Mi legyen a projekt dokumentációjában. Tervezési és munkadokumentáció kidolgozása

A TERVDOKUMENTÁCIÓ KIALAKÍTÁSÁNAK ELJÁRÁSA

A megrendelő által kidolgozott építészeti tervezési megbízás (APZ) tükrözi a Városrendezési és Építészeti Bizottság követelményeit, és a kerület (város) főépítészével egyeztetve.

Az APP általános adatokat tartalmaz a tervezett projektről (a tervezés alapja, az építési terület jellemzői), az építészeti és tervezési követelmények és ajánlások.

Az építési terület kiválasztása az orosz földjogszabályok alapjaival összhangban történik. A telek méreteinek meghatározása a mindenkor hatályos építési szabályzatok és előírások, beépítési sűrűség szabványok szerint történik, figyelembe véve az ipari épületek és építmények maximális elzárását, valamint a környezetvédelmi követelményeket.

A megrendelő korábban kéri telek építési célú rendelkezésre bocsátását területi közigazgatás a város adott területének, amelynek területén beépítést javasolnak.

Ennek a területnek a területi igazgatása a földterületeket természetben osztja ki bizonyos időszak időpontig, a visszavonást a területi közigazgatás megfelelő határozata igazolja.

A tervezés kezdeti adatait a megrendelő állítja össze a #M12SNiP #S*, #MA#S, #MB#S mellékletek szerint.

_________________

Az építési beruházások indokolásához és a tervdokumentáció elkészítéséhez mérnöki felmérések szükségesek az építéshez.

A mérnöki felmérések körébe tartoznak: mérnökgeodéziai, mérnökgeológiai, mérnöki-hidrometeorológiai, mérnökökológiai felmérések, talajépítő anyagok és vízellátási források felmérései. A mérnöki felmérést olyan jogi személynek és (vagy) magánszemélynek (mérnöki felmérést végző személynek) kell végeznie, aki az előállításukhoz az előírt módon megkapta a megfelelő engedélyeket.

A mérnöki felmérési anyagok szöveges és grafikus részekből és alkalmazásokból álló jelentés formájában kerülnek átadásra a megrendelőnek.

A második szakasz magában foglalja a tervezést. Ebben a szakaszban a következő munka folyik:

Projektdokumentáció kidolgozása;

Projektvizsgálat;

Projekt jóváhagyása.

A projektdokumentáció kidolgozása elsősorban versenyeztetéssel történik, ideértve a szerződéses ajánlattételt (pályázatot is).

A főbb szabályozó jogi és pénzügyi kapcsolatok, a felek kölcsönös kötelezettségei és felelőssége, a megrendelő által a projektdokumentáció kidolgozására felkért tervező, tervező és kivitelező szervezetekkel, egyéb jogi személyekkel és magánszemélyekkel (a továbbiakban: tervező szervezet) kötött megállapodás (szerződés). Elválaszthatatlan része megállapodás (szerződés) tervezési megbízásnak kell lennie. A tervezési feladat ajánlott összetételét és tartalmát az #M12SNiP #S* tartalmazza.

________________

* Figyelem! A dokumentum csak iránymutatásként szolgál. - Adatbázis gyártói megjegyzés.

A tervezési megbízással együtt az ügyfél kérdéseket tesz fel tervező szervezet a következő anyagok:

Építészeti és tervezési feladat;

Elutasító határozat földterület;

Kezdeti adatok a tervezéshez;

Mérnöki felmérési anyagok;

Építési beruházások jóváhagyott indoklása.

A létesítmények építésének fő projektdokumentuma általában egy megvalósíthatósági tanulmány (megvalósíthatósági tanulmány) - egy építési projekt. A megfelelően jóváhagyott építési projekt alapján munkadokumentáció készül.

Az objektumok tervezése egy vagy két szakaszban történik, az építmény típusától és az objektum funkcionális rendeltetésétől függően (1. táblázat).

Asztal 1

A munka megkezdéséhez a Megrendelőnek műszaki specifikációt kell benyújtania a tervezéshez és az első engedélyezési dokumentációhoz. Az IRD összetétele és nyilvántartásba vételének menete szakembereinkkel tisztázható.

Engedély megszerzéséhez önkormányzat szükséges:

1. Egy telek tulajdonjogát igazoló dokumentum.
2. A telek településrendezési terve (legkorábban 3 évvel az engedély kiadása előtt érkezett meg).
3. SPOZU a rajta feltüntetett szerkezet helyével.

A megrendelő az objektum teljes kiindulási adatait bármilyen formátumban (fényképek, rajzok, írásos kívánságok, vázlatok, nyilatkozatok a munka várható terjedelmével, nem részletezett projekt formájában) köteles átadni a fejlesztőnek. Jobb, ha az adatok rendszerezve vannak, az új épület paraméterei teljes körűen le vannak írva, és az elkészítésében közreműködő szakember szakember. Ez megkönnyíti a tervezők munkáját, és csökkenti az ezek alapján készített tervdokumentáció árát.

A szolgáltatással kapcsolatban a cég munkatársaival konzultálhat a +7-499-348-29-05 telefonszámon. A weboldalon üzenetet hagyhat, a szakemberek felveszik Önnel a kapcsolatot, hogy megbeszéljék az együttműködés részleteit.

A dokumentáció összetétele, a fejlesztés szakaszai

A tervdokumentáció 3 egyformán fontos összetevőből áll - tervezés, működés, becslési dokumentáció.

Projektdokumentáció (PD)

A „Projekt” szakaszt az ügyfél műszaki előírásai szerint hajtják végre az IRD (kezdeti engedélyezési dokumentáció) alapján. Tartalmaz egy építészeti koncepciót (részletezés nélkül), egy technológiai részt, egy szerkezeti részt és egyéb kisebb részeket. Előzetes becslés is készül, és megoldódik a kommunikációs rendszerek kérdése. Az összes beruházási projekthez (CCF) készített tervdokumentumcsomag azonos tartalmú (a lineáris szerkezetek kivételével).

