27.05.2020

¿Cómo los compañeros de armas del “rey del cobre. Los mineros están seguros de que la Universidad Técnica UMMC dará un nuevo impulso al desarrollo de la industria de materias primas de Rudoy Grigory


Capítulo UMMC Andrey Kozitsyn no está satisfecho con el comportamiento de sus propios altos directivos. Según fuentes cercanas a la empresa, estamos hablando sobre los socios clave del CEO. Muchos de ellos tienen propio negocio: alguien llegó a la empresa como empresario existente, alguien estableció sus propias empresas después de hacer carrera en el holding. En los últimos años, ha crecido el apetito de las estructuras propiedad de los altos directivos, y ahora sus intereses a menudo entran en conflicto con los intereses de la propia empresa. Znak.com estudió qué tipo de negocio poseen los ejecutivos de UMMC.


Familia
Comencemos con los parientes cercanos de Andrei Kozitsyn. Según el sistema SPARK, Elena Kozitsyna, la viuda de Alexander Kozitsyn, quien murió en enero de 2009, ahora es cofundadora de O'DAR LLC. La empresa fue registrada en 2005 por Alexander y Elena Kozitsyn, así como por Tatyana Gushchina, quien fue una socio de negocios Y confidente hermanos empresarios (ella es copropietaria y directora ejecutiva de muchas empresas en Verkhnyaya Pyshma dedicadas a minorista productos alimenticios, confitería etc.).
La mayor contribución la hizo la familia Kozitsyn: 570 mil rublos. La contribución de Gushchina fue de 65 mil rublos. Esta empresa propiedad centro comercial Kuprit, así como empresas Abastecimiento- cafetería "Metallurg" y cafetería "Kuprit". Ahora, los cofundadores de esta LLC en partes iguales son Tatyana Gushchina y Elena Kozitsyna. Además, juntos son dueños de Neo-Dar LLC.
Además, Elena Kozitsyna es cofundadora de Proculesto, una empresa de intermediación financiera registrada en Verkhnyaya Pyshma en la calle Osipenko 1. Otras dos empresas se encuentran en la misma dirección. La primera es LLC "Grace", que también figura como viuda. La firma trabaja en el campo del derecho, y el puesto de director general es Dmitry Alexandrovich Kozitsyn, probablemente el hijo del difunto Alexander Kozitsyn.
Otra empresa registrada en la calle Osipenko es Panorama Plus, cuyo principal propietario es Dmitry Kozitsyn. "Panorama plus" se dedica al procesamiento de metales.
Además, Dmitry Alexandrovich es cofundador de Verkhnepyshminsky Granite Quarry LLC, que se dedica a la extracción de piedra para monumentos y construcción. Además, Dmitry Kozitsyn es cofundador de Transgazservice 1 LLC en Ekaterimburgo y UralKomplektPostavka LLC, que gana dinero alquilando maquinaria y equipos de construcción.
Altos directivos
Igor Gennadyevich Kudryashkin - director comercial, miembro de la junta directiva de UMMC, ha estado trabajando en la empresa desde 1995. EN Clasificación Forbes"200 empresarios más ricos de Rusia - 2013" Igor Kudryashkin ocupa el lugar 163, el tamaño de su fortuna según la revista es de 600 millones de dólares. Igor Gennadievich encabeza la junta directiva del banco Koltso Urala. Es de destacar que en febrero del año pasado, el Anillo de los Urales reveló la estructura de los accionistas de Ural Mining and Metallurgical Company. Al final resultó que, Kudryashkin controla una participación del 7,5% en UMMC a través de la offshore Burgend Investments Limited.
Además, el director comercial del holding es copropietario de Uralskaya. empresa evaluadora”, registrada en Ekaterimburgo. La empresa se dedica a la valoración de empresas, papeles valiosos, bienes raíces.
Vladimir Alekseevich Beloglazov - Director de Asuntos Generales. Ha estado en la compañía desde 2001. A fines de enero, hubo rumores de que Andrei Kozitsyn había decidido renunciar a su antiguo colega. Según una versión, la razón fueron los materiales sobre las actividades de Beloglazov, preparados por el departamento de auditoría y control interno. Sin embargo, el sitio web de UMMC todavía tiene una página de Vladimir Alekseevich y oficialmente no se sabe nada sobre su despido. Se supone que Beloglazov escribió una carta de renuncia, pero hasta ahora no se ha firmado. Supuestamente, el alto directivo está apartado de los asuntos importantes, pero sigue desempeñando funciones representativas. Entonces, en una reunión reciente entre el gobernador interino de la región de Chelyabinsk, Boris Dubrovsky, y los oligarcas, Beloglazov representó al UMMC.
