Üzleti terv további oktatási kurzusok megnyitásához. Hogyan lehet magániskolát nyitni? Magániskola üzleti terve számításokkal

A „Drágább, mint a fizetős oktatás csak az ingyenes oktatás” kifejezés manapság egyre nagyobb aktualitást kap. A szülőknek jövedelmezőbb, ha gyermeküket magániskolába küldik, ahol kiváló minőséget kap oktatási szolgáltatások. Magániskola nyitásához igazán szeretni kell a tanítást, hiszen a dokumentumok gyűjtése és egyéb bürokratikus megpróbáltatások bárkit őrületbe kergetnek. Az alábbiakban egy magániskola üzleti terve látható, amely példaként szolgál egy hasonló regionális központ számára.

Jogi információk

Forma jogalany: OOO.

Fő tevékenység: 8-9. és 10-11. évfolyamon tanulók fizetős oktatási szolgáltatása.

Célfelhasználók: átlagos és átlag feletti jövedelmű tizenévesek szülei.

Tandíj: 8 800 rubel havonta. A szülőkkel két tanévre kötnek megállapodást, ahol szeptembertől májusig hónapokra bontják a fizetést. A nyári hónapokat nem fizetik ki, a téli és az őszi szünidőt teljes egészében.

A líceum munkaideje: hétfőtől péntekig: 08:00-17:00; szombat: 08:00-15:00.

A líceum az alábbi fizetős oktatási szolgáltatásokat nyújtja:

Minden szülővel írásos szerződést. A fizetés bankon vagy az iskola könyvelési osztályán keresztül történik. A szolgáltatások költségét minden régióban egyedileg választják ki, a versenytársak jelenlététől és a lakosság átlagos jövedelmétől függően.

Elhelyezkedés: bérelt helyiség a város központi részén, 450 nm alapterülettel. m) Az iskola tulajdonosa és tulajdonosa között albérleti szerződés jön létre, mivel 5 év múlva a tervek szerint a helyiségeket teljes egészében kiváltják.

Adózás: egyszerűsített adózási rendszer (bevétel mínusz kiadás).

Regisztráció és regisztráció

A regisztrációhoz össze kell gyűjtenie egy csomag dokumentumot:

• Az LLC jogszabályi dokumentációja.
• Engedély oktatási szolgáltatásokhoz.
• Akkreditáció.
• Pénzügyi és gazdasági terv.
• A tanulók iskolába való felvételének szabályai.
• Iskolai órarend.
• A tanulók tanúsításának formái, a lebonyolítás gyakorisága.
• Következtetés a helyi ellenőrző hatóságoktól (tűzoltóság, egészségügyi szolgálat).
• A vállalkozó vagy az összes alapító útlevelének és TIN-jének másolata (ha az LLC-t több személy szervezi).
• A helyiség tulajdonjogát igazoló dokumentumok.
• Jogi cím megerősítése.
• Regisztrációs kérelem.

A magániskola bejegyzési kérelmében az OKVED 85.13 „Alapoktatás” és 85.14 „Középfokú oktatás” szerepel. Ha magánszemélyként folytatja tevékenységét Általános Iskola illetve az intézmény alapján nyitni professzionális tanfolyamok, javasolt az általános tevékenységtípus feltüntetése 85 „Oktatás”.

Az oktatási szolgáltatások engedélyének megszerzéséhez számos dokumentumot kell elkészíteni:

• A líceum tanári karának és vezetőségének névsora (támogató dokumentumokkal: oklevelek, jogosítványok, engedélyek stb.).
• Program az általános és középfokú oktatás számára.
• 8-9. és 10-11. évfolyam tananyaga.
• Tanulmányi ütemterv.
• Képzési programok.
• A tűzoltósági és egészségügyi szolgálat következtetései.
• Megállapodás a CHOP-pal.
• A helyiség bérleti vagy tulajdonjogi szerződése.

A bizottság heteken belül elbírálhatja a kérelmet, vagy ellenőrző bizottságot küldhet az iskola alapításának helyére, és meghosszabbíthatja az időt három hónapra. Engedély megszerzése nélkül az Ön iskolája oktatási szolgáltatásokat nyújthat, de tanúsítványokat állíthat ki állami mintaérettségi után nem fogsz tudni.

Logisztikai terv

Hely jellemzők

Bérelt terület 450 nm. m a következő helyiségekre oszlik:

• Hall (öltöző, iskola biztonsági helye).
• 8 felszerelt osztály: orosz és irodalom, fizika, matematika, biológia és kémia, földrajz, számítástechnika, munkaügyi, angol.
• Tornaterem.
• Könyvtár.
• 4 WC helyiség.
• Szaniter helyiség.
• Tanárok.
• Igazgatói iroda.
• Vezetői iroda.
• Folyosó.

Az épület kétszintes, így minden tanterem a második emeleten található. Az első emeleten van egy vezetői iroda és egy szaniter helyiség, ahol a helyiségek takarításához szükséges anyagokat tárolják.

Az épületben kozmetikai javítás történt, nyílászárók cseréje 270 000 rubel értékben történt. A tulajdonosnak havi bérleti díjat fizetnek 90 000 rubel összegben. A közüzemi számlákat a bérlő önállóan fizeti, ami az albérleti szerződésben is tükröződik.

Az épület a város központi részén található, a közelben buszmegállók találhatók tömegközlekedés. Így a diákok a város bármely pontjáról könnyen eljuthatnak iskolába.

anyagi támogatás

Összesen 2 000 000 rubelre lesz szükség az összes iroda felszereléséhez. A berendezéseket csak kiváló minőségben vásárolják meg, mivel ezen múlik az Ön oktatási intézményének presztízse. Ehhez az összeghez hozzáadódik az írószerek és egyéb háztartási szükségletek költsége 20-25 ezer rubel összegben.

A cég munkatársai

Egy magániskolában lineáris rendszer menedzsment. A vezetőség tagjai: az iskola tulajdonosa, igazgató, igazgató. Az alkalmazottak tanárok, könyvelő, kiszolgáló személyzet. szerint történik a munkavégzés munkaszerződés a fizetés tartalmazza a fizetést + prémiumot.

A létszám és a bérköltségek a táblázatban:

Az alapbéren kívül az alkalmazottak esetében minden hónapban 252 000 rubel összegű levonás történik az alapokból (nyugdíj, biztosítás). Összesen havonta 827 000 rubelre lesz szükség a levonásokhoz és a bérekhez.

Projekt kivitelezés

Lehetőség van egy magániskola üzleti tervének megvalósítására számításokkal hat hónapon belül. hosszú idő a dokumentumok összegyűjtéséhez, a toborzáshoz és a projekt hirdetéséhez lesz szükség. A következő megvalósítási tervet javasoljuk:

Mert tanév szeptemberben indul, a projektet a nyári hónapokban kell megvalósítani. A reklámozás a teljes megvalósítási folyamat során a közösségi oldalakon és az iskola saját honlapján keresztül történik.

Befektetések és bevételek

Injekciók indítása

Ahhoz, hogy egy magániskolai üzleti terv bevételt termeljen, a következő befektetésekre lesz szükség:

Bevételt tervezünk

Az iskolába tervezett átlagos tanulólétszám:

8. osztály - 25 fő.

9. évfolyam - 25 fő.

10. évfolyam - 50 fő.

11. évfolyam - 50 fő.

A tandíjat a nyári hónapok figyelembevétele nélkül számoljuk el, azaz szeptembertől májusig bezárólag. A havi tandíj 8800 rubel. Az iskola havi bevétele:

150 x 8800 = 1 320 000 rubel További bevételt hoznak a fizetett tanfolyamok (átlagosan 450 000 rubel havonta).

A teljes havi bevétel:

1 320 000 + 450 000 = 1 770 000 rubel

Az iskola nettó jövedelmezőségének megállapításához vonja le a bevételből a havi kiadásokat:

1 770 000 - 1 057 000 \u003d 713 000 rubel.

A projekt jövedelmezősége átlagosan 14% lesz.

Megtérülési idő: 2,5-3 év.

