Нургалиев 1с. Основател на “1s” - RBC: “1s” и счетоводството са като “слава на Комунистическата партия на Съветския съюз”

Основател и постоянен директор на 1С е Борис Нуралиев.

Активи

Партньорска мрежа

Дъщерни дружества и съвместни предприятия

Към юни 2015 г. групата 1C включва повече от 200 дъщерни дружества и съвместни предприятия. Мрежата на франчайзополучателите 1C надхвърля 6700 компании. Съвместните предприятия на групата включват:

някои съвместни предприятия 1C

Част от нашия бизнес модел са съвместни предприятия, те са около 200. Като цяло те генерират повече приходи от централната компания 1C. Преди това разделяхме дялове в юридически лица 50/50, сега запазваме 51% за себе си и 49% за нашия партньор, което ни позволява напълно да припишем на групата компании успеха на съвместните предприятия по време на консолидация по МСФО. В същото време за нас е важно да поддържаме у предприемачите усещане за стремеж и волан в ръцете им - за да разбере човек, че това е неговият бизнес и той носи отговорност. Ролята на централния "1C" в съвместното предприятие е определянето на цялостната стратегия и помощта, която е необходима за развитието на съвместния бизнес: пари, съвети, репутация, технологии, пространство, контакти, достъп до мрежата за продажби.

История

2019

Споразумение с YarSU на име. Демидов за стратегическо партньорство в областта на обучението на персонал

Споразумение с Qiwi за съвместно разработване на ИТ решения за финтех компании

2018

Създаване на съвместно предприятие с Галактика

30 юли 2018 г. Руски разработчици на корпоративни информационни системи, компанията 1C и корпорация Galaktika, обявиха създаването на съвместно предприятие с равни дялове на собственост. Основната задача на създаденото съвместно предприятие е по-ефективното задоволяване на нуждите на предприятията от военно-промишления комплекс, които считат за целесъобразно едновременното използване на системите 1C и Galaktika ().

Споразумение със Сбербанк за интегриране на продукти и услуги

1C купува контролен пакет акции в Smartway

На 15 януари 2018 г. стана известно за продажбата на 51% дял от Smartway на 1C. Стойността на сделката не се разкрива, но информиран източник на вестник "Комерсант" я оценява на 150 милиона рубли. Прочетете още.

2017

Преглед на TAdviser: Как се различават подходите на 1C и Galaktika за правене на бизнес?

Борис Нуралиев: Големите предприятия вече не се срамуват да внедряват 1C, сега е модерно

Борис Нуралиев също отбеляза, че „1С“ стана модерно. Той вижда това, наред с други неща, като заслуга на заместването на вноса. Директорът на 1C казва, че в тази вълна големите холдинги вече имат хора, отговорни за заместването на вноса, на които трябва да докладват.

В същото време, посочва Нуралиев, заместването на вноса не е ключов фактор при избора на 1C решения от клиенти в Русия: „в действителност никой няма да купи нашите системи само защото са местни“.

От докладите на партньорите за почти 200 случая на избор на 1C ERP решения вместо чужди в периода от 2015 г. до февруари 2017 г. следва, че на първо място са фактори като цена на лицензи, внедряване и поддръжка, функционалност, съответстваща на цената, наличност на пазара голямо количество 1C специалисти и партньори, каза Борис Нуралиев.

Генералният директор на 1C каза на TAdviser, че големите клиенти не заемат много голям дял от общите приходи на компанията, тъй като все още има сравнително малко от тях.

Нуралиев отбеляза, че 1C не се стреми да премине към сегмента на големия бизнес: компанията се стреми да покрие целия кръг от клиенти, включително такива малки, с които дори не е работила преди. За последното през 2017 г. 1C пусна специално приложение"IP 6%" за промяна данъчна отчетност, той каза.

Създаване на 1C International за растеж на външни пазари

През май 2017 г. 1C обяви създаването на съвместно предприятие със Сергей Андреев от 1999 до 2017 г. който е работил като главен изпълнителен директор на Abbyy. Нова компанияпод името 1C International започва да развива и популяризира продуктовата група 1C:Enterprise на чуждестранни пазари. Сергей Андреев стана негов лидер. Прочетете още.

Попада под украински санкции

На 16 май 2017 г. президентът на Украйна Петро Порошенко със свой указ въведе в сила решението на Съвета за национална сигурност и отбрана (СНБО) за санкции срещу руски компаниии техните филиали в Украйна. Общо 468 бяха в санкционния списък. юридически лица, от които 81 са свързани с IT сектора. Сред компаниите, които попаднаха под санкции, бяха руските и украинските юридически лица "1С" и "1С Мултимедия Украйна", както и редица техни големи дистрибутори и представители в Украйна: "Еврософтпром", "Скайлайн Софтуер", "Сънлайн" , “1C” -Telur Module”, “Alfa-Com Soft”, “1C-Rarus Soft Ukraine”, “First Bit” “1C”. Прочетете още.

СБУ обяви, че руските разузнавателни служби са шпионирали украински компании с помощта на софтуера 1C.

Освен това Александър Ткачук заяви, че ФСБ може да получава данни от Украйна с помощта на програмата за наблюдение на служителите „Стахановец“. Прочетете повече за това.

2016

Ръст на приходите с 3,6%

През 2016 г. приходите на групата компании 1C, според TAdviser, възлизат на 37,300 милиарда рубли, което е увеличение от 3,6% в сравнение с 2015 г. В класацията в края на 2016 г. групата компании 1C зае 7-мо място.

1C: Ръст на продажбите на предприятието - 15,5% в рубли, ръст на аутсорсинг

През 2016 г. обемът на продажбите на групата 1C от компании с дъщерни дружества, съвместни предприятия и предприятия за търговия на дребно, с премахването на вътрешногруповия оборот се е увеличил с 6%, каза основателят и директор на компанията Борис Нуралиев на Международния икономически форум в Санкт Петербург през май 2017 г.

Продажбите на ключовия продукт "1C" през 2016 г. са се увеличили с 15,5%, каза Нуралиев. В същото време продажбите на лицензи са се увеличили с 13%, а на абонаменти и услуги - с 18%.

Директорът на компанията каза още, че през 2016 г. продажбите на услуги и абонаменти за първи път в историята на 1C надвишиха продажбите на лицензи за софтуер 1C: Enterprise, въпреки че предимството се оказа незначително. Пристрастията към услугите и абонаментния модел също са световна тенденция.

Около 200 компании от 2015 до 2017 г. избраха решението 1C ERP вместо „тежки“ западни системи от подобен клас и предоставиха данните в 1C. Графиката по-долу показва, че 1C:Enterprise получава все повече внедрявания в големи организации с голям брой работни места.

