Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą
Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.
Paskelbta http://www.allbest.ru
Įvadas
2.3 Konsorciumas
2.4 Akcinė bendrovė
Išvada
Įvadas
Verslumo plėtra atlieka nepakeičiamą vaidmenį siekiant ekonominės sėkmės ir aukštų augimo tempų pramoninės gamybos. Tai yra naujoviško, produktyvaus ekonomikos pobūdžio pagrindas.
Verslumas kuria koordinavimo, plėtros strategijų kūrimo per rinką ir konkurenciją mechanizmus bei ryšius tarp ūkio subjektų. Taigi verslumas kaip verslo subjektas ir ypatingas kūrybinis tipas ekonominis elgesys yra neatsiejama visų veiksnių savybė siekiant ekonominės sėkmės.
Verslumas gali būti vykdomas tiek asmeninio, tiek bendro verslo forma. Asmeninį verslumą vienas asmuo vykdo savarankiškai, remdamasis jam priklausančiu turtu, taip pat pagal kitą teisę, leidžiančią naudoti turtą ir (ar) juo disponuoti. Bendrą veiklą vykdo grupė asmenys jiems bendrosios nuosavybės teise priklausančio turto pagrindu, taip pat kitų teisių, leidžiančių bendrai naudoti ir (ar) disponuoti turtu, pagrindu.
Pastaraisiais metais tarptautinis bendras verslumas tapo viena iš pirmaujančių verslo formų, apimančių įvairius bendradarbiavimo ryšius: nuo įmonių tarpusavio bendradarbiavimo ir bendrų įmonių kūrimo iki didelio masto integracijos projektų regioninėse ir tarpregioninėse asociacijose. Bendras verslumas keičia pasaulio gamybos ir mainų struktūrą, spartina pasaulio ekonomikos globalizacijos procesą, t.y. pasaulio ekonomikos kaip vienos visumos formavimas. Taigi šios temos aktualumas nekelia abejonių.
Darbo tikslas: susipažinti su verslumo samprata, jos formomis, o ypač bendros verslumo forma.
Darbą sudaro įvadas, pagrindinė dalis, išvados ir literatūros sąrašas.
1. Verslumo esmė
Verslumas buvo ir bus pagrindinis komponentas ekonominė sistema visuomenės, kuri save vadina civilizuota, tai įrodė pati istorija. Todėl perėjimas prie rinkos santykių mūsų visuomenei kelia daug sunkių iššūkių, tarp kurių svarbus vaidmuo tenka verslumo ugdymui.
Verslumas, arba verslinė veikla, suprantama kaip aktyvi savarankiška piliečių ir jų asociacijų veikla, vykdoma jų pačių rizika ir turtine atsakomybe, siekiant pelno.
Svarbiausias verslumo bruožas yra verslo subjektų savarankiškumas ir nepriklausomumas. Jų elgesys grindžiamas vidine motyvacija. Kiekvienas asmuo, tapdamas verslininku, savarankiškai sprendžia visus su jo įmonės veikla susijusius klausimus, remdamasis ekonomine nauda ir rinkos sąlygomis.
Su nepriklausomumu glaudžiai susijęs asmeninio ekonominio intereso ir atsakomybės principas. Savarankiškas interesas yra verslumo varomoji jėga, tačiau ūkio subjektas, siekdamas savo interesų, dirba visuomenei.
Turėdamas savarankiškumą, verslininkas prisiima asmeninę atsakomybę už savo veiklos rezultatus. Susidomėjimas kartu su atsakomybe verčia verslininką dirbti griežtu režimu.
Verslumas neįsivaizduojamas be inovacijų ir kūrybinių ieškojimų. Efektyviai dirbti gali tik tie, kurie teikia kokybišką ir nuolat atnaujinamą produkciją. Verslo pasaulyje visada buvo labai vertinamas gebėjimas priimti nestandartinius sprendimus ir kūrybiškas požiūris į situacijos vertinimą. Ieškoti kliento, pinigų, valiutos, medžiagų, transporto, patalpų, sutarčių, ryšių, tinkamų žmonių, dokumentų, išeities – neišvengiamas verslininko likimas. Todėl jis visada skuba ir niekada neturi pakankamai laiko, retai skiria darbo dienas ir savaitgalius, keliasi anksti ir vėlai eina miegoti, vienu metu stengiasi atlikti kelis darbus. Ramus, tylus, išmatuotas gyvenimas nėra susijęs su verslininko išvaizda.
Būdingas verslumo bruožas ekonominius santykius yra ekonominė rizika. Rizika visada lydi verslą. Rizika formuoja ypatingą mąstymo ir elgesio būdą, verslininko psichologiją. Egzistencijos sąlygos reikalauja iš jo didelio efektyvumo ir dinamiškumo, konkurencijos dvasios.
Kad būtų versli, įmonė turi turėti ypatingų savybių. Verslininkui būdinga tai, kad jis stengiasi sukurti kažką naujo ir kitokio nei jau yra, keičia ir transformuoja vertybių sistemas.
Verslinė veikla – tai nuosekliai arba lygiagrečiai vykdomų operacijų visuma, kurių kiekvienas yra apribotas gana trumpu, aiškiai apibrėžtu laiko intervalu. Sandoris yra pagrindinė plyta, iš kurios pastatytas verslo pastatas.
Verslumo apibrėžimas atrodys neišsamus, jei nenubrėžsime pagrindinio veikėjo – paties verslininko – įvaizdžio.
Verslininku arba verslo subjektu pagal priimtus teisės aktus gali būti teisiškai kompetentingu pripažintas šalies pilietis. nustatyta įstatymuįsakymas (neapribotas veiksnumas). Užsienio valstybių piliečiai ir asmenys be pilietybės taip pat gali veikti kaip verslininkai, neviršydami įstatymų nustatytų įgaliojimų.
Kartu su individualiu ir privačiu verslu leidžiamas kolektyvinis verslas. Kolektyvinių verslininkų (partnerių) vaidmuo yra piliečių asociacijos, besinaudojančios tiek savo, tiek teisėtai įgytu turtu.
2. Bendra įmonė
2.1 Bendro verslo bruožai
Bendras verslumas yra įprastas dalykas verslumo veikla keli partneriai, įskaitant partnerius iš skirtingų šalių.
Bendroji verslininkystė vykdoma jiems bendrosios nuosavybės teise priklausančio turto pagrindu, taip pat kitų teisių, leidžiančių bendrai naudoti ir (ar) disponuoti turtu, pagrindu.
Pagrindinis yra naujos veikiančios įmonės (firmos) kūrimas tam tikrai gamybinei veiklai vykdyti išskirtinis bruožas bendra įmonė, laikoma bendrija, kurioje kiekvienas partneris aktyviai dalyvauja šios įmonės sprendimų priėmimo procese.
Bendras verslumas grindžiamas jėgų sujungimu, finansiniai ištekliai, materialiniai ištekliai ir dalyvavimas pelne, rizika ir kt.
Bendras specifinių jungtinio verslo formų bruožas – būtinybė derinti visų dalyvių ekonominius interesus ir užtikrinti prekių (paslaugų) judėjimą nuo gamintojų iki vartotojų.
Bendras verslumas gali būti vykdomas šiomis formomis:
Bendras individualus verslumas;
konsorciumas;
Akcinė bendrovė;
Bendros (Rusijos ir užsienio) įmonės ir kt.
2.2 Bendras individualus verslumas
Individualus verslumas gali būti asmeninis arba bendras.
Bendras verslumas gali būti vykdomas šiomis formomis (Kazachstano Respublikos įstatymo „Dėl individualios verslumo“ 5 straipsnis):
1) sutuoktinių verslumas, vykdomas bendrosios jungtinės sutuoktinių nuosavybės pagrindu;
2) šeimos verslumas, vykdomas valstiečių (ūkių) įmonės bendrosios jungtinės nuosavybės arba privatizuoto namo bendrosios jungtinės nuosavybės pagrindu;
3) paprastoji ūkinė bendrija, kurioje ūkinė veikla vykdoma bendrosios dalinės nuosavybės pagrindu.