Végül is

A magániskolai üzleti terv számításokkal alkalmas egy közepes méretű régióra, ahol alacsony a verseny. Nincs értelme megnyitni a projektet kisváros ahol már működik egy jelentős versenytárs. Nehéz lesz magához csábítani a diákokat fizetett képzés egy ismeretlen iskolába. Az üzletbe legalább 3 527 000 befektetést kell befektetni, átlagosan 713 000 rubel lesz a hozam. A nyári hónapokban a vállalkozás nem termel bevételt, ha nem talál további bevételszerzési lehetőségeket.

Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy példa. A vállalkozás feltételeinek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni.

Sok szülő inkább állami iskola magánoktatási intézmények, ezért egy kezdő vállalkozót érdekelhet egy magániskola létrehozásának projektje.

Ez a magániskolai üzleti terv egy rövid útmutató egy magánoktatási vállalkozás létrehozásához, amely viszonylag gyors, kétéves megtérülést biztosít.

Az üzleti terv sikere nagymértékben függ a célok ügyes megvalósításától:

• elérje a jövő iskola magas jövedelmezőségét;
• magas és stabil jövedelmet szerezzen;
• kielégíteni az oktatási szolgáltatások iránti igényt.

E célok elérésének egyik fő feltétele az iskola megfelelő elhelyezkedése és az engedély megszerzése ennek a rendkívül jövedelmező, de kissé kockázatos vállalkozásnak a folytatásához.

Ezenkívül be kell tartania az üzleti terv ütemezését és mérföldköveit.

Az üzleti terv legfontosabb és egyik első pontja a kereskedelmi hitel megszerzése, amelynek kamatait a projekt első hónapjától kell fizetni.

Magániskolai üzleti terv készpénzbecslés

A projekt költsége 3 060 000 rubel. A hozzávetőleges kamatláb 24%.

Mik lesznek a fő kiadások:

• legalább 1500-2500 m² területű megfelelő helyiség bérlete, jobb esetben vásárlása és javítása;
• oktatási tevékenység végzésére vonatkozó engedély bejegyzése;
• alapfelszerelés beszerzése;
• oktatói és műszaki személyzet kiválasztása és felvétele;
• tantervfejlesztés;
• a tanulási folyamat megszervezése;
• reklám ügynökség;
• váratlan kiadások.

A bemutatott üzleti projekt sikeres megvalósítása esetén a bevétel körülbelül 278 700 rubel lesz.

Szükséges felszerelés

Magániskola szervezésekor megteheti iskolabusz vásárlása nélkül, de az alábbi felszerelési lista alapvető:

• asztalok, székek, deszkák;
• mindent egy számítógépes osztályhoz;
• tornaterem, étkezde, elsősegély-pont, munkaügyi kirendeltség, tanári szoba felszerelése stb.

A magániskola technikai felszereltségének meg kell felelnie a biztonsági előírásoknak, és növelnie kell az intézmény versenyképességét.

Jó tudni!

Tiszteletben tartjuk választását, de szeretnénk emlékeztetni arra, hogy a legkevésbé kockázatos, viszonylag egyszerű és kényelmes vállalkozásindítás a szárnyak alá szervezhető sikeres cég franchise alapon. Meghívjuk Önt, hogy ismerkedjen meg.

Hogy miért egyszerűbb és kényelmesebb franchise-al vállalkozást indítani, arról az esettanulmányok rovatban megjelent cikkek válogatásában tájékozódhat:

Néhány fontos pont a sikeres magániskolai üzleti tervhez

1. A tanulók felvétele közvetlenül függ a magániskola helyétől. Ezért jobb, ha egy rangos lakónegyedben bérel egy szobát, jó közlekedési villával és parkolóval. A közelmúltban a Moszkva melletti nyaralófalvak ígéretesek voltak e tekintetben.
2. Különös figyelmet kell fordítani a szakképzett oktatói gárda kiválasztására, akik a „nehéz” gyerekekkel is sikeresen tudnak dolgozni.
3. Az engedély, tanúsítvány és állami akkreditáció megléte jelentősen növeli a magániskola hírnevét.
4. Mély tanulási elfogultság idegen nyelvek.
5. Felszerelve modern technológia Informatika óra.
6. Kiépített kapcsolatok rangos egyetemekkel, amelyekre a hallgatók egy magániskola elvégzése után léphetnek be.
7. A szabvány bővítése oktatási programok a tanulók és szüleik érdeklődésének megfelelően.
8. Takarítson meg pénzt a bérleti díjon és a béreken.
9. A moszkvai magániskolában a tandíjnak legalább havi 300 dollárnak kell lennie tanulónként.

Manapság sok szülő szívesebben küldi gyermekét magániskolába, nem pedig államiba, hogy tisztességes oktatásban részesüljön. Ezért évről évre nő az oroszok általános bizalmatlansága az oktatási rendszerbenjó választás lehet egy üzletember számára. Csak mindent át kell gondolnia, ki kell számítania és pontosan meg kell értenie, hogyan kell cselekednie egy magánoktatási intézmény megnyitásához. Ebben a cikkben elemezzük a fontos árnyalatokat, és válaszolunk számos gyakran ismételt kérdésre.

Bevezetés

Ez az üzleti terv egy 600 ezer lakosú városra készült, tehát ha nagyvárosban vagy kisebb helység, akkor újra kell számolnia és tanulmányoznia kell a lakosság körében a hasonló termék iránti keresletet. Fő célja egy olyan oktatási intézmény elindítása lesz, amely általános és középfokú oktatásban oktatja a gyermekeket, és megfelelő bizonyítványt ad nekik az állami műszaki iskolákba, egyetemekre és egyéb intézményekbe való további felvételhez.A te oktatási intézmény osztályos, 5-9 osztályos gyerekek oktatását szolgálja, angol nyelvtanfolyamokat, általános és egységes állami vizsgára felkészítő tanfolyamokat kínál majd mindenkinek, aki szeretne, és változatos sportszakosztályok működnek majd benne. A célközönség a kis- és középgyermekes szülők lesznek iskolás korúátlagon felüli jövedelemmel rendelkezők, akik gyermekeiket kizárólagos oktatásban szeretnék részesíteni, valamint olyan gyermekek szülei, akik nem járhatnak rendszeres oktatási intézménybe.

A magániskolák megérdemelt népszerűségnek örvendenek

A projekt teljes beruházása 2019-es árakon 14,5 millió rubel lesz. Ugyanakkor 10 millió rubelt kell befektetni az induláshoz, és 4,5 milliót. működő tőke. Kezdésnek új iskola 7-9 hónapig tart, célszerű úgy tippelni, hogy augusztusban nyissatok és íratjátok be a gyerekeket az új tanévre.

Munka elvei

Tehát úgy döntött, hogy magániskolát nyit. Mit kell először tenni? Tanulás előttNézzünk néhány árnyalatot a munkája során. 2019 elején a területen működő magániskolák száma Orosz Föderáció, az állam másfél százalékának felelt meg. Számuk fokozatosan növekszik, de a viszonylag magas beruházások, az alacsony jövedelmezőség és a munka összetettsége miatt akut hiány van ilyen létesítményekből. De a megfelelő megközelítéssel teljes értékű vállalkozást hozhat létre, amely stabil nyereséget hoz Önnek, és amely további fejlődési kilátásokkal rendelkezik.

A magániskolában az órák egyéni vagy állami programok szerint zajlanak. A csoport létszáma általában nem haladja meg a 10 főt, míg az iskola összlétszáma 120-150 fő. Az ilyen oktatás fő előnye, hogy a tanár egyéni megközelítést alkalmaz a diákokhoz, és mélyreható ismereteket ad nekik az anyagokról. Az iskolában a foglalkozások fél műszakban (8-tól 13-ig), vagy teljes műszakban (8-tól 18.30-ig) tartanak, a programtól, az óratartalomtól és egyéb árnyalatoktól függően. Tanárként tapasztalt, speciális végzettségű szakembereket kell felvennie. Ezenkívül külön szakemberekre lesz szükség Általános Iskolaés külön a középsőknek. A leírt iskolához legalább 10 tanárra lesz szükség, akiket be kell hozni az államba, valamint még legalább 5 részmunkaidősre, akik nem alaptárgyakból fognak leckét tartani.