Beloglazov es copropietario y director de Nikita Corporation LLC, registrada en Ekaterimburgo. La empresa se dedica a la preparación para la compra y venta de bienes inmuebles. También tiene una pequeña participación en el grupo publicitario, Polygon Print LLC, junto con Inna Batalova, directora ejecutiva de la empresa. Es curioso que en 2002, cuando Beloglazov ocupaba un alto cargo en el Sverdlovsk oficina Regional partido "Unión de Fuerzas de Derecha", Inna Batalova intentó participar en las elecciones a la Duma Regional de Sverdlovsk, ingresando a la lista de candidatos de la Unión de Fuerzas de Derecha.
Oleg Fedorovich Melyukhov - director de relaciones corporativas y proyectos especiales, trabaja en la empresa desde 1996. Es copropietario de la planta de estructuras metalúrgicas de Nizhny Tagil. Además, Melyukhov es copropietario de ZAO Legal Agency Private Law. Además, la participación en esta empresa pertenece a UMMC - Insurance LLC.
Grigory Nikolaevich Rudoy es el director de operaciones mineras, ha estado trabajando en la empresa desde 2000. Es dueño de LLC "Intellect-invest", cuyo principal campo de actividad es investigación de mercado y el estudio de la opinión pública. Desafortunadamente, ni un solo estudio realizado por esta empresa se ha encontrado en el dominio público.
Sergey Anatolievich Degtyarev - contador jefe ha estado en la compañía desde 1997. Es miembro del Directorio del Banco Koltso Urala. Además, Sergey Anatolyevich es copropietario de Guardians of the Urals LLC. "Guardianes de los Urales" es un proyecto para la construcción de dos torres en el centro de Ekaterimburgo, en el que el principal inversor es UMMC.
Además, Degtyarev es director y copropietario de Coupe Master LLC, que fabrica muebles. Todavía detrás del contador jefe del UMMC está Asteroid LLC, que alquila sus propios bienes inmuebles. Anteriormente, el notorio empresario, uno de los fundadores de la "Ciudad sin Drogas" Igor Varov y un tal Degtyarev Anton Sergeevich, posiblemente el hijo de Sergei Degtyarev, también se encontraban entre los copropietarios. Tenga en cuenta que Anton Degtyarev ahora es parte de asociación no comercial"Asociación de propietarios del edificio en Gorky 63". En esta dirección en Ekaterimburgo, hay un centro de negocios Clase B encargado en 2008.
Valery Veniaminovich Abramov - director de relaciones Externas UMMC, así como - CEO y el propietario de OOO NSS (Sistemas Nacionales de Seguros), registrado en Moscú. Anteriormente, fue copropietario de la empresa de seguridad privada Arsenal Basis, que ahora ha sido liquidada. El propio Abramov ha estado trabajando en Moscú en los últimos meses, lo que se interpreta dentro del UMMC como una desgracia, un “enlace”.
Sergey Evgenyevich Erypalov – Director de Capital Construction and Investments, trabaja en la empresa desde 1995. Además, dirige la empresa Ekaterimburgo-CITY, que está implementando el proyecto UMMC para construir un distrito comercial en el centro de Ekaterimburgo.
Sergo-Shahzada Mamadalievich Kurbanov - Director General Adjunto, trabaja en la empresa desde 1996. Además, es copropietario de Trans Atlantic Group LLC, que está registrada en Moscú y se dedica al comercio minorista de automóviles y repuestos.
Los propios intereses comerciales de los altos directivos a menudo se convierten en pretextos para situaciones escandalosas dentro de la UMMC, pero generalmente la ropa sucia no se saca de la choza. El mismo Vladimir Beloglazov, dicen fuentes de la industria metalúrgica, anteriormente supervisó la dirección de construcción en una empresa de cobre, pero luego de un conflicto interno fue destituido de este cargo. Lost influencia y su aliado Valery Abramov.
Menos obvio que lo indicado anteriormente, varios proveedores de las empresas del holding están asociados con la alta dirección de UMMC, dice uno de los interlocutores de Znak.com. En este caso, el conflicto de intereses del alto directivo y la empresa se hace evidente: UMMC necesita comprar materias primas (por ejemplo, chatarra) más baratas, y es rentable para la empresa controlada por el alto directivo venderlas a un precio más alto. precio. Dado que la decisión la toma el mismo líder, los costos de las empresas UMMC a menudo resultan ser más altos que los del mercado, razón por la cual la empresa sufre. “Ahora el holding está luchando contra este fenómeno”, dice el interlocutor de Znak.com. “Una regla corporativa no escrita relativamente reciente dicta que los ejecutivos no deben participar en negocios externos. En otras explotaciones metalúrgicas, esa norma se ha adoptado durante mucho tiempo”.

