V podmienkach obmedzených ekonomických zdrojov každý subjekt ekonomické vzťahy stojí pred otázkou optimálneho využitia dostupných zdrojov s cieľom získať maximum. Ale vo výberovom konaní, tzv cena príležitosti, o ktorom bude reč nižšie.

Čo sú alternatívne náklady?

Keďže vo väčšine prípadov máme do činenia s obmedzenými zdrojmi, vždy vyvstáva otázka ich alternatívneho využitia. Zo všetkých možných alternatív vždy existuje tá najlepšia alternatíva, ktorá poskytuje maximálny úžitok. Ak v dôsledku výberu alternatív nebola uprednostnená najlepšia alternatíva, vznikajú „náklady príležitosti“ alebo „ušlý zisk“.

cena príležitosti(používa sa aj pojem „náklady na ušlý zisk“ alebo „náklady oportunity“ z anglického alternatívneho nákladu) je ekonomický pojem označujúci ušlý zisk (v konkrétnom prípade zisk, príjem) v dôsledku výberu jednej z alternatívnych možností. za využívanie zdrojov a tým odmietnutie iných možností. Výška ušlého zisku je určená užitočnosťou najhodnotnejšej z vyradených alternatív.

cena príležitosti predstavujú stratu potenciálneho prospechu z iných alternatív, keď sa vyberie iná alternatíva. To znamená, že alternatívne náklady sú prínosom, ziskom alebo hodnotou niečoho, čoho sa treba vzdať, aby ste získali alebo dosiahli niečo iné. Pretože každý zdroj (pôda, peniaze, výrobné prostriedky, pracovné zdroje, čas, atď.) možno použiť na alternatívne využitie, každá akcia, voľba alebo rozhodnutie má náklady príležitosti.

Koncept nákladov obetovanej príležitosti zohráva kľúčovú úlohu v snahe zabezpečiť efektívne využitie obmedzených zdrojov. Náklady príležitosti nie sú obmedzené na peňažné alebo finančné náklady: skutočné náklady na stratené (nevyrobené) produkty, stratený čas, potešenie alebo akékoľvek iné výhody, ktoré poskytujú určitú užitočnosť, by sa tiež mali považovať za náklady príležitosti. Náklady príležitosti na produkt alebo službu sa vzťahujú na príjem, ktorý možno získať ich alternatívnym použitím. Význam pojmu alternatívne náklady možno vysvetliť pomocou nasledujúcich príkladov:

• cena príležitosti Peniaze investoval do vlastný biznis, je miera návratnosti (alebo rizikovo upravenej návratnosti), ktorú možno dosiahnuť investovaním týchto prostriedkov do iných podnikov;
• náklady obetovanej príležitosti na čas, ktorý človek strávi vo svojom zamestnaní, je plat (alebo iný príjem), ktorý by mohol dostať pri práci v iných spoločnostiach alebo na iných pozíciách (upravený o relatívnu morálnu spokojnosť z týchto dvoch profesií).
• Príležitostné náklady na použitie zariadenia na výrobu jedného produktu sú príjmom, ktorý by sa dal získať z výroby iných produktov.

Náklady príležitosti sú základnými nákladmi v ekonomike a používajú sa pri výpočte nákladov a výsledkov projektovej analýzy. Takéto náklady však nie sú zohľadnené, ale sú zohľadnené pri tvorbe manažérske rozhodnutia výpočtom peňažných nákladov a ich výsledného zisku alebo straty.

Náklady príležitosti sú širším pojmom ako odhadované náklady, a preto sa využíva pri investičných rozhodnutiach, pri výpočte súvisiacich nákladov a potenciálnych ziskov z nich. Napríklad, ak je potrebné vybrať si z niekoľkých konkurenčných a vzájomne sa vylučujúcich možností, výber bude založený na posúdení alternatívnych nákladov rovnajúcich sa príjmu, ktorý by sa dal dosiahnuť ako výsledok druhej najlepšej možnosti.

História alternatívnych nákladov

Termín „cena príležitosti“ pôvodne použil v roku 1894 David L. Green vo svojom článku „Cost bolesti a náklady na príležitosť“ v Štvrťroku ekonomiky. Myšlienku oportunity cost však nájdeme aj v práci predchádzajúcich autorov, vrátane Benjamina Franklina a Frederica Bastiata. Slávna fráza „Čas sú peniaze“ uverejnená v Rade mladého obchodníka (1748) je založená na myšlienke nákladov na príležitosť.

Neskôr termín „náklady príležitosti“ použil aj rakúsky ekonóm Friedrich von Wieser v Teórii sociálnej ekonomiky (1914). Konkrétne jeho teória nákladov obetovanej príležitosti navrhuje nasledovné:

• produktívny tovar predstavuje budúcnosť. Ich hodnota závisí od hodnoty konečného produktu;
• obmedzené zdroje určujú konkurencieschopnosť a alternatívne spôsoby ich využitia;
• sú subjektívne a závisia od alternatívnych možností, ktoré je potrebné obetovať pri výrobe určitého tovaru;
• skutočná hodnota (úžitok) akejkoľvek veci je stratená užitočnosť iných vecí, ktoré by sa dali vyrobiť s použitím zdrojov vynaložených na výrobu tejto veci. Toto ustanovenie je známe aj ako Wieserov zákon;
• imputácia sa uskutočňuje na základe oportunitných nákladov – nákladov na stratené príležitosti.

Prínos von Wieserovej teórie nákladov obetovanej príležitosti pre ekonómiu spočíva v tom, že ide o prvý opis princípov efektívnej výroby.

Náklady príležitosti: Explicitné a implicitné

Explicitné náklady

Explicitné náklady sú alternatívne náklady, ktoré zahŕňajú priame platby v hotovosti. Výslovné alternatívne náklady výrobných faktorov, ktoré ešte nepatria výrobcovi, sú cenou (nákladmi), ktoré za ne musí výrobca zaplatiť. Ak napríklad podnik kúpi vybavenie za 100 000 USD, potom jeho explicitná cena príležitosti je 100 000 USD. Tento peňažný výdavok predstavuje zmeškanú príležitosť kúpiť si niečo iné za 100 000 dolárov. (napríklad suroviny a materiály).