1C:Enterprise внедрения по брой работни места по година

„По-рано предлагахме на клиентите да автоматизират счетоводството им, сега можем да автоматизираме основните им дейности (търговия, производство) и да изнесем фискалното счетоводство: счетоводство, данъци, заплати“, така Борис Нуралиев формулира принципно нов вектор на движение за своята компания .

Той припомни, че днес 1C е не само водещ разработчик, но и признат експерт в предметната област на счетоводството, включително разработил стандарт за предоставяне на счетоводни услуги. Вече няколко години компанията разработва два такива проекта за аутсорсинг: „1C: BukhService“ (за малък бизнес) и „1C: Outsourcing“, като същевременно развива нова партньорска мрежа, базирана на доказан франчайзинг модел.

През 2016 г. сред водещите доставчици на информационни системи за управление на предприятието (ERP и др.) руски пазар"1С" заема второ място с дял от 32,9%. Спрямо 2015 г. добавя 0,2%. Лидер тук все още е SAP с дял от 49%. Microsoft има 8,8%, Oracle има 4%, а Galaktika има 2,2%. Останалите играчи представляват 3,2%.

Дял на доставчиците на руския ERP/ISMS пазар по обем на продажбите в щатски долари през 2003-2016 г., %

Коментирайки отчасти скромното увеличение на пазарния дял на 1C, въпреки обявената от държавата политика за заместване на вноса, ръководителят на 1C Борис Нуралиев подчерта, че проучването е взело предвид парите в руска валута.

„Имаме цени в рубли и за да запазим дори нашия дял, трябва значително да увеличим продажбите в бройки“, казва той.

1C стана съсобственик на Quick Resto

През август 2016 г. 1C стана част от собствениците на групата компании Quick Resto, закупувайки контролния пакет акции. Подробности за сделката в отделна статия:

2013

"1C" ще завладее чужди страни

1C се разработва и подготвя за стартиране партньорска програмаза международни партньори, работещи извън страните от ОНД, основателят и директорът на 1C съобщи в средата на юни 2013 г. Борис Нуралиев.

В рамките на нова програма 1C е готов да им предостави инструменти за разработка, техническа поддръжкаи насърчаване на партньорите да създават свои собствени продукти, базирани на платформата 1C:Enterprise, както и да ги популяризират на международен пазар, той добави.

Заслужава да се отбележи, че работят в редица страни далеч в чужбина 1C работи вече няколко години. Например, от 2005 г. компанията има официално представителство в Германия, което чрез партньори предоставя на клиентите услуги за разработване на персонализирани бизнес приложения, базирани на 1C:Enterprise, лицензиране, инсталиране и поддръжка на 1C продукти в Европа.

Други страни извън ОНД, в които компанията има партньори и представителства, са посочени на уебсайта на 1C като България, Полша, Румъния, Турция и Виетнам. Интерфейсът на 1C:Enterprise от юни 2013 г. е достъпен на 14 езика, в допълнение към руския. Последните добавени езици бяха азербайджански и китайски.

Въпреки това, 1C все още не е обявил данни за продажбите на своята платформа извън ОНД. Борис Нуралиев отбелязва само, че досега 1C работи целенасочено на пазарите извън ОНД: все още не е имало глобална експанзия или големи инвестиции в тази област.

„Две неща доведоха 1C до успеха на територията на бившия СССР: от една страна, това е наистина добър софтуер, а от друга, ние изградихме бизнес подход, който преди това не беше използван в Русия, поради доброто разбиране на местния пазар”, казва Борис Нуралиев.

Стратегията 1C в Русия и страните от ОНД се основава на работа чрез партньорска мрежа. Към юни 2013 г. има повече от 6,5 хиляди франчайзополучатели. Въпреки това моделът, който осигури успеха на 1C на тези пазари, най-вероятно няма да работи по същия начин на международния пазар, смята 1C. Сега компанията обмисля различни възможни модели на работа с партньори в страни извън ОНД.

1C ще премине към електронно управление на документи с партньори

От 3-то тримесечие на 2013 г. 1C планира да предложи на всички партньори на мрежата 1C:Franchising преход към правно значим електронен документооборот, каза създателят и директор на компанията Борис Нуралиев. Съответното информационно писмо, по думите му, е в процес на подготовка.

1C прилага такъв документооборот, докато все още е в тестов режим, от средата на 2012 г., като обменя актове за предоставяне на услуги и фактури с франчайзополучатели и дистрибутори. Предвижда се то да бъде разширено и за сключването на договори.

През октомври 2011 г. промените в чл. 54 от Гражданския кодекс („Търговска концесия“), регулиращ прилагането на франчайзингови отношения в Русия. В съответствие с тях франчайзодателят има възможност да наложи редица ограничения на партньорите: например да изисква от тях определено ниво на качество на стоките и услугите, свързани с неговата марка и сертифициране на служителите.

След промяната в закона 1C започна да предоговаря договори с франчайзополучатели: вместо договори за информационна поддръжка, за да се присъедини към мрежата, стана необходимо да се сключи концесионно споразумение.

Сключването на споразумения се извършва чрез системата 1C CRM: партньорите подават заявление за нови споразумения чрез уеб интерфейса, след което се преглеждат и одобряват от партньорския отдел. След това автоматично се генерира PDF файл със споразумение и се изпраща на партньора, който той подписва, подпечатва и изпраща двете копия на 1C за подпис. Според 1C от 2011 г. по този начин са сключени около 34 хиляди договора и допълнителни договори. споразумения.

„Според нашите оценки ръстът в броя на новите клиенти за това решение през 2012 г. е над 50%. Следващата версия на Microsoft Dynamics NAV, върху чието локализиране работим днес, ще бъде налична в традиционния модел (инсталация в нашата собствена инфраструктура) и като облачна услуга, базирана на Windows Azure“, каза Microsoft пред TAdviser.

1C купува Megaplan

През март 2012 г. стана известно, че 1C придобива 51% от Megaplan. Инвеститорът от първия кръг, фондът IQ ONE (основен бенефициент е Улви Касимов), запазва блокиращ дял в Megaplan в резултат на сделката. В организацията и структурирането на сделката участва инвестиционната агенция StartupIndex.

Получените инвестиции ще ни позволят да засилим развитието на продуктовата линия и да се разширим маркетингов бюджет, се казва в изявление на страните.

Плановете за 2012 г. включват 6-кратно увеличение на приходите на Megaplan в сравнение с 2011 г. Страните очакват, че стратегическото сътрудничество ще позволи по-тясна интеграция на продуктите на Megaplan със счетоводството и управленски решения"1C" и в резултат предлага на партньори и потребители нови услуги и възможности.

Александър Волчек, изпълнителен директор Megaplana казва, че сключването на сделка с 1C дава на компанията уникални възможности за развитие и промоция на продукти:

"Свидетели сме на истинска революция на пазара на облачни услуги за малки и средни предприятия. Очакваме, че получените инвестиции и достигането на ново ниво на сътрудничество с 1C ще ни позволи да реализираме нашите амбициозни планове - да растем по-бързо от това бързо развиващ се пазар."

