27.11.2020

Organizaciono-pravni oblici poduzetničke djelatnosti: kako odabrati optimalni. Izbor pravnog oblika preduzeća


Zadatak 1. Popuniti tabelu „Karakteristike različitih organizaciono-pravnih oblika pravnih lica“.
Vrsta normi. akt na kome se zasniva delatnost lica, njegovi podaci, zvanični izvor objavljivanja Osnivački dokumenti Osnivači (učesnici) Organi upravljanja i kontrole Odgovornost učesnika
Generalno partnerstvo
Osnivački ugovor (član 70. Građanskog zakonika) Građani-preduzetnici i komercijalne organizacije(klauzula 4, član 66. Građanskog zakonika)
Svaki učesnik u punopravnom društvu dužan je da učestvuje u njegovim aktivnostima u skladu sa uslovima osnivačkog ugovora (klauzula 1. člana 73. Građanskog zakonika)
Prije svega, treba napomenuti da ne postoje zahtjevi za formiranje bilo kakvih organa upravljanja u punom partnerstvu. Poslovanje u punom ortačkom društvu ostvaruje se direktnim učešćem svakog od učesnika u takvom ortačkom društvu. Solidarna odgovornost učesnika ortačkog društva za obaveze društva je žig, "konstitutivna karakteristika ovog organizaciono-pravnog oblika"
Ali budući da samo ortačko društvo kao pravno lice, koje ima zasebnu imovinu, samostalno odgovara za svoje obaveze ovom imovinom (klauzula 1, član 48, tačka 1, član 56 Građanskog zakonika), odgovornost drugova za dugove ortačko društvo je supsidijarne (dodatne) prirode (čl. 399 GK).
Ograničeno partnerstvo
Građanski zakonik Ruske Federacije (prvi dio) od 30. novembra 1994. N 51-FZ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1994. - N 32. - čl. 3301 Osnivački akt (član 83. Građanskog zakonika) Zajedno sa učesnicima koji u njeno ime obavljaju preduzetničke aktivnosti
(generalni partneri), postoji jedan ili više učesnika različite vrste - ulagači (komanditori).
Poput komanditnog društva, komanditno društvo je zakonom predviđen slučaj kada pravno lice stiče građanska prava i preuzima građanskopravne obaveze preko svojih učesnika (klauzula 2, član 53 Građanskog zakonika) u licu komplementara koji upravlja komanditom. ortačko društvo i vodi svoje poslove u skladu sa pravilima o punopravnom društvu (član 1. član 84.). Kod komanditnog društva postoji dvostruka odgovornost: neki učesnici (drugovi) odgovaraju za obaveze društva svom imovinom, drugi učesnici (uplatnici) - samo određenim ulogom.

Akcionarsko društvo
Građanski zakonik Ruske Federacije (prvi dio) od 30. novembra 1994. N 51-FZ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1994. - N 32. - čl. 3301
Savezni zakon br. 208-FZ od 26. decembra 1995. „O akcionarska društva ah" // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1996. - Br. 1. - Član 1. Statut društva je osnivački dokument kompanije (član 11. Federalnog zakona)
Osnivači društva su građani i (ili) pravna lica
Organi upravljanja u akcionarskom društvu su generalna skupština akcionari, odbor direktora (nadzorni odbor) i izvršni organ društva (trostepeni sistem organa upravljanja obavezan je za akcionarska društva sa više od 50 akcionara koji poseduju akcije sa pravom glasa) ili skupština akcionara i izvršni organ društva (dvostepeni sistem organa upravljanja tipičan je za akcionarska društva sa više od 50 akcionara - vlasnici akcija sa pravom glasa manje od 50, ako njihovim statutima nije predviđeno osnivanje odbora direktora ( nadzorni odbor)).
Organ koji vrši kontrolu nad finansijskim ekonomska aktivnost akcionarsko društvo je revizijska komisija (revizor).Odgovornost akcionara za obaveze akcionarskog društva nastaje samo u slučaju nepotpune uplate vrednosti njihovih akcija i ograničena je na neisplaćeni deo vrednosti ovih akcija. dionice. Takva odgovornost je solidarna i utvrđena je u interesu zaštite prava povjerilaca akcionarskog društva, računajući na činjenicu da je osnovani kapital društva stvarno formiran.
Osim toga, odgovornost akcionara za obaveze društva dolazi supsidijarno u slučaju nesolventnosti (stečaja) društva krivicom akcionara koji imaju pravo i mogućnost da određuju radnje društva (klauzula 3, čl. 3). Zakona o akcionarskim društvima).

Društvo sa ograničenom odgovornošću
Građanski zakonik Ruske Federacije (prvi dio) od 30. novembra 1994. N 51-FZ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1994. - N 32. - čl. 3301
Savezni zakon od 08.02. 1998. br. 14-FZ “O društvima s ograničenom odgovornošću” // Sabrani zakoni Ruske Federacije. - 1998. - br. 7. - čl. 785 Statut društva je osnivački dokument društva (član 12. Saveznog zakona)
Članovi društva mogu biti građani i pravna lica.
Najviši (voleđački) organ društva je skupština njegovih učesnika. Osim toga, formira se i izvršno (volje) tijelo koje može biti kolegijalno (upravni odbor, direkcija itd.) ili samostalno (predsjednik, direktor, CEO itd.). Istovremeno, u društvu se obrazuje kolegijalni izvršni organ po potrebi, a jedini izvršni organ - u svim slučajevima.
Statutom određenog društva može se predvidjeti osnivanje nadzornog odbora (odbora direktora) u njemu.
U privrednim društvima se formiraju i revizorske komisije (odnosno revizori koji obavljaju svoje funkcije), koji nisu organi društva (član 32. Saveznog zakona) Društvo sa ograničenom odgovornošću za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. U slučaju nesolventnosti (stečaja) društva krivicom njegovih učesnika, navedenim učesnicima, u slučaju nedostatnosti imovine društva, može se prepisati supsidijarna odgovornost za njegove obaveze.

Proizvodna zadruga
Građanski zakonik Ruske Federacije (prvi dio) od 30. novembra 1994. N 51-FZ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1994. - N 32. - čl. 3301
Federalni zakon od 08.05.1996. N 41-FZ "O proizvodnim zadrugama" // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1996. - br. 20. - čl. 2321
Federalni zakon br. 193-FZ od 08.12.1995. „O poljoprivrednoj saradnji” // Sabrani zakoni Ruske Federacije. - 1995. - br. 50. - čl. 4870 Osnivački akt zadruge
Državljanin ili pravno lice
By opšte pravilo u zadruzi funkcioniše trostepeni sistem organa upravljanja: viši (skupština, sastanak ovlašćenih lica (u poljoprivredno-proizvodnoj zadruzi)); kontroling (nadzorni odbor, revizor, revizorska komisija, sindikat revizije); izvršni (upravni odbor i (ili) predsjednik). Nadležnost organa upravljanja utvrđena je Građanskim zakonikom, zakonima o proizvodnim zadrugama i poveljama. Zadruga za svoje obaveze odgovara svom imovinom koja joj pripada na pravu svojine. Supsidijarna odgovornost zadrugara za obaveze zadruge utvrđuje se na način propisan statutom zadruge. Zadruga ne odgovara za obaveze svojih članova. Ovrha na udeo člana zadruge za njegove lične dugove je dozvoljena samo ako postoji manjak druge imovine za pokriće tih dugova na način propisan statutom zadruge.
Naplata ličnih dugova člana zadruge ne može se usmjeravati u nedjeljivi fond zadruge (član 13. Saveznog zakona "O proizvodnim zadrugama").
Unitarna preduzeća
Građanski zakonik Ruske Federacije (prvi dio) od 30. novembra 1994. N 51-FZ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1994. - N 32. - čl. 3301
Federalni zakon od 14. novembra 2002. br. 161-FZ „O državnim i opštinskim jedinstvenim preduzećima“ // Sabrani zakoni Ruske Federacije. - 2002. - N 48. - St. 4746 Osnivački dokument jedinstveno preduzeće je njena povelja (član 9. Saveznog zakona)
Osnivač jedinstvenog preduzeća može biti Ruska Federacija, subjekt Ruske Federacije ili općina(član 8. Saveznog zakona)
Centralno mjesto u upravljanju jedinstvenim preduzećem zauzima njegov rukovodilac - direktor (generalni direktor).
Istovremeno, za razliku od drugih privrednih organizacija, a posebno privrednih društava (DOO, OJSC ili CJSC), zakon ne dozvoljava kolegijalno upravljanje unitarnim preduzećima - odlučivanje glasanjem, odnosno sjednice, vijeća, odbori, direkcije, itd., ili uz pomoć sporazuma (član 21. Saveznog zakona)
Prema članu 7. Zakona o jedinstvenim preduzećima
jedinstveno preduzeće na osnovu prava privrednog upravljanja odgovara za svoje obaveze svom svojom imovinom.
Unitarno preduzeće nije odgovorno za obaveze vlasnika svoje imovine (Ruska Federacija, subjekt Ruske Federacije).
Ruska Federacija, subjekt Ruske Federacije, ne odgovara za obaveze državnog preduzeća, osim u slučajevima kada je nesolventnost (stečaj) takvog preduzeća prouzrokovao vlasnik njegove imovine. U ovim slučajevima, vlasniku, u slučaju nedostatka imovine državnog preduzeća, može biti dodeljena supsidijarna odgovornost za njegove obaveze.
Neprofitne organizacije
Građanski zakonik Ruske Federacije (prvi dio) od 30. novembra 1994. N 51-FZ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. - 1994. - N 32. - čl. 3301
Zakon Ruske Federacije od 19. juna 1992. N 3085-1 "O potrošačkoj saradnji (potrošačka društva, njihovi sindikati) u Ruskoj Federaciji"
Savezni zakon br. 7-FZ od 12.01.1996
"O neprofitnim organizacijama"
Federalni zakon br. 174-FZ od 3. novembra 2006
"O autonomnim institucijama"
Federalni zakon br. 125-FZ od 26. septembra 1997. "O slobodi savjesti i vjerskim udruženjima"
Savezni zakon br. 82-FZ od 19. maja 1995. „O javna udruženja Osnivački dokumenti neprofitnih organizacija su:
statut koji su osnivači (učesnici, vlasnik imovine) odobrili za javnu organizaciju (udruženje), fond, neprofitno partnerstvo, autonomna neprofitna organizacija, privatna ili budžetska institucija;
povelja ili u slučajevima utvrđenim zakonom, podzakonskim aktom pravni akti predsjednik Ruske Federacije ili Vlada Ruske Federacije, propise koje je odobrio nadležni organ koji vrši funkcije i ovlaštenja osnivača, za javnu ustanovu;
osnivačkim ugovorom koji su zaključili njihovi članovi i statutom koji su oni odobrili za udruženje ili sindikat (član 14. Saveznog zakona „O nekomercijalnim organizacijama“) Osnivači nekomercijalne organizacije, u zavisnosti od njenih organizaciono-pravnih oblika, mogu biti punopravni građani i (ili) pravna lica (član 15. Saveznog zakona)
Najviši organi upravljanja neprofitnim organizacijama u skladu sa njihovim osnivačkim aktima su:
kolegijalni vrhovni organ upravljanja samostalne neprofitne organizacije;
skupština članova neprofitnog društva, udruženja (sindikata).
Postupak upravljanja fondom utvrđuje se njegovim statutom.
Sastav i nadležnost organa upravljanja javnih organizacija (udruženja) utvrđuju se u skladu sa zakonima o njihovim organizacijama (udruženjima).
Izvršna agencija neprofitna organizacija može biti kolegijalna i (ili) jedina. Obavlja tekuće upravljanje aktivnostima neprofitne organizacije i odgovoran je najvišem organu upravljanja neprofitne organizacije (članovi 29-30 Saveznog zakona). Među neprofitnim organizacijama samo je vlasnik imovine ustanove u slučaju nedovoljnosti Novac institucija snosi supsidijarnu odgovornost za svoje obaveze (klauzula 2, član 120 Građanskog zakonika Ruske Federacije). Takođe treba imati na umu da nisu sve neprofitne organizacije pod stečajem. Stečaj je isključen u odnosu na institucije, političke stranke, vjerske organizacije.