Implicitné náklady

Implicitné náklady(tiež nazývané implikované, oportunitné alebo podmienené náklady) sú oportunitné náklady, ktoré sa nezaznamenávajú ako peňažné toky, ale sú doložené rozhodnutím firmy nealokovať svoje existujúce (vlastné) zdroje alebo výrobné faktory na ziskovejšie použitie. Napríklad: ak by spoločnosť vložila dostupnú voľnú hotovosť do banky, mohla by získať príjem vo forme naakumulovaného úroku. Ak by spoločnosť prenajala existujúce skladové priestory, mohla by dostávať platby za prenájom. Veľkosť takýchto platieb predstavuje implicitné alternatívne náklady.

Ako vypočítať alternatívne náklady?

Náklady príležitosti možno vypočítať ako rozdiel medzi najoptimálnejšou (ziskovou) možnosťou a vybranou (realizovanou), preto sa často nazývajú „náklady príležitosti“. Náklady príležitosti sú presne výsledkom porovnania danej voľby s najlepšou dostupnou možnosťou. Náklady príležitosti sa teda môžu vypočítať podľa vzorca:

Samozrejme, tento vzorec je veľmi zjednodušený, pretože v niektorých prípadoch bude potrebné vykonať dodatočnú „korekciu na vietor“, aby sa zohľadnili rôzne ekonomické faktory a parametre. Z vyššie uvedeného vzorca však vyplýva, že:

• Výber je optimálny, ak sú jeho alternatívne náklady minimálne. Racionálny ekonomický agent minimalizuje alternatívne náklady.
• Náklady príležitosti nemôžu byť nižšie ako nula. Náklady príležitosti sú nulové, ak sa použije najoptimálnejšia možnosť, t.j. možnosť sa porovnáva sama so sebou.

Príklad výpočtu alternatívnych nákladov

Príklad 1 Investor hodnotí investičné možnosti. prvý investičný projekt je 9,5% a druhý - 7,3%. V tomto prípade pre druhý investičný projekt budú alternatívne náklady:

Ak si teda investor vyberie druhý projekt, tak jeho ušlý zisk (ušlý zisk) bude 2,2 %.

Príklad 2 O individuálne bolo treba dostať. Banka A ponúka symbolický úver vo výške 0,1 %. Banka B ponúka úvery za 14 % ročne. Banka B si zároveň účtuje ďalší poplatok za poskytnutie úveru, kým banka A množstvo poplatkov navyše. Čo robiť v tejto situácii?

Na začiatok treba znížiť cenu úveru na „spoločného menovateľa“, t.j. vypočítať . Predpokladajme, že efektívna úroková sadzba úveru od banky A je 24 % ročne, zatiaľ čo pri úvere od banky B je to 15 % ročne. V tomto prípade:

To znamená, že klientom zobratím úveru od banky A vzniknú alternatívne náklady (preplatenie úveru) vo výške 9 % ročne, napriek tomu, že banka A deklarovala nominálnu úrokovú sadzbu 0,1 % ročne!

Ako nájsť alternatívne náklady každého z nich rozhodnutie?

Ako nájsť alternatívne náklady a vypočítať ušlý zisk?

Príležitostné náklady v podstate zahŕňajú tie výhody, ktoré už nemôžete získať kvôli tomu, že ste urobili jedno z viacerých možných rozhodnutí. Ušlý zisk znie zlovestne. Akoby ste sa naozaj mohli pomýliť, ak sa rozhodnete zle. Denne robíme malé rozhodnutia, ktoré zahŕňajú aj rôzne alternatívne náklady. Preto, aby ste mohli robiť čo najziskovejšie rozhodnutia, je dôležité pochopiť, ako fungujú ušlé zisky a ako nájsť alternatívne náklady. Poďme zistiť!

Čo sú alternatívne náklady?

Cena príležitosti je to, čoho sa vzdáte, keď si vyberiete jednu z možností. Bez ohľadu na to, aké rozhodnutie urobíte, vždy existuje najlepšia možnosť, ktoré môžete odmietnuť a podľa toho premeškať lepšiu príležitosť.

Nikdy nemôžete úplne eliminovať alternatívne náklady, pretože každé vaše rozhodnutie má potenciálne ziskovú alternatívu. Dôležité je nemyslieť na „čo keby“ a „mal by“. Pri každom rozhodnutí buďte pragmatickí a zodpovední.

„Jedným z najdôležitejších pojmov v ekonómii je „cena príležitosti“ – myšlienka, že akonáhle miniete peniaze na jednu vec, už ich nemôžete minúť na niečo iné.“ (Malcolm Turnbull)

Alternatívy zodpovedajú za to, čo nemôžete urobiť v dôsledku každého možného rozhodnutia.

Alternatívne možnosti = návrat najviac zisková možnosť- vrátiť vybranú možnosť

deficitu

Všetky naše zdroje: čas, peniaze, úsilie sú obmedzené a dajú sa využiť rôznymi spôsobmi. Čas, ktorý ste si naplánovali na získanie novej špecializácie, môžete využiť napríklad na zlepšenie svojich schopností vo svojej súčasnej profesii.

V tejto situácii sa budete musieť rozhodnúť, aká je najcennejšia príležitosť na pridelenie svojho času a ktorá bude mať najvyššiu návratnosť vami zvolenej investičnej možnosti. Musíte si svoje rozhodnutie dobre premyslieť, aby ste si boli istí, že výhody, ktoré získate výberom jednej možnosti, budú cennejšie ako výberom inej.

