Как да започнете подобен бизнес. Какво е стартираща компания? Как да започнете подобен бизнес. Привличане на инвеститори към стартиране

Самият факт, че стартиращ бизнес в Интернет може да се развие само чрез реализиране на идея, вече не учудва никого. За някои проблемът се вижда по различен начин: няма възможност дори да се реализира, а да се излезе с популярна идея. Всъщност опитът както от най-големите, така и от малките (но печеливши) проекти в мрежата предполага, че нов бизнес може да се основава на доста неудобна идея. Освен това дори не е задължително да е нов! Марк Зукърбърг не беше първият, който създаде социална мрежа в интернет, но неговите предшественици потънаха в забрава, а Facebook все още е на повърхността. Нека да разгледаме примери за създаване на интернет стартиращи компании: от местни до добре познати.

Най-големите стартиращи интернет компании: от идея до милиарди

Изглежда, че примерът със Зукърбърг и Facebook е доста банален. Въпреки това, именно той представи социалните мрежи на света. VKontakte, Odnoklassniki, Qzone, MySpace, Friendster и много други последваха донякъде отъпкания път на по-големия си брат. Ето защо, когато обмисляте най-богатите компании, които фигурират в списъците на най-добрите интернет стартиращи компании, трябва да започнете със социалните медии. мрежи.

Ако 2000-те години влязоха в историята на интернет като времето на появата на общите социални мрежи, то през 2010-те се появиха много специализирани социални мрежи. мрежи:

1. Spotify е услуга за слушане и споделяне на музика.
2. Instagram, Pinterest - социални мрежи за споделяне и обсъждане на снимки и снимки.
3. Twitter е услуга за публичен обмен на кратки съобщения.

Като цяло тези проекти все повече се превръщат в социална мрежа. На пръв поглед в тях няма нищо, което Facebook и неговите аналози вече да не са имали. Всички тези услуги обаче успяха да привлекат десетки милиони потребители.

Определена ниша е заета от услуги, без които е невъзможно да си представим информационния свят - облачно съхранение на информация. Dropbox е основан от Дрю Хюстън в епоха, когато вече съществуват сървъри за съхранение на информация. Въпреки това облачната услуга Dropbox успя да надживее почти всичките си конкуренти и да привлече над 200 милиона потребители. Текущата стойност на компанията се оценява на 1 милиард долара.

Списъкът с не най-оригиналните, но практични идеи продължава с Duolingo. Изпълнението на идеята за обучение на потребителите на чужди езици в Duolingo беше изпълнено просто блестящо. Скучният учебен процес беше заменен от игрален (геймификация), без да се намалява ефективността. Монетизацията на приложението също е гениално проектирана: потребител, който е научил езика, може да опита ръката си в превода на статии на чужд език. Безплатната статия, преведена от потребителя, в крайна сметка ще бъде продадена на клиента.

Интернет проекти: изводи и тенденции на развитие

По този начин идеите за стартиране могат да бъдат разделени на две категории. В първия се развива идея около индустрия или област от живота, помагайки за решаването на проблем. Във втората категория идеята е по-нетрадиционна и не е обвързана със съществуваща област от живота. Например в края на 90-те години хората живееха извън социалните мрежи. Всъщност социалните мрежи в началото на 2000-те години (Facebook е създаден през 2004 г.) формират нова сфера на човешките потребности.

В днешно време стартъпите са в тенденция. И в това няма нищо изненадващо - експлозивна идея за развитие на бизнес не само в Русия, но и в целия свят може да донесе много приходи в най-кратки срокове. Освен това тази идея трябва да бъде иновативна, което ще позволи да се печелят много пари дори в силно конкурентни ниши, където влизането в начинаещи бизнесмени с малък капитал е забранено.

Едно от основните условия за успешното развитие на стартъп се счита за нестандартен подход към банални неща, чиято основна цел е да решава проблеми или да предоставя уникални услуги на крайния потребител. Финансирането на експлозивни малки бизнес проекти през новата 2017 г., което в бъдеще може да донесе огромни дивиденти, може да се извърши чрез собствени спестявания, капитал на частен инвеститор или активи на рискови фондове.

Какво е рисков бизнес?

Не напразно решихме да започнем нашия преглед на стартиращи фирми с рисковия бизнес, тъй като тези две концепции тясно се пресичат една с друга. От една страна, ако едно малко предприятие има високотехнологичен проект, базиран на най-новите технологични разработки, тогава е възможно да се състави бизнес план и ясна стратегия за развитие.

От друга страна, ако имате капитал, можете сами да организирате рисков фонд с уставен капитал от 10-15 милиона долара и да започнете да финансирате обещаващи стартиращи проекти през 2017 г. Всеки инвеститор, който реши да организира собствена рискова компания за финансиране на иновации в Русия (и на световния пазар), поема отговорност за високите рискове от инвестиране на активи.

Трябва обаче да се разбере, че печалбата от финансиране на стартиращи фирми може да се изчисли с неприлично голям „брой нули“ след известна цифра. Ярък пример за добре обмислени експлозивни проекти са социалната мрежа Facebook (може ли другарят Зукърбърг да си помисли, че ще бъде сред най-богатите хора на планетата?), Играта на милиони World of Tanks (както и други проекти на Wargaming ) и други.

Собственикът на фонда се интересува от получаване на свръхпечалби, следователно, ако проектът наистина си струва, финансирането няма да закъснее. Освен това компаниите за рисков капитал са съсобственици на акциите на компанията, които се продават на съсобственика, след като стартирането стане печалба. Така и двете страни са заинтересовани от развитието на иновативна идея и финансовия растеж на проекта.

съвет:За да развиете малък бизнес, който ще се основава на иновации, ще ви трябва определена сума, за да започнете. Можете да използвате собствения си капитал, да вземете заем от банка (както в повечето случаи при отваряне на малък бизнес в Русия), да прибягвате до групово финансиране или да се обърнете към бизнес инкубатори и бизнес ускорители. Иновациите в ИТ индустрията са най-търсени, така че тази индустрия никога няма да остане незабелязана от инвеститорите.

Идеи за успешни стартиращи проекти 2017

Лесно е да се досетите, че колкото по-малко конкуренти има в дадена ниша, толкова по-висока ще бъде печалбата от дейността на малко предприятие в Русия. Нека разгледаме успешни проекти - и те ще бъдат актуални не само през 2017 г.

