Hogyan nyithatunk kézzel készített cipőgyárat. Nyereséges üzlet: hogyan lehet cipőgyártást nyitni

A cikk példát mutat üzleti terv lábbeli gyártás, tükrözi ennek az üzletágnak a jellemzőit . Ez az iparág nem túl jövedelmező, de 10-15% nyereséget hoz, ami lényegesen magasabb, mint például a nagy élelmiszerboltokban kiskereskedelmi láncok. Ráadásul jelenleg a hazai gyártók lábbeli piaca rohamosan hanyatlik, megszorongatják őket a Kínából származó – olcsó és nem mindig kényelmes – áruk, ami lehetővé teszi egy üres rést elfoglalni –, mivel az emberek hajlandóak fizetni egy hazai termék.

Ha rendelkezik technológiai ismeretekkel, követi a divathíreket és ismeri ennek az iparágnak a piaci trendjeit, jelentős profitra tehet szert, és felélénkítheti a hazai lábbelipiacot.

A cipőgyártó üzlet üzleti tervének főbb jellemzői

A cipőbolt üzleti tervének lényege

A ruházati cégek megkövetelik speciális figyelem a tevékenységtervezés szakaszában. Az anyagok és a gyártástechnológiának való megfelelés mellett itt fontos szerep játszanak olyan szubjektív fogalmakat, mint a divat és a fogyasztók személyes ízlése. Ezenkívül figyelembe kell venni a gyártás szezonalitását és a lábbelik típus szerinti felosztását: férfi, női, gyermek, sport, üzleti stb. Ezen finomságok kombinálásához a tevékenységeket le kell írni egyetlen dokumentum - cipőgyártási üzleti terv.

Felépítése lehetővé teszi a tevékenység teljes leírásának elkészítését, amely egyben útmutató a projekt szakaszos megvalósításához a II. fontos tulajdon ez a tervezési forma a potenciális befektetők indoklásaként szolgál.

Leírás

Fájlok

A projekt megvalósításának szakaszai

A terv a nyitás műhelyek gyártáshoz cipő, mely a férfi, női és gyerekcipők teljes választékát tartalmazza, minden évszakhoz és tevékenységhez (sport, üzleti, casual, strand). A főbb tényezők, amelyeket figyelembe kell venni az ilyen típusú tevékenységek során, a következők: természetes és szintetikus nyersanyagok forrása - bőr, farmer, gumi stb. anyagok, minták és betétek, költség és kopás, a divatirányzatoknak való megfelelés.

A lábbelik értékesítése érdekében a tervek szerint márkaboltok hálózatát nyitják meg, és együttműködnek nagy, több márkát felölelő hálózatokkal. A projekt megvalósítása megköveteli a folyamat főbb szakaszainak végrehajtását, amelyeket a megfelelő szakaszokban ismertetünk:

• nyersanyagok és anyagok és berendezések beszerzése;
• gyártási folyamat;
• szállítás az értékesítési és értékesítési pontokba.

Felelősségteljes hozzáállás a szakaszok kidolgozásához és megvalósításához, magas minőséggel megtámogatva cipőgyártási üzleti terv, jó kezdést és tervezett eredményeket biztosít.

1 - Összegzés

1.1. A projekt lényege

1.2. Cipőgyártó műhely beindítására irányuló beruházások volumene

1.3. Munka eredményei

2 - Koncepció

2.1. Projekt koncepció

2.2. Leírás/Tulajdonságok/Jellemzők

2.3. Célok 5 évre

3 - Piac

3.1. Piac mérete

3.2. Piaci dinamika

4 - Személyzet

4.1. személyi állomány

4.2. Folyamatok

4.3. Bér

5 - Pénzügyi terv

5.1. Beruházási terv

5.2. Finanszírozási terv

5.3. Értékesítési terv egy cipőkészítő műhely kialakításához

5.4. Költési terv

5.5. Adófizetési terv

5.6. Jelentések

5.7. Befektetői bevétel

6 - Elemzés

6.1. Befektetési elemzés

6.2. A pénzügyi elemzés

6.3. A cipőbolt kockázatai

7 – Következtetések

A cipőgyártó műhely üzleti terve MS Word formátumban készült - már minden táblázatot, grafikont, diagramot és leírást tartalmaz. Használhatja őket "ahogy vannak", mert használatra kész. Vagy bármelyik szakaszt beállíthatja magának.

Például: ha meg kell változtatnia a projekt nevét vagy a régiót, ahol a vállalkozás található, akkor ezt egyszerűen megteheti a "Projektkoncepció" részben

A pénzügyi számításokat MS Excel formátumban - in pénzügyi modell A paraméterek kiemelve vannak - ez azt jelenti, hogy bármilyen paramétert megváltoztathat, és a modell mindent automatikusan kiszámít: elkészíti az összes táblázatot, grafikont és diagramot.

Például: ha növelni kell az értékesítési tervet, akkor elegendő egy adott termék (szolgáltatás) értékesítési volumenének módosítása - a modell mindent automatikusan újraszámol, és minden táblázat és diagram azonnal elkészül: havi értékesítési terv, értékesítési struktúra, értékesítési dinamika - mindez kész lesz.

A pénzügyi modell sajátossága, hogy minden képlet, paraméter és változó módosítható, ami azt jelenti, hogy minden szakember, aki tud az MS Excelben dolgozni, beállíthatja magának a modellt.

Árak

Ügyfeleink visszajelzései

Visszajelzés az üzleti tervrőlvarrás gyártás (műhely) indítása saját ruházati vonal szabásához

Egy partnerünkkel úgy döntöttünk, hogy hitelt veszünk fel a ruhagyártó műhely bővítésére. A Sberbank egyik követelménye a szabványuk szerint összeállított üzleti terv volt. Számos internetes ajánlat tanulmányozása után a Plan-Pro csapatánál telepedtünk le. Meg voltunk elégedve az oldalra felkerült munkájuk minőségével, és tetszett a kész megoldás ára, ami jóval alacsonyabb a piacinál. Ennek eredményeként a Sberbank jóváhagyta kérelmünket, és miután az üzleti tervet a tanácsadók véglegesítették, 35 millió rubel összegű támogatást kaptunk. Köszönjük kulcsrakész munkáját!

Maria Minina, Moszkva

Visszajelzés egy varróstúdió nyitására vonatkozó üzleti tervről szabásra

Elsődleges célunk az volt, hogy finanszírozást szerezzünk egy varróstúdió indításához. Befektetőket kellett vonzani, ehhez pedig egy jól kidolgozott üzleti terv kellett. A pénzügyi modell és a személyre szabott üzleti terv közös munkája eredményeként 20 millió rubel befektetést kaphattunk. Köszönjük, hogy türelmesen figyelembe vette a befektető minden kívánságát és követelményét.

Svetlana Mishutina, fejlesztési igazgató

Visszajelzés a gyártás és a szabás üzleti tervéről ágynemű

Az új irány elindításához és a befektetések vonzásához szükségünk volt az ágyneműgyártásra vonatkozó üzleti tervre. Úgy döntöttünk, hogy nem rendeljük meg a projektet, hanem vásárolunk kulcsrakész megoldásés állítsa be magának. Ennek eredményeként három okból döntöttünk a Plan-Pro cég mellett: az első az, hogy az üzleti terv költsége jóval alacsonyabb, mint az analógok, a második az, hogy a pénzügyi modell az ágynemű varrására vonatkozó üzleti tervvel együtt jár, a harmadik pedig egy gyönyörű és stílusos design. Ennek eredményeként egy kényelmesen használható dokumentumot kaptunk, minden számítás indokolt, bármilyen szám behelyettesíthető a képletekbe. Ennek köszönhetően elégedettek voltak az eredménnyel.

Ruslan Korolev, az arhangelszki Laura JSC igazgatója

A cipők üzleti tervének elkészítésének első lépései

A fejlesztés kezdeti szakaszában meg kell határozni a dokumentum általános szerkezetét, kezdeti szakaszait, beleértve a projekt összefoglalását, a fő tevékenység céljait és lényegét.