През 2011 г. Megaplan реализира редица стратегически инициативи: в допълнение към продуктите за организиране на сътрудничество и управление на задачи, стартира линия от CRM решения, бяха открити представителства в Украйна, Беларус и Казахстан и бяха обявени безплатни продукти за малки компании .

Преди това 1C стана съсобственик на друга облачна услуга - MoySklad. 1C получи средства за придобиване на нови активи чрез продажбата на дял на инвестиционния фонд Baring Vostok.

Делът на 1C на ERP пазара намаля за първи път от 9 години

„ВЪВ технологична платформа"1C:Enterprise 8.2" вече реализира функционалност, предназначена да използва решенията на системата като "облачни" услуги, предоставяни през Интернет, включително чрез модела SaaS. Имайки това предвид, ние проучваме различни възможности за подобряване на нашия бизнес модел, който се основава на разчитане на широка партньорска мрежа. Създаването на съвместно предприятие с основателите на компанията Lognex ще ни позволи да използваме опита от успешния SaaS проект „MySklad“ за по-нататъшното развитие както на нашите технологии и решения, така и на бизнеса на нашите партньори.“

Спиране на продажбите на 1C:Enterprise 7.7

За сравнение, година по-рано ръстът на 1C беше 20%. Приходите от 1C включват обема на продажбите на цялата група, като се вземат предвид резултатите от дъщерни дружества, съвместни предприятия и предприятия за търговия на дребно. Вътрешногруповият оборот не е включен в оперативните резултати на компанията.

Абсолютните стойности не се споменават в 1C. Според CNews Analytics през 2010 г. приходите на компанията възлизат на 608 милиона долара (18,4 милиарда рубли). Съответно през 2011 г. групата очаква да спечели над 814 милиона долара.

Ръстът на продажбите на 8-та версия на 1C: Enterprise през 2011 г., според Борис Нуралиев, възлиза на 74,5% в долари (67,9% в рубли). Тъй като продуктите на версия 7.7 бяха премахнати от ценовата листа през юли 2011 г. и делът на осмата версия достигна 94%, можем да кажем, че тази цифра приблизително отразява динамиката на продажбите на продукти за управление на предприятието като цяло.

1C последователно подобрява софтуера си, за да работи по схема за отдаване под наем. Според Нуралиев общите приходи от продажби на софтуер като услуга през последните месеци на 2011 г. са достигнали 21,5 милиона рубли.

• През първите девет месеца на 2011 г. приходите от продажби на системата 1C:Enterprise в долари надвишиха нивото от същия период на 2010 г. със 78,7%, каза представителят на 1C Алексей Харитонов.

2010: Рязък ръст на продажбите след кризата

Финансовият показател 1C посочва само един - динамиката на промените в оборота, който през 2010 г. добави 20%. През 2010 г. общият оборот на групата 1C възлиза на 608 милиона долара, съобщи агенция РИА Новости в края на септември с позоваване на материалите на компанията (тази оценка беше потвърдена пред Ведомости от мениджър, близък до участниците в сделката).

1C не разкрива данни общи приходи. Според CNews Analytics през 2010 г. оборотът на холдинга възлиза на 18,4 милиарда рубли, което е с 15% повече от година по-рано. През 2010 г. 1C за първи път влезе в класацията на най-големите разработчици на софтуер в Европа, изготвена от PwC, и зае 59-то място в нея с показател от 65 милиона евро.

Обем на продажбите на 1C с дъщерни дружества, съвместни предприятия и предприятия за търговия на дребно, с елиминиране на вътрешногруповия оборот, щатски долари *

* Наклоненото засенчване показва пропорционална екстраполация въз основа на резултатите от първите 5 месеца на 2011 г.

През 2010 г. продажбите на лицензи за 1C:Enterprise се увеличиха в доларово изражение с 33% в сравнение с 2009 г. В началото на 2011 г. растежът се ускори, първото тримесечие стана рекордно по отношение на продажбите на 1C:Enterprise за всички години на работа на компанията 1C, ръстът в сравнение със същия период на 2010 г. беше 47%.

Придобиване на Buki и Avalon Style Entertainment

• На 17 юли 2008 г. 1C официално обяви покупката на Buki, руски разработчик на игри, 52,9% от акциите на който принадлежат на инвестиционните фондове Finam - Информационни технологии (26,5%) и Norum (26,4%). Тогава анализаторите оцениха цената на Buka на $75-85 млн. Buka не беше интегрирана в структурата на 1C и запази името и екипа си. Сред причините, поради които беше взето решението за закупуване на Buka, 1C цитира общите тенденции на консолидация на руския пазар на игри и обединяването на силни екипи за разработка.

• На 30 октомври 2008 г. 1C обяви завършването на сделката за придобиване на дял в Avalon Style Entertainment, известен руски разработчик, създател на една от най-популярните и успешни домашни серии автомобилни симулатори, „Full Drive“. Както коментира компанията, подписаното споразумение е още една стъпка, насочена към укрепване на позицията на 1C като най-големия руски издател, разработчик и дистрибутор на компютърни игри.

Събранието на акционерите определя нова стратегия

През пролетта на 2008 г. събрание на акционерите на 1C реши, че компанията трябва да следва пътя на създаването на диверсифицирана холдингова компания, която заема водеща позиция на пазара на софтуер в ОНД. Компанията се съгласи с лозунга „Стани голям - Или стани ниша - Или излез” (Стани голям - или стани ниша - или излез) и направи избор в полза на растежа.

„Стратегията за създаване на голямо предприятие е въпрос на амбиция“, казва шефът на 1C Борис Нуралиев. „Искаме да изградим голяма, стабилна, ефективна корпорация, която е конкурентна на други гиганти, включително чуждестранни.“

Ако по-рано „1C“ предпочиташе да решава всички проблеми сам, днес основният принцип на компанията е формулиран като „Разчитайте на собствените си сили и сътрудничество с лидери“. В резултат на това около силна компания майка се създава група от съвместни компании, които са силни и/или обещаващи в своите пазарни сектори софтуер. Именно този модел 1C счита за оптимален на настоящия етап на консолидация на ИТ пазара в Русия.

Много бизнес области, които преди са били част от компанията майка 1C, са прехвърлени към дъщерни дружества и съвместни предприятия:

• разработване, публикуване и продажба на игри - в съвместното предприятие "1C: SoftClub";
• направление за търговия на дребно, включително 47 магазина, в 1C:Interest и др.

Това доведе до намаляване на приходите на компанията-майка и реалното състояние вече се отразява от агрегираните показатели на групата компании.