Zadatak 2. Na osnovu analize ništavosti građanskopravnih transakcija popuniti tabelu „Uporedne karakteristike nevažećih transakcija“.
Kriterijumi poređenja Poništive transakcije Nevažeće transakcije
Vrste transakcija
(naziv i navedite broj člana Građanskog zakonika Ruske Federacije) transakcije pravnog lica koje prevazilaze njegovu poslovnu sposobnost (član 173. Građanskog zakonika)
transakcije izvršene sa prevazilaženjem ograničenja ovlaštenja za obavljanje transakcije
transakcije maloljetnih osoba od 14 do 18 godina (član 175. Građanskog zakonika)
transakcije koje je izvršio građanin sudski ograničen u svojstvu (član 176. Građanskog zakonika)
transakcije koje je izvršio građanin koji nije u stanju da shvati značenje svojih radnji ili da njima upravlja (član 177. Građanskog zakonika)
transakcije izvršene pod uticajem zablude (član 178. Građanskog zakonika
transakcije izvršene pod uticajem obmane, nasilja, pretnje, zlonamernog dogovora predstavnika jedne strane sa drugom stranom ili spletom teških okolnosti (član 179. Građanskog zakonika) transakcije izvršene sa svrhom suprotnom zakonskim osnovama i red i moral (član 169. Građanskog zakonika)
transakcije koje je izvršio građanin koji je priznat kao pravno nesposoban (član 171. Građanskog zakonika)
transakcije koje obavljaju lica mlađa od 14 godina (član 172. Građanskog zakonika)
transakcije izvršene kršenjem forme, ako zakon predviđa takve posljedice (član 168. Građanskog zakonika Ruske Federacije)
transakcije izvršene u suprotnosti sa zahtjevima za njihovu državna registracija(165 GK)
izmišljene i lažne transakcije (član 170. Građanskog zakonika)

Da li je potrebno ovu transakciju proglasiti nevažećom u sudskom postupku? Da. Prema stavu 1 čl. 166 poništiva je takva nevažeća transakcija, koja se kao takva može priznati od strane suda. Drugim riječima, poništiva transakcija povlači pravne posljedice na koje je usmjerena, ali se one mogu poništiti ako sud prizna transakciju nevažećom. Ako nema žalbe sudu, ili ako je propušten zakonski rok za osporavanje, transakcija se smatra valjanom, uprkos postojanju relevantnih nedostataka u njoj. br. Za razliku od poništive transakcije, ništavna transakcija je sama po sebi nevažeća, bez obzira na to da li ju je kao takvu priznao sud. Drugim riječima, ništava transakcija ne povlači pravne posljedice svojstvene punovažnoj transakciji i ne zahtijeva sudsku potvrdu njene ništavosti. Stoga, ništavne transakcije, koje se često nazivaju apsolutno nevažećim, stranke jednostavno ne mogu izvršiti bez ikakvih negativnih posljedica nakon toga.
Vrijeme (trenutak) nevaljanosti transakcije Odlukom suda. Nevažeća transakcija se proglašava nevažećom zbog kršenja zakona. Takva transakcija je nevažeća od trenutka kada je napravljena.
Pravne posljedice Ako je transakcija nevažeća, svaka od strana je dužna vratiti drugoj sve što je primljeno po transakciji, a ako je nemoguće vratiti ono što je primljeno u naturi (uključujući i kada se primljeno izražava u korištenju imovine, obavljenog posla). ili pružene usluge), da nadoknadi njegovu vrijednost u novcu, ako druge posljedice nevaljanosti transakcije nisu predviđene zakonom (član 167. Građanskog zakonika Ruske Federacije).
Ako iz sadržaja ponišljive transakcije proizilazi da se ona može raskinuti samo za budućnost, sud, priznajući transakciju nevažećom, prestaje njenu važnost za budućnost. Budući da je nevažeći posao i bez priznanja ove činjenice od strane suda, zakon utvrđuje samo rok zastare za podnošenje tužbe za primenu posledica ništavosti ništavog posla. Tužbu za primenu posledica ništavosti ništavog posla može podneti svako dionika u roku od 3 godine od dana kada je počelo njegovo izvršenje. Osim toga, sud ima pravo da takve posljedice primjenjuje na vlastitu inicijativu.

Zadatak 3. Popunite tabelu: "Zajedničko zajedničko i zajedničko vlasništvo: sličnosti i razlike"
Zajednička imovina Zajednička zajednička imovina
Sličnosti
Zajednička imovina je vlasništvo više lica (suvlasnika) na istoj imovini u isto vrijeme.
Imovina može biti u zajedničkoj svojini sa određivanjem udjela svakog od vlasnika u pravu svojine (udio u vlasništvu) ili bez utvrđivanja tih udjela (zajednička svojina).
Zajednička imovina nastaje kada dva ili više lica dobiju imovinu koja se ne može podijeliti bez promjene namjene (nedjeljive stvari) ili nije podložna diobi po zakonu.
Sporazumom učesnika u zajedničkoj svojini, a ako sporazum nije postignut odlukom suda, može se uspostaviti zajedničko vlasništvo ovih lica na zajedničkoj imovini.
Razlike
Zajednička (bezajednička) svojina znači da se vlasništvo nad određenim objektom ne dijeli između vlasnika, već im pripada zajednički, zajednički. Zajedničko vlasništvo znači podjelu između učesnika imovinskih prava koja im pripadaju zajednički, a ne imovine.

Opšte odredbe o pravu zajedničke (bezajedničke) svojine, sadržane u čl. 253 Građanskog zakonika, primjenjuju se samo ako nema direktnih naznaka zakona o osobinama pravnog režima. određene vrste zajedničko vlasništvo. Učesnici u zajedničarskim odnosima zajednički posjeduju i koriste zajedničku imovinu, osim ako ugovorom između njih izričito nije predviđeno da samo jedan od suvlasnika ili određeni suvlasnici koristi određene predmete (dijelove) zajedničke imovine. Zajedničko vlasništvo inherentno zahtijeva jasnu definiciju udjela učesnika u pravu zajedničke imovine. Takvi udjeli se mogu odrediti zakonom (na primjer, kada se nasljeđuju po zakonu, udjeli nasljednika jedne faze priznaju se kao jednaki na osnovu pravila 1. člana 532. Građanskog zakonika iz 1964. godine) ili se utvrđuju sporazumom strane (na primjer, učesnici u sporazumu o zajedničkoj aktivnosti).
Podjela i dioba imovine koja je u zajedničkoj svojini takođe ima svoje karakteristike, predviđene pravilima čl. 254 GK. Podjela i raspodjela bračne imovine, kao i podjela imovine seljačke (poljoprivredne) privrede, povlači za sobom prestanak zajedničke svojine. Zbog mi pričamo na neujedničkoj imovini, dioba ili raspodjela zajedničke imovine u ovim slučajevima zahtijeva prije svega utvrđivanje udjela svakog od suvlasnika u pravu zajedničke imovine (čl. 1, član 254). Ako se zakonom ili sporazumom učesnika ne utvrde druga pravila, udjeli suvlasnika priznaju se kao jednaki. Učesnik u odnosima zajedničke svojine ima pravo, po sopstvenom nahođenju, da raspolaže svojim udelom, koji je deo imovine koja mu lično pripada. Istovremeno, preliminarna dodjela imovine koja se pripisuje ovom udjelu uopće nije potrebna, jer će predmet relevantnih transakcija biti otuđenje udjela kao dijela svojine na zajedničkoj imovini.
Definicija udjela ne pretvara dotične odnose u zajedničko vlasništvo, jer se udjeli osnivaju samo u slučaju diobe ili dodjele, odnosno prestanka zajedničke imovine, barem za izdvojenog učesnika. Neka tradicionalna pravila za zajedničko vlasništvo su ovdje također neprimjenjiva, na primjer, o pravu preče kupovine udjela izlaznog učesnika. Naprotiv, novčana ili druga naknada za udeo učesnika koji istupa, što je izuzetak u zajedničkom vlasništvu, ovde se može dosta široko primeniti, na primer, kod deobe bračne stečevine. Dakle, pravila o diobi i izdvajanju udjela iz zajedničke imovine, utvrđena čl. 252 Građanskog zakonika, u ovim odnosima može se primenjivati ​​samo ako drugačije nije utvrđeno posebnim zakonskim propisima ili ne proizilazi iz suštine zajedničarskih odnosa (član 254. stav 3.). Svaki učesnik u zajedničkom vlasništvu u skladu sa čl. 249 Građanskog zakonika dužan je da, srazmerno svom udelu, učestvuje u plaćanju poreza i drugih davanja koja se odnose na zajedničku imovinu, kao i u drugim troškovima njenog održavanja i očuvanja.
Učesnici u zajedničkom vlasništvu nad stanom mogu raspolagati stanom koji poseduju po pravu svojine samo zajednički, odnosno mogu prodati ne udeo u vlasništvu nad stanom, već ceo stan u celini. Učesnik u zajedničkom vlasništvu nad stanom može, na primjer, prodati svoj udio u stanu, nakon što je o svojoj namjeri prethodno obavijestio vlasnike ostalih udjela u ovom stanu (član 250. Građanskog zakonika)

Zadatak 4. Klasificirati obaveze sa konkretnim primjerima i popuni tabelu:
Osnova za klasifikaciju Vrste obaveza Primjeri
Ugovorni ugovori sa učešćem trećih lica Regresivni nastaju u slučajevima kada dužnik po glavnoj obavezi istu izvrši umesto trećeg lica ili krivicom trećeg lica. Regresne obaveze nastaju u većini raznim poljima imovinske odnose. Dakle, glavni dobavljač je odgovoran kupcu proizvoda za kršenje rokova za prenos gotov proizvod koji se dogodio krivicom poddobavljača koji je odložio transfer materijala koji je zahtijevao glavni dobavljač; Generalni izvođač odgovara naručiocu za krive radnje podizvođača, koje su prouzrokovale kašnjenje u završetku objekta. Poddobavljač i podizvođač nadoknađuju iznose koje plaćaju glavni dobavljač i generalni izvođač svojim ugovornim stranama po osnovu regresnih obaveza.
u korist trećih lica su ugovorne obaveze čije ispunjenje može zahtevati ne samo poverilac, već i treće lice koje nije učestvovalo u zaključenju ugovora, jer je u njegovu korist bilo ugovoreno ispunjenje. . Evo novog zajmodavca. Tipični primjeri takve obaveze su obaveze koje proizilaze iz ugovora o osiguranju života. Takođe, stav 2. čl. 313 Građanskog zakonika daje trećem licu pravo da, bez traženja saglasnosti dužnika, ispuni obavezu prema poveriocu. Nakon što to učini treće lice, prava potraživanja koja pripadaju povjeriocu prelaze na njega. Značenje ove norme je da dužnik nema pravo da se poziva na činjenicu da nije uputio treće lice da ispuni svoju obavezu.
Subjektivni načini obezbjeđenja garancije obaveza pravnih odnosa; bankarska garancija; osiguranje.
sporazum o ustupanju prava ili duga, što može biti okolnosti neispunjavanja obezbijeđene obaveze dužnika.
Ugovorne ekonomske obaveze Realizacija imovine
Korištenje imovine
Izvođenje radova
Pružanje usluga
Poravnanja i pozajmljivanje
Osiguranje
Zadružna djelatnost
Mješovite obaveze
vanugovorni Nastaju iz vanugovornih transakcija
Zaštitne obaveze
glavni i dodatni Plaćeni i neplaćeni
Jednostavan i složen
Jednostrano i obostrano
Osnovi za nastanak obaveze ugovorne obaveze (nastale na osnovu sporazuma)
vanugovorne obaveze koje proizilaze iz nanošenja štete; javno obećanje nagrade; povezano sa neosnovanim bogaćenjem
na osnovu upravnog akta Rijetko se javljaju
na osnovu sudske odluke Javljaju se rijetko
U zavisnosti od broja lica koja učestvuju u obavezi (znači, kada više lica istovremeno deluje na jednoj od strana, broj lica je veći od broja strana koje su uvek dve)
obaveze sa više lica dele se na: vlasnički, svaki od poverilaca ima pravo da zahteva ispunjenje, a svaki od dužnika je dužan da ispuni obavezu u određenom delu sa drugima; ako udjeli nisu definisani, onda se smatraju jednakim. Danas se uglavnom koristi između građana, a ako nije jasno kakva je obaveza, onda se smatra udjelom
solidarni imaju pravo da zahtevaju ispunjenje kako od svih dužnika tako i od bilo kog od njih posebno, u celosti i delimično, pa je ova vrsta obaveze uvek u korist poverioca
ako je predmet obaveze nedjeljiv, auto je u vlasništvu 2 osobe i prodaje se
u slučaju zajedničkog nanošenja štete u privrednom prometu - pravna lica koja su novonastala nakon reorganizacije pravnog lica, ako njihovim razdvojenim bilansom nije moguće utvrditi ko je asignator dugova;
- učesnici u ortačkom društvu;
- komplementari komanditnog društva;
- Učesnici ALC-a;
- matično društvo je solidarno odgovorno sa zavisnim društvom, ako je ono postupilo na osnovu uputstava matičnog društva;
- sa garancijom

Zadatak 5. Zikov, koji je živeo u "građanskom braku" sa Semenovom, dao joj je overeno punomoćje za pravo raspolaganja svojim bankovnim depozitom.
Dvije godine nakon izdavanja punomoćja, Semenova je sav novac sa Zykovog računa prebacila na svoj depozit.
Šest mjeseci kasnije, Semenova je umrla od posljedica nesreće. Ćerka Semenova je, da bi stekla pravo na nasledstvo, izjavila svoja prava na doprinos.
Žikov je podnio tužbu sudu da mu prizna vlasništvo nad depozitom, navodeći da je prilikom izdavanja punomoćja mislio da će Semenova uzimati samo male iznose za tekuće potrebe domaćinstva. Semjonova ga je prevarila i sav novac prebacila na svoje ime.
Da li je Žikovljev zahtjev opravdan?
Koje radnje se mogu ovlastiti za izvođenje?