Összesen körülbelül 20 alkalmazottra lesz szüksége az egész iskolában. Az Ön oktatási intézménye hétfőtől péntekig a szokásos séma szerint működik (a program fő osztályai). Szombaton és vasárnap a lemaradóknak pótórákat tartanak, szabadon választható, egyéni órákat bővített program szerint. Az oktatási intézmény megszervezéséhez egy 1200-1500 m2 területű, lehetőleg 2 szintes helyiséget kell találnia. Az iskolában összesen legalább 9 osztályteremmel, egy tanári szobával és az igazgatói irodával kell rendelkeznie. Az intézménynek számítástechnikai osztályt, étkezőt, tornatermet és gyülekezeti termet kell felszerelnie zenei órák vagy különféle előadások/rendezvények lebonyolítására.Az intézményben a rendet és a biztonságot egy külön erre felkért biztonsági őrnek kell majd felügyelnie.

A képzés kis csoportokban zajlik

Milyen leckéket fognak tanítani

Komponálás , figyelembe kell venni, hogy milyen tanórákat tartanak az intézményben a megfelelő pedagógusok toborzása és a szülők motiválása érdekében. Tehát órákat fog tartani az 1–9. osztályos tanulóknak. A fő hangsúlyt a matematikai tudományágak és a fizika, valamint a angolul. A tanulókat nem osztályokra, hanem tudásszint szerint csoportokra osztják. Az angolt általában brit és amerikai programok szerint tanítják, amelyek magukban foglalják a nyelvtan tanulását, az íráskészség oktatását, a beszéd és az olvasás gyakorlását. Egyes iskolákban a középiskolai oktatás általában angol nyelven folyik, így nincs nyelvi akadály.

Ez a gyakorlat lehetővé teszi a végzősök számára, hogy a megfelelő vizsgák letételével belépjenek európai vagy amerikai felsőoktatási intézményekbe. Jól járatosak lesznek angolul, beszélik és még gondolkodnak is, vagyis tulajdonképpen bennszülötté válik számukra. Az alaptantárgyak mellett társadalomtudományi, orosz nyelv és irodalom, kémia, biológia, testnevelés óra képzés lesz. Gyakran magániskolákban tanítanak táncot és zenét, éneket vagy atlétikát. Az iskolába járó tanulók étkezést is kapnak benne: reggelit, ebédet és vacsorát.

Fontolja meg, milyen árak vannak a hagyományos magániskolákban. A belépéshez körülbelül 15-20 ezer belépőt kell fizetni (egyszeri befizetés). A továbbképzés körülbelül havi 15-20 ezerbe kerül. Ez az összeg tartalmazza a tandíjat és az étkezést. A további órákat és a választható tárgyakat külön fizetik, óránként 300-600 rubel áron.

Hogyan kell kiadni

Fontolja meg, milyen dokumentumok szükségesek az intézmény megnyitásához. A NEI-k (nem állami oktatási intézmények) tevékenységét törvények egész sora szabályozza, ill normatív dokumentumok az oktatási törvénytől kezdve a kormányrendeletekig és a SanPin szabványokig. Intézmény megnyitásához feltétlenül szükséges engedélyt szerezni a helyi oktatási osztálytól. Ehhez megfelelő kérelmet kell benyújtania, és díjat kell fizetnie, amely 7,5 ezer rubel. A vezetőség körülbelül 2 hónapig mérlegeli az engedély kiadásának kérdését, ezért ezt előre meg kell tenni.Ezután vállalkozóként (általában LLC-ként regisztrálva) kell regisztrálnia az adóhivatalnál, és meg kell kapnia a 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3 és 80.21.1 kódokat, amelyek az oktatáshoz kapcsolódnak.

Az iskolának külön épületre van szüksége

Figyelem:állami akkreditációt kaphat az első hallgatók elvégzése után. Az akkreditáció igénylése előtt azonban legalább három évnek el kell telnie az engedély kézhezvétele óta. Az akkreditációt az Oktatási Minisztérium szerezte be.

Ahhoz, hogy diákjai a diploma megszerzése után továbbtanulhassanak, szerződést kell kötnie egy másik, már akkreditált iskolával. Ott leteszik a vizsgát és megkapják a megfelelő bizonyítványt. Az akkreditáció megszerzése után Ön maga állíthatja ki a megfelelő bizonyítványokat. Felhívjuk figyelmét, hogy az iskolának saját orvosi szobával is rendelkeznie kell. A megnyitáshoz meg kell szereznie orvosi engedély.

Hogyan találjunk ügyfeleket

Ha stabil jövedelemre szeretne szert tenni, akkor aggódnia kell marketing program. Ezt nagyon komolyan kell megközelíteni, mert ha nem sikerül teljes értékű csoportot alkotni a gyerekekkel, akkor nem tudod kifizetni a pedagógusok munkáját. Vegye figyelembe, hogy ezen a területen a verseny szintje meglehetősen alacsony, így nem valószínű, hogy a versenytársak akadályozzák Önt. Mégis, a nyitás előtt tanulmányoznia kell a piacot, hogy megértse, vajon egy működő magániskola mellett kell-e dolgoznia.

A célközönség, ahogy fentebb említettük, az átlagos jövedelemmel rendelkező gyermekek szülei, akik szeretnék, hogy gyermekeik jó, versenyképes oktatásban részesüljenek. Ezért azt javasoljuk, hogy a műszaki szakterületekre összpontosítson, amelyekből ma óriási hiány van világszerte. A stratégia kidolgozásakor összpontosítson a kínált oktatás minőségére, és tájékoztassa a potenciális ügyfeleket gyermekeik kilátásairól. Ehhez reklámoznia kell magát. Javasoljuk, hogy kezdje el a helyi médián (újságok, magazinok, rádió, televízió) keresztül történő hirdetést, majd váltson online promócióra (mindenképpen szüksége van egy webhelyre és csoportokra a közösségi hálózatokon). Az utolsó lépés lehet kültéri reklám de óvatosan kell használni De.

Termelési terv

Ezután vegye figyelembe a saját iskola megnyitásához kapcsolódó különféle árnyalatokat. Kényelmes helyen kell lennie, közel egy tömegközlekedési megállóhoz, és saját parkolóval kell rendelkeznie. Az órák általában 8-18.30-ig, hétvégén 9-20-ig tartanak. A tanulók tanítási folyamata szeptembertől május végéig-június elejéig tart. BAN BEN nyári időszak különböző intenzív és egyéni foglalkozások tarthatók, azok számára is, akik az Ön intézményébe szeretnének belépni. Összesen 10 millió rubelt költ az indulás előkészítésére. Ebből a pénzből Ön elvégzi a helyiségben a szükséges javításokat, megvásárolja a szükséges berendezéseket, felszerel egy riasztót és egy videó megfigyelő rendszert.

A képzést elemi és középosztályosok számára tartják

A NOU szervezője lesz a felelős az adminisztrációért és az irányításért. 10 tanárra is szükség lesz: általános iskolai tanár, matematika, fizika, informatika, zene, angol, testnevelés. Ezen kívül valószínűleg szükség lesz könyvelőre, takarítóra, szakácsra menzai dolgozóval, nővérre és biztonsági őrre. A személyzet teljes bérköltsége 400-450 ezer rubel lesz.

szervezeti terv

Most már tudod, mi kell egy magániskola megnyitásához, ezért megfontoljuk, hogy általában hogyan kell megszervezni a folyamatot. Körülbelül 9 hónapot fog fordítani az előkészítő munkákra, a javításokra, a helyiségek felszerelésére és az engedély megszerzésére. Az iskola vezetője az igazgató - az intézmény szervezője. Parancsokat adhat beosztottainak, és kötelesek végrehajtani azokat. A gazdálkodás az intézmény alapszabálya és a hatályos jogszabályok szerint történik. Az igazgató vállára esik minden dokumentarista munka, a tanterv-készítéstől a személyzet kiválasztásáig/alkalmazásáig.