Sutuoktinių verslumo atveju – registracijos pažymėjimas individualus verslininkas yra gautas vienas iš sutuoktinių, o kitas savo sutikimą turi išreikšti raštu.
Kai verslumas grindžiamas valstiečių (ūkio) įmone, įmonės vadovo vardu išduodamas registracijos pažymėjimas.
Verslumas bendrosios jungtinės nuosavybės teise į privatizuotą namą yra gana egzotiškas tipas ir man nėra žinoma apie jo įregistravimo praktikoje atvejus, nors įstatymai šiuo atveju numato, kad vienas iš savininkų turi vykdyti verslą kitų notarinis sutikimas.
Paprastoji ūkinė bendrija – tai kelių asmenų susivienijimas jungtinės veiklos sutarties pagrindu, siekiant bendrai veikti siekiant gauti pajamų ar pasiekti kitą tikslą.
Šalys turi sudaryti jungtinės veiklos sutartį, kurioje būtų nustatytas piniginių ar turtinių įnašų dydis, pajamų paskirstymo ir nuostolių padengimo tvarka, dalyvavimas bendrijos veikloje. Paprastosios ūkinės bendrijos dalyviai turi teisę vykdyti verslą bendrai arba pavesti tai vienam iš dalyvių pagal įgaliojimą.
2.3 Konsorciumas
Konsorciumas yra savarankiškų įmonių ir organizacijų laikino susivienijimo, skirto jų verslo veiklai koordinuoti, organizacinė forma. Žodis „konsorciumas“ pažodžiui iš lotynų kalbos verčiamas kaip „dalyvavimas“. Konsorciumo tikslai yra įvairūs.
Gali būti sukurtas konsorciumas dideliam kapitalui imliam projektui vykdyti arba bendrai paskolai išduoti. IN Tarptautinė prekyba sukuriami konsorciumai, kurie kartu varžosi dėl užsakymų.
Konsorciumo viduje vaidmenys paskirstomi taip, kad kiekvienas dalyvis dirbtų toje veiklos srityje, kurioje yra pasiekęs aukščiausią techninį lygį mažiausiomis gamybos sąnaudomis.
Konsorciumo dalyviai išsaugo savo ekonominį savarankiškumą ir gali dalyvauti kitų konsorciumų, asociacijų, bendrų įmonių veikloje.
Konsorciumas naudoja ir disponuoja steigėjų jam skirtu turtu, lėšomis, skirtomis atitinkamam įgyvendinimui. tikslinę programą arba iš kitų šaltinių.
Konsorciumo organizavimas įforminamas susitarimu. Visų konsorciumo dalyvių veiksmus koordinuoja konsorciumo vadovas, už tai gaunantis honorarus iš kitų dalyvių.
Vadovas atstovauja konsorciumo interesams, tačiau veikia neperžengdamas iš kitų narių gautų įgaliojimų.
Kiekvienas konsorciumo dalyvis parengia pasiūlymus dėl savo prekių dalies, iš kurių vėliau sudaromas bendras pasiūlymas. Konsorciumas užsakovui atsako solidariai.
2.4 Akcinė bendrovė
Akcinė bendrovė (UAB) yra viena iš verslo įmonių rūšių. Akcinė bendrovė pripažįstama komercinė organizacija, kurio įstatinis kapitalas yra padalintas į tam tikrą skaičių akcijų, patvirtinančių bendrovės dalyvių (akcininkų) privalomas teises bendrovės atžvilgiu.
Kadangi šiuolaikinėje pasaulio ekonominėje praktikoje „bendros įmonės“ sąvoka aiškinama gana plačiai, jungiant tiek įmonių susitarimus, kuriuose numatyti dalyvavimo bendros įmonės įstatiniame kapitale reikalavimai, tiek susitarimus, kuriuose tokių reikalavimų nėra, sąvokos buvo įvestos. : akcinė bendroji įmonė ; sutartinė bendra įmonė.
Akcinę bendrąją įmonę sudaro du ar daugiau dalyvių kaip akcinė bendrovė, kurioje kiekvienam partneriui priklauso tam tikra įstatinio kapitalo dalis.
Sutartinė bendra įmonė nėra susijusi su steigimu nauja įmonė bendrai veiklai. Jos rėmuose visi dalyvaujančių šalių santykiai yra reguliuojami sutartimis.
IN šiuolaikinė Rusija Akcinė bendrovė yra labiausiai paplitusi organizacinė ir teisinė forma didelėms ir vidutinėms verslo organizacijoms, stambios verslo įmonės dažniau veikia kaip atviros akcinės bendrovės, o vidutinės įmonės - uždarosios akcinės bendrovės forma. -akcinės bendrovės. Pagrindinės šiuolaikinių Rusijos akcinių bendrovių charakteristikos yra šios: kapitalo padalijimas į akcijas; ribotos atsakomybės.
Akcinės bendrovės veikla m Rusijos Federacija reglamentuoja federalinis įstatymas „Dėl akcinių bendrovių“.
Svarstant apie bendras įmones, svarbu atsižvelgti į galimų partnerių poziciją. Pavyzdžiui, įmonė, ieškanti finansavimo šaltinio, pirmiausia yra smulkus verslas. Ji užmezga partnerystę su didele įmone, kuri turi daugiau finansinių ir veiklos galimybių. Mažam partneriui, norinčiam plėsti savo veiklą, veiklos galimybės kartais yra svarbesnės už pinigus.
Didelė įmonė partnerė, dalyvaujanti jungtinėje veikloje, domisi ne tiek pinigais, kiek kažkokiu konkrečiu partnerio gaminamu produktu, rinkos segmentu ir pan. Todėl savo kapitalą investuoja ne į paprastą akcijų paketą, o į bendras įmones.
Taigi jungtinė įmonė (BĮ) yra įmonė, kurios įstatinis kapitalas yra suformuotas dviejų ar daugiau steigėjų, iš kurių vienas yra užsienio fizinis arba dažniausiai juridinis asmuo, pajiniais įnašais.
bendros įmonės konsorciumas
2.5 Bendrų įmonių (BĮ) ypatumai Rusijoje
Būdingas Rusijos ekonomikos vystymosi bruožas dabartinėmis sąlygomis yra didėjantis užsienio ekonominių santykių vaidmuo, prisidedantis prie pažangios ekonomikos plėtros. užsienio patirtis, pritraukiantis užsienio kapitalą, mokslinį ir techninį potencialą bei leidžiantis didinti gamybos efektyvumą gilinant tarptautinį darbo pasidalijimą. Viena iš labiausiai paplitusių šių problemų sprendimo formų yra kolektyvinių subjektų, kuriuose dalyvauja nacionalinės ir užsienio organizacijos (firmos), kūrimas. Visų pirma, kuriant bendras įmones, atsivėrė plačios Rusijos ir kitų šalių verslininkų santykių perspektyvos.
Bendro verslumo pagrindas yra tarptautinis bendradarbiavimas, kuris yra svarbi tarptautinio ekonominio bendradarbiavimo sudedamoji dalis. Tarptautinis bendradarbiavimas yra vienas iš rinkos ekonomikos instrumentų, vaidinantis didelį vaidmenį kuriant normalias sąlygas verslumui egzistuoti ir vystytis. Tarptautinis bendradarbiavimas padeda pasiekti visuomenei naudingų rezultatų gamyboje, moksliniuose tyrimuose, pardavimuose ir pan., darbo sąnaudos mažesnės nei būtinos tam pačiam rezultatui pasiekti, kai dalyviai veikia atskirai.