Tervezés tárgya

ÜzletÁltal cipőgyártás, amely a fogyasztók tömeges szegmensére összpontosított, évente akár XXX pár különféle cipő gyártási volumenével.

Cipőgyártás üzleti tervének tartalmi elemei

Elkezdeni egy projektet és megkapni szükséges eredményeket pontjában leírt fejlesztési és megvalósítási szakaszokon szükséges végigmenni cipőbolt üzleti terve. Ezen követelmények alapján a következő szerkezetű dokumentumot kell elkészíteni:

• a cipőpiac elemzése, a főbb hazai és import beszállítók, képviseletük a kiskereskedelmi láncokban, a választék és az árpolitika, a vásárlói kereslet szerkezete és szezonalitása;
• a projekt költségének kiszámítása, beleértve az épületek, berendezések, nyersanyagok és anyagok költségét;
• a technológiai sor összetétele és a főbb gyártási folyamatok;
• üzemeltetési költségek;
• árbevétel tervezés;
• személyi kérdések;
• marketing és értékesítési stratégia;
• bolt megtérülési ideje.

Célpiac elemzése

A tervezési folyamatban a szakasz a legfontosabb, hiszen ennek eredményei tovább alakítják a vállalat átfogó fejlesztési stratégiáját. Az elemzés során megismerjük és megértjük az iparág törvényszerűségeit, kulcsfontosságú sikertényezőit, minőségi és terméktervezési követelményeket, valamint lehetséges kockázatokatés a verseny buktatói.

Ennek a szakasznak az eredménye lesz a megfogalmazás cipő üzleti terv a vállalat és termékei azon jellemzői, amelyek felkeltik a fogyasztók figyelmét:

• kiváló minőségű természetes anyagok;
• a gyártási technológia betartása és a kiterjesztett garancia;
• elegáns és modern modellek;
• a legszélesebb körben;
• képviselet tematikus értékesítési helyeken;
• árelőnyök.

Egy másik nyereséges szegmens ezen a területen a ruházati gyártás. Ezzel kiszámíthatja az ilyen típusú vállalkozások összes bevételét és kiadását, valamint a pénzügyi mutatókat és a teljesítménymutatókat.

A cipőgyártás üzleti tervének szervezési kérdései

Cipőbolt nagy odafigyelést igényel a részletekre. Mivel a márka nyilvánosságra hozatala és széles körben ismertté kell válnia, a tevékenység adminisztratív és jogi vonatkozásait a megfelelő szervnek kell megszerveznie. Ez tükröződik a cipő üzleti terv a következő tevékenységek formájában:

1. Cégbejegyzés és védjegy, szabályozó hatóságoknál történő regisztráció, elszámolási megállapodás megkötése készpénzes szolgáltatás egy bankkal.
2. Műhelyhelyiségek bérbeadása és újrafelszerelése a vállalkozás igényei szerint.
3. Nyersanyag beszállítók kiválasztása és előszerződések megkötése.
4. Felsorolás szükséges felszereléstés a beszállítói kör meghatározása.
5. Az induláshoz szükséges személyi kérdések megoldása.

A projekt beruházási komponense

A cipők elkészítése jelentős befektetést igényel, mint professzionális felszerelésés a természetes anyagok drágák. Ennek megfelelően megnő a finanszírozás vonzás nehézsége, mivel a piacon erős a verseny, magas a kockázat. Kötelezettségei érvényességének megerősítéséhez töltsön le egy mintát weboldalunkról cipőgyártási üzleti terv, a fő számításával pénzügyi mutatók. Akkor könnyebb lesz kapcsolatot építeni a potenciális befektetőkkel, és igénybe venni a támogatásukat.

Befektetési irányok:

• szoba előkészítése cipőbolt- XXX dörzsölje;
• nyersanyagok és anyagok - XXX rubel;
• párnák, minták és berendezések a termékek gyártásához - XXX rubel;
• megnyitja a sajátját kivezetések- XXX dörzsölje;
• járműpark a szállítás és a logisztika biztosítására - XXX rubel;
• kiválasztás személyzet- XXX dörzsölje;
• projekt egy új márka és márka népszerűsítésére - XXX rubel.

A beruházások volumene a projektben - XXX rubel.

Cipőgyártási technológia egy üzleti tervben

A gyártás fő szakaszai:

• az anyag vágása és a cipő felső részének formázása speciális blokkok és minták segítségével;
• varrási eljárások;
• talpöntés, a termék felső részének összekötése a talppal;
• firmware és feldolgozás befejezése;
• csomagolás és szállítás az értékesítési pontokra.

Sokféle technológia magában foglalja a felhasználást különféle fajták berendezések, amelyek összesített költségeit tükrözni kell cipőgyártási üzleti terv:

• asztalok anyagok vágásához;
• prések vágáshoz, perforáláshoz és dombornyomáshoz;
• különböző konfigurációjú vágógépek;
• varrógépek és berendezések gyöngyfűzéshez;
• ragasztópisztolyok és egyéb felszerelések cipőelemek csatlakoztatásához;
• szárító berendezések;
• talpöntő zsinór;
• kézi vagy automata szállítószalag a termék és csomagolása végső összeszereléséhez.

Számolja ki a kiadásokat és a bevételeket

A cipőgyártó műhely tevékenységén belüli költségek

A projektnek részletesen le kell írnia a folyamatos termeléshez és a kereslet nagyságának megfelelő kibocsátási mennyiségek biztosításához szükséges folyó költségtételeket. Vannak költségek is szervezési kérdések, interakció az alkalmazottakkal és a szabályozó hatóságokkal.

A kiadások szerkezete és mértéke rögzített cipő üzleti terv a következő módon:

• a műhely, az iroda és az üzlethelyiség helyiségeinek bérleti díjának értéke - XXX rubel;
• nyersanyagok és anyagok vásárlása - XXX rubel;
• vonalak és berendezések megelőzése, karbantartása és javítása - XXX rubel;
• promóciós, PR és BTL tevékenységek költségei - XXX rubel;
• béralap az alkalmazottak számára - XXX rubel;
• hozzájárulások adóhatóság- XXX dörzsölje.
• egyéb működési költségek - XXX p.

Vállalkozásunk zavartalan működése XXX rubelbe kerül. havi készpénzinjekciók.

A tervezett cipőbolt jövedelmezősége

A jövedelmezőséget számos olyan tényező befolyásolja, amelyek pozitív és negatív formákat is alkothatnak pénzügyi eredmény vállalati tevékenységek. Szükséges ezen tényezők leírása és választékmátrix végrehajtás.

A keresletet és a jövedelmezőséget befolyásoló tényezők:

• valódi bőr mindennapi és üzleti cipőkhöz;
• a ragasztás és a firmware minősége;
• divatirányzatoknak megfelelő tervezés;
• kényelmes viselet és garancia;
• az elosztóhálózat mérete;
• mérsékelt árpolitika.

Szortiment mátrix:

1. Férfi modellek – XXX RUB

• nyár - XXX rubel;
• tél - XXX rubel;
• félszezon - XXX dörzsölje.

1. Női modellek – XXX RUB

• nyár - XXX rubel;
• tél - XXX rubel;
• félszezon - XXX dörzsölje.

1. Gyermek modellek – XXX dörzsölje.

• nyár - XXX rubel;
• tél - XXX rubel;
• félszezon - XXX dörzsölje.

Az értékesítésből származó bevételek mennyisége - XXX rubel.

Személyi költségek

Tekintettel az iparág sajátosságaira, az egyik fő követelmény a személyzettel szemben a technológia ismerete és a szakaszok minőségének való megfelelés. Emellett tervezőkre, valamint tapasztalt marketing és értékesítési hálózatépítő szakemberekre lesz szükség. elkészült termékek. BAN BEN cipőgyártási üzleti terv részletesen leírjuk a műhelyek számát és a becsült fizetéseket pozíciónként:

• vezérigazgató- XXX dörzsölje;
• kereskedelmi ügyek helyettese - XXX rubel;
• vezető technológus - XXX rubel;
• könyvelés - 3 fő. - XXX dörzsölje;
• személyzeti osztály - 3 fő. - XXX dörzsölje;
• tervező - XXX rubel;
• különböző szakterületek dolgozói - 30 fő. - XXX dörzsölje;
• marketing és reklám osztály - 4 fő. - XXX dörzsölje;
• értékesítési osztály - 4 fő. - XXX dörzsölje.

