За 140-годишната си история компанията се превърна в транснационална корпорация и се превърна в един от най-големите производители на електроника и електротехника в света.
Структура
На 15 януари 2019 г. Toshiba Group публикува подробности за реорганизацията на структурата, която компанията възнамерява да започне през 2019 финансова година, в рамките на политиката на консолидация на подразделенията и опростяване на йерархичната структура. Предвижда се реорганизация и окрупняване на бизнес звена в ключови компаниигрупи:
- Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Целта е да се превърнем в една от водещите световни компании, работещи в областта на данните от физическия свят за киберфизични системи (CPS) за анализ в виртуален святцифрови технологии и след това да ги използват, за да се възползват чрез постоянна обратна връзка между тях. Компанията включва отдел за енергийни системи (Power Systems Division) и отдел за агрегиране на мрежи (Grid Aggregation Division).
- Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Компанията включва подразделение за социални системи (Social Systems Division).
- Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Компанията включва подразделение за системни устройства (System Devices Division) и европейското подразделение на Toshiba Electronics Europe (TEE).
- Toshiba Digital Solutions Corp. Компанията включва подразделението за ИКТ решения (ICT Solutions Division), работещо в областта на решенията за изкуствен интелект и Интернет на нещата.
Също така, след продажбата на подразделението Toshiba Memory, компанията запази 40,2% дял в новата Toshiba Memory Corporation (TMC), създадена на базата на това подразделение.
Индикатори за ефективност
Основна статия:
2018: Намаляване на приходите с 6% до 3,69 трилиона йени
За фискалната година, която приключи в края на март 2019 г., приходите на Toshiba възлизат на 3,69 трилиона йени (33,67 милиарда долара по обменния курс към 14 май 2019 г.), което е с 6% по-малко в сравнение с предходната година.
Годишният оборот в подразделението на Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions, в което се отчитат продажбите на твърди дискове, е нараснал с 2% и е достигнал 900,9 милиарда йени. В посока Infrastructure Systems & Solutions е регистриран ръст от 4% до 1,29 трилиона йени.
Останалата част от бизнеса се оказа, че пада. Например подразделението Energy Systems & Solutions показа спад на годишните приходи с 22% до 652,7 милиарда йени. Продажбите на продуктите за индустриални ИКТ решения потънаха с 2% до 253,1 милиарда йени. Със 7% намаляват приходите в подразделението Retail & Printing Solutions - до 485,4 милиарда йени.
Бизнес в Русия
История
2019
Масови съкращения като част от преструктурирането
На 13 май 2019 г. Toshiba обяви масови съкращения в рамките на преструктурирането, насочено към възстановяване на финансовото състояние на японския гигант.
Toshiba съобщи за ликвидацията на работни места в документа, в който е отразено отчитането за финансовата 2018 година. Според публикуваните материали до края на март 2019 г. 823 служители са напуснали, съгласявайки се с програмата за ранно пенсиониране.
Toshiba също възнамерява да съкрати 350 работни места в полупроводниковия бизнес, който страда от спадащото търсене на чипове в Китай. До края на март 2024 г. се предвижда да бъдат уволнени общо 7 хиляди души.
След скандал със счетоводна измама и фалита на нейното дъщерно дружество Westinghouse Electric, Toshiba преструктурира своите операции. Няколко актива бяха продадени и бяха приложени мерки за намаляване на разходите, но технологичният гигант все още търси нови двигатели на приходите след продажбата на своя доходоносен бизнес с полупроводници.
Въпреки че корпорацията запази дял с право на глас в продадената "дъщеря" Toshiba Memory, японският гигант спря да й обръща внимание. Вместо това той се фокусира върху енергийни и инфраструктурни продукти, както и електронно оборудване. Освен това стартира нов бизнесза производство на литиево-йонни батерии за автомобили.
Toshiba е в процес на преструктуриране, което вреди на продажбите на компанията, но трябва да подобри рентабилността, каза председателят и главен изпълнителен директор Нобуаки Курумами.
Като част от преструктурирането Toshiba предложи списък с кандидати за членове на борда, включително седем нови независими и пет международни членове на борда. Тези номинации ще бъдат разгледани годишна срещаакционери на 26 юни 2019 г.
Реорганизация на структурата
На 15 януари 2019 г. Toshiba Group публикува подробности за реорганизацията на структурата, която компанията възнамерява да започне през 2019 финансова година, в рамките на политиката на консолидация на подразделенията и опростяване на йерархичната структура.
1. Създаване на отдел за развитие на нови бизнес направления
Отделът ще изпълнява две допълващи се роли: ускоряване на растежа на бизнеса със собствени технологични активи и финансиране на активни външни изследвания, информация и експертиза чрез корпоративен фонд за рисков капитал (CVC). CVC фондът е 10 милиарда йени (над 92,5 милиона щатски долара). Тези средства ще бъдат използвани за инвестиране в стартиращи предприятия в Япония и в чужбина в области, където могат да се постигнат синергии с разрастващия се бизнес на Групата - например в енергетиката, логистиката и науките за живота - както и във фондове за рисков капитал с опит в тези сектори.
2. Реорганизация и консолидация на бизнес звена в ключови компании от групата
Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation
Екипът на проекта за бизнес дизайн в Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation ще обедини ресурси в цялата компания, за да помогне за ускоряване на растежа на бизнеса с дигитална трансформация.
Този ход е в съответствие със стратегията на Toshiba Group да се превърне в една от водещите световни компании за киберфизични системи (CPS). Такива компании могат да събират данни от физическия свят за анализ във виртуалния свят на цифровите технологии и след това да ги използват, за да извлекат ползи чрез постоянна обратна връзка между тях.
На 1 април 2019 г. Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation ще обедини отдела за ядрени енергийни системи и услуги и отдела за топлоенергийни и хидроенергийни системи и услуги в своята структура. ) към създадения отдел за енергийни системи. На свой ред отделът за преносни и разпределителни системи и отделът за агрегиране на енергия ще бъдат обединени в отдела за агрегиране на мрежи.
Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation
Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation ще обедини отдела за системи за вода и околна среда и отдела за социални системи в отдела за социални системи. Тези две подразделения вече работят на базата на общи основни технологии, канали за продажби и обслужване, което ще допринесе за оптимизирането както на самия бизнес, така и на управленската структура.
Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation
Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation ще обедини отдела за смесени сигнали IC и отдела за логически LSI в отдела за системни устройства. В резултат на консолидацията ще бъдат обединени LSI технологиите на аналогови и цифрови системи, които са разработени паралелно в съответните подразделения. Компанията ще засили управлението чрез споделяне и пренасочване на ресурси за развитие, като по този начин ще укрепи основния бизнес и ще улесни по-ефективното използване на общи функции.
Toshiba Digital Solutions Corporation
Toshiba Digital Solutions Corporation ще обедини отдела за решения за правителствени и публични корпорации и отдела за индустриални решения в отдела за ИКТ решения. Компанията ще използва по-добре ресурсите за AI и IoT технологии и ще напредне в CPS и цифровата трансформация.
3. Реорганизация и закриване на отдел Материали и устройства
Toshiba ще прехвърли бизнеса, производствените операции и дъщерните дружества на групата, управлявани от отдела за материали и устройства, към съответните отдели на групата, за да подсили техните операции и да осигури бързо вземане на решения.
2018
Освобождаване от проблемни активи и уволнение на 7 хиляди души
На 8 ноември 2018 г. Toshiba обяви продажба на проблемни активи и съкращаване на 7 хиляди работни места, което съответства на 5% от държавата. Програмата за съкращения ще продължи пет години.
Японски конгломерат продава бизнес с течни горива природен газ(LNG) в китайската газова компания ENN Ecological за $15 млн. Въпреки това, след приключването на сделката, планирано преди края на март 2019 г., Toshiba ще трябва да прехвърли около $821 млн. на ENN като ангажимент за закупуване на 2,2 млн. тона LNG над 20 години от компанията Freeport LNG в Тексас. Общата стойност на договора е 7 милиарда долара.
Разходите за излизане от американския LNG бизнес вече са отчетени от Toshiba през финансова отчетностза първото полугодие на финансовата година. Както отбелязва Ройтерс, Toshiba е прекарала години в продажба на газ на енергийни клиенти или в излизане от бизнеса.
Toshiba също обяви ликвидацията на британското ядрено подразделение на NuGen. Този проект включва изграждането на атомната електроцентрала Moorside във Великобритания и решението на Toshiba поражда съмнения относно бъдещите планове на страната да използва нов атомна енергияза заместване на енергийния капацитет, който ще бъде загубен поради затварянето на въглищни електроцентрали, които ще затворят през следващите години.
Изявлението за масови съкращения, изхвърлянето на активи, както и плановете за закупуване на до 40% от акциите имаха положителен ефект върху котировките на Toshiba. На 8 ноември 2018 г. акциите на компанията се покачиха с 12,7%, според Токио стокова борса. В процеса на търговия ръстът на котировките достигна 13,7% - най-високото ниво за предходните две години.
Актуализираната концепция на "Essence of Toshiba"
На 26 септември 2018 г. корпорацията Toshiba предостави актуализираната концепция „Същността на Toshiba“, съдържаща преосмислени цели и ценности.
Концепцията ще бъде приложена в цялата група компании като част от инициатива за хармонизиране и интегриране на различни бизнеси и процеси по света.
Концепцията Essence of Toshiba беше представена на служителите на корпорацията на 1 юли 2018 г. От 1 октомври 2018 г. ще се прилага във всички подразделения на групата, заедно с актуализирани визуални изображения. Ребрандирането ще бъде реализирано като част от глобална рекламна кампания, актуализирана дигитална и социална стратегия, както и пълна гама брандирани комуникационни материали.
| В Toshiba вярваме, че тези стратегически ходове ще ни помогнат да положим солидна основа за бъдещия ни просперитет. Актуализираната визия отразява нашето желание да дадем значим принос за създаването на по-безопасен и по-чист свят и общество, което е едновременно устойчиво и динамично. Искаме да направим живота на хората комфортен и интересен, давайки отговори на въпроси, които приближават едно прекрасно бъдеще. Ичиро Хирата, корпоративен вицепрезидент |
Изтегляне на 3,4 милиона захранвания поради пожар
През юни 2018 г. Toshiba обяви глобално изтегляне на компютърни захранвания. Оказа се, че устройствата са склонни към прегряване и пожар.
Под сервизна кампанияПовече от 3,4 милиона захранвания за лаптопи Dynabook и други компютри са засегнати. Тези продукти са произведени между декември 2009 г. и юли 2011 г. и са продавани в Япония, Европа и други региони. Дефектните продукти имат моделни обозначения G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 или G-71C0009T116.
Над 517 000 изтегляния на захранващи адаптери бяха на японския пазар. В същото време не се уточнява кой е производителят на некачествени продукти.
Според производителя изтеглените PSU може да имат недостатъчна водоустойчивост и да се възпламенят поради разлагането на компонентите. Toshiba започна да заменя дефектните компютърни компоненти с нови, безопасни. Подмяната е безплатна за клиентите.
Случаи на прегряване на захранващи адаптери, довели до масово изтегляне на продуктите на Toshiba, са се случвали и преди. И така, през септември 2010 г. японски производител на електроника обяви необходимостта от ремонт на 41 000 лаптопа Toshiba Satellite T123, Satellite T135D и Satellite Pro T130, продадени в САЩ от август 2009 г. до август 2010 г. Изтеглянето беше стартирано, след като бяха регистрирани 129 случая на прегряване и деформация на пластмасата около захранващия конектор. Включително в два случая потребителите са получили леки изгаряния, а в други два случая са причинени леки щети на имуществото на собствениците на лаптопи.
Продажба на компютърния бизнес на компанията Sharp за 4 милиарда йени
В началото на юни 2018 г. японският производител на потребителска електроника и дисплеи Sharp обяви, че купува компютърния бизнес на Toshiba, завръщайки се на пазар, който беше напуснал осем години по-рано.
Sharp се съгласи да придобие 80,1% дял в подразделението за клиентски решения на Toshiba, което разработва и продава лаптопи, за 4 милиарда йени (около 36,47 милиона долара по курс към 5 юни 2018 г.). Сделката се планира да приключи до 1 октомври.
Сделката подчертава възстановяването на Sharp под контрола на Foxconn, която купи японската компания през 2016 г., според агенция Ройтерс. Очаква се партньорството с Foxconn да помогне на Sharp да произвежда лаптопи на по-ниски цени от конкурентите, като повиши търсенето и генерира печалби.
Споразумението между Sharp и Toshiba е необичайно, тъй като японските компании, напротив, напускат пазарите за компютри, смартфони и потребителска електроника, включително телевизори, под натиск от южнокорейски и китайски конкуренти.
Toshiba продава лаптопи и таблети за корпоративни клиентии потребители под марката Dynabook. През трите фискални години до края на март 2018 г. компютърният бизнес на компанията натрупа оперативна загуба от 97 милиарда йени, а продажбите намаляха със 75% поради факта, че Toshiba спря да продава компютри в чужбина и изнесе производството на тези продукти на външни изпълнители. .
Toshiba продължава да продава активи след понесени загуби в резултат на счетоводен скандал и отписвания в ядрения бизнес. Например японски конгломерат продаде бизнеса си с телевизори, домакински уреди и полупроводници. Според Toshiba сега корпорацията се фокусира върху сектори като енергетика и социална инфраструктура.
Нобуаки Куруматани е новият главен изпълнителен директор
14 февруари 2018 г. Нобуаки Куруматани е назначен изпълнителен директор Toshiba. Той ще оглави и борда на директорите на японска корпорация. Прочетете още.
Продажба на Westinghouse за 4,6 милиарда долара и нейните дългове за 2,16 милиарда долара
През януари 2018 г. инвестиционната корпорация Brookfield Business обяви придобиването на Toshiba Corp. 100% в Westinghouse за $4,6 млрд. Сделката ще бъде финансирана от приблизително $1 млрд. собствен капитал и $3 млрд. дългосрочно дългово финансиране. Очаква се сделката да приключи през третото тримесечие на 2018 г. и подлежи на одобрение от съда по несъстоятелността и други регулаторни органи.
През януари 2018 г. стана известно, че Toshiba Corp. ще продаде вземания върху активите на фалиралото си американско дъщерно дружество Westinghouse Electric на консорциум от инвеститори, ръководен от американския хедж фонд Baupost Group, както и акции на компании, свързани с Westinghouse, на инвестиционния фонд Brookfield.
Както се съобщава в прессъобщение на Toshiba, компанията ще продаде вземания върху активи на обща стойност около $8,1 млрд. за $2,16 млрд. Toshiba очаква да завърши тази сделка до края на януари 2018 г.
Всички акции на Toshiba в компании, свързани с Westinghouse, включително акции в холдинговата компания в , ще бъдат продадени на Brookfield, вероятният бъдещ собственик на Westinghouse, за $1.
Toshiba очаква да продаде акции на компании, свързани с Westinghouse, на Brookfield до края на март 2018 г.