Бизнес на колела

Мобилни жилища за летовници . Този вид дейност е търсена в курортните зони, където хората, които искат да се отпуснат, са стотинка. Идеята е да се произвеждат мобилни жилищни къщи и да се отдават под наем на туристически центрове, ваканционни домове, пансиони и частни предприемачи. Преценете сами колко популярен ще бъде този проект в Русия, тъй като в необятността на страната има много курортни зони. В допълнение, тази посока е актуална през цялата година, тъй като през лятото къщите могат да се наемат на морските плажове, а през зимата, например, в ски курортите. По време на развитието на проекта част от печалбата може да се използва за наемане на земя или център за отдих в курортна зона, което значително ще увеличи приходите. Много популярна е и услугата за доставка на мобилни жилища на клиентите до непосредственото им място за почивка.

Мобилно кафене с екзотична кухня . се превърнаха в обичайно нещо за обикновените хора - където и да отидете, навсякъде можете да видите мобилна търговия с разнообразни стоки по рафтовете. Идеята на такъв стартъп е да популяризира екзотичните ястия за бързо хранене. Днес могат да се опитат предимно в скъпи ресторанти, които не всеки може да си позволи да посети. Мобилен ресторант на колела може да обслужи значителен брой посетители. За да стартирате проект в Русия, ще ви трябва разрешение от местните власти за наемане на земя (не е необходимо), микробус, оборудван с кухненско оборудване, и няколко комплекта маси и столове за посетители. Можете да измислите меню за вашия ресторант, като вземете идеи за ястия от интернет или от различни готварски предавания. Ако е необходимо, те винаги могат да бъдат заменени с по-популярни лакомства. Струва си да се отбележи, че когато стационарните ресторанти се отворят в рамките на една година, само един от 10 оцелява. Що се отнася до мобилните кафенета, от същия брой отворени „заведения“ само 2-3 не могат да издържат на конкуренцията. Струва си да се замислите, особено ако не познавате ресторантьорския бизнес.

Млечна кухня на колела . Идеята на този стартъп е безобразно проста - ежедневна продажба на натурално мляко на населението. Тази област почти винаги ще бъде търсена, тъй като млякото е един от най-важните хранителни продукти, така че търсенето за него винаги ще бъде високо. Освен това не забравяйте, че той се демонтира рано сутрин, така че до обяд резервоарът обикновено вече е празен. Можете да започнете такъв малък бизнес във всеки град, като инсталирате варел с мляко в жилищен район. За да реализирате проекта, трябва да закупите варел от неръждаема стомана, който може да бъде прикрепен към кола. След това трябва да намерите ферма за закупуване на прясно мляко (всяка сутрин), както и да го занесете в най-близката санитарна и епидемиологична станция, за да получите сертификати, потвърждаващи годността на продуктите за консумация от човека. Тъй като млякото не е основен хранителен продукт в супермаркетите, едва ли ще има проблеми с "близките" конкуренти. Необходимо е да зададете продажната цена малко по-ниска от цената в магазина и потокът от купувачи няма да закъснее.

Предоставяне на услуги на населението

Предоставяне на свързани медицински услуги на населението . За да реализирате такъв проект, не е необходимо да имате специализирано образование, тъй като идеята е да съберете база данни с медицински институции в руски градове и да предоставите информация на лице при поискване за определена сума. Например, един предприемач може да води статистика за даден регион (населено място) за редица заболявания. Това трябва да включва и цената на лекарствата и техните генерични лекарства (евтини аналози) в градските аптеки. Услугите задължително трябва да включват подробна информация за денталните клиники (частни и обществени) с подробен списък с услуги и цени. Необходимо е също така да се събере пълна база данни за практикуващи лекари в града с различни специализации. Също така си струва да добавите отзиви на пациенти за работата на конкретен специалист, спецификата на работата му и т.н.

Запознанства от интернет към реалния живот . Това търсене вече е станало популярно в Русия. И до 2017 г. проектът ще стане доста печеливш. Можете да започнете такъв бизнес практически без инвестиции. Известно е, че в днешната суматоха много хора практически нямат време за личния си живот и съответно за срещи (не е изненадващо защо много хора се срещат чрез глобалната мрежа). Идеята на проекта е следната: организирате среща за 20-30 души (мъжете и жените трябва да бъдат разделени поравно) чрез интернет, например в градско кафене. Необходимо е предварително да се договорите с ръководството на заведението за предстоящото събитие и да организирате маси с леки закуски и напитки. Естествено срещата на хората няма да е безплатна. Трябва сами да разберете цената на билетите за предстоящата скоростна дата.

производство

Производство на горивни брикети . Идеята на стартъпа е да произвежда брикети за отопление от дървесни отпадъци. Можете спокойно да инвестирате в този бизнес, тъй като горивото едва ли ще бъде „по-евтино от гъбите“ в близко бъдеще. Освен това евтините дървени стърготини могат да бъдат закупени във всяка дъскорезница или дървопреработвателно предприятие. Ще трябва да закупите и сушилни камери. В допълнение към дървените стърготини можете да използвате дървени въглища, торф и други естествени суровини.

Производство на стъклопакети за металопластични прозоречни конструкции . Днес това стартиране е търсено в Русия и за неговото внедряване е необходимо закупуване на професионално оборудване. Цената на производствената линия ще струва 35 хиляди евро, приблизително същата сума е необходима за закупуване на оборудване за запечатване на готови продукти. Вие също ще трябва да наемете производствено пространство. Средно за 1 работен месец вашият малък бизнес ще донесе около 6 хиляди евро (като се има предвид, че ще продадете 300 m² готови пакети на цена на едро на компании, занимаващи се с монтаж на металопластични прозоречни конструкции).

съвет:Говорейки за икономика, трябва да споменем продажбата на „употребявани” строителни материали. Става дума за стартъп, свързан с демонтажа на порутени и изоставени сгради, благодарение на който могат да се получат тухли и камъни за градеж. Започването на бизнес е съвсем просто; за да направите това, трябва да получите разрешение от селския съвет (не е като да разглобявате училища в града) и да организирате екипи от работници.

Изработка на живи тетрадки . Тази област няма конкуренция, така че ако успеете да заемете тази ниша навреме, можете да съберете много пари. На корицата на тетрадката има изображение с различни герои или анимационни герои. Ако човек насочи обектива на мобилната си джаджа към тефтер, същият герой ще излезе от него и ще започне да общува. Това е просто невероятно, така че производството на такива преносими компютри ще се изплати много бързо. В допълнение, този вид дейност не изисква големи капиталови инвестиции.

Бизнес по американски начин

Не е тайна, че много идеи за успешни стартиращи компании са възприети от американците. Нека да видим какво са измислили на противоположния континент и какви бизнес идеи се търсят в чужбина.