Las actividades de la Compañía Minera y Metalúrgica de los Urales (UMMC) han provocado nuevamente duras críticas por parte de los ambientalistas, dijeron los ambientalistas al corresponsal de The Moscow Post. Pero los propietarios de la UMMC, según los expertos, pueden tener una "conexión de corrupción" con el liderazgo de Rosprirodnadzor.

Escándalo en Ekaterimburgo

Una vez más, el público está indignado por las actividades del holding JSC "Ural Mining and Metallurgical Company". Esta vez las protestas de ecologistas y activistas civiles se escuchan en Ekaterimburgo, donde la dirección del UMMC decidió desmantelar el molino harinero de Ekaterimburgo (EMZ), para el que se preparaba el holding de Iskander Makhmudov casi 5 .

Al mismo tiempo, no solo las figuras públicas están haciendo sonar la alarma, sino también historiadores y ambientalistas; después de todo, el molino harinero de Ekaterimburgo es una de las empresas de procesamiento de granos más grandes de los Urales, que se construyó en julio de 1884 en el centro de Ekaterimburgo. en la margen izquierda del río Iset. Sin embargo, ahora, todos los monumentos históricos asociados con YeMZ, según los expertos, serán destruidos junto con la planta misma. Una vez que EMZ perteneció al pueblo, y ahora está controlado por el holding de Iskander Makhmudov a través de UMMC-Agro LLC.

Y ahora, los especialistas de la organización contratista CJSC "Explosive Special Works" (RVS) destruirán lo que queda hoy del famoso "edificio de tuberías", un ascensor instalado en los años 40 del siglo pasado. Según los últimos datos, los expertos en el campo de la ecología y la protección de los monumentos ya se han quejado ante la fiscalía por la demolición del YeMZ.

¿Cómo es UMMC "amigable" con Rosprirodnadzor?

Al mismo tiempo, los ambientalistas de Ekaterimburgo quieren involucrar a la gerencia en la solución del problema de proteger la ecología de la ciudad después de la demolición de la YMZ. servicio federal sobre la supervisión en el ámbito de la gestión de la naturaleza (Rosprirodnadzor).

Lyudmila Plyushch, quien recibió un soborno de 12 millones de rublos del UMMC.

Después de todo, esta verificación reveló violaciones muy graves de la legislación ambiental en Svyatogor. Sin embargo, los representantes de UMMC, aparentemente, no querían pagar la multa, sino que decidieron salir con un soborno de Svyatogor, cuyo monto ascendió a 11,8 millones de rublos. Según los investigadores, el dinero fue transferido por uno de los líderes de la UMMC, Grigory Rudoy, ​​quien incluso logró visitar el centro de detención preventiva, pero sospechosamente fue liberado rápidamente de allí.