Продажбата на вземанията върху активите на Westinghouse ще бъде отразена във финансовите отчети на Toshiba за текущата фискална година, което ще доведе до увеличение на нетната й стойност от приблизително 410 милиарда йени (3,68 милиарда долара).
По-рано компанията прогнозира, че в края на тази фискална година, завършваща през март 2018 г., нейната собствен капиталще бъде отрицателна - 750 млрд. йени.
Въпреки това, благодарение на рекапитализация от 600 милиарда йени през декември 2017 г. чрез издаване на нови акции, както и увеличение на капитала чрез продажба на вземания върху активи на Westinghouse, Toshiba очаква нетната си стойност да бъде положителна в края на годината. Очаква се това да му позволи да избегне делистване на акции.
2017
Обратно изкупуване на 10% дял в Westinghouse от Казатомпром
През декември 2017 г. беше обявено, че Toshiba е закупила 10% дял в фалиралото си дъщерно дружество Westinghouse Electric от Националната атомна компания (NAC) на Казахстан, Kazatomprom, в съответствие с условията на споразумението за пут опция, пресслужбата на Kazatomprom докладвани.
Kazatomprom придоби акциите на Westinghouse през 2007 г. от Toshiba Corporation за $540 млн. Съгласно условията на споразумението за пут опция, Kazatomprom имаше правото да продаде своите акции обратно на Toshiba Corporation на фиксирана цена от $522 млн.
„Днес Казатомпром получи плащане за акции на Westinghouse в размер на 522 милиона долара по упражненото преди това право на пут опция“, се казва в доклада.
В прессъобщението се подчертава, че като се вземат предвид дивидентите, получени през периода на притежаване на акции в размер на $103 милиона, Казатомпром е реализирал възвръщаемост на инвестицията в общ размер на $625 милиона, което надвишава първоначалната инвестиция в акции на Westinghouse с $85 милиона .
Продажба на телевизионен бизнес
На 14 ноември 2017 г. Toshiba обяви продажбата на телевизионния бизнес на китайския производител на електроника Hisense Group. Японският конгломерат продължи да продава активи, за да възстанови осакатената си финансова позиция.
Според Agence France-Presse, позовавайки се на изявление на Toshiba, компанията продава 95% дял в подразделението Visual Solutions на Toshiba, което е специализирано в производството на телевизори, както и аудио и видео оборудване. Hisense се съгласи да плати 12,9 милиарда йени (113,6 милиона долара) за това. Toshiba запази останалите 5% дял от бизнеса.
Коментирайки сделката, Toshiba я нарече част от "структурни реформи", насочени към укрепване на "финансовата база" на корпорацията.
Toshiba изпадна в дълбока загуба след отписване на милиарди долари в ядрения бизнес на САЩ. В резултат на това нетната стойност на активите на компанията стана отрицателна, заплашвайки производителя с изтегляне на акции от фондовата борса в Токио и последващи още по-сериозни финансови проблеми. За да предотврати изваждането от борсата, Toshiba реши да продаде бизнеса си с полупроводници на стойност 18 милиарда долара, контролиран от швейцарския производител на измервателни уреди Landis+Gyr, а сега и телевизионния си отдел.
За фискалната година, приключваща в края на март 2017 г., Toshiba достави 700 000 телевизора. Приходите на Toshiba Visual Solutions възлизат на 43,7 милиарда йени (384 милиона долара), загубите - 6,14 милиарда йени (54 милиона долара), предава Nikkei Asian Review.
Представител на Toshiba каза на изданието, че сделката за продажба на Toshiba Visual Solutions, която ще бъде затворена до февруари 2018 г., не предполага намаляване на състоянието на това подразделение (има около 700 души).
Японското правителство и Bain Group купуват полупроводниковия бизнес на Toshiba за $18 млрд. Компанията запазва 40% дял в новата компания
Но Toshiba запази дял от 40,2% в новата компания, създадена от това подразделение. Прочетете още.
Разделяне на основния бизнес в отделни компании
Toshiba Corporation консолидира усъвършенствани разработки на електронни и електрически продукти и системи в три стратегически бизнес области: енергия, инфраструктура и системи за съхранение.
Към април 2017 г. Toshiba се състои от следните основни подразделения:
- Енергетика и инфраструктура (енергийно оборудване, транспортни системи);
- Решения за общността (ПОС терминали, асансьори и друго оборудване за използване в сгради);
- Електронни устройства и компоненти (твърди дискове, полупроводници);
- Лайфстайл продукти и услуги (компютри, перални, хладилници, фотоапарати).
Разделянето на основния бизнес на Toshiba в нови компании ще засегне около 19 000 служители. Корпорацията обещава да запази заплатите на прехвърлените работници, но предупреждава, че размерът на плащанията ще варира в зависимост от ефективността на новите предприятия.
Някои от служителите, цитирани от Nikkei, са притеснени от предстоящото преструктуриране, което според тях може да остави някои хора без работа.
Ръководството на Toshiba казва, че няма бъдеще за компанията
На 11 април 2017 г. ръководството на Toshiba заяви, че не вижда бъдещето в компанията. Огромните загуби принуждават японския конгломерат да продаде активи.
През октомври-декември 2016 г. Toshiba получи нетна загуба от 647,8 милиарда йени (около 5,6 милиарда долара), а през последните девет календарни месеца на същата година паричните загуби достигнаха 532,5 милиарда йени (4,6 милиарда долара). За фискалната 2016 година, приключила на 31 март 2017 календарна година, корпорацията очаква загуба от 1,01 трилиона йени (9,2 милиарда долара).
Toshiba на два пъти отложи публикуването на финансовия отчет. Третото забавяне можеше да доведе до премахването на акциите на компанията от фондовата борса в Токио, така че конгломератът предостави тримесечни данни без одобрението на одитора - PricewaterhouseCoopers Aarata. След проверка е вероятно финансовите резултати да бъдат ревизирани.
Старт на преговори за продажба на телевизионния бизнес
На 9 април 2017 г. стана известно за предстоящата продажба на телевизионния бизнес на компанията Toshiba.
Производителят на електроуреди Vestel е проявил интерес към сделката, според Nikkei. Vestel участва в лицензиран монтаж на телевизори под марката Toshiba за европейския пазар.
Сред кандидатите могат да бъдат и китайски компании от групата Hisense (произвежда мобилни и битови уреди).
Експерти оценяват сумата на евентуална сделка на "няколкостотин милиона долара". Завършването му се очаква през март 2018 г. - края на финансовата година на компанията.
Фалит на Westinghouse Electric
На 29 март 2017 г. дъщерното дружество на Toshiba, Westinghouse Electric, подаде молба за банкрут в . Прочетете още.
2016
Рестартиране на компютърния бизнес
2015
Оставка на президента на компанията Хисао Танака
В средата на юли 2015 г. медиите съобщиха за предстоящата оставка на президента на Toshiba Хисао Танака поради финансов скандал в японска корпорация.
Според бизнес изданието Nikkei г-н Танака вече е предупредил своите сътрудници за намерението си да се оттегли през септември 2015 г. Името на наследника му не се споменава. Самата Toshiba се въздържа от информативни коментари, заявявайки, че не са взети решения, тъй като инцидентът, свързан с откритите неточности във финансовите отчети, все още се разследва.
През пролетта на 2015 г. Toshiba обяви, че редица подразделения на компанията в периода от 2011 до 2013 г. са подценили цената на редица инфраструктурни проекти, което е довело до завишени очаквания за печалба. Създадена е специална независима комисия, която започва да проверява дейността на Toshiba.
Според Nikkei комисията е установила, че Хисао Танака и бившият президент на Toshiba Норио Сасаки, който до средата на 2015 г. е заместник-председател на борда на директорите на компанията, са инструктирали своите подчинени да забавят изчисляването на загубите в редица инфраструктурни проекти . Ако се докаже участието на топ мениджъри, те не могат да избегнат съкращения. Това може да бъде съобщено след края на разследването, допълва източникът.
6800 съкращения на работни места
Ликвидацията на работни места ще бъде извършена както в Япония, където се планира да стартира програма за ранно пенсиониране, така и в чужбина. Toshiba не уточни размера на съкращенията в конкретна страна.
Обявената кадрова реорганизация ще окаже по-голямо влияние върху телевизионния бизнес на компанията. В заеманото от него подразделение ще бъдат съкратени 3700 работни места, което отговаря на 80% от общия брой. Toshiba също ще продаде своето телевизионно съоръжение в Индонезия.
Освен това се планира да се продаде изследователски комплекс в предградията на Токио и контролен дял в бизнеса с емитиране медицинско оборудване, което преди корпорацията нарече един от основните двигатели на растежа на приходите си.
Според изданието Nikkei Toshiba ще похарчи около 200 милиарда йени (1,64 милиарда долара) за преструктуриране. На фона на тези разходи компанията очаква рекордна загуба от 550 милиарда йени (4,5 милиарда долара) след резултатите от 12-месечния отчетен период, който ще приключи в края на март 2016 г. Година по-рано нетните загуби бяха оценени на 38 милиарда йени (312 милиона долара).
Също така японският конгломерат прогнозира доста голяма оперативна загуба за годината - 340 милиарда йени (2,78 милиарда долара). Това предполага, че големите парични загуби са свързани не само с еднократни разходи за бизнес трансформация, но и с проблемите на компанията в ежедневната работа на пазара, отбелязва The Wall Street Journal.
Според Bloomberg загубата на Toshiba от над 500 милиарда йени е повече от два пъти повече от общия нетен доход на корпорацията през последните 20 години.
По време на затварянето на Токийската фондова борса на 21 декември 2015 г., което се случи преди обявяването на загуби и съкращения на работни места в Toshiba, акциите на компанията бяха поевтинели с почти 10%. март 2015 г ценни книжапочти двойно поскъпна.
Идентифициране на грандиозни измами при надценяване на финансови показатели
Основна статия:
През април 2015 г. Toshiba открива грешки във финансовите отчети и започва разследване, което се провежда от екип от независими одитори до август. Те откриха, че ръководството на Toshiba умишлено е представило невярно финансови показатели, което доведе до надценяване на печалбите със 155 милиарда йени (1,3 милиарда долара) през седемгодишния период, започващ през 2008 г. Това е три пъти повече от сумата, която се обсъждаше в самото дружество преди началото на одита. Печалбата преди данъци е надценена с 225 милиарда йени (1,9 милиарда долара), следва от съобщение на Toshiba от 7 септември 2015 г. Прочетете още.
2012: Придобиване на част от бизнеса на IBM
Подразделението на Toshiba води преговори с IBM за придобиване на част от бизнеса му за производство на POS терминали (Point of Sale Terminal) и касови апарати, използвани в магазини за разплащане с клиенти за покупки – съобщи неназован източник на Reuters през април 17, 2012 г. Известно е, че той има пряко отношение към предстоящата сделка.
Според японския вестник Nikkei business daily (неофициални данни) Toshiba възнамерява да плати на IBM около 870 милиона долара, или 70 милиарда японски йени. Част от средствата Toshiba ще отдели от собствените си парични резерви, част ще вземе на кредит.
Анализаторите обясняват такава висока цена на сделката с обширна база от клиенти на IBM с достъп до международните пазари. По-специално, тя включва най-голямата верига за търговия на дребно в света Wal-Mart Stores и най-голямата мрежаиграчки и детски магазини Toys "R" Us, и двете със седалище в . В момента IBM държи най-големия дял от пазара на POS терминали - 22%, докато подразделението на Toshiba има само 7%.
Ако сделката се осъществи, дъщерното дружество Toshiba Tec, което е половин собственост на Toshiba, ще стане най-големият производител в света на POS терминали и свързано оборудване. Освен това действа като производител на касови апарати и софтуер за управление. продажбите на дребноИ складова дейност. Очевидно придобиването ще позволи на Toshiba Tec не само да придобие впечатляваща клиентска база и да увеличи присъствието си на пазара, но и да засили технологичното си лидерство. Компанията вече предлага редица обещаващи облачни услуги за собственици на магазини, купувачи и производители на продукти.
След обявяването на предстоящата сделка, въпреки общото свиване на пазара, цената на акциите на Toshiba Tec се покачи със 7,5% и достигна $4,09. Предполага се, че окончателното решение ще бъде взето след среща на членовете на бордовете на директорите на компаниите.
За системи за забавление, плейъри и лаптопи).
Назначаването на Томпсън е началото на нов етап в развитието на японската компания, като за първи път европеец ще поеме президентския пост.
1939: Сливане на компаниите в Токио Shibaura Electric
През 1939 г. двете компании, всяка лидер в своята област, се споразумяха да се слеят и да създадат съвместен производител на електрическо оборудване, наречен Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Скоро тази компания стана широко известна под името Toshiba.
1890: Създаване на фабриката за лампи Hakunetsusha & Co.
Hakunetsusha & Co е основана през 1890 г. от Ichisuke Fujioka, първият японски производител на електрически лампи с нажежаема жичка.
1875: Основан Tanaka Seizo-sho
Историята на Toshiba започва през 1875 г., годината на основаването на Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), която става първият японски производител на телеграфно оборудване. Основателят на компанията Хисашиге Танака е известен изобретател в Япония. Сред най-забележителните му изобретения са механичните кукли и часовници, които не трябва да се навиват.
Историята на Toshiba е пълна с открития и смели решения. Тя започна преди 140 години, когато под натиска на индустриалната епоха утвърдената репутация на Япония като държава, живееща върху древни традиции, беше унищожена.
Началото на пътуването (История на Toshiba Corporation)
Toshiba е основана от двама велики изобретатели. Хисашиге Танака, „Томас Едисън от Азия“ стана широко известен с истинския си талант на изобретател. Хисашиге изучава математика и астрономия и изобретява много неща, използвайки уникалното си въображение - източник на светлина, който свети десет пъти по-ярко от свещ, пролетен часовник, който отчита точното време над 200 дни. Той дори работи в тежката индустрия, където проектира локомотиви, параходи и оръдия. Слоганът, който посрещна посетителите на Tanaka Engineering Works, „Ние подобряваме живота, като създаваме неща, от които хората се нуждаят", изразяваше истинска отдаденост. Ичисуке Фуджиока беше японският „баща на електрониката". Той е пионер в производството на лампи с нажежаема жичка в Япония и е пионер в японската електронна индустрия.
Основатели на Toshiba
Хисашиге Танака и
Ичисуке Фуджиока
Електричеството едва започва да превзема света и през 1899 г. първият производител на електрическо осветително оборудване в Япония се нарича Tokyo Electric Company. Приблизително по същото време един от най-големите японски производители на тежко електрическо оборудване се нарича Shibauro Electric Company. През 1939 г. двете компании се сливат, след което Tokyo Shibauro Electric Company става фамилия в света, въпреки че марката Toshiba не е официалното име на компанията до 1978 г.