A „P” szakasz fejlesztése a 2015-ben módosított 87 (2008) orosz kormányrendelet követelményeinek megfelelően történik (a PD szakaszairól és azok tartalmáról).

A PD a következő részeket tartalmazza:

• a telkek szervezésének sémája (SPOZU);
• építészeti megoldások;
• konstruktív és objektumtervezési megoldások, beleértve a gázt, elektromos rendszereket, vízellátást, csatornázást, fűtési hálózatokat, légkondicionálást, szellőzést, kommunikációt, technológiai rendszereket leíró alfejezeteket;
• közműhálózatok és a fejlesztésükhöz szükséges intézkedések leírása;
• épületek le- és bontási tervei;
• az energiahatékonyság növelését, a létesítmények tűzbiztonságát, a környezetvédelmet, az épületek akadálymentesítését célzó intézkedések listája;
• becslések az OKS-re;
• törvény által előírt egyéb dokumentumok.

Munkadokumentáció (DD)

Az alap munkadokumentáció- a tervdokumentáció szakaszai és az előzetes becslések. A részletes dokumentáció részletes fejlesztést foglal magában, leírásokkal és grafikus képekkel, a berendezések specifikációival, a felhasznált építőanyagokkal, szerkezetekkel stb. szükséges dokumentumokat közvetlenül az építkezéshez szükséges. Az RD tartalmát a vevővel egyeztetjük, a műszaki előírások alapján.

Becslési dokumentáció.

Magában foglalja a lokális, objektumbecslések és összefoglaló becslések elkészítését. Ez utóbbi szükséges a tervezett megvalósításához szükséges pénzügyi költségek előzetes kalkulációjához építkezés. Először helyi becsléseket készítenek a különböző típusú tevékenységekre, majd ezeket kombinálják az objektumbecslésekkel és költségtípusonkénti számításokkal. Az eredmény egy összefoglaló becslés. Összeállításánál az RD által biztosított teljes munkamennyiséget veszik figyelembe.

A tervezés és a dokumentáció kidolgozásának szakaszai

A projektdokumentáció elkészítésének 2 fő szakasza van. Korábban létezett az egylépcsős tervezés koncepciója, amelyet egyszerű objektumokhoz használtak, erre a célra a PD-t kombinálták az RD-vel, és létrehoztak egy működő tervezetet. A 87. számú kormányrendelet ezt a fogalmat eltörölte.

A kétlépcsős módszer azt feltételezi, hogy a fejlesztés szakaszosan fog megtörténni - a tervezéstől a munkadokumentáció tisztázásáig. Ez a megközelítés hatékonyabb, mivel csökkenti az építési költségeket és csökkenti a rossz döntések kockázatát.

A tervezési és becslési dokumentáció elkészítése előtt a fejlesztés előtervezési szakasza megtörténik. Ezzel kezdődik előzetes tervezés, ahol az objektumról vázlatok készülnek, amelyek tükrözik annak építészeti megjelenését és belső elrendezését, tervezését, amely szükséges ahhoz, hogy az ügyfél tájékoztatást kapjon róla teljes nézet. Az épületek és építmények még tisztábban néznek ki háromdimenziós formában, amelyet a fejlesztők vizualizációs programokkal (például Revit) készítettek el technológia segítségével.BIM tervezés . A megrendelőt felkérik több vázlat átgondolására, a kiválasztott opciót véglegesítik és egyeztetik.

Aztán fejlesztik technikai dokumentáció. Ez a szakasz magában foglalja a felmérések elvégzését, a táj tanulmányozását és az építkezésen végzett geotechnikai felméréseket. Meg kell erősítenie az építkezés jogszerűségét ezen a helyen, és nem vonatkozhat rá törvényi korlátozás. Meglévő létesítmény rekonstrukciója esetén az épület és a tartószerkezetek átvizsgálása és az építési munkák megvalósíthatóságának meghatározása történik.

Az előzetes tervezési szakaszban való megegyezés után megkezdik a fő tervdokumentáció elkészítését, amely a PD, RD és becslési dokumentáció részeiből áll. Az ellenőrző hatóságok jóváhagyása, a vizsgálati eredmények és jóváhagyás kézhezvétele után a tervdokumentációt megküldik a kivitelezőnek az építési munkálatok megkezdéséhez.

Milyen objektumokhoz és miért kell tervezést és dokumentációt kidolgozni?

A tervezési és becslési dokumentáció az alapja egyedi objektumok és épületegyüttesek építésének. Új építkezések és régi objektumok rekonstrukciója során van rá szükség különféle típusok találkozók. Tervezési és becslési dokumentáció elkészítése nem szükséges az egy tulajdonosnak szóló, legfeljebb 3 emeletes házmagasságú családi házaknál. Ezenkívül nem szükséges a tervezési és becslési dokumentáció az ideiglenes létesítményekhez (az Orosz Föderáció várostervezési kódexének rendelkezései szerint). Minden más esetben tervdokumentáció kidolgozása szükséges.

A projekt előkészítése lehetővé teszi a megrendelő számára, hogy már a korai szakaszban teljes körűen megismerje az épülő épületet vagy a rekonstrukció eredményeit. A megrendelő kérésére az építési munkák megkezdése előtt a projekten módosítások hajthatók végre.

Után jóváhagyás és vizsgálat, a tervdokumentációt az építkezés minden szakaszában felhasználásra megküldik a kivitelezőnek. A projekt jelenléte szükséges ahhoz, hogy engedélyt kapjanak az építés vagy felújítás alatt álló épületek és építmények megkezdéséhez. Lehetővé teszi az építőanyag-fogyasztás és a munka minőségének jobb ellenőrzését.

Az elkészített projektet szükségszerűen állami, ill független szervezetek. A szakértői észrevételek beérkezését követően a tervezők véglegesítik, és ismét vizsgálatra bocsátják, amíg pozitív következtetést nem kapnak. A tervdokumentáció jóváhagyásának eljárását a műszaki megrendelő végzi.