Cuando Plyushch ya estaba en un centro de detención preventiva y se negó a declarar, en referencia al artículo 51 de la Constitución, resultó que ella era sospechosa de varios episodios de soborno en todo el país. En otras palabras, podría recibir un "tributo" del UMMC no solo por el episodio con Svyatogor, sino también al verificar otras empresas del holding Iskander Makhmudov. Si tenemos en cuenta la versión de que Plyushch puede haber compartido "sobornos" con Kirillov, entonces la conexión entre el liderazgo del UMMC y el jefe de Rosprirodnadzor se vuelve obvia.

Níquel Voronezh

Pero Rosprirodnadzor a menudo presta "servicios invaluables" al holding de Makhmudov, que también pueden estar "lejos de ser gratuitos". Por ejemplo, a finales de septiembre de 2013 organismos territoriales Rosprirodnadzor para Región de Vorónezh“por alguna razón” no revelaron ninguna violación en las actividades de la empresa usuaria del subsuelo Mednogorsk-Copper-Sulphur Plant LLC (MMSK, una subsidiaria de UMMC) en el distrito de Novokhopersk.

Pero fue precisamente esta decisión la que permitió a UMMC continuar trabajando en el área de las áreas de subsuelo Elansky y Elkinsky de importancia federal, donde se descubrieron grandes reservas de níquel.

Uno de los carteles de los ecologistas de Voronezh.

Por supuesto, figuras públicas y ambientalistas independientes han realizado repetidas protestas contra la extracción de níquel en la región de Voronezh. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo acciones contra la extracción de níquel no solo en la región de Voronezh, sino también en Moscú.

Sin embargo, las protestas públicas no surtieron efecto y el 29 de noviembre de 2013, Ural Mining and Metallurgical Company reanudó los trabajos de exploración en un depósito de cobre y níquel en el distrito de Novokopersky de la región de Voronezh.

¿Fue rentable para UMMC el arresto de ecologistas?

Sin embargo, las protestas no duraron mucho, porque pronto fueron arrestados la mayoría de los ambientalistas que impidieron que el holding de Makhmudov desarrollara depósitos de níquel en la región de Voronezh.

Entonces, parece que los propietarios del UMMC no son ajenos a los "métodos contundentes". Aparentemente, tanto en la región de Voronezh como en otras regiones rusas, donde Makhmudov decidió poner las cosas en orden, los oponentes de su tenencia lo pasarán mal. Sin embargo, los ecologistas todavía no se dan por vencidos. Después de todo, no tienen adónde ir. Y los ambientalistas, según los expertos, aún podrán encontrar el control sobre el Sr. Makhmudov con la ayuda de organizaciones ambientales internacionales y rusos. movimientos sociales es decir, la sociedad civil. ¡Quizás los propietarios del UMMC escuchen al público, de lo contrario, los ambientalistas tendrán que quejarse de la retención de Iskander Makhmudov directamente al presidente ruso Vladimir Putin con la ayuda de llamamientos especiales! No dejará sin protección a los habitantes de la región de Voronezh.

Acabo de ver un artículo muy interesante, recomiendo a todos que lo lean. Gracias andréi rogozhin.

Aparecen nuevos episodios en la causa penal por corrupción en Rosprirodnadzor. Los investigadores sospechan que Lyudmila Plyushch, jefa del departamento de control ambiental, que fue arrestada hace dos meses bajo sospecha de aceptar sobornos, y sus colegas construyeron todo un sistema para extorsionar a los empresarios. La esfera de intereses de los inspectores incluía la Compañía Minera y Metalúrgica de los Urales, Kuzbassrazrezugol, la fundición de cobre Sredneuralsk, Nizhny Tagil Trabajos de hierro y acero.

Lyudmila Plyushch y su adjunto Daniil Yakovlev fueron detenidos en febrero de este año en Moscú. Según los investigadoresPlyushch, junto con Yakovlev, presuntamente organizaron inspecciones "a medida" de empresas cuyas actividades están directamente relacionadas con la gestión de la naturaleza. Los auditores encontraron violaciones de la legislación ambiental y emitieron multas multimillonarias a la gerencia. Posteriormente, ya por cuantiosos sobornos, se anulaban o reducían las multas.