Europos ūkinė komisija(ECE) JT nurodo šiuos pagrindinius bendrų įmonių kaip verslo formos bruožus:
Dalyvių susitarimo dėl bendrų ilgalaikių verslumo tikslų buvimas;
Dalyvių sutelktas turtas šiems ilgalaikiams tikslams pasiekti Pinigai, ilgalaikis turtas, valdymo patirtis, teisės į intelektinė nuosavybė ir kitomis priemonėmis;
Kombinuoto turto, kaip dalyvių investicijų, svarstymas ir įvertinimas;
Nepriklausomų valdymo organų, kurių veikla būtų skirta išskirtinai šiems bendriems tikslams pasiekti, kūrimas;
Šalių dalyvavimas pelne iš sutartų tikslų pasiekimo ir su tuo susijusios rizikos pasidalijimas, nustatomas pagal kiekvieno partnerio dalyvavimo bendrose investicijose procentą.
Bendras verslumas taip pat apima mišrių įmonių kūrimą. Mišrioms įmonėms priskiriamos įmonės, kurių įstatinį kapitalą sudaro du ar daugiau juridiniai asmenys viena šalis.
Taigi, nusprendęs kurti bendrą įmonę, verslininkas parengia veiksmų planą. Šiame plane numatyta:
Būsimos bendros įmonės profilio nustatymas;
Partnerio, pasirengusio bendradarbiauti kuriant bendrą įmonę, radimas;
Ketinimų protokolo pasirašymas;
Paruošimo variantai galimi būdai užsienio partnerio gavimas jai priklausančios jungtinės įmonės pelno dalies;
Preliminarus dalies, įneštos steigiant bendrą įmonę, formavimas;
Leidimo būti jungtinės įmonės steigėju gavimas (jei reikia), direktoriaus ar asmens, atsakingo už pasirengimą steigti jungtinę įmonę, paskyrimas;
Visų dokumentų, reikalingų bendrai įmonei steigti ir įregistruoti, projektų rengimas;
Sutarties dėl jungtinės įmonės steigimo pasirašymas;
Valstybinė bendros įmonės registracija;
Sutarčių dėl bendros įmonės steigimo įgyvendinimas praktikoje.
Ketinimų protokolas – tai šalių pasirašytas dokumentas apie būsimo bendradarbiavimo kryptį ir turinį, kuris neturi teisinės galios ir tik nurodo šalių norą tęsti ryšius ir ateityje. Protokolo sąlygų nesilaikymas jokių teisinių pasekmių nesukelia.
Vakarų šalyse terminas „bendros nuosavybės įmonė“ dažnai vartojamas kalbant apie bendrą įmonę. Tokiu atveju galima įsigyti jau veikiančios įmonės akciją. Tokio pobūdžio įmonė kuriama tiesioginių investicijų pagrindu, t.y. ilgalaikė investicija kapitalas bet kurioje įmonėje ar versle. Investuotojas, t.y. Investuotojas gali būti fizinis, juridinis ar net valstybė.
Rusijos teritorijoje kuriamos bendros įmonės, kuriose dalyvauja Rusijos ir užsienio partneriai gamybos įmonės, prekybos įmonės, įgyvendinančios ir kitos paslaugų organizacijos, kurios savo vardu, bendrosios nuosavybės pagrindu ir jungtinės veiklos dalyvių interesais vykdo ūkinę veiklą.
Bendrų įmonių veiklą Rusijoje reglamentuoja Rusijos Federacijos įstatymas „Dėl užsienio investicijų“. Oficialiai tokia įmonė yra registruota Rusijoje (remiantis Įmonių ir verslinės veiklos įstatymu) kaip įmonė (vienoje iš įstatyme išvardytų organizacinių struktūrų). teisines formas), nurodantis, kad tokia įmonė kuriama dalyvaujant užsienio kapitalui.
Jungtinės įmonės dalyviai yra juridiniai asmenys ir savo veiklą vykdo pagal susitarimą pagal Rusijos Federacijos įstatymus ir jungtinės įmonės įstatus. Sutartis apibrėžia abipuses partnerių teises ir pareigas, taip pat jų santykius su išoriniu pasauliu. Sutartys gali būti įvairių formų – nuo sutarties ar nuomos sutarčių iki susitarimo dėl bendros įmonės su bendru partnerių turtu steigimo, kuris iš anksto nulemia bendrą kuriamo produkto nuosavybę. Ypatingai svarbu bendros verslumo sėkmei yra jungtinius verslumo santykius sudarančių šalių nacionalinių interesų atsižvelgimas ir sutapimas.
Bendras verslumas Rusijos teritorijoje gali būti pagrįstas abiem sutartiniai santykiai be užsienio kapitalo pervedimo (franšizė, lizingas) ir tiesioginėms užsienio investicijoms. Tokiu atveju mes kalbame apie dėl vadinamųjų įmonių su užsienio investicijomis kūrimo.
Rusijos Federacijos teritorijoje galima sukurti ir veikti:
Įmonės, kurių kapitalas dalyvauja užsienio investicijose (bendros įmonės) ir jų filialai (atstovybės);
Įmonės, visiškai priklausančios užsienio investuotojams (100 % užsienio kapitalo įmonės) ir jų filialai (atstovybės);
Užsienio juridinių asmenų filialai (atstovybės). Įmonės, turinčios užsienio investicijų, gali būti klasifikuojamos pagal kelis kriterijus (1 lentelė).
Renkantis įmonės tipą ir teisinę formą, reikia turėti omenyje, kad yra esminis užsakymo skirtumas teisinis reguliavimas o įvairių organizacinių ir teisinių formų įmonėms teikiamos lengvatos dalyvaujant užsienio investicijoms ar nedalyvaujant galiojančiuose teisės aktuose nenumatytos.
Kurdamas įmonę su 100% užsienio investicijų, užsienio verslininkas gali pasirinkti vieną iš trijų registracijos formų:
Atstovavimas – be juridinio asmens teisių ir be savarankiško teisės ekonominė veikla;
Filialas - su savarankiškos ūkinės veiklos teise, bet be juridinio asmens teisės;
Uždara arba atvira akcinė bendrovė, turinti visas juridinio asmens teises.
Pirmosios dvi formos – atstovybė ir filialas – administraciniu požiūriu yra pavaldžios jas įkūrusiai patronuojančiai užsienio bendrovei, o tai šiek tiek susiaurina jų veiklą ir apriboja jų galimybes iki tam tikrų Rusijos departamentų taisyklių ir nurodymų.
Akcinė bendrovė yra trečioji užsienio kapitalo investavimo Rusijoje forma, nors ją steigia patronuojanti įmonė, tačiau turi visas teisines savarankiškos veiklos galimybes.
Įmonės, turinčios užsienio investicijų, gali jungtis į sąjungas, asociacijas, koncernus, tarpsektorines, regionines ir kitas asociacijas tokiomis sąlygomis, kurios neprieštarauja Rusijos Federacijos teritorijoje galiojančiiems antimonopoliniams įstatymams ir Rusijos Federacijos teisės aktų nustatyta tvarka. Rusijos Federacija.
Bendra įmonė turi turėti jos dalyvių patvirtintą chartiją.
Įstatai nustato įmonės veiklos dalyką ir tikslus, vietą, dalyvių sudėtį, įstatinio kapitalo formavimo tvarką (įskaitant užsienio valiuta), įmonės valdymo organų struktūra, sudėtis ir kompetencija, sprendimų priėmimo tvarka ir klausimų, kuriems spręsti reikia vienbalsio pritarimo, spektras, taip pat įmonės likvidavimo tvarka.
Įstatuose taip pat gali būti kitų nuostatų, kurios neprieštarauja Rusijos įstatymams ir yra susijusios su bendros įmonės veiklos specifika.
Įregistravę bendrą įmonę, partneriai įneša savo akcijas per tam tikrą laikotarpį įstatinis kapitalas. Pasitaiko, kad užsienio investuotojas pristabdo šio įsipareigojimo vykdymą, kol įmonė jau veikia. Jei jis per metus neįneš pinigų, tada Rusijos teisė užsienio investicijoms, bendra įmonė laikoma žlugusia.