Az igazgató beosztottja az oktató-nevelő munkavégzésért felelős helyettes. Foglalkozik a NOU munkájának tervezésével, különféle rendezvények szervezésével, módszeres munka, az oktatási folyamat feletti ellenőrzés. Segíti a tanárokat és a vezetőt, összekötő kapocs közöttük. Ellenőrzi továbbá a tanárok munkáját, figyelemmel kíséri képzettségüket és a munkafolyamat tantervnek való megfelelését, megbeszéléseket tart a szülőkkel stb. Az iskola hierarchiájában az oktatási folyamatban részt vevő tanárok következnek. A pedagógusoknak rendelkezniük kell állami oklevéllel, a szükséges ismeretekkel és speciális képességekkel, amelyek egy pedagógushoz szükségesek.

A dolgok pénzügyi oldala

Fentebb már írtuk, hogy körülbelül 14-15 millió rubelt vesz igénybe a nyitás. Ebből 5 milliót a helyiségek javítására, mintegy másfél az udvar parkosítására, 4 milliót a vásárlásra fordítanak. szükséges felszerelést, regisztrációhoz körülbelül 70 ezer rubel, reklámozáshoz - 100 ezer rubel. A fennmaradó összeget a pedagógusok és a műszaki személyzet fizetésére, a működési költségekre, a további költségekre fordítják kommunális befizetésekés bérelni, élelmiszert vásárolni gyerekeknek. Kérjük, vegye figyelembe, hogy az első évben valószínűleg nem tudja elérni a teljes kapacitást, és 100% -kal terheli az iskolát. A töltés általában a következőképpen történik:

1. Az első évben a lehetséges hallgatói létszám 50%-ának felvételére van lehetőség.
2. A második évben 70%-os lesz a kihasználtság.
3. A harmadik és az azt követő években - 90-95%.

Ha iskolánkban a becsült gyermeklétszám 150 fő, akkor az első évben mintegy 70 főt vesz fel, a másodikban 100-110 főre nő a létszámuk, a harmadik évben pedig már elérheti a teljes terhelést. Ennek megfelelően az első évben 70 * 20 000 = 1,4 millió belépődíjat és 1,05 millió nyereséget kap havonta 70 diáktól (a havi fizetés 15 000 rubel lesz). Ezekkel a számokkal az összes felmerülő költség 3 év alatt teljesen megtérül, utána a projekt nyereséges lesz.

Kapcsolatban áll

A cikk az összeállítás jellemzőit tárgyalja magániskola üzleti terve. Egyre több szülő gondolkodik azon, hogy jó oktatásra van szükség gyermekei számára. Az állami ingyenes iskolák nem mindig biztosítják diákjaik megfelelő szintű felkészítését, nem beszélve a megfelelő tanulási feltételekről.

Ennek köszönhetően, magániskola jövedelmező és keresett vállalkozássá válhat. Ehhez azonban mindent előre kell látni a tervezési szakaszban, és részletesen ki kell dolgozni üzleti terv, ahol a koncepció leírása és a projekt megvalósításának hatékonysága kerül kiszámításra.

A magániskolai üzleti terv főbb jellemzői

Üzleti terv készítése magániskola számára

A működés megkezdése előtt magániskola belül üzleti terv elemezni kell az ilyen típusú szolgáltatások piaci keresletét és kínálatát.

A kereslet elemzésekor Speciális figyelem definíciót kell adni célközönség kívánságaikat és preferenciáikat feltárni.

A kínálat tanulmányozása során fontos a fő versenytársak azonosítása, munkájuk sajátosságai és versenyelőny kialakítása.

A figyelembe vett szempontok tükröződjenek a jövőbeli projekt koncepciójában.

Leírás

Fájlok

Egy ilyen vállalkozás fő funkciója az iskolások oktatási szolgáltatása. Ugyanakkor megkülönböztetünk általános, középfokú és általános iskolákat.

Magániskola eltér a megszokottól az alábbi pozíciókban, ami tükröződik üzleti terv:

• Egyéni megközelítés minden tanulóhoz;
• Magasan képzett személyzet;
• A legjobb feltételek a gyermekek oktatásához és fejlődéséhez;
• Nagyobb figyelem a fegyelemre stb.

Ezen túlmenően lehetőség van bizonyos ismeretek és készségek fejlesztésére irányuló torzításra, például:

• Idegen nyelv tanulásához;
• Matematika és informatika;
• Biológia;
• Sportpálya.

1 - Összegzés

1.1. A projekt lényege

1.2. A magániskola indításához szükséges beruházás összege

1.3. Munka eredményei

2 - Koncepció

2.1. Projekt koncepció

2.2. Leírás/Tulajdonságok/Jellemzők

2.3. Célok 5 évre

3 - Piac

3.1. Piac mérete

3.2. Piaci dinamika

4 - Személyzet

4.1. személyi állomány

4.2. Folyamatok

4.3. Bér

5 - Pénzügyi terv

5.1. Beruházási terv

5.2. Finanszírozási terv

5.3. Magániskola értékesítési terv

5.4. Költési terv

5.5. Adófizetési terv

5.6. Jelentések

5.7. Befektetői bevétel

6 - Elemzés

6.1. Befektetési elemzés

6.2. A pénzügyi elemzés

6.3. A magániskola kockázatai

7 – Következtetések

A magániskola üzleti terve MS Word formátumban készült - már tartalmazza az összes táblázatot, grafikont, diagramot és leírást. Használhatja őket "ahogy vannak", mert használatra kész. Vagy bármelyik szakaszt beállíthatja magának.

Például: ha meg kell változtatnia a projekt nevét vagy a régiót, ahol a vállalkozás található, akkor ezt egyszerűen megteheti a "Projektkoncepció" részben.

A pénzügyi számítások MS Excel formátumban vannak megadva - a paraméterek kiemelve vannak a pénzügyi modellben - ez azt jelenti, hogy bármilyen paramétert megváltoztathat, és a modell mindent automatikusan kiszámít: elkészíti az összes táblázatot, grafikont és diagramot.

Például: ha növelni kell az értékesítési tervet, akkor elegendő egy adott termék (szolgáltatás) értékesítési volumenének módosítása - a modell mindent automatikusan újraszámol, és minden táblázat és diagram azonnal elkészül: havi értékesítési terv, értékesítési struktúra, értékesítési dinamika - mindez kész lesz.

A pénzügyi modell sajátossága, hogy minden képlet, paraméter és változó módosítható, ami azt jelenti, hogy minden szakember, aki tud az MS Excelben dolgozni, beállíthatja magának a modellt.

Árak

Ügyfeleink visszajelzései

Visszajelzés az üzleti tervrőlmagán óvoda

Kész üzleti tervet vásároltunk a Plan-Pro.ru weboldalon, kicsit kiigazította és kölcsönt kapott a banktól. 30 millió rubelt kapott 100 férőhelyes magánóvoda nyitására költünk. Köszönjük a Plan-Pro.ru szakembereinek a kiváló munkát!

Olga Veronkina, egy magánóvoda igazgatója

Visszajelzés a táncstúdió iskola üzleti tervéről

Ahhoz, hogy táncstúdiót nyissunk, befektetésekre és magánbefektetésekre volt szükségünk, az eredmény felülmúlta várakozásainkat – a dokumentum példaértékűnek bizonyult, ill. sikerült 5 millió rubel értékű befektetést szereznünk. Nagyon köszönjük az oldal szakembereinek a kiváló munkát!

Irina Petrenko, Nikolaev

Visszajelzés az oktatási képzőközpont üzleti tervéről

Az oktatóközpont elindításához és középtávú tervezéséhez üzleti tervre volt szükség, amelyet a honlapon megvásároltunkterv— pro. hu. A terv nagyon informatívnak bizonyult. A pénzügyi sémák érthetőek, a képletekben bármilyen számot be lehet cserélni, csak módosítani kell. Külön köszönet a gyönyörű dizájnért.

Natalia V.Sh., a képzési központ igazgatóhelyettese

Visszajelzés egy magániskola üzleti tervéről

Az ötlet a nyitás volt magániskola lányoknak. A tervezési szakaszban problémák adódtak a nyereség előrejelzésével. Úgy döntött, hogy készen áll a letöltésre üzleti terv a Plan-Pro-ban. Tetszett az üzleti terv minősége, az anyag strukturált bemutatása, a pénzügyi modell, amiben megvan az összes számítás az üzlet egyes összetevőinek paramétereivel, ami változtatható, ami nagyon kényelmes. Tovább Ebben a pillanatban egy magániskola üzleti terve 20 millió rubel összegű kölcsönhöz segített.