Visszafizetési időszak

A projekt megtérülése és az első nettó nyereség megszerzésének időszaka 3-5 év. mutatók. A pénzügyi modell minden paramétere manuálisan módosítható A teljes értékű üzleti terv szükséges eleme a rugalmas értékesítési terv. Fontos egyrészt, hogy legyen előrejelzés a vállalkozás egészére, másrészt, hogy a jövedelmezőséget egy külön profitcentrum vagy akár egy külön termék kontextusában lássuk.

Forgalmi jelentés Pénz - a legfontosabb dokumentum bármilyen üzleti terv. Átfogó információkat tartalmaz a vállalat működési, befektetési és pénzügyi be- és kiáramlásairól, valamint lehetővé teszi az értékelést is. nagy kép vállalati eredmények.

A professzionálisan megírt üzleti terv előnyei

A verseny szintje túlzott követelményeket támaszt a menedzsment, a marketing és az ipar termelési összetevőivel szemben. Nemcsak jelentős beruházások vonzására van szükség, hanem a technológiai folyamatok minőségének biztosítására is, amelyek célja a termelési költségek csökkentése.

A projekt maximális hatású megvalósításához töltsön le egy teljes értékű készenléti anyagot cipőgyártási üzleti terv, a főbb árnyalatok feltüntetésével és a fő pénzügyi és gazdasági mutatók. Alternatív megoldásként egyedi kulcsrakész üzleti tervet rendelhet, amely illeszkedik projektje egyediségéhez. Szolgáltatásaink növelik a műhely vonzerejét a befektetők szemében, és a tevékenységi szempontok kidolgozásának köszönhetően növelik a műhely jövedelmezőségét.

Cipőbolt- nehéz üzletág, és nem ígér szuperprofitot, de állandó stabil és tisztességes jövedelem forrásává válhat. Cipőzz embereket, és javítsd vállalkozói készségeidet professzionális üzlet terveket.

Az embernek a Föld bolygóra való megjelenésével együtt szükség volt a láb védelmére szolgáló lábbelikre. A lábbeligyártás ezer éves múltra tekint vissza. Természetesen a vásárlók elvárásai akkoriban és most drámai mértékben eltérnek egymástól. Modern emberek nemcsak védelemre van szükség, hanem a cipők külső szépségére, belső kényelmére is. A cipőpiacon természetesen nagyon sok cég működik. Beszéljünk arról, hogyan nyithatunk cipőgyártást és emeljük a céget a népszerűség csúcsára.

Termékpiac – hol indítsunk cipő üzletet?

Először döntse el a gyártás irányát. Tagadhatatlan, hogy az orosz lábbelipiac jelenleg nagyon függ a külföldről érkező importtól. De meg kell jegyezni, hogy a szezonális áremelkedések felkeltik a vásárlók figyelmét a hazai termelésre. Természetesen, ha cipő üzletet szeretne nyitni, ez óriási előny. A cipőgyártás növekszik és fejlődik. És velük együtt magát a termékpiacot is optimalizálják.

Gyártási technológiák

A cipőgyártási folyamat számos részletből és lépésből áll. Először maguk az anyagok kerülnek a cipőgyártó üzembe: valódi bőr, műbőr stb. Ezután a nyersanyagok a vágási részlegbe kerülnek, ahol a szakemberek cipőalkatrészeket gyártanak. Egy cipő általában körülbelül 30 különböző alkatrészt gyárt.. Vágásuk speciális vágószerszámmal vagy préssel történik. A kezelők beállítanak bizonyos módokat a bőr feldolgozására a gépen. Az üzemmód a bőr vastagságától és a munkavágó magasságától függ.

Ezenkívül ugyanabban a műhelyben megkezdődik a talpbetétek gyártása. Ehhez a folyamathoz létezik speciális gép. Először az anyag préselésével készül el a talpbetét formája, majd következik az égetés és a méretezés. Ezután a jövőbeli talpbetéteket csiszolásra küldik egy bizonyos eszközre. Ott a talpbetét szélei vékonyabbak és erősebbek lesznek. Ezután a munka egy másik műhelybe költözik, ahol szakemberek - leírók dolgoznak a vágási vonalakon. A jelölés után a jövőbeli cipőket kirúgják, ahol szilárdabbá válnak. Ezután jön a termékek színezése. Ezt követően a bőr visszatér a polírozáshoz, ahol a bőrt előkészítik a varrásra.

A harmadik szakasz a szabóműhely. Ezen a helyen az emberek és a gépek együtt dolgoznak. A szakképzett varrónők speciális gépekkel varrják a termékeket további feldolgozáshoz. Miután a nyersdarabokat beléjük varrták, hőre lágyuló betéteket helyeznek beléjük. Ennek köszönhetően a jövőbeli csizma egy bizonyos formát kap, amelyet már nem veszíthet el.

A kész betéteket fémtalpra helyezik, amelynek hőmérséklete 150 fok. Ezután a termékeket azonnal lehűtik -20-ra. Így a bőr megkeményedik.

A terméken hordott speciális fűzők szintén védik a deformációt. Miután a bőrtermék túljutott a szabás ezen szakaszán, a "fodros robot" elkezd dolgozni rajta. Bizonyos műveleteket hajt végre, hogy később a félkész terméket ki lehessen simítani, gumiréteget ragasztani és eltávolítani a felületről a port. A talpat az ezzel a géppel előkészített felületre rögzítik, és a felesleges anyagot levágják. A talp előzetesen hőkezelt sütőben 60 fokos hatás alatt.

Az eljárás végén a cipő készen áll. Megkezdődik a feldolgozás juhgyapjúból és viaszból készült textúrákkal. Az utolsó lépés a csipkék elhelyezése, ezt speciális munkások végzik.

Cipőkészítő berendezések

A cipőgyártás nagyszámú kiváló minőségű gépet igényel, mivel ez magas technológiai folyamat. Természetesen van nagy mennyiség cipőgyártáshoz használt szerszámgépek gyártására szakosodott cégek. Most nézzük meg közelebbről, milyen gépekre van szükség az egyes műhelyekhez. Egy darabolóhelyiségnek legalább két lyukasztóprésre van szüksége ahhoz, hogy az egyes cipőalkatrészeket ebből az anyagból állítsák elő. Az egyik nyomás a csomagtartó felső részeit készíti el, a második pedig az alsó rész és a különböző többrétegű alkatrészek elkészítéséhez szükséges.

A talpbetét gyártásában több eszközre lesz szüksége, mint az előző műhelyben. A fő gép egy prés a talpbetét kialakításához. A következő gép a talpbetét éleinek kialakítására és feldolgozására szolgál. A talpbetétet ragasztóval kenő gép. Kiegészítésként a szigeteléssel ellátott talpbetétek gyártásához szüksége van Hidraulikus nyomás. A talpbetét alsó részének szélein lefelé haladó gépek használatánál kötelező.

A termelési részlegre négy gépre is szükség van:

• Ebben a műhelyben az első gép a cipők felső részének szintezésére és a vastagság megmunkálására, kiegyenlítésére szolgáló gép - ez egy kettős szalagos gép.
• Másodszor, szüksége lesz egy gépre, amely megmunkálja az alkatrészek széleit, kényelmesebbé teszi az alkatrészeket a későbbi varráshoz, mivel leengedi a munkadarabok széleit.
• Szükségünk van egy bélyegzőkészülékre, amely márkajelzéssel látja el a termékeket, azaz számokat ír fel, amelyek alapján a cipő azonosítható.
• A duplagép pedig megduplázza a csomagtartó részeket, a béléseket és a melegen olvadó anyagokat.