Según la investigación, en agosto de 2010 Plyushch recibió 90.000 euros por organizar una auditoría. subsidiario Empresa minera y metalúrgica Ural - planta de extracción y procesamiento "Svyatogor". En el momento en que la funcionaria recibía un soborno en el restaurante Chaikhona de la capital, a dos pasos del edificio Rosprirodnadzor, ya estaba siendo "dirigida" por operativos del FSB y del MVD.

Sin embargo, luego por alguna razón no detuvieron al funcionario. Más tarde, los investigadores descubrieron que la cancelación de toda la multa de Svyatogor le costó a UMMC casi 12 millones de rublos. Este dinero se transfirió en dos tramos a la cuenta de una empresa fachada controlada por funcionarios de Rosprirodnadzor.

Según los investigadores, uno de los líderes de la UMMC, Grigory Rudoy, ​​transfirió el dinero.


“Fue detenido junto con Plyushch y Yakovlev y ya ha dado confesiones detalladas”, dijo a Izvestia una fuente cercana a la investigación.

Hace unos días, Rudoy fue liberado del centro de prisión preventiva. Mientras tanto, Lyudmila Plyushch, que se encuentra en Matrosskaya Tishina, se niega a declarar, en referencia al artículo 51 de la Constitución. Según la fuente, su marido, que ocupa el cargo de jefe de uno de los departamentos de la Agencia Federal de Administración de la Propiedad, está tratando de ayudarla.

La fuente de Izvestia señaló específicamente que Lyudmila Plyushch es sospechosa de varios episodios de soborno.

“Además del UMMC, grandes empresas como Kuzbassrazrezugol, la fundición de cobre Sredneuralsk y Nizhny Tagil Iron and Steel Works cayeron en la esfera de intereses de Plyushch, que organizó los controles”, confirmaron los operativos a Izvestia.

Según ellos, la lista de empresas de las que se extorsionaron los sobornos no se limita a esto.

- Ahora se están realizando controles operativos en todo el país, desde Vladivostok hasta Arkhangelsk y Rostov-on-Don, - explican los detectives.

Según ellos, ahora se está decidiendo el tema de iniciar nuevos procesos penales contra Plyushch y los jefes de las empresas que le trajeron dinero.

Oleg Mitvol, exdirector adjunto de Rosprirodnadzor, señala que Lyudmila Plyushch y Daniil Yakovlev formaban parte del grupo de funcionarios que alguna vez solicitaron su renuncia al cargo.

“Ahora entiendo por qué”, dice Mitvol. - Interferí con ellos. Lo que hicieron en Rosprirodnadzor es solo una pesadilla.

Al mismo tiempo, recordó que el mismo nombramiento de Lyudmila Plyushch para el cargo de jefa ecologista del país en 2008 parecía muy extraño. En ese momento, solo tenía 31 años y su experiencia en la función pública y en el ámbito ambiental era claramente insuficiente. Resultó que la primera entrada en libro de trabajo ecologista jefe del país: una señora de la limpieza en el dispensario dermatovenerológico en San Petersburgo.

Marina Vtornikova, asistente del jefe de Rosprirodnadzor, le dijo a Izvestia que su departamento no hizo comentarios sobre la detención de Plyushch y Yakovlev. Según ella, esta es la prerrogativa de la investigación. Solo señaló que en el momento del arresto, ambos funcionarios ya no eran empleados de Rosprirodnadzor.

UMMC

OJSC "Compañía Minera y Metalúrgica de los Urales" (UMMC) es un holding integrado verticalmente que combina empresas mineras, metalúrgicas, metalúrgicas, así como la industria de la construcción, ubicadas en Rusia y en los países de la antigua CEI, en una cadena tecnológica.
Fundada en 1999.

Gestión:
- el jefe de la empresa.

Órgano rector:
- Director general de la empresa.
Starkov Konstantin Eugenievich- Director técnico.
Kudryashkin Igor Gennadievich- Director comercial.
Olyunin Viktor Nikoláyevich- director de personal.
Beloglazov Vladímir Alekseevich- Director de Asuntos Generales.
Degtyarev Sergey Anatolievich- Jefe de Contabilidad.
Melyujov Oleg Fedorovich- Director de Relaciones Corporativas y Proyectos Especiales.
Rudoy Grigory Nikoláyevich- Director de Minería.
Abramov Valery Veniaminovich- director de seguridad y régimen.
Zadorozhny Igor Vasilievich- Director de obra civil y no industrial.