A magánfejlesztő (befektető) maga végzi el a projektdokumentáció jóváhagyását. Ha költségvetési pénzből tervezik az építkezést, akkor a vizsgálatot kormányzati szerveknél kell elvégezni.

A terv- és becslési dokumentáció jóváhagyását számos állami és önkormányzati szervben (a létesítmény területi elhelyezkedésétől függően), valamint egyéb, felügyeleti funkcióval rendelkező szervezetben (természeti erőforrások kezelése, városvagyon, környezetvédelem stb.) végzik.

Minden építési projekt felépítésének első szakasza egy projekt kidolgozása. Ez a dokumentum lehetővé teszi, hogy különféle engedélyeket szerezzen be az illetékes hatóságoktól, felhasználhatja becslések kiszámításához, figyelemmel kísérheti és lefolytathatja az építési folyamatot. A tervdokumentáció fő célja, hogy útmutatást adjon a kivitelezéshez. Éppen ezért a projektdokumentáció összetételét egyértelműen szabályozzák, a jóváhagyási és jóváhagyási eljárást pedig szövetségi rendeletek határozzák meg.

A projektdokumentáció fogalma

Ahhoz, hogy megértse, mi a tervezési és becslési dokumentáció, el kell képzelnie egy grafikai és szöveges anyagkészletet, amely az építészeti, várostervezési, szerkezeti, technológiai és mérnöki megoldások teljes listáját tartalmazza. Mindezeket a megoldásokat és anyagokat egy vagy másik építési projekt megvalósításához használják fel.

Az objektum összetettségétől függően (lehet tőke vagy nem tőke), a hozzárendelt feladat nehézsége tervezőiroda, a projektdokumentáció szerkezete és szakaszlistája eltérő lehet. Az, hogy a munkadokumentáció milyen szakaszokat tartalmaz, meghatározza, hogy mely szakemberek vesznek részt az anyagok fejlesztésében. A projektdokumentáció szakaszainak összetétele is eltérő lehet.

Célja és szerepe az építésben

Először is nézzük meg, miért van szükség a tervezési és becslési dokumentációra az építőiparban. Ezen anyagok fő célja az építési folyamat irányítása az építési projekt végrehajtása során. Ezen kívül a terv- és becslési dokumentáció elkészítése is kötelező követelmény jogszabályokat. Az ingatlan üzembe vételéhez projektdokumentáció kidolgozása szükséges. Is különböző fajták tervdokumentációra lehet szükség az épületek átalakítása és a rekonstrukció elvégzése során.

Így elmondhatjuk, hogy tervdokumentációra (GOST R 21.1101 szám) van szükség a következő célokra:

• a jogszabályi előírásoknak megfelelően (ebben az esetben a projektdokumentáció jóváhagyása szükséges);
• információforrásként egy épület vagy építmény építési munkáinak végrehajtásához;
• egy adott épület építési költségeinek meghatározása.

Az építési tervdokumentáció lényegében olyan források és anyagok összessége, amelyek tükrözik a kivitelező és a megrendelő számára készülő építési projekt koncepcióját. Ugyanakkor a projekt szerint sokkal könnyebben biztosítható a zavartalan építési folyamat és a különféle építési szerkezetek ellátása.

Fontos: az elkészült projektnek meg kell felelnie bizonyos építési, tervezési, várostervezési és tervezési szabványoknak, tehát csak képzett szakemberek. Ezenkívül szigorúan be kell tartani a tervezési és a munkadokumentáció alapvető követelményeit.

A projekt kidolgozásában részt vevő szervezetek

A tervdokumentáció (GOST szám R 21.1101) elkészítését csak olyan szervezetre lehet bízni, amely engedéllyel rendelkezik ilyen munkák elvégzésére, azaz egy bizonyos kategóriájú épületek és építmények tervezésére. Az interneten találhat egy ilyen projekt mintát, de csak egy rövidített példát, amely csak a fő szakaszokat tartalmazza, mivel a teljes projekt sok információt és lapot tartalmaz. Külsőleg összeszerelve a projekt egy egész könyvre vagy egy nagy albumra hasonlít.

A létesítmény építésére vonatkozó tervdokumentációt a következő személyek készíthetik:

1. Magától a fejlesztőtől. Például, ha azt tervezi, hogy egy kis házat épít magának.
2. A projekt kivitelezésére engedéllyel rendelkező tervező cég.
3. Ha a projektdokumentáció részei kicsik, akkor bérelhet Egyedi Például ehhez felveheti a kapcsolatot egy magasan képzett, tapasztalattal rendelkező mérnökkel.

Fontos: ha az épülő létesítmény összetettsége olyan, hogy a tervdokumentáció jóváhagyása szükséges, akkor jobb, ha felveszi a kapcsolatot egy engedéllyel rendelkező szervezettel a fejlesztés érdekében.

Amikor felveszi a kapcsolatot egy tervező szervezettel, biztos lehet benne, hogy a munkadokumentációra vonatkozó összes követelmény teljesül. Sőt, főszabály szerint a projekt kidolgozásáért felelős személy felügyeletet végez az építési folyamat során, azaz felügyeli az elvégzett munkák és a tervezési fejlesztések megfelelőségét. A tervező felelős a dokumentáció minőségéért és a kiviteli szabályok betartásáért is.

Ebben az esetben a projektfejlesztési folyamatot bizonyos felelősségek más illetékes személyekre történő átruházása kísérheti. Például egy tervező szervezet a projektnek csak az építészeti és építési részét végezheti el, és más szakemberekhez fordulhat a becslési dokumentáció elkészítéséhez.