1C създава компании с различна степен на участие, но най-ефективен е моделът на съвместна собственост, при който компанията се управлява от съсобственик, а не от нает мениджър. Според Борис Нуралиев съвместните предприятия са по-печеливши от клоновете и показват по-ефективен растеж на бизнеса като цяло. Ето защо в напоследъккомпанията се опитва да прехвърли своите дъщерни дружества в съвместни предприятия. Кумулативният ръст на продажбите на дъщерни и съвместни дружества на холдинга 1C през първите пет месеца на 2011 г. в сравнение със същия период на 2010 г. възлиза на 27%.

Дъщерните и съвместните дружества на холдинга са създадени с различни дялове на собственост. Напоследък по-често се използва схема, при която 1C контролира 51%, а партньорът контролира 49%. Само за първите шест месеца на 2011 г. са създадени 7 нови дъщерни и смесени дружества. Общият брой на съвместните предприятия надхвърля сто. Това включва компании в Холандия, Унгария, България, Германия, Латвия, Чехия, Словакия, Украйна, Молдова, Китай, Узбекистан, Казахстан, Киргизстан, Беларус и Виетнам.

1C признава, че избраният модел не отговаря на западната теория.

„Всичко, което направихме най-добре, не отговаря на западните шаблони“, казва Борис Нуралиев. - Такъв франчайзинг няма никъде по света информационни технологии. Нито в нито една голяма странаняма такъв дял на един счетоводен продукт. „Никъде в сегмента на интегрираните ERP системи няма увеличение на дела на местен доставчик поради намаляване на дела на международни доставчици.“

За бърз растеж се планира да се използва привличането на допълнителен капитал чрез пласиране на акции на борсата (10-20%). Според представители на компанията в края на 2011 г. се очаква да бъде извършен международен одит. За да бъдете допуснати до IPO, тази процедура трябва да бъде проведена три години подред, така че пласирането може да се извърши не по-рано от 2014 г. Недостатъците на публичността в една компания включват по-голяма отвореност на бизнеса, по-малка гъвкавост и по-сложни механизми за вземане на бизнес решения, а предимствата включват по-ясна демонстрация социална отговорносткомпания, както и възможност за обединяване на екип от служители и партньори чрез техните възможен преходдо статута на акционери на 1C. Сега мнозина биха искали да станат съсобственици на компания, но все още няма приемлив за всички механизъм.

1994: Първи договори за франчайз

• Успоредно с това компанията 1C разви своята партньорска мрежа. Вместо отваряне голямо количествоклонове, компанията се спря на франчайзинг модел. Първите пробни договори за франчайз са подписани в средата на 1994 г. По това време в експерименталната група имаше около 50 компании, а броят на дилърите надхвърли 600. По пътя компанията разработваше софтуерната система 1C:Enterprise с архитектура, фокусирана върху висока степен на адаптивност.

• 1994 г. - Начало на разработката на "1C: Счетоводство 6.0" за Windows

• 1995 г. - Издаване на "1C: Счетоводство 6.0" за Windows. Числеността на персонала беше 65 души.

• 1996 г. - Пускане на платформата 1C:Enterprise 7.0.

• През лятото на 1996 г. беше пуснат първият продукт на системата, 1C:Trading, и в резултат на това до края на годината броят на франчайзополучателите се увеличи до 414. През същата 1996 г. 1C започна да разработва и продава компютърни игри.

• 1997 г. - Пускане на платформата 1C:Enterprise 7.5

• 1998 г. - Числеността на персонала достига 143 души.

• 1999 г. - Пускане на платформата 1C:Enterprise 7.7

• 2002 г. - Пускане на платформата 1C:Enterprise 8.0

• 2003 г. - Пускане на системата "1C: Управление на търговията 8.0"

• 2004 г. - Пускане на системата "1C:Manufacturing Enterprise Management 8.0"

• 2006 г. - Пускане на бета версията на платформата 1C:Enterprise 8.1

• През 2007 г. беше пусната първата версия на програмата 1C: Consolidation.

1992: Пускане на програмата Mini-Accounting

• Идеята за създаване на счетоводна програма възниква през 1992г. Тогава счетоводството в новата компания се ръководи от брата на Борис Нуралиев, Сергей Нуралиев, който професионално се занимаваше с автоматизация на счетоводните операции. Именно той разработи работната станция на главния счетоводител на компанията 1C. Този продуктпрез април 1992 г. той беше представен на изложението Comtek и предизвика необичайно голям интерес от страна на предприятията. "Мини-счетоводство 1C", за разлика от традиционното компютърни програми, беше сравнително лесно за инсталиране „опаковано“ решение, което предоставяше възможност за репликация, което бързо го направи популярно в бизнес средата.

• 1993 г. - Пускане на програмата "Счетоводство за DOS".

1991: Създаване на компанията 1C

С одобрението на ръководството на института и съгласието на Нуралиев, част от дейностите започват да се извършват от името на компанията 1C, създадена през 1991 г.

Първоначално „1C“ беше името на собствената програма за търсене: не бяха необходими повече от 1C (секунди) за получаване на необходимата информация. Изборът на името на компанията се оказа изключително успешен - във всеки указател или каталог на изложба "1C" винаги беше на първо място. Освен това “s” е единственият клавиш на клавиатурата, чието изписване на кирилица и латиница е еднакво.

През 1991 г. се създава мрежа от дилъри за продажба на "Lotus 1−2−3 версия 2.2 Russian"

1987-1990: Държавен статистически комитет. Заден план

От 1987 г. Борис Нуралиев работи в проектантския институт на Държавния статистически комитет, където заема длъжността началник на отдела за самосчетоводство. Още тогава Нуралиев, заедно с екипа си, създава система със заявки на естествен език, подобна на съвременните търсачки, като част от поръчка за създаване на база данни със статистически показатели Национална икономикаСъветски съюз. Тогава двама познати на Нуралиев, Вадим Рапопорт и Юрий Кричивер, разработиха устройство, наречено „електронен телетайп“. По същество това беше средство за свързване на IBM-съвместим компютър с телеграфни комуникационни мрежи, които бяха в изобилие през онези години. Нуралиев сам е написал програма за устройството. В резултат на това бяха продадени около 6 хиляди от тези устройства.

Следващата стъпка към създаването на компанията беше подписването от самоиздържащия се отдел на Нуралиев на договор за разпространение на електронни таблици Lotus 1-2-3. На пръв поглед тази задача изглеждаше непреодолима: през 1990 г. комплектът за разпространение на програмата струваше около 500 долара, докато средната заплата в страната беше около 12 долара. Предприятията обаче имаха средства, както и нужда от модерни софтуерсчетоводство и анализ, които по това време са електронни таблици. Освен това успешните продажби на електронния телетайп помогнаха на екипа на Нуралиев да развие партньорска база. Отделът за самосчетоводство стана най-доходоносният в института. Тогава се появи компанията 1C.