Actividades de enlace con las autoridades el poder del Estado la empresa se dedica a:
Bochkarev Mijail Ivanovich- Consejero del CEO.

Facturación de la empresa:
Ingresos consolidados no auditados del grupo UMMC en 2005 según las NIIF - 65 mil millones de rublos, EBITDA - 15,8 mil millones de rublos, beneficio neto- 4,2 mil millones de rublos

Historia del desarrollo:
En 1975, sobre la base de la planta electrolítica de cobre Pyshminsky, se creó la planta Uralelectromed.
En 1992, la planta se transformó en JSC "Uralelectromed", la futura empresa matriz de UMMC.
En 1996-1999, la cadena industrial y tecnológica de empresas de la subindustria del cobre de los Urales se restauró gradualmente alrededor de JSC Uralelectromed, y comenzó el proceso de consolidación de los activos del futuro holding.
En octubre de 1999 se firmaron los documentos fundacionales para la creación de la UMMC. Se ha recibido un certificado estatal de registro de OJSC UMMC.
1 de julio de 2002 establecido Empresa de gestión LLC "UMMC-Holding".
En agosto de 2002 se obtuvo permiso del Ministerio de Política Antimonopolio para la consolidación de activos 11 empresas más grandes compañías. A partir de este momento se inicia la implantación del principio de una única vertical de gestión. En empresas clave UMMC, nivel de consolidación Capital social que se determina por mayoría calificada, se celebran asambleas de accionistas, asegurándose los derechos de la sociedad administradora UMMC-Holding LLC como único órgano ejecutivo.
En 2003, con la inclusión de la planta Vladikavkaz Electrozinc en el UMMC, la empresa se convierte en un holding polimetálico.
En el otoño de 2006, LLC UMMC-Holding recibe el derecho de administrar los activos de una de las compañías mineras de carbón más grandes de Rusia: OAO UK Kuzbassrazrezugol.
En 2007, se creó una sociedad de gestión para empresas de procesamiento de metales no ferrosos.

Sobre la organización:
La empresa produce alrededor del 40% del cobre catódico y zinc en Rusia, controla una cuarta parte del mercado nacional de metales no ferrosos laminados, así como más de la mitad del mercado europeo de polvos de cobre. Según Vedomosti-Novosibirsk del 31 de mayo de 2007, No. 98 (1872), aproximadamente el 80% de las acciones de UMMC pertenecen a Iskander Makhmudov y Andrey Kozitsyn, el resto pertenece a sus socios. La estructura de la empresa incluye materias primas, metalurgia, procesamiento, construcción, construcción de maquinaria, complejos electrotécnicos, una base científica, una empresa minera de carbón, Fundación caritativa, compañías afiliadas.

Áreas de actividad de la organización:
Extracción y procesamiento de materias primas de cobre y producción de cobre refinado en forma de cátodos; producción de productos de alta preparación a partir de cobre y otros metales no ferrosos (varillas de cobre, productos de cables, polvos de cobre, productos hechos de polvos de cobre, productos laminados de metales no ferrosos, radiadores, etc.); extracción de metales contenidos en materias primas de cobre (producción de oro y plata en lingotes de pureza bancaria, producción de selenio y telurio); producción de productos químicos (ácido sulfúrico, vitriolo azul, sulfato de níquel, tripolifosfato, superfosfato, xantato); extracción y procesamiento de materias primas de zinc, producción de zinc y productos a base de zinc; procesamiento de materias primas secundarias que contienen plomo, producción de plomo y aleaciones de plomo; botín mineral de hierro y producción de concentrado de mineral de hierro; producción de acero laminado y acero calibrado; extracción de carbón, producción de productos de construcción (ladrillos, etc.); implementación de proyectos para el desarrollo de edificios residenciales, espacios comerciales y de oficinas; Agricultura; servicios de galvanización de estructuras metálicas.