Климатици Toshiba
През 70-те години на миналия век Toshiba заема своето място на световния пазар като модерна мултинационална компания с впечатляваща продуктова гама и широка мрежа от фабрики по целия свят. През 1978 г. името Toshiba Corporation е официално присвоено на компанията.
Чрез непрекъснатото развитие на климатизацията, Toshiba е в челните редици на технологиите за пестене на енергия и климатичен контрол от десетилетия.
1930 г. Tokyo Shibaura Electric Co.
(Toshiba) пусна първия
запечатан
компресор за охлаждане
оборудване и за първи път в
Япония започна производство
домашни хладилници
Историята на разработката на климатици Toshiba започва през 1930 г., когато компанията разработва първия в Япония херметичен компресор за охлаждане.
- 1961 г- пуснахме първата в света жилищна сплит система за климатизация.
- 1968 г- Toshiba пуска първия ротационен компресор в Япония и започва изграждането на международна мрежа в Европа, Северна Америка и Близкия изток.
- 1978 г- произведохме първия климатик, управляван от микропроцесор.
- 1980 г- Toshiba създаде първия в света инверторен климатик. Революционната технология за управление на инверторния компресор значително подобри производителността и енергийната ефективност на климатичните системи. След Toshiba целият японски пазар се насочи към разработката и продажбата на климатици, базирани на инверторна технология.
- 1988 г- пуснахме първия в света двуроторен компресор.
- 1993 г- Toshiba пусна нова серия дигитални инверторни климатици с двуроторен компресор - тихи и икономични.
- 2000 година- Daiseikai, първият в света битов климатик, който пречиства въздуха с качеството на професионален въздухопречиствател.
- 2010 г- SMMS-i, първата в света напълно инверторна VRF система с три компресора във външното тяло.
- 2014 година- Toshiba Corporation влезе в ТОП-100 водещи иновативни марки (според медийната компания Thomson Reuters).
Toshiba днес
Днес Toshiba Corporation има 112 клона и дъщерни компании в почти 40 държави и е една от най-големите компании в света. В Toshiba работят около 200 000 души по целия свят. С основна производствена база в Япония и фабрики в Тайланд и Китай , ние продаваме климатици в повече от 120 страни чрез нашите собствени търговска мрежаи чрез независими дистрибутори.
Централно управление
Корпорация Toshiba
в Токио
Toshiba Air Conditioning има над 1200 патента в Япония и други страни по света. Лидерството в индустрията за климатици започва с науката, авангардни технологии и ключови компоненти. Водещата позиция на Toshiba е подсилена от система за съвместно управление на всички етапи на работа - от проектиране и разработка до контрол на качеството на производството, доставка, монтаж и обучение на нашите клиенти.
Ние поемаме пълна отговорност за продуктите, които предлагаме на нашите клиенти. Toshiba създава нови стандарти на комфорт за съвременния човек, грижи се за здравето и просперитета на обществото.
Научни изследвания и технически постижения на Toshiba
Съвместно се извършва научна и експериментална работа в областта на съвременните технологии Център за научноизследователска и развойна дейност на Toshiba, доклади за тях се изпращат на инженери и специалисти от други отдели на компанията. Toshiba си партнира с водещи университети за разработване на фундаментални и нови технологии и, заедно със световни лидери, за създаване на все по-модерни, рентабилни и ефективни компоненти на климатичната система.
Климатиците на Toshiba отдавна са спечелили международно признание.За да гарантира максимална надеждност и високо качество на климатиците, Toshiba прилага система за производствени тестове за цялото климатично оборудване. Всички заводи за климатизация на Toshiba са получили ISO 9001 сертификат за управление и осигуряване на качеството.
Toshiba спечели международно признание за създаването на енергийно ефективни продукти и въвеждането на екологични средства за производство. Системата за управление на околната среда на компанията е сертифицирана в съответствие с изискванията на стандарта ISO14001. Toshiba е първият производител в Япония, който използва хладилен агент R410A във всички свои продукти. Продуктите на Toshiba са спечелили международно признание и 14 екологични награди, включително от Министерството на международната търговияи индустрията в Япония.
- 2003 - „Главна награда” за принос в енергоспестяването в конкурса на Министерството на енергетиката и ресурсите (Япония). Продукт: Super MMS VRF система с избор на охлаждане/отопляване. Toshiba беше наградена за въвеждането на система за пестене на енергия, която допринася значително за опазването на природните ресурси и намаляването на глобалните емисии на парникови газове.
- 2004 - Награда на Японската инженерна асоциация за охлаждане и климатизация за „Най-добро техническо решение“. Оценяване на постиженията на техниката и монтажа в областта на хладилната и климатичната техника.
- 2005 - Институт по електротехника (Япония). Конкурс за научни изследвания в областта на развитието на електротехниката, „Поощрителна награда“. Номинация „нова логика, устройство или система, внедрени в търговски продукт или устройство, използващи електронни изследвания или технологии“.
Производство на климатици Toshiba - фабрика Fuji
Заводът Fuji на Toshiba е производствена база, използваща най-новата технология за климатизация. Заводът е разположен на място с изглед към величествената планина Фуджи, най-високият и внушителен връх в Япония, признат символ на нацията.
Завод Фуджи
Toshiba
Заводът на Fuji работи от 1943 г. и е дом на много страхотни продукти, включително първия в света сплит климатик и първата в света инверторна сплит система. В момента заводът произвежда битови и промишлени климатици, както и основните компоненти на климатици, които използват модерни технологии Toshiba - компресори и инверторни агрегати.
Тук ден след ден се произвеждат компресори за климатици с всякакви размери и конфигурации, произвеждат се вътрешни и външни тела на многозоновата система Super MMS, сплит системи Daiseikai и други битови климатици. Заводът Fuji също така произвежда климатици за промишлеността и транспорта, включително за японския влак Bullet Train и други влакове. От тук започва пътуването на нашите продукти до всички краища на света.
Учебен център AIRS
Образователният център Airs е част от Fuji Factory, усъвършенствано съоръжение за обучение по климатизация, което ви позволява да видите, чуете и изпитате най-новата технология за климатизация.
Образователният център
Toshiba Airs.
Центърът предлага обучение търговски представители Toshiba, курсове за обучение на техници и дизайнери и програми за сертифициране на монтажници. Тук посетителите могат да научат за най-новите технологии за климатизация, да посетят зона за обучение, където могат да усвоят технически умения и ноу-хау, както и изложбена зона, където се показват видеоклипове на авангардни технологии.
Учебният център Airs предоставя разнообразна информация за нашата основна дейност. Посещавайки Airs можете да усетите силата на съвременните технологии и ентусиазма на служителите, които създават климатици Toshiba.
Алианс на Toshiba и Carrier
Toshiba Carrier Corp. започва работа през април 1999 г. След отделянето на подразделението за климатизация от Toshiba Corporation, новосъздадената компания се сля с американската корпорация Carrier, която е част от United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation е световен лидер в производството и продажбата на HVAC оборудване, откакто Willis Haviland Carrier разработи основните принципи на съвременните климатични процеси през 1902 г.
Комбинирането на най-новите технологии на Toshiba с обширната мрежа от представителства на Carrier има взаимно полезен ефект и прави Toshiba Carrier Corp. един от най-значимите играчи на световния пазар на ОВК. Генерален дистрибутор на климатични системи Toshiba и Carrier в Русия и ОНД е AHI Carrier.
- в Москва, Санкт Петербург и други руски градове?
- Официален сайт "Превозни климатици в Русия"
Историята датира от миналия век. За да бъдем по-точни, през 1875 г. Hisashige Tanaka основава Tanaka Engineering Works, разположена в Токио. Танака беше истински гений, за което получи прозвището „Едисон на Япония“ (според някои източници го наричаха „Едисон на Азия“). В различни периоди от живота си Танака се интересува активно от математика, астрономия и много други дисциплини. Той създаде източник на светлина, способен да излъчва блясък 10 пъти по-силен от този на добра свещ, и разработи пролетен часовник. Хисашиге участва в създаването на локомотиви, оръдия и дори параходи. Смята се, че истинската слава на японския гений е донесена от механични кукли, които удивиха всички със своето съвършенство.
През 1890 г. Ичисуке Фуджиоко основава компанията Hakunetsu-Sha, която е тясно свързана с електричеството. До 1899 г. тя е разработила специални лампи с нажежаема жичка, които нямат аналози в Япония. След това компанията е преименувана на Tokyo Electric Company. Как се появи Toshiba? Всичко е свързано с сливането между тези компании.
Вярно, това се случи едва през 1939 г. и до този момент те успяха да постигнат редица забележителни постижения. И така, известно е, че в началото на 20-ти век в Япония нито една компания не се е занимавала с производство на собствени хладилници. Tanaka Engineering Works беше само една от онези компании, които решиха да нарушат това неприятно статукво. Вярно е, че по това време се наричаше различно - инженерни работи на Шибаура. Работата по производството на първия японски хладилник е започната от компанията през 1929 г., а до 1930 г. се появяват първите резултати - създаден е първият японски електрически хладилник. Тук започва най-интересното. Работата е там, че този хладилник беше много подобен на идеята на американската компания General Electric. И в това няма нищо изненадващо. Ако се вгледате внимателно, в почти всички индустрии японците започват с копиране. И едва след това постепенно преминете към производството на своите продукти. Така беше и тук.
Трябва да се отбележи, че не без технически иновации. И така, инженерите от Shibaura Engineering Works направиха всичко по силите си, за да направят хладилника възможно най-тих (за онова време), което наложи сериозни промени в дизайна на модела. Това обаче беше единствената светла точка в развитието на Shibaura Engineering Works. Ако говорим за резултата като цяло, тогава хладилникът беше по-нисък от задграничните конкуренти в почти всички отношения. Но това е и една от тенденциите в японската индустрия. Започнете с малко.
Вече няколко години след първата палачинка, за която се знае, че ще излезе, Shibaura Engineering Works представи нов модел хладилник. Този път хладилникът е изцяло разработен от самата компания и не може да става въпрос за копиране. Разчитайте обаче голям пазарКомпанията все още не трябваше. По това време само богатите хора можеха да имат хладилници в Япония. Беше истински луксозен артикул.
Изминаха още няколко години и Shibaura Engineering Works представи нов (вече) революционен хладилник, който се отличаваше с необичайния си дизайн. Инженерите поставиха компресора и изпарителя на хладилника в долната му част, което беше доста необичайно за онова време. Постепенно компанията започва да се превръща в признат играч на японския пазар на хладилници.
Още преди сливането с Tokyo Electric Company, Shibaura започва да произвежда перални машини и прахосмукачки. И през 1939 г. се случва важно сливане за двете компании. Създадената компания е наречена Tokyo Shibaura Electric Company. Компанията е известна под името Toshiba. Но официално се нарича така едва през 1978 г. Между другото, самото име идва от главните букви на имената на двете компании.
Преди избухването на Втората световна война, Toshiba успя да се разшири значително чрез поредица от придобивания. По-специално, компанията закупи такива предприятия като Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. и Tokyo Fire Brick Co. Към този момент комбинираната компания може да се похвали с редица значими за Япония разработки, сред които трябва да се подчертае следното: рентгенови тръби, радиолампи, електрически лампи с двойна нажежаема жичка, електронно-лъчеви тръби, радиоприемници, първите луминесцентни лампи, радари. Като цяло обхватът на дейността на компанията вече беше доста широк по това време. Нищо чудно, че днес Toshiba покрива почти всички значими области в домакинските уреди и електрониката.
второ световна войнаКомпанията издържа доста добре. Не, разбира се, тя не можеше да просперира по това време. Освен това Япония загуби. Стандартът на живот падна рязко. Проблемите заваляха върху бизнеса от всички страни. Първо, хората просто нямаха пари да купуват скъпи стоки, и второ, много предприятия по това време бяха или разрушени, или празни. Цялото производство трябваше да бъде построено наново. И Toshiba го направи. Може би това беше улеснено от факта, че компанията започна да произвежда продукти не само за обикновените хора, но и за военни нужди. И така, по това време много добри радари и радиопредаватели излязоха от недрата на Toshiba, което осигури търсене. Освен това, дори след поражението във войната, тъй като тези неща бяха необходими дори на американците, които окупираха Япония. Домакинските уреди и електрическото оборудване също не са изчезнали. Компанията се опита да задоволи поне минималното търсене.
Растеж на глобален гигант.
50-те години на миналия век бяха важно време за компанията. През това време тя разработва първите в Япония телевизионни предаватели и радиорелейни системи за телевизионно предаване, електрически печки за ориз, транзисторни телевизионни приемници и микровълнови печки. Като цяло времето беше доста продуктивно.
Още през 70-те години става ясно, че Toshiba е диверсифицирана компания, която покрива голям брой различни индустрии. Имаше и домакински уреди, и електроника, а след това компанията стъпи на пазара информационни технологии. Тук японците успяха успешно да разработят не само отделни чипове, но и да представят окончателни решения, както в областта на персоналните компютри, така и в софтуера.
През 1978 г. компанията е преименувана. Сега тя стана известна като Toshiba. Официално. И тук имаше една малка промяна в дейността й, която просто не може да бъде пренебрегната. Toshiba започва да се фокусира особено върху новите технологии. Някои компютърни технологии непрекъснато се развиват в недрата на компанията: DRAM чипове с памет, персонални компютри, софтуер. Стигна се дори дотам, че през 1985 г. Toshiba представи първия в света IBM-съвместим преносим компютър. Мнозина смятат, че това е първият лаптоп в историята. Всъщност преносимите компютри се появиха преди това. Както IBM, така и малка компанияОсбърн, който успя да създаде наистина преносим компютър. Проблемът беше, че компютърът Osborne изглеждаше много отдалечено като лаптоп. И честно казано, той изобщо не приличаше на него. По-скоро приличаше на конвенционален модерен компютърен корпус, който имаше малък екран и клавиатура. Но Toshiba наистина създаде устройство, което може да се нарече първия лаптоп.
 |
Днес Toshiba е един от най-големите производители на лаптопи. Но освен това, компанията се занимава активно с други технологии, сред които, разбира се, има (да, не забравяйте, че това е японска компания) роботи. Така че в момента компанията вече има няколко модела различни роботи за дома. Едно от тях носи гордо името ApriPoco и е предназначено просто да замени всички дистанционни управления в къщата. Роботът не само има собствена памет, но също така знае как да запомни действията на човек, за да следва след това неговите команди, например включване на телевизора.
Друг модел робот - ApriAlpha - ви позволява да изпълнявате по-широк набор от задачи. Този робот може да ви чете нови писма, дошли на вашия имейл адрес, информация за времето, новини. В допълнение, той има редица допълнителни функции, които могат да бъдат приписани повече на забавлението. Като цяло, когато става въпрос за роботика, Toshiba изостава много от редица други компании като Sony, Honda и Toyota. Но не е толкова страшно. И без това всички са японци. И, разбира се, отворени за всякакво сътрудничество.