Jednoduché príklady nákladov na príležitosť

Dokonca aj jednoduché rozhodnutie o tom, kde chcete jesť, vedie k nevyhnutným premeškaným príležitostiam. Chceš ísť na večeru. Rozhodnete sa ísť do francúzskej reštaurácie namiesto talianskej. Potešenie z talianskeho jedla je alternatívnou cenou tohto rozhodnutia.

S jedlom vo francúzskej reštaurácii sa síce uspokojíte, ešte viac ako v talianskej, no stále vám chýba dobré jedlo a dobré zážitky.

Náklady príležitosti sa môžu vzťahovať aj na vaše denné nákupy. Chcete pripojiť káblovú televíziu a kúpiť nová kniha. Na obe možnosti však nemáte peniaze. Vyberiete si knihu. Alternatívou je potešenie zo sledovania káblovej televízie.

Príklady v investovaní

Samozrejme, sú situácie, keď je stratená hodnota rozhodnutia oveľa vyššia ako výber medzi steakom alebo burgerom. Voľba investičného nástroja je jednou z oblastí, kde je potrebné starostlivejšie zvažovať alternatívne náklady.

Zakaždým, keď investujete svoje peniaze, mali by ste očakávať určité stratené výhody. Dokonca aj najskúsenejší obchodníci a profesionáli v oblasti finančného investovania boli sklamaní z akcií, ktoré išli prudko dole napriek pôvodne priaznivým prognózam. V iných prípadoch môžu akcie vyletieť, aj keď nikto nepredpovedá ich úspech.

Faktorovanie nákladov obetovanej príležitosti všetkých investičných možností vám umožní robiť informované rozhodnutia o tom, kam investovať svoje peniaze.

Investujete svojich 5 000 dolárov navyše do Facebooku po malom flákači alebo ich investujete do Kodaku?

Skutočná hodnota závisí nielen od rozdielu vo výnosoch, ktoré získate z konkrétneho súboru akcií, ale aj od času, ktorý strávite čakaním, kým sa vám investícia vráti. Napríklad máte akcie v hodnote 10 000 USD, ktoré môžete teraz predať za 15 000 USD, ale ak predaj odložíte o tri mesiace, očakáva sa, že hodnota akcií porastie. Teraz sa však rozhodnete predať.

Alternatívnou príležitosťou by bol rozdiel medzi 15 000 USD, ktoré ste dostali pri predčasnom predaji, a cenou, za ktorú by ste akcie predali o tri mesiace neskôr. Pri investovaní platí, že čas sú peniaze!

Možno by ste zarobili ešte viac peňazí, možno by ste prišli o peniaze.

Náklady príležitosti nie sú vždy zrejmé.

Investičné rozhodnutia nie vždy závisia od toho, koľko peňazí by ste mohli zarobiť alebo stratiť. Vo vyššie uvedenom príklade je možné, že je finančne výhodnejšie urobiť rozhodnutie o zisku 5 000 USD, ako očakávať zvýšenie zisku za tri mesiace.

Možno by ste mohli použiť 5 000 dolárov na predčasné splatenie pôžičky alebo dlhu, aby ste sa vyhli plateniu vysokých úrokov. Možno by ste mohli použiť tých 5 000 dolárov na investíciu do ďalšej sľubnej akcie, od ktorej sa očakáva rýchly rast hodnoty.

Skryté a explicitné náklady

Pri zvažovaní alternatívnych nákladov musíme zvážiť dva typy nákladov: implicitné a explicitné.

Zvážte štúdium na univerzite. Zjavnými nákladmi takéhoto rozhodnutia sú náklady na také veci, ako sú školné, ubytovanie a strava, knihy atď.

Čas potrebný na účasť na vyučovaní si vyžaduje aj finančné náklady. Ide o skryté náklady. Z pohľadu nutnosti platiť nás takéto náklady nič nestoja, takže sa nedajú tak ľahko vypočítať. Ďalšími skrytými nákladmi sú peniaze stratené v dôsledku prepracovanosti počas tréningu.

Mnoho ľudí zabúda na skryté náklady spojené s ich rozhodnutiami a namiesto toho sa zameriavajú na explicitné alternatívne náklady. Bohužiaľ, tento druh myslenia vynecháva niektoré dôležité dôsledky finančných rozhodnutí.

Napríklad možnosť absolvovať doškoľovací kurz. Môže vás to stáť niekoľko stoviek dolárov, ale môže vám to tiež poskytnúť príležitosť na zlepšenie kariéry.

V tomto prípade môžete zarobiť desiatky alebo dokonca stovky tisíc dolárov viac, ako keby ste išli opačným smerom. V tomto príklade sú explicitné náklady relatívne malé a implicitné náklady sú značné.

Nič na práci

Možnosťou je aj nič nerobiť. Niekedy sme tak zahltení informáciami, že sa nevieme rozhodnúť, a tak len stojíme na mieste. To povedie k strašným následkom. Všetci vieme, aký cenný je čas, pokiaľ ide o investovanie. Nečinnosť má alternatívnu možnosť. Neskoré investovanie vedie k stratám.

Bohužiaľ, ľudia, ktorí čelia zložitým a mnohostranným investičným rozhodnutiam, sa často rozhodnú nerobiť nič. Tým, že nepodniknú žiadne kroky, sa môžu úplne vyhnúť rizikám, aj keď stratia výhody investície.

Je nevyhnutné dôkladne zvážiť možnosti a riziká. Nenechajte sa však unášať výskumom až do bodu neustáleho odkladania rozhodnutí.

Vo svete investícií je čas rozhodujúci a váhanie môže spôsobiť, že premeškáte dobré príležitosti.

Tri otázky

Počet alternatívnych možností je takmer neobmedzený. Netreba však zachádzať do takých detailov. Stačí pochopiť, ako nájsť alternatívne náklady v troch oblastiach:

1. Peniaze

Čo iné by ste s týmito peniazmi mohli robiť? Možno by ste mohli použiť svoje prostriedky na školenia alebo vzdelávanie, a nie na investície, aby ste maximalizovali svoje dlhodobé finančné zisky.