Стартиране за „косачка за трева“ . Lown-Love - така в САЩ измислиха името на паричен проект, свързан с озеленяване на градини и лични парцели. Идеята му е проста: този информационен портал действа като посредник между потенциален клиент и професионални градинари. Клиентът предоставя данни за парцела си и информация как иска да изглежда градината му, а сервизът му избира специалист, който да свърши тази работа. След това плащането за услуги се извършва през уебсайта, услугата премахва своята комисионна и клиентът получава идеален пейзаж. Lone Love действа като гарант за качеството на предоставяните услуги, така че човек може да бъде уверен в поръчаните услуги.

Стартъп детектив . Находчивите американци бяха сред първите, които прибягнаха до услугите на частни детективи, които проведоха наблюдение на всеки обект. Без да се нарушават правата на човека, ще бъде много трудно да бъде издирен от правна гледна точка. Проектът Tile се основава на разработването на ключодържатели с активна функция за проследяване и прехвърляне на съответните данни към мобилно устройство, за което клиентът трябва да закупи мобилно приложение. Тази услуга е много популярна и такъв бизнес вече е успял да донесе на своите собственици около 20 милиона долара.

Печелене на пари от здравословен начин на живот . Необичайният проект вече е донесъл на своите собственици повече от един милион и продължава да набира популярност. Клиентът иска да яде някакво ястие, за което трябва да поръча специални съставки чрез интернет от услугата за доставка. Доставят се в строго определено време. Акцентът на тази услуга е фактът, че съставките се доставят на клиента с подробни инструкции за приготвяне на ястие от избраното меню.

Спътници. Неудържимото желание на американците за автостоп породи преди 10 години идеята за създаване на услугата BlaBlaCar, която сега е популярна в Русия. Всеки човек може лесно да намери спътник или, обратно, да намери шофьор, който да ви отведе навсякъде евтино (по пътя). Известно е, че някои компании за рисков капитал са инвестирали над 100 милиона долара в бъдещето на тази услуга.

Интернет бизнес

Всеки фрийлансър може да организира експлозивен онлайн бизнес, който ще генерира значителни приходи чрез предоставяне на дистанционни услуги на потребителите. Може да има голямо разнообразие от идеи за печеливши стартиращи фирми, вариращи от предоставяне на съвети (правни, бизнес, счетоводни) до международна търговия.

Една от печелившите области е препродажбата на евтини и висококачествени стоки, произведени в Китай, на потребителския пазар на Русия и редица други страни. Също така в близко бъдеще услугите на дистанционни специалисти ще бъдат търсени, например SEO копирайтъри и преводачи (без да инвестират собствени средства).

Ако сте специалист във всякакъв вид дейност, можете да организирате платени онлайн курсове за обучение за всички чрез Интернет. Примери за такива стартиращи фирми включват курсове за обучение как да се прави бизнес онлайн, писане на статии чрез заявки за търсене с всякаква честота и словоформи, свирене на китара, програмиране на съвременни езици, бойни изкуства и др.

Отличен вариант за инвестиране на пари и управление на бизнес чрез интернет може да бъде франчайзингът. Това е готов бизнес, където те си сътрудничат при взаимно изгодни условия. Собственикът на търговската марка (бизнес) получава от предприемача на определена честота и му помага по всякакъв начин в популяризирането на марката.

Запазете статията с 2 щраквания:

Всеки може да използва интернет, за да привлече клиенти към своя бизнес, дори ако той работи офлайн. Основното тук е внимателно да обмислите идеята за стартиране и да подходите към нейното изпълнение от нестандартен ъгъл, което ще ви позволи да бъдете една крачка пред конкурентите си.

Във връзка с

Стартъп (start-up - стартиране, стартиране) е общо понятие, което обединява организации и проекти в началния етап на развитие. Няма ясен период от време. Времевата рамка варира от няколко седмици до няколко месеца. Тогава идеята получава инвестиционна подкрепа и се развива или, ако посоката е неперспективна, се затваря.

Много хора са чували тази дума, но не всеки може да я дефинира. За да разберем по-добре проблема, нека разгледаме неговите характеристики.

1. Кратка история на съществуването. Малко хора са чували за идеята и практически не се споменава в медиите. Поради това е трудно да се правят прогнози, свързани с развитието.
2. Настройка на процеси. Това е периодът, в който компанията заема ниша и развива аудитория.
3. Стартъпите използват иновации в управлението и организационните процеси. Най-добрите компании в света са пионери в своята област.
4. Проектът се основава на ентусиазма на създателите и новите идеи. Много хора се вдъхновяват от проблем: търговски, научен, социален.
5. Авторите използват всякакви методи за популяризиране: професионални форуми, тематични конференции, медии за намиране.
6. Търговската основа не е задължителна. Сферата може да бъде социална, хуманитарна, информационна, научна. Това не включва изследвания, които засягат интересите на малка част от обществото.

Всяка година се създават стотици бизнес проекти. Но малцина оцеляват в началния етап, като продължават да се развиват успешно. Според статистиката около 70% от младите компании излизат от бизнеса през първата година от съществуването си. За да спечелите признание от целевата аудитория, е важно да създадете търсен продукт.

История на концепцията за стартиращ проект

Тази дума се появява през 1939 г. и за първи път се споменава в областта на информационните технологии. Това беше свързано с появата на компании, които се стремят да представят на публиката нещо, което конкурентите все още не са имали време да създадат или не са помислили да създадат. Пикът на активен растеж на организациите настъпи от края на 90-те до средата на 2000-те. Това време беше наречено „дотком балон“, тъй като бяха създадени много интернет компании. Ето защо много хора погрешно наричат ​​всички проекти, които се появяват в интернет, стартиращи.

След това концепцията мигрира в други области: научни и социални изследвания, култура, предприемачество, икономика. Обхватът се разшири, така че всички новосъздадени организации започнаха да се наричат.

Увеличава се броят на държавните програми, по които фондовете инвестират в стартиращи фирми и подкрепят бизнес идеи. Но не подценявайте важността на първоначалния капитал. Без подходяща финансова база, дори и с иновативна идея и ентусиазиран екип, е трудно да се постигнат високи резултати.

Компоненти на успешния стартъп

Няма универсална формула за успех. Всяка област има свои собствени закони. Икономическите техники не винаги работят в науката. Външните условия се променят бързо и трябва да можете да се адаптирате към тях навреме. Екип, ниша, идея, характеристики на рекламирания продукт - всички тези фактори определят съдбата на стартъпа.