Jeigu jungtinė įmonė veikia be viso užsienio partnerio įnašo į įstatinį kapitalą, tai įmonės valdyba priima sprendimą dėl jos likvidavimo arba dalies perdavimo kitam partneriui ar pardavimo.
Išvada
Taigi bendras verslumas yra bendra kelių partnerių, įskaitant partnerius iš skirtingų šalių, verslumo veikla.
Tipiškiausios jungtinės veiklos formos yra: jungtinė individuali verslininkystė; konsorciumas; Akcinė bendrovė; bendros (Rusijos ir užsienio) įmonės ir kt.
Bendras verslumas kaip rūšis užsienio ekonominė veikla atstovauja įvairių dviejų ar daugiau šalių partnerių gamybos ir ekonominės veiklos formoms, kurių turinys – bendradarbiavimas gamybos ir apyvartos srityse, mokslo, technikos, investicijų ir paslaugų srityse.
Bendras specifinių bendro verslo formų bruožas yra būtinybė suderinti visų tokio tipo santykių dalyvių ekonominius interesus.
Šios veiklos pagrindas – pastangų, finansinių ir materialinių išteklių telkimas, ilgalaikė prekių pardavimo garantija, sistemingas produkcijos atnaujinimas, mokslinis, gamybinis ir prekybinis bendradarbiavimas, dalyvavimas pelne, techninių, investicinių ir komercinių lėšų paskirstymas. rizika.
Pagrindiniai bendrų įmonių dalyvių bendradarbiavimo bruožai yra šie:
derinant partnerių nuosavybę ir išsilavinimą šiuo pagrindu pradinė ilgalaikio turto apimtis ir apyvartinis kapitalas bendra įmonė;
bendras įmonės kūrimo, produkcijos ir paslaugų gamybos ir pardavimo procesų valdymas;
bendras įmonės gamybos ir komercinės rizikos prisiėmimas;
jungtinės veiklos pelno dalies padalijimas tarp partnerių.
Bibliografija
1. Bagiev G.L. Verslo veiklos organizavimas. Pamoka/ G.L. Bagjevas, A.N. Asaul; Pagal bendrą redakciją. prof. G.L. Bagieva. - Sankt Peterburgas: Sankt Peterburgo valstybinio ekonomikos ir ekonomikos universiteto leidykla, 2001. - 231 p.
2. Ereminas V.V. Verslinės veiklos organizavimas (Verslo pagrindai). Nauda / V.V. Ereminas, T.Z. Artyukhova, V.B. Kosovas, N.S. Matsijevskis. - Tomskas: TPU, 2005. - 125 p.
3. Verslinės veiklos organizavimas / Generalinėje profesoriaus A.S. redakcijoje. Pelikha. - M.: Leidybos centras "MarT", 2003. - 374 p.
4. Semeko G.V. Bendras verslumas: vadovėlis / G.V. Semeko. - M.: TLK "Zertsalo-M", 2004. - 120 p.
5. Ševčenka I.K. Verslo veiklos organizavimas. Vadovėlis / I.K. Ševčenka - Taganrogas: TRTU leidykla, 2004. - 92 p.
6. Jurkova T.I. Įmonės ekonomika. Vadovėlis / T.I. Jurkova, S.V. Jurkovas. - Krasnojarskas: Krasnojarsko valstybinė spalvotųjų metalų ir aukso akademija, 2006. - 119 p.
Paskelbta Allbest.ru
Panašūs dokumentai
Bendros įmonės samprata, jų kūrimo privalumai ir problemos. Vystymosi istorija ir dabartinė būklė bendros įmonės Rusijoje. Bendrų įmonių vaidmens ir vietos nustatymas naftos chemijos komplekse remiantis Rusijos Federacijos ir Tatarstano įmonių pavyzdžiu.
kursinis darbas, pridėtas 2010-08-24
Įmonių organizacinės ir teisinės formos. Bendrų įmonių kūrimosi etapai Kazachstane ir jų vaidmuo plėtojant šalies ekonomiką. Bendros įmonės įtaka konkretaus regiono plėtrai, naudojant Karachaganak Petroleum Operating bendrovės pavyzdį.
kursinis darbas, pridėtas 2012-03-29
Bendrų įmonių tipai: teisinga, sutartinė, vidaus, tarptautinė, vertikali, įstrižainė, pusiausvyra ir asimetrinė. Bendros įmonės investicinės veiklos finansavimo būdai ir šaltiniai; partnerių interesus.
kursinis darbas, pridėtas 2014-04-30
bendrosios charakteristikos, verslo jungimų samprata ir apibrėžimas. Asociacijų formos ir jų savybės. Įmonių jungimo Rusijoje, Ukrainoje ir Baltarusijos Respublikoje procedūros ypatumai. Optimalaus verslo jungimo tipo nustatymas.
kursinis darbas, pridėtas 2014-12-09
Įmonių organizacinės, ekonominės ir teisinės formos, jų charakteristikos. Įmonių organizacinių, ekonominių ir teisinių formų raida Rusijoje pereinamuoju laikotarpiu. Perspektyvių didelio masto verslo formų Rusijos Federacijai analizė.
kursinis darbas, pridėtas 2008-11-05
Teoriniai verslumo aspektai. Verslumo esmė, jo tikslai ir uždaviniai. Verslumo formos. Valstybės parama verslo veiklai. Verslumo veiklos analizė konkrečių įmonių pavyzdžiu.
kursinis darbas, pridėtas 2008-11-28
Teorinis pagrindas bendrų tarptautinių įmonių kūrimas ir veikla. Rusijos naftos pramonės formavimosi ypatybės. OAO Tatneft ir BASF bendros veiklos analizė. Bendros įmonės veiklos prasmė ir vaidmuo.
kursinis darbas, pridėtas 2011-02-25
Komercinių įmonių organizacinės ir teisinės formos. Verslo bendrijos ir draugijos. Gamintojų kooperatyvai. Vienetinės įmonės. Ne pelno įmonių organizacinės ir teisinės formos. Juridinių asmenų asociacijos.
kursinis darbas, pridėtas 2005-05-19
Verslumas kaip ypatinga ekonominės veiklos forma. Įmonių veiklos problemų ir perspektyvų tyrimas rinkos ekonomika. Priemonių charakteristikos valstybės parama verslumo plėtra Rusijos Federacijos ekonomikoje.
kursinis darbas, pridėtas 2014-12-26
Įmonių organizacinės formos. Mažas, vidutinis ir didelės įmonės. Darbo organizavimo sistemos naudojimas aktyvuoti darbinė veikla. Verslo jungimų tipų charakteristikos: kartelis, sindikatas, trestas, koncernas, konglomeratas.
(bendra veikla)
Bendra verslumo veikla – asociacija su užsienio kompanijų tam tikrų prekių ir paslaugų gamybos ar pardavimo tikslais. Bendra įmonė nuo eksporto skiriasi tuo, kad įmonė kartu su partneriu parduoda produktą užsienyje. Nuo tiesioginių investicijų ji skiriasi tuo, kad asociacija yra sukurta kitoje šalyje. Yra šios bendros verslo veiklos rūšys:
· Licencijavimas(licencijavimas) yra paprastas būdas gamintojui patekti į tarptautinę rinką.
Įmonė sudaro sutartį su licencijos turėtojas užsienio rinkoje. Pavyzdžiui, „Coca-Cola“ tarptautinėje rinkoje veikia parduodant licencijas užsienio gamintojų gaiviuosius gėrimus ir tiekiant juos sirupu, reikalingu gatavam produktui pagaminti.
Tarptautinių licencijavimo sutarčių objektas paprastai yra:
· išradimų patentai;
· knygų, filmų, televizijos produktų autorių teisės, kompiuterines programas;
· prekių ženklai, t.y. žodžiai ir simboliai, identifikuojantys konkrečias prekes ir paslaugas;
· know-how, įskaitant gamybos procesus, kokybės valdymo procedūras ir kt.