2. Čas

Čo iné by ste mohli urobiť tentoraz? V niektorých prípadoch je váš čas cennejší ako váš finančný kapitál. Uistite sa, že rozumiete tomu, ako budete tráviť čas pri prijímaní osobných alebo profesionálnych rozhodnutí.

3. Úsilie

Kde inde by ste mohli vynaložiť svoje úsilie? Ak vám určitá akcia môže priniesť značný zisk, no sledovanie trendov a vzorcov si vyžaduje obrovské množstvo úsilia, z dlhodobého hľadiska sa vám to nemusí vyplatiť. Môžete sa rozhodnúť, že svoju energiu radšej vynaložíte na svoje súčasné profesionálne úsilie.

Odpovedaním na tieto tri otázky odpoviete na otázku, ako akceptovať alternatívne náklady Najlepšie rozhodnutie. Začnite svoje znalosti o minimalizácii rizík uplatňovať v praxi

Význam pojmu alternatívne náklady alebo náklady stratených príležitostí je taký, že prijatie akéhokoľvek rozhodnutia finančného charakteru je vo väčšine prípadov spojené s odmietnutím akejkoľvek alternatívnej možnosti. V tomto prípade sa rozhodnutie prijíma na základe porovnania nie priamych, ale alternatívnych nákladov.

Imputované (príležitostné) náklady- straty vyplývajúce z toho, že neboli využité alternatívne možnosti, ktoré sú svojou účinnosťou najbližšie k uvažovanej možnosti. Náklady príležitosti, nazývané aj cena náhody alebo cena zmeškaných príležitostí, sú sumou odlivu hotovosti, ku ktorému dôjde v dôsledku rozhodnutia, vrátane príjmu, ktorý by spoločnosť mohla získať, ak by uprednostnila inú možnosť. pomocou svojich dostupných zdrojov. Ušlý zisk je stratou a mal by sa brať do úvahy pri hodnotení finančných transakcií.

V ekonomickej teórii sa príležitostné (príležitostné) náklady chápu ako náklady na iné produkty, ktoré by sa mali opustiť alebo obetovať, aby sa z tohto produktu získalo určité množstvo.

Napríklad, ak sú výrobné oblasti pridelené na investičný projekt, ktorý možno predať ako alternatívny postup, potom zisk (bez daní), ktorý by podnik mohol získať v prípade predaja, pri hodnotení efektívnosti investičný projekt, musia byť zahrnuté ako imputované, alternatívne náklady do investičných nákladov.

Na formalizáciu rozhodnutí zohľadňujúcich alternatívne náklady môžete použiť vývojový diagram, ktorý navrhol anglický vedec B. Ryan (obr. 2.1).

Náklady príležitosti môžu byť externé a interné. Súčet interných a externých oportunitných nákladov akejkoľvek operácie predstavuje hrubé oportunitné náklady. Ak si finančné rozhodnutie vyžaduje nákup materiálu alebo prijatie nových zamestnancov, t.j. priame hotovostné náklady, hovorte o externé alternatívne náklady. Ak plánujete použiť interný zdroj, ktoré sú už v podniku k dispozícii a zaplatené skôr, bez ohľadu na prijaté rozhodnutie, o ktorých potom hovoria interné alternatívne náklady. Napríklad pri rozhodovaní o vhodnosti investovania voľných peňažných prostriedkov do akéhokoľvek majetku sa ušlý zisk zohľadňuje ako interné oportunitné náklady, ako ušlý príjem z ich alternatívneho použitia, napríklad pri pripísaní prostriedkov na vklad.

Ryža. 2.1 Vývojový diagram výpočtu alternatívnych nákladov, anglický vedec B. Ryan.

Dá sa rozlíšiť dodržiavanie pravidiel praktické uplatnenie tento koncept:

1. Manažér musí pri finančnom rozhodovaní brať do úvahy všetky možné alternatívne možnosti využitia majetku a zvoliť tú, pri ktorej je prevýšenie možného príjmu nad nákladmi príležitosti maximálne.

2. Ak neexistujú iné alternatívy, musia sa realizovať akékoľvek riešenia, ktoré umožňujú aspoň minimálne navýšenie kapitálu.

3. Pri rozhodovaní zohľadňujúcich oportunitné náklady sa neberú do úvahy prílevy a odlevy peňažných prostriedkov, ku ktorým došlo v minulosti, pretože sa im už nedá vyhnúť. V tejto súvislosti sa ako náhradné nezohľadňujú náklady na predtým nadobudnutý majetok, ktorý má podnik k dispozícii, vrátane odpisov dlhodobého majetku a nehmotného majetku, ktorého obstaranie nie je výsledkom výkonu tohto rozhodnutia. .

4. Projekty, ktoré poskytujú peňažné toky, ktorých súčasná hodnota presahuje hodnotu s nimi spojených oportunitných nákladov, zvyšujú hodnotu podniku, to znamená, že obohacujú vlastníkov podniku.

Úvod

Náklady príležitosti (s)) je ekonomický pojem označujúci ušlý zisk (v konkrétnom prípade zisk, výnos) v dôsledku výberu jednej z alternatívnych možností využitia zdrojov, a tým upustenia od iných možností. Výška ušlého zisku je určená užitočnosťou najhodnotnejšej z vyradených alternatív. Náklady príležitosti sú neoddeliteľnou súčasťou každého rozhodovania.

Náklady príležitosti nie sú výdavkami v účtovnom zmysle, sú len ekonomickým konštruktom na účtovanie stratených alternatív.

Ak existujú dve investičné možnosti A a B a opcie sa navzájom vylučujú, potom pri posudzovaní ziskovosti možnosti A je potrebné brať do úvahy ušlý príjem z neprijatia možnosti B ako náklady na premárnenú príležitosť, a naopak.