Нека разгледаме общите принципи, които ще поддържат компанията на повърхността:

• професионализъм на екипа. Ако ръководството има минимално разбиране за рекламирания продукт или не разбира проблема, идеята е обречена;
• новаторство и привлекателност за публиката;
• компетентна промоция: PR, публикации в медиите, промоция в Интернет;
• Приятелски екип. Разногласията в екипа ще доведат до ранно закриване;
• високо ниво на обучение. Разработете всички подробности, преди да стартирате идея. Пропуските ще станат известни, което ще повлияе на привлекателността на продукта за спонсори и целеви аудитории;
• търсене на инвеститори. Без финансова подкрепа бизнесът няма да се развива.

Невъзможно е да се постигне успех без работа. Дори за интересна идея ще трябва да отделите време, пари и усилия в търсене на оптимални начини за нейното изпълнение, разработване и планиране. Следователно, проектът често се основава не от един човек, а от няколко партньора.

Привличане на инвеститори към стартиране

Един от компонентите на успешния стартъп е инвестицията. Сайтовете, където можете не само да събирате ценна информация, са популярни сред основателите. Има много възможности за получаване на финансова подкрепа:

• фондове, провеждащи инвестиционни програми (конкурси), всеки от които има свои собствени условия за участие, суми и условия за финансиране;
• рискови компании;
• бизнес инкубатори, предлагащи работно пространство, административна и информационна поддръжка и достъп до бази данни;
• технологични паркове, обединяващи университети, изследователски институти, бизнес центрове;
• бизнес ускорители – програми за експресно обучение за основатели на стартиращ бизнес с допълнителна подкрепа в замяна на дял в компанията;
• често роднини или приятели на инициаторите действат като инвеститори, особено когато говорим за малък капитал.

Представяне на проект за стартиране

Изгответе компетентен бизнес план, независимо къде се обръщате за подкрепа – банка, фонд или частен инвеститор. Подготвя се за група хора, но е възможно да е насочена към един човек.

Не пропускайте нашата нова статия за Олег Тинков и неговата програма.

Спонсорите са изложени на много предложения, така че скучните стартиращи компании бързо се забравят. Проектът трябва да се „закачи“ със своята новост и конкурентоспособност. Дори ако смятате, че е новаторско и забавно, някой друг може да се е сетил за него. Оставете брилянтно впечатление за себе си и идеята си.

Запишете подробно всички подробности, от уместността на темата до икономическите изчисления. По време на презентацията не навлизайте в подробности, за които потенциалните инвеститори нямат време. Представете темата стегнато, за да може събеседникът да разбере защо идеята е печеливша. Добрият стартъп има практическа стойност.

Проект, който се състои от обещания, които не са подкрепени от доказуеми резултати и прогнози, няма да спечели доверие. Ако искате да го опознаете в детайли, включете в презентацията си реални числа и факти, а не гръмки твърдения.

Никой няма да подкрепи първия бизнес план, който попадне. Една презентация е достатъчна за инвеститорите, за да разберат колко обещаващ е един стартъп и дали си струва да отделите време и пари за разработка. Направете презентацията си интересна, ясна и кратка.

Здравейте, скъпи читатели на бизнес списание „сайт“! В тази статия искаме да ви кажем какво е стартиране (Startup) с прости думи, как да го създадете и къде да намерите източници на финансиране за създаване и развитие на проекти.

Колко често чувате думата стартиране в наши дни? Но вече е станало почти разговорно и се среща в ежедневието през цялото време. Някои го наричат ​​изключително стартъп, други вярват така започвам– това обикновено е всеки бизнес проект.

Ако сред читателите има амбициозни предприемачи, начинаещи инвеститори или поне финансови теоретици, тогава тази публикация ще бъде полезна за четене. Защото историята ще бъде за най-много основни понятиясвързан с термина " започвам", историята на произхода му, етапи на създаванеИ разработване на стартъп проектии източниците на тяхното финансиране.

И така, от тази статия ще научите:

• Какво всъщност представлява стартъпът – основните характеристики и характеристики;
• Как самостоятелно да създадете успешен стартъп проект;
• Къде и как да намерим финансиране за стартиращи проекти;
• Кой е стартиращ?

А статията е предназначена за тези, които знаят за финансови начинания от този тип само от слухове и искат да стигнат до дъното на истината.

В статията описахме какво е стартиране, дадохме пълна дефиниция на термина „стартиране“ с прости думи, цитирахме основните етапи и ключови моменти в създаването и развитието на проекти, а също така цитирахме подходящи и интересни проекти за стартиране на малък бизнес

В далечното 1939 г в САЩ, близо до Сан Франциско, който беше център в развитието на нови технологии, завършили Станфордския университет, Дейвид ПакардИ Уилям Хюлет, разработи идея, тества я на практика и нарекоха проекта си стартъп(от английски започвам – стартиране, начало).

Днес този проект е известен като огромна компания, която произвежда компютри, лаптопи, офис оборудване и свързан софтуер под логото HP, или Hewlett-Packard.

По-късно, в 90-те, много финансисти и предприемачи спориха относно определението на термина стартиране, наричайки основната характеристика или кратък период на активна дейност на компанията, или задължителен бърз растеж, или създаване на продукт или услуга в условия на висок риск.

За класическа дефиниция на концепцията за стартиране се счита тази, формулирана от успешния американски стартиращ бизнес Стивън Бланк, а именно:

« Започвам „е временна структура, насочена към намиране и прилагане на мащабна бизнес идея.“ .

Просто казано, започвам – това е нов финансов проект, чиято цел е бързо развитие и печалба.

Но наистина ли е толкова просто?В крайна сметка, ако разчитате на тази кратка дефиниция, тогава абсолютно всеки новосъздаден бизнес може с гордост да се нарече стартъп проект.

Не напразно новите технологии бяха споменати в историята за историята на създаването на компанията Hewlett-Packard. В крайна сметка първият продукт, пуснат от HP, беше обикновен генератор, където обикновена лампа с нажежаема жичка е използвана като резистор.

Тази иновация (именно иновация!) направи възможно да се направи работата на генератора по-стабилна и в същото време да се намалят разходите му. Така проектът стана конкурентенИ печеливш.

По този начин основната характеристика на стартиращите фирми е именно използването на някакъв вид дейност като основа на тяхната дейност. най-новите технологии, никой друг никога не съм опитвал преди.