Принципи на работа на компанията 1C

1C е приела и работи със следната униформа корпоративни принципивърши работа:

• Фокусирайте се върху задоволяването на реалните нужди на масовия потребител.
• Работете изгодно.
• Да бъдем надежден и печеливш партньор, да се отнасяме справедливо към партньори, крайни потребители и служители.
• Работете добре, правете и продавайте продукти по-добре от конкурентите.
• Разчитайте на собствените си сили и сътрудничество с лидерите.
• Изучавайте опита на другите, но мислете със собствената си глава.

Разработване на софтуер

1C доставя от своя склад широка гама от програми за офиса и дома, които в момента наброяват повече от 10 000 артикула. Сред собствените разработки на компанията 1C най-известните са програмите на системата 1C:Enterprise, както и продуктите за домашни компютри и образователната сфера.

Борис Нуралиев: биография

Създателят на компанията 1C е роден на 18 юли 1958 г. в столицата на Русия - Москва. Докато учи в института, Борис Нуралиев започва да учи в изследователска лаборатория към университета. На 22-годишна възраст завършва с отличие Московския институт по икономика и статистика, където остава да работи по разпределение. След завършване на следдипломната си квалификация Нуралиев получава званието кандидат на икономическите науки и става специалист по автоматизация на проектирането на компютърни системи за обработка на икономическа информация.

Отначало Нуралиев служи като инженер в MESI, след което става.След 7 години работи в проектантския институт НИПИстатинформ на Държавния статистически комитет на СССР, където първоначално е старши научен сътрудник, достига до ранг на началник сектор, след което става началник отдел. Малко по-късно заема длъжността главен инженер. През 1990 г. поради конфликтна ситуация отделът, ръководен от Борис Георгиевич, вече не получава държавни поръчки. След това неговите служители започват да пишат програми за електронен телетайп. Получената работа донякъде напомняше чат, но комуникацията се осъществяваше по телефонна линия.

Борис Нуралиев е татарин по националност. Женен, има три деца.

Спомени от детството на твореца

Когато Борис Георгиевич Нуралиев беше малко дете, баща му му показа внушителните му размери компютърМ-20. Възможностите на това устройство, според съвременните стандарти, бяха доста скромни, но огромните размери поразиха въображението на детето, оставяйки ярко, незаличимо впечатление, което определи съдбата и основното нещо в живота на Борис Георгиевич.

Компютърът, според спомените на Нуралиев, е заемал цял етаж. Навсякъде горяха светлини, а специалисти в бели престилки се приближиха със сериозен поглед към масивния контролен панел. Бъдещият основател на компанията сякаш е видял снимка от бъдещ живот, след като реших за себе си, че работата с такова огромно и сложно оборудване е истинско призвание!

Счетоводна програма "1C"

Служителите на отдела, ръководени от Борис, подписаха споразумение за разпространение на добре познатата тогава програма Lotus 1-2-3, която наподобява сегашния Excel. Година по-късно компанията 1C е създадена и официално създадена с цел препродажба на западни компютърни програми. През 1992 г. е публикувана първата програма за счетоводители „1C“, която е написана от брата на Борис, Сергей. След 2 години компанията започва да разработва франчайз програма и системата 1C: Enterprise.

Когато компанията 1C едва започваше своето развитие на пазара, методите и проектите на основателя предизвикаха общо недоумение сред бизнес общностите от онова време. Партньорите не разбраха целта на създаването на дилърска мрежа и защо да я споделят с партньори, ако могат да вземат почти всичко за себе си. Но Нуралиев, използвайки опита на чуждестранни ИТ компании, въпреки всичко, беше първият в Русия, който изгради своя собствена консултантска линия по модела на Запада.

Докато компанията 1C започва да се развива, нейният създател открива, че кутиите с неговия софтуерен продукт трябва да бъдат заменени. Преди това бяха вътре Черно и бяло, и беше трудно да ги забележите на витрината на магазина. Талантливият и предприемчив Нуралиев промени цвета на опаковката на жълто-червен, което осигури огромно увеличение на продажбите. След промените софтуерът започна да продава 300 копия всеки месец, което беше отличен показател за стартираща компания.

Принципи на лидерство

В управлението на компанията 1C Нуралиев се опитва да се придържа към следните принципи на работа:

• стриктно фокусиране върху задоволяване на нуждите на масовия потребител;
• винаги работете печелившо;
• слушайте опита на другите, но разчитайте на собствените си сили;
• мисли със собствената си глава;
• работят перфектно, произвеждат и продават качествено софтуерв пъти по-добра от конкурентните организации;
• бъдете надеждни, отговорни и печеливш партньор. Отнасяйте се справедливо към партньорите, крайните потребители, колегите и служителите.

Според статистика от многобройни проучвания, 1C е на първо място в софтуерния сектор на компютърната индустрия на ОНД, а също така заема водеща позиция сред продадените програми. Фирмата е официален дистрибутор на 70 чуждестранни и местни производителисофтуер.

Благодарение на дейността на Борис Нуралиев съвременните счетоводители не помнят как да броят в колона. Чрез внедряването на програмата 1C, а именно възможността за използване на функцията 1C: Bitrix.

Дейностите на компанията на Нуралиев не свършват с разработването на програми за реномирани институции. Персоналът, ръководен от директора, също се грижи за разнообразието на игралния пазар в страната. По този начин следните разработки станаха успешни: симулаторът IL-2 Sturmovik, ролевата игра Prince и Dungeon Nurses.

Постиженията на основателя на компанията

Нуралиев Борис Георгиевич „1С” създава и става постоянен ръководител на компанията. На този моментняма хора, които да не са запознати с марката. По простата причина, че познаването на тази програма е необходимо на почти всеки човек, работещ в продажбите.

През 1999 г. Борис Георгиевич Нуралиев е награден с благодарност от президента на Русия - Борис Елцин - за неоценимия му принос в изпълнението на правителствената програма за реформа на счетоводството и финансови отчети.

През 2002 г. получава наградата на правителството Руска федерацияв областта на науката и технологиите.

Борис Георгиевич Нуралиев неведнъж е смятан за една от най-авторитетните личности в компютърния бизнес на Руската федерация. Никой не се съмнява, че талантливият мениджър, ръководещ компанията 1C, ще може да научи много и да демонстрира повече от един софтуерен продукт, който ще стане търсен извън могъщата сила.

Разработването на 1C Enterprise е удивителен процес, продължил около 15 години. През това време платформата 1C претърпя няколко глобални прераждания и много промени. Днес в моята публикация предлагам да разгледаме процеса на еволюция на платформата 1C Enterprise от нейното създаване до днес.