1. Alternatívne „explicitné“ a „implicitné“ náklady

Väčšinu nákladov na výrobu tvorí použitie výrobných zdrojov. Ak sa tieto používajú na jednom mieste, nemožno ich použiť na inom mieste, pretože majú také vlastnosti, ako je vzácnosť a obmedzenosť. Napríklad peniaze vynaložené na nákup vysokej pece na výrobu surového železa nemožno súčasne minúť na výrobu zmrzliny. V dôsledku toho používaním nejakého zdroja určitým spôsobom strácame možnosť využiť tento zdroj iným spôsobom.

Na základe tejto okolnosti si každé rozhodnutie niečo vyrobiť vyžaduje odmietnutie použiť rovnaké zdroje na výrobu niektorých iných druhov výrobkov. Náklady sú teda náklady príležitosti.

Náklady príležitosti sú náklady na výrobu tovaru ocenené z hľadiska stratenej príležitosti použiť rovnaké zdroje na iné účely.

Aby sme videli, ako možno odhadnúť alternatívne náklady, zoberme si ako príklad Robinsona na pustom ostrove. Predpokladajme, že v blízkosti svojej chatrče pestuje dve plodiny: zemiaky a kukuricu. Pozemok obmedzené: na jednej strane - oceán, na druhej strane - džungľa, na tretej - skaly, na štvrtej - Robinsonova chata. Robinson sa rozhodne zvýšiť produkciu kukurice. A môže to urobiť jediným spôsobom: zväčšiť plochu určenú na kukuricu znížením plochy, ktorú zaberajú zemiaky. Príležitostné náklady na produkciu každého nasledujúceho kukuričného klasu v tomto prípade možno vyjadriť pomocou hľúz zemiakov, ktoré Robinson nezískal využívaním zdrojov pôdy zemiakov na pestovanie kukurice.

Tento príklad sa však týka dvoch produktov. Ale čo ak sú ich desiatky, stovky, tisíce? Potom prídu na pomoc peniaze, pomocou ktorých sú všetky ostatné tovary primerané.

Náklady príležitosti môžu pôsobiť ako rozdiel medzi ziskom, ktorý by sa dal dosiahnuť najziskovejším zo všetkých alternatívnych spôsobov využitia zdrojov, a skutočne získaným ziskom.

Ale nie všetky podnikateľské náklady fungujú ako alternatívne náklady. Náklady, ktoré bezpodmienečne znáša výrobca (napríklad registrácia podniku, nájom atď.), nie sú pri akomkoľvek spôsobe využívania zdrojov alternatívne. Tieto nepriležitostné náklady sa nezúčastňujú procesu ekonomickej voľby.

V ekonómii nemajú alternatívne náklady vždy podobu hotovostných nákladov.

Napríklad výrobca zmrzliny sa rozhodol dať si pauzu a kúpil si zájazdy na Kanárske ostrovy. Výdavky, ktoré vynaložil z vlastného vrecka, fungujú ako oportunitné náklady: veď za túto sumu by mohol (výrobca) rozšíriť výrobu zmrzliny (kúpiť alebo prenajať priestory, dokúpiť ďalšie suroviny alebo zariadenia), ak mu táto výroba priniesť zisk. Na dovolenke na Kanárskych ostrovoch však nedostáva príjmy z rozšírenia výroby, ktoré by mohol získať, keby neodišiel a nevyužil tento zdroj inak. Do nákladov obetovanej príležitosti sa započítava aj ušlý alebo nedosiahnutý príjem, hoci nejde o priamy peňažný výdavok (nejde o to, čo vynaložil z vlastného vrecka, ale o to, čo do vlastného vrecka nedostal).

Príležitostné náklady v ekonomike sú teda súčtom príležitostných peňažných nákladov a stratených peňažných príjmov.

Príležitostné náklady, ktorým čelia firmy, zahŕňajú platby pracovníkom, investorom a vlastníkom prírodných zdrojov. Všetky tieto platby sa uskutočňujú s cieľom prilákať výrobné faktory a odkloniť ich od alternatívneho použitia.

Z ekonomického hľadiska možno alternatívne náklady rozdeliť do dvoch skupín: „explicitné“ a „implicitné“.

Explicitné náklady sú alternatívne náklady, ktoré majú formu hotovostných platieb dodávateľom výrobných faktorov a medziproduktov.

Explicitné náklady zahŕňajú: mzdy pracovníkov (hotovostná platba pracovníkom ako dodávateľom výrobného faktora – práce); hotovostné náklady na nákup alebo platbu za prenájom obrábacích strojov, strojov, zariadení, budov, stavieb (peňažná platba dodávateľom kapitálu); platba náklady na dopravu; komunálne platby(svetlo, plyn, voda); platby za služby bánk, poisťovní; platby dodávateľov materiálne zdroje(suroviny, polotovary, komponenty).

Implicitné náklady sú alternatívne náklady na použitie zdrojov vlastnených samotnou firmou, t.j. nezaplatené výdavky.

Implicitné náklady môžu byť reprezentované ako:

1. Hotovostné platby, ktoré by firma mohla dostať pri výnosnejšom využití svojich zdrojov. To môže zahŕňať aj ušlý zisk („príležitostné náklady“); mzdy, ktoré by podnikateľ mohol získať prácou niekde inde; úroky z investovaného kapitálu cenné papiere; pozemkové nájomné.

2. Bežný zisk ako minimálna odmena pre podnikateľa, ktorý ho udrží vo zvolenom odbore činnosti.

Napríklad podnikateľ zaoberajúci sa výrobou plniacich pier považuje za dostatočné, aby získal bežný zisk vo výške 15% investovaného kapitálu. A ak výroba plniacich pier dáva podnikateľovi menší ako bežný zisk, presunie svoj kapitál do odvetví, ktoré dávajú aspoň normálny zisk.