odgovor:
1-****
2-****
3-ch.10 Građanskog zakonika Ruske Federacije, čl.
Bibliografija

1. Zakon o građanskom postupku Ruske Federacije od 14. novembra 2002. N 138-FZ (sa izmjenama i dopunama od 14. jula 2015.).
2. Belov V. A. Građansko pravo. Zajednički dio. T. 1: udžbenik / V. A. Belov. - M., 2011. - 520, str. - Posvećeno 300. godišnjici rođenja M. V. Lomonosova. - Preporučeno od strane MO.
3. Građansko pravo. [U 3 toma]. T. 1: udžbenik / [E. N. Abramova i drugi]; ed. A. P. Sergeeva. - M., 2011. - 1006 str.
4. Građansko pravo. [U 3 toma]. T. 2: udžbenik / [E. N. Abramova i drugi]; ed. A. P. Sergeeva. - M., 2011. - 878 str.
5. Građansko pravo. [U 3 toma]. Vol.2: udžbenik / ur. A. P. Sergeeva. - M., 2012
6. Građansko pravo. [U 3 toma]. T. 3: udžbenik / [E. N. Abramova i drugi]; ed. A. P. Sergeeva. - M., 2011. - 800 str.
7. Građansko pravo. U 4 tom 2: udžbenik: [za univerzitete na smjeru 521400 "Pravoslovlje"] / otv. ed. E. A. Sukhanov. - M., 2010. - Preporučio UMO.
8. Sergejev A. P. Građansko pravo. [u 3 toma]. T. 1: udžbenik / ur. A. P. Sergeeva. - M., 2012

Vrste OPF-a

Vrste članstva, ograničenja

Registracioni dokumenti

Kontrola

Odgovornost

Profit

Izlaz

OOO
(društvo sa ograničenom odgovornošću)

Statut, osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijava za registraciju

Organi upravljanja: skupština učesnika, uprava. Broj glasova po dogovoru učesnika preciziran je u konstitutivnim dokumentima (preporuka: srazmjerno udjelu u odobreni kapital).

Učesnici snose rizik gubitka u okviru vrednosti svojih uloga u osnovni kapital društva.

Prilikom odustajanja, učesnik ima pravo: da dobije udeo u novcu, u naturi, da deo ili ceo prenese na drugu osobu (učesnici u tome imaju prednost u odnosu na treća lica).

ODO
(kompanija sa dodatnom odgovornošću)

Pruža jednu vrstu članstva - članstvo. To može biti fizičko ili pravno lice (njihov mogući broj je od 1 do 50). Druga kompanija ne može biti jedini član ako se sastoji od 1 osobe.

Statut, osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijava za registraciju

Organi upravljanja: skupština učesnika, uprava. Broj glasova učesnika srazmjeran je udjelu njegovog udjela u osnovnom kapitalu (osim ako nije drugačije određeno).

Učesnici solidarno odgovaraju svojom imovinom u jednakom iznosu za sve višestruke vrijednosti svojih doprinosa. Odgovornost za obaveze učesnika u stečaju prenosi se na druge učesnike.

Dobit raspoređena za dividende raspoređuje se među učesnicima srazmerno njihovim udelima u osnovnom kapitalu.

Prilikom napuštanja ALC-a, učesnik ima pravo: da dobije svoj udeo u novcu, u naturi, da deo ili ceo prenese na drugog učesnika (učesnici u ovome imaju pravo preče kupovine trećim licima).

Kompanija
(zatvoreno akcionarsko društvo)

Jedna vrsta članstva je dioničar. Može biti fizičko ili pravno lice (broj nije ograničen). Drugo društvo ne može biti jedini dioničar ako se sastoji od 1 osobe. Akcije se dijele samo među osnivačima ili unaprijed određenom krugu lica.

Da bi “napustio” CJSC, dioničar prodaje svoje dionice kompaniji ili njenim dioničarima. Akcionaru koji odlazi na stvaranje seljačke farme dodjeljuje se zemljišna parcela i imovina u skladu sa statutom.

OJSC
(javno preduzeće)

Jedna vrsta članstva je dioničar. Može biti fizičko ili pravno lice (broj nije ograničen). Drugo privredno društvo ne može biti jedini akcionar ako se sastoji od 1 osobe.

Povelja, osnivački akt, prijava za registraciju

Organi upravljanja: skupština akcionara, nadzorni odbor, odbor (uprava) na čelu sa predsednikom (direktorom). Udio prioritetnih (bez prava glasa) dionica ne smije biti veći od 25%.

Akcionari su odgovorni u visini vrednosti svojih akcija.

Dobit od dividendi se raspoređuje među akcionare srazmerno broju akcija koje poseduju.

Da bi "napustio" OJSC, akcionar prodaje sve svoje akcije bilo kojoj osobi. Akcionaru koji odlazi na stvaranje seljačke farme dodjeljuje se zemljišna parcela i imovina u skladu sa statutom.

DRL
(poduzeće kćeri)

Učesnici mogu biti fizička i pravna lica (partnerstva, kompanije). DHO nema pravo da samostalno odlučuje o svojim odlukama, jer zavisi od drugog privrednog (glavnog ili matičnog) društva, ortačkog društva.

Povelja, osnivački akt, prijava za registraciju

Učesnik (glavno ili matično preduzeće) je odgovoran za dugove DHO-a, ako su nastali njegovom krivicom. DHO nije odgovoran za dugove učesnika.

Dobit raspoređena za dividende raspoređuje se među učesnicima srazmerno njihovim udelima u osnovnom kapitalu.

ZHO
(zavisno privredno društvo)

Učesnici mogu biti fizička i pravna lica (preduzeća). Privredno društvo (DD ili DOO) se priznaje kao zavisno ako: više od 20% akcija sa pravom glasa u AD ili više od 20% osnovnog kapitala DOO pripada drugom, tzv. dominantno ili participativno društvo. Broj učesnika nije ograničen.

Povelja, osnivački akt, prijava za registraciju.

Organi upravljanja: sastanak učesnika, odbor, predsednik.

Učesnik je odgovoran u granicama vrednosti svojih akcija ili udela u osnovnom kapitalu SCO.

Dobit raspoređena na dividende raspoređuje se među učesnicima srazmerno broju akcija koje poseduju ili udela u osnovnom kapitalu.

U skladu sa konstitutivnim dokumentima, zavisno od vrste OPF-a.

TNV
(versko partnerstvo)

Postoje dvije vrste članstva - punopravni član i saradnik. Generalni partneri mogu biti individualni preduzetnici (IP) i (ili) komercijalne organizacije. Doprinosnici mogu biti građani i pravna lica. U TNV-u mora postojati najmanje 1 generalni partner i 1 saradnik. Možete biti generalni partner samo u jednom partnerstvu. Broj generalnih partnera i saradnika nije ograničen.

Osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijave generalnih partnera (postaju samostalni preduzetnici), prijava za registraciju TNV-a

Organi upravljanja: sastanak generalnih partnera, ovlašćeni (direktor) TNV. Broj glasova komplementara, prema dogovoru stranaka, određen je osnivačkim aktom (preporuka: srazmjerno udjelima u osnovnom kapitalu).

Komplementari odgovaraju svom imovinom, ulagači - rizikom gubitka u visini vrijednosti njihovog uloga u osnovni kapital.

Dobit raspoređena na dividende raspoređuje se između generalnih partnera i investitora srazmjerno njihovim udjelima u osnovnom kapitalu. Prije svega, dividende se isplaćuju investitorima. Iznos dividende po jedinici uloga za generalne partnere ne može biti veći nego za investitore.

Prilikom napuštanja TNV-a, komplementar dobija udeo u osnovnom kapitalu, a investitor vrednost svog uloga. Komplementar ima pravo: prenijeti dio udjela ili cijeli udio na drugog učesnika (na treće lice - uz saglasnost komplementara). deponentu nije potrebna takva saglasnost.

pet
(generalno partnerstvo)

Jedna vrsta članstva je punopravni član. Oni mogu biti individualni preduzetnici (IP) i (ili) komercijalne organizacije. Osoba može biti član samo jednog PT. Broj učesnika je najmanje dva.

Osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijave za IP i registraciju PT.

Organi upravljanja: sastanak učesnika, ovlašćen (ako je predviđeno). Svaki učesnik ima pravo predstavljanja ortačkog društva, ima 1 glas, a odluka se smatra usvojenom ako su je odobrili svi učesnici (osim ako nije drugačije određeno u UD)

Učesnici solidarno snose supsidijarnu odgovornost svojom imovinom za obaveze PT (uključujući i one koji nisu osnivači).

Dobit raspoređena za dividende raspoređuje se među komplementarima srazmjerno njihovim udjelima u osnovnom kapitalu.

Prilikom napuštanja PT, učesnik ima pravo: primiti vrijednost svog udjela u UK (u naturi - po dogovoru), prenijeti dio ili cijeli dio na drugog učesnika (trećoj strani - uz saglasnost drugi generalni partneri).

SPK
(poljoprivredna proizvodna zadruga)

Postoje dvije vrste članstva - član i pridruženi član (mogu biti samo pojedinci). Minimalni broj članova DIK-a je 5 ljudi.

Organi upravljanja: skupština članova; nadzorni odbor (biran ako je najmanje 50 članova); odbor (ili predsjednik). Pridruženi članovi imaju pravo glasa samo u određenim slučajevima. Svaki član zadruge ima 1 glas.

Zadruga za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. Članovi zadruge snose supsidijarnu odgovornost za obaveze zadruge u visini predviđenoj statutom zadruge, ali ne manje od 0,5% obaveznog udela.

Dobit raspoređena među učesnicima dijeli se na 2 dijela: dividende isplaćene srazmjerno ulozima pridruženih članova i dodatnim udjelima članova; isplate zadruge koje se izdaju članovima srazmjerno učešću u radu.

Prilikom istupanja iz DIK-a, učesnik ima pravo: dobiti vrijednost svog udjela u novcu, u naturi, prenijeti dio ili cijeli dio na drugog Učesnika (na treće lice - uz saglasnost ostalih učesnika) .

OSPC
(uslužni poljoprivredni potrošačka zadruga)

Dvije vrste članstva - člansko i pridruženo (mogu biti fizička i pravna lica). Minimalni broj članova PSUC-a je 5 građana ili 2 pravna lica.

Povelja, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijava za registraciju.

Organi upravljanja: skupština članova, nadzorni odbor, odbor (ili predsjednik). Pridruženi članovi imaju pravo glasa samo u određenim slučajevima. Svaki član zadruge ima 1 glas.

Zadruga za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. Članovi zadruge su dužni da nadoknade gubitke davanjem dodatnih doprinosa.

Prihod koji se raspoređuje među učesnicima dijeli se na 2 dijela: dividende koje se isplaćuju srazmjerno ulozima pridruženih članova i dodatnim udjelima članova; isplate zadruge koje se izdaju članovima srazmjerno njihovom korištenju glavnih vrsta usluga zadruge (u statutu može biti predviđeno drugačije)

Prilikom napuštanja OSKK-a, učesnik ima pravo: da primi vrijednost svog udjela u novcu, u naturi, da dio ili cijeli dio prenese na drugog učesnika (trećoj strani - uz saglasnost ostalih Učesnika).

KFH

Dvije vrste članstva - šef i član KFH (možda jedan - šef KFH). Broj članova nije ograničen.

Prijava za registracija KFH, zahtjev za razdvajanje zemljište na račun zemljišnih udjela, dogovor između članova seljačke farme (po njihovom nahođenju)

Sve odluke o upravljanju seljačkom farmom donosi njen starešina (osim ako ugovorom nije drugačije određeno)

Rukovodilac KFH snosi punu odgovornost za obaveze KFH, a članovi KFH snose rizik u okviru vrijednosti svojih doprinosa.

Distribuira čelnik KFH po svom nahođenju (osim ako nije drugačije određeno u sporazumu između članova KFH)

Oni koji su napustili KFH imaju pravo na primanje novčana naknada u visini njegovog udela u imovini privrede. Zemljište i imovina po istupanju člana ne podliježu diobi. Veličine udjela smatraju se jednakim (osim ako nije drugačije određeno u sporazumu između članova seljačke farme)

GKP
državno (državno) preduzeće

Učesnik preduzeća je njegov osnivač - Vlada Ruske Federacije. Državno preduzeće zasniva se na pravu operativnog upravljanja federalnom imovinom koja mu je prenijeta.