A projekt kidolgozásának megrendeléséhez a megrendelőnek számos kapcsolódó dokumentumot kell átadnia a kivitelezőnek (tervezőnek):

• Városfejlesztési terv vagy tervterv az építkezéshez szükséges telek elrendezésére.
• Műszaki jelentések az elvégzett mérnöki felmérésekről. Ha nincs ilyen, akkor szükség lesz egy feladatra a megvalósításukhoz.
• Ha egy építkezés működéséhez csatlakozni kell a közműhálózatokhoz, akkor szüksége lesz rá Műszaki adatok az illetékes hatóságoktól kapott csatlakozásért.

A projekttel és annak szerkezetével szemben támasztott követelmények

A tervezési és becslési dokumentáció összetételét és az e dokumentumokra vonatkozó követelményeket az Orosz Föderáció Városrendezési Kódexe szabályozza. Azt is rögzíti, hogy a projekt feltételeit, összetételét és engedélyezési eljárását hazánk kormánya határozza meg.

A projektdokumentáció szakaszainak összetételét az Orosz Föderáció kormányának 2008. február 16-án elfogadott 87. számú rendelete határozza meg. Ez kimondja, hogy a következő típusú építési projektek kivitelezésekor projektfejlesztést kell végezni:

• ipari célú beruházásokhoz;
• épületekhez és építményekhez nem ipari célokra;
• lineáris objektumokhoz.

A projektdokumentáció sikeres jóváhagyásához a kompozíciónak szigorúan meg kell felelnie a jogilag megállapított szabványoknak.

Projekt összetétele

Az Orosz Föderáció kormánya úgy határozott, hogy a megfelelően elkészített projektnek tizenkét szakaszból kell állnia. Külön előírja a projektdokumentáció rovatainak összetételét is. Tehát a projektnek tartalmaznia kell:

1. Magyarázó jegyzet.
2. Általános terv. Ez a rész tartalmazza a városrendezési döntéseket és a telektervezési rajzot a tervezett objektum helyével és hivatkozásával, valamint a környező épületek kötelező feltüntetésével.
3. A teljes listát tartalmazó szakasz építészeti megoldások(elrendezés, homlokzatok, metszetek).
4. Térrendezési döntések a jövőbeli építési és tervezési megoldásokkal kapcsolatban.
5. Technológiai megoldások magyarázó megjegyzéssel.
6. Információk a mérnöki infrastruktúráról, műszaki intézkedésekről, támogató hálózatokról.
7. Építőipari termelés szervezésének projektje.
8. Ha az építés során a tőkeépítési projektek lebontását tervezik, akkor ezt egy külön szakaszban kell részletesen tükrözni.
9. Környezetvédelmi intézkedésekkel kapcsolatos rész.
10. Egy külön szakaszban ismertetjük azokat az intézkedéseket is, amelyeket a mozgásukban korlátozott személyek épületekhez való hozzáférésének megkönnyítése érdekében tesznek.
11. Egy egész szakaszt szentelnek az építkezések energiahatékonyságának növelését célzó intézkedéseknek is.
12. Becslés számítás.
13. A felhasznált dokumentumok és irodalom csomagja.

Érdemes hozzátenni, hogy egyes szakaszok bizonyos alfejezeteket tartalmaznak. Például a mérnöki infrastruktúra szakasz az áramellátó hálózatokról, a vízellátásról és csatornázásról, a fűtésről és szellőzésről, a gázellátásról, a légkondicionálásról és a kommunikációról szóló alfejezeteket tartalmaz.

Ha a projektnek tartalmaznia kell más olyan szakaszokat is, amelyek nem szerepelnek a törvény által jóváhagyott kötelező szakaszok listáján, akkor ezen tételek listája a megrendelő és a projekt kivitelezője közötti megállapodásban kerül meghatározásra.

Fontos: ha a projekt költségvetési források felhasználásával valósul meg, akkor a projektnek tartalmaznia kell minden törvényileg jóváhagyott szakaszt és alszakaszt. Az ilyen építési projektek a tervdokumentáció legszigorúbb jóváhagyásán esnek át.

Projekt felépítése

Minden projektnek tartalmaznia kell grafikus és szöveges anyagokat, amelyek teljes körű információt nyújtanak az épülő létesítményről. A szöveges anyagoknak különösen a következőket kell tartalmazniuk:

• teljes körű információ az építkezésről;
• különböző építészeti, építési és műszaki megoldások ismertetése;
• magyarázatokat és hivatkozásokat ad a szabályozó dokumentumokhoz, termékskálákhoz építőanyagokés a projekt fejlesztése során felhasznált egyéb források;
• a projektben meghozott összes döntést számítással kell igazolni.

Ami a grafikai anyagokat illeti, minden, ami benne van hozott döntéseket egyértelműen meg kell jeleníteni. Ehhez használhatja:

• különféle grafikai sémák;
• tervrajzok;
• asztalok;
• fénykép rögzítése;
• az építési projekt vizuális bemutatói (3D-s kép, homlokzatok vagy elrendezés).

Írjon nekünk

A piacon számos vállalat és szervezet kínál olyan szolgáltatásokat, mint például a tervdokumentáció kidolgozása és jóváhagyása, valamint az építési tervezési becslések kidolgozása. A weboldalakon és a reklámfüzetekben általában nem adnak közvetlen választ arra a kérdésre, hogy mennyibe kerül az építési tervdokumentáció kidolgozása. A különböző kivitelezők tervezésének végső ára tízszeresére térhet el. A költség azonban jelzi-e a projektdokumentáció kidolgozásának minőségét? A „drága projekt” mindig „jó projektet” jelent?

A piac törvényei szerint egy szolgáltatás pontosan annyit ér, amennyit hajlandó fizetni érte. Mi az, amiért az Ügyfél hajlandó fizetni? Az eredményekért, a határidőkért és a minőségért. Készen áll a túlfizetésre? Általános szabály, hogy nem.

• Minőség

A munkadokumentáció kidolgozásának ideje

A projektet gyorsan el kell végezni. A munkadokumentáció kialakítása során gyakran adódik olyan helyzet, amikor egy projektre nemcsak gyorsan, hanem tegnap is szükség van. Az ügyfél csak akkor kezd nyereséget termelni, ha az épületet már felépítették és üzembe helyezték. Az épület gyorsabb felépítése érdekében gyorsan el kell készítenie a munkadokumentáció tervezését.