3. Pre vlastníka kapitálu sú implicitné náklady zisk, ktorý by mohol získať investovaním svojho kapitálu nie do tohto, ale do nejakého iného podnikania (podniku). Pre roľníka – vlastníka pôdy – bude takýmito implicitnými nákladmi nájom, ktorý by mohol získať prenajatím svojej pôdy. Pre podnikateľa (vrátane osoby zaoberajúcej sa obyčajným pracovná činnosť) ako implicitné náklady budú mzdy, ktoré by mohol dostávať (za rovnaký čas) pri práci na prenájom v akejkoľvek firme alebo podniku.

Teda vo výrobných nákladoch západných ekonomická teória započítava sa aj príjem podnikateľa (u Marxa sa tomu hovorilo priemerný výnos z investovaného kapitálu). Zároveň sa takýto príjem považuje za platbu za riziko, ktorá odmeňuje podnikateľa a povzbudzuje ho, aby svoje finančné aktíva držal v medziach tohto podniku a neodvádzal ich na iné účely.

2. Účtovanie oportunitných nákladov v malom podnikaní

Tvorba zloženia výrobných nákladov a ich účtovanie sú dôležité pre každú organizáciu, takéto formovanie potrebujú najmä malé podniky.

Náklady sú peňažným vyjadrením nákladov výrobné faktory potrebné na to, aby podnik vykonával svoju výrobu a komerčné aktivity. Svoje vyjadrenie nachádzajú vo výrobných nákladoch, ktoré charakterizujú v peňažnom vyjadrení všetky materiálové náklady a mzdové náklady, ktoré sú potrebné na výrobu a predaj produktov.
Množstvo produktu, ktoré môže firma ponúknuť na trhu, závisí na jednej strane od výšky nákladov (nákladov) na jeho výrobu a na druhej strane od ceny, za ktorú sa produkt na trhu predá. Z toho vyplýva, že znalosť nákladov na výrobu a predaj tovaru je jednou z najdôležitejších podmienok efektívneho riadenia podniku.
V skutočnosti výrobné činnosti je potrebné brať do úvahy nielen skutočné peňažné náklady, ale aj alternatívne náklady.
Náklady príležitosti akéhokoľvek riešenia sú najlepšie zo všetkých ostatných možných riešení. Náklady príležitosti na používanie zdrojov sú náklady na najlepšie využitie zdrojov z iných možných alternatív. Príležitostné náklady na pracovný čas, ktorý podnikateľ strávi riadením svojho podnikania, sú mzdou, ktorej sa vzdá tým, že svoju firmu nepredá. pracovná sila inému, nie vlastnému podniku, alebo náklady na voľný čas, ktorý podnikateľ daroval - podľa toho, čo je väčšie. Predpokladaný príjem z druhu činnosti v živnosti by preto v priemere za rok mal prevyšovať maximálny možný alternatívny príjem podnikateľa v inom druhu činnosti.
Príležitostné náklady zahŕňajú napríklad výplatu miezd pracovníkom, investorom, výplatu zdrojov. Všetky tieto platby sú určené na prilákanie týchto faktorov, a tým ich odklonenie od ich alternatívneho použitia.
Explicitné náklady sú alternatívne náklady, ktoré majú formu priamych (hotovostných) platieb za výrobné faktory. Sú to napríklad: výplata miezd, úrokov do banky, odmeny manažérom, úhrada poskytovateľom finančných a iných služieb, úhrada dopravných nákladov a mnohé ďalšie. Náklady však nie sú obmedzené na explicitné náklady vynaložené podnikom. Existujú aj implicitné (implicitné) náklady. Patria sem alternatívne náklady zdrojov priamo od vlastníkov podniku. Nie sú pevne stanovené v zmluvách, a preto zostávajú nedostatočne prijímané v materiálnej forme. Takže napríklad oceľ používaná na výrobu zbraní sa nedá použiť na výrobu áut. Podniky zvyčajne neevidujú implicitné náklady v finančné výkazy ale to ich nezmenšuje.
Vzhľadom na to, že malé podniky sú najmä firmy a organizácie s malým počiatočný kapitál a organizátormi takýchto firiem sú často ľudia zo strednej triedy, ktorí nemajú možnosť neustále kompenzovať straty svojho podniku. Možno konštatovať, že účtovanie oportunitných nákladov malých podnikov je povinné. Pretože len s pomocou tohto účtovníctva bude môcť existovať a priniesť majiteľovi malý podnik Fixný plat. V počiatočnom štádiu malého podniku môže účtovanie oportunitných nákladov pomôcť jeho majiteľovi určiť uskutočniteľnosť ďalšej práce v jeho vybranom odvetví. To je dôležité najmä pre malé podniky, pretože majitelia malých podnikov nemajú možnosť riskovať peniaze investované do podnikania.

Účtovanie oportunitných nákladov v malom podnikaní je v skutočnosti podmienkou jeho existencie.

Ako už bolo uvedené, výnosy sú príjmy z predaja výrobkov a čiastkové náklady sa rozumejú ako náklady spoločnosti na výrobu a predaj výrobkov. Rozdiel medzi nimi je zisk.

Existujú dva výklady nákladov, ktoré sa nazývajú účtovné a ekonomické.

Účtovné náklady sú explicitné náklady spojené s platbou za zdroje, ktoré nepatria samotnému podniku a berú sa do úvahy pri výpočte jeho zostávajúceho zisku. Tie obsahujú:

Odpisy dlhodobého majetku:

Náklady na suroviny, komponenty, energiu;

mzdy pracovníkov a zamestnancov;

platby nájomného;

platby za služby tretích strán;

platby daní;

platenie úrokov z pôžičiek.

Rozdiel medzi výnosmi a účtovnými nákladmi tvorí účtovný (čistý ekonomický) zisk. Pojem „účtovníctvo“ znamená účtovné náklady a nemal by sa vykladať ako náklady vypočítané podľa účtovných pravidiel. Účtovné náklady sa niekedy nazývajú externé (explicitné náklady), pretože vyjadrujú náklady na zdroje, ktoré sú vo vlastníctve iných.