Melnikova Angelina, Krasznodar.

Magániskola nyitása vállalkozásként

Holding összehasonlító elemzés belül üzleti terv lehetővé teszi nemcsak a fő versenytársak tanulmányozását magániskola hanem versenyelőny kialakítására is.

A fő versenytársak az állami iskolák. Ingyenesek és mindenki számára elérhetőek, de számos hátrányuk van, mint például:

• Nem mindig képzett tanárok;
• a gyermekek elhanyagolása;
• A finanszírozás alacsony szintje alkalmatlan feltételekhez vezet, beleértve a tudományos jelenségek tanulmányozásához szükséges eszközök hiányát;
• A fegyelem feletti kontroll hiánya;
• Ritka kirándulások és nyílt órák;
• Képtelenség minden tanulóra kellő figyelmet fordítani.

A versenykörnyezet tanulmányozása után elemezni kell, hogy a szülők milyen igényeket támasztanak ilyen szolgáltatásokra, hiszen ők határozzák meg, hogy gyermekük hol fog tanulni.

Között potenciális ügyfelek magániskola, a következő szülői csoportok azonosíthatók:

• akiknek gyermekei átlagon felüli tanulási képességekkel rendelkeznek;
• Szülők magas szint jövedelem;
• Szülők, akiknek nincs elég idejük gyermekeiket további tanfolyamokra vinni;
• Külföldön dolgozó szülők

Tovább ezt a szakaszt fontos azonosítani e csoportok főbb követelményeit magániskolaés vegye figyelembe őket a koncepció kialakításakor üzleti terv.

Magániskolai tevékenység engedélyezése

Az általános nevelési-oktatási tevékenység a hatályos jogszabályok szerint kötelező engedélyköteles. Az engedély csak akkor szerezhető meg, ha az alábbi feltételek teljesülnek:

• Szövetségi oktatási programok követése vagy saját programok kidolgozása;
• Jogi személyként, egyéni vállalkozóként vagy nem állami oktatási intézményként történő regisztráció;
• Saját tulajdonú vagy bérelt nem lakás céljára szolgáló helyiségek amely megfelel a tűzvédelmi és egészségügyi felügyelet követelményeinek;
• A tanárok felsőfokú szakirányú végzettséggel és munkatapasztalattal rendelkeznek;
• Egészségvédelem biztosított;
• A helyiségek a szövetségi szabványoknak megfelelően vannak felszerelve;
• Elektronikus és nyomtatott oktatási anyagok állnak rendelkezésre;
• Fizetett állami illeték 7500 rubel.

E követelmények figyelembevételének tükröződnie kell a koncepcióban magániskola belül üzleti terv.

Minden megfelelőséget igazoló dokumentummal meghatározott követelményeket, valamint az engedély iránti kérelmet a Rosobrnadzorhoz kell fordulni, amely a vonatkozó ellenőrzések elvégzése után 60 napon belül határozatot hoz az engedély kiadásáról vagy annak megtagadásáról.

Ezt követően legkorábban 3 év múlva lehet akkreditációt kérni, amely jogot biztosít az állami szabvány teljesítését igazoló igazolások kiadására.

Ha még nem áll készen az engedélyezési problémák kezelésére, tekintse meg a . Az intézmény orientációja ugyanakkor eltérő lehet: felnőtteknek és gyerekeknek a tánc mellett jóga, pilates és egyéb területeket is indíthatnak.

A magániskola megnyitásának sorrendje egy üzleti tervben

1. Piacelemzés, koncepció leírása magániskola, számítások, kialakítás üzleti terv.
2. Cégbejegyzés.
3. Helyszín kiválasztása, javítási munkák elvégzése.
4. Szoba berendezés.
5. Személyzet kiválasztása és felvétele.
6. Szükség esetén oktatási programok készítése.
7. Jogosítvány megszerzése.
8. Szervezet marketing tevékenység, hallgatók felvétele.
9. Vállalkozás nyitása.

Kész magániskola üzleti terve, amely már minden szükséges információt tartalmaz, az alábbi linken letölthető. Beépítettünk számításokat és egy könnyen használható pénzügyi modellt. Ennek köszönhetően nem csak azonnal, megkerülve lehetséges előkészítő szakasz, kezdje meg az ötlet megvalósítását, de további forrásokat is szerezzen bankoktól és befektetőktől.

Magániskola megnyitásához szükséges befektetések kiszámítása üzleti tervben

A nyitás jelentős, 5-50 millió rubel befektetést igényel. mérettől és koncepciótól függően magániskola. BAN BEN üzleti terv a következő főbb cikkek tűnnek ki:

• Helyiségbérlet – xxx rub.;
• Tevékenységek nyilvántartása és engedélyek végrehajtása - xxx;
• Javítási munka - xxx;
• Anyagi és műszaki felszerelés - xxx;
• Oktatási anyagok vásárlása és oktatási programok készítése - xxx;
• Marketing és reklám - xxx;
• Készlet Pénz- xxx.

A magániskola helyiségeire vonatkozó követelmények üzleti tervben

BAN BEN üzleti terv előírta a helyiségek egyeztetésének szükségességét magániskola a következő követelmények:

• Lehetőség olyan zónák kiosztására, mint öltöző, fürdőszobák, tantermek, adminisztratív helyiségek, tornaterem, étkezde, orvosi rendelő és mások, a projekttől függően;
• Családi épület bekerített területtel;
• Elhelyezkedés akár a város központi részén, akár a célközönség nagy részének lakóhelye közelében, például egy nyaralótelepen vagy elit új épületekben;
• A tűzvédelmi és egészségügyi felügyelet követelményeinek való megfelelés;
• A szükséges kommunikáció elérhetősége.

A magániskola felszerelésének költsége egy üzleti tervben

A licenc megnyitásához és megszerzéséhez a következő berendezéseket kell megvásárolnia magániskola, melynek költségeit tartalmazza üzleti terv:

• Tantermekbe és öltözőkbe - íróasztalok, székek, tábla, projektor, számítógépek, szekrények, állványok;
• Adminisztratív helyiségekhez - bútorok, számítógépek;
• Mert orvosi rendelő– asztal, szék, heverő, polcok, gyógyszertár, mosdó, gyógyászati ​​kellékek;
• Az edzőterembe - sporteszközök;
• Az étkezőbe - konyhai felszerelések, étkezőasztalok, székek, elosztó vezeték;
• WC-hez és zuhanyzóhoz - vízvezeték.

Ezen túlmenően gondoskodni kell az oktatási anyagok beszerzésének, valamint a biztonsági rendszer, riasztórendszer, tűzoltó rendszer kiépítésének költségeiről.

Magániskola üzleti tervének pénzügyi terve

Működés magániskola nem jelenti a készpénzbevételi források széles választékát üzleti terv. Ha már a költségekről beszélünk, ezek mind nagyobb mértékben kapcsolódnak a szükséges feltételek fenntartásához.

Magániskola működési költségei az üzleti tervben

A teljesítmény fenntartása érdekében magániskola a következő havi költségek szükségesek üzleti terv:

• Adók és díjak - xxx rubel;
• Bérleti díj - xxx;
• Közművek - xxx;
• Fizetés - xxx;
• Marketing tevékenységek - xxx;
• Egyéb - xxx.

Teljes összeg xxx dörzsöléstől. havonta.

Egy magániskola létszáma egy üzleti tervben

BAN BEN üzleti terv a következő alkalmazottak felvétele magániskola:

• Rendező;
• az oktatási osztály vezetője;
• Könyvelő;
• Adminisztrátor;
• Pszichológus;
• egészségügyi dolgozó;
• tanárok;
• Biztonsági őr;
• Takarítónő.