Появата на 1C Enterprise на пазара

1C Enterprise започва своята история през 1991 г., когато компанията 1C започва да пуска първите си версии на конфигурации за счетоводство. Това бяха DOS версии на програми, които ви позволяваха да генерирате счетоводни записи при въвеждане на документи и ви позволяваха да работите в режим на много потребители. Програмата беше забелязана, те започнаха да я използват и това даде тласък на развитието на платформата 1C в бъдеще.

Първите продажби на конфигурации 1C Enterprise за системата Windows започнаха през 1995 г., когато потребителите преминаха от Windows 3.X към Windows 95. Това беше конфигурацията 1C Accounting 6.0, която можеше да прави счетоводни записи при публикуване на документи и имаше подобрен графичен интерфейс. По това време това беше революционен инструмент, който придоби популярност сред счетоводителите и спечели голяма популярност на пазара на икономически софтуер.

Разработване на 1C Enterprise - издание на платформата 1C Enterprise 7.7

Следващият етап от развитието на платформата 1C е пускането на платформата 1C Enterprise 7.7 през 1999 г. Преди това бяха пуснати междинни версии, но тази версия на платформата е окончателното изпълнение на предвидената функционалност. Ако преди това 1C конфигурациите бяха създадени изключително за счетоводство, тогава с тази версия на платформата функционалността на пуснатите 1C конфигурации се разшири. Появиха се нови конфигурации, фокусирани върху други области на приложение, като например „1C търговия и склад“ за счетоводство складова дейност, „1C Заплата и управление на човешките ресурси“ за изчисление заплати, "1C Производствени счетоводни услуги" за автоматизация на счетоводството производствени предприятияи т.н.

Що се отнася до техническото оборудване на платформата, езикът за програмиране е значително променен, добавена е подобрена функционалност и са оптимизирани системните изисквания за работа с програмата.

В платформата се появиха обекти от данни 1C Enterprise, с помощта на които стана възможно разработването на счетоводни системи. Обектите от данни 1C станаха основата на платформата 1C, което я отличава от другите езици за програмиране. В процеса на еволюция на платформата броят на обектите с данни и тяхната функционалност се разширява с пускането на всяка следваща версия на 1C Enterprise.

Предложените конфигурации придобиха популярност както сред малки организации, така и сред доста големи предприятия. Но тъй като пуснатите конфигурации на 1C Enterprise 7.7 не можаха да вземат предвид всички нюанси на работата на предприятието, много компании трябваше да ги модифицират, за да отговарят на техните бизнес процеси. Това провокира огромно търсене на 1C програмисти, които биха могли да внедрят функционалността, необходима за работата на предприятието в предложените основни 1C конфигурации.

За да отговори на тези нужди, компанията 1C започна да създава регионална мрежа от франчайзополучатели, която набира специалисти, които искат да овладеят програмирането в среда 1C, да проучат функционалността на стандартните 1C конфигурации за по-нататъшно модифициране на 1C конфигурации, за да отговарят на нуждите на клиентите. Професията на програмист на 1C Enterprise се превърна в една от най-търсените на пазара на труда и съответно една от много добре платените. Тази тенденция продължава и до днес.

Пуснете 1C Enterprise 8.0 в разработката на 1C Enterprise

Развитието на предприятието 1C продължи през 2002 г., в която беше пуснато нова версияплатформи 1C Enterprise 8.0. В тази версия интерфейсът е станал още по-приятелски, не отстъпва на други офис приложения на Windows. Функционално бяха добавени нови конфигурационни обекти, променени са функциите на езика за програмиране и е разширен езикът за заявки. Една от най-модерните промени беше появата на механизъм за докладване. Стана възможно генерирането на 1C отчети от данни, събрани по заявка, а не само чрез инструменти за програмиране. Това подобри цялостната визуализация на отчетите 1C и тяхната функционалност - лесно създадени преписи, механизми за групиране, селекция и форматиране се появиха в отчети, базирани на системата за контрол на достъпа.

Във версиите на 1C Enterprise 8 системата за лицензиране стана по-гъвкава. Ключовете за защита на 1C Enterprise 7.7 имаха физически носител и бяха разделени на еднопотребителски и многопотребителски, докато неограничен брой потребители можеха да работят в многопотребителски версии. Сървърните ключове също дават достъп на неограничен брой потребители до сървърни бази данни. Ограниченията са от техническо естество, свързани с капацитета на оборудването, където са инсталирани 1C базите. Във версиите на 1C Enterprise 8.0 тази концепция се промени - 1C ключовете станаха индивидуални за определен брой потребители. Освен това лицензите 1C започнаха да се предлагат в две форми - под формата на флаш устройство (хардуерни лицензи) и под формата на ПИН кодове (софтуерни лицензи). Можете да прочетете повече за системата за лицензиране в статията.

По-нататъшно развитие на 1C Enterprise 8.x

През 2006 г. беше пусната версия 1C Enterprise 8.1, която беше подобрена версия на своя предшественик.

През 2009 г. беше пусната новата платформа 1C Enterprise 8.2, която внедри нова еволюционна функционалност - имаше разделение на клиентски и сървърни процедури. Ако преди това всички процедури на 1C бяха базирани на сървър и се изпълняваха от ресурсите на системите, на които бяха инсталирани, тогава в тази версия стана възможно да се определи къде да се изпълняват процедури и функции - на сървъра или на клиента. Това направи възможно облекчаването на потребителски компютри с ниска мощност чрез извършване на тежки операции на сървъра и прехвърляне на резултата от изпълнението към клиентски компютри за визуализация.

Разделянето на процедурите и функциите на клиент и сървър направи възможно осъществяването на работата на 1C Enterprise чрез Интернет. За да направите това, трябва да публикувате базата данни 1C на уеб сървър и да предоставите достъп чрез уеб браузър или чрез платформа на 1C тънък клиент.

В същото време интерфейсът за конфигуриране на 1C стана много по-приятен, много потребителски функции за работа със списъчни форми и 1C обектни форми бяха разширени, появиха се настройки на потребителския интерфейс и бяха направени промени в по-добра странапредставяне на менюта и отчетни форми.

Пуснете 1C Enterprise 8.3 в разработката на 1C Enterprise

През 2012 г. беше пусната пробна версия на 1C Enterprise 8.3, в която продължи развитието на 1C Enterprise. Основните области на разширяване на функционалността на платформата бяха интеграция с различни уеб технологии. Платформата има способността да се развива мобилни приложения, механизмите за работа с http се разшириха и се появиха нови механизми за интеграция с мрежата и приложенията. Също така стана възможно пълноценната работа с Linux системи. Тези технологии се развиват и днес.

Друга съществена разлика на пуснатата платформа беше създаването на модерен режим за представяне на данни „Такси“. Когато този режим е активиран, функциите за управление на програмата се подреждат в подсистеми, което прави визуализацията на приложението по-приятна и логична. Тази технология за подреждане на функционални блокове се използва и днес.