Например отваряне на традиционно кафене- това е обикновен бизнес проект, но ако обслужването в това кафене се извършва по някакъв напълно иновативен начин, който е идеологически обоснован и финансово оправдан, то това е стартъп проект.

други грешномнение е убеждението, че стартъпът е задължително проект, създаден в Интернет. Разбира се, има основания за подобно твърдение: сега секторът на интернет бизнеса се развива толкова активно, че че почти всички иновации са свързани именно с глобалната мрежа. Ето защо повечето хора, които не разбират дълбоко тънкостите на бизнеса и новите технологии, наричат ​​всеки интернет проект стартъп.

Какви други отличителни характеристики на стартиращите фирми съществуват?

• Разработка и развитие на продукт, услуга, идея,който се предлага от новосъздадена млада фирма (за реализиране на проекта е необходимо да се създаде юридическо лице), винаги екип от съмишленици.

В този екип всеки има своите отговорности, но ги обединява вярата, че резултатът от обща кауза е необходим на хората и може да подобри живота като цяло.

Колкото и претенциозно да звучи, но практиката показва, че само тези стартиращи проекти, които са започнали точно с формирането на такава глобална идея, успяха да преодолеят всички трудности на растежа и развитието и да се превърне в дългосрочен печеливш бизнес.

• Един стартиращ проект, както всяко друго начинание, се нуждае от парични инжекции.

Но се случва така, че стартиращите компании са почти винаги млади хора, студентии дори ученицикоито нямат достатъчно средства, за да развият своя проект, а задачата им е друга: трябва да разработят идея, продукт, услуга, която предлагат.

Затова важна част от работата по един проект е намирането на източници на финансиране. Освен това, колкото по-напред се движи проектът, толкова повече финансиране изисква. Кой обикновено финансира такива проекти и къде да намерите тези източници, ще разгледаме подробно в продължението на статията.

Започвам – напълно млад проект, който се основава на напълно нова идея, която не е използвана от никого досега;

Проектът може да бъде създаден във всяка сфера на живота: медицина, търговия, транспорт, услуги и т.н.;

Успешното развитие на стартъп проект изисква сплотен екип от разработчици и асистенти, както и достатъчно финансиране, докато проектът стане самоиздържащ се и печеливш.

Основните проблеми на стартъпите и особеностите при създаването им

2. Характеристики на руски стартиращи компании

Отделно трябва да се каже за спецификата на създаването и развитието на стартиращи проекти в Русия.

Всички знаят, че Русия изостава много от Запада във формирането на бизнес сектора. Следователно това, което в САЩ и Европа отдавна е престанало да бъде новост и е придобило утвърдени форми, у нас просто преминава през етап на бърз растеж и формиране. Това твърдение се отнася по-специално за стартиращи компании.

Русия никога не е имала недостиг на добри мозъци и ярки идеи. Днес също има условия за реализиране на интересни идеи. Но както знаете, във всяка бъчва мед има своя муха в мехлема.

Основните проблеми на стартиращите компании в Русия

Анализаторите идентифицират 3 (три) проблема, пред които са изправени руските стартиращи компании:

Проблем 1. Парична подкрепа

Проблемът възниква почти веднага, когато проектът започне да се нуждае от финансова подкрепа.

Намирането на източници на финансиране не е лесно дори за сериозни възрастни предприемачи, които притежават установен печеливш бизнес и добра репутация. Какво да кажем за младите хора, които нямат нито репутация, нито печалба от проекта си?

банкиТе искат висока лихва по заема, който при всички случаи ще трябва да бъде върнат.

Групово финансиранев руския сегмент все още не е толкова развит и обръщането към западни сайтове е свързано със сложността на конвертирането и тегленето на пари. Писахме по-подробно какви руски сайтове съществуват и т.н. в предишни броеве.

Рискови фондовете поставиха много условия, преди да осигурят финансова подкрепа на младия отбор.

Остава само да разчитате на лични средства, помощта на семейството и приятелите или да се опитате да потърсите бизнес ангел, които ще повярват в проекта и ще финансират развитието му.

Преодоляването на тази сложност може би преди всичко определя успеха на целия проект като цяло.

Проблем 2. Време за разработка при стартиране

Друг проблем е свързан с непознаването на теорията за промоцията на стартъп във времето. Сам по себе си такъв проект се характеризира не просто с развитие, а с бързо развитие. И се възлага на този етап от 6 (шест) до 8 (осем) месеца. И тогава, ако проектът не започне да носи печалба и да се изплаща, затваря се.

В Русиянеуспешните стартиращи проекти се проточват с години, изсмукват пари от самите стартиращи компании и инвеститори и се превръщат в нерентабилни безнадеждни предприятия.

Проблем 3. Изпълнение на проекта

В Русия има още един доста сериозен проблем в областта на внедряването на стартиращи компании.

Състои се в липсата на интерес сред големите производствени компании към придобиване и по-нататъшно развитиеуспешни иновативни разработки.

Дали това се дължи на общата политика на държавата, която не обръща никакво внимание на създаването на условия за възникване на този тип предприемачество, или просто стартъп индустрията все още е на ниско ниво е трудно да се каже.

Да се ​​надявамече с течение на времето руските стартиращи компании ще имат силна подкрепа под формата на държавни агенции, заинтересовани от разработването на иновативни технологии на практика и въвеждането им в съществуващото промишлено производство.

На почти всички етапи от развитието на стартиращ проект в Русия има сериозни трудности, свързани с все още несъвършената екосистема за такива проекти и несигурността на бъдещото му съществуване.

Етапи на развитие на бизнес проекти + сравнителна таблица

3. Ключови етапи на развитие на стартиращи проекти

Като всеки проект, стартъпът преминава през няколко основни етапа по пътя на формирането си.

Струва си да се спомене веднага, че такова разделение е приблизителенИ зависи от целтаИ фокус на проекта, относно обхвата на дейността му и други критерии, което ще повлияе на скоростта на развитие, размера и нивото на инвестициите в проекта и резултатите от дейността на стартиращата компания.

Това разделение се основава на развитието на същия Стивън Бланк, автор на книгата „ Четири стъпки към прозрението“, където описа модел за постепенно развитие на стартъп и внимателно използване на инвестиционните средства. Този модел по-късно стана основата на философията на Eric Ries за щадящо стартиране.

Етап №1.Раждането на стартиране (предварително стартиране или предварително стартиране)

Това е етапът на идеята. Същата тази изключителна идея, която се основава на някаква иновация продукт, обслужване, технология, способен подобряват и правят живота по-лесен,модифициране на съществуващ продукт, засилване на ефекта на лекарството и т.н., в зависимост от сферата на дейност на създателя на идеята.