Pre porovnávacie posúdenie rôznych investičných možností je potrebné okrem účtovných (explicitných) nákladov zohľadniť aj implicitné náklady - náklady na ušlý zisk. Predpokladajme, že podnikateľ, ktorý vložil do podnikania kapitál 100 peňažných jednotiek, úplne spotrebovaný v priebehu roka, do konca tohto roka vyrobil a predal výrobky za 110 peňažných jednotiek, pričom získal 10 jednotiek účtovného zisku. Návratnosť jeho kapitálu bola 10 %. Bola možnosť rozvoja podnikania, ktorú si zvolil, ekonomicky opodstatnená, ak ročná úroková sadzba platená bankou za vklady bola 15 %? Očividne nie. Zvolená možnosť investovania mu priniesla stratu 5 peňažných jednotiek oproti bankovému vkladu. Tento príklad ukazuje, že náklady na ušlý zisk, ktoré sa svojou veľkosťou rovnajú príjmu z najlepších z ostatných možností rozvoja podnikania, by sa mali považovať za implicitné náklady. Možno ich nazvať interné (implicitné náklady), pretože ukazujú skryté náklady na zdroje, ktoré vlastní samotná firma. V rámci implicitných nákladov je možné určiť mieru návratnosti (skrytý úrok z vlastného imania) a miera návratnosti (skrytá mzda samotného podnikateľa).

Explicitné (účtovné) a implicitné náklady spolu tvoria ekonomické (príležitostné) náklady. Zobrazujú náklady na všetky zdroje, ktoré firma využíva – vlastné aj požičané. Rozdiel medzi výnosmi a ekonomickými nákladmi je ekonomický zisk, to znamená prebytok účtovného zisku nad návratnosťou najlepších alternatívnych kapitálových investícií. To, že podnik získa nulový ekonomický zisk, neznamená, že je zbavený svojich činností ekonomický zmysel. To len naznačuje, že jeho výnos sa rovná výnosu z použitia kapitálu pri iných možnostiach jeho použitia.

Náklady zahŕňajú náklady spojené s utopenými nákladmi – dlhodobými investíciami do aktív, ktoré nemajú alternatívne uplatnenie. Tieto náklady nie je možné zastaviť, preto sa nazývajú aj utopené náklady. Predstavte si, že podnikateľ získal vysoko špecializované zariadenie na výrobu produktov, ktoré nenašli dopyt. Nebude ho môcť využiť na iné účely, ťažko ho bude aj predať. Preto, v očakávaní vzniku dopytu po výrobkoch, bude takéto zariadenie uskladnené, podliehajúc fyzickému a morálnemu opotrebovaniu (amortizácia). Tento odpis je príkladom utopených nákladov.

Záver

Náklady príležitosti je ekonomický pojem, ktorý označuje stratu zisku (zisk) v dôsledku výberu jednej z alternatívnych možností využitia zdrojov. Náklady príležitosti sú náklady príležitosti.

Jednoduchý príklad uvádza známa anekdota o krajčírovi, ktorý sníval o tom, že sa stane kráľom a zároveň „bude trochu bohatší, lebo by trochu viac ušil“. Keďže je však nemožné byť kráľom a krajčírom zároveň, zisky z krajčírskeho biznisu sa stratia. Pri nástupe na trón ich treba považovať za ušlý zisk. Ak zostanete krajčírom, potom sa stratí príjem z kráľovskej kancelárie, čo bude nákladom príležitosti tejto voľby.

Bibliografia

1. Ekonomika. Učebnica / Editovali A. I. Arkhipov, A. N. Nesterenko, A. K.

Boľšakov. M.: "Prospect", 2005

Humanitárne vydavateľské centrum VLADOS, 2006

3. Fisher S., Dornbusch R., Schmalenzi R. Ekonomika: Preklad z angličtiny z 2.

vydaniach. - M.: Delo, 2006

4. Makkonel KR, Brew SL Economics: Princípy, problémy a politika. V 2 tonách.

5. Moderná ekonomika. Verejný kurz. Rostov na Done.

Pojem označujúci ušlý zisk (v konkrétnom prípade - zisk, príjem) v dôsledku výberu jednej z alternatívnych možností využitia zdrojov, a tým odmietnutia iných príležitostí. Výška ušlého zisku je určená užitočnosťou najhodnotnejšej z vyradených alternatív. Náklady príležitosti sú neoddeliteľnou súčasťou každého rozhodovania. Termín zaviedol rakúsky ekonóm Friedrich von Wieser vo svojej monografii Teória sociálnej ekonomiky v roku 1914.

Príležitostné náklady môžu byť vyjadrené tak v naturáliách (v tovare, od ktorého výroby alebo spotreby sa muselo upustiť), ako aj v peňažnom ekvivalente týchto alternatív. Aj alternatívne náklady môžu byť vyjadrené v hodinách času (stratený čas z hľadiska jeho alternatívneho využitia).

Teória alternatívnych nákladov je opísaná v monografii „Teória sociálnej ekonomiky“ z roku 1914. Podľa nej:

Prínos von Wieserovej teórie nákladov obetovanej príležitosti pre ekonómiu spočíva v tom, že ide o prvý opis princípov efektívnej výroby.

Náklady príležitosti nie sú výdavkami v účtovnom zmysle, sú len ekonomickým konštruktom na účtovanie stratených alternatív.