Taigi įmonė į rinką patenka su minimalia rizika, o licencijos turėtojas gauna savo žinioje paruošta technologija produkcija, gerai žinomas produktas ar pavadinimas.
Be to, licencijos sutartyje gali būti numatyta komercinė informacija, techniniai ir rinkodaros mokymai, teisė naudotis licencijos išdavėjo tyrimų padaliniais, tiekimas reikalinga įranga ir tt Mokėjimo sąlygos pagal licencijos sutartis gali skirtis. Pavyzdžiui, jei šaliai, kurioje yra licencijos turėtojas, būdinga didelė politinė rizika, dažniausiai naudojamas išankstinis apmokėjimas. Jei politinė aplinka yra stabili, mokėjimas gali būti mokamas kaip honoraras, skaičiuojamas kaip tam tikras procentas nuo licencijos turėtojo pardavimo apimties.
Skirtingai nuo eksporto, licencijavimo sutartis apima licencijos gavėjo vykdomą produktų gamybos ir platinimo kontrolę. Licencijos išdavėjas vengia investuoti į gamybos ir platinimo sistemos kūrimą ir turi galimybę prasiskverbti į rinkas, kuriose eksporto operacijos yra sudėtingos arba neįmanomos.
Licencijavimo trūkumai: įmonė turi mažiau galimybių kontroliuoti licencijos turėtoją nei savo nuosavų lėšų gamyba; jei licencijos turėtojui nesiseka, įmonė netenka atitinkamo pelno, o pasibaigus sutarčiai įmonė gali susikurti konkurentą savo rankomis.
· Franšizė(franšizavimas) – specialios rūšies licencijavimo sutartis, kurioje franšizės gavėjas veikia naudodamas franšizės davėjo vardą.
Franšizės davėjas suteikia ne tik prekės ženklą ir know-how, bet ir teikia finansinę paramą, pagalbą valdant, vykdo bendrą reklamos veiklą. Franšizės gavėjo įmonę visuomenė vertina kaip vieną iš vieneto padalinių didelė įmonė. Į franšizės sutarties mokėjimą gali būti įtrauktas pradinis mokestis ir honorarai.
Franšizės sutartys labiausiai paplitusios paslaugų sferoje. Manoma, kad šalis, kurioje yra franšizės gavėjai, gauna didelę naudą, nes pagal šias sutartis franšizės davėjas, be kita ko, perduoda įgūdžius ir veiklos metodus. Franšizės davėjas savo ruožtu gauna prieigą prie rinkos ir išlaiko reikšmingą įsteigtos įmonės kontrolę minimaliomis sąnaudomis.
· Gamybos kontraktas(gamyba pagal sutartį) – bendra įmonė, kurioje įmonė sudaro produkcijos gamybos sutartį su užsienio rinkos gamintojais. Daugelis Vakarų firmų naudojo šį modelį, kad įeitų į Taivano ir Pietų Korėjos rinkas.
Trūkumai: Sumažėjusi gamybos proceso kontrolė ir galimų pajamų iš gamybos praradimas.
Privalumai: galimybė greitai pradėti su mažesne rizika, taip pat galimybė vėliau užmegzti partnerystę su vietiniu gamintoju.
· „Iki rakto“ sutartys(iki rakto sutartys)
Tokią sutartį sudariusi įmonė įsipareigoja sukurti paruoštą eksploatacijai gamybinį ar infrastruktūros objektą, t.y. parengti objekto projektą, numatyti reikalinga technologija, įsigyti įrangą, pastatyti patalpas, sumontuoti ir paruošti įrangą eksploatacijai. Atsiskaityti pagal sutartį galima su kuriamos įmonės produkcija.
Daugelis besivystančių šalių naftos perdirbimo gamykloms steigti naudoja projektus iki galo. Indonezijoje 1980 m. Tokių kompanijų kaip British Petroleum, Foster Wheeler (JAV), Mitsui ir Mitsubishi pastangomis buvo pastatytos aštuonios naftos produktų gamybos gamyklos.
· Sutarčių valdymas(vadybos sutartis) – bendra įmonė, kurioje vietos įmonė teikia užsienio įmonė„know-how“ apie valdymą; užsienio įmonė savo ruožtu suteikia kapitalą. Taigi vietinė įmonė eksportuoja ne produkciją, o valdymo paslaugas.
Įmonė, prisiimanti atsakomybę vadovauti įmonės, kuriai sudaryta valdymo sutartis, veiklai, gali vykdyti veiklą šias funkcijas: generalinis direktorius, finansų valdymas, personalo valdymas, gamyba ar rinkodara. Bendrovės įgaliojimai apsiriboja kasdiene įmonės veikla ir neapima investicinių sprendimų bei strategijos nustatymo.
Valdymo sutartis dažniausiai papildo kitos tarptautinės veiklos formos: licencijavimo sutartys, bendros įmonės ar sutartys iki galo. Šios formos trūkumas yra tas, kad ji neleidžia sukurti ilgalaikio buvimo užsienio rinkoje. Valdymo sutartys labiausiai paplitusios tokiose pramonės šakose kaip viešbučių verslas, transportas, Žemdirbystė, kasyba. Pavyzdžiui, „Hilton“ naudoja panašią sutartį valdydama viešbučius visame pasaulyje.
Privalumai: maža rizika, galimybė gauti pajamų nuo pat pradžių.
Trūkumai: Neleidžia įmonei įsteigti savo vadovybės.
· Gamybos kontraktas(gamybos kontraktas)
Pagal produkcijos gamybos sutartį viena įmonė (vadovas) duoda užsakymą gaminti produkciją kitai įmonei (agentui), kartu sulygdama gaminamos produkcijos savybes. Paprastai pagamintos produkcijos pardavimą vykdo vykdytojas. Į susitarimo dalį taip pat gali būti įtrauktas atstovo suteikimas know-how ir reikiama įranga, kuri padeda garantuoti darbų kokybę. Gamyba pagal sutartį yra įprasta tokiose pramonės šakose kaip drabužių ir elektronikos pramonė.
· Bendroji nuosavybė(bendra nuosavybė) - bendra įmonė, kurioje įmonė susijungia su investuotojais užsienio rinkoje, kad sukurtų vietinę įmonę; įmonė yra šios įmonės bendraturtė ir dalyvauja jos valdyme.
Bendra įmonė apima bendrą turto nuosavybę, rizikos prisiėmimą ir naujai įsteigtos įmonės pelno pasidalijimą dviem ar daugiau šalių. Įmonės nuosavybės pasiskirstymą gali lemti dalyvių finansinio įnašo dydis, taip pat gamybos ir valdymo technologija, patekti į produktų rinkas. Bendra įmonė kaip tarptautinės veiklos forma leidžia įmonei gauti šiuos privalumus:
· patekti į „uždaras“ rinkas;
· technologijų plėtra ir rinkos pozicijų stiprinimas išteklių trūkumo sąlygomis;
· gauti prieigą prie paskirstymo kanalų, technologijų, žaliavų tiekėjų;
· pasaulinės strategijos įgyvendinimas mažinimo kontekste gyvavimo ciklai produktų, didėjančios mažų sąnaudų svarbos ir konkurentų skaičiaus didėjimo.
Bendros įmonės kūrimas susideda iš kelių etapų:
1. Bendros veiklos tikslo nustatymas.
2. Partnerio pasirinkimas užsienyje.
3. Pagrindinės informacijos parengimas ir pasirinkimų įvertinimas.
4. Galimybių studija.
5. Steigimo dokumentų rengimas.
Egzistuoja speciali jungtinės veiklos rūšis – sutartinė jungtinė įmonė, kurioje kapitalas nesujungiamas į atskirą įmonę. Šalys jungiasi į partnerystę, kad įgyvendintų projektą, kartu investuodamos, prisiimdamos riziką ir valdydamos pelną.