La competencia por el desarrollo de los depósitos de mineral de cobre y níquel de Elanskoye y Elkinskoye en la región de Voronezh generó una intriga que mantuvo al mercado en vilo hasta finales de mayo. Los medios de comunicación difundieron información de que el ganador fue LLC "Planta de cobre y azufre de Mednogorsk" (MMSK, Región de Oremburgo) en alianza con la Empresa Ural Minera y Metalúrgica, que actúa como proveedor de inversión, base científica y técnica para la ejecución de este proyecto. Representantes de Rosnedra se abstuvieron de comentar sobre este tema durante una semana, ni siquiera confirmaron información sobre el ganador de la licitación. Tampoco estaba claro cómo MMSK desarrollaría los depósitos, porque según los términos de la competencia, el ganador debía tener sus propias capacidades de procesamiento de níquel fuera de la región, mientras que la planta aún no tiene tales capacidades. Las respuestas a todas estas preguntas en una entrevista con la agencia Interfax-Ural fueron dadas por el director de producción minera de UMMC-Holding LLC, Grigory Rudoy.

En total, tres empresas participaron en la competencia, que se llevó a cabo el 22 de mayo: MMC Norilsk Nickel, OOO Mining Company of the Urals y OOO Mednogorsk Copper and Sulphur Combine. Los miembros del comité de competencia reconocieron por unanimidad al ganador como MMSK. Esta empresa es un socio nuestro desde hace mucho tiempo y suministra cobre blíster para nuestras instalaciones de refinación. En consecuencia, en el marco de la cooperación con la planta, podremos utilizar los recursos del holding para el desarrollo de los campos de Voronezh.

- ¿Por qué, en su opinión, la comisión eligió MMSK?

Lo más probable es que la gran experiencia de la empresa en el procesamiento de materias primas no tradicionales y minerales complejos, que incluyen las reservas de los depósitos de Voronezh. Los especialistas de MMSK están altamente calificados en el procesamiento de concentrados polimetálicos. Pero el argumento decisivo, en nuestra opinión, fue el componente ambiental del proyecto propuesto por la planta. Desde nuestro punto de vista, en términos de ecología, el proyecto MMSK parecía el más poderoso y convincente. Y el criterio de limpieza ambiental es el más importante y decisivo a la hora de elegir a los ganadores de este tipo de concursos.

- ¿Cuáles son, en su opinión, los principales beneficios ambientales del proyecto?

La principal fuente de carga ambiental en la construcción de emprendimientos mineros son los “jales”, es decir, los desechos que se generan durante el aderezo del mineral. Por lo tanto, los principales esfuerzos para minimizar el impacto negativo sobre ambiente se asociará con tecnologías de recuperación de residuos. Está previsto utilizar la denominada tecnología de relaves "húmedos". si hablar lenguaje simple, las colas en este caso no estarán polvorientas, a diferencia del método seco. Al mezclarlos con agua, forman una pasta húmeda, que luego se almacena por separado, como se llama. lenguaje profesional, tarjetas. A medida que se llenan, dichos mapas se recultivan, es decir, se llena una capa, capa fértil tierra, sembrada con hierba, luego comienzan a llenar el siguiente contenedor. Así, no se dañará ni el suelo ni la cubierta vegetal. Además, parte de los relaves -alrededor del 40%- se utilizará para el relleno de labores ya concluidas. Nuevamente, resulta tecnología sin desperdicio.

¿Cómo afectará esta tecnología a la calidad del agua?

Un sistema cerrado de circulación de agua excluirá su descarga. El agua subterránea bombeada durante el hundimiento del pozo se recolectará en un sumidero especial y desde allí se usará para suministrar agua a la planta de procesamiento. El agua que se escurrirá de la pasta húmeda también caerá en el mismo ciclo de circulación.

- ¿Y cuánto costará este placer?

Por lo que sabemos, solo la construcción de un vertedero de relaves cuesta alrededor de 600 millones de rublos. En total, está previsto asignar alrededor de 3600 millones de rublos, alrededor del 7% del costo total del proyecto, para abordar los problemas ambientales. Según nuestra información, esto es más de lo que ofrecieron los otros participantes de la competencia. Esta cantidad incluye equipos, instrumentos, base de control y canales especiales para que las voladuras funcionen con tranquilidad y no molesten a nadie. Los explosivos no serán transportados a producción. Se cocinará en el acto y se bajará bajo tierra en forma de líquido. Todo esto es seguro y respetuoso con el medio ambiente.