Povelja koju je odobrila Vlada Ruske Federacije

Za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. Ne odgovara za obaveze osnivača. Ruska Federacija snosi supsidijarnu odgovornost za obaveze državnog preduzeća u slučaju nedostatnosti njegove imovine

Likvidacija preduzeća se vrši odlukom Vlade Ruske Federacije

MP
(opštinsko preduzeće)

Učesnik preduzeća je njegov osnivač – ovlašćeni državni organ ili organ lokalna uprava. Ova vrsta jedinstvenog preduzeća zasniva se na pravu ekonomskog upravljanja.

Povelja, odobrena od strane ovlaštenih vladina agencija ili lokalne samouprave

Sve odluke o upravljanju preduzećem donosi rukovodilac ili drugi organ koji imenuje vlasnik njegove imovine.

Svojim obavezama sa svom svojom imovinom. Ne odgovara za obaveze osnivača. Vlasnik imovine odgovara za obaveze preduzeća ako je do njegovog stečaja došlo krivicom vlasnika imovine

Uslovi korišćenja dobiti propisani su statutom koji odobrava osnivač

Likvidacija preduzeća se vrši odlukom osnivača - vlasnika njegove imovine

Pregled:

Pored podjele na komercijalne i neprofitne organizacije, imamo i podjelu na unitarne i korporativne. Unitarni - to su oni u kojima postoji rukovodstvo, kao, na primjer, u državnom preduzeću - imenovani direktor, ovo je vjerska organizacija ili institucija. A korporativni su oni gdje sami građani kolektivno upravljaju, na primjer, udruženjem vlasnika kuća ili akcionarskim društvom. Gdje su dioničari, to je korporacija. IN korporativna organizacija bilo da je komercijalno ili ne, njime se upravlja kolektivno. Postoji vrhovni organ - skupština. Bira odbor, predsjednika ovog odbora ili čelnika samog pravnog lica, ponekad se naziva i predsjednikom. A u jedinstvenim pitanjima upravljanja odlučuje vlasnik

Komercijalne organizacije:

  • Komercijalne korporativne organizacije:
  1. Generalno partnerstvo
  2. Faith partnership
  3. Seljačka (poljoprivredna) privreda
  4. Ekonomsko partnerstvo (skoro da se ne spominje u Građanskom zakoniku)
  5. Akcionarsko društvo
  6. Proizvodne zadruge
  • Komercijalne unitarne organizacije:

Neprofitne organizacije:

  • Neprofitne korporativne organizacije:
  1. potrošačka zadruga
  2. Javne organizacije
  3. Udruženja i sindikati
  • Neprofitne unitarne organizacije:
  1. Sredstva
  2. Institucije
  3. Vjerske organizacije

Komercijalne korporativne organizacije

Generalno partnerstvo

Definicija punopravnog partnerstva data je u članu 69 Građanskog zakonika Ruske Federacije:

Ortačko društvo se priznaje kao punopravno društvo čiji se učesnici (komplementari), u skladu sa zaključenim ugovorom između njih, u ime ortačkog društva bave preduzetničkom delatnošću i svojom imovinom odgovaraju za njegove obaveze.

Faith partnership

Član 82 sadrži definiciju komanditnog društva:

Komanditno društvo (komanditno društvo) je ortačko društvo u kojem pored učesnika koji obavljaju preduzetničke aktivnosti u ime društva i svojom imovinom odgovaraju za obaveze društva (komplementari), postoji jedan ili više učesnika. - uplatnici (komanditori), koji snose rizik od gubitaka, povezanih sa aktivnostima ortačkog društva, u granicama iznosa doprinosa koje su dali i ne učestvuju u sprovođenju preduzetničkih aktivnosti ortačkog društva

Seljačka (poljoprivredna) privreda

Član 86.1 Građanskog zakonika Ruske Federacije definira seljačku (poljoprivrednu) ekonomiju:

Seljačko (poljoprivredno) gospodarstvo stvoreno kao pravno lice priznaje se kao dobrovoljno udruženje građana na osnovu članstva za zajedničku proizvodnju ili druge privredne djelatnosti u regionu. Poljoprivreda na osnovu njihovog ličnog učešća i udruživanja imovinskih priloga članova seljačke (poljoprivredne) privrede

Ekonomsko partnerstvo

Definicija je sadržana u čl. 2 Federalnog zakona od 03.12.2011. br. 380-FZ "O privrednim partnerstvima":

Privredno društvo (u daljem tekstu: ortačko društvo) je privredna organizacija koju osnivaju dva ili više lica, čije upravljanje u skladu sa ovim savezni zakon učesnike ortačkog društva, kao i druga lica, u obimu i obimu predviđenom ugovorom o upravljanju ortačkom društvom.

Društvo sa ograničenom odgovornošću

Definicija društva sa ograničenom odgovornošću data je u članu 87:

Društvo sa ograničenom odgovornošću je privredno društvo čiji je osnovni kapital podeljen na akcije; članovi društva sa ograničenom odgovornošću ne odgovaraju za njegove obaveze i snose rizik gubitka u vezi sa aktivnostima društva, u okviru vrednosti svojih udela

Akcionarsko društvo

Član 96 Građanskog zakonika Ruske Federacije sadrži definiciju akcionarskog društva:

Akcionarsko društvo je privredno društvo čiji je osnovni kapital podeljen na određeni broj akcija; Učesnici akcionarskog društva (akcionari) ne odgovaraju za njegove obaveze i snose rizik gubitka u vezi sa aktivnostima društva, u okviru vrednosti svojih akcija

Prethodno postojeće CJSC i OJSC zamijenjene su novim tipovima akcionarskih društava:

  • javnosti
  • nejavni.

Proizvodne zadruge

Pojam proizvodne zadruge dat je u članu 106.1:

Proizvodna zadruga (artel) je dobrovoljno udruženje građana na osnovu članstva za zajedničku proizvodnju ili druge privredne djelatnosti (proizvodnja, prerada, promet industrijskih, poljoprivrednih i drugih proizvoda, obavljanje poslova, trgovina, potrošačke usluge, pružanje drugih usluge), po osnovu ličnog rada i drugog učešća i udruživanja imovinskih udela njegovih članova (učesnika). Zakonom i statutom proizvodne zadruge može se predvideti učešće pravnih lica u njenoj delatnosti.

Komercijalne unitarne organizacije

Državna i opštinska unitarna preduzeća

Član 113. sadrži definiciju jedinstvenog preduzeća:

Unitarno preduzeće je komercijalna organizacija koja nema pravo vlasništva na imovini koju mu je dodijelio vlasnik. Imovina jedinstvenog preduzeća je nedeljiva i ne može se raspodeliti na doprinose (udele, deonice), uključujući i između zaposlenih u preduzeću

Zakon razlikuje dva organizaciona i pravna oblika unitarnih preduzeća:

  • državnim unitarnim preduzećima
  • opštinska unitarna preduzeća

Neprofitne korporativne organizacije

potrošačka zadruga

Član 123.2 sadrži definiciju potrošačke zadruge:

Potrošačka zadruga je člansko dobrovoljno udruženje građana ili građana i pravnih lica radi zadovoljavanja svojih materijalnih i drugih potreba koje se ostvaruje spajanjem imovinskih udjela od strane njenih članova.

Potrošačke zadruge takođe uključuju:

  • potrošačka društva,
  • stambene, stambeno-građevinske i garažne zadruge,
  • hortikulturne, hortikulturne i dacha potrošačke zadruge,
  • društva za uzajamno osiguranje
  • kreditne zadruge,
  • sredstva za iznajmljivanje,
  • poljoprivredne potrošačke zadruge

Javne organizacije

Definicija javne organizacije dato u članu 123.4 Građanskog zakonika Ruske Federacije:

Udružena dobrovoljna udruženja građana zakonski naredi da na osnovu zajedništva svojih interesa zadovolje duhovne ili druge nematerijalne potrebe, da zastupaju i štite zajedničke interese i ostvaruju druge ciljeve koji nisu u suprotnosti sa zakonom

FZ-99 uključuje sljedeće javne organizacije:

  • političke partije,
  • sindikati (sindikalne organizacije) osnovani kao pravna lica,
  • društveni pokreti,
  • organi javne inicijative
  • teritorijalne javne samouprave

Udruženja i sindikati

Član 123.8 definiše udruženje (sindikat):

Udruženje (sindikat) je udruženje pravnih lica i (ili) građana, zasnovano na dobrovoljnom ili, u slučajevima utvrđenim zakonom, obaveznom članstvu i stvoreno radi zastupanja i zaštite zajedničkih, uključujući i profesionalnih interesa, radi ostvarivanja društveno korisnih ciljeva, kao i u druge nezakonite i nekomercijalne svrhe

Među udruženjima (sindikatima):

  • neprofitna partnerstva
  • udruženja poslodavaca
  • udruženja sindikata, zadruga i javnih organizacija,
  • privredne i industrijske komore, notari i advokati

Udruženja vlasnika nekretnina

Član 123.12 sadrži koncept udruženja vlasnika nekretnina:

Ortačko društvo vlasnika nekretnina je dobrovoljno udruženje vlasnika nekretnina (prostora u zgradi, uključujući stambene zgrade, ili u više zgrada, stambenih zgrada, seoskih kuća, hortikulturnih, baštenskih ili seoskih parcela itd.), koje su stvorili za zajedničko posedovanje, korišćenje i, u granicama utvrđenim zakonom, raspolaganje imovinom (stvarima), na osnovu zakona koji se nalaze u njihovoj zajedničkoj imovini ili u zajedničkoj upotrebi, kao i radi ostvarivanja drugih ciljeva predviđenih zakonom

Udruženja vlasnika nekretnina uključuju:

  • udruženja vlasnika kuća
  • hortikulturna, hortikulturna i neprofitna partnerstva za dacha

Kozačka društva uključena u Državni registar Kozačka društva u Ruskoj Federaciji

Definicija kozačkog društva data je u članu 123.15:

Kozačka društva su priznata kao udruženja građana upisana u državni registar kozačkih društava u Ruskoj Federaciji, stvorena radi očuvanja tradicionalnog načina života, upravljanja i kulture ruskih kozaka, kao i za druge svrhe predviđene Saveznim Zakon br. 154-FZ od 5. decembra 2005. „O javna služba Ruski kozaci“, koji su dobrovoljno preuzeli, na način propisan zakonom, obaveze vršenja državne ili druge službe

Zajednice autohtonih naroda Ruske Federacije

Član 123.16 sadrži definiciju zajednica autohtonih naroda Ruske Federacije:

Zajednice autohtonih naroda Ruske Federacije priznate su kao dobrovoljna udruženja građana koji pripadaju autohtonim narodima Ruske Federacije i ujedinjena na osnovu srodstva i (ili) teritorijalno-susjedstva u cilju zaštite izvornog staništa, očuvanja i razvoja tradicionalni načini života, upravljanja, zanata i kulture

Neprofitne unitarne organizacije

Sredstva

Definicija fonda u članu 123.17 Građanskog zakonika Ruske Federacije:

Fond je priznat kao jedinstven neprofitna organizacija, bez članstva, koje osnivaju građani i (ili) pravna lica na osnovu dobrovoljnih imovinskih priloga i radi ostvarivanja dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih ili drugih društvenih, društveno korisnih ciljeva

Sredstva uključuju:

  • javna sredstva
  • dobrotvorne fondacije

Institucije

Koncept osnivanja dat je u članu 123.21:

Ustanova je jedinstvena neprofitna organizacija koju je osnovao vlasnik za obavljanje upravljačkih, društveno-kulturnih ili drugih funkcija neprofitne prirode.

Kodeks je identifikovao 3 vrste institucija:

  • Država (državna, budžetska ili autonomna), uključujući državne akademije nauka
  • Općinski (državni, budžetski ili autonomni)
  • Privatne, uključujući javne institucije

Autonomne neprofitne organizacije

Član 123.24 sadrži definiciju samostalne neprofitne organizacije:

Samostalna neprofitna organizacija je jedinstvena neprofitna organizacija koja nema članstvo, a nastala je na osnovu imovinskih priloga građana i (ili) pravnih lica radi pružanja usluga u oblasti obrazovanja, zdravstva, kulture. , nauke i drugih oblasti neprofitnih aktivnosti.

Vjerske organizacije

Član 123.26 sadrži definiciju verske organizacije:

Vjerska organizacija je dobrovoljno udruženje građana Ruske Federacije koji stalno i zakonito borave na teritoriji Ruske Federacije ili drugih lica, koje su oni osnovali radi zajedničkog ispovijedanja i širenja vjere i registrovano na način propisan zakonom kao pravno lice (lokalna verska organizacija), udruženje ovih organizacija (centralizovana verska organizacija), kao i organizacija i (ili) upravno ili koordinaciono telo koje formira navedeno udruženje u skladu sa zakonom o slobodi savesti i vjerska udruženja u svrhu zajedničkog ispovijedanja i širenja vjere


Dakle, odlučili ste da otvorite svoje preduzeće i zaustavili ste se na fazi izbora pravnog oblika organizacije preduzeća.

Za nepripremljenu osobu, to je prilično teško učiniti, ovo je važna i odgovorna odluka koja će utjecati dalji razvoj posao.