Trūkumai: Partneriams gali kilti nesutarimų dėl investicijų, rinkodaros ar kitų klausimų. Siekdamos pasipelnyti iš partnerystės, šalys turi išsiaiškinti savo lūkesčius ir tikslus bei dėti pastangas, kad visos šalys pasiektų geriausių rezultatų.
Tiesioginės investicijos
(tiesioginės investicijos)
Tiesioginės investicijos yra išeitis užsienio rinka kurdami surinkimo ar gamybos įmones užsienyje.
· Savo padalinius(visiškai priklausančios dukterinės įmonės)
Užsienyje esančios dukterinės įmonės, kuri yra įmonės nuosavybė, sukūrimas paaiškinamas jos vadovų siekiu įgyti tiesioginę gamybos proceso kontrolę rinkodaros sumetimais arba siekiant apsaugoti technologijas. Yra 3 tiesioginių užsienio investicijų tipai, dėl kurių galima sukurti savo padalinį arba bendrą įmonę.
1. Investicijos, susijusios su rinkodara. Tokiomis investicijomis įmonė siekia produkcijos eksportą į tam tikrą šalį ar jos dalį pakeisti prekių gamyba šios šalies viduje.
2. Investicijos, susijusios su išlaidomis. Įmonė stengiasi pasinaudoti nedidelėmis darbo jėgos ar kitų išteklių sąnaudomis konkrečioje šalyje.
3. Investicijos, susijusios su prieiga prie naudingųjų iškasenų. Daugelis įmonių gauna teisę išgauti naudingąsias iškasenas kitos valstybės teritorijoje, jei bus pastatyta kasybos įmonė.
Nuosavi padaliniai gali būti kuriami investuojant į naujos gamyklos statybą, įsigijimo ar susijungimo būdu.
· Strateginė sąjunga(strateginė sąjunga)
Aljansų (sutarčių) sudarymas yra įprastas tiek pasaulinėms, tiek mažesnėms įmonėms, kurios bando sustiprinti savo konkurencines pozicijas. Strateginiai aljansai kuriami siekiant kartu prisiimti su inovacijomis susijusią riziką, sukurti naujas plėtros galimybes, panaudoti vienas kito įgūdžius ir žinias.
Privalumai:
1. įmonė gali užtikrinti mažesnes gamybos sąnaudas dėl pigesnių darbo jėga arba žaliavos, paskatos investicijoms iš užsienio vyriausybių ir sutaupytos krovinių vežimo išlaidos.
2. Įmonė gali pagerinti savo įvaizdį atitinkamoje šalyje kurdama naujas darbo vietas.
3. Firma, plėtodama gilesnius ryšius su vietos valdžia, vartotojais, vietiniais tiekėjais ir platintojais, gali geriau pritaikyti savo gaminius prie vietos rinkos sąlygų.
4. Įmonė išlaiko visišką investicijų kontrolę ir atitinkamai gali sukurti gamybos ir rinkodaros strategiją, kuri tarnaus ilgalaikiams tarptautiniams tikslams.
Trūkumai:
1. aukštas lygis rizika, susijusi su vietos valiutos devalvacija, rinkos nestabilumu ir vyriausybių pokyčiais.
Norint pasinaudoti tarptautinės rinkodaros galimybėmis, įmonės turi daug investuoti. Daugelis įmonių neįvertina verslo užsienyje išlaidų. Be to, nepateisinami jų lūkesčiai dėl greitos investicijų grąžos, todėl iš užsienio rinkų sparčiai traukiasi įmonės, neužėmusios joje stabilios pozicijos.
Tiksliniai užsienio rinkų klientai turi būti tikri, kad šios investicijos bus ilgalaikės. Gamybos priemonių ir didelės vertės ilgalaikio vartojimo prekių pirkėjai jaučiasi saugesni ir labiau palaiko tam tikrus prekės ženklas, jei jis pateko į rinką, kad joje liktų, ir suteikia patikimą aptarnavimą bei garantiją po pardavimo.
3. Prekių paskirstymo kanalai tarptautinėje prekyboje
tarptautinė kompanija turėtų apsvarstyti produktų pardavimo galutiniams vartotojams problemą iš taško visi platinimo kanalai. Tarp jų yra 3 pagrindinės jungtys pardavėjas Ir galutinis pirkėjas.
Pirma nuoroda pardavėjo būstinė, valdo platinimo kanalus ir yra paties kanalo dalis.
Antra nuoroda tarpvalstybiniai kanalai, užtikrina prekių pristatymą į užsienio valstybių sienas.
Trečia nuoroda vidaus kanalai, užtikrina prekių pristatymą iš užsienio valstybės sienos perėjimo punktų galutiniams vartotojams. Reikia duoti daugiau dėmesio savo veiklos užsienyje. Reikia investuoti į informacijos gavimą apie būdingi bruožai kiekvieną užsienio rinkos pardavimo kanalą ir pasirinkti labiausiai efektyvus metodasįsiskverbimas į sudėtingą ar sustiprintą paskirstymo sistemą.
Bendra tarptautinės rinkodaros paskirstymo kanalo struktūra
Šiuolaikinio tarptautinio verslo praktikoje buvo sukurtos įvairios, tarp jų gana lanksčios, tarptautinio bendradarbiavimo formos, kurios apima:
· koprodukcija – vieno iš užsienio partnerių vykdomas kompleksinio produkto ar jo komponentų gamyba;
· sutarčių valdymas – vadybos srities know-how perdavimas vienam iš partnerių kitam;
· franšizavimas – licencijos tam tikrai veiklai išdavimas su papildomo valdymo, rinkodaros ir technologinės paramos teikimu;
· strateginis aljansas – formalus ar neformalus aljansas, sukurtas siekiant sutelkti išteklius reorganizavimo, rinkos efektyvumo didinimo ir pan. problemoms spręsti arba „masto ekonomijai“ pasiekti ar kitiems tikslams;
· bendra įmonė yra viena iš labiausiai paplitusių strateginio aljanso formų, siejama su naujos įmonės, kaip teisiškai ir ekonomiškai nepriklausomų įmonių, kūrimu;
· daugianacionalinė įmonė – pati „kiečiausia“ tarptautinio bendradarbiavimo forma, pagrįsta akcininkų dalyvavimo mechanizmu ir/ar kitais įmonių kontrolės metodais.
Bendra įmonė yra tarptautinė įmonė, kurią sukuria dvi ar daugiau nacionalinių įmonių, siekiant maksimaliai išnaudoti kiekvienos šalies potencialą, siekiant maksimaliai padidinti naudą. ekonominis efektas jų veikla. Tai yra užsienio investicijų įmonė ir pagal galiojančius Rusijos įstatymus apibrėžiama kaip įmonė, kurios akcijoje dalyvauja Rusijos ir užsienio investuotojai. Svarbiu jungtinės įmonės bruožu reikėtų laikyti bent vieno užsienio investuotojo buvimą tarp jos steigėjų (dalyvių), kartu su nacionaliniu.
Tarptautinės bendros įmonės sąvoka vartojama kalbant apie įmones (firmas), kurios bendrai priklauso dviems ar daugiau savininkų (juridiniams ir fiziniams asmenims), pagrįstos mišria skirtingų šalių nuosavybe.
Svarbūs motyvai kuriant bendras įmones yra savarankiško skverbimosi į užsienio rinkas sunkumai, nepakankamas užsienio ekonominės aplinkos išmanymas ir poreikis derinti partnerių pastangas augančio ekonomikos vystymosi neapibrėžtumo sąlygomis, o kartais ir nacionaliniai teisės aktai, ribojantys 100% užsienio nuosavybę. tam tikrose pramonės šakose ir srityse. Šiuo atžvilgiu ypač svarbu keistis organizacine, vadybine ir technologine patirtimi bei abipusis partnerių pardavimo ir paslaugų infrastruktūros naudojimas.