Ако говорим за текущата позиция на компанията, тогава трябва да се отбележи, че по своята структура тя прилича на keiretsu. В същото време Toshiba е разделена на около 10 независими компании, обслужващи собствените си направления. Естествено, при пълната независимост на всяка от тези десет компании, заслужава да се отбележи, че те са обект на едно и също управление.
Навсякъде по света уредите на Toshiba се използват изцяло различни хора. Някой предпочита прахосмукачки от тази компания, някой предпочита перални машини, а някой предпочита лаптопи. С такова широко покритие марката Toshiba не става по-слаба или размита в очите на потребителите. И това е едно от най-важните постижения на японците.
Финансово състояние Toshiba преди кризата беше доста стабилна. Компанията приключи 2008 г. с приходи от 76 милиарда долара и печалба от 1,2 милиарда долара. Очевидно сега японската компания вече не се чувства толкова добре. Но със сигурност може да се каже, че тя ще преживее кризата.
Добавяне към отметки
Добавете коментариToshiba Corporation Unternehmensform Kabushiki gaisha ISIN ... Deutsch Wikipedia
Toshiba- Corporation Rechtsform Kabushiki gaisha ISIN JP3592200004 Gründung ... Deutsch Wikipedia
Toshiba- Corporation 株式会社東芝 Lema Leading Innovation (Liderando la Innovación) Tipo Pública ... Wikipedia Español
Toshiba HX-10- mit Cartridgeslot Erweiterung. Toshiba HX 10 е война в MSX Heimcomputer от Toshiba, пуснат през май 1984 г. на пазара. Er wurde bereits von Beginn her mit viel Peripherie Geräten produziert. So wurden gleichzeitig Drucker … Deutsch Wikipedia
Мини атомна електроцентрала Toshiba 4S, мини ядрен реактор. Разработено от Toshiba. Station 4S (съкращение от Super Safe, Small and Simple, ultra-reliable, small and simple), според разработчиците, трябва да работи 30 години без ... ... Wikipedia
Toshiba- Tōshiba (東芝) е японска компания, предназначена за производство на електрически и електроуреди, която се намира в Токио. Ocupa el 7º puesto en la list de grandes compañías mundiales de su campo. Durante el año Comercial 2000 01 la empresa… … Enciclopedia Universal
Toshiba- Infobox Име на фирмата на компанията = Toshiba Corporation 株式会社東芝 тип на компанията = Corporation tyo|6502, (lse|TOS) ключови хора на компанията = Hisashige Tanaka, основател на Shibaura Engineering Works Ichisuke Fujioka и Shoichi Miyoshi, основатели на Tokyo Electric … Wikipedia
Toshiba- (Toshiba) Компанията Toshiba, нейната история и дейности. Печалби и производителност на Toshiba. Представителство на Toshiba в Русия. Съдържание Раздел 1. История Раздел 1.1. Растеж на световния гигант Раздел 2. Дейността на фирмата Раздел 2.1. Индикатори…… Енциклопедия на инвеститора
Toshiba- Лого на Toshiba. Дата на създаване: 1939 г. (актуално име през 1984 г.) Фондатори Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi M ... Wikipédia en Français
Книги
- От опита на ремонт на бюджетни телевизори, Корниенко Руслан Валериевич. Книгата разглежда модерни бюджетни телевизори 2005-2010. издания със значителни обеми продажби на пазарите на страните от ОНД, известни производители и марки: AKAI, AKIRA, ...
- Приложение към списание "Ремонт & Сервиз". Брой № 121: От опита на ремонта на бюджетни телевизори, Корниенко Руслан Валериевич. Книгата разглежда модерни бюджетни телевизори 2005-2010. издания със значителни обеми продажби на пазарите на страните от ОНД, известни производители и марки: Akai, Akira, ...
Компания Toshiba, нейната история и дейност.
Печалби и производителност на Toshiba. Представителство на Toshiba в Русия.
Раздел 1. История Toshiba
Раздел 1.1. Растеж на глобален гигант
Раздел 2. Фирмена дейност
Раздел 2.1. Производителност на Toshiba
Раздел 2.2. Стратегия на Toshiba
Раздел 2.2.1. Организационна структура на управление в Toshiba
Раздел 2.2.2.
Раздел 2.2.3.
Раздел 2.2.4.
Раздел 2.2.5.
Раздел 2.2.6.
Раздел 2.2.7. Развитие на регионалния пазар
Раздел 3. Нови технологии
Раздел 3.1. Изобретения и технологични пробиви
Раздел 4 Съобщение от президента Норио Сасаки
Раздел 5Toshibaв Русия
Раздел 6. Toshiba в Книгата на рекордите на Гинес
Раздел 7. Toshiba през 21 век
Раздел 7.1.
Раздел 7.2.
Раздел 7.3.
Раздел 7.4. Климатици Toshiba
История на Toshiba
Toshiba Corporation (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) е създадена през 1939 г. от две компании: Tanaka Engineering Works и Hakunetsu-sha & Co. "Tanaka Engineering Works" (1875) - първият производител на телеграфно оборудване в Япония. Основателят Хисашиге Танака (1799-1881) е бил известен в младостта си със собствените си изобретения, като механични кукли и вечни часовници. Shibaura Seisaki-Sho, собственикът на Shibaura Engineering Works, създаде компанията си като един от най-големите производители на електрическо оборудване в Япония. "Hakunetsu-sha & Co" (1890) - първата фабрика в Япония за електрически лампи с нажежаема жичка. След диверсификация фирмата се развива като производител на потребителски стоки. През 1899 г. компанията е преименувана на Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). През август 2011 г. компанията обяви съвместно предприятие със Sony, Hitachi и японската публично-частна компания Innovation Network Corporation of Japan за производство на компютърни екрани за преносимо оборудване. Създадено през 2012 г., съвместното предприятие (70% към INGJ) се очаква да бъде най-големият играч на пазара с годишни приходи от 6,6 милиарда долара.
История Toshibaвъзниква през миналия век. За да бъдем по-точни, през 1875 г. Hisashige Tanaka основава Tanaka Engineering Works, разположена в Токио. Танака беше истински гений, за което получи прозвището „Едисон на Япония“ (според някои източници го наричаха „Едисон на Азия“). В различни периоди от живота си Танака се интересува активно от математика, астрономия и много други дисциплини. Той създаде източник на светлина, способен да излъчва блясък 10 пъти по-силен от този на добра свещ, и разработи пролетен часовник. Хисашиге участва в създаването на локомотиви, оръдия и дори параходи. Смята се, че истинската слава на японския гений е донесена от механични кукли, които удивиха всички със своето съвършенство.
През 1890 г. Ичисуке Фуджиоко основава компанията Hakunetsu-Sha, която е тясно свързана с електричеството. До 1899 г. тя е разработила специални лампи с нажежаема жичка, които нямат аналози в Япония. След това компанията е преименувана на Tokyo Electric Company. Как се появи Toshiba? Всичко е свързано с сливането между тези компании.
Вярно, това се случи едва през 1939 г. и до този момент те успяха да постигнат редица забележителни постижения. И така, известно е, че в началото на 20-ти век в Япония нито една компания не се е занимавала с производство на собствени хладилници. Tanaka Engineering Works беше само една от онези компании, които решиха да нарушат това неприятно статукво. Вярно е, че по това време се наричаше различно - инженерни работи на Шибаура. Работата по производството на първия японски хладилник е започната от компанията през 1929 г., а до 1930 г. се появяват първите резултати - създаден е първият японски електрически хладилник. Тук започва най-интересното. Работата е там, че този хладилник беше много подобен на идеята на американската компания General Electric. И в това няма нищо изненадващо. Ако се вгледате внимателно, в почти всички индустрии японците започват с копиране. И едва след това постепенно преминете към производството на своите продукти. Така беше и тук.
Трябва да се отбележи, че не без технически иновации. И така, инженерите от Shibaura Engineering Works направиха всичко по силите си, за да направят хладилника възможно най-тих (за онова време), което наложи сериозни промени в дизайна на модела. Това обаче беше единствената светла точка в развитието на Shibaura Engineering Works. Ако говорим за резултата като цяло, тогава хладилникът беше по-нисък от задграничните конкуренти в почти всички отношения. Но това е и една от тенденциите в японската индустрия. Започнете с малко.
Вече няколко години след първата палачинка, за която се знае, че ще излезе, Shibaura Engineering Works представи нов модел хладилник. Този път хладилникът е изцяло разработен от самата компания и не може да става въпрос за копиране. Въпреки това компанията все още не трябваше да разчита на голям пазар. По това време само богатите хора можеха да имат хладилници в Япония. Беше истински луксозен артикул.
Изминаха още няколко години и Shibaura Engineering Works представи нов (вече) революционен хладилник, който се отличаваше с необичайния си дизайн. Инженерите поставиха компресора и изпарителя на хладилника в долната му част, което беше доста необичайно за онова време. Постепенно компанията започва да се превръща в признат играч на японския пазар на хладилници.
Още преди сливането с Tokyo Electric Company, Shibaura започва да произвежда перални машини и прахосмукачки. И през 1939 г. се случва важно сливане за двете компании. Създадената компания е наречена Tokyo Shibaura Electric Company. Компанията е известна под името Toshiba. Но официално се нарича така едва през 1978 г. Между другото, самото име идва от главните букви на имената на двете компании.
Преди избухването на Втората световна война, Toshiba успя да се разшири значително чрез поредица от придобивания. По-специално, компанията закупи такива предприятия като Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. и Tokyo Fire Brick Co. Към този момент комбинираната компания може да се похвали с редица значими за Япония разработки, сред които трябва да се подчертае следното: рентгенови тръби, радиолампи, електрически лампи с двойна нажежаема жичка, електронно-лъчеви тръби, радиоприемници, първите луминесцентни лампи, радари. Като цяло обхватът на дейността на компанията вече беше доста широк по това време. Нищо чудно, че днес Toshiba покрива почти всички значими области в домакинските уреди и електрониката.
Компанията преживя Втората световна война доста стабилно. Не, разбира се, тя не можеше да просперира по това време. Освен това Япония загуби. Стандартът на живот падна рязко. Проблемите заваляха върху бизнеса от всички страни. Първо, хората просто нямаха пари да купуват скъпи стоки, и второ, много предприятия по това време бяха или разрушени, или празни. Цялото производство трябваше да бъде построено наново. И Toshiba го направи. Може би това беше улеснено от факта, че компанията започна да произвежда продукти не само за обикновените хора, но и за военни нужди. И така, по това време много добри радари и радиопредаватели излязоха от недрата на Toshiba, което осигури търсене. Освен това, дори след поражението във войната, тъй като тези неща бяха необходими дори на американците, които окупираха Япония. Домакинските уреди и електрическото оборудване също не са изчезнали. Компанията се опита да задоволи поне минималното търсене.
Растеж на глобален гигант.
50-те години на миналия век бяха важно време за компанията. През това време тя разработва първите в Япония телевизионни предаватели и радиорелейни системи за телевизионно предаване, електрически печки за ориз, транзисторни телевизионни приемници и микровълнови печки. Като цяло времето беше доста продуктивно.
Още през 70-те години става ясно, че Toshiba е диверсифицирана компания, която покрива голям брой различни индустрии. Имаше домакински уреди и електроника, а след това компанията навлезе на пазара на информационни технологии. Тук японците успяха успешно да разработят не само отделни чипове, но и да представят окончателни решения, както в областта на персоналните компютри, така и в софтуера.
През 1978 г. компанията е преименувана. Сега тя стана известна като Toshiba. Официално. И тук имаше една малка промяна в дейността й, която просто не може да бъде пренебрегната. Toshiba започва да се фокусира особено върху новите технологии. Някои компютърни технологии непрекъснато се развиват в недрата на компанията: DRAM чипове с памет, персонални компютри, софтуер. Стигна се дори дотам, че през 1985 г. Toshiba представи първия в света IBM-съвместим преносим компютър. Мнозина смятат, че това е първият лаптоп в историята. Всъщност преносимите компютри се появиха преди това. И IBM, и малката компания Osborne, която успя да създаде наистина преносим компютър, сложиха ръка на това. Проблемът беше, че компютърът Osborne изглеждаше много отдалечено като лаптоп. И честно казано, той изобщо не приличаше на него. По-скоро приличаше на конвенционален модерен компютърен корпус, който имаше малък екран и клавиатура. Но Toshiba наистина създаде устройство, което може да се нарече първия лаптоп.
Днес Toshiba е един от най-големите производители на лаптопи. Но освен това, компанията се занимава активно с други технологии, сред които, разбира се, има (да, не забравяйте, че това е японска компания) роботи. Така че в момента компанията вече има няколко модела различни роботи за дома. Едно от тях носи гордо името ApriPoco и е предназначено просто да замени всички дистанционни управления в къщата. Роботът не само има собствена памет, но също така знае как да запомни действията на човек, за да следва след това неговите команди, например включване на телевизора.
Друг модел робот - ApriAlpha - ви позволява да изпълнявате по-широк набор от задачи. Този робот може да ви чете нови писма, дошли на вашия имейл адрес, информация за времето, новини. В допълнение, той има редица допълнителни функции, които могат да бъдат приписани повече на забавлението. Като цяло, когато става въпрос за роботика, Toshiba изостава много от редица други компании като Sony, Honda и Toyota. Но не е толкова страшно. И без това всички са японци. И, разбира се, отворени за всякакво сътрудничество.
Ако говорим за текущата позиция на компанията, тогава трябва да се отбележи, че по своята структура тя прилича на keiretsu. В същото време Toshiba е разделена на около 10 независими компании, обслужващи собствените си направления. Естествено, при пълната независимост на всяка от тези десет компании, заслужава да се отбележи, че те са обект на едно и също управление.
По целия свят уредите на Toshiba се използват от напълно различни хора. Някой предпочита прахосмукачки от тази компания, някой предпочита перални машини, а някой предпочита лаптопи. С такова широко покритие марката Toshiba не става по-слаба или размита в очите на потребителите. И това е едно от най-важните постижения на японците.
Финансовото състояние на Toshiba преди кризата беше доста стабилно. Компанията приключи 2008 г. с приходи от 76 милиарда долара и печалба от 1,2 милиарда долара. Очевидно сега японската компания вече не се чувства толкова добре. Но със сигурност може да се каже, че тя ще преживее кризата.
1875 Хисашиге Танака отвори завод за производство на телеграфно оборудване в Шимбаши, Токио.
Отдел за обществено образование в Куруме
1890 Ичисуке Фуджиока и Шоичи Миуоши основават Hakunetsu-sha & Co., Ltd. в Киобаши, Токио.
Компанията произвежда първите електрически лампи с нажежаема жичка в Япония.
1894 Стартира производството на първите в Япония хидротурбини (60 kW).
В Япония започва производството на първите електрически вентилатори.
1895 Пускане на първите асинхронни двигатели в Япония.
1915 Първите рентгенови тръби са произведени в Япония.
1919 В Япония започва производството на първите радиолампи.