IP - Pojedinačno preduzeće

Samostalno preduzetništvo je oblik privrednog organizovanja u kojem se celo preduzeće sastoji od jedne osobe. Individualno preduzeće možda fotograf, privatni taksista, vlasnik online prodavnice.

Sa ovakvim oblikom organizacije poslovanja ne možete zaraditi veliki broj novca, jer je njegova mogućnost da dobije zajam i obavlja posao ograničena.

Samostalni poduzetnik je posao s ograničenom odgovornošću, jednostavno finansijski izvještaji i niske poreze. Ako individualni preduzetnikželi da zaposli radnike, može otvoriti PBUL.

PBUL

PBYuL - Preduzeće bez osnivanja pravnog lica, jedinstven je oblik poslovanja u Rusiji, koji omogućava individualnom preduzetniku da zaposli pet radnika na određeno vreme. Kao PBUL, najčešće se može naći poljoprivreda, uz naknadnu prodaju proizvoda na tržištu. PBUL je također oblik poslovanja s ograničenom odgovornošću za dugove.

Trenutno je PBUL reorganizovan tako da pojedinačni preduzetnik može za sebe zaposliti nekoliko radnika bez preregistracije svog preduzeća.

DOO - Društvo sa ograničenom odgovornošću

Društva sa ograničenom odgovornošću su najčešći oblik malog poslovanja u Rusiji. DOO može sebi priuštiti zapošljavanje pedesetak radnika i ima ograničenu odgovornost za dugove. Prilikom organizovanja DOO, preduzetnik mora da shvati da su u ovom obliku poslovnog organizovanja njegove mogućnosti za ostvarivanje profita ograničene.

Ostale kompanije nisu zainteresovane za saradnju sa DOO, jer ova organizacija, u slučaju neispunjavanja obaveza po ugovorima, ili neplaćanja dugova, rizikuje samo novac koji je uložen u firmu. Direktori LLC preduzeća nisu odgovorni za svoje dugove svojom ličnom imovinom.

Za DOO postoji nekoliko oblika oporezivanja i vrsta finansijskih izvještaja.

ALC - Društvo za dodatnu odgovornost

ALC je kompanija čiji su menadžeri u potpunosti odgovorni za dugove preduzeća, kao i za poslovne obaveze. ALC ima brojne mogućnosti za razvoj i profit, ali poslovni čovjek početnik više nije imun od mogućeg neuspjeha. U slučaju problema, vlasnik kompanije može izgubiti ne samo kapital koji je u njega uložen, već i svoju imovinu.

Takva preduzeća se nalaze u Rusko tržište mnogo manje društva sa ograničenom odgovornošću. Za ALC, kao i za LLC preduzeća, postoji nekoliko oblika oporezivanja koje možete izabrati za poslovanje.

Generalno partnerstvo (povjerenje)

Generalno partnerstvo, odnosno povjerenje, u modernom Ruski biznis je rijetko. Trust se može formirati kada nekoliko preduzetnika, koji se nazivaju generalnim partnerima, zajednički udruže svoj kapital za uspostavljanje proizvodnje. Takav sistem se može razmotriti na primjeru poduzeća za sječu.

Nekoliko punih drugova formiralo je trust da se bavi sečom. Jedan od njih je dao alate za sječu drveća, drugi - građevinsku opremu, treći je dao novčani doprinos povjerenstvu. Svaki od punopravnih partnera dobija udeo u skladu sa doprinosom koji je dao organizaciji preduzeća. Što je veći udeo, odnosno doprinos jednog druga, to je veći prioritet njegovog mišljenja u održavanju sastanaka.

Trust može održati sjednicu radi odlučivanja o važnim pitanjima, na kojoj se odluka donosi glasanjem svih njegovih članova. Što je veći udio birača, veća je težina njegovog glasa. Takva organizacija može unajmiti radnike i snosi neograničenu odgovornost za dugove.

Timsko partnerstvo

Timsko partnerstvo ili komanditno partnerstvo je oblik organizacije partnerstva koji uključuje:

  • Kompletni drugovi.
  • Investitori su ograničeni partneri.

Generalni partneri se bave direktnim poslovnim aktivnostima, kreiraju plan razvoja kompanije, rešavaju nastale probleme i uspostavljaju partnerstva sa drugim preduzećima. Generalni partneri imaju neograničenu odgovornost za dugove firme.

Ograničeni partneri daju finansijski doprinos poslovanju preduzeća - koji se nakon određenog vremena vraća zajedno sa kamatama.

Organizacija poslovanja i njegovo vođenje je prilično težak zadatak za osobu. Potrudili smo se da u ovom članku što više otkrijemo oblike poslovnog organizovanja. Nadamo se da vam je ovaj članak pomogao da bolje shvatite ovu temu.

Članak je objavljen u zborniku naučnih radova VNIETUSH-a "Zemljišne i agrarne reforme u Rusiji: problemi i iskustvo", 1998.

Građanski zakonik (GZ) Ruske Federacije predviđa različite organizacije. Sa izuzetkom seljačkih (farmerskih) gazdinstava (KFH), ona imaju status organizaciono-pravnih oblika (OPF) ili njihovih varijeteta.

Ove organizacije se međusobno razlikuju po nizu parametara, od kojih se najznačajniji odnose na oblast njihovog upravljanja (osobine usvajanja upravljačke odluke, postupak formiranja organa upravljanja, mjera odgovornosti i dr.). Praksa pokazuje da navedene razlike zahtijevaju selektivan pristup izboru BPF-a. stoga, pravi izbor OPF je jedan od načina za poboljšanje efikasnosti proizvodnje.

U razvijenim zemljama ovom se problemu posvećuje ozbiljna pažnja. Na primjer, njemački naučnici K. Boehme i D. Shpaar smatraju da „Svaki pravni oblik poljoprivrednih preduzeća ima prednosti i nedostatke. Maksimiziranje prednosti i minimiziranje nedostataka je odlučujući uslov za budućnost svih pravnih oblika poslovanja.” Treba napomenuti da razvoj zapadnih naučnika u ovoj oblasti nije pogodan za upotrebu u Rusiji. Ovo se objašnjava razlikom poreski sistemi, nesklad između tipova i karakteristika BPF-a.

Kao što pokazuje iskustvo, menadžeri i stručnjaci ruskih farmi svjesni su potrebe za dobro utemeljenim izborom OPF-a preduzeća. Istovremeno, nauka i praksa još nisu akumulirali dovoljno iskustva u ovom važnom pitanju. Sljedeće činjenice služe kao jasna potvrda toga: u Moskovskoj regiji većina poljoprivrednih preduzeća su zatvorena akcionarska društva (CJSC); posljednjih godina, u regiji Oryol, uglavnom su stvorena TNV - komanditna društva, au regiji Nižnji Novgorod - formiranje LLC - društava s ograničenom odgovornošću.

Istraživanje koje smo proveli u 23 poljoprivredna preduzeća regiona Moskve i Rjazanja pokazalo je da njihovi čelnici nemaju dovoljno razumijevanja za OPF predviđen Građanskim zakonikom Ruske Federacije. Generalno, iz analize razgovora sa menadžmentom farme proizilazi da se postojeći šablonski pristup odabiru osnovnih sredstava zasniva na 2 razloga: nedostatak informacija i referentnih materijala koji bi omogućili menadžerima farme da proučavaju karakteristike različitih organizacionih i pravne forme i provode ih komparativna analiza; nedostatak preporuka o izboru BPF-a u zavisnosti od konkretnih okolnosti.

Gotovo svi intervjuisani rukovodioci imaju Građanski zakonik Ruske Federacije i druge zakonske akte iz kojih mogu dobiti informacije o OPF-u. Istovremeno, menadžeri napominju da nemaju vremena za kvalitativno proučavanje ne samo ovih dokumenata, već i drugih važnih pravnih pitanja. To objašnjavaju nedostatkom uslova za efikasno upravljanje. Menadžeri su "zaglavljeni na fluktuacijama" zbog činjenice da moraju rješavati svakodnevne probleme preživljavanja. Osim toga, prema riječima čelnika, informacije o BPF-u u Građanskom zakoniku Ruske Federacije nisu dovoljno jasno predstavljene, što otežava njihovo savladavanje.

Stoga su danas praksi potrebne informacije i reference i metodološki razvoj, koji bi pomogao menadžerima farmi: da prouče karakteristike BPF-a; da se napravi objektivan izbor OPF-a. Ovaj materijal je pripremljen u svrhu pružanja praktična pomoć menadžmenta preduzeća u rešavanju ova dva problema.

Realizacija prvog zadatka obavljena je na sljedeći način: prema željama čelnika razvijeno je nekoliko verzija informativnih i referentnih materijala; tada su održani stručni pregled iskusni radnici uprave farmi; u završnoj fazi, materijal je finaliziran uzimajući u obzir komentare stručnjaka, dogovorene sa pravnikom koji poznaje praksu reorganizacije preduzeća.

Radi lakše percepcije, pripremljeni materijal je formuliran u shematski i tabelarni oblik. Dakle, na sl. 1 daje strukturu organizacionih i pravnih oblika. Preliminarno upoznavanje sa ovom šemom, prema menadžerima, daje im priliku da odmah dobiju opšta ideja o organizaciono-pravnim oblicima.

U tabeli 1 formulisane su definicije organizacionih i pravnih oblika. A tabela 2 sadrži informacije koje karakterišu glavne odredbe OPF-a: vrste članstva, postojeća ograničenja, sastavni i drugi dokumenti potrebni za registraciju, organi i osnovna načela upravljanja, stepen odgovornosti učesnika za obaveze preduzeća, priroda raspodjele dobiti po osnovu rezultata privredne djelatnosti, postupak izlaska učesnika i obračuna sa njima, pozitivni i negativne strane. Iskustvo je pokazalo da dostupnost navedenih informacija i referentnog materijala omogućava menadžerima da u dovoljnoj mjeri prouče karakteristike BPF-a i pruža značajnu pomoć u njihovom odabiru.

Drugi zadatak - priprema prijedloga za izbor OPF-a - riješen je na osnovu analize karakteristika različitih organizaciono-pravnih oblika, anketiranja menadžera i specijalista farmi, te studije preliminarnih rezultata rada OPF-a. niz reorganizovanih preduzeća u oblastima Moskve i Rjazanja. Kao rezultat toga, utvrđeno je da glavna uloga u izboru BPF-a pripada faktorima koji određuju efektivnost menadžmenta. To uključuje: karakteristike lidera (stepen usklađenosti sa zahtjevima pozicije, nivo povjerenja u njega od strane učesnika); odnos nivoa kvalifikacija rukovodioca i ostalih zaposlenih u menadžmentu; karakteristike učesnika (broj, odnosi, udio zaposlenih na farmi); parametri preduzeća (broj zaposlenih, površina poljoprivrednog zemljišta, kompaktnost teritorije i lokacija objekata, stanje privrede), stepen razvoja proizvodne baze (proizvodnja, prerada, skladištenje) , dostupnost pouzdanih i efikasnih kanala prodaje, stepen proizvodnog rizika, potreba za povećanjem povjerenja povjerilaca, dostupnost izbora za učesnike itd.; posebnosti javna politika u oblasti poljoprivrede (prisustvo poreskih olakšica trenutno stimuliše stvaranje seljačkih farmi).

U nekim regijama, posebno u Orilu, potrošačkim zadrugama se pruža finansijska (uključujući besplatno i povlašteno kreditiranje) i organizacijska podrška, što također doprinosi povećanju njihovog broja.