A magániskola nyeresége egy üzleti tervben

A finanszírozás fő forrása az oktatási szolgáltatásokért felszámított díj. A bevétel elérheti a xxx dörzsölést. havi. Ebben az esetben a profit magániskola ben számolva üzleti terv hogyan lesz a bevétel és a költségek közötti különbség xxx rubeltől. havonta. egy külön termék az üzleti tervezéshez és annak kiszámításához

A teljes értékű üzleti terv szükséges eleme a rugalmas értékesítési terv. Fontos egyrészt, hogy legyen előrejelzés a vállalkozás egészére, másrészt, hogy a jövedelmezőséget egy külön profitcentrum vagy akár egy külön termék kontextusában lássuk.

A cash flow kimutatás minden üzleti terv legfontosabb dokumentuma. Átfogó információkat tartalmaz a vállalat működési, beruházási és pénzügyi be- és kiáramlásairól, valamint lehetővé teszi a vállalat teljesítményéről alkotott összkép értékelését is.

Töltsön le egy kész üzleti tervet egy magániskola számára pénzügyi számításokkal és Excel pénzügyi modellel

A magániskola megnyitása összetett bürokratikus eljárásokkal jár az engedély megszerzéséhez és az összes jogi követelmény figyelembevételéhez.

Ebben az esetben egy jól kidolgozott üzleti tervre van szükség. Kész magániskola üzleti terve számításokkalés teljesen strukturált információkat tölthet le az alábbi linkről. Ez a dokumentum döntő tényező lesz a hitelezőkkel és befektetőkkel folytatott tárgyalások során, és bemutatja az Ön professzionális hozzáállását az üzlethez. Kérésére egyedi kulcsrakész üzleti tervet készítünk.

Részletesen leírjuk, hogyan lehet magániskolát nyitni, és mire van szükség ehhez. Valójában a tanárok és az igazgatók is gyakran álmodoznak egy ilyen intézményről, és sok szülő kész bármilyen pénzt fizetni, amíg a gyermeknek minden a legjobbja van, beleértve az oktatást is.

Igaz, nálunk elég nehéz ilyen intézményt megszervezni. Emellett egyidejűleg figyelembe kell venni a jogszabályok előírásait, kormányzati szervek szülők és gyerekek kívánságait. Úgy gondolják, hogy csak akkor lehet részt venni egy ilyen projektben, ha egy tapasztalt tanár és menedzser erőfeszítéseit egyesítik annak érdekében, hogy a sokoldalú készségek miatt minden felmerülő kérdést meg lehessen oldani.

Az ötlet relevanciája

Ma sok szülő elégedetlen hazánk általános oktatási rendszerével. Hiszen a gyerek ott megszerzett tudásszintje elégtelen, a tanárok figyelme szétszóródik. nagy szám osztály tanulói nem számítanak bele egyéni jellemzőkés hajlamok. Igen, és egy átlagos iskolában egyetlen tantárgy elmélyült tanulmányozására sem talál további órákat.

És még Oroszországban, Ukrajnában és másokban is szomszédos országok A gyerekeknek mindössze 1-2%-a iratkozik be magánoktatásba, de a piac még mindig nem kellően kitöltött. Az ilyen intézmények főként Moszkvában, Szentpéterváron és a hozzájuk közeli városokban találhatók. Míg a távoli régiók teljes hiányuktól szenvednek.

Kezdjük azzal, hogy mi is az a magániskola. Ez nem kereskedelmi nem állami intézmény ahol magasan képzett tanárok vigyáznak a gyerekekre. Az oktatási szolgáltatások nyújtása fizetős alapon történik, de a tantárgyi kör sokkal szélesebb és érdekesebb, mint egy egyszerű iskolában.

Mivel a tandíjat fizetni kell, ilyen oktatást csak magas vagy közepes jövedelmű családok engedhetnek meg maguknak. A szülőknek pedig sokkal több elvárása lesz a tanárokkal és az igazgatóval szemben. Ezért ezzel a projekttel csak olyan ember foglalkozhat, aki valóban javítani akar az oktatási rendszeren, képes teljesen belemerülni a szervezési folyamatba, és képes lesz kompromisszumot találni a különböző követelmények között.

Felsoroljuk az ilyen intézményekhez intézett fő kéréseket:

1. Az osztályok létszáma szigorúan korlátozott (legfeljebb 15 fő).
2. Ügyeljen arra, hogy a gyermekek számára a legkényelmesebb körülményeket teremtse meg.
3. Fontos odafigyelni a tanórák felszereltségére, az iskola számítógépesítésére, az oktatási intézmény területén a széles körű infrastruktúra elérhetőségére.
4. Rugalmas és átgondolt iskolai program.
5. A tanári gárdát professzionális és tapasztalt, jó hírnévvel rendelkező tanároknak kell kitüntetniük.
6. Gyakran magániskola bázisán speciális oktatási módszereket alkalmaznak nemcsak az alaptárgyak ismereteinek fejlesztésére, hanem fejlesztésére is. személyes tulajdonságok tanulók (vezetői tudás, kommunikációs készség, üzleti tevékenység stb.).
7. Igyekeznek lehetőség szerint bővíteni a további foglalkozások, körök, választható szakok (színházművészet, sakkosztály, focicsapat, ökölvívás, angol nyelv elmélyült tanulása stb.) körét.
8. Az ilyen intézmények gyakran az egyetemekkel szorosan együttműködve dolgoznak tanterv oly módon, hogy felkészítse a végzetteket egy adott szakra való felvételre.

A magániskola kiválasztásakor a szülők leginkább a következő mutatókra figyelnek:

• az otthonhoz való közelség;
• oktatás költsége;
• osztálylétszámok létszám szerint;
• a tanárok képesítései;
• az intézmény általános hírneve;
• az akkreditáció szintje;
• anyagi bázis, azaz irodák és csarnokok felszerelése;
• vélemények más családoktól.

Ha figyelembe vesszük a magániskolák gyakorlatát szerte a világon, a következő változatokat különböztethetjük meg:

1. A városon kívül vagy a metropolisz belsejében található.
2. Ahol a gyerekek csak az órák idejére jönnek tanulni, vagy szállással (teljes ellátással) tartózkodnak.
3. Klasszikus és elit.
4. Általános oktatás, amely a standard programot követi, vagy az egyes tantárgyak elmélyült tanulmányozására kidolgozott módszerekkel.

Érdemes már az üzleti terv elkészítése előtt eldönteni, hogy a projektek közül melyiket valósítsuk meg a gyakorlatban, hiszen akkor sokkal nehezebb lesz bármin is változtatni a folyamat során. Végül is minden esetnek megvannak a maga követelményei, költségei és árnyalatai.

Érdemes tisztázni a magániskola nyitásának okait. A legtöbb esetben három tényező van:

• Az egyéni vállalkozók vagy szponzorok úgy döntenek, hogy létrehoznak egy ilyen intézményt, hogy gyermekeiket olyan intézményben neveljék, ahol magasan képzett oktatói gárda van összeállítva, és a program jól átgondolt. Miután gyermekeik elvégezték az iskolát, a finanszírozás fokozatosan elenyészik.
• Néhány nagy cégek hasonló intézményeket hozzanak létre alkalmazottaik családjai számára. Ebben az esetben a projekt nem hoz pénzt, csak segíti a méltó személyi pótlás előkészítését és a szakemberek rendszeren belül tartását.
• És az ilyen intézményeknek csak egy kis része összpontosít a projekt jövedelmezőségére, és hosszú ideig magániskola hírnevét képezi.

Mi kell a megnyitáshoz?

Minden szervezési kérdés a regisztrációval kezdődik. Ehhez regisztrálnia kell a adószolgáltatás. Elméletileg IP-ként elérhetővé tenni ( egyéni vállalkozó), de az LLC-nek, vagyis egy jogi személynek sokkal több lehetősége és kiváltsága lesz.

Erre szolgálnak törvényi dokumentumokat, előírja az intézmény leendő telephelyének címét, megfizeti az állami illetéket. Fontos jelezni, hogy az intézmény nonprofit jellegű, hiszen nálunk csak magániskolák működhetnek ilyen formában.

Kérjük, vegye figyelembe, hogy az adózással kapcsolatban korábban külön rendelkezés volt. Mára azonban a legtöbb kedvezmény és kedvezmény megszűnt. Adófizetéskor azonban számolhat az áfa hiányával, amelyre a dokumentumok benyújtásakor a megfelelő oszlopban a nulla kulcsot kell feltüntetni.