1921 Изобретяване на електрическата лампа с двойна нажежаема жичка, едно от шестте най-големи изобретения в технологията на електрическите крушки.
1924 Започва експериментално производство на електронно-лъчеви тръби.
В Япония започва производството на първите радиоприемници.
1930 Япония усвои производството на първите перални машини и хладилници.
1931 Първите прахосмукачки са произведени в Япония.
1936 Завърши разработването на първия в Япония 150 киловатов излъчващ предавател за NHK.
1939 Tokyo Electric Company се сля с Shibaura Engineering Works Co., Ltd. и Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd. е създадена.
1940 В Япония започва производството на първите флуоресцентни лампи.
1942 В Япония е завършена разработката на първите радари.
1949 В Япония е завършена разработката на първите еднополюсни живачни токоизправители с ток 1500 А и мощност 1000 киловата.
1952 Завърши разработването на първите в Япония телевизионни предаватели и радиорелейна система за телевизионно предаване.
1953 Започва производството на първите 72 500 kVA чадърни хидротурбинни генератори в Япония.
1955 Първите електрически уреди за готвене на ориз в Япония са пуснати на пазара.
1957 Завършено е разработването на радари за проследяване на сияние и радари за наблюдение на явлението разсейване.
1959 В Япония са разработени първите телевизионни приемници, базирани на транзистори.
Първите микровълнови фурни са разработени в Япония.
1963 В Япония разработването на първия турбинен генератор с мощност 12 500 kW за атомна електроцентрала.
Разработени са предаватели за спътникови комуникации.
1964 Разработен е един от най-големите в света централизирана системадистанционно управление на електрически подстанции за влакове-стрели на Tokaido Shinkansen
1967 Разработено е първото в света устройство за автоматично разчитане на пощенски кодове.
1968 Разработил 100 000 гауса свръхпроводящ електромагнит, най-мощният в Япония.
1970 Разработен е първият в света цветен видеотелефон.
1971 Първият в света широкоекранен IC цветен телевизор беше пуснат на пазара.
1972 Завърши разработването на първия в Япония турбогенератор с мощност 700 000 kW.
Пуснат е първият в света цветен телевизор с електронно-лъчеви тръби с черна лента.
1975 Честване на 100-годишнината от осн.
Приключи разработката на най-големия в Япония турбогенератор с мощност 1 милион киловата.
1978 Беше изстрелян експериментален релеен спътник със среден размер Юри.
Излиза първият японски текстов редактор.
1979 Завършена е разработката на първата в света система за формиране на файл с данни върху оптични дискове.
1982 Разработва първите в Япония системи за магнитен резонанс (ЯМР).
1983 Комерсиално производство на първото в света оптично устройствочетец, способен да чете китайски йероглифи.
1984 Изграждането на новата централа на Toshiba Building е завършено.
Започна експлоатацията на експериментална електроцентрала с горивни клетки с мощност 50 kW, най-голямата в Япония.
1985 Разработи първия в Япония трансивър за телевизионни системи с висока разделителна способност (HDTV).
Разработена е 1-Mbit CMOS DRAM (CMOS DRAM).
Разработени са свръхпроводящи ЯМР системи.
Бяха пуснати първите в света преносими компютри.
1986 Разработена е 4-Mbit динамична RAM памет.
1988 Разработена е 16-Mbit динамична RAM.
1989 Излиза лаптопът "Dynabook".
1991 Разработена е първата в света 4 Mbit NAND тип електрически изтриваема програмируема памет само за четене (EEPROM).
1992 Разработи първата в света 16-Mbit NAND тип EEPROM.
Разработена е технология за превръщане на пластмаси, съдържащи хлор, в гориво.
1993 Произвежда първия прототип на най-малкия в света MOSFET с дължина на затвора 0,04 микрона.
1994 Излиза мини лаптоп, "Dynabook SS".
1995 Започва търговското производство на електроннолъчеви тръби с микрофилтри, първият в света CRT с филтър, използващ три основни цвята.
Разработен оптичен диск с висока плътност, DVD
DVD стандартизиран
1996 Излиза мини-тетрадка „Либрето“.
Пуснат DVD видео плейър и DVD-ROM устройство.
1997 Пуснат джобен ръчен комуникатор с вграден PMR, "GENIO"
1998 Стартира производството на плосък телевизор "FACE".
Разработен е първият в света LSI за компресиране и разширяване на графични данни във формат MPEG 4.
1999 Въведена е вътрешнофирмена система.
Стартира производството на най-безшумния ЯМР скенер.
Отделът за климатично оборудване е реорганизиран в съвместно предприятие с Carrier, Toshiba Carrier Corporation.
2000 се навършват 125 години от основаването му.
Производство на сателитна цифрова телевизия.
2001 Започва индустриалното производство на първите в света HDD и DVD видеорекордери.
2002 Беше създадено съвместно предприятие с Matsushita Electric Industrial за комбиниране и обединяване на LCD производството.
Разработени са първите в света мрежови домакински уреди.
Разработен е първият в света 65-нанометров (nm) CMOS технологичен процесза системата RAM BIS.
2003 2 гигабитова изолирана NAND флаш памет.
Телевизия с висока разделителна способност, пусната в Япония, с възможност за разширяване за приемане на наземни цифрови излъчвания.
Утвърдена е системата „Фирма с комисии”.
2004 Компанията се присъедини към глобалното споразумение на ООН.
Разработен 0,85 инчов HDD, най-малкият в света.
Издадена 4 Gigabit изолирана NAND флаш памет.
Разработи най-малката горивна клетка в света, базирана на директно разлагане на метанол (DMFC) с мощност 100 MW.
Разработено съвместно с Canon Inc. SED (Electronic Emitter Conductive Surface), ново поколение дисплеи с плосък панел.
2005 8 Gigabit NAND Flash ROM чип, разработен със SanDisk, използвайки 70nm процес
2006 Обяви пускането на първите в света HD DVD плейъри и касетофони, както и AV лаптоп с HD DVD устройство.
Придобиване на ядрения отдел на Westinghouse.
2007 Разработена е 320-секционна динамична 3D CT система, която заснема пълни изображения на сърцето или мозъка само с едно завъртане.
Общите продажби на преносими компютри възлизат на 60 милиона.
Дейност на фирмата
Основните дейности на фирмата са: Дигитални продукти - 3G мобилни телефони, LCD телевизори, проектори, персонални компютри, POS-терминали. Електронни устройства и компоненти - електронни компоненти, силова електроника, CMOS матрици, рентгенови тръби. Social Infrastructure Systems - продукти, системи и решения за енергетиката, индустрията, транспорта и обществената инфраструктура, включително: Power Systems Company - инсталации за преработка на ядрено гориво, оборудване за хидро, топло и геотермални централи, трансформатори, горивни клетки. Фирма Индустриални Системи - индустриални компютри, системи за автоматично сортиране на писма, информационни системи за транспорт, уреди и устройства за контрол и измерване. Компания Социални Инфраструктурни Системи - решения за пречистване на вода и обработка на вода, електроразпределителни системи, телекомуникационни системи, системи за контрол на въздушното движение, радарни системи и навигационно оборудване. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation - асансьори и ескалатори. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.
Производителност на Toshiba
Приходите на компанията през финансовата 2008-2009 г. (завършва на 31 март 2009 г.) - $66,239 млрд. (спад с 1,3%), чиста печалба- $3,420 милиарда (спад от 406,5%). Загубите са свързани с отказа да продължи производството на HD DVD плейъри и рекордери – Toshiba загубиха в т.нар. "форматна война" на Blu-ray технологията.
Стратегия на Toshiba
1. За компанията Нашата цел е да подобрим качеството на живот. От основаването си Toshiba се ангажира да подобри качеството на живот на всички хора. От 1875 г. Toshiba има предвид тази цел в разработването на всичко - от електрически крушки до преносими компютри. И сега създаването на ново медицинско оборудване се извършва под мотото Created for life, което отразява желанието за подобряване на условията на живот на пациенти, лекари и административни работници. Тази традиция беше най-очевидна в хода на сътрудничеството между фирмите основатели на Toshiba: Tokyo Electric Company и Shibaura Engineering. Чрез комбинираните усилия на двете фирми за медицински изделия (сега обединени като Toshiba), един от първите рентгенови апарати е разработен още през 1932 г., помагайки на лекарите да се справят с епидемия от туберкулоза в Япония. Днес технологиите за изображения на Toshiba, комбинирани с мощно, удобно за пациентите оборудване, продължават да спасяват животи и да поддържат хората по света здрави. Компанията е един от световните лидери в доставката на медицински диагностични образни системи в следните области:
* Компютърна томография * Ядрено-магнитен резонанс * Ангиография * Ултразвукова диагностика * Рентгенография
Системите за изображения на Toshiba са проектирани да постигнат крайната цел: да помогнат на пациентите да възвърнат здравето си. Принципът „Проектирани за цял живот“, който ръководи развитието на системите на Toshiba, се отнася и за нейните услуги, техническа поддръжка и обучение за медицински специалисти. Toshiba постоянно взаимодейства с клиентите, за да подобрява непрекъснато своите продукти. С мощна технология, дистанционна хардуерна диагностика и динамика компютърни програмиУслугите за обучение на Toshiba намаляват оперативните разходи, минимизират непланирания престой и контролират качеството на грижите за пациентите. Чрез широка международна мрежа от близо 100 клона и филиали по целия свят, с повече от 186 000 служители, Toshiba предоставя силна техническа поддръжка на клиентите на своите продукти. Силната структура за научноизследователска и развойна дейност позволява на отдела за медицински системи на Toshiba да разбира напълно нуждите на пазара и да реагира бързо на промените.
Организационна структура на управление в Toshiba
служители
Основни принципи
* Зачитане на човешките права
* Разнообразяване и активно участие
* Поддръжка на различни стилове на работа
* Справедлива оценка и отношение
* Развитие на способностите на персонала
* Здраве и безопасност при работа
Политика за недискриминация
За да подпомогне развитието на организации, които зачитат човешките права и ценят диверсификацията и креативността, Toshiba Group провежда обучение по човешки права за всички свои служители.
Кодексът за поведение на Toshiba Group установява нашите принципи: спазване на всички съответни закони и разпоредби, зачитане на човешките права, забрана на всички дискриминационни практики и избягване на детски и принудителен труд. Нормите изискват зачитане на разнообразието от ценности, индивидуалност, ненамеса в личния живот на индивида, недискриминационно поведение, основано на раса, религия, пол, националност, физически, възрастови разлики или сексуална ориентация, както и физическо насилие, сексуално тормоз, използване на служебно положение и други подобни действия, които пренебрегват самочувствието и индивидуалността на други лица.
В допълнение, нашето участие в Глобалния договор на ООН е друг аспект на нашата подкрепа за универсалните принципи по отношение на правата на човека и човешките ресурси и решимостта ни да превърнем тези принципи в действие.
HR политика
През 1973 г. Toshiba приема политика за управление на човешките ресурси (наемане, оценка, отношение към служителите и т.н.).
Политика за управление на човешките ресурси (откъс)
* Човешките ресурси са нашият най-ценен актив
Ние даваме възможност на служителите да разгърнат потенциала си и ги насърчаваме да развиват способностите си, за да увеличат максимално работата си.
* Използване и подобряване на човешките ресурси
Стараем се да поставим точния служител на правилното място, за да използваме максимално възможностите му.
* Където и да работим, винаги имаме предвид социалните морални стандарти
Ние зачитаме правата на човека и гарантираме, че бизнес решенията се вземат въз основа на обективни критерии; нашата компания не допуска никаква дискриминация срещу която и да е част от обществото (например въз основа на пол, раса, възраст, националност, религия или физически характеристики). Където и да работим, ние гарантираме спазването на приложимите закони и разпоредби и зачитаме местните обичаи, култура и социални норми.
Основа за зачитане на човешките права и недискриминация
Въз основа на политика на уважение към хората, диверсификация и недискриминация, Toshiba работи за повишаване на осведомеността относно важността на зачитането на човешките права чрез обучение по човешки права.
Помощна структура
В съответствие с горната политика и диаграмата по-долу, Корпоративният комитет по правата на човека на всяка компания от групата изготвя и изпълнява специфичен план за обучение за повишаване на осведомеността относно правата на човека.
Структура на Корпоративния комитет по правата на човека на Toshiba Corporation.
Обучителни и образователни дейности в областта на зачитането на човешките права и недискриминацията
Toshiba Group е превела Кодекса за поведение на 15 езика и е предприела стъпки за прилагането му сред служителите на Групата по целия свят и във всички страни, в които компанията оперира.
През 2008 г., отбелязвайки 60-ата годишнина от приемането на Всеобщата декларация за правата на човека на 10 декември 1948 г., Toshiba Group се ангажира с по-нататъшно повишаване на осведомеността за правата на човека. Всеки служител беше помолен да оцени своите способности и отношение към правата на човека и да поеме водеща роля в създаването на силно мотивирана и оптимистична работна среда, в която няма място за дискриминация.
Забрана на принудителния и детски труд
Групата Toshiba се ангажира да създаде работна среда, която насърчава зачитането на човешките права, разнообразяването и творчеството. Като член на Глобалния договор на ООН и в съответствие с универсалните принципи на правата на човека и правото на труд, компанията се ангажира да спазва всички съответни закони и разпоредби, да зачита основните човешки права и да гарантира недискриминация, детски труд и принуда труд.
Връзка със синдиката
Toshiba поддържа добри отношения със синдиката на Toshiba, който представлява интересите на нашите служители. Ръководството и представители на синдиката периодично провеждат преговори и обсъждат условията на труд на служителите и други въпроси.
На трудовите конференции на Toshiba Group, провеждани на всеки шест месеца, компанията обсъжда бизнес политиката на Toshiba Group с представители на Асоциацията на профсъюзите на групата, с която Toshiba и Toshiba Group в Япония са тясно свързани.
Компаниите от групата Toshiba, опериращи в чужбина, провеждат дискусии със своите синдикати или представители на служителите в съответствие със законите и регламентистраните, в които работят.
Гаранция за правото на труд
Toshiba подкрепя свободата на сдружаване и правото на колективно договаряне между синдикати и работодатели, като участва в Глобалния договор на ООН. Освен това, в съответствие със споразумението с Toshiba Union, синдикалната организация има право на свобода на сдружаване, право на колективно договаряне и други права.
Защита на личните данни на служителите
Toshiba получава и използва личните данни на служителите само след тяхното предварително разрешение за използване на тези данни. Отделите „Администрация“ и „Човешки ресурси“ имат водеща роля в осигуряването на строг контрол върху използването на личните данни на служителите.
Освен това има период на съхранение на личните данни на търсещите работа, като тези данни са перфектно защитени и се използват стриктно за целите, за които е получено разрешение за използването им.