Tabela 1. Struktura organizacionih i pravnih oblika predviđenih Građanskim zakonikom Ruske Federacije

Naziv OPF-a Kratak naslov Definicija
Komercijalne organizacije Organizacije čiji je glavni cilj ostvarivanje profita i njegovo raspoređivanje među učesnicima
Poslovna partnerstva Privredne organizacije u kojima se ulozi u osnovni kapital dijele na udjele osnivača
Generalno partnerstvo pet Ortačko društvo čiji se učesnici (generalni ortaci) u ime ortačkog društva bave preduzetničkom delatnošću i odgovaraju za svoje obaveze ne samo svojim ulozima u osnovni kapital PT, već i svojom imovinom
Faith partnership TNV Ortačko društvo u kojem, uz komplementare, postoji najmanje jedan učesnik druge vrste - ulog (komanditor), koji ne učestvuje u preduzetničkim aktivnostima i snosi rizik samo u granicama svog udela u osnovnom kapitalu TNV
Poslovne kompanije Komercijalne organizacije u kojima se ulozi u osnovni kapital dijele na udjele osnivača
Društvo sa ograničenom odgovornošću OOO Privredno društvo čiji učesnici nisu odgovorni za njegove obaveze i snose rizik samo u granicama svojih uloga u osnovni kapital DOO
Društvo za dodatnu odgovornost ODO Privredno društvo čiji učesnici solidarno (potpuno) odgovaraju za njegove obaveze svojom imovinom u istom višekratniku za svu vrednost svojih uloga u osnovni kapital ALC-a
javna korporacija OJSC Privredno društvo čiji je osnovni kapital podeljen na određeni broj akcija čiji vlasnici mogu otuđiti svoj deo bez saglasnosti drugih akcionara. Akcionari snose rizik samo u visini vrednosti svojih akcija
Zatvoreno akcionarsko društvo Kompanija Akcionarsko društvo čije se akcije raspoređuju samo među njegovim osnivačima ili drugim unapred određenim krugom lica. Akcionari CJSC imaju pravo preče kupovine akcija koje prodaju njegovi drugi akcionari. Akcionari snose rizik samo u visini vrednosti svojih akcija
Subsidijarno poslovno društvo* (podvrsta privrednog društva, a ne OPF) DRL Privredno društvo se priznaje kao zavisno društvo ako odluke koje donosi, zbog ovih ili onih okolnosti, utvrđuje drugo privredno društvo ili ortačko društvo (pretežno učešće u osnovnom kapitalu, po ugovoru ili na drugi način)
Zavisno privredno društvo* (podtip poslovnog društva, a ne OPF) ZHO Privredno društvo se priznaje kao zavisno ako drugo društvo ima više od 20% glasačkih akcija akcionarskog društva ili više od 20% osnovnog kapitala društva sa ograničenom odgovornošću (DOO)
Proizvodne zadruge Dobrovoljno udruživanje građana po osnovu članstva za zajedničku proizvodnju ili druge privredne aktivnosti po osnovu ličnog radnog učešća i udruživanje njegovih članova imovinskim udelom (u udeonički fond zadruge)
Poljoprivredni artel (kolektivna farma) SPK Zadruga stvorena za proizvodnju poljoprivrednih proizvoda. Predviđeno je 2 vrste članstva: član zadruge (radi u zadruzi i ima pravo glasa); pridruženi član (ima pravo glasa samo u određenim slučajevima predviđenim zakonom)
Ribarski artel
(kolektivna farma)
PKK Zadruga osnovana za proizvodnju ribljih proizvoda. Predviđeno je 2 vrste članstva: član zadruge (radi u zadruzi i ima pravo glasa); pridruženi član (pravo glasa ima samo u određenim slučajevima predviđenim zakonom)
zadružna ekonomija
(koopkhoz)
SKH Zadruga koju su osnovali rukovodioci seljačkih farmi i (ili) građani koji vode lične poslove pomoćne farme, za zajedničke aktivnosti u proizvodnji poljoprivrednih proizvoda po osnovu ličnog radnog učešća i kombinovanja njihovih imovinskih udela (zemljišta seljačkih gazdinstava i privatnih domaćinstava ostaju u njihovom vlasništvu)
Unitarna preduzeća Unitarno preduzeće se priznaje kao preduzeće koje nema pravo svojine na imovini koju mu je vlasnik dodelio. Samo državna i opštinska preduzeća mogu biti unitarna
Državno (državno) preduzeće GKP Jedinstveno preduzeće zasnovano na pravu operativnog upravljanja i nastalo na osnovu imovine koja je u saveznoj (državnoj) svojini. Državno preduzeće osniva se odlukom Vlade Ruske Federacije
opštinsko preduzeće MP Jedinstveno preduzeće zasnovano na pravu privrednog upravljanja i stvoreno na osnovu državne ili opštinske imovine. Osniva se odlukom nadležnog državnog organa ili organa lokalne samouprave
Seljačka (poljoprivredna) privreda* (nije OPF) KFH Pravna forma poljoprivredna proizvodna organizacija, čiji je rukovodilac od trenutka državne registracije priznat kao individualni preduzetnik, ima pravo da donosi sve odluke o njenom upravljanju i snosi punu odgovornost za svoje obaveze. U okviru KFH, njeni članovi udružuju svoju imovinu, učestvuju u njenim aktivnostima ličnim radom. Za obaveze KFH, njeni članovi odgovaraju u granicama svojih doprinosa
Neprofitne organizacije Organizacije koje ne teže ostvarivanju profita i ne raspoređuju dobijenu dobit među učesnicima
potrošačka zadruga PC Dobrovoljno udruživanje građana i pravnih lica na osnovu članstva radi zadovoljavanja materijalnih i drugih potreba učesnika, koje se vrši udruživanjem imovinskih udjela od strane njegovih članova. Omogućava 2 vrste članstva: član zadruge (sa pravom glasa); pridruženi član (ima pravo glasa samo u određenim slučajevima predviđenim zakonom)
Javne i vjerske organizacije Dobrovoljno udruživanje građana na osnovu zajedničkih interesa za zadovoljavanje duhovnih ili drugih nematerijalnih potreba. Pravo na obavljanje poduzetničkih aktivnosti samo radi postizanja ciljeva organizacije. Učesnici ne zadržavaju vlasništvo nad imovinom koja je prenesena na organizaciju
Sredstva Organizacija koja nema članstvo, koju osnivaju građani i (ili) pravna lica na osnovu dobrovoljnih imovinskih priloga, za ostvarivanje društvenih, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih ili drugih društveno korisnih ciljeva. Pravo na bavljenje poduzetničkim aktivnostima radi ostvarivanja svojih ciljeva (uključujući osnivanje poslovnih društava i učešće u njima)
Institucije Organizacija koju je osnovao vlasnik za obavljanje upravljačkih, društveno-kulturnih ili drugih funkcija nekomercijalne prirode i koju financira u cijelosti ili djelomično
Udruženja pravnih lica Udruženja (sindikati) koje osnivaju pravna lica radi koordinacije poslovanja i zaštite svojih imovinskih interesa. Članovi udruženja zadržavaju svoju samostalnost i prava pravnog lica

Tabela 2. Glavne karakteristike organizacionih i pravnih oblika predviđenih Građanskim zakonikom Ruske Federacije