Egyezzünk meg abban, hogy a projektet ne „gyorsan”, hanem „előre egyeztetett időpontig” kell befejezni. A „gyors” nem mindig azt jelenti, hogy „jó”. A projekt határidőre történő befejezése pedig a tervezés lehetőségét, ezáltal erőforrás- és időmegtakarítást jelent. Az idő pedig pénz.

Fontosnak tartjuk a tervezési ütemterv Megrendelővel történő egyeztetését a terv- és becslési dokumentáció kidolgozásának megkezdése előtt. Csapatunk bevált módszerekkel rendelkezik a tervezési időtartam kiszámítására. Nézzük azokat az adatokat, amelyeken ezek a módszerek alapulnak:

• Munkakör
• Statisztikai adatok a projektdokumentáció kidolgozásának és jóváhagyásának sebességéről
• A projektdokumentáció kidolgozásának átlagos sebessége az egyes projektrésztvevők által

Nézzük mindegyiket részletesebben.

Munkakör.

Azok a tervezők, akik azt állítják, hogy a tervezés megkezdése előtt lehetetlen megjósolni a munka mennyiségét, hazudnak. A projektdokumentáció kidolgozásának megkezdése előtt mindig elkészítjük a leendő projekt laplistáját. Bármilyen tervezésnél meglehetősen pontosan megnevezheti az alapvető tervek és szakaszok számát, előzetesen pedig a szükséges alkatrészek és specifikációk számát. Az épület területének ismeretében, az egyes képtípusokhoz skálák hozzárendelésével, a lap „egyediségének” együtthatóinak megadásával megkapjuk a következő munka mennyiségét a hagyományos egységek - „egyedi A1 lapok” számában. Mennyire áll közel az igazsághoz bármely projekt hagyományos mértékegységben való mérése? Nos, minden rendszer jobb, mint a rendszertelenség. Tanulunk, új paramétereket vezetünk be és folyamatosan ellenőrizzük a statisztikai adatokat (erről a következő bekezdésben bővebben), ami lehetővé teszi, hogy minden további projekttel egyre pontosabban becsüljük meg a munka mennyiségét.

Statisztikai adatok a projektdokumentáció kidolgozásának és jóváhagyásának sebességéről.

Hosszú évek óta vezetünk statisztikát a projektek befejezési idejéről. Ez az idő minden munkavállaló munkaidejéből áll, akik a projektdokumentáció kidolgozása során napi nyilvántartást készítenek a munkájáról egy speciális rendszerben. Az órák különböző típusú munkákra vannak felosztva. Tehát bejelentkezhetünk a rendszerbe, és megtudhatjuk, hogy öt évvel ezelőtt GIP Ivanov I.I. 45 óra tiszta munkaidőt fordított a tervezés műszaki specifikációinak megírására és a Megrendelővel való egyeztetésére, két éve a GIP Petrov P.P. 40 óra munkaidőt töltött ugyanazzal a munkával, és egy évvel ezelőtt Sidorov S.S. állami főfelügyelő. - 50 óra. Ha ebben az évben a Megrendelő két héttel korábban kéri tőlünk a műszaki leírást, akkor ezen statisztikák alapján tudjuk garantálni a határidőre történő teljesítést.

A projektdokumentáció kidolgozásának átlagos sebessége az egyes projektrésztvevők által.

Nagyon fontos megérteni, hogy bármely projektcsapatban a feladatok elvégzésének sebessége nagymértékben változik a különböző tagok között. Az elmúlt évben bevezettünk egy feladatkezelő rendszert, amely nyomon követi, hogy egy alkalmazott hány munkaórát tölt egy adott feladattal. Ez azt jelenti, hogy minden egyes tervezőnél ismerjük az egyes munkatípusok átlagos sebességét. Például Alexander tervező átlagosan 80 munkaóra alatt dolgoz ki egy magyarázó megjegyzést. Ebből 20 órát a számítási programmal, 60 órát a szövegalkotással tölt. Oleg tervező pedig, aki ugyanabban a 80 órában jegyzetet fejleszt, 60 órát fog a számítási programban dolgozni, és 20 órát a szöveg megalkotásával. Annak érdekében, hogy az RPZ elkészítése 20 órán belül maradjon, felkérjük Alexandert a számítások elvégzésére, Olegot pedig a szöveg összeállítására.

Az ilyen típusú tervdokumentáció elkészítésére fordított munkakörre és időre vonatkozó adatok felhasználásával, a munkát végző tervezők számának kezelésével, valamint a képességeikhez mérten feladatok kijelölésével a Megrendelő számára garantálni tudjuk a teljesítést. tervezési munka pontosan időben, és ne fossza meg őt az építési leállás miatti nyereségtől.

Projektdokumentáció kidolgozásának ára

A megrendelő arra törekszik, hogy a projekt fejlesztését kevesebb pénzből valósítsa meg, és ez összhangban van a piac szokásos törvényeivel. A tervezési munkák költségeinek kérdése azonban nem ennyire egyértelmű. Emlékeztetni kell arra, hogy egy ilyen szolgáltatás költsége, mint az építési tervezési becslések kidolgozása, magának az építkezésnek csak 5-10% -a. Az építés költsége pedig közvetlenül összefügg a minőséggel.

Egy elavult megoldású, rosszul megtervezett, sietve és kevés pénzért elkészült projekt az építési költségek többszörös növekedését eredményezheti, és fordítva. Tisztelt, magas színvonalú szakemberek mindig optimalizálják saját (és mások) tervezési megoldásait, gondosan mérlegelik a jövőbeni megvalósítás technológiáját és gazdaságosságát, ezzel megtakarítást biztosítva a Megbízónak a kivitelezési szakaszban és indokolva azok költségeit.