Bendros įmonės tikslai gali būti skirtingi. Tarp pagrindinių ir dažniausiai pasitaikančių yra:
1. modernių užsienio technologijų gavimas (priešingai nei tradicinis licencijavimas bendrose įmonėse, licencijų pardavėjas tampa jas naudojančios įmonės bendrasavininkiu, itin suinteresuotu gauti didelį pelną), protekcionizmo barjerų tarptautiniame technologijų perdavime įveikimas;
2. gaminio konkurencingumo didinimas rinkoje; produkcijos eksporto plėtra, prieiga prie užsienio rinka dėl:
Išstudijuoti specifinius užsienio rinkų poreikius, vykdyti rinkodaros veiklų kompleksą;
Gaminių gamybos organizavimas pagal pasaulinei rinkai būdingus kokybės parametrus arba pagal standartus, priimtus šalyse, kuriose planuojama juos parduoti;
Įėjimas į griežtą prekybos protekcionizmą ir užsienio investicijų apribojimus taikančių šalių rinkas nedalyvaujant vietos įmonėms ir firmoms.
3. papildomų finansinių ir materialinių išteklių pritraukimas, galimybė vieno iš jungtinės įmonės steigėjų turimus išteklius panaudoti kainomis, žymiai mažesnėmis už vidutines pasaulio rinkos kainas;
4. gamybos kaštų mažinimas, pagrįstas perdavimo (įmonės viduje) kainodaros naudojimu, taupant išlaidas parduodant produktus;
5. materialinės ir techninės paramos tobulinimas, iš užsienio partnerio gaunant negausius materialinius išteklius, pusgaminius, kurių jie negamina, komponentus ir detales („atsuktuvų“ gamyba).
Bendrų įmonių atsiradimas ir plitimas kaip viena iš dviejų ar daugiau partnerių koordinuotos veiklos formų, kuriomis siekiama bendras tikslas, prisidėjo prie skirtingų šalių ekonomikų internacionalizacijos procesų, didinančių kapitalo eksportą. Integracijos tendencijos gamybos specializacijos ir kooperacijos srityje turi tam tikrą įtaką bendrų įmonių plėtrai. Bendros įmonės kaip viena iš perspektyvių organizacinių valdymo formų, plačiai paplitusi 1970–80-aisiais šalyse. Vakarų Europa ir Azijoje, o vėliau - Vidurio ir Rytų Europos šalyse, taip pat NVS šalyse.
Bendros įmonės tapo pažangių užsienio technologijų ir modernios valdymo patirties pritraukimo priemone. Jų dėka palengvinamas kapitalo, taip pat ir gamybinės formos, eksportas, įgyvendinami investiciniai projektai, kurių įgyvendinimas yra nepajėgus vienai įmonei. Be to, rinkas naujuose regionuose lengviau plėtoti padedant vietiniams partneriams, ypač todėl, kad įmonės, kurių kapitale dalyvauja užsienio ir nacionaliniai investuotojai, dažnai naudojasi mokesčių lengvatomis. Būdamos tarptautinės formos, bendros įmonės įgijo ypatingą statusą kilmės šalyje teisinė registracija. Visose šalyse bendrų įmonių veiklą reglamentuoja specialūs teisės aktai, įskaitant mokestinius, ekonominius ir kt.
Didžiulis pajėgumas Rusijos rinka, įvairūs gamtos ištekliai ir kvalifikuota darbo jėga yra patrauklūs veiksniai užsienio investicijoms į Rusijos ekonomiką. Pagal galiojančius Rusijos įstatymus galima kurti bendras įmones verslo partnerystės ir visuomenes.
Savaip organizacinė struktūra jungtinės įmonės gali būti skirstomos į uždarąsias arba atvirąsias akcines bendroves, ribotos atsakomybės bendroves ir kt., o kiekvienos šalies dalis jungtinės veiklos įstatiniame kapitale yra griežtai nurodyta steigiamuosiuose dokumentuose. Pelno paskirstymas paprastai vyksta proporcingai bendrovės įstatinio kapitalo daliai.
Išskirtinis bruožas jungtinės įmonės valdymo struktūra – šalių lygiateisiškumas sprendimų priėmimo procesuose, įmonės veiklos kontrolė, Strateginis planavimas. Operatyvinį ir taktinį valdymą vykdo aukščiausias bendrovės valdymo organas, kurį skiria jungtinės veiklos bendraturčiai. Paritetiniai įmonės valdymo principai leidžia kiekvienai šaliai gauti didžiausią naudą iš bendros veiklos ir prisidėti prie verslo bendradarbiavimo plėtros.
Bendros įmonės valdymo struktūra patenka į tradicinių įmonės valdymo schemų rėmus (funkcinė, produkto, padalinio, matricinė, regioninė ir kt.) ir priklauso nuo veiklos pobūdžio, įmonės kūrime dalyvaujančių šalių skaičiaus. , gamybos ir teikiamų paslaugų diversifikacijos laipsnį.
Būdamos pakankamai lanksti organizacinė valdymo forma, leidžianti panaudoti įvairių šalių įmonių patirtį, finansinius ir kitus išteklius, bendros įmonės tampa savotišku augimo tašku naujoms verslo formoms. Naudojant išteklius iš skirtingų šalių galima sumažinti išlaidas ir maksimaliai padidinti pelną, taip padidinant partnerių investuoto kapitalo grąžą.
Kuriant bendras įmones užsienyje, reikia išspręsti daugybę valdymo problemų ir atsižvelgti į ypatumus išorinė aplinka, skatinantis darbo jėgą. Būtina atsižvelgti į reikšmingus šalių, dalyvaujančių kuriant bendrą įmonę, kultūros, prekybos, ekonomikos ir kitų sričių skirtumus. Personalo sudėtis Patronuojančios įmonės dažniausiai skirtingai vertina darbo našumą, atlyginimų lygį, darbo saugą ir skirtingai vertina pavaldumo sąvoką. Taip pat gali būti didelių skirtumų organizacinės kultūros dvi patronuojančios bendrovės, pagal naudojimo strategiją Žmogiškieji ištekliai. Kultūriniai skirtumai turi įtakos bendros įmonės kūrimui, nes jie atsispindi skirtinguose požiūriuose į tikslus, strategijas, žmogiškųjų išteklių politiką, plėtros galimybes ir sunkumus, organizacinius santykius ir komunikacijos prioritetus.
Kita bendra žengimo į užsienio rinką kryptis – suvienyti jėgas su šalies komercinėmis įmonėmis – partneriais, siekiant sukurti gamybos ir rinkodaros pajėgumus. Bendra verslo veikla nuo eksporto skiriasi tuo, kad susidaro bendrija, kurios pasekoje tam tikri gamybos pajėgumų. Nuo tiesioginių investicijų jis skiriasi tuo, kad šalyje partnerėje susikuriama asociacija su vietine organizacija. Yra keturių tipų bendros įmonės.
Licencijavimas. Tai vienas iš labiausiai paprastus būdus gamintojo įsitraukimas į tarptautinę rinkodarą. Licencijos davėjas sudaro sutartį su licencijos turėtoju užsienio rinkoje, siūlydamas naudojimo teises gamybos procesas, prekės ženklas, patentas, komercinė paslaptis ar kita vertė mainais į honorarą arba licencijos mokėjimą. Licencijos davėjas į rinką patenka su minimalia rizika, o licencijos turėtojui nereikia pradėti nuo nulio, nes jis iš karto gauna gamybos patirtį, žinomą produktą ar pavadinimą. Vykdydama licencijavimo operacijas, „Gerber“ pristatė savo produktus Kūdikių maistas. Veikia „Coca-Cola Company“. tarptautinė rinkodara, suteikiant licencijas įvairioms įmonėms įvairiose pasaulio vietose arba, tiksliau, suteikiant joms prekybos privilegijas, nes gėrimo gamybai reikalingą koncentratą tiekia pati įmonė.