Vrste OPF-a Vrste članstva, ograničenja Registracioni dokumenti Kontrola Odgovornost Profit Izlaz Prednosti i nedostaci
OOO
Statut, osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijava za registraciju Organi upravljanja: skupština učesnika, uprava. Broj glasova po dogovoru učesnika naveden je u osnivačkim dokumentima (preporuka: srazmjerno udjelu u odobrenom kapitalu). Učesnici snose rizik gubitka u okviru vrednosti svojih uloga u osnovni kapital društva. Prilikom odustajanja, učesnik ima pravo: da dobije udeo u novcu, u naturi, da deo ili ceo prenese na drugu osobu (učesnici u tome imaju prednost u odnosu na treća lica). Ako broj učesnika prelazi 15-20, onda se smanjuje osećaj vlasništva i efikasnost upravljanja. DOO je poželjnije ako učesnici ne žele da sva upravljačka prava prenesu na uski krug ljudi.
ODO
Pruža jednu vrstu članstva - članstvo. To može biti fizičko ili pravno lice (njihov mogući broj je od 1 do 50). Druga kompanija ne može biti jedini član ako se sastoji od 1 osobe. Statut, osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijava za registraciju Organi upravljanja: skupština učesnika, uprava. Broj glasova učesnika srazmjeran je udjelu njegovog udjela u osnovnom kapitalu (osim ako nije drugačije određeno). Učesnici solidarno odgovaraju svojom imovinom u jednakom iznosu za sve višestruke vrijednosti svojih doprinosa. Odgovornost za obaveze učesnika u stečaju prenosi se na druge učesnike. Dobit raspoređena za dividende raspoređuje se među učesnicima srazmerno njihovim udelima u osnovnom kapitalu. Prilikom napuštanja ALC-a, učesnik ima pravo: da dobije svoj udeo u novcu, u naturi, da deo ili ceo prenese na drugog učesnika (učesnici u ovome imaju pravo preče kupovine prema trećim licima). Broj učesnika će biti utvrđen zakonom. ODO je poželjniji ako su učesnici visoko kvalifikovani i vjeruju jedni drugima. Visoka odgovornost učesnika doprinosi poboljšanju kvaliteta njihovih aktivnosti, rastu povjerenja u njih od strane drugih organizacija
Kompanija
Jedna vrsta članstva je dioničar. Može biti fizičko ili pravno lice (broj nije ograničen). Drugo društvo ne može biti jedini dioničar ako se sastoji od 1 osobe. Akcije se dijele samo među osnivačima ili unaprijed određenom krugu lica. Da bi “napustio” CJSC, dioničar prodaje svoje dionice kompaniji ili njenim dioničarima. Akcionaru koji odlazi na stvaranje seljačke farme dodjeljuje se zemljišna parcela i imovina u skladu sa statutom. Ovaj obrazac je poželjniji ako: učesnici ne žele povjeriti upravljanje uskom krugu kvalifikovanih radnika (ili ako ih nema); Učesnici žele ograničiti svoj sastav na unaprijed određeni krug ljudi
OJSC
Jedna vrsta članstva je dioničar. Može biti fizičko ili pravno lice (broj nije ograničen). Drugo privredno društvo ne može biti jedini akcionar ako se sastoji od 1 osobe. Povelja, osnivački akt, prijava za registraciju Organi upravljanja: skupština akcionara, nadzorni odbor, odbor (uprava) na čelu sa predsednikom (direktorom). Udio prioritetnih (bez prava glasa) dionica ne smije biti veći od 25%. Akcionari su odgovorni u visini vrednosti svojih akcija. Dobit od dividendi se raspoređuje među akcionare srazmerno broju akcija koje poseduju. Da bi "napustio" OJSC, akcionar prodaje sve svoje akcije bilo kojoj osobi. Akcionaru koji odlazi na stvaranje seljačke farme dodjeljuje se zemljišna parcela i imovina u skladu sa statutom. Broj akcionara nije ograničen. U poljoprivredi, OJSC su se pokazala neefikasnim. Poželjno ako je potrebno izvršiti velika kapitalna ulaganja (privlačenjem potencijalnih investitora učesnicima).
DRL
Učesnici mogu biti fizička i pravna lica (partnerstva, kompanije). DHO nema pravo da samostalno odlučuje o svojim odlukama, jer zavisi od drugog privrednog (glavnog ili matičnog) društva, ortačkog društva. Povelja, osnivački akt, prijava za registraciju Učesnik (glavno ili matično preduzeće) je odgovoran za dugove DHO-a, ako su nastali njegovom krivicom. DHO nije odgovoran za dugove učesnika. Dobit raspoređena za dividende raspoređuje se među učesnicima srazmerno njihovim udelima u osnovnom kapitalu. DHO ne odgovara za dugove glavnog (matičnog) preduzeća (partnerstva). Međutim, DRL ovisi o glavnom.
ZHO
Učesnici mogu biti fizička i pravna lica (preduzeća). Privredno društvo (DD ili DOO) se priznaje kao zavisno ako: više od 20% akcija sa pravom glasa u AD ili više od 20% osnovnog kapitala DOO pripada drugom, tzv. dominantno ili participativno društvo. Broj učesnika nije ograničen. Povelja, osnivački akt, prijava za registraciju. Organi upravljanja: sastanak učesnika, odbor, predsednik. Učesnik je odgovoran u granicama vrednosti svojih akcija ili udela u osnovnom kapitalu SCO. Dobit raspoređena na dividende raspoređuje se među učesnicima srazmerno broju akcija koje poseduju ili udela u osnovnom kapitalu. U skladu sa konstitutivnim dokumentima, zavisno od vrste OPF-a. ZHO nije odgovoran za dugove dominantnog učesnika (DD, koji posjeduje više od 20% dionica s pravom glasa ili više od 20% odobrenog kapitala DOO). Međutim, WCO zavisi od preovlađujućeg društva.
TNV
(versko partnerstvo)
Postoje dvije vrste članstva - punopravni član i saradnik. Generalni partneri mogu biti individualni preduzetnici (IP) i (ili) komercijalne organizacije. Doprinosnici mogu biti građani i pravna lica. U TNV-u mora postojati najmanje 1 generalni partner i 1 saradnik. Možete biti generalni partner samo u jednom partnerstvu. Broj generalnih partnera i saradnika nije ograničen. Osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijave generalnih partnera (postaju samostalni preduzetnici), prijava za registraciju TNV-a Organi upravljanja: sastanak generalnih partnera, ovlašćeni (direktor) TNV. Broj glasova komplementara, prema dogovoru stranaka, određen je osnivačkim aktom (preporuka: srazmjerno udjelima u osnovnom kapitalu). Komplementari odgovaraju svom imovinom, ulagači - rizikom gubitka u visini vrijednosti njihovog uloga u osnovni kapital. Dobit raspoređena na dividende raspoređuje se između generalnih partnera i investitora srazmjerno njihovim udjelima u osnovnom kapitalu. Prije svega, dividende se isplaćuju investitorima. Iznos dividende po jedinici uloga za generalne partnere ne može biti veći nego za investitore. Prilikom napuštanja TNV-a, komplementar dobija udeo u osnovnom kapitalu, a investitor vrednost svog uloga. Komplementar ima pravo: prenijeti dio udjela ili cijeli udio na drugog učesnika (na treće lice - uz saglasnost komplementara). deponentu nije potrebna takva saglasnost. Upravljanje je efikasno. Generalni partneri moraju biti istomišljenici, uživati ​​povjerenje investitora, imati visoke kvalifikacije i razvijen osjećaj odgovornosti. U suprotnom postoji velika vjerovatnoća raznih vrsta negativnih posljedica.
pet
(generalno partnerstvo)
Jedna vrsta članstva je punopravni član. Oni mogu biti individualni preduzetnici (IP) i (ili) komercijalne organizacije. Osoba može biti član samo jednog PT. Broj učesnika je najmanje dva. Osnivački akt, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijave za IP i registraciju PT. Organi upravljanja: sastanak učesnika, ovlašćen (ako je predviđeno). Svaki učesnik ima pravo predstavljanja ortačkog društva, ima 1 glas, a odluka se smatra usvojenom ako su je odobrili svi učesnici (osim ako nije drugačije određeno u UD) Učesnici solidarno snose supsidijarnu odgovornost svojom imovinom za obaveze PT (uključujući i one koji nisu osnivači). Dobit raspoređena za dividende raspoređuje se među komplementarima srazmjerno njihovim udjelima u osnovnom kapitalu. Prilikom napuštanja PT, učesnik ima pravo: primiti vrijednost svog udjela u UK (u naturi - po dogovoru), prenijeti dio ili cijeli dio na drugog učesnika (trećoj strani - uz saglasnost drugi generalni partneri). Učesnici moraju biti visoko kvalifikovani, uživati ​​u međusobnom povjerenju. Ako su ovi zahtjevi ispunjeni, menadžment ima visoku efikasnost i efektivnost. Ako učesnici ne ispunjavaju ove zahtjeve, postoji velika vjerovatnoća raznih vrsta negativnih posljedica.
SPK
Postoje dvije vrste članstva - član i pridruženi član (mogu biti samo pojedinci). Minimalni broj članova DIK-a je 5 ljudi. Organi upravljanja: skupština članova; nadzorni odbor (biran ako je najmanje 50 članova); odbor (ili predsjednik). Pridruženi članovi imaju pravo glasa samo u određenim slučajevima. Svaki član zadruge ima 1 glas. Zadruga za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. Članovi zadruge snose supsidijarnu odgovornost za obaveze zadruge u visini predviđenoj statutom zadruge, ali ne manje od 0,5% obaveznog udela. Dobit raspoređena među učesnicima dijeli se na 2 dijela: dividende isplaćene srazmjerno ulozima pridruženih članova i dodatnim udjelima članova; isplate zadruge koje se izdaju članovima srazmjerno učešću u radu. Prilikom napuštanja SEC-a, učesnik ima pravo: da primi vrijednost svog udjela u novcu, u naturi, da dio ili cijeli dio prenese na drugog Učesnika (trećem licu - uz saglasnost ostalih učesnika). Broj učesnika je ograničen samo donjom granicom - 5 osoba. Ako broj učesnika prelazi 15-20, onda se osjećaj vlasništva smanjuje. SPC je poželjniji ako učesnici ne žele povjeriti upravljanje uskom krugu kvalifikovanih radnika (ili ako ih nema). Menadžment nije dovoljno efikasan. Svaki učesnik, bez obzira na veličinu doprinosa, ima 1 glas (rizik nije proporcionalan doprinosu).
OSPC
(uslužna poljoprivredna potrošačka zadruga)
Dvije vrste članstva - člansko i pridruženo (mogu biti fizička i pravna lica). Minimalni broj članova PSUC je 5 građana ili 2 pravna lica. Povelja, zapisnik sa organizacionog sastanka, prijava za registraciju. Organi upravljanja: skupština članova, nadzorni odbor, odbor (ili predsjednik). Pridruženi članovi imaju pravo glasa samo u određenim slučajevima. Svaki član zadruge ima 1 glas. Zadruga za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. Članovi zadruge su dužni da nadoknade gubitke davanjem dodatnih doprinosa. Prihod koji se raspoređuje među učesnicima dijeli se na 2 dijela: dividende koje se isplaćuju srazmjerno ulozima pridruženih članova i dodatnim udjelima članova; isplate zadruge koje se izdaju članovima srazmjerno njihovom korištenju glavnih vrsta usluga zadruge (u statutu može biti predviđeno drugačije) Prilikom istupanja iz OSKK-a, učesnik ima pravo: da primi vrijednost svog udjela u novcu, u naturi, da dio ili cijeli dio prenese na drugog učesnika (trećoj strani - uz saglasnost ostalih Učesnika) . Broj učesnika je ograničen samo donjom granicom - 5 osoba ili 2 pravna lica. Ako broj učesnika prelazi 15-20, onda se osjećaj vlasništva smanjuje. OSPC je poželjniji ako učesnici ne žele povjeriti upravljanje uskom krugu kvalifikovanih radnika (ili ako ih nema). Menadžment nije dovoljno efikasan. Svaki učesnik, bez obzira na veličinu doprinosa, ima 1 glas (rizik nije proporcionalan doprinosu).
KFH
seljačka (poljoprivredna) privreda
Dvije vrste članstva - šef i član KFH (možda jedan - šef KFH). Broj članova nije ograničen. Zahtjev za registraciju seljačke farme, zahtjev za dodjelu zemljišne parcele na račun zemljišnih udjela, sporazum između članova seljačke farme (po vlastitom nahođenju) Sve odluke o upravljanju seljačkom farmom donosi njen starešina (osim ako ugovorom nije drugačije određeno) Rukovodilac KFH snosi punu odgovornost za obaveze KFH, a članovi KFH snose rizik u granicama vrijednosti svojih doprinosa. Distribuira čelnik KFH po svom nahođenju (osim ako nije drugačije određeno u sporazumu između članova KFH) Oni koji su napustili seljačko imanje imaju pravo na novčanu naknadu u visini svog udela u imovini salaša. Zemljište i imovina po istupanju člana ne podliježu diobi. Veličine udjela smatraju se jednakim (osim ako nije drugačije određeno u sporazumu između članova seljačke farme) Tokom prvih 5 godina KFH aktivnosti ima poreske olakšice. Šef KFH mora uživati ​​povjerenje ostalih članova. Upravljanje je efikasno. IN savremenim uslovima po pravilu nije moguće stvoriti punopravnu seljačku farmu na račun imovinskih udjela članova porodice (pošto je malo imovine ostalo u preduzećima).
GKP
državno (državno) preduzeće
Osnivač preduzeća je Vlada Ruske Federacije. Državno preduzeće zasniva se na pravu operativnog upravljanja federalnom imovinom koja mu je prenijeta. Povelja koju je odobrila Vlada Ruske Federacije Za svoje obaveze odgovara svom svojom imovinom. Ne odgovara za obaveze osnivača. Ruska Federacija snosi supsidijarnu odgovornost za obaveze državnog preduzeća u slučaju nedostatnosti njegove imovine Likvidacija preduzeća se vrši odlukom Vlade Ruske Federacije Preduzeće može dobiti pomoć od države. Međutim, menadžment i drugi zaposleni u preduzeću neće biti dovoljno zainteresovani efikasan rad. PCU generalno nisu u stanju da se takmiče sa privatnim preduzećima.
MP
(opštinsko preduzeće)
Učesnik preduzeća je njegov osnivač - nadležni državni organ ili organ lokalne samouprave. Ova vrsta jedinstvenog preduzeća zasniva se na pravu ekonomskog upravljanja. Povelja koju odobrava nadležni državni organ ili organ lokalne samouprave Sve odluke o upravljanju preduzećem donosi rukovodilac ili drugi organ koji imenuje vlasnik njegove imovine. Svojim obavezama sa svom svojom imovinom. Ne odgovara za obaveze osnivača. Vlasnik imovine odgovara za obaveze preduzeća ako je do njegovog stečaja došlo krivicom vlasnika imovine Uslovi korišćenja dobiti propisani su statutom koji odobrava osnivač Likvidacija preduzeća se vrši odlukom osnivača - vlasnika njegove imovine Preduzeće može dobiti pomoć od države ili lokalne vlasti. Međutim, menadžment i ostali zaposleni u preduzeću neće biti dovoljno zainteresovani za efikasan rad. SE, po pravilu, nije u stanju da se takmiči sa privatnim preduzećima.

U tabeli 3 dati su modeli uslova pod kojima je svrsishodno izabrati jedan ili drugi BTF.

Uopšteno govoreći, u ovom broju se uočava sljedeći obrazac: što je veći potencijal menadžera i stepen povjerenja osnivača u njega, to je veći broj vlasnika, kompaktnija je teritorija i koncentracija objekata preduzeća, što je bliži odnos proizvodnje, prerade i skladištenja, to je svrsishodnije stvaranje BPF-a sa više centralizovanim oblikom upravljanja (komanditno društvo, društvo sa dodatnom odgovornošću, proizvodna zadruga sa malim brojem članova) i obrnuto. .

Odobravanje prijedloga za izbor BPF-a

U osnovi, materijali u tabeli 3 su prijedlozi za izbor BPF-a preduzeća, u zavisnosti od specifičnih uslova. Ove predloge smo, zajedno sa on-farmskim komisijama, iskoristili u reorganizaciji jednog broja farmi. Kao rezultat toga, stvoreni su TNV "Polbinskoye" (Moskovska oblast), TNV "Kharitoshina", LLC "Vitusha", SPK "Samarino" (Ryazan region) i drugi.

Tabela 3. Tipični modeli uslova i njima odgovarajući organizacioni i pravni oblici

OPF Modeli uslova (parametri preduzeća, karakteristike tima, menadžer), pod kojima je preporučljivo izabrati ovaj BPF
OOO
(društvo sa ograničenom odgovornošću)

Učesnici smatraju da je poslovanje rizično, pa žele da ograniče obim svoje odgovornosti za aktivnosti kompanije na granice svog učešća u njenom osnovnom kapitalu.
Učesnici žele da učestvuju u upravljanju kompanijom putem generalne skupštine (ne veruju dovoljno menadžmentu DOO, žele da budu upoznati).
Učesnici ne žele povjeriti vođenje poslovanja uskom krugu ljudi.
U slučaju izlaska iz DOO, učesnici se nadaju da će dobiti uvećani udeo, a ne ulog u osnovni kapital.
Među osnivačima postoji osoba (osoba) koja planira povećati svoj udio u odobrenom kapitalu i kontrolisati aktivnosti kompanije (a istovremeno ne želi snositi punu odgovornost za njegove aktivnosti).
U slučaju istupanja iz društva, učesnici se nadaju da će dobiti uvećani udeo, a ne ulog u osnovni kapital (kao u zadruzi), ili naknadu za akcije koje mogu da depresiraju (ovo nije isključeno u zajedničkom -akcionarska društva).

Proizvodni pogoni su raspoređeni po različitim selima.
ODO
(kompanija sa dodatnom odgovornošću)
Broj učesnika ne prelazi 50 osoba.
Učesnici su samopouzdani i spremni da snose odgovornost ne samo svojim ulozima u osnovni kapital kompanije, već i svom svojom imovinom.
Za aktivnosti kompanije učesnici su spremni da snose zajedničku odgovornost (odgovornost jedni za druge).
Nivo povjerenja učesnika jedni prema drugima je visok, au isto vrijeme oni žele da učestvuju u upravljanju kompanijom kroz skupštinu.
Učesnici su visoko kvalifikovani u oblasti upravljanja relevantnom proizvodnjom.
Učesnici su kao jedan od glavnih ciljeva postavili povećanje povjerenja u društvo povjerilaca (preuzimanje dodatne odgovornosti).
U slučaju istupanja iz društva, učesnici se nadaju da će dobiti uvećani udeo, a ne ulog u osnovni kapital (kao u zadruzi), ili naknadu za akcije koje mogu da depresiraju (ovo nije isključeno u zajedničkom -akcionarska društva).
Kompanija
(zatvoreno akcionarsko društvo)

Učesnici preferiraju akcije u odnosu na druge vrste ulaganja.
Učesnici, prvenstveno budući čelnici kompanije, žele da očuvaju nezavisnost preduzeća, zaštite svoj tim od uticaja spoljnog učesnika (koji može steći značajan udeo).
Učesnici žele kontrolirati kretanje svih dionica.

Neki učesnici (u pravilu su to čelnici kompanije) planiraju postepeno koncentrirati obične dionice s pravom glasa u svojim rukama i, nakon što su prilagodili rad kompanije, na njih dobiti značajne dividende.