- En general, ¿cuál será el proyecto de desarrollo del campo? ¿Para qué volúmenes se diseñará el GOK?

Por ahora, es demasiado pronto para hablar de ello. El hecho es que los depósitos de Elanskoye y Elkinskoye solo tienen reservas previstas. Es posible comenzar a diseñar la empresa minera en sí y hablar sobre cómo será solo después de que la Comisión de Reservas del Estado (GKZ) explore, evalúe y apruebe adicionalmente las reservas. De acuerdo con los términos de la competencia, se asignan cuatro años para varios tipos de trabajos de evaluación y exploración geológica. Otros cinco años llevará la construcción de una mina subterránea, teniendo en cuenta la presencia profunda de minerales. Es decir, el primer mineral se puede obtener no antes de los 9 años.

- Sin embargo, los activistas públicos locales y los ecologistas ya están haciendo sonar la alarma hoy...

Si descartamos las emociones y los sentimientos populistas que son inevitables en tales casos, entonces no hay motivo real para preocuparse. En primer lugar, por esas tecnologías modernas y respetuosas con el medio ambiente, que ya se han mencionado anteriormente. Es tanto más extraño escuchar estas acusaciones hoy, cuando nadie va a construir o erigir nada todavía, ni siquiera a obtener un permiso de construcción, ya que el objeto en sí no existe como tal hasta que se aprueben las reservas.

Por otro lado, se puede entender a personas que, no muy versadas en las características de la minería moderna, expresan ansiedad por el surgimiento de una gran producción industrial. Me apresuro a calmarlos. El primer paso del MMSC, incluso antes del inicio de cualquier trabajo de prospección y evaluación o exploración, será el desarrollo, junto con las agencias reguladoras pertinentes, de un sistema de monitoreo de suelo, agua y aire. En el transcurso de todas las etapas de la implementación del proyecto, los especialistas de MMSK, junto con los empleados de las autoridades reguladoras, tomarán muestras trimestrales y prepararán informes relevantes sobre la situación ambiental actual para evitar cualquier desviación del entorno natural. Toda esta información estará abierta y disponible.

Otra cuestión que preocupa, en primer lugar, a los analistas de la industria y expertos del mercado. Ni MMSK ni UMMC, a diferencia del perfil Norilsk Nickel, nunca han tratado con níquel antes y no tienen las capacidades correspondientes. ¿Cómo se resolverá el tema de su procesamiento? Según los términos de la competencia, esto debería tener lugar fuera de la región de Voronezh.

Se supone que el concentrado de níquel-cobre de la planta concentradora nos será enviado al UMMC, en el sitio de Polymetal Production en Kirovgrad, esta es una división de OAO Uralelektromed. Allí se construirá una planta metalúrgica para producir níquel catódico, sobre todo porque ya se cuenta con la infraestructura necesaria. En cuanto al cobre y los metales del grupo del platino-paladio, que también están contenidos en el mineral de los depósitos de Voronezh, este producto se suministrará para su procesamiento a Verkhnyaya Pyshma en el sitio principal de Uralelectromed.

¿Hay alguna inversión en desarrollo Social territorios donde se encuentran los yacimientos? ¿Cómo se resolverá el tema del empleo y los puestos de trabajo?

Según disponibilidad este momento Se estima que las reservas del yacimiento durarán 45 años. Allí trabajarán más de 2 mil personas, el 95% del personal será atendido por personal local. En la primera etapa, habrá un campamento de turno, luego, teniendo en cuenta el período de extracción de depósitos, se decidirá el tema de la construcción de viviendas permanentes. En consecuencia, MMSK construirá infraestructura, casas. Todo esto se explicará en los acuerdos de cooperación entre la administración de la región de Voronezh y MMSK.


2023
newmagazineroom.ru - Estados contables. UNVD. Salario y personal. Operaciones de divisas. Pago de impuestos. IVA. primas de seguro