Az OKVED kódokat a jövőbeli tevékenység irányától és a választott sajátosságoktól függően írják elő:

1. 10.2 - általános osztályok.
2. 10.3 - kiegészítő képzési programok.
3. 21.1 - általános rendszer.
4. 21,2 - középfokú oktatás.

Ezután engedélyt kell szereznie. Ehhez meg kell erősítenie, hogy kiváló minőségű tantermi felszerelést fog biztosítani, a jóváhagyott módszertan szerint fog dolgozni, az órarendet a normáknak és szabványoknak megfelelően állítják össze, figyelembe véve az életkori sajátosságokat stb. benyújtják az Oktatási Minisztériumhoz.

Minden iskolának rendelkeznie kell elsősegélynyújtó állomással, ezért az illetékes hatóságtól orvosi engedélyt is be kell szereznie. Általában, ha az összes, előre jobban ismert követelmény teljesül, akkor az ilyen dokumentumok kiállításával nincs probléma. De ne feledje, hogy ezek a szervezetek sok időt töltenek az egyes esetek mérlegelésére.

A helyiségek előkészítésekor más papírokra is szükség lesz:

• Az SES engedélye, amelyet csak az egyes osztályok és egyéb helyiségek alapos ellenőrzése után lehet megszerezni.
• Tűzoltósági engedély, amelyhez biztosítania kell az épület biztonságát, több vészkijáratot, tűzálló anyagokat kell használni a javításokhoz, tűzoltó készülékeket kell felszerelni, kiürítési tervet kell készíteni stb.
• Bérleti szerződések szemétszállításra, fertőtlenítésre, konyhai termékek beszállítóival és még sok minden másra.

Ahhoz, hogy az iskola tevékenységét az összes előírásnak megfelelően végezze, alaposan tanulmányoznia kell a következő dokumentumokat:

1. 2012. december 29-i 273-FZ számú oktatási törvény.
2. Külön határozat a támogatásról fizetett szolgáltatások ebben a rendszerben.
3. „Általános nevelési-oktatási intézményre vonatkozó mintaszabályzat”.
4. SanPin 2.4.2.2821-10.
5. A pedagógusok minősítésének rendjét szabályozó normatív aktus.
6. 7. számú szövetségi törvény, ahol kérdéses nem kereskedelmi projektekről.
7. Műszaki előírások a tűzbiztonság biztosítására.

Akkreditáció

Egy másik probléma, amelyet hamarosan meg kell oldani. De ne feledje, hogy az első években ilyen státusz nélkül kell dolgoznia, mivel csak azok az oktatási intézmények jogosultak akkreditációra, amelyek legalább három éve működnek, és legalább egy sor felvételre kész hallgatót bocsátottak ki.

Ez az eljárás önkéntesnek tekinthető, de enélkül nehéz lesz gazdag családokat vonzani az iskolába. Emellett az akkreditáció megszerzéséig a gyerekeknek más iskolákban kell záróvizsgát tenniük, ami szintén nehézségeket okoz.

És csak az Oktatási Minisztérium pozitív döntése után számíthat arra, hogy magániskolája elfoglalja az őt megillető helyet a régió vagy ország oktatási intézményeinek listáján, a diákok bizonyítványt kaphatnak, a szülők pedig versenyképesnek tekinti az intézményt.

A szoba előkészítése

Egy magániskola számára megfelelő épületet találni nem könnyű feladat. Számos árnyalat van, amelyekre érdemes odafigyelni. Először is fontolja meg, hogy bérelheti-e, vagy építkeznie kell.

Ez minden esetben jelentős pénzkiadásokkal jár, de az első lehetőségnél fennáll annak a veszélye, hogy az utcára kerül, és sürgősen új helyiséget keres, ha a bérlő felmondja a szerződést, vagy nem akarja megújítani. Az ilyen kockázatok egy 10 éves dokumentum elkészítésekor kiküszöbölhetők, ami a modern körülmények között szinte elérhetetlen.

Az is fontos, hogy az épület körül legyen szabad terület, melynek nagy részét fákkal, bokrokkal stb. beültetik. Ugyanakkor kívánatos a testneveléshez nyitott sportpályák szervezése, rekreációs padok elhelyezése, ill. sétaterületeket hozzon létre.

Az iskolát úgy kell elhelyezni, hogy könnyen megközelíthető legyen. Az otthonhoz való közelség az egyik legfontosabb tényező, amelyre egy oktatási intézmény odafigyel. Ugyanakkor gondoskodni kell arról, hogy az intézmény közelében legyen tömegközlekedési megálló, illetve kívánatos kényelmes parkoló kialakítása a gyermeküket egyedül hozó szülők számára is.

Győződjön meg arról, hogy a szoba megfelel minden normának és szabványnak. Mutassuk meg a legalapvetőbbeket:

• Az épület bizonyos távolságra található különböző autószervizektől, gyáraktól, nagy közlekedési létesítményektől.
• A telek parkosítása a szomszédos területen lévő terület legalább 50%-án megtörtént.
• A kerületnek kerítésre és mesterséges világításra van szüksége.
• Sportstadionok, gyermekszórakoztatók, szabadtéri rekreációs helyek kialakítása kötelező.
• Minden oktatási tevékenységúgy szervezzük meg, hogy az órák egy turnusban folyjanak.
• A mennyezet magassága az osztályteremben legalább 3,6 méter, az edzőteremben pedig legfeljebb 6 méter.
• Az egyes helyiségek méreteit úgy kell kiszámítani, hogy egy tanulónak legalább 2,5 négyzetmétere legyen. m.
• Teljes panzió létesítésekor, ahol a gyerekek az egész tanévben élnek, hálóhelyiségeket alakítanak ki, ahol gyermekenként legfeljebb 6 négyzetmétert osztanak ki. m.
• Ügyeljen arra, hogy olyan kiegészítő helyiségeket szervezzen, mint az öltöző, az elsősegély-pont, az edzőterem.
• Minden emeleten lányok és fiúk közös fürdőszobával rendelkeznek.
• Ezenkívül be kell tartani a helyiség hőmérsékleti rendszerét - 18 ° -22 °.
• Meg kell szerveznie a terület és az épület védelmét is.
• Ügyeljen a tűzbiztonságra is.

Az egész magániskolát jó villanyvezetékekkel, hideg-meleg vízzel, fűtéssel, gázzal, telefon kapcsolat, internet. Magukat az órákat is az Oktatási Minisztérium előírásai szerint szervezik, amely előírja a tanórák sorrendjét, időtartamát és napi létszámát, egy osztályban a maximális létszámot stb.

Iskola berendezése

Egy magánintézményben kötelező a jó felszerelés. Ehhez minőségi bútorokat, iskolatáblákat, számítógépeket, irodai berendezéseket vásárolnak, elektronikus folyóiratok, interaktív tanulási rendszerek, különféle multimédiás eszközök, csatlakoztassa az internethez való hozzáférést.

Fontos, hogy minden jóváhagyott oktatási módszert az anyagi alapot figyelembe véve végezzenek. Minden leckét előre át kell gondolnia, és mindent meg kell vásárolnia, ami ehhez szükséges. Felszerelnek edzőtermet, sportpályát, uszodát, ha van, táncórákat stb. Az eszközöket az egyes irányok követelményei szerint választják ki.

Ne felejtsen el vásárolni hűtőszekrényeket, tűzhelyeket és konyhai eszközöket az étkezőbe, orvosi felszerelést az elsősegély-ponthoz, írószereket, oktatási segédanyagokat, oktatási kézikönyveket, sporteszközöket, felszerelni a játéktermeket és felszerelni a fürdőszobákat.

Tanterv

Annak érdekében, hogy egy magániskola sikeresen kitűnjön a többi közül, alaposan át kell gondolnia a tantervet. Döntse el az oktatás irányát:

1. Általános órák standard tudományággal.
2. Az egyes tantárgyak (például idegen nyelvek) elmélyült tanulmányozása.
3. Konkrét szűk fókuszú tevékenység (ha magánzenei vagy művészeti iskolát szeretne nyitni).
4. Elérhetőség további körök(színházi, sport, tánc).
5. Egyes egyetemekre való felvételre való felkészülés érdekében stb.