Učesnici žele ograničiti svoj sastav na unaprijed određeni krug ljudi.
OJSC
(javno preduzeće)
Broj učesnika (akcionara) nije ograničen.
Učesnici planiraju privući velika sredstva izvana (prodajom dionica vani).
Učesnici žele da raspolažu svojim akcijama po sopstvenom nahođenju (bez mešanja drugih akcionara).
Učesnici smatraju da su dionice pogodniji i pouzdaniji oblik registracije za ulaganje sredstava.
Učesnici imaju razloga vjerovati da će, ako bude potrebno, moći brzo i profitabilno prodati svoje dionice.
Učesnici ne smatraju potrebnim da kontrolišu kretanje akcija svog preduzeća.
Neki od učesnika, kupovinom povlašćenih akcija, nadaju se da će imati eventualno mali, ali zagarantovan prihod.
Neki učesnici (obično čelnici kompanije) planiraju postepeno akumulirati obične dionice s pravom glasa u svojim rukama i, nakon što su prilagodili rad kompanije, na njih dobiti značajne dividende.
DRL
(poduzeće kćeri)
Učesnici su krenuli da započnu novi posao bez ugrožavanja svog osnovnog kapitala, ili obrnuto, odlučili su da zaštite dio kapitala od nadolazećeg rizika.
Učesnici žele donekle izolovati dio proizvodnje.
Preporučljivo je povećati upravljivost uz održavanje integriteta preduzeća (veliko područje, a ne kompaktno).
Učesnici žele da obezbede relativnu autonomiju budućem vođi kako bi to učinili praktični test a da ne izgubi kontrolu nad njim.
Učesnici planiraju da stvore novo nezavisno preduzeće (ako povezano preduzeće vremenom će moći efikasno da posluju bez eksplicitnog nadzora matične kompanije).
ZHO
(zavisno privredno društvo)
Privredni subjekt je stekao više od 20% dionica s pravom glasa akcionarskog društva (takvo akcionarsko društvo se priznaje kao zavisno, odnosno ZHO).
Privredno društvo posjeduje više od 20% odobrenog kapitala DOO (takvo društvo se priznaje kao zavisno društvo, tj. ZHO).
Privredno društvo je krenulo da obezbedi deo svog kapitala od nadolazećeg rizika (ZHO ne odgovara za dugove dominantnog učesnika).
Privredno društvo je zainteresovano i ima mogućnost da kontroliše aktivnosti DD ili DOO.
TNV
(versko partnerstvo)
Visokokvalificirani lider, siguran u svoje sposobnosti, sam ili sa grupom istomišljenika koji uživaju međusobno povjerenje, krenuo je da udruži kapital drugih učesnika i stvori preduzeće kojim bi upravljao sam ili sa nekoliko svojih istomišljenika. ljudi.
Za aktivnosti preduzeća, njegovi lideri (generalni partneri) spremni su da snose odgovornost ne samo svojim doprinosom u odobrenom kapitalu, već i ličnom imovinom.
Učesnici su nastojali da povećaju kredibilitet društva povjerilaca i ostalih učesnika (preuzimajući punu odgovornost).
Inicijatori osnivanja preduzeća planiraju značajno povećati veličinu svojih doprinosa u odobreni kapital.
Značajan dio učesnika su penzioneri.
Članovi vjeruju punim drugovima.
Teritorija farme je prilično kompaktna
Glavni objekti privrede koncentrisani su na centralnom imanju.
pet
(generalno partnerstvo)
Dva ili više pojedinaca (ili komercijalnih organizacija) koji vjeruju jedni drugima, visoko kvalifikovani u menadžmentu, odlučili su da osnuju preduzeće i djeluju u njegovo ime za jednaka prava(prilikom donošenja bilo kakvih odluka).
Učesnici su sigurni u sebe i spremni su da snose odgovornost ne samo za svoje doprinose u odobrenom kapitalu preduzeća, već i solidarno (jedni za druge), i podružnice (dodatnu, uključujući njihovu ličnu imovinu).
Učesnici su nastojali da povećaju kredibilitet preduzeća kreditora (preuzimanjem dodatne odgovornosti).
SPK
(poljoprivredna proizvodna zadruga)
Pet ili više pojedinaca (mogu biti šefovi seljačkih farmi) odlučilo je da osnuje preduzeće i da njime upravlja kolektivno.
Učesnici su podijeljeni u 2 kategorije: voljni i nespremni da učestvuju u upravljanju preduzećem.


Većina učesnika su penzioneri.
Broj članova zadruge nije veći od 20 lica.
Teritorija farme nije dovoljno kompaktna
Proizvodni pogoni su raspoređeni u različitim selima.
OSPC
(uslužna poljoprivredna potrošačka zadruga)
Pet ili više fizičkih lica ili dva ili više pravnih lica koja su spremna da učestvuju u obostrano korisnoj saradnji trebaju slične usluge.
Učesnici su podijeljeni u 2 kategorije: voljni i nespremni da učestvuju u upravljanju zajedničkim ulaganjem.
U pogledu kvalifikacija, rukovodilac preduzeća ne nadmašuje značajno ostale učesnike.
Nema značajnih razlika između učesnika.
Većina učesnika su penzioneri, vlasnici okućnica.
Broj članova zadruge nije veći od 20 lica.
KFH
(seljak poljoprivreda)
Glava i članovi porodice (ili druge bliske osobe koje su spremne da se udruže radi zajedničkog rada) žele i mogu samostalno upravljati zemljištem.
Porodica ima ili može iznajmiti, kupiti sredstva neophodna za vođenje (zemljište, imovinu, gotovinu i druga sredstva).
Porodica želi da ima poreske olakšice.
GKP
(državno državno preduzeće)
Država je zainteresovana (ili prinuđena) da zadrži obavljanje odgovarajuće vrste delatnosti.
MP
(opštinsko preduzeće)
Državni organ ili organ lokalne samouprave je zainteresovan (ili prinuđen) da zadrži obavljanje odgovarajuće vrste delatnosti.

Razmotrimo logiku izbora OPF-a na primjeru dva preduzeća u kojima je izvršena reorganizacija: Kolkhoz im. Lenjin Sarajevskog okruga Rjazanske oblasti i CJSC "Polbinskoye" Egorjevskog okruga Moskovske oblasti.

Kolkhoz im. Lenjin

Većina vlasnika je bila protiv korporativizacije imovine, izrazili su želju da učestvuju u upravljanju novom ekonomijom, uzimajući u obzir udio u osnovnom kapitalu. Po kvalifikacijama, budući šef privrede je tek neznatno nadmašio članove administrativnog aparata na čijem je čelu. Teritorija privrede nije dovoljno kompaktna. Proizvodni pogoni su raspoređeni u nekoliko sela. Oko trećine vlasnika radi na farmi.

Prvi uslov kaže da novo preduzeće ne treba da bude ni akcionarsko društvo (vlasnici su protiv toga), ni zadruga (vlasnici žele da učestvuju u upravljanju, uzimajući u obzir svoj udeo u osnovnom kapitalu), ili komanditno društvo (vlasnici ne žele upravljanje povjeriti uskom krugu ljudi). ; u timu nema visokokvalifikovanih i pouzdanih vlasnika osoba).

Nizak nivo kvalifikacija rukovodioca tima, disperzija teritorije i objekata privrede ukazuje na potrebu kolegijalnog vođenja tima. Tome doprinosi i činjenica da su mnogi vlasnici zaposleni na farmi (u ovom slučaju im je lakše učestvovati u upravljanju).

Navedene uslove najbolje ispunjava društvo sa ograničenom odgovornošću. Stoga je osnovano Vitusha LLC.

Istovremeno, neki od vlasnika su izrazili želju da samostalno upravljaju. Kao rezultat toga, pored Vituša DOO, tokom reorganizacije kolektivne farme stvoreno je 13 seljačkih farmi. Vlasnici, koji nisu hteli da se pridruže navedenom društvu ili da svoju imovinu i zemlju poveri A. A. Rebrovu, postali su članovi ovih seljačkih gazdinstava ili su im dali u zakup svoju imovinu.

U protekle 2 godine seljačke farme koje su se odvojile od kolektivne farme ojačale su i pokazale svoju održivost. DOO „Vituša“ nije moglo da se prilagodi trenutnim teškim uslovima poslovanja, usled čega se nalazi u izuzetno teškoj situaciji. Ako vlasnički kolektiv ne nađe sposobnijeg menadžera, ili država ne stvori normalne ekonomske uslove, praktično nema nade da će se stanje u privredi u dogledno vrijeme popraviti.

CJSC "Polbinskoye"

U ovoj farmi, za razliku od prethodne, menadžer je uživao povjerenje vlasnika, jasno je nadmašio ostale zaposlenike u menadžmentu po nivou vještina (Morsh N.A. - kandidat poljoprivrednih nauka, jedan od najboljih agronoma u moskovskoj regiji). Nekoliko stručnjaka (koji ne uživaju povjerenje tima) stalno su se sukobljavali sa vođom, sprečavajući donošenje i implementaciju odluka. Ekonomija je kompaktna. Objekti su uglavnom koncentrisani na centralnom imanju. Radnici na farmi bili su manje od četvrtine njenih vlasnika. Ekonomija privrede bila je u teškom stanju.

Visoke kvalifikacije menadžera, povjerenje u njega većine vlasnika, prevlast penzionera među njima i izuzetno teško ekonomska situacija ekonomija (sve je ukazivalo da je privreda u kolapsu, a nakon 2 godine od imovine neće ostati ništa - čak je i dio zgrada već bio oduzet) sugerira da glavni ulog treba staviti na lidera, dajući mu velika ovlaštenja. Drugim riječima, prednost je trebalo dati OPF-u, što podrazumijeva visok stepen nezavisnosti lidera.

Centralizacija upravljačkih funkcija bila je opravdana i činjenicom da je teritorijalna privreda bila prilično kompaktna. Tome je pogodovala i koncentracija proizvodnih kapaciteta na centralnom imanju, nepovoljna mikroklima koja je vladala u vođenju privrede.

Poznavajući karakteristike različitih OPF-a, lako je uočiti da su navedene karakteristike najkonzistentnije sa partnerstvom na vjeri. S tim u vezi, stvoren je TNV "Polbinskoye".

Događaji koji su uslijedili potvrdili su valjanost takvog izbora: privreda, koja se urušavala pred našim očima, polako je počela da oživljava. Ali najvažnije je da je ekipa vjerovala u svoju snagu i da je i u sadašnjim teškim uslovima moguće efikasnije upravljati.

Važno je napomenuti da je pri odabiru BTF-a bitno voditi računa o omjeru navedenih faktora. Na primjer, ako ih na kolektivnoj farmi. Lenjin je imao 2 lidera koji su hteli da rade samostalno i ispunjavali uslove za poziciju lidera, tada bi ekonomiju trebalo podeliti na dva dela. Time bi se bolje iskoristilo zemljište raštrkano na velikim udaljenostima, radne snage i proizvodnih objekata.

U određenoj mjeri, na izbor OPF-a utiče i minimalno dozvoljeni iznos odobrenog kapitala. U skladu sa Uredbom predsjednika Ruske Federacije br. 1482 od 8. jula 1994. godine „O racionalizaciji državne registracije preduzeća i preduzetnika na teritoriji Ruske Federacije“, za akcionarska društva je određeno najmanje 1000 , za ostale OPF - najmanje 100 minimalne plate(zakoni se mogu razjasniti).

Prema zakonodavstvu Ruske Federacije, dio OPF-a ima brojčana ograničenja. Stoga je, bez obzira na druge faktore, poštivanje ovog ograničenja obavezno. Radi jasnoće, dozvoljeni broj učesnika u OPF-u je istaknut u posebnoj tabeli 4.

Tabela 4. Ograničenja broja učesnika u različitim OPF-ima*

Vrste OPF-a pogled na lice
Fizički Pravni
OOO 1-50
ODO 1-50** privredno društvo od 2 ili više osoba
Kompanija od 1** privredno društvo od 2 ili više osoba
OJSC od 1** privredno društvo od 2 ili više osoba
DRL od 1 od 1
ZHO od 1 od 1
TNV od 2 samostalna preduzetnika*** (1 punopravni partner i 1 saradnik) od 1 (samo od saradnika)
pet od 2 IP*** od 2
SPK od 5
OSPC od 5 od 2
KFH od 1
GKP od 1
MP od 1

* Kao minimum, podrazumeva se fizičko i (ili) pravno lice.
** Predviđeno nacrtom zakona (u Zakonu o poljoprivredi može biti i drugačiji broj).
*** IP - individualni preduzetnik koji je po zakonu pojedinac. Komercijalna organizacija takođe može biti generalni partner.

U vezi sa raznovrsnošću OPF-a, postavlja se pitanje: koji je oblik efikasniji? Čini se da je još prerano da se na to nedvosmisleno odgovori - novi oblici upravljanja funkcionisali su ne tako davno. Istovremeno, preliminarne studije koje je proveo VIAPI pokazuju da je veća proizvodnja i finansijski pokazatelji. Slijede društva sa ograničenom odgovornošću.

Važno je napomenuti da je slična slika uočena u Njemačkoj, gdje je u partnerstvima (koju stvaraju poduzetnici) prihod po zaposlenom veći nego u drugim poljoprivrednim formacijama.


2023
newmagazineroom.ru - Računovodstveni izvještaji. UNVD. Plata i osoblje. Valutno poslovanje. Plaćanje poreza. PDV Premije osiguranja