A szakember munkája nem lehet olcsó. Sőt, ha a szakember garantálja a tervezési és becslési dokumentációk szállításának határidejét, és készen áll a teljes odaadással dolgozni. Míg a határidők késleltetéséhez szokott szakembereknek és tervezőknek a projektdokumentáció kidolgozásának költsége azonos (ezáltal csökken egy munkaórájuk abszolút költsége), az utóbbiak az építési leállások miatt sokkal többe kerülnek a Megrendelőnek, mint a szakemberek. és késlelteti a profit pillanatát.

Nagy nemzetközi cégek lehetősége van arra, hogy változtassa a létesítményben foglalkoztatott munkavállalók számát, és ennek eredményeként rugalmasabb legyen az árképzésben. Cégünk évfolyamonként rendelkezik szakosztályzati és óradíjrendszerrel.

Tervezési és becslési dokumentáció kidolgozásának minősége

A projektdokumentáció kidolgozásához fentebb már felvetettük a szolgáltatás minőségének kérdését, de erre még visszatérünk. Minden Ügyfélnek szüksége van a legújabb high-tech megoldásokra, amelyekhez speciális drága berendezésekre vagy speciális kompetenciákkal rendelkező építőmérnökökre van szükség? Vagy minden Ügyfélnek olyan projektre van szüksége, amely ismert, szabványosított megoldásokat tartalmaz, amelyek teljes mértékben megfelelnek az építési elképzelésüknek? Természetesen nem, minden Ügyfélnek megvannak a saját egyedi igényei és egyedi ismeretei a projektdokumentáció-fejlesztés minőségéről.

A tervezőnek széleskörű kompetenciákkal és rugalmas gondolkodással kell rendelkeznie ahhoz, hogy a tervdokumentáció minőségi kidolgozását biztosítsa bármely változatban és bármilyen igény esetén.

Ha egy szakember ismeri a munkavégzés határidejét, érti a munkakört, a Megbízó igényeit, megfelelő díjazás vár rá, és mindezek a kritériumok megfelelnek a professzionalizmusának, akkor egyszerűen jól végzi a dolgát.

Sablonok, fejlesztések és személyes tapasztalat tervezésben, mivel ez jelentősen csökkenti a munkaerőköltségeket és a munkavégzési határidőket minőségromlás nélkül.

Az egységes szabványok leegyszerűsítik az összes folyamatot, különösen például a tervezést és a működő tervdokumentáció fejlesztését. A projektdokumentáció benyújtása minőségi kritérium, amely minden tervező szervezet „arany standardja” marad. A dokumentáció akkor tekinthető jó minőségűnek, ha megfelel az alábbi követelményeknek:

• A dokumentációnak egyszerűnek, olvashatónak és érthetőnek kell lennie bármilyen szintű mérnök számára
• A dokumentációban szereplő információknak elegendőnek kell lenniük ahhoz, hogy az építkezés a fejlesztő felesleges és időrabló kérdésekkel történő felhívása nélkül lezajlik.
• A munkadokumentációnak kényelmesen használhatónak kell lennie az építés során.
• A dokumentációt az építkezés befejezése után kényelmesen tárolni és archiválni kell.

Tehát végül is „gyors, olcsó, jó” - igazság vagy mítosz? Nem kell kompromisszumot kötni, és a három közül egyet áthúzni. Felelősségteljes munkaszemlélettel, kiterjedt tervezői tapasztalattal, rugalmas árképzési megközelítéssel és projektmenedzsment technikák alkalmazásával valóban gyorsan, olcsón és jól érhet el eredményt.

Rendeljen szolgáltatást vagy kérjen tanácsot

Írjon nekünk

A "Ficote Engineering" a "Projektdokumentáció kidolgozása és jóváhagyása" szolgáltatást kínálja. Szakembereink nagy tapasztalattal rendelkeznek, és garantálják a tervezési és becslési dokumentáció kidolgozásának gyors, hatékony és elérhető áron történő elvégzését.

Az olyan projektet, amely a megvalósítás során épületek és építmények beruházását vagy rekonstrukcióját foglalja magában, megfelelően dokumentálni kell. Ugyanakkor gyakran felmerül a kérdés, hogy mi a tervezési és a munkadokumentáció, és miben különböznek egymástól. Egyes szakértők azt állítják, hogy ezek a fogalmak egy és ugyanaz. Próbáljuk kideríteni, hogy ez így van-e.

Milyen funkciói vannak a tervezési és munkadokumentációnak a szabályozási kerettel összhangban

Projektnek nevezhetjük a tervezés eredményeként elkészített anyagok és dokumentumok összességét. A tervezés viszont egy bizonyos műveletsor, egy folyamat, amelynek eredményeként létrejön a kívánt objektum képe vagy prototípusa. Ennek megfelelően erre a célra speciális (gazdasági és műszaki jellegű) számításokat készítenek, becsléseket, számításokat, magyarázó megjegyzéseket, rajzokat, diagramokat készítenek.

A projektek lehetnek egyediek vagy szabványosak. Gyakran, amikor egy külön projektet készít egyéni használatra, a szerző használja standard megoldások, különféle épületekben használják. A megrendelő által meghatározott feladatok sajátosságai alapján minden kidolgozott tervezési megoldás a következő típusokra osztható:

• Új építés;
• már megépült létesítmények korszerűsítése, rekonstrukciója, műszaki átszerelése, bővítése;
• épületek nagyjavítása, helyreállítása, megerősítése.

Mielőtt az Orosz Föderáció kormányának 2008. február 16-i 87. számú rendelete hatályba lépett volna, a törvény bizonyos szakaszos megközelítést írt elő a projekt fejlesztésére. Először egy „megvalósíthatósági tanulmány” (TES) készült, majd egy „projekt” és csak ezt követően a „részletes tervezés”. Most más fogalmakat használnak: „munkadokumentáció” és „projektdokumentáció”.