На този етапсформира се екип от съмишленици и сътрудници, които вярват в ефективността на планирания бизнес, разработва се груб план за развитие на идеята, обмислят се варианти за намиране на инвеститори и се създава прототип на продукт, услуга или технологията се тества, ако вече е създадена.

Финансирането е необходимо още на този етап, дори минимум. Най-често тук се използват лични средства на разработчици, техните семейства и приятели.

Ако е необходимо и възможно, има смисъл да се свържете със стартъп бизнес инкубатор, където може да му бъдат предоставени офис площи със свързани комуникации и различни видове услуги, от секретарски до юридически и консултантски.

Намирането на инвеститор на този етап е много трудно, тъй като проектът все още няма постижения, по които да съдим за ефективността му.

Въпреки това си струва да опитате, тъй като има инвестиционни компании, които са специализирани в инвестирането в стартиращи компании в ранните етапи на развитие.

Такива организации не разполагат с голям капитал, но в същото време имат силен аналитичен апарат за извършване на проверка и изчисляване на перспективите на инвестицията.

Етап №2. Създаване на стартиране (семена или посев)

На началния етап на развитие на стартиране вече съществува работещ модел, създаден е добре координиран екип, където функциите на всеки от неговите членове са ясно разпределени, подробна стратегия за популяризиране на проекта на пазара или в потребителска среда е съставен, образувано е юридическо лице, направени са първите стъпки в рекламата и търсенето на инвеститори.

Задачата на стартиращите компании на този етап– отстраняване на грешки в системата за промоция на продукта и търсене на източници на финансиране.

Да, именно тези компоненти са по-важни от довеждането на самия продукт, услуга или технология до съвършенство.

Защото привличане на инвеститори- мъчителен въпрос, който изисква време за директно търсене, преговори, вземане на решения и сключване на споразумение. Понякога това може да продължи месец-два или дори повече.

През това време е напълно възможно да се финализира продуктът и дори да се реализира известна печалба, което със сигурност ще има положителен ефект върху решението на инвеститора да инвестира парите си в такова обещаващо начинание.

Финансирането на този етап вече е по-сериозно, тъй като е необходимо да се плати за работата на членовете на екипа, наем и поддръжка на офиса, ако е необходимо, режийни разходи.

Намиране на инвеститор на този етап– задачата също не е лесна. Инвестициите са необходими повече, отколкото в началния етап, а печалба все още няма или тя не покрива текущите разходи. От друга страна, има по-малко рискове.

И тук идеалният вариант би бил да се намери бизнес ангел , човек, който ще изчисли перспективите на проектаИ желае да инвестира в него определена част от собствените си средства V.

Друг източник на финансиране в момента е групово финансиране (групово финансиране) - получаване на средства от общност от хора, които са готови да дадат пари за оказване на помощ, в този случай, в разработването на обещаващ стартиращ проект.

Етап №3. Ранно развитие на проекта (Алфа версия)

Ранният етап на развитие се характеризира с наличието на работеща компания, която е печеливша, заема видно място на пазара или друга потребителска среда и е популярна сред потребителите на продукта.

Задачата на стартъпите на този етап естава окончателното формиране на продукт, услуга, технология, коригиране на идентифицирани дефекти, неточности, тоест привеждането му в идеално състояние.

В същото време продължава популяризирането на продукта на пазара с масирана реклама с цел увеличаване на доходите или разширяване на потребителския кръг.

Все още има нужда от допълнително финансиране, тъй като разходите за поддържане на компанията и изпълнение на маркетингови планове растат и въпреки че има печалба, но не покрива всички разходи.

За привличане на инвеститори ранен етап на развитие – златно време : Те сами намират стартъпи на този етап на формиране. Това е разбираемо, защото вече можете да видите ефективността на самата идея, И рентабилност на компанията, И други характеристики, като се посочват перспективите за по-нататъшно сътрудничество.

Тук можете да се свържете инвестиционни рискови фондовеИ бизнес ускорители– организации, специализирани в професионална помощ на развити стартъпи, които са готови да прераснат в голям бизнес.

Етап №4. Разширение при стартиране (затворена бета версия)

Разширение – това е етапът, когато компанията има завършен функционален продукт, който носи постоянна печалба. Маркетинговата стратегия на този етап е разработена до най-малкия детайл и компанията е готова да мащабира, тоест да увеличи обема на продажбите, да разпространява в свързани области на дейност или да привлече масов кръг от потребители.

Важна задача в този моментЕкспертите разглеждат правилното изграждане както на самата компания, така и на отношенията й с инвеститорите. какво се има предвидСобствениците на компанията трябва да вземат решение за нейното бъдеще и в съответствие с това да разпределят акции помежду си и да формализират законово отношенията с инвеститорите.

Ако основателите възнамеряват да развиват бизнеса, особено когато един от тях е и разработчик на продукти, тогава е по-логично усилията да се насочат към получаване на високи печалби.

Освен това, за предпочитане лимитразмер на инвестициятаот и залагайте на бизнес партньори.

Ако компанията трябва да бъде продадена или проектът може да функционира перфектно без прякото участие на основателя, тогава работата трябва да бъде насочена към намиране на подходящ инвеститор, за когото искате да закупите контролен пакет на разумна цена.

Запазвайки малък дял, стартиращият получава възможност да премине към други проекти.

Етап №4. Зрялост на проекта (отворена бета версия)

По принцип етапът на зрялост казва това стартиращ проект се превърна в сериозен бизнес, когато една компания заема водеща позиция на пазара или близо до него, има висока възвращаемост на инвестициите, персоналът на компанията е екип от висококвалифицирани специалисти и работата им е добре функционираща.

Най-често на този етап компанията започва да издава акции, които генерират доход за нейните основатели.

В други случаи фирмата се продава като готов бизнес.

Няма съмнение, че при разработването на всеки отделен проект може да има различен брой етапи. Зависи от целта, която си поставя стартъп разработчика, обхвата на дейност и цялостната стратегия за развитие на компанията. И само една точка остава задължителна за всеки стартиращ проект: Всеки от тях има нужда от инвеститор!

Основните източници на финансиране ще бъдат разгледани в следващата част на статията.

Предлагаме да проучите таблицата, която описва какво е необходимо за всеки етап от развитието на стартиращия бизнес, както и къде и какъв вид финансиране е необходимо:

4. Как да привлечем инвестиции в стартиращи фирми - ТОП 7 източника на финансиране за Startup проект

Колко често в живота се случва ситуация, когато „ Имам идея, но нямам пари"! И най-често това се случва със стартиращи проекти, които, както споменахме по-горе, са създадени от млади хора, които нямат достатъчно средства, за да финансират проекта си.