Galimas licencijavimo trūkumas yra tas, kad įmonė mažiau kontroliuoja licencijos turėtoją nei savo naujai sukurtą įmonę. Be to, jei licencijos turėtojui labai pasiseks, pelnas atiteks jam, o pasibaigus sutarčiai firma gali pastebėti, kad sukūrė konkurentą.
Gamybos kontraktas. Kitas veiklos variantas – sutarties sudarymas su vietiniais gamintojais dėl prekių gamybos.
Gamybos pagal sutartį trūkumas – mažesnė įmonės gamybos proceso kontrolė ir su šia gamyba susijęs galimo pelno praradimas. Kartu tai suteikia įmonei galimybę plėsti veiklą greičiau, su mažesne rizika ir galimybe bendradarbiauti su vietiniu gamintoju arba jį įsigyti.
Sutarčių valdymas. Tokiu atveju įmonė užsienio partneriui suteikia „know-how“ valdymo srityje, o jis – reikalingą kapitalą. Taigi įmonė neeksportuoja produkto, o greičiau valdymo paslaugos. Šį metodą Hilton naudoja organizuojant viešbučių veiklą įvairiose pasaulio vietose.
Sutarčių valdymas – tai būdas su minimalia rizika patekti į užsienio rinką ir gauti pajamų nuo pat veiklos pradžios. Tačiau nepatartina to griebtis, jei įmonėje dirba ribotas kvalifikuotų vadovų, kurie gali būti panaudoti sau didesnę naudą, personalas arba tuo atveju, kai savarankiškas visos įmonės įgyvendinimas atneš daug daugiau pelno. Be to, sutarčių valdymas kurį laiką atima iš įmonės galimybę plėtoti savo įmonę.
Bendrosios nuosavybės įmonės. Bendra įmonė yra užsienio ir vietinio kapitalo investuotojų derinys, siekiant sukurti vietinį komercinė įmonė kuriuos jie valdo ir veikia kartu. Užsienio investuotojas gali nusipirkti vietinio verslo akcijų paketą, vietinė įmonė gali nusipirkti esamo vietinio užsienio įmonės verslo akcijų paketą arba abi šalys gali dirbti kartu, kad sukurtų visiškai naują verslą.
Bendros nuosavybės įmonė gali būti reikalinga arba pageidautina dėl ekonominių ar politinių priežasčių. Įmonei gali trūkti finansinių, fizinių ar valdymo išteklių, kad galėtų vienai įgyvendinti projektą. O galbūt bendra nuosavybė yra sąlyga, kad užsienio vyriausybė įeitų į savo šalies rinką.
Bendrosios nuosavybės praktika turi tam tikrų trūkumų. Partneriai gali nesutarti dėl investavimo, rinkodaros ir kitų veiklos principų. Nors daugelis Amerikos firmų siekia panaudoti pajamas reinvestuoti į verslo plėtrą, vietinės įmonės dažnai nori išimti šias pajamas iš apyvartos. Nors Amerikos firmos vaidina didesnį vaidmenį rinkodaros srityje, vietiniai investuotojai dažnai gali pasikliauti tik pardavimo organizavimu. Be to, dėl kryžminės nuosavybės tarptautinei bendrovei gali būti sunku įgyvendinti konkrečią gamybos ir rinkodaros politiką pasauliniu mastu.
Tiesioginės investicijos. Pats išsamiausias būdas įmonei įsitraukti į veiklą užsienio rinkoje – investuoti kapitalą kuriant savo surinkimo ar gamybos įmones užsienyje. Kadangi įmonė įgyja eksporto patirties, o užsienio rinka yra pakankamai didelė, gamybinės patalpos užsienyje suteikia akivaizdžios naudos. Pirma, įmonė gali sutaupyti pinigų per pigesnę darbo jėgą ar pigesnes žaliavas, skatindama užsienio vyriausybes užsienio investuotojams, sumažindama. transporto išlaidas ir tt Antra, kurdama darbo vietas, įmonė sukuria sau palankesnį įvaizdį šalyje partnerėje. Trečia, įmonė plėtoja gilesnius ryšius su priimančiosios šalies vyriausybinėmis agentūromis, klientais, tiekėjais ir platintojais, todėl galima geriau pritaikyti savo produktus prie vietinės rinkodaros aplinkos. Ketvirta, įmonė išlaiko visišką savo investicijų kontrolę, todėl gali sukurti gamybos ir rinkodaros politiką, kuri atitiks jos ilgalaikius tikslus tarptautiniu mastu.
Bendra verslumo veikla yra viena iš svarbiausių tarpįmonių rinkos santykių reguliavimo formų. Tai užtikrina, kad tarptautiniu mastu veikiančios įmonės prisitaikytų prie besikeičiančių sąlygų ir rinkos poreikių. Bendra verslo veikla dažniausiai įgyvendinamos bendrų įmonių, mokslinių tyrimų bendradarbiavimo ir keitimosi licencijomis naujiems produktams ir technologijoms forma. Pagrindinis dėmesys skiriamas bendrų įmonių kūrimui.
Bendrų įmonių (JV) kūrimas įgyvendinamas tiesioginės sąveikos tarp bendradarbiaujančių partnerių, kurie yra juridiniai asmenys pagal savo atstovaujamų šalių įstatymus, lygiu. Bendradarbiavimas tarp bendrų įmonių dalyvių turi savo ypatybes:
nuosavybės ir juo grindžiamo išsilavinimo ryšys pradinis kapitalas SP;
bendras įmonės kūrimo, gamybos ir jos gaminamų produktų bei paslaugų pardavimo procesų valdymas;
bendras įmonės rizikos prisiėmimas;
bendros įmonės pelno dalies padalijimas tarp partnerių priimančiosios šalies teisės aktų nustatytomis sąlygomis;
ilgalaikis bendradarbiavimas;
partnerių sąveikos sudėtingumas visose pagrindinėse veiklos srityse;
derinant stipriausius atskirus elementus.
BĮ kuriamos ir veikia priimančiosios šalies teritorijoje tos šalies teisės aktų nustatytomis sąlygomis ir teisine forma. Tarptautinėje praktikoje egzistuoja įvairios jungtinės veiklos teisinės formos, kurios lemia kuriamos jungtinės veiklos organizavimo ypatumus ir jos dalyvių atsakomybės už įmonės įsipareigojimus laipsnį. Labiausiai paplitusios bendrų įmonių organizacinės ir teisinės formos yra akcinė bendrovė, pilnos civilinės atsakomybės bendrovė, ribotos atsakomybės bendrovė. Be to, bendros įmonės gali skirtis priklausomai nuo vietos ir užsienio partnerių akcijų santykio įmonės įstatiniame kapitale.
Bendrų įmonių kūrimo tempas ir mastas skirtingos salys priklauso nuo „investicinio klimato“, kuris yra veiksnių, prisidedančių prie tam tikros priimančiosios šalies patrauklumo investuoti į ją užsienio investicijas, visuma. Pagrindiniai veiksniai yra užsienio investicijų teisės aktų pobūdis; natūralių žaliavų atsargų prieinamumas, galimybė jų gauti jungtinės įmonės veiklai; kvalifikuotos darbo jėgos prieinamumas; gamybos infrastruktūros išsivystymo laipsnis; vietos rinkos pajėgumai; veiksmingos prekių ir paslaugų paklausos buvimas; Vietinės valiutos konvertavimas.
Bendros įmonės plačiai naudojamos statybų pramonėje pramonės įmonės; steigti naujų rūšių gaminių gamybą; žaliavų telkinių plėtros srityje, taip pat naujose sparčiai augančiose pramonės šakose (pvz. chemijos pramonė, naftos perdirbimas, naftos chemija).
Šiuo metu tarptautinių pramonės firmų bendra verslumo veikla yra viena iš tipiškų gamybos ir kapitalo transnacionalizacijos formų, kurios tikslas – palengvinti skverbimąsi. didžiausių įmoniųį kitų šalių rinkas ir stiprinant šių firmų pozicijas jose.