Encyklopedický YouTube

1 / 3

cena príležitosti

Ekonomika - Úvodná prednáška: Hlavný problém, Náklady príležitosti, CPV

Odpisy a alternatívne náklady kapitálu

titulky

Povedzme, že sa rozhodneme niekoľko dní zostať pri scenári E. V priemere chytíme jedného zajaca za deň a nazbierame 280 bobúľ. Pravdepodobne sme v tom čase chceli viac bobúľ. Toto je scenár E. Teraz však zrazu chceme viac bielkovín. Napíšeme: držíme sa scenára E, ale chceli sme proteín. Takže musíte myslieť na pomery. Ak chceme chytiť viac králikov, musíme pochopiť, že ak chcem chytiť ďalšieho králika, budem sa musieť niečoho vzdať. Ak chytím ešte jedného králika, prejdeme od jedného králika za deň k dvom, teda od scenára E k scenáru D. Čoho sa vzdáme? Takže tu píšeme +1 a ukázalo sa, že odmietneme 40 bobúľ. Vizuálne sa to dá ukázať tu. Ak chcem chytiť ďalšieho králika, nebudem sa môcť presunúť do tej zóny mimo dosahu zo zákruty. Musím zostať na hranici výrobných možností, niekedy je vidieť zníženie GPV. Alebo to môžete nazvať skratkou. Ak budem chcieť ďalšieho králika, hranica produkčných možností klesne a budem sa musieť vzdať 40 bobúľ. To znamená, že jeden králik navyše znamená, že existujú náklady. V priemere stratím 40 bobúľ. 40 bobúľ. Existuje výraz, ktorý popisuje to, o čom sme práve diskutovali - príležitostné náklady na získanie jedného králika navyše by pre mňa boli 40 bobúľ. Poďme si zapísať. Príležitostné náklady ďalšieho králika. Príležitostné náklady ďalšieho králika. Toto sú režijné náklady pre scenár E, ale ako uvidíme, budú sa líšiť v závislosti od zvoleného scenára, aspoň pre tento príklad. Príležitostné náklady na jedného ďalšieho králika sú 40 bobúľ. Scenár E. V záujme ďalšieho králika sa musím vzdať 40 bobúľ. Ďalším pojmom potrebným na to, aby sme hovorili o alternatívnych nákladoch, povedzme, produkcie sú alternatívne náklady na produkciu jedného králika navyše alebo alternatívne náklady na produkciu jednej ďalšej jednotky výstupu. Niekedy sa označujú ako marginálne náklady. Takže to možno považovať za marginálne náklady. V našom videu sa cena týka toho, čo odmietame, možnej alternatívy. V iných príkladoch budú hraničné náklady niekedy vyjadrené v peňažných jednotkách, ako sú doláre. Aké boli náklady na výrobu ďalšej jednotky výstupu? Uistime sa, že sme sa vyrovnali s alternatívnymi nákladmi. Zostávame teda pri scenári E, kde máme alternatívne náklady na ďalšieho králika. Ale aké budú náklady obetovanej príležitosti, ak nás povedzme omrzí jesť mäso. Zostali sme pri scenári E, ale rozhodli sme sa pre vegetariánstvo a prejsť na scenár F: vzdávame sa králikov a chceme jesť čo najviac ovocia. Čo sa týka scenára E, možno si položiť otázku: aké budú alternatívne náklady? Napíšeme to jednoduchšie: náklady na ďalších 20 bobúľ budú mínus jeden králik. Takže náklady na ďalších 20 bobúľ budú mínus jeden králik. Robíme nasledovné. Chcem zvýšiť počet bobúľ o 20, ale na to potrebujem znížiť počet králikov o jedného. Náklady príležitosti, ak sa budeme držať scenára E, z ďalších 20 bobúľ by sa rovnali jednému králikovi. Jeden králik. Nejde teda o marginálne náklady, pretože hovorím o nákladoch na ďalších 20 jednotiek výkonu, nielen na jednu. Ak hovoríme o hraničných nákladoch na jednu bobuľu navyše, potom povedzme, že 20 bobúľ sa rovná jednému králikovi, t. j. obe časti budeme musieť vydeliť 20. Takže obe časti vydeľte 20. tu, ak máte záujem vidieť to v grafe. Ďalšie bobule, rozdelené 20, sa budú rovnať 1/20 králika. To znamená, že podľa scenára E, ak chcem ďalšie bobule, dostanem v priemere o 1/20 králikov menej. 1/20 menej králikov. Ak to predstavíme týmto spôsobom, potom sa to bude nazývať marginálne náklady. Pre tých, ktorí to chcú vidieť na grafe, táto krivka, možno nie je veľmi presná, nesnažme sa znázorniť všetko úplne presne, krivka je pre jednu bobuľu, tým si môžeme byť istí, náklady príležitosti na 20 ďalších bobúľ sa rovná jednému králikovi, ale ak si predstavíme, že tu máme priamku, nie je taká zakrivená, predstavme si, že medzi týmito dvoma bodmi je priamka, potom náklady príležitosti na 1 bobule sú 1/20 králika , hraničné náklady na ďalšiu bobuľu sú 1/20 králika. Môžeme to urobiť v iných bodoch krivky a navrhujem, aby ste to urobili na základe tabuľky, ktorú sme vytvorili v poslednom videu, a na tejto krivke. Zvážte, aké budú alternatívne náklady v rôznych scenároch. Napríklad, ak ste v scenári B a chcete ďalšieho králika, koľko bobúľ vás to bude stáť?

Príklad

Ak existujú dve investičné možnosti A a B a opcie sa navzájom vylučujú, potom pri posudzovaní ziskovosti možnosti A je potrebné brať do úvahy ušlý príjem z neprijatia možnosti B ako náklady na premárnenú príležitosť, a naopak.

Jednoduchý príklad uvádza známa anekdota o krajčírovi, ktorý sníval o tom, že sa stane kráľom a zároveň „bude trochu bohatší, lebo by trochu viac ušil“. Odkedy je však kráľom a krajčírom súčasne nemožné, potom sa zisky z krajčírskeho podnikania stratia. Toto by sa malo zvážiť ušlý zisk pri nástupe na trón. Ak zostanete krajčírom, potom sa stratí príjem z kráľovskej pozície, ktorý bude cena príležitosti túto voľbu.