Предотвратяване на сексуален тормоз и злоупотреба с власт
Кодексът на поведение на Toshiba Group, който определя кодекс на поведение за ръководството и служителите, изисква зачитане на многообразието от ценности, уникалност и ненамеса в личния живот на индивида, недискриминационно поведение въз основа на раса, религия, пол, националност , физически, възрастови разлики или сексуална ориентация и физическо насилие, сексуален тормоз, злоупотреба с власт и други подобни действия, които пренебрегват самочувствието и индивидуалността на другите.
В съответствие с тази политика трудовите разпоредби и споразуменията с персонала забраняват сексуалния тормоз и злоупотребите и налагат дисциплинарни санкции на лицата, отговорни за такива нарушения.
Работни часове
Определяне на деня, в който служителят трябва да напусне работа в края на нормалния работен ден
Всяка компания е определила ден, в който всеки служител трябва да напусне работно мястов края на нормален работен ден.
Мерки, които трябва да се вземат в случай на обработка
В съответствие със Закона за промишлена безопасност и здраве, Toshiba гарантира, че здравето на служителите, работещи извънредно, се наблюдава чрез допълнителни медицински прегледи.
Toshiba - стратегия за развитие на компанията по време на криза и представяне на нови модели
На 23 и 24 октомври 2008 г. Toshiba проведоха голяма конференция в Берлин, на която представиха своя нов водещ продукт - Portege R600. Представители на компанията споделиха своята визия за развитието на компанията. Конференцията беше организирана специално за представители на региона EMEA. Руските журналисти бяха поканени от отделна група.
Първата вечер се проведе красиво представяне на нови модели. Той се проведе в ресторант на последния етаж на 25-етажна кула на бизнес центъра, откъдето се откриваше прекрасна гледка към околностите. Трябва да се отбележи, че по време на това пътуване и организаторите, и участниците бяха привлечени от по-високи места. Да си тръгваме обаче културна програманастрана и да поговорим защо руските журналисти се събраха в Берлин: за представянето на нови модели и стратегическия поглед на компанията към бъдещето. За съжаление, не успяхме да вземем всички презентации от събитието, така че някои от слайдовете бяха заснети на камерата от екрана и след това обработени. Извиняваме се за лошото качество на тези слайдове.
Toshiba и световната криза
Почти целият втори ден беше посветен на презентации и те бяха посветени не само на технологични съобщения за нови продукти, но и на истории за поведението и стратегията за развитие на Toshiba в настоящата икономическа ситуация.
Първият лектор беше Питър Пол Икс, вицепрезидент по маркетинг, Toshiba Europe GMBH, Развиващи се пазари. Между другото, този слайд показва точно кои региони компанията отнася към тази група.Той започна презентацията, като демонстрира доста дълго видео, посветено на основните видове продукти на Toshiba. Видеото е фокусирано, да кажем, върху крайните потребители и говори за областите, в които компанията работи. Toshiba има доста широк обхват от дейности, включително много пазари професионално оборудване, например медицински. Toshiba е един от водещите световни производители на оборудване за ядрената енергетика, оперира на пазара на полупроводници и в много други области на икономиката. Очевидно рекламата имаше точно тази цел - да покаже, че Toshiba работи на много голям брой пазари, както потребителски, така и професионални, и на всички има доста силна позиция.
На показания слайд можете приблизително да видите в кои области на икономиката работи Toshiba и каква роля играе тази или онази посока общи дейностикомпании.
Paul X отбеляза, че повече от 50% от бизнеса на Toshiba е концентриран в Япония, но компанията е активна по целия свят. В същото време развиващите се пазари представляват значителен дял от продажбите, а Русия и регионът като цяло заемат една от водещите позиции, така че Toshiba им обръща сериозно внимание.
Между другото, в личен разговор с Пол повдигнахме въпроса защо руският пазар все още се счита за Emerging market (в превод - развиващи се пазари). Според Пол тази фраза не означава "недоразвит пазар", а пазар на нови възможности, който все още е готов да приеме нещо ново, което е в състояние активно да се развива и променя.
Освен това Павел X се спира на кризата. Досега кризата засяга основно финансовите институции и не засяга крайните потребители. Най-вероятно ще удари и тях, но може да е възможно да се избегне силно отрицателно въздействие върху пазарите на дребно. Следователно, ако производителите продължават да се развиват и произвеждат продукти, а потребителите продължават да ги купуват, тогава икономиката няма да се забави и кризата няма да се развие. Много зависи от това дали паниката се разпространява на пазара или не. В същото време Пол X подчерта, че Toshiba не възнамерява да ограничава иновациите и ще продължи да обръща значително внимание на създаването и пускането на нови технологии на пазара.
Този слайд показва четирите основни характеристики на една компания, които отразяват нейната стабилност:
* производствена, а не спекулативна компания
* 130 години история
* висока степен на диверсификация на бизнеса
* иновативен модел за развитие на бизнеса
Toshiba вярва, че статута й на устойчива и иновативна компания ще й позволи да запази пазарната си позиция и да продължи да работи.
От кризата да преминем към перспективите на компанията, към това как компанията вижда своята дейност в стратегическа перспектива. Основната стратегия на компанията винаги е била иновациите. Желанието за развитие, включително технологично, е ключът към успешната работа и напредъка, дори и в условията на криза. Следващият слайд показва трите основни области, в които иновациите са ключови за успеха на компанията на пазара.
Както можете да видите, има три основни области: иновации в продажбите и маркетинга, иновации в производството и доставките, иновации в изследванията и развитието. В същото време компанията се опитва да интегрира и трите направления, така че да се развиват не отделно една от друга, а заедно. Това ви позволява да намерите повече ефективни решения.
Въпреки това, както отбелязва Paul X, често в процеса на създаване на продукт и промотирането му на пазара има конфликт на няколко приоритета. Той предлага да се разреши този конфликт чрез следния гениален метод.
Трябва да си поставим по-високи цели, тогава онези приоритети, които изглеждат противоречиви, всъщност ще работят едновременно.
И накрая, последният аспект, който Павел X засегна, е регионът EMEA. Регионът се развива динамично и предлага много възможности за развитие. По думите му на този регион се възлагат много големи надежди.
В заключение Paul X подчерта, че в настоящата икономическа ситуация Toshiba няма да промени приоритетите си. Компанията ще продължи да се развива, инвестира, създава и предлага на пазара нови технологии, пуска нови интересни и иновативни продукти.
Подготвени за бъдещето технологии на Toshiba
Доменико Гаргарела и Артьом Бабиков бяха следващите. Те говориха за нови обещаващи разработки и технологии, с които Toshiba разполага и които предлага на пазара.
Toshiba има четири големи изследователски центъра в света. Първо, това е основният център в Япония, Kawasaki, където се развива конструкцията и дизайна на моделите на компанията, както и напреднали изследвания. Вторият изследователски център се намира в САЩ. И накрая, два изследователски центъра се намират в Обединеното кралство, в Кеймбридж и Оксфорд.
В рамките на презентацията бяха описани четири изключително интересни перспективни разработки на компанията.
Управление с жестове. Целта на проекта: да се научи компютърът да разпознава и разбира потребителските жестове, така че потребителят да може да го управлява просто чрез определени жестове.
Модел на човешкото тяло. Целта на проекта: да се научи компютърът да симулира адекватно и реалистично движенията на човешкото тяло.
Реконструкция на деформируеми повърхности. Проектът има много общо с предишния. Целта му е да научи компютъра да разбира как се променя повърхността на даден обект, докато се движи. Като пример беше използвана рокля, как се променя формата й при движение.
И накрая, последните два проекта са създаването на 3D сцени и модели. Целта на проекта: да се научи компютърът да изгражда реалистични триизмерни модели на обекти от реалния живот, които след това могат да се използват в други дейности.
Система за управление с жестове
Първо, нека поговорим за технологията, която вече се появява на пазара, в съвременните продукти на Toshiba - компютърно управление с ръка.
Системата е много интересна. Умее да разпознава ръката на потребителя (откроява я върху изображението, получено от камерата), да проследява движенията й по екрана и да разпознава жестовете, чрез които се осъществява управлението. Системата дори може да идентифицира ръката, която се контролира, и да не бъде разсейвана от други ръце в рамката. Освен това той може да разпознае ръка в трудни условия (например да я подчертае в условия на не много добро осветление на фона на книги с изобилие от различни цветове и сенки и т.н.).
Засега системата може да разпознае само няколко жеста, например юмрук (и неговите движения), вдигнат палец (избор), отворена длан (стоп, отказ).
Презентацията показа сцена, озаглавена „Филм за доклад на малцинството без ръкавици“. Във филма героят на Том Круз, носещ специални подбрани ръкавици, гледаше видеоклиповете, висящи пред него във въздуха. Както можете да видите, специалистите на Toshiba вече са постигнали подобни резултати. По-специално, можете да покажете на компютъра с жестове с ръце, че трябва да промените мащаба на изображението или да преместите картината в друга част на екрана. За съжаление снимката не предава динамиката на процеса. Всъщност това е кадър от презентацията, по време на която потребителят непрекъснато преоразмерява прозореца с филма "Minority Report".
След демонстрационните видеоклипове, водещите направиха демонстрация на живо. По-конкретно, Доминико избра видео от галерията с дланта си и го пусна за възпроизвеждане.
По време на презентацията ни бяха показани както най-простите примери (контрол на възпроизвеждането), така и по-сложните (например избиране на видеоклип от галерията и гледането му).
Трябва да се отбележи, че системата за разпознаване изисква много хардуерни ресурси. За стабилна работа на системата Toshiba използва специализиран мултимедиен процесор HD Quadcore. Това е четириядрен процесор, който поема някои задачи, една от които е разпознаването на жестове. В същото време задачата е доста ресурсоемка - натоварва специализиран процесор и вдига CPU натоварването от 4% на 24% (лаптопа е нов и мощен Qosmio). В горния десен ъгъл е диаграмата на натоварването на QuadCore (процесорът е натоварен на 100%), вляво е натоварването на процесора.
Обещаващи 3D проекти
Първо, това е технология за създаване на триизмерно копие на обект. Постига се чрез фотографиране на обект от различни ъгли, след което компютърът изгражда триизмерен модел на обекта, използвайки набор от двуизмерни изображения.
Както можете да видите, доста вече могат да бъдат разграничени практически приложениятази технология. Триизмерният модел ви позволява да изучавате външния вид на обект, без да го държите в ръцете си. Това отваря много възможности в редица индустрии.
Нови продукти и приложни технологии на Toshiba
Говорихме за обещаващи проектии технологиите на Toshiba, сега си струва да говорим за приложените технологии, които потребителите ще видят в съвременните продукти на компанията.
Първо, Toshiba представи USB зареждането за сън. Дори ако системата е изключена, тя пак може да се зарежда през USB мобилни устройствакато мобилен телефон или музикален плейър. Това може да бъде удобно за мобилни потребители.
Втората технология, която е широко представена на пазара и вече е задължителна за лаптопите от корпоративен клас, е системата за защита на твърдия диск. В дънната платка е вграден акселерометър, който следи движенията на лаптопа.
Ако лаптопът започне да пада, системата бързо паркира главите на твърдия диск. Системата работи със специална помощна програма, която показва състоянието на диска и по-специално в тази помощна програма можете да регулирате чувствителността, за да избегнете случайно активиране на сензора. Освен това около лаптопа има специална ударопоглъщаща рамка, която също го предпазва.
След това бяха представени сервизни програми, които оптимизират софтуерната част на лаптопа. Toshiba Service Utility е мениджър за актуализиране, който ви позволява да актуализирате драйвери и помощни програми за лаптоп почти автоматично.
Втората помощна програма, TEMPRO, е предназначена да оптимизира лаптопа и да конфигурира различни настройки.
И накрая, технологията SD Security Token се въвежда за моделите в бизнес сегмента.
Основното е, че системата генерира специален код за сигурност на SD картата. Като поставите картата в четеца на карти, можете да влезете в лаптопа и да видите съдържанието на криптирания твърд диск, дори ако паролата е забравена. Технологията трябва да помогне на администраторите във фирма, които следят своя парк от лаптопи. Това решение ни напомня за старата технология за работа със смарт карти. По принцип ни се струва, че решението има твърде много ограничения, например необходимостта от съхраняване на SD карти за всеки лаптоп.
Следващата важна технология, също свързана със сигурността, е технологията за разпознаване на лица.
Лаптопът може да разпознае собственика, който току-що е седнал на лаптопа, и да не изисква от него да въвежда парола. Има и такава интересна функция: ако собственикът се отдалечи от лаптопа и някой друг седне при него, тогава лаптопът, след като разпознае това, ще бъде блокиран и ще запази изображението на този, който е седял на него.
Този слайд показва процеса на разпознаване - как точно системата разпознава собственика. Всъщност процесът на разпознаване на лица не е толкова прост, колкото може да изглежда.
И накрая, една от обещаващите технологии е процесорът HD QuadCore. Както вече беше отбелязано, това е специализиран мултимедиен процесор, оптимизиран за определени видове изчисления. QuadCore може да се използва в доста голям брой случаи. Например при изчисляване на потребителски видеоклипове, заснети с висока разделителна способност.
Втората спомената употреба е индексиране на потребителски видеоклипове за създаване на галерия от екранни снимки от видеоклипове. В бъдеще галерията значително опростява работата с видеоклипове - лесно можете да намерите този, от който се нуждаете, и да го видите.
Между другото, тъй като говорим за галерия, това е функционалността, която тя може да предостави.
Управлението на възпроизвеждането на видеоклипове от галерията с помощта на жестове също е една от функциите, които изпълнява мултимедийният процесор.
На него е поверено и разпознаването. В момента той разпознава три състояния на дланта.
Юмрук - управление (аналог на курсора, можете да карате с юмрук), повдигнат пръст - ОК, отворена длан - стоп.
И накрая, последната технология, за която говорихме, е Real-Time Upconvert, която също използва възможностите на HD QuadCore. Тази технология преобразува DVD изображението, за да увеличи детайлите и да подобри показването на видео на екран с висока разделителна способност. Когато гледате DVD филм на голям HDTV, алгоритъмът за компресиране, използван в DVD-то, ще произведе артефакти, в резултат на което изображението ще бъде размазано и върху него ще има характерни артефакти на компресия („квадрати“). С използването на тази технология визуалната яснота на изображението се увеличава и артефактите стават по-малко забележими.
Тази функция е внедрена в софтуерния плейър на Toshiba. В бъдеще може да се появи и в потребителските плейъри Toshiba, заедно с QuadCore процесор.
Разгледахме резултата от тази технология върху тестов образец на лаптоп (използвайки анимационния филм Рататуй). Наистина, детайлността на изображението нараства - например вълната и косата, тоест фините детайли, се виждат по-добре. Като цяло с включването му картината на екрана на G50 стана по-ясна.
Нови продукти: Portege R600, Tecra R10
Новият R600 продължава наследството на преносимия компютър R500. новостта наследява както дизайна, така и основните приоритети: тя е тънка, лека, докато има по-издръжливо шаси. R600 използва и трансрефлективна матрица, което прави възможно работата с него дори при пряка слънчева светлина.