За щастие често се случва и обратното: „ пари има, но идея няма" Винаги има хора, които сами не могат да измислят идея, но имат дарбата да разпознават обещаващи проекти, знаят как да ги развиват и не се страхуват да инвестират пари в тях.

Говорим за инвеститори и инвестиционни организации, специализирани в инвестиране в стартиращи компании.

Но в действителност има много повече източници на финансиране. Всеки от тях има свои отличителни черти и възможности на един или два етапа от разработването на проекта.

Инвестиране в стартиращи компании - намиране на инвеститор за стартиране: основни източници на финансиране на проекти

Този раздел на статията е посветен на подробен анализ 7 (седем) основни вида, или източници, финансиране на стартиращи проекти.

1) Лични спестявания на стартиращи компании

Използва се на етапите на възникване и формиране, когато идея за продукт, услуга, технология, както и бизнес планът на самия стартъп са в етап на разработка и все още просто няма какво да се предложи на инвеститори от трети страни. Между другото, говорихме за това в миналия брой.

Освен това често създателят на идеята не иска да сподели всички детайли и тънкости на модела, който разработва от страх да не загуби авторството и контрола върху развитието на проекта.

В този случай привличането на инвестиции от трети страни е невъзможно, с изключение на тези, които са готови да направят приятели и близки роднини.

2) Средства от роднини и приятели

Те се използват в първите етапи от развитието на проекта, когато вече има разходи, но все още няма печалба. В този момент приятелите и роднините могат да действат не само като финансови помощници, но и като първи потребители на продукт или услуга.

Между другото, анализаторите твърдят, че този източник на инвестиции за стартиращи компании в Русия е много разпространен и се нарежда на второ място по отношение на обема на инвестираните средства.

3) Групово финансиране

Така нареченото групово финансиране може да се използва от стартиращ бизнес в началните етапи на разработване на проекта.

Какво е групово финансиране? Това е доброволно събиране на средства, и то не само материални, за провеждане на събития или създаване на предмети и ценности социални, обществени, политически, културни, научнипосока.

Груповото финансиране най-често се осъществява чрез интернет., и се характеризира с ясно поставяне на целта, обявяване на необходимата сума, изготвяне на оценка или калкулация на разходите и винаги открито информиране на участниците в събирането.

Този вид финансиране е популярен на Запад от 2000 г. и от 2007 гразвиващи се в Русия. Интернет платформи ( kickstarter.comв Европа и САЩ, boomstarter.ruИ planeta.ruв рускоезичната част на Интернет), чрез която можете да декларирате своя проект и да поискате финансова помощ, определено ще предложи на организаторите да създадат награда за участниците.

Участието в колекцията се награждава по 3 (три) начина:

1. Подаръци или награди;
2. Получаване на малък дял в бизнес проект, за който се набират средства;
3. Получаване на дял от бъдещи печалби или възвръщаемост на инвестициите.

Кой използва основно груповото финансиране?

Най-често, разбира се, се събират пари, за да се твори музикални албуми, филми, книгоиздателство, социални и благотворителни проекти.

Но, например, през 2008 г. добре познатият Барак Обама събра пари само за първия етап от предизборната си кампания чрез групово финансиране повече от $250 000.

4) Кредит

Както е споменато по-горе, кредит– един от най-нежеланите видове финансиране за нов проект.

Това се обяснява с доста разбираеми причини, а именно: започвам – предприятие с високи рискове, които често са трудни за изчисляване, също така е трудно да се определи нивото на рентабилност на проекта.

Следователно е по-логично да вземете заем за развитието на такъв бизнес на по-късни етапи, когато тези рискове вече са намалели и рентабилността се е увеличила.

5) Бизнес ангел (остарял руски „филантроп“)

Това е името, дадено на независимите инвеститори, които инвестират лични средства в най-ранните етапи от развитието на стартъпа и на тази основа понякога участват в управлението на проекта.

Изобщо, бизнес ангел – мечтата на всеки стартиращ бизнес. Освен пари, те имат и професионален опит в областта на маркетинга и финансите и поради интереса си към успеха на проекта могат предоставят професионална помощв етапите на формиране и ранно развитие.

Но трябва да сме наясно, че привличането на бизнес ангел на първите, най-рискови етапи от развитието на проекта ще изисква прехвърляне на голям дял от бизнеса в негова собственост.

Ако крайната цел на стартиращия е да продаде съществуващ бизнес, тогава няма да има проблем. Но ако стартиращият възнамерява да продължи да участва в своето предприятие, тогава връзката с бизнес ангела и неговият дял от участието в предприятието трябва да бъдат юридически формализирани в самото начало на сътрудничеството.

• Първо, ако стартъпът е свеж и представлява интерес в социален, научен и обществен план, тогава можете да се свържете платформи за групово финансиране, които вече бяха обсъдени тук.
• Второ, ако стартиращ проект има сериозна научна, информационна, производствена или технологична насоченост, тогава има смисъл да се свържете специализирани сайтове и форуми, където се обсъждат не само общи бизнес въпроси, но и където присъстват потенциални инвеститори. Те също се интересуват от намирането на печеливши проекти.
• трето, можете да се свържете директно през уебсайтовете и офисите на инвестиционни и рискови компании. Като правило, изпълнявайки държавни програми за подкрепа на частния бизнес, именно тези компании провеждат семинари, конференции, състезания и изложения, където освен информационна и консултантска подкрепа могат да се намерят бъдещи партньори и инвеститори.

Въпрос 3. Как да измислите добра идея за стартиращ проект и да я реализирате?

Добра идея– тук започва всеки успешен стартъп. Има хора, които генерират подобни идеи със завидна последователност.

Но какво трябва да направят тези, които, имайки желание и възможност да започнат собствен бизнес, не могат да се решат на идея?