Vigyázzon a varrási területen lévő felszerelésre - itt minden részletet egy cipőben kell összekapcsolni. Ehhez a műhelyhez vásárolnia kell egy varró szállítószalagot, több speciális varrógépet és egy szerelvényt az alkatrészek ragasztóval történő kenéséhez. Szüksége van egy gépre a lábujjvédőkhöz, a szegéshez és a hátsó varráshoz is. Kötelező olyan gépet használni, amely a cipők vámpírját képezi.

A legtöbb gépre az összeszerelő műhelyben lesz szükség. Műveleteik a következők lesznek: a talpbetét szögezése, a vamp megmunkálása, a sarok kialakítása, a termékek megfeszítése. Különféle gépekre is szükségünk van fújáshoz, hűtéshez, szárításhoz, fodrászáshoz és jelöléshez. Kötelező a ragasztófóliákhoz hőaktivátor, varratragasztó prés, betétekkel való munkagép, a tetejét simító készülékek, cipőtisztító és polírozó gépek. Már rájött, hogy sok felszerelésre lesz szüksége a cipők gyártásához. Általában minden ilyen berendezést személyes megrendelés után szállítanak a vállalkozásoknak. Ezért nem talál olyan üzleteket, amelyek gyártáshoz szükséges szerszámgépeket árulnak az interneten. Fel kell vennie a kapcsolatot a fő beszállítókkal, vagyis a gyárakkal, és személyesen meg kell beszélnie velük az összes kérdést.

A gyártáshoz szükséges alapanyagok

Bőr- Ez a fő anyag, amelyből cipők készülnek. Oroszországban számos bőripar létezik, mint például a "Ronnon" vagy az "orosz bőr". Gyártott termékeik rengeteg finoman kidolgozott bőr. A bőr értékétől függően különböző típusúak. 1 négyzetméter velúr vagy perforált termékekért 100 rubelt kell fizetni, 1 négyzetméter természetes marhabőrért pedig körülbelül 150-180 rubelt kell fizetni.

Kémiai összetevőkből származó anyagok megvásárolhatja a "Titrus" cégtől - ezek folyadékok, olajok, krémek, ragasztók, különféle reagensek, amelyek a bőrtermékek feldolgozásához szükségesek a gyártás minden szakaszában. Termékcsomagolás A legegyszerűbb olyan céggel szerződni, amely különféle csomagolások gyártására szakosodott. Az olyan gyártók, mint az "Antek" vagy a "Planet Packing" könnyedén készítenek egyedi dobozokat

A termelés megszervezése

Készítsen üzleti tervet a cipőgyártáshoz. Ott le kell írni az összes tervezett lépését és cselekedetét. Először is gondoskodjon vállalkozása területéről. teljes terület akár 7000 négyzetmétert is elérhet. Aztán gondolj a munkásokra, a gépkezelőkre, akik majd vigyáznak a gépekre. Elegendő kétműszakos munkarendben dolgozókat felvenni. Amint azt a gyakorlat mutatja, a cipőgyártás körülbelül 200-250 embert igényel. Ne feledkezzünk meg a villamosenergia-költségekről, amelyek meglehetősen jelentősek lesznek, mivel a vállalkozásnak sok gépe lesz.

Gyártási tanúsítás

Felnőtt cipőre tetszés szerint bizonyítványt készíthet, de gyermekcipőt igazolnia kell. De a felnőttek cipőit be kell jelenteni. Bizonyos típusú cipőknek meg kell felelniük a GOST-ok listájának. A házas cipőket is külön adják ki. És ne felejtsd el, hogy a cipőd bent van hibátlanul egészségügyi és járványügyi ellenőrzésnek vetik alá

Értékesítési piac . Tagadhatatlan, hogy a termelés előmozdítása és az értékesítés maximalizálása érdekében szerződéseket kell kötnie a meglévőkkel. nagy cégek. Például Tervolina és Ecolas.

Beruházás a projektbe . Egy cipőgyártó vállalkozás a statisztikai számítások szerint nagy beruházásokat igényel Öntől. A befektetés összege körülbelül 180 millió rubel lesz. Ez az összeg megtérül - 4 év után stabil termelés mellett.

Üzleti tevékenység Oroszországban. Útmutató a vállalkozás indításához a régiókban.
Az ország 700 000 vállalkozója bízik bennünk

500 000 ₽

Minimális induló tőke

250-300 ezer rubel

Szezononkénti profit

15-20%

Jövedelmezőség

A cipőgyártás jövedelmező vállalkozás lehet. De csak akkor, ha jól ismeri ezt az iparágat, ismeri a cipők szabásának minden árnyalatát, a felszerelések és anyagok kiválasztását, és ami a legfontosabb, eredeti ötlet amely lehetővé teszi, hogy termékei kitűnjenek a versenytársak közül.

A helyzet vele cipő üzlet a helyzet hazánkban jelenleg nem a legjobb. A cipőgyártás jövedelmezősége körülbelül 15-20%. Ugyanakkor az importált termékek mennyisége orosz piac 90%-ra becsülik. A legtöbb pedig olcsó kínai gyártású cipő. Gyenge minőségű és alacsony árakés széles a választék.

Az oroszországi cipőpiac áttekintése

A lábbelipiac helyzete 2010-ben romlott, amikor is egységes 10%-os vámot állapítottak meg a hazánkba behozott lábbeli valamennyi típusára. 2010. január 1-ig több típusra osztották a lábbeliket. Az importált műbőr lábbelik nagy része 15%-os adókulccsal járt. A vámcsökkentés nagy szorongást váltott ki és megnehezítette az életet hazai termelők, amely az olcsó műbőr cipők ezen szegmensében még sikeresen felvehetné a versenyt a kínai cégekkel.

Az ilyen újítások eredményeként két év alatt több mint háromszorosára csökkent hazánkban a cipőket gyártó oroszországi gyárak száma. Egy másik komoly probléma, amelyet a hazai cipőgyártóknak kell megoldaniuk, a „szürke” import. Ez körülbelül a fele az orosz piacon értékesített importtermékek mennyiségének. A „szürke” termékek problémájára megoldásként a hatóságok által javasolt piacok bezárása nem mentette meg a gyártókat, máshol ugyanis egyszerűen megnyíltak az illegálisan behozott cipők árusítóhelyei.

Mindazonáltal mindezen kedvezőtlen tényezők ellenére a cipőgyártás hazánkban nyereséges és ígéretes lehet a szakértők, köztük maguk a gyártók szerint is. Orosz termelés a hazai kereslet mintegy 15%-át, a férficipők szegmensében pedig akár 20%-át biztosítja. A 15%-os jövedelmezőség szintén aligha alacsony. A legnagyobb élelmiszerbolt-láncok köztudottan háromszor alacsonyabb árréssel működnek. Az orosz cipőgyár sikerének fő feltétele a legtöbb felhasználás modern technológiákés kiváló minőségű felszerelés, valamint hozzáértő helymeghatározás és promóció. Igaz, mindkettő jelentős befektetést igényel.

A cipőpiacon három legnagyobb szegmens létezik:

• gyermek termékek.

Ezenkívül külön helyet foglalnak el a speciális (például ortopéd) és munkacipők. A legjobb az egészben, hogy a dolgok a gyermekcipők gyártóinál vannak, mivel ezeket sokkal gyakrabban vásárolják, mint a felnőtt cipőket. Az importált minőségi termékek sok fogyasztó számára túl drágának bizonyultak, és a kínai cipőkről széles körben úgy tartják, hogy rendkívül rossz minőségűek és rövid élettartamúak. Ezért a legtöbb szülő inkább hazai gyárakból vásárol cipőt gyermekének. Utóbbiak másik előnye, hogy termékeiket továbbra is a szovjet GOST-ok szerint gyártják, amelyek szabályozzák mind az orvosi szabványokat, mind az áruk fogyasztói tulajdonságait.