Лаптопът е оборудван с матрица с диодна подсветка, високо ниво на надеждност, потвърдено от специални тестове. И при такива размери и тегло (по тези показатели R600 е рекордьор на пазара), лаптопът има впечатляващ живот на батерията - до 12 часа! Освен това дизайнерите са успели да поставят оптично устройство в такъв калъф! Между другото, на презентацията лаптопът беше на кантар.
Както можете да видите, теглото му е 779 грама...
Между другото, на презентацията беше показан разглобен Portege R500, тоест можете да видите каква работа е извършена за минимизиране на всички компоненти.
И накрая, последната част е портретът на потребителя, за когото R600 ще бъде добра покупка.
кръг потенциални купувачидостатъчно широк. В същото време е важно да се отбележи, че въпреки модния компонент са положени значителни усилия, за да се направи удобна работата с лаптоп. Тоест Portege R600 е не само стилен аксесоар, но и надежден и удобен работен инструмент.
Вторият представен лаптоп е Tecra R10. Новата Tecra също е направена в нов дизайн, повтарящ R600 и следващ същите приоритети. Следователно 14,1" корпоративен лаптоп тежи по-малко от 2 кг (1,93 кг).
Така че компанията вижда основните предимства на модела за потребителите:
Както можете да видите, едно от основните декларирани предимства на платформата е, че лаптопът е изключително лек. Между другото, по време на презентацията успяхме да задържим Tecra R10 в ръцете си и останахме с впечатлението, че кутията "диша" малко, за разлика от същия M10.
Отделно производителят подчертава технологиите, свързани с разширяемостта: eSATA за комуникация с външни устройства за съхранение, както и вече споменатата технология USB Sleep-and-Charge
Производителят обещава, че новият модел ще бъде на поточната линия поне 1 година, което улеснява поддръжката на корпоративните лаптопи.
Между другото, заслужава да се спомене отделно технологията за тестване на продукта. Toshiba провежда серия от тестове, за да оцени стабилността на поведението на продукта при различни условия. Първият слайд показва основните цели на тестването.
Основни задачи: да се открият недостатъци в дизайна и дизайна, както и слабите места на модела и да се отстранят недостатъците; подобряване на стабилността и издръжливостта на продукта; подобряване на дизайна.
Използва се за тестване специално оборудване.
Лаптопите се тестват за оперативни аспекти (например отваряне на капака, натискане на клавиши и т.н.), устойчивост на вибрации, удари и изпускане и други тестове.
Един пример за грешка, открита по време на тестване.
Според компанията, действителният проблем със запояването е излязъл наяве след три години употреба, но при условия на ускорен тест той е успял да бъде възпроизведен в рамките на няколко дни.
След кратка почивка, по време на която журналистите имаха възможност да се запознаят с нови продукти и технологии (разгледахме малко как работят технологията Upconvert и управлението с жестове, впечатленията са описани по-горе), презентациите продължиха.
Домашно мултимедийни продуктиот Toshiba
И накрая, последната презентация на мениджъра за периферни устройства, Клаус Сухоу, покри новите аксесоари и периферни продукти на Toshiba.
Първо, това е развитието на линията Camileo от домакински универсални устройства. Тези мултифункционални устройства съчетават основна функционалност в няколко области: видеокамера, фотокамера, диктофон, плейър. Основната концепция на Camileo е комбинация от следните характеристики:
* устройството е винаги с вас;
* можете да започнете да снимате по всяко време;
* прост интуитивен интерфейс;
* достъпна цена.
Основната атрактивна характеристика на Camileo на пазара е съотношението между добро качество на изображението и ниска цена. В допълнение, продуктите от този сегмент могат да се похвалят с малък размер и тегло, което ви позволява винаги да ги носите със себе си, лесно свързване към телевизор или компютър, възможност за лесно качване в Youtube с помощта на пакетен софтуер.
Сега в линията излизат нови продукти, включително такива с поддръжка на висока разделителна способност. Вече има модел, който поддържа 720p. Цените на различните модели от линията варират от 99 до 199 евро.
Второто интересно направление са цифровите рамки за снимки.
Тези продукти вече набират популярност, като същевременно стават все по-функционални.
Основните предимства на цифровите рамки от Toshiba са:
* Иновативен и технологично напреднал: той е чудесен заместител на старите хартиени фотоалбуми
* Удобно решение за преглед и показване на снимки за потребителите
* Красива и атрактивна декорация за всекидневна
* Рамката за снимка е добър подарък, но рамката за снимка със снимки е още по-добра
Първият модел, който ни беше показан, беше Q80. Фото рамката е с 8" матрица, като основните й акценти са красивият външен вид и осветените сензорни бутони. Тази серия разполага със сензор, който завърта изображението, ако завъртите рамката. Моделът разполага със сензор за светлина - той автоматично регулира яркостта на екранът в зависимост от околната светлина Q81 е различен с това, че има батерия, което означава, че можете да го изключите от захранването и например да показвате снимки на приятели в друга стая.
Втората серия е GigaFrame L80/81. Тези модели имат по-голям екран – 8.4", с по-висока разделителна способност. Тези модели са значително по-функционални: те могат не само да показват снимки, но и да възпроизвеждат видео и аудио съдържание. L81 също има вградена батерия и може да се използва за показват снимки или видео, без да прибягват до външно захранване, което значително увеличава използваемостта дори и у дома. И накрая, тези фоторамки могат да бъдат свързани към компютър чрез USB интерфейс и те ще работят като малък допълнителен монитор. Възможностите им са напълно достатъчни , например, за да покажете прозореца на ICQ.
Освен това компанията планира да пусне на пазара много интересни продукти. Забележителна новост, без съмнение, ще бъде модел, стилизиран като стар фотоалбум с кожена подвързия. Планирани са модели с голям размер на екрана, до 10". И накрая, фоторамките скоро ще могат да работят с безжични мрежи, което значително ще разшири тяхната функционалност: ще бъде възможно например да работят с услуги като Flickr , Picasa, работа директно с RSS Ще бъде възможно и да слушате интернет радио.
И накрая, стигаме до най-новата серия периферия, която Клаус демонстрира по време на презентацията – външни твърди дискове на Toshiba.
Тук Toshiba цели да удовлетвори три основни изисквания:
* Необходимостта от голямо количество дисково пространство за съхраняване на потребителски данни
* Необходимостта от просто устройство за съхранение и прехвърляне
* Елиминирайте рисковете, когато носите данни със себе си
Контейнерите от Toshiba имат редица характеристики, които ги отличават от конкурентите. Първо, те са много сигурни. Имат много здрав корпус с гумени вложки - така че ако дискът падне, ударът няма да е силен. Задвижванията използват сензор за ускорение, който ще паркира главите, ако устройството падне, докато е включено. И накрая, последният важен компонент е, че всички устройства са оборудвани със система за криптиране на данни, базирана на скенер за пръстови отпечатъци.
И накрая, последното обещаващо устройство е контейнер за мрежов твърд диск. Основната му характеристика е безжичната връзка, което означава, че потребителят може да го постави навсякъде.
Развитие на регионалния пазар
И накрая, в рамките на работните секции, успях да слушам Игор Снитко, който говори за ситуацията на руския пазар и перспективите й. Основната тенденция в Русия може да се нарече постепенно изместване на фокуса на продажбите към регионите , столиците вече представляват около 20-25% от всички продажби. Освен това можем да отбележим такава тенденция като увеличаване на търсенето на лаптопи в определени части на пазара, например в образованието. Секторът на нетбуците има значително влияние върху пазара, в резултат на което структурата на продажбите се променя значително.
От страна на производителите и дистрибуторите също се усещат промени: растящият руски пазар става все по-важен за почти всички производители на преносими компютри, особено предвид спада в продажбите в други части на света. Сега има значителни промени в системата за дистрибуция: първо, по-голям акцент се поставя върху регионите, и второ, потокът от сливания и придобивания в канала набира скорост.
Основните характеристики на настоящата ситуация в ОНД:
1. влошаване на ситуацията на световните финансови пазари
2. падащи борсови индекси, фирмени стойности
3. намаляваща ликвидност и нарастваща цена на капитала
4. нестабилност в банкова система
5. колебания валутен курс
Въпреки това ръководството на компанията се придържа към позицията, че тази криза не е структурна криза на икономиката. Това е чисто финансова криза, която ще засегне останалите сектори на икономиката само доколкото са обвързани с получаването на пари. Следователно има вероятност реалният производствен сектор да не бъде засегнат в такава голяма степен.
В същото време кризата предоставя някои нови възможности, напр.
1. оптимизиране на производството и дистрибуцията
2. търсене на алтернативни начини за правене на бизнес
3. диверсификация - навлизане на нови пазари (B2B, POPS)
В допълнение към подобряването на бизнес структурата, Toshiba не спира разработването и внедряването на нови продукти. За основна технологична иновация компанията смята мултимедийния процесор Toshiba HD QuadCore и технологиите, базирани на него. Освен това Toshiba е подготвила редица нови продукти. Като за начало компанията възнамерява да пусне на пазара нетбук. Новата гама сензори A350 16" скоро ще излезе на пазара с нови бизнес продукти Tecra R10 и Portege A600, широка гама от опции и аксесоари.
Нови технологии
Отдаденост на иновациите
В град Кавазаки, японския еквивалент на Силиконовата долина, близо хиляда души работят в тясно сътрудничество в центъра за научноизследователска и развойна дейност на Toshiba, за да разработят най-новите технологии, които ще оформят нашето бъдеще.
Екипи от най-талантливите учени и изследователи в Европа също допринасят за нашия успех в научноизследователската и развойна дейност. Нашата лаборатория за изследвания в областта на телекомуникациите разработва нови системи за широколентова сигнализация и си сътрудничи с най-добрите европейски университети и правителствени агенцииза да можем да създадем ново поколение мобилни комуникации.
Нашата Quantum Information Group се противопоставя на компютърните хакери, като разработва метод за „криптография с един фотон“ за осигуряване на предаване на данни.
В същото време групата за технологии за разпознаване / синтез на реч подобрява самата технология за разпознаване на реч и системите за синтезиране на текстови съобщения в гласови съобщения. Скоро технологията на Toshiba ще се появи в навигационните системи на водещите европейски автомобилни производители. Toshiba винаги е била в челните редици на разработването и внедряването на най-новите технологии.
0,85" HDD(твърд диск)
Нашият 0,85" HDD наскоро беше признат от Световните рекорди на Гинес като най-малкия твърд диск. Способен да побере от два до четири гигабайта данни, устройството ще играе огромна роля в разработването на по-малки, по-леки аксесоари, като напр. ръчен часовник PDA (с "електронен асистент"), ключодържатели или дори слънчеви очила!
Прототип на всичкиDVD(цифров видео диск)
Работейки с Time Warner, Toshiba разработи основната концепция и необходимата технология за DVD. Ние ръководим DVD форума и в момента работим върху ново поколение HD (High Definition) DVD устройства.
Алтернативна енергия
Toshiba разработи най-малката горивна клетка с директен метанол в света. Само с размер на кокалче на палец и тежащ само 8,5 грама, този прототип е достатъчно малък, за да се побере в безжични слушалки за мобилен телефон, но толкова ефективен, че може да захранва цифров аудио мини плейър в продължение на 20 часа без презареждане.
SD-Книга
LCD технологията, използвана в тази "дигитална книга", прави четенето на информация толкова лесно, колкото на компютър, а тази книга е удобна за държане като обикновена книга. Книгата е предназначена както за потребителски, така и за търговски приложения, като мобилно електронно обучение.
Симулационни системи 3д
Виртуалното моделиране на дрехи и козметични продукти е изведено на ново ниво с появата на системи за 3D моделиране, които ви позволяват виртуално да пробвате нови модели дрехи, без да се налага да минавате през обичайните пробни.
Контрол на ъгъла на екрана за поверителност
Технологията „анти-шпионски софтуер“ на Toshiba възстанови личната защита на поверителността при работа с компютър, сега потребителят може напълно да контролира ъгъла на видимост на дисплея на монитора, така че всеки, който гледа екрана отстрани, ще вижда само размазано изображение.
Робот ApriAlpha
Този малък робот „съдържа“ целия опит от изследванията и разработките на Toshiba. Той е проектиран да бъде "партньор в живота", който може да върши домакинска работа и да се грижи за възрастни и болни хора.
Изобретения и технологични пробиви
Фирмен ангажимент иновативни технологиинаправи възможно постигането на изключителни успехи в науката и технологиите и създаването на уникални по това време продукти, които нямаха аналози в света, включително:
2005 Обяви пускането на първия в света софтуер, който поддържа дистанционно управление на персонален компютър от мобилен телефон - Ubiquitous Viewer ("Omnipresent Subscriber")
2004 Разработи най-бързия асансьор в света за най-високата сграда в света, Тайпе 101 (Книгата на рекордите на Гинес)
Разработена е най-малката горивна клетка в света, захранвана от директно разпадане на метанол, произвеждаща 100 mW за преносими електронни устройства
Разработи най-малкия в света твърд диск (HDD), 0,85 инча, който е вписан в Книгата на рекордите на Гинес
Пуснато е първото в света SoC устройство с X-архитектура
Нов 100 GB 2,5" HDD е разработен, за да осигури най-големия капацитет за съхранение в света.
Стартира първата 4 Gigabit изолирана многостепенна клетка (MLC), NAND флаш ROM (NAND) за полупроводниковата индустрия
Sony разработва 45nm технология за LSI системи от следващо поколение
Обяви разработването на прототип на ново поколение DVD плейър с висока разделителна способност
Разработи най-бързата в света 512 Mbit XDR™ RAM с 3,2 GHz скорост на данни
2003 "e-blue" избелващ тонер и гума, пуснати в Япония
Разработена е нова технология, която позволява промяна на ъгъла на видимост на LCD. Тази технология, която позволява на потребителя свободно да контролира ъгъла на гледане, е уникална и първа в света за Toshiba.
Съвместно с DENSO Corporation беше разработена първата в света многопрограмна операционна система (ОС) за автомобилни навигационни системи
Разработи най-малката горивна клетка в света, базирана на директно разпадане на метанола (DMFC) за преносими устройства
Общото производство на 1,8" твърди дискове достигна 3 милиона единици, откакто Toshiba навлезе на пазара през 2000 г.