A szakosodott fórumokon gyakran élénk vita folyik a témáról: a munkadokumentációról és a projektdokumentációról, a köztük lévő különbségekről. Sokféle vélemény létezik, de a lényeg megértéséhez érdemes a jogi normákhoz fordulni.

48. cikk alapján Városrendezési Kódex Oroszország, alatt projektdokumentáció egy meghatározott dokumentumcsoportra vonatkozik, amely számos anyagot tartalmaz szöveg, diagramok és térképek formájában. Az ilyen anyagok jelzik azokat a meghatározó szerkezeti, építészeti, mérnöki és technológiai megoldásokat, amelyek felhasználásával építmények vagy azok részeinek rekonstrukcióját vagy építését tervezik. Ugyanez vonatkozik a nagyjavításépületek esetén arról beszélünk szerkezeti elemeket érintő munkákról, amelyek megváltoztathatják a létesítmény biztonsági és megbízhatósági jellemzőit.

Az építmény biztonságát esetlegesen befolyásoló egyes munkákra vonatkozó tervdokumentációkat csak jogi személyek, ill egyéni vállalkozók megfelelő engedéllyel, igazolással megerősítve. Azon munkálatok listája, amelyek hatással vannak a fővárosi létesítmények biztonságára szabályozó dokumentum- A Regionális Fejlesztési Minisztérium 2009. december 12-i 624. sz. végzése Általánosságban minden magánszemély ill. entitás, legtöbbször szerződéses alapon. Ebben az esetben annak betartásáért az előadó felelős műszaki előírásokat.

A tervdokumentáció 13 jóváhagyott szakaszt tartalmaz:

• magyarázó jegyzet;
• a kiosztott földrészlet elrendezése;
• építészeti megoldások;
• térrendezési és szerkezeti megoldások;
• a közműhálózatokra vonatkozó adatok (víz- és villamosenergia-ellátás, vízelvezetés, légkondicionálás és szellőzés, fűtési és fűtési hálózatok, gázellátás, hírközlés);
• építés (projekt) szervezése;
• tőkelétesítmények leszerelése (projekt);
• környezetvédelmi intézkedések;
• tűzbiztonsági intézkedések;
• akadálymentesítés a fogyatékkal élők számára;
• energiahatékonyság és energiamérő eszközök rendelkezésre állása;
• becsült anyagok;
• egyéb szükséges anyagok.

Az Orosz Föderáció kormányának 87. számú rendelete alapján ez egy olyan dokumentumcsomag, amelyet annak érdekében fejlesztettek ki, hogy lehetővé tegye a műszaki, építészeti vagy technológiai megoldások közvetlen megvalósítását az építési folyamat során. Tartalmát és összetételét a kivitelező határozza meg, a tervdokumentáció összetevőinek részletezettsége alapján, és a tervleírásban feltünteti.

A jogalkotó nem jelölt meg egyértelmű sorrendet e két dokumentumcsomag elkészítésekor. Ezért ezeket egyben is elkészítheti, vagy a tervdokumentáció egyeztetése után munkadokumentációt készíthet. Ha az összes papírt egyidejűleg dolgozzák ki, akkor a szakértői szervezet és a megrendelő megállapodása alapján mindkét csomag benyújtható államvizsgára.

A Területfejlesztési Minisztérium ajánlása szerint a tervezés alapára, amelyet a munka alapárait tartalmazó jegyzék alapján számítanak ki, az alábbiak szerint bontható fel:

• projektdokumentáció – körülbelül 40%;
• munkavégzés - akár 60%.

Ugyanakkor ez az arány nincs mereven rögzítve, és bármilyen irányba változhat a papírok fejlesztésének teljességétől és az épülő objektum sajátosságaitól függően. A lényeg a tervező és a megrendelő közötti megállapodás.

Mi a különbség a dokumentumcsomagok között?

Ha megmagyarázzuk a dokumentumhalmazok közötti különbségeket egyszerű szavakkal bonyolult terminológia nélkül a következő következtetésekre juthatunk:

• Minden beruházási projekt alapja pontosan projektdokumentáció, amely grafikus és szöveges részeket is tartalmazhat. Tartalmazza a legfontosabb műszaki megoldásokat, amelyek mind a műszaki megvalósíthatóságot, mind a gazdasági megvalósíthatóság konkrét beruházási projekt megvalósítása. Ezt a dokumentumcsomagot nyújtja be a fejlesztő állami vizsgálatra, és a pozitív következtetést követően jóváhagyják. Az egyetlen kivétel az egyedi lakóépületek építése. Megjegyzendő, hogy az építményt nem lehet kizárólag tervdokumentumok alapján felállítani, mivel ezek viszonylagosak általános jelleg, nem tartalmaznak minden szükséges alkatrészt és specifikációt.
• Azért, hogy Építőipari cég hatékonyan tudja végezni a munkáját, szüksége lesz a feladat részletesebb leírására: pontosan mit, hogyan és milyen anyagokból építsen. Ezeket az adatokat tartalmazza munkadokumentáció, amely részletezi a tervezők összes döntését, és a munka szöveges leírásából, valamint számos diagramból, rajzból, grafikonból, minden alkatrész specifikációjából és elkészült termékek. Az információ mennyiségének elegendőnek kell lennie az építési és szerelési munkák elvégzéséhez, az építési terület biztosításához a szükséges mennyiségű nyersanyaggal, berendezésekkel, anyagokkal és késztermékekkel, a dolgozókkal és a mérnöki személyzettel.

Természetesen felmerül a kérdés: ha mindezek a cselekvések alkotják tervezési szakaszban, akkor miért lett két részre osztva. A válasz az lehet, hogy a jogalkotó ezzel a beruházási ciklus induló szakaszát akarta felgyorsítani. Az építési munkák elvégzésére vonatkozó engedély megszerzéséhez elegendő egy jó minőségű tervdokumentáció, amely szakszerűen áttanulmányozható anélkül, hogy szükségtelen részletekbe menne. Az államvizsgálat elvégzése és az összes észrevétel kijavítása után a munkakérdések kidolgozhatók.