Разработка на 1C Enterprise днес

Към днешна дата разработването на 1C предприятие не е завършено. Съвсем наскоро компанията обяви пускането на 1C Enterprise 8.4. Основната посока на развитие на платформата е оптимизирането на работата на високо натоварени 1C конфигурации и усвояването на уеб технологиите.

Забравих да спомена още една интересна разработка - 1C:Enterprise Development Tools, чиято цел е да изостави платформата 1C. изненадан? Това развитие започна веднага след като стана възможно публикуването на базата данни 1C на уеб сървър. Това е набор от скриптове за работа с данни на 1C Enterprise през браузър без използване на платформата 1C. Това е перспективна посока за развитие на системата 1C с много дългосрочна насоченост...

Обобщавайки казаното, правя недвусмислено заключение, че днес платформата 1C Enterprise разполага с целия набор от функции, необходими за работата на едно модерно приложение:

• поддържа архитектура клиент-сървър;
• има възможност за интеграция с други приложения и уебсайтове по всички известни към момента стандарти;
• дистанционна работа с бази данни през интернет;
• има възможност за писане на мобилни приложения;
• пълноценна работа на Windows и Linux системи.

И това е само повърхностна оценка. Ако копаете по-дълбоко, ще намерите много други диаманти на платформата 1C, които я правят конкурентоспособна както на руския пазар, така и в чужбина.

Разработка на 1C Enterprise - еволюция на платформата

Според различни оценки от 50 до 70 процента от руските счетоводни отдели използват софтуер 1C. Някои харесват тези програми, други не толкова, но е факт, че „1С: Счетоводство” е най-използваната счетоводна програма в страната.

Борис НУРАЛИЕВ, основател и постоянен директор на компанията 1C, изобщо не признава вратовръзки или бизнес костюми, предпочита хаоса на компютърната зала пред тишината лична сметка. Този човек с вид на директор на лаборатория от средата на 80-те е един от най-успешните хора в страната. Той успя да изгради най-голямата компания в софтуерната индустрия на ОНД, лидер по брой създадени и продадени програми и размера на дилърската мрежа. Мултимедийният бизнес 1C работи като часовник, ясно доказвайки, че руската земя може да роди свой собствен Бил Гейтс.

Борис Георгиевич Нуралиев е роден на 18 юли 1958 г. в Москва. През 1980 г. завършва с отличие Московския икономически и статистически институт (МЕСИ) със специалност Автоматизирани системимениджмънт, кандидат на икономическите науки, специалист по автоматизация на проектирането на системи за машинна обработка на икономическа информация. От 1980 г. работи в МЕСИ като инженер, след това като младши научен сътрудник. От 1987 г. работи във ВНИПИучет на Централната статистическа служба на СССР (сега НИПИстатинформ на Държавния статистически комитет на Руската федерация) като старши научен сътрудник, ръководител на сектор, началник на отдел и главен инженер.

За Борис Нуралиев казват, че е необикновен късметлия - успял е да създаде такава компания, има дарба на прозорливост и че всичките му начинания са просто обречени на успех. Но това е сега, когато тези инициативи вече са реализирани и резултатите са видими. Всъщност много от проектите му предизвикаха откровено неразбиране от страна на пазара.

Можем да кажем, че Борис Нуралиев започва да взема нестандартни решения от началото на създаването на малко предприятие 1C за продажба на пакетирани софтуерни продукти. Първият беше Lotus 1-2-3. Никой не правеше това тогава. На митницата объркали пратка необичайна стока прах за пранеи затова те бяха зорко пазени - прахът през онези години беше в голям дефицит.

Следващият нетрадиционен ход беше решението да се занимаваме с дистрибуция и да изградим собствена търговска мрежа. По това време мнозина не разбираха защо да споделят печалбите с някой друг.

Кога 1C стартира на пазара през следващата 1992 г.? собствен продукт 1C: Счетоводство и започна да го популяризира чрез вече съществуващата партньорска мрежа, мнозина отново бяха объркани: защо да разработвате нещо, когато можете да печелите пари от това, което другите са създали.

Те не разбраха Борис Нуралиев през 1995 г., когато беше създадена първата франчайз общност на руския софтуерен пазар. Сега този проект се счита за един от най-успешните, но никоя друга местна ИТ компания все още не е успяла да създаде нещо подобно. През 1998-1999 г., когато след кризата много компании не само съкратиха персонал, но просто затвориха, Нуралиев говори за необходимостта от разширяване на центровете за внедряване, поставяне на работата им на индустриална основа и оставяне на партньорите да разработват специфични за индустрията решения.

Изпълнителите на 1C успешно оцеляха през августовската криза и според някои оценки обемът на бизнеса на франчайзополучателите, внедряващи програми 1C:Enterprise през 1998 г., възлиза на около 100 милиона долара.

Разбира се, не можем да направим всичко, което бихме искали, но според Борис Нуралиев това, което компанията вече прави, не е по-лошо, а в някои случаи дори по-добро от мнозинството. Според многобройни проучвания компанията 1C с персонал от 220 души, разчитаща изключително на собствените си ресурси, е на първо място в сектора на ИТ пазара на територията на бившия СССР.

Фирмата е официален дистрибутор на повече от 70 чуждестранни и местни производители на софтуер. Най-известните от разработките на 1C са:

1C: Accounting е най-продаваната програма в ОНД, използвана в повече от 400 000 компании; система комплексна автоматизация 1C:Предприятие; серия от обучителни програми 1C:Tutor; игри (Prince, IL-2), енциклопедии, други програми за дома и офиса.

Въз основа на резултатите от независими проучвания и рейтинги на пресата, Борис Нуралиев многократно е признат за една от най-авторитетните личности в руския компютърен бизнес (рейтинги DATOR Top100, TOP PROFI, Laminfo).

За големия си принос в изпълнението на правителствената програма за реформиране на счетоводството и финансовата отчетност на Руската федерация, Борис Георгиевич е награден с благодарността на президента на Руската федерация Б. Н. Елцин през 1999 г. и председателя през 2000 г. Държавна думаРуска федерация Г. Н. Селезнева.

Притежава английски език. Женен, има 3 деца.

Кратка информация за компанията "1C"

Компанията 1C е специализирана в разпространението, поддръжката и разработването на компютърни програми и бази данни за бизнес и домашна употреба. Основана през 1991 г., 1C е чисто руска компания с персонал от над 200 души, разчитаща изключително на собствените си професионални успехи. Според множество проучвания 1C е на първо място в софтуерния сектор на руската компютърна индустрия и се отличава с рекордна възвръщаемост на служител. Средният месечен оборот на компанията надхвърля 2 милиона долара, повече от половината от които идват от продажбата на продукти, произведени от 1C. Броят на регистрираните потребители на продуктите на компанията 1C надхвърля 200 000. Постоянният директор и бизнес идеолог на компанията е Борис Нуралиев.