Опитните стартиращи предприемачи съветват следното:

• Иновативната идея трябва да е на повърхността. Тоест да е нещо обикновено, но несъвършено. Толкова несъвършен или неудобен, че искате да го коригирате и по този начин да помогнете на всички хора, които се притесняват от това несъвършенство. Затова погледнете по-отблизо ежедневието си и забележете всичко, което има нужда от подобрение и корекция.
• Не се страхувайте да фантазирате!Всички най-нови постижения някога са били измислица, фантазия и са изглеждали като несбъдната мечта. Но те се случиха, защото някой не се страхуваше да превърне една мечта в реалност.
• Запишете всякакви идеи и интересни мисли, няма значение дали сте ги измислили сами или сте ги чули от някого. И след това се опитайте да ги изпробвате в реалния живот. Възможно е така да откриете онази уникална ниша, в която да приложите своите таланти.
• Ако смятате, че сте открили нещо интересно, направете проучване, за да видите дали вашата идея е необходима. Интернет форуми, специализирани уебсайтове по проблема и разговори с потенциални потребители ще помогнат да се определи уместността на идеята, обхвата на нейното приложение и посоката на развитие.
• Ако се намери идея и сте уверени в нейните перспективи, тогава започнете да действате: направете план, потърсете помощнициИ съмишленициИ стартиране проект за живот. Ако нямате достатъчно средства дори в началните етапи, опитайте се да спестите от всичко, което можете, и потърсете инвеститори за последващо развитие.
• Бъдете уверени в себе си и своите способности, оптимисти и решени да успеете.Ще има много трудности по този път, но резултатът си заслужава преодоляването.

8. Заключение + видео по темата

Съвременният живот се развива с бързи темпове, което означава, че винаги ще се появяват все повече и повече нови идеи, които заслужават внимание и развитие. И след като има идеи, това означава, че има възможности да приложите своите способности и таланти.

В заключение предлагаме да гледате видеоклипа — „СТАРТЪП ШОУ от Дмитрий ПОТАПЕНКО“, където млади предприемачи представят своите стартиращи малки бизнес проекти.

А също и видео за това как един предприемач спечели 17 милиона без инвестиции:

Просто трябва да повярвате в силите си и, като започнете с малко, постепенно преминете към високи резултати и постижения.

Намирането на наистина обещаващ стартъп в морето от разнообразни проекти не е толкова лесно. Всеки ден ИТ светът „мели“ стотици от тях. Редакторите на онлайн изданието BusinessInsider са съставили селекция от най-интересните стартиращи компании, които вече са успели да привлекат милиони долари за своето развитие. Създателите на тези проекти се стремят да променят света. Дали ще успеят, времето ще покаже.

Надминете Google

Станете по-готини и по-популярни от най-голямата търсачка в света? Защо не! Изпълнителният директор на Blippar Амбариш Митра мечтае да разшири възможностите на глобалната мрежа или по-скоро да получи информация. Близките му планове включват добавяне на елементи на виртуална реалност към процеса на търсене.

Иновативната технология за разпознаване на изображения ще направи възможно превръщането на всеки обект в космоса в източник на огромно количество информация. В бъдеще ще бъде достатъчно просто да фокусирате камерата на смартфона, например, върху ябълка и да получите статия за нея от Wikipedia, връзки към популярни рецепти, които я използват, и списък с магазини, където можете да закупите този плод. Ambarish Mitra се стреми да направи търсенето не част от интернет, а част от живота.

За реализирането на смелата идея Blippar вече получи 72 милиона долара от инвестиционната компания QualcommVentures.

Стиснете YouTube

Hooked реши да се конкурира с видео хостинг YouTube, внасяйки безпрецедентен досега формат на журналистическо творчество в мобилната сфера. Уебсайтът на стартъпа съдържа интересни диалози с воайорски нюанси.

Прерна Гупта, основател на Hooked, вярва, че предлага напълно нов начин за разказване на истории - кратки тестови винетки, които напълно ще отговорят на нуждите и очакванията на мобилните потребители. Според нейната идея Hooked ще насърчи поколението Snapchat да научи повече, като гледа кратки, информативни разговори само за минута.

Инвеститорите оценяват стартъпа на 15 милиона долара. За развитието на проекта вече са отпуснати 2,9 милиона щатски долара.

Забравете за проблемите с Wi-Fi

Създателите на Eero решиха веднъж завинаги да сложат край на проблемите с лошия Wi-Fi сигнал. Работейки на базата на клетъчна мрежа и Bluetooth, те ви позволяват да подобрите качеството на сигнала в цялата стая, било то апартамент, офис или класна стая. За обслужване на стандартен тристаен апартамент са необходими няколко модула. Единият е за свързване към модем, останалите са за поставяне в различни части на помещението. Комуникацията между устройствата се осъществява чрез радиосигнал.

Eero е рутер, разширител на обхват и ретранслатор едновременно. Софтуерните актуализации и подобрения стават автоматично. Eero избягва феномена на мъртвите зони на сигнала, повишава сигурността на мрежата и предотвратява дългото буфериране.

Заслужава да се отбележи, че продажбите на иновативния Wi-Fi започнаха в края на февруари 2016 г. През 2015 г. проектът привлече общо около 40 милиона долара от няколко инвестиционни компании.

Приложение за защита на демокрацията

Изострянето на социалната и геополитическа обстановка в света актуализира проблемите на демократизацията и въвличането на обществото в политическите процеси. По-специално, разработчиците на стартиращата бригада, използвайки наличните възможности за програмиране, фокусираха вниманието си върху такъв сегмент от интернет потребители като хилядолетия.

Създателите на приложението за мобилни устройства приканват хората да се обединят със съмишленици (колеги, приятели, съседи и др.), за да изразят своята воля като независим гражданин. Според екипа на Brigade, милениалите, като най-отдадените потребители, могат не само да повлияят на местната политическа ситуация, но и да помогнат в социалните изследвания.

Вече успяхме да привлечем повече от 9 милиона щатски долара за развитието на проекта. Както инвестиционни компании, така и частни предприемачи решиха да финансират стартирането: Шон Паркър, Марк Бениоф, Рон Конуей.

Интелигентен личен асистент

Изглежда, че до голяма степен не особено успешните разработки на програмистите, създали Siri, ще бъдат коригирани в обещаващ проект, наречен Viv. Този път Крис Бригъм, Дъг Китлаус и Адам Шайер решиха да реализират идеята за изкуствен интелект в смартфон, който ще разбира собственика си буквално с един поглед.

Изглежда Viv има потенциала да революционизира разбирането ни за телефона като устройство за комуникация, получаване и споделяне на информация. Приложението ще действа като личен асистент. Например, за да ви повика такси с точния адрес, Вив просто трябва да каже: „Пих много“. Струва си да се отбележи, че предложение за закупуване на стартъпа вече е получено от неговите създатели от Facebook и Google. Те обаче отказаха сделките.

Финансирането на Viv през 2015 г. възлиза на 30 милиона щатски долара.

Стартиращите фирми също започнаха малки: професията "".