Az órák felszereltsége, a szükséges dokumentumok, oktatási anyagok, a személyzet kiválasztása teljes mértékben ezen múlik. Fontos figyelembe venni, hogy a szerzői jogi programok bevezetéséhez speciális módon kell azokat elkészíteni és az Oktatási Minisztériummal jóváhagyni. Ehhez érdemesebb egy módszertani szakembert felvenni, aki segít összehangolni a tanárok elképzeléseit a törvény követelményeivel.

A legnagyobb nehézség, amellyel egy magánoktatási intézmény megszervezése során szembe kell néznie, az az, hogy egyszerre próbálunk megfelelni az Oktatási Minisztérium normáinak, a szülők kívánságának és a gyerekek szükségleteinek. Tehát, hogy ne veszítse el a jogosítványt, mindig ezt kell alapul venni szabványos program a legtöbb tudományágban. Ez magában foglalja az ilyen elemek kötelező jelenlétét:

• orosz nyelv és irodalom;
• matematika;
• angol vagy bármely más idegen nyelv;
• informatikai alapismeretek;
• testedzés.

És annak érdekében, hogy minél több gazdag szülőt vonzzon, és ne veszítse el a diákokat, eredeti oktatási módszereket kell kidolgoznia, érdekes és népszerű területekkel kell kiegészítenie a programot, és az európai képzési szabványokra kell összpontosítania.

Az ilyen intézmények gyakran adnak képzést közgazdasági, nyelvészeti, nyitott irodalmi körökben, művészeti, színházi és sport szakokon. Ma az idegen nyelvek ismerete is népszerű, és egyszerre több - angol, német, francia stb. Egyéni intézmények fel tudják készíteni diákjaikat a vizsgákra nemzetközi szabványok amely számos utat nyit meg a jövő előtt.

Ezenkívül ne felejtse el a gyermek terhelését. A feladatok, órák száma ne haladja meg az egyes normatívákat, ne kényszerítsék a tanulókat egész napos tanulásra. Ugyanakkor kívánatos a szabadidő megszervezése, a kikapcsolódás biztosítása, szórakoztatása, ösztönzése a belső potenciál elérésére, felfedezésére.

Érdemes megjegyezni, hogy ha egy iskola részt vesz különféle rendezvényeken, versenyeken, fesztiválokon, versenyeken, ráadásul időszakonként rangos helyeket foglal el, akkor ez pozitívan tükröződik mind a gyerekek motivációjában, mind a szülők azon vágyában, hogy elküldjék gyermeküket. egy ilyen intézménybe.

A magániskolákkal szemben gyakran az egyik követelmény az, hogy a gyermeket egy hosszabb napra hagyják. Ebben az esetben egy intézmény területén teljes körű felügyeletet biztosítanak számára, képzést, fejlesztést, sétát a friss levegőn, étkezést és segítséget a házi feladatokhoz.

Személyzet toborzása

Egy magániskola személyzete sok szakemberből áll:

1. A gyermekeket minden tudományterületen képzést nyújtó oktatók.
2. Az iskola igazgatója és helyettese.
3. Metodista.
4. Könyvelő.
5. Gárdisták.
6. Takarítónők.
7. Ápoló.
8. Konyhai dolgozók.
9. Pszichológus.

A tanárokat pályázati úton választják ki, vagy egyénileg hívják meg. Fontos, hogy a szakterületükön szakembereket alkalmazzanak, és ügyeljenek arra, hogy 5 évente átmenjenek a minősítésen. Minél magasabb a szakosodott szakemberek hírneve, annál többen akarnak tanulni az Ön iskolájában.

Oktatási intézményt csak pedagógiai végzettséggel és megfelelő gyakorlattal rendelkező személy vezethet. De az összes szervezési mozzanat követése érdekében jobb, ha további konzultációt folytat, vagy tapasztalt vezetőt vagy vállalkozót vesz partnernek.

Ahhoz, hogy a hivatásos tanárok az Ön intézményében akarjanak dolgozni, megfelelően ösztönözni kell őket. Ehhez magas bérekre van szükség. De az ilyen intézkedések nem mindig elegendőek.

A tehetséges pedagógusok gyakran arra vágynak, hogy saját módszereiket, programokat készítsenek, kísérletezzenek vagy kreatívak legyenek munkájuk során. Ha ezt sikerül nekik biztosítani, akkor a jó szakemberek hosszú évekre a csapat alapjaivá válnak.

Hol lehet pénzt szerezni?

Az oktatási törvény értelmében a magániskoláknak be kell jelentkezniük nonprofit intézmények. Ez azt jelenti, hogy ha különböző forrásokból is érkezik pénz, azt csak az intézmény saját szükségleteire lehet fordítani. Ezért nehéz lehet szponzorokat vonzani, mivel lehetetlenné válik közvetlen osztalék kifizetése.

A magániskolai befektetés általában 80%-ban szülői befektetés. Fizetnek belépődíjat (2-3 hónapos tanulás erejéig), oktatási szolgáltatásokat, kiegészítő tagozatokat, speciális képzést a kiválasztott területeken, jótékonysági hozzájárulást stb. Ez azonban nem mindig fedezi az iskola minden igényét.

Ezért gyakran kell szponzorokat keresni. Tudnak cselekedni nagy szervezetek akik szakembereket kívánnak felkészíteni arra saját igényeit, felsőoktatási intézmények, amikor a hallgatókat speciálisan felkészítik bizonyos vizsgákra és felvételire stb.

A finanszírozás növelése érdekében további szolgáltatásokat nyújthat:

• speciális kurzusokat, szekciókat, köröket szervezni, és nem csak iskolai tanulóknak, hanem más intézmények gyermekeinek is meghívni őket;
• nyárra táborokat teremteni mindenkinek;
• szerzői programokon alapuló tanácsadó szolgáltatások vagy korrepetálások;
• kiadják a sajátjukat oktatási segédletek;
• részt venni a támogatások lehívásában.

Figyeljen és ár szempont. A tandíj költsége a pontos számoknak köszönhetően kerül kiszámításra. Ennek fedeznie kell a bérek, bérleti díjak, rezsiköltségek, oktatási segédanyagok, osztályok felszerelését, élelmiszereket stb. Hazánkban az árak 35 ezer rubeltől 200 ezerig terjednek. Minél tekintélyesebb az iskola, annál magasabb a fizetés.

Ebben az esetben alaposan meg kell fontolnia, hogy mekkora a képzés költsége. Végül minimális díjak beszélhet a szakemberek alacsony képzettségéről vagy az iskola egyéb hiányosságairól. Az oktatás túl magas ára pedig elriasztja a középosztályt, aki egyszerűen nem engedheti meg magának. Ha nem nyit elit magániskolát, próbálja meg ragaszkodni a középső szegmenshez az árképzés során.

Talán egy kicsit könnyebb lesz megbirkózni a szervezeti és pénzügyi problémákkal, ha franchise-t vásárol. Ebben az esetben már teljesen kidolgozott rendszerrel lehet európai színvonalú oktatási intézményt létrehozni. Nem kell azon gondolkodni, hogy mit és hogyan tegyünk, mire figyeljünk, bár a projektbe való beruházások komolyak lesznek.

Itt letölthet egy ingyenes példát mintaként.

Pénzügyi kérdések

Magániskola nyitása drága. Ha nem is külön épület építését vesszük figyelembe, a kezdeti költségek igen jelentősek.

A fix költségek nem lesznek kevesebbek. Hiszen minden rendszer magas szintű működését biztosítani kell.

Mindehhez állandó pénzáramlásra vagy kívülről jövő finanszírozásra van szükség. Ezért nagyon fontos, hogy a magániskola igazgatója vagy tulajdonosa folyamatosan figyeljen a befektetők, szponzorok felkutatására, támogatásokban, támogatásokban való részvételre, stb. Megfelelő megközelítéssel egy év alatt elérheti a teljes megtérülést. megtervezni és létrehozni minden munkafolyamatot.

Videó: hogyan lehet magániskolát nyitni?