Компанията 1C доставя от своя склад пълна гама от програми за масова ориентация за офиса и дома, които в момента наброяват повече от 1500 артикула. Сред собствените разработки на компанията 1C най-известните са 1C: Счетоводство, най-продаваният софтуерен продукт в ОНД, както и 1C: Търговия и склад, 1C: Заплата и персонал, 1C: Данъкоплатец, 1C: Електронна поща", "1C: Money", поредица от образователни програми "1C: Tutor", играта "Prince. Legends of the Forest Country", издателски проекти 1C: Gamos "Pilot Brothers" (2 броя), "Truckers", "Allods" и " Allods 2", "Cursed of the Earth", "Corsairs", поредица от локализации на популярни западни игрални продукти, приказки, колекции от игри и други.

При разпространението на програми от други доставчици, 1C действа като официален дистрибутор на Microsoft, Novell, Symantec, IBM-Lotus и други чуждестранни компании. "1C" е най-сериозният дистрибутор на продукти от руски софтуерни компании: ProMT, ABBYY, INEC, Kaspersky Lab и повече от 50 други местни компании. "1C" поддържа най-големия склад в Русия за домашен домашен софтуер, като е най-големият дистрибутор на такива доставчици като Buka, Nikita, Russobit-M и други.

Мрежа от партньори на компанията "1C"

Компанията 1C работи с потребителите чрез най-широката партньорска мрежа на компютърния пазар на ОНД. Компанията 1C има мощна франчайз мрежа. Франчайзополучателите са компании партньори на 1C. Те се занимават с продажба и внедряване на продукти на 1C. Такива компании са около 1600. В самата компания 1C работят 200 души. Оборотът на компанията е 1-2 милиона долара на месец. През 1998 г. оборотът на компанията е 17 милиона долара. Ако разгледаме мрежата от партньори на 1C като една компания, се оказва, че това е мегафирма с оборот от над 200 милиона долара годишно, персонал от над 30 хиляди души, представени в повече от 400 града в Русия и ОНД!

Дилърите на компанията 1C са повече от 2300 постоянни партньори в 430 града на Русия, ОНД и балтийските страни. 1C: Franchising е мрежа от повече от 1600 предприятия, сертифицирани от 1C за предоставяне на цялостни услуги за автоматизация на счетоводството и офис работабазирани на софтуерни продукти на 1C. Упълномощен учебни центровеКомпаниите 1C (повече от 700) осигуряват обучение от специалисти, сертифицирани от Финансовата академия към правителството на Руската федерация въз основа на стандартни курсове за обучение, предоставени от 1C. Оторизирани сертификационни центрове в рамките на новата програма "1C: Professional" сертифицират потребителите на "1C: Accounting", за да потвърдят официално висока квалификация, опит и умения за работа с най-разпространената счетоводна програма в Русия и ОНД. Сервизните партньори на 1C осигуряват редовна информационна и технологична поддръжка за системните програми 1C:Enterprise на потребителските работни станции. Дистрибуторите в регионите позволяват на търговците на софтуерни продукти да не губят време и пари за доставка на програми от Москва, а да се посветят изцяло на основния бизнес - пълноценно обслужване на крайните потребители. И накрая, 1C: Мултимедия - Асоциация на магазини, работещи в областта продажбите на дребнопрограми за домашни компютри, наброяващи повече от 190 търговски обектив 70 града на бившия СССР.

История на компанията 1C

Основатели и собственици на компанията 1C са двамата братя Борис и Сергей Нуралиеви. Преди това Борис е работил в Централната система за управление на СССР. В средата на 80-те години той ръководи отдел, който разработва програма, която прави възможно извличането на информация от огромни бази данни на CSO с помощта на заявки на някакъв псевдо-естествен език. Системата е създадена и след това адаптирана за персонални компютри. Освен това беше гарантирано, че системата ще отговори на зададения въпрос за не повече от една секунда, поради което беше наречена „1C“, или по-точно „1C система“. информационни услугиТази програма беше търсена от повече от сто предприятия за изграждане на телекомуникации търговски мрежи. По-късно компанията е кръстена на системата.

Тук настъпва решаващ момент в историята на компанията от гледна точка на Борис Нуралиев. Проучвайки литературата за структурата на софтуерния бизнес на Запад, той решава да инвестира спечелените пари в разпространение на готови програми, като за целта решава да създаде широка дистрибуторска мрежа.Първоначално (от февруари 1991 г.) , компанията започна да продава чуждестранния софтуерен продукт "Lotus 1-2" в Русия -3, супер популярен по това време на Запад и малко известен в Русия. "Lotus 1-2-3" - електронни таблици, конкурира се с по-разпространения Microsoft Excel.

След това, анализирайки за какво се използва Lotus от клиентите, Борис Нуралиев взема второ стратегическо решение - да създаде счетоводна програма и да я пусне в дистрибуторската мрежа (за продажба). По това време пазарът на счетоводен софтуер вече включваше „Парус“, „Инфин“, „Инфо-счетоводител“, „Турбо-счетоводител“, „Финанси без проблеми“ и други. Производителите на тези програми обаче нямаха толкова мощна мрежа за продажби като 1C и това даде шанс на последния.

Счетоводната програма е разработена от брата на Борис Нуралиев Сергей Нуралиев. Това беше DOS версията. Беше по-слаба от много други конкурентни програми, но имаше едно решаващо предимство, което реши изхода на спора в нейна полза: имаше вграден макро език за програмиране, който позволяваше много да се добавят и програмират. Програмата може да се адаптира към специфичните условия на дадено предприятие, а търговците (дистрибуторите) могат да действат не само като продавачи, но и като изпълнители, получавайки допълнителни пари. Програмата даде работа на много безработни програмисти.

През 1997 г. Нуралиев решава да обхване не само счетоводството, но и други области на предприятието, което е внедрено в продукта 1C:Enterprise. Създаден е универсален инструмент за автоматизиране на различни задачи. Системата 1C:Enterprise 7.0 е изградена върху напълно нова идеология, поддържаща приемственост с 1C:Accounting 6.0. Именно с версия 7.0 1C пое пътя на обектно-ориентирана система, което значително опрости живота на програмистите. Има версии 1C:Enterprise 7.5 и 1C:Enterprise 7.7. Създадена е универсална инструментална среда за разработка на счетоводни приложения. Това решение доведе 1C до абсолютно лидерство в областта на домашните продукти за автоматизиране на работата на малкия и среден бизнес.

Http://yanart.net/article/index.php?id_page=4&id_article=7

PS. И чух някъде, че 1C започна с разработването на удобен акаунт. калкулатор. Но не (IMG.