Sok vállalat inkább nem nyitja meg saját gyártóüzemét hazánkban, hanem kínai gyáraknak ad le rendeléseket. Az orosz cipőgyártás fejlődését akadályozó másik probléma a jó minőségű hazai alapanyagok hiánya a cipőgyártáshoz. Egy nagy bőrgyár felépítése nagy beruházásokat igényel - körülbelül 1 milliárd dollárt. Ugyanakkor egy ilyen nagyszabású projekt megtérülési ideje az előzetes becslések szerint 8-10 év. A cipők egyéb alkatrészeinek - tartók, kiegészítők és talpak - gyártásával sokkal jobb a helyzet, de ez nem menti a helyzetet. Az alacsony árszegmensbe tartozó kínai lábbelik önköltségi ára továbbra is alacsonyabb, mint a hazaiaké, hiszen a hazánkban gyártott lábbelik csaknem fele import anyagokból áll.

Cipő üzlet jövedelmezősége

Sok cipőt gyártó regionális kisvállalkozás féllegálisan működik. Legfeljebb 50 négyzetméteres területen helyezik el berendezéseiket. méter zárt területeken (például magánházban), és nem kell adót fizetni. Az ilyen "szürke" cipészek fő értékesítési csatornája a kiskereskedelmi láncok és a magánvevők, amelyeket a gyártók az interneten és a speciális kiállításokon keresnek.

A fenti problémák és nehézségek ellenére, amelyek nagymértékben megnehezítik az orosz cipőgyártók életét, az ilyen termékek gyártása még kis befektetésekkel is sikeres lehet. A lényeg az, hogy helyesen definiáld célközönség, árszegmens, dolgozzon ki egy érdekes dizájnt és fizessen nagy figyelmet minőség. Többség Orosz gyártók szűk fülkékben dolgozni. Mert nagyüzemi termelés A szerializáció nem kis jelentőségű, ezért egy ilyen vállalkozás kínálatának nagy részét az alacsony és közepes árkategóriájú sport- és alkalmi férfi és női cipők teszik ki. Komoly befektetéseket igényel például a magassarkús női modellcipők kiadása. Az ilyen termelés nem egységesíthető, ezért vállalkozói szempontból veszteséges és hosszú távú megtérülés.

Az új cégek, amelyek csak cipőgyártást terveznek, kétféleképpen járnak el: vagy teljes értékű gyártást nyitnak (saját gyárukban, ami nagyon ritka, vagy kínai vállalatoknál adnak le rendeléseket), vagy atelier formátumban dolgoznak, magánrendeléseket teljesítve. vagy exkluzív drága modellek készítése.

A cipő szabásának jellemzői, a felszerelés és az anyagok kiválasztása

A cipők gyártásához használt anyagok természetes és mesterséges anyagokra oszthatók. Az előbbiek közé tartoznak a különböző típusú bőr cipők aljára, amelyek viszont fel vannak osztva bőrre a cipő aljára csavaros vagy szöges rögzítési módszerrel és bőrre a cipő aljára, cérnával és ragasztós rögzítési módszerekkel, valamint bőrre a felső részre. és bélés, velúr. Sűrű, kemény bőrfajtákat használnak talp, alap talpbetét, heveder, kemény háttámla, sarok gyártásához.

Kombinált barnítási módszerrel készülnek. A bőr, amelyből a mindennapi, modell-, sport-, könnyű-, otthoni és ortopéd cipők felsőrésze készül, marhabőrből készül króm, alukróm, titán-króm és krómmentes cserzési módszerekkel. A bőr típusai az alkalmazott kikészítési módtól függenek, amely meghatározza az alapanyag textúráját (természetes szemcsés, kezelt, bojtos). Különböztesse meg a bőrt sima, vágott és művészi bélyegzéssel. A felső festéshez kazein, akril, poliuretán és nitrocellulóz bevonatokat használnak. A legjobb minőségű és legdrágább cipővelúr a szarvasbőr. Emellett a velúr anyagot jávorszarvas, borjú és kecske bőréből állítják elő. Ebben az esetben a formaldehid-zsíros barnító módszert alkalmazzuk, amely előtt eltávolítjuk a bőr elülső rétegét.

A cipők bélésére kerülő bőröket szarvasmarha-, sertés-, kecske-, birka- és hasított bőrből állítják elő ásványi és króm-szintán cserzési módszerekkel. Gyártásukhoz általában nem a legjobb minőségű alapanyagokat választják - vékonyak, laza és sok hibával, ami alkalmatlanná teszi a cipők felsőrészéhez használt bőr gyártására.

Ezenkívül a cipő alsó és felső része mesterséges és szintetikus anyagokból (gumi és szintetikus polimerek) készül. Többféle gumi létezik. A közönséges, nem porózus gumiból a talpakat és a sarkakat öntött alkatrészek formájában készítik. Ez az anyag nagyon kopásálló, de nagy a súlya és nem ellenáll az alacsony hőmérsékletnek. A talpkészítéshez használt közönséges porózus gumik könnyűek, jó párnázó és hővédő tulajdonságokkal rendelkeznek. A bőrszerű gumitalp rugalmas és tartós. Mind az átlátszó, áttetsző, nem porózus gumi, mind a sztironil, egy nem porózus gumi, amely magas sztiroltartalmú gumit tartalmaz, nagy kopásállósággal rendelkezik.

A szintetikus polimerek közé tartozik az etilén-vinil-acetát (EVA), a hőre lágyuló elasztomerek, a poliuretán, a polivinil-klorid (PVC). Az EVA anyagok kisebb súlyúak, mint a hagyományos habszivacs, könnyen festhetők élénk és világos színekre, nagyon ellenállnak az ismételt hajlításnak és minimális zsugorodást mutatnak. A hőre lágyuló elasztomerek blokk-kopolimerek, amelyek váltakozó hőre lágyuló és rugalmas blokkokból állnak. Finom porózus szerkezet, fagyállóság, keménység és szilárdság jellemzi őket. A talp és a sarok PVC-ből készül, mivel ez az anyag ellenáll a kopásnak és számos agresszív környezetnek. A PVC-vel ellentétben a poliuretán nem ellenáll az alacsony hőmérsékletnek.

Felsőrészek, bélések készítéséhez a természetes anyagok mellett mesterséges és műbőr is használható. A műbőr a valódi bőrre hasonlít, de higiéniai tulajdonságai és kopásállósága egy nagyságrenddel alacsonyabbak. Szintetikus bőrök higiénikus és fizikai tulajdonságok természetes és mesterséges anyagok között vannak. Felépítésük szerint egy-, két- és háromrétegűek.

Cipőgyártási technológia

A cipőgyártás technológiája első ránézésre viszonylag egyszerű, de igen nagyszámúárnyalatok. Először az alkatrészeket készítik elő, amelyeket ezután összekapcsolnak. Az alsó rész részleteit többféleképpen rögzítjük a tetejéhez ragasztóval, cérnával, szögekkel, csavarokkal és hajtűkkel.

A termékek főbb fogyasztói tulajdonságai az alkalmazott rögzítési módtól függenek - kopásállóság, könnyűség, kényelem, vízállóság, hőtartó tulajdonságok stb. Számos rögzítési mód létezik: kémiai (ragasztó, forró vulkanizálás, fröccsöntés), varrott, reverzibilis, mokaszin), kombinált (welt-ragasztó, szandál-ragasztó, vonal-meleg vulkanizálás). Ragasztásos módszer alkalmazásakor a talpat ragasztóval csatlakoztatják a munkadarab elnyújtott széléhez, majd a cipőket egy ideig a tömbökön tartják a prés nyomása alatt, hogy a ragasztónak legyen ideje megragadni. A gyártás során a nyersdarabok ragasztó összeszerelésének technológiáját alkalmazzák nyitott cipő természetes, mesterséges és szintetikus bőrből termikus módszerrel.

Az így készült cipők víz- és kopásállóak, súlyuk könnyebb, de nem rendelkeznek olyan magas higiéniai tulajdonságokkal, mint a menetes rögzítési módszerrel készült cipők. Másrészt, cipő menetes rögzítési módszerek, bár van egy szép kinézetés jó fogyasztói tulajdonságok, de nem különbözik víz- és kopásállóságban. A forró vulkanizálási módszerrel a gumi külső talpat a felsőrészhez kötik, erős és szilárd kötést biztosítva. Ebben az esetben a nyers gumikeveréket egy speciális formába öntik a jövőbeli talp kontúrjával és profiljával. A formázás után a talpat nyomás alatt vulkanizáljuk és magas hőmérsékletű, majd a munkadarabhoz rögzítve, a talpbetéten meghúzva.

A fröccsöntési módszernek is vannak hasonlóságai a forró vulkanizálási módszerrel: a cipő talpát műanyagból és hőre lágyuló elasztomerből öntik egy öntőformában. Ily módon egyrészes öntött könnyű strand- és sportcipők készülnek. Az utolsó két esetben (a forró vulkanizálási módszer és a fröccsöntési módszer alkalmazásakor) a cipőgyártás tisztán összeszerelésssé alakul át, ami jelentősen csökkenti a költségeket.

A cipőgyártáshoz szükséges felszerelések lehetnek varrógépek, gyöngyfűző gépek, ragasztófelhordó gépek, dombornyomó és perforáló prések főzőlappal, vágógépek, ragasztófólia szárító és újraaktiváló gépek, hibajavító feldolgozó berendezések, sarokszegező gépek, tűzőgépek és légpisztolyok, tetővel ellátott munkaasztalok stb. Pontos A szükséges felszerelések listája a termékválasztéktól, valamint a használt módszerektől és anyagoktól függ. A felszerelés beszerzésén kívül a cipőgyártás megszervezésével kapcsolatos egyéb kiadási tételek közé tartozik a műhelybérlés költségei, a vállalkozás alkalmazottainak bére, a vásárlás. Kellékek(bőr, sarok, ragasztók, sarok, talp, kiegészítők stb.).

Cipőgyártó üzem megnyitásának költségei

Egy másik jelentős kiadási tétel a szakkiállításokon való részvétel, ahol a vállalkozók új ügyfeleket keresnek, és erősítik kapcsolataikat a meglévő ügyfelekkel. A legnagyobb cipőkiállítás a Moshoes, amelyet rendszeresen rendeznek a fővárosban. Ott folytatnak tárgyalásokat és kötnek áruszállítási szerződéseket a regionális vállalkozók. A kiállításon való részvétel költsége azonban meglehetősen magas, és 100 és 300 ezer rubel között mozog.

Egy kis cipőgyártási műhely megszervezéséhez az első szakaszban körülbelül 500 ezer rubelre lesz szükség. Egy ilyen cég bevétele szezononként körülbelül 250 000-300 000 rubel. A szezonális időszakokat az ősz elejétől december végéig vesszük figyelembe, majd az összes tavaszi hónapot. Januártól márciusig és júniustól szeptemberig a cipészek új modelleket fejlesztenek, frissítik a felszereléseket, áttekintik a választékot, és a szezon elejéig szerződést kötnek a szállításra. Nettó nyereség egy kis cipőgyártó cég kezdetben 50-100 ezer rubel. Ennek az összegnek a nagy részét azonban a működés első évében fektetik be további fejlődés cégek.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

Franchise és eladói ajánlatok

Az alvómaszk-üzletágban induló vállalkozások számára nagy előny kis befektetés. A legfontosabb dolog a képzelet jelenléte és a varrógép kezelésének képessége. Nos, tulajdonképpen varrógép nélkül...

Ha a megnyitást választja saját termelés utazótáskák és bőröndök, akkor legalább 600 ezer rubelre lesz szüksége a megszervezéséhez. Megtérülési időszakok...

A befektetési költségek összege 196 000 rubel, amelynek fő része az áruk vásárlására, valamint egy alap létrehozására irányul. működő tőke amíg a projekt megtérül...

Üzleti terv mobil kiegészítők értékesítésére a "szigeten"

Beruházási költségek az értékesítési üzletágban mobil kiegészítőkösszege 309 000 rubel. Az egyszerű (PP) és a kedvezményes (DPP) megtérülési idő 16 hónap.

1. ÜZLETI TERV

1.1. Összegzés

Új gyár felépítését javasolják alkalmi férfi- és gyermekcipők gyártására Ksztovo városában, Nyizsnyij Novgorod régióban. A város Nyizsnyij Novgorodtól 25 km-re található, a Volga folyó partján.

A vállalkozás nyílt részvénytársaságként szerveződik, melynek társalapítóit az állami vagyonalap vonzza.
Nyizsnyij Novgorod régió.

Valamennyi valódi bőr felsőrésszel rendelkező cipőmodell, amely rendelkezik a szükséges tulajdonságokkal: jól tartja a hőt, pára- és nedvességáteresztő, verejtékálló, jól felszívja és kiadja a felesleges nedvességet.
Az öntött hőre lágyuló elasztomer (TPE) külső talp nedves talajon csúszásmentes, nem hagy fekete csíkokat a beltéri padlón, tartós és képes elnyelni a kemény felületek ütéseit.

A férfi cipők felsőrészének kialakítása egyszerű és megfelel a klasszikus divatirányzatnak, a gyerekcipő pedig állítható hosszúságú tépőzáras pántokkal rendelkezik, amit a gyerekek kétségtelenül értékelni fognak. A fő hangsúly a kényelemen van, mert. Sok időt kell töltenie ebben a cipőben.

Annak érdekében, hogy a termékek árai alacsonyak legyenek, az alapanyagokat, anyagokat és alkatrészeket a legközelebbi városokból, régiókból szállítják, mert. ez csökkenti a szállítási költségeket.

Abban a városban, ahol a vállalkozás székhelye lesz, a termékek értékesítése a gyárban található vállalati üzleten keresztül történik. Más területeken - közvetítők részvételével, de csak az üzletekben.

A 450 alkalmazottat foglalkoztató gyár várhatóan 504 000 pár cipőt gyárt majd évente. A gyár területén 8 épület található. A fő termelőépületben 3 emelet található, melyen vágó-, vágó-, vakoló- és varróműhelyek találhatók. Az alapanyag- és anyagraktár a fő gyártóépületben és a raktárban található elkészült termékek- külön épületben. A termelés minden üzletben soros formában történik. A berendezések vásárlása és beszerzése egy speciális típusú lízing – lízing – révén történik.

A működési mód kétműszakos. A vállalkozás irányítását az igazgatóság látja el, amelynek élén a vezérigazgató - az elnök áll.

1.2. termékleírás

Az új kstovói gyárban valódi bőr felsőrésszel rendelkező alkalmi cipők gyártását javasolják:
1) alacsony cipő egyedi gyártású, öntapadós svájcisapkákkal, TPE-ből öntött talpon, őszi-tavaszi szezonra, sarokmagasság 20 mm;
2) alacsony cipő ovális, ragasztós rögzítési módú betéttel bőrszálas talpon a nyári szezonra, 20 mm sarokmagasság;
3) télre tervezett, TPE-ből készült öntött talpon lévő, tuning vamp és levágott sarokkal ellátott csizma, ragasztós rögzítési móddal;
4) alacsony gyermekcipő egyrészes vámpával, TPE-ből öntött talpon, ragasztós rögzítéssel;
5) iskolai cipő fiúknak tépőzárral és TPE talppal.

A férfi cipők a klasszikus divatirányzatot követik: egyszerű, tömör felső dizájn, kevés levágott részlettel. A tetején a kinövés az arc lehetővé teszi, hogy hozzon létre a láb jó körülmények. Az anyag alacsony hővezető képességgel rendelkezik, higroszkópos, pára- és nedvességáteresztő. Ez a puha bőr nem fog nyomást gyakorolni a lábra, de rendelkezik a szükséges méretstabilitással.

Az öntött, hőre lágyuló gumi külső talp kiváló tapadást biztosít bármilyen talajon, ezért nedves talajon és jégen kevésbé csúszik, mint a más anyagokból készült talpak, valamint elnyeli az ütéseket, ha kemény felületekkel, például aszfalttal, lapokkal, térkővel érintkezik.
.

Az egyik gyerekmodell kialakításának sajátossága, hogy tépőzárral vannak rögzítve a lábfejre, a pántok pedig állítható hosszúságúak, a gyerekek pedig könnyen felvehetik a cipőt, és az mindig szorosan illeszkedik a lábfejhez. Az elülső nyúlvány teteje megteremti a lábfejhez szükséges összes feltételt. Az öntött TPR külső talp csúszásmentes, foltmentes és ütéselnyelő.

Köszönhetően a közeli területek alapanyag-, anyag- és alkatrészellátásának és az olcsó felhasználásnak munkaerő a cipők költsége, és ezért az ára sem lesz magas.

A felsőrész és a bélés bőrei a szentpétervári bőrgyárból származnak.
Bogorodsk, amely 50 km-re található Ksztovo városától; különféle típusú szövetek - az Ivanovo gyárból; az öntött talpakat az ivanovói üzem szállítja műtalpokhoz; fém szerelvények és szerelvények - Kirov Plant.

1.3. Értékesítési piac felmérése

Az infláció, a termelés visszaesése esetén a vállalkozásnak nemcsak a termékek előállítását kell tudnia, hanem azt is, hogyan tudja azokat hatékonyan értékesíteni a piacon. Mindenekelőtt fel kell mérni a piac potenciális kapacitását, pl. meghatározza, hogy ki, mennyiért és mennyi ideig vásárol cipőt.

Az értékesítési piac létezését a Kn telítési együttható meghatározására szolgáló képlet segítségével ellenőrizheti:

Кн=V / Vп, (1) ahol

V=20643 ezer pár - piaci volumen reálértéken;

Vp - a termék piaci kereslete fizikai értelemben.

Kiszámítása a (2) képlettel történik:

Vp=3,6(R, (2) ahol

R=8,5 millió fő - a régió lakossága;

3,6 - átlagos statisztikai jelentőség hány pár cipőt vásárol egy személy egy évben.

Vp \u003d 3,6 (8500000 \u003d 30600 ezer pár

A kapott adatokat behelyettesítjük az (1) képletbe, és megkapjuk:

Kn=20643/30600=0,67

A 8500 ezer fős lakosságszám mellett a piaci kereslet 30600 ezer pár cipő, a telítettség pedig mindössze 20643 ezer pár.

A piaci helyzetet így elemezve megállapíthatjuk, hogy nincs elég cipő a régióban, és a termékekre lesz kereslet.

A piacban rejlő lehetőségek tanulmányozása után meg kell határozni azt a piaci szegmenst, amelyik lesz a fő, azaz. Kiknek szólnak a cég termékei?
Egy új, alkalmi cipőt gyártó cég számára kifizetődőbb a szelektív szegmentálás: a gyermekcipőket alacsony áron, a férficipőket pedig átlagos áron értékesíteni.

1.4. Piaci verseny

Ennek a szakasznak az áttekintése során fontos azonosítani a verseny típusát és azonosítani az erősségeket és gyenge oldalai mind a saját, mind a versenytársak termékeit, mert az objektív értékelés lehetővé teszi a megfelelő stratégia kiválasztását, és sikeresebben ellenáll a versenytársaknak. A versenyképességet biztosító stratégiát csak a versenyelőnyök egyik fajtája alapján lehet felépíteni.

Tekintettel arra, hogy a cipők alkalmi és hazai termelés alapanyagai, az árak alacsonyabbak lesznek, mint mások, hogy vonzzák a vásárlókat. Érdemeik értékelése során megjegyzendő, hogy az alacsony rendű előnyök csoportjába tartoznak, i. összefügg az olcsó munkaerő és anyagok felhasználásának lehetőségével.

A könnyűipari áruk, különösen a lábbelik a monopolisztikus verseny piacain keringenek, ahol sok az eladó és a vevő, és a tulajdonságok és minőségi szempontból is megkülönböztetett áruk széles árskálát képviselnek. Ezért ilyen helyzetben gondoskodni kell az olyan fogyasztói igényekről, mint a garanciák, előnyök, választék és egyebek.

A kiválasztott régióban gyártott lábbelik értékesítése lehetővé teszi a minőség megfelelő szinten tartását, és nem növeli az árat.
Ez azt jelenti, hogy a termékre kereslet lesz a vásárló.

1.5. marketing terv

Egy új vállalkozás számára fontos, hogy tevékenységét tudásra alapozza fogyasztó igényeiés változásai hamarosan. Ehhez figyelembe kell venni a marketingterv főbb elemeit: a termék forgalmazási sémáját, az árképzési mód megválasztását, az értékesítés ösztönzésének módszereit, a reklámozást és az értékesítés utáni szolgáltatás megszervezését.

A gyár mind a közvetlen, mind a közvetett csatornákat kívánja használni az áruelosztáshoz. Közvetlen, közvetítők nélküli értékesítéssel a termékek márkakereskedéssel kerülnek értékesítésre, pl. gyári bolt. A közvetett csatorna más üzletek cipőellátását jelenti közvetítők részvételével.

A termékelosztási séma tartalmazza a kitettség mértékét. A meglévő három expozíciós típus közül (intenzív, szelektív, exkluzív) a termékekre vonatkozóan napi igény leggyakrabban intenzíven használják, amikor a terméket az összes talált közvetítőn keresztül értékesítik.

A közvetítőkkel végzett munka során push stratégiát alkalmaznak, amelyet a következő diagram tükröz:

gyártó nagykereskedő kiskereskedő

vevő márkás kereskedelem esetén kombinálják

Az árazási mód kiválasztásakor nagyon fontos az ilyen árak meghatározása és a piaci helyzet függvényében történő változtatása a tervezett profit elérése és egy bizonyos piaci részesedés megszerzése érdekében.

A jelenlegi piaci helyzetben annak érdekében, hogy új termékekhez vonzzák a vásárlókat, célszerű mérsékelt árakat meghatározni, és az elsajátításuk és meghódításuk során emelni. Meg kell jegyezni, hogy a kiskereskedelemben egy, a nagykereskedelemben más az ár. Készpénzes fizetés esetén kedvezmények vehetők igénybe. A vásárlók tájékoztatására a termékről reklámot alkalmaznak, amelyet a város két újságában közölnek.

Ezen túlmenően 6 hónapos jótállási idő kerül megállapításra a
Az Orosz Föderáció fogyasztói jogainak védelméről szóló törvénye ( legújabb kiadása 1996.01.09.)

A lábbeli szezonális termék, ezért az általános jótállási idő nem a vásárlás napjától, hanem attól a pillanattól számítandó, amikor a kormány megállapítja.
Orosz Föderáció vagy a megfelelő szezon Föderációjának alanya.

1.6. szervezeti terv

A javasolt vállalkozás Részvénytársaság nyitott típusú. A vállalkozás élén - az elnök - a vezérigazgató. Az Igazgatóság tagjai: pénzügyi alelnök, kereskedelmi alelnök, műszaki alelnök igazgató-főmérnök, Élet és Rendszer igazgatója, Ellátási Igazgató, Igazgató külgazdasági kapcsolatok, építési igazgató, számviteli igazgató, főkönyvelő.

Minden igazgató irányítja a megfelelő részlegeket és szolgáltatásokat.

Pénzügyi igazgató:
. Számítógépes központ;
. munkaügyi osztály és bérek;
. tervezési és gazdasági osztály;
. Osztály értékes papírokat;
. Pénzügyi Osztály.

Kereskedelmi igazgató:
. vállalati kereskedelem;
. a főenergetikai osztály szolgálata;
. művészeti és formatervezési osztály;
. külgazdasági kapcsolatok osztálya.

Műszaki igazgató:
. fő- és segédműhelyek;
. laboratóriumok;
. műszaki osztály;
. Termelési részleg;
. előgyártási osztály.

Élet és rezsim igazgatója:
. lakás- és kommunális osztály;
. adminisztratív és gazdasági;
. magánbiztonsági osztály.

Beszerzési igazgató:
. szállítóüzlet;
. raktárak;
. logisztikai részleg.

Építési igazgató:
. tőkeépítési osztály.

Számviteli igazgató:
. könyvelés.

1.7. jogi terv

A kstovói cipőgyár nyílt részvénytársaság lesz. Az egyik társalapító az Állami Vagyonkezelő Alap
Nyizsnyij Novgorod régió. Állítólag vonzza mind a jogi, mind a magánszemélyek. Emellett a hiányzó befektetési összegért az első részvénykibocsátás is megtörténik.

1.8. Kockázatértékelés

Bármely gazdasági aktivitás mindig fennáll annak a veszélye, hogy a kitűzött célokat részben vagy teljesen nem érik el. Egy új vállalkozás tervezésekor a kockázatértékelést a projekt szakaszai szerint végzik: előkészítő, építési és üzemeltetési szakaszok.

Az előkészítő szakaszban fontos figyelembe venni a szállítási csomópontoktól való távolságot és a nyersanyagok elérhetőségét.

Az építési szakaszban a kockázat a késedelmes szállításhoz kapcsolódik építőanyagokés a vállalkozók lelkiismeretessége, valamint a szervezetek fizetőképessége.

A működési szakaszban háromféle kockázatot kell figyelembe venni:
. kereskedelmi, amelyben biztosítani kell a versenytársak válaszát, mert módosíthatják például az árakat vagy növelhetik az eladásokat. Fennáll a kereslethiány veszélye is;
. szervezési nehézségeket tartalmaz a személyzet kiválasztásával és az értékesítés megszervezésével kapcsolatban; a termelés szabálytalansága;
. műszaki lehetséges a technológiai folyamat finomításának igénye, rossz minőségű anyagok vagy alkatrészek, hibás reklámozás miatt.

A kockázat csökkentésének egyik leggyakoribb módja a biztosítás. A tervezett jövedelmezőségi szint csökkenése esetén biztosítási szerződést kötnek egy helyi biztosítóval, amely a biztosítási nyereség volumenének 15%-ával kompenzálja az elmaradt nyereséget.

Korrepetálás

Segítségre van szüksége egy téma tanulásához?

Szakértőink tanácsot adnak vagy oktatói szolgáltatásokat nyújtanak az Önt érdeklő témákban.
Jelentkezés benyújtása a téma megjelölésével, hogy tájékozódjon a konzultáció lehetőségéről.

Bárhol a világon a cipőgyártás mint vállalkozás meglehetősen jövedelmező ötlet. Az ügy nem igényel sokat induló tőke, a speciális ismeretek megléte és a dokumentumok kivitelezése nem jelent komoly problémát. A legfontosabb dolog a gazdaság, a divatirányzatok és a gyártás bonyolultságának ismerete. Ne féljen, emlékeznie kell arra, hogy minden vállalkozó kicsiben kezdte a termelést.

Dokumentumok elkészítése a vállalkozás számára

A cipőüzletet a GOST szabványokkal összhangban hozzák létre, és szükségszerűen az egészségügyi és járványügyi állomás, valamint a tűzvizsgálat ellenőrzi. A felnőtt cipők mindig deklaráltak, de a gyártó kérésére tanúsítottak. A gyermekcipőknek át kell menniük a tanúsítási szakaszon. Szintén nyilatkozattételhez kötött:

• Radír.
• Sport.
• Yuft és króm.
• Cipő műbőr felsőrésszel.
• Nemezből készült termékek (kivétel - hadsereg).

Jobb, ha egy vállalkozást egyéni vállalkozó formájában regisztrálnak termelésre ( egyéni vállalkozó), mivel csökkennek az adók és egyszerűsödik a könyvelés. Ha egy vállalkozó legfeljebb 100 alkalmazottat foglalkoztató vállalkozást nyit, akkor egyszerűsített adózási rendszere lesz - a kapott bevétel 6% -a vagy 15% -a. Az üzletembernek is joga van az UTII-t választani. A gyártás regisztrálásakor a következőket kell tennie:

• Az útlevél másolata.
• Regisztráció be adószolgáltatás.
• A társaság alapszabálya.
• Összehangolt áruválaszték a Rospotrebnadzorral.
• IIN tanúsítvány (egyedi azonosító szám).
• A SES és a tűzoltóság következtetése.
• Hulladékgazdálkodási szerződés.
• Pénzügyi kiadások elszámolási terve.

Cipőgyár létrehozásakor a következő szempontokba kell befektetni:

• Vállalkozás bejegyzése és vállalkozási engedélyek megszerzése.
• A munkások fizetése.
• Eszközbeszerzés (varró-, gyöngyfűző- és sodrozógépek, vágógépek, tűzőgépek, talpbetét készítő prés, varrókonténerek).
• Pótalkatrészek vásárlása.
• Hirdető.
• Szobabérlés.

Amikor az üzlet megnyílik, a pénz más berendezésekre megy, különösen bankautomata. Le van lepecsételve és az adóhivatalnál nyilvántartásba veszi. Szükség lesz még polcokra, oszmánokra, tükrökre (lábmagasságban elhelyezve), kirakatokra.

A cipőüzlet körülbelül 4-5 év alatt térül meg.

Az üzletbe történő kezdeti pénzügyi befektetés összege körülbelül 180 millió rubel lesz. A termelés nem különösebben jövedelmező - évi 15-20%.

A gyári termelés megnyitása

A gyártási területnek legalább 7000 négyzetméternek kell lennie, beleértve az összes varrodát, raktárt és irodahelyiséget. A vállalkozást fel kell szerelni csatornával, szellőztetéssel, vízellátással, árammal. Cipővállalkozás megnyitásához részletesen át kell gondolnia a gyártást:

• Nyisd ki. Cipőrészek kivágása előkészített minták szerint, talpbetét gyártása (speciális szövetet préselnek, a széleket csiszolják, ragasztóval ragasztják és ismét a prés alá kerül). A vágószobában fordul elő.
• Cipőalkatrészek feldolgozása és felsőrészek gyűjtése, varratok húzása és égetése.
• Közvetlen árugyártás minden komponensből. Az alkatrészek összevarrása után hőre lágyuló lemezeket helyeznek el a belsejében, hogy megőrizzék a külső formát. A talpat speciális sütőben főzik, a felesleges széleket a fő rész összeillesztése után levágják.
• Végső feldolgozás. Megfelelő bevonatok (vízlepergető, fényes, lakk) szórása.

A gyártáshoz szabványos alkatrészkészletre van szükség. Ez:

• Műbőr vagy valódi bőr.
• Ragasztó.
• Egyetlen.
• Tartozékok (gombok, zárak, csatok).

A termék elrendezése és az üzlethelyiség kihasználása

Cipő b az üzletet nagy bevásárlóközpontok, gyógyszertárak, buszmegállók közelében kell elhelyezni legjobb eladások. Előfordulhat, hogy a vásárlók a közeli cipőboltot választják. A fényes kirakat a legjobb termékminták jelenlétével biztosan vonzza a vásárlókat. A kirakat szolgálja és hirdetőtábla, az aktuális akciókról szóló információk helyével. Közvetlenül az üzletben található pláza- több hasznot hoz. Hátránya a magas bérleti díj. A területnek legalább 50 négyzetméternek kell lennie. méter plusz egy raktár a dobozoknak (a teljes helyiség 40%-a) Tervezéskor emlékezni kell arra, hogy a futó modellek mindig előtérbe kerülnek, ösztönözve az ügyfelet, hogy menjen el az üzletbe. Az üzlet ne keltsen káoszt a dolgokból (fürdőruha, sál, táska, szemüveg). Az eladások 5-10%-át kitevő termékek ne foglalják el a polcok és vitrinek túlnyomó részét. Kiemelt helyet foglalnak el a női cipők, hiszen a cipőboltokban a nők a fő vásárlók. A terméknek meg kell felelnie a fogyasztói igényeknek. Azonnal meg kell szabadulnia az irreleváns termékektől, jó árengedményekkel.

Reklám egy szervezet számára

Cipők gyártása és értékesítése, ahogyan azt a vállalkozás megköveteli reklámkampány. Népszerű a szórólapok terjesztése, a médiában való reklámozás, az SMS-ben vagy postai úton történő küldés.

Az üzlet nyitásakor kívánatos tömegrendezvény szervezése