Стартира най-напредналият в света проект за топлинна енергия с комбиниран геотермален цикъл
2002 Съвместно със Sony е разработена първата в света 65nm технология за най-новата LSI система
Разработи първия многоцветен супертънък 8,4-инчов гъвкав LCD монитор
2001 Търговско издание на първите в света HDD и DVD VCR
1999 Разработка на CPU за игровата конзола Sony "Emotion Engine"
Пускане на най-тихия в света скенер за ЯМР
1998 Разработи първото в света MPEG4 устройство за компресиране на графични данни и LSI разширение
1995 Разработване на основната концепция и необходимите технологии за първия DVD плейър
1993 Произведен е първият прототип на най-малкия в света MOSFET с дължина на затвора 0,04 микрона
1985 Пуснат първият в света преносим компютър (Toshiba запазва лидерството на световния пазар на преносими компютри)
1984 Изобретяването на флаш ROM (Toshiba продължава да бъде лидер на световния пазар)
1979 Завършване на разработването на първата в света система за генериране на файлове с данни на оптичен диск
1972 Започнаха продажбите на първия в света цветен телевизор с катодна тръба с черна лента
1971 Първият в света широкоекранен IC цветен телевизор пуснат на пазара
1970 Разработен е първият в света видеотелефон с цветен екран
1967 Завършен е първият в света автоматичен четец на пощенски кодове
1959 Видеорекордер със спирално сканиране (VTR) беше представен на пазара за първи път
1921 Изобретена електрическа лампа с нажежаема жичка с двойна спирала
Съобщение от президента Норио Сасаки
Директор, президент и
Главен изпълнителен директор
Промяната в системата на глобалните икономически концепции, настъпила след „шока на Lehman” от 2008 г., доведе до пълномащабна реорганизация на световната икономика. Въпреки че изглежда, че развитите страни са на път постепенно да възстановят своя икономически потенциал, по-високите темпове на растеж в нововъзникващите икономики са тези, които движат растежа на световната икономика, а глобалната икономическа мултиполярност се превърна в основна тенденция на днешно време.
От преструктуриране към трансформация на бизнес структурата
В тази среда ние продължаваме да работим за трансформирането на Toshiba Group в разнообразен първокласен производител на електрически/електронни системи със силна глобална конкурентоспособност и силна бизнес и финансова база, която ще ни позволи да постигнем устойчив растеж пред нашите конкуренти и ще гарантираме на компанията постоянна висока доходност. По същество основата на средносрочната и дългосрочната стратегическа визия на компанията е, че чрез фокусиране върху обещаващи бизнес проекти, разширяване на основните области на дейност, форсиране на развитието на нови бизнес направления и трансформиране в най-напредналата глобална еко-компания, можем да осигурим създаването на стабилна, мощна и печеливша бизнес структура с огромен потенциал за развитие и доходност.
Глобалните тенденции разкриват огромни бизнес възможности
нова ерав глобалната икономика, в която сега навлизаме, не само поставя нови предизвикателства пред бизнеса, но и отваря огромни нови възможности за него. В развиващите се икономики се наблюдава значителен растеж на потребителския пазар, който спешно изисква качествено ново ниво на задоволяване на такива основни жизненоважни нужди на обществото като енергия, водоснабдяване и хранене. В напредналите икономики има нарастваща нужда от висококачествено достъпно здравеопазване и иновативни подходи към образованието. Освен това спешната нужда от мерки за борба с глобалното затопляне е ясна, а бързото разпространение на цифровите мрежи и огромният обем информационен поток навсякъде и по всяко време по света създадоха широк набор от нови проблеми, които могат да бъдат решени само чрез иновативни подходи.
Съответно Toshiba Group възнамерява внимателно да анализира нововъзникващите тенденции на новата икономическа ера и да разпредели своите стратегически ресурси по такъв начин, че да реализира нови бизнес възможности в областта на енергетиката и околната среда, жизненоважни социални нужди и здравеопазване, както и информация и комуникация технологии (ИКТ), тех. всички бизнес области с очаквани високи темпове на растеж. За да се възползва максимално от тези тенденции, Toshiba Group ще използва цялата си креативност, заедно с точен отговор на промяната на тези тенденции, за да може да предостави продукти и услуги, които ще помогнат на обществото да преодолее належащите предизвикателства на днешния и утрешния ден.
В основата на философията за управление на КСО на Toshiba Group е ангажиментът за солидни и последователни икономически резултати по начин, който увеличава максимално очакванията на обществото и поддържа доказаната глобална репутация на компанията чрез активно следване на политика на корпоративна социална отговорност като „корпоративен гражданин на планетата Земя" в съответствие с приоритетната концепция за "живот, безопасност и хармония.
Искам да помоля всички за помощ и подкрепа.
Директор, президент и главен изпълнителен директор
От април 2001 г. концернът има представителство в Русия. Според анализаторската компания IDC делът на Toshiba на руския пазар на преносими компютри през 2007 г. е бил 10% (през 2006 г. е бил 10,9%). През годината продажбите на преносими компютри Toshiba в Русия са се увеличили с 50,1%. Компанията постоянно се нарежда на трето място по продажби на руския пазар на преносими компютри (след Acer и Asus). Договорното сглобяване на Toshiba в Русия се извършва от руската компания OAO Specialized Engineering Company Sevzapmontazhavtomatika (SPIK SZMA) в завод в Санкт Петербург. През септември 2011 г. Toshiba Corporation и руската компания OAO Power Machines подписаха споразумение за създаване на съвместно предприятие за производство на силови трансформатори. Toshiba е единствен производителлаптопи, с които Sun Microsystems сключи договор за пускане на модели с предварително инсталиран операционна система OpenSolaris. В продажба има три модела: Mini Notebook NB200, Tecra M10 и Portégé R600. Софтуерът за разработчици е предварително инсталиран с OpenSolaris, включително Java Development Kit, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL и GlassFish. Това е един от малкото случаи, когато производителят предварително инсталира система, различна от Windows. В момента преносимите компютри се продават само в САЩ и Обединеното кралство.
Toshiba и Книгата на рекордите на Гинес
Пуснат за първи път през 1955 г., Световните рекорди на Гинес™ превърнаха публикуването си в ежегодно събитие, превръщайки го в международно събитие, което се публикува на 23 езика в повече от 100 страни по света. Книгата на световните рекорди на Гинес е световно признато авторитетно издание, което подчертава световните рекорди в различни области.
Горивната клетка на Toshiba, базирана на директното разлагане на метанол, беше официално вписана в Книгата на рекордите на Гинес като най-малката горивна клетка (издание от 2006 г.).
Toshiba, световен лидер в технологията за горивни клетки за преносими електронни устройства, е официално регистрирана от Световните рекорди на Гинес като производител на най-малката в света метанолова горивна клетка с директно делене (DMFC). Проектиран за използване в по-малки устройства като цифрови аудио плейъри, DMFC на Toshiba е с размери 22 x 56 x 4,5 мм (максимум 9,1 мм с резервоара за гориво). Тези предимства на размера осигуряват по-голяма свобода на дизайнерите на преносими електронни устройства, без да се прави компромис с производителността. Въпреки че устройството е достатъчно малко, за да се побере в безжична слушалка за мобилен телефон, прототипът е достатъчно ефективен, за да захранва MP3 аудио плейър за 20 часа с един 2cc високо концентриран метанол. вижте DMFC доставя 100mW и продължава да го прави непрекъснато, докато потребителите продължават да пълнят вградения резервоар за гориво на уреда - процес, толкова прост, колкото и безопасен.
Книгата на рекордите на Гинес, издание от 2006 г., официално регистрира асансьора на Toshiba като най-бързия в света.
Toshiba Elevator and Building Systems Corp. (TELC) проектира и инсталира най-бързия пътнически асансьор в света в най-високата сграда в света, Тайпе 101 в Тайпе, Тайван. Този асансьор се движи със скорост от 1010 метра в минута или 60,6 км/ч и е официално вписан в Книгата на рекордите на Гинес, издание от 2006 г. Издигайки се на 508 метра височина, Тайпе 101 в момента е най-високата сграда в света. Нарича се "Тайпе 101", защото има 101 надземни етажа, освен това сградата има пет подземни етажа. TELC е инсталирала 61 асансьора и 50 ескалатора в Тайпе 101, включително два от най-бързите в света 1010 метра в минута (60,6 км/ч) асансьори и 34 двуетажни асансьора. Новаторската технология включва: първата в света система за контрол на налягането за изравняване на налягането в кабината; система за активен контрол за предотвратяване на вибрациите в кабината; опростена конфигурация на кабината за намаляване на нивата на шум.
Toshiba влезе в Книгата на рекордите на Гинес за 2005 г., като пусна най-малкия твърд диск в света
0,85-инчовият твърд диск (HDD) на Toshiba е официално регистриран от Световните рекорди на Гинес като най-малкия твърд диск в света. 0,85" HDD на Toshiba е първият твърд диск, който осигурява многогигабайтово съхранение на данни в суб-инчов пакет. Размерът от 0,85 инча се отнася за диаметъра на магнитния диск, върху който се записват данните. С първоначален капацитет от 2 до 4 гигабайта (GB), устройството осигурява разширено съхранение за по-малки, по-леки и по-ефективни устройства като мобилни телефони, цифрови видеокамери и преносими твърди дискове.
TOSHIBA днес
В 21 век Toshiba е една от най-големите компании в света. През 2004 г. консолидираният оборот на компанията възлиза на повече от 54 милиарда щатски долара. В Toshiba работят около 172 000 души по целия свят. С основна производствена база в Япония и фабрики в Китай и Тайланд, ние ние продаваме климатици в повече от 120 страни по светачрез собствена търговска мрежа и с помощта на независими дистрибутори.
Toshiba Air Conditioning притежава над 1200 патентав Япония и други страни по света - изключителен показател за всяка компания. Лидерството в индустрията за климатици започва с науката, авангардни технологии и ключови компоненти. Водещата позиция на Toshiba е подсилена от система за съвместно управление на всички етапи на работа - от проектиране и разработка до контрол на качеството на производството, доставка, монтаж и обучение на нашите клиенти.
Ние поемаме пълна отговорност за продуктите, които предлагаме на нашите клиенти. Toshiba създава нови стандарти на комфорт за съвременния човек, грижи се за здравето и просперитета на обществото.
Научни изследвания и технически постижения на Toshiba
Съвместно се извършва научна и експериментална работа в областта на съвременните технологии Център за научноизследователска и развойна дейност на Toshiba, доклади за тях се изпращат на инженери и специалисти от други отдели на компанията. Toshiba си партнира с водещи университети за разработване на фундаментални и нови технологии и, заедно със световни лидери, за създаване на все по-модерни, рентабилни и ефективни компоненти на климатичната система.
Климатиците Toshiba отдавна са спечелили международно признание максимална надеждност и високо качество на климатиците, Toshiba прилага система за производствена инспекция за всички климатични продукти. Всички заводи за климатизация на Toshiba са получили ISO 9001 сертификат за управление и осигуряване на качеството.
енергоспестяващи продукти и внедряване на екологично чисти средства за производство. Системата за управление на околната среда на компанията е сертифицирана в съответствие с изискванията на стандарта ISO14001. Toshiba е първият производител в Япония, който използва хладилен агент R410A във всички свои продукти. Продуктите на Toshiba са спечелили международно признание и 14 екологични награди, включително наградата на Министерството на международната търговия и индустрията на Япония.2003 - „Главна награда” за принос в енергоспестяванетов конкурса на Министерството на енергетиката и ресурсите (Япония). Продукт: Super MMS VRF система с избор на охлаждане/отопляване. Toshiba беше наградена за въвеждането на система за пестене на енергия, която допринася значително за опазването на природните ресурси и намаляването на глобалните емисии на парникови газове.
2004 - Японска асоциация по хладилни и климатични инженери Награда за „Най-добро техническо решение“. Оценяване на постиженията на техниката и монтажа в областта на хладилната и климатичната техника.
2005 г. - Институт по електротехника (Япония). Конкурс за научни изследвания в областта на развитието на електротехниката, „Поощрителна награда“. Номинация „нова логика, устройство или система, внедрени в търговски продукт или устройство, използващи електронни изследвания или технологии“.
Производство на климатици Toshiba - фабрика Fuji
Заводът Fuji на Toshiba е производствена база, използваща най-новата технология за климатизация. Заводът е разположен на място с изглед към величествената планина Фуджи, най-високият и внушителен връх в Япония, признат символ на нацията.
Заводът на Fuji работи от 1943 г. и е дом на много страхотни продукти, включително първия в света сплит климатик и първата в света инверторна сплит система. В момента в завода се произвеждат битови и промишлени климатици, както и основните компоненти на климатици, които използват съвременните технологии на Toshiba - компресори и инверторни агрегати.
Тук ден след ден се правят компресори за климатицивсякакъв размер и конфигурация, произвеждат се вътрешни и външни тела многозонова система Super MMS, сплит системи Daiseikai и др битови климатици. Заводът Fuji също така произвежда климатици за промишлеността и транспорта, включително за японския влак Bullet Train и други влакове. От тук започва пътуването на нашите продукти до всички краища на света.
Toshiba Carrier Corp. започва работа през април 1999 г. След отделянето на подразделението за климатизация от Toshiba Corporation, новосъздадената компания се сля с американската корпорация Carrier, която е част от United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation е световен лидер в производството и продажбата на HVAC оборудване, откакто Willis Haviland Carrier разработи основните принципи на съвременните климатични процеси през 1902 г.
Комбинирането на най-новите технологии на Toshiba с обширната мрежа от представителства на Carrier има взаимно полезен ефект и прави Toshiba Carrier Corp. един от най-значимите играчи на световния пазар на ОВК. Генерален дистрибутор на климатични системи Toshiba и Carrier в Русия и ОНД е AHI Carrier.
Климатици Toshiba
Още през седемдесетте години на ХХ век Toshiba заема своето място на световния пазар като модерна мултинационална компания с впечатляваща гама от продукти и широка мрежа от фабрики по целия свят. През 1978 г. името Toshiba Corporation е официално присвоено на компанията.
Чрез непрекъснатото развитие на климатизацията, Toshiba е в челните редици на технологиите за пестене на енергия и климатичен контрол от десетилетия.
Историята на разработката на климатици Toshiba започва през 1930 г., когато компанията разработва първия в Япония херметичен компресор за охлаждане.
1961 г. - пуска първата в света жилищна сплит система за климатизация.
1968 г. – Toshiba пуска на пазара първия японски ротационен компресор и започва изграждането на международна мрежа в Европа, Северна Америка и Близкия изток.
1978 г. - произведен е първият климатик, управляван от микропроцесор.
1980 - Toshiba създава първия в света инверторен климатик. Революционната технология за управление на инверторния компресор значително подобри производителността и енергийната ефективност на климатичните системи. След Toshiba целият японски пазар се насочи към разработката и продажбата на климатици, базирани на инверторна технология.
1988 г. - пуснат първият в света двуроторен компресор.
1993 - Toshiba пуска на пазара нова серия цифрови инверторни климатици с двуроторен компресор - безшумни и икономични.
Източници
Уикипедия – Безплатната енциклопедия, Уикипедия.
toshiba.com.ru - Официален уебсайт на Toshiba
Economicportal.ru - Сайт за тези, които се интересуват от икономика
averso.ru - Сайтът на фирма "Аверсо", която избира, доставя, монтира и поддържа оборудване от водещи световни производители
klimatzdes.ru - Сайт на търговско-монтажна компания "Климат Тук"
http://www.skachatreferat.ru - Сайт за реферати