Az építés-ellenőrzési tevékenység során ellenőrzik, hogy az elvégzett munka megfelel-e mind a terv, mind az annak alapján készült munkadokumentáció követelményeinek. Ezenkívül tanulmányozzák a városrendezési tervnek való megfelelést, mérnöki felmérésekés műszaki előírásokat. A fejlesztő és a kivitelező egyformán felelős a jogi normák, a tervezési és a munkadokumentumok betartásáért a beruházási folyamat során.

Mivel e két dokumentumcsomag elkészítésének egyértelmű sorrendjét nem határozták meg, a tervezési szakaszok következő típusai különböztethetők meg:

• Egylépcsős. Mindkét csomagot párhuzamosan fejlesztik, ez az, amit régen „working draft”-nak hívtak, azaz. jóváhagyott rész működő alkalmazásokkal.
• Kétlépcsős. A csomagok egymás után készülnek. Körülbelül megfelel a korábban létező „megvalósíthatósági tanulmány” és „részletes dokumentáció” fogalmának.
• Háromlépcsős. Csak a III. objektumokra vonatkozik ( egyedi projektek), IV. és V. összetettségi kategória. A fenti fázisokon kívül egy előzetes tervezési javaslatot (FEED) is tartalmaz.

Egyetlen követelmény van - a munkadokumentáció kidolgozása nem előzheti meg a tervdokumentációt.

A probléma megbeszélése a szakemberek között

Az internetes speciális fórumok tanulmányozásával figyelheti, hogy mennyire eltérően értik és kapcsolódnak a projekt szakaszához. különféle szakemberek. A két részre bontást és az ezekre vonatkozó követelményeket nem mindenki érzékeli megfelelően.

Itt van például az egyik megjegyzés a téma tárgyalásához: „Természetesen tudok a 87-es határozatról. De hogy ne bonyolítsuk az életet, jobb, ha a munkadokumentációt teljesen elkészítjük, és PD-ként bélyegezzük. És a vizsgálat után egyszerűen cserélje ki a bélyegzőket PD-ről RD-re.

Ez a megközelítés nehézségeket fog okozni a szakértők számára, mivel a benyújtott dolgozatok túl sok részletet tartalmaznak majd, ami csak bonyolítja, lassítja a vizsgálati folyamatot, valamint elvonja a szakemberek figyelmét az igazán fontos dolgokról, amelyek befolyásolhatják az épülő létesítmény biztonságát. Például fontos, hogy egy villamosenergia-szakértő ismerje az elfogyasztott és a bejövő teljesítmény közötti összefüggést, a redundancia- és védelmi rendszerek jelenlétét, a panelek és tápkábelek paramétereit. És ebben a szakaszban teljesen szükségtelen az információ arról, hogy hol lesznek felszerelve az aljzatok, és milyen áramkörök csatlakoznak hozzájuk.

Egyes fejlesztők úgy vélik, hogy a projektet kizárólag vizsgálat céljából készítik elő, és erről meggyőzik a tervezőket. Valójában ezekre a papírokra elsősorban magának az ügyfélnek van szüksége, aki később tetszés szerint tehet velük. És ha elkészül egy „szakértői papír”, akkor ez később komoly pénzébe kerülhet a fejlesztőnek, hogy véglegesítse. praktikus alkalmazás. Az épület alaprajzát és leíró részét gondosan ki kell dolgozni, és az alapján kell elkészíteni sematikus ábrája, konkrét részleteket dolgozhat ki.

Tehát a tervezési részben megjelölheti a „GOST szabványok szerinti kerítést”, és sematikusan megjelölheti annak helyét, a munkarészben pedig részletesen megfejtheti, hogy milyen anyagból épül fel, milyen rögzítések felhasználásával és milyen alkatrészekkel rendelkezik. . Ugyanígy, miután a válaszfalak elrendezését sematikusan bemutattuk a projektben, jellemzőiket a munkarész ismerteti: a felhasznált megerősítés megléte és mennyisége, a felhasznált anyag specifikációja, az ajtó- vagy ablaknyílások elhelyezkedése.

Ha azonban a munkadokumentumok részletezése során észrevehető nézeteltérések merülnek fel a már jóváhagyott tervdokumentációval, akkor azon indokolt változtatásokat kell végezni, és a módosított rész vizsgálatát újra el kell végezni. Ez a kérdés azonban sok tervezésben részt vevő számára nagyon fájdalmas, mert nem könnyű megérteni, hogy a változások mikor érnek el olyan szintet, amely után újra kell vizsgálni. Ez megfontolásra a megrendelőre van bízva, de a teljes felelősséget (bűnügyi vagy közigazgatási) is viseli, ha az állami építésfelügyelet szabálysértést észlel, vagy ha a hibás döntés súlyos, az emberek egészségét és életét veszélyeztető következményekkel jár. .

Általában nem a mérnöki rendszerek változásaira fordítanak figyelmet, hanem kifejezetten a tőkelehetőség, különösen a teherhordó szerkezetekben.

Ha az általános tervezési tervek helyett a szakértők részletes munkaábrákot kaptak, a „P” bélyegzőt „P”-re cserélve, akkor a későbbiekben a rajzok vagy magyarázatok bármilyen változtatása ismételt vizsgálatot von maga után, és nagymértékben lelassítja a teljes folyamatot. Ideális esetben a szakértői véleményben szereplő legalapvetőbb és legalapvetőbb mutatók, valamint a „P” és „R” szintű dokumentumok közelítenek egymáshoz. Azt is előírják, hogy a váratlan költségek (el nem számolt költségek) nem haladhatják meg a szerkezet hivatalos becsült költségének 2%-át. Igaz, ez nem vonatkozik a közköltségen végzett építkezésekre.

Ezért fontos, hogy a tervezési munka mindkét fázisát teljes felelősséggel kezeljük, nehogy értékes időt és pénzt pazaroljunk fejlesztésekre és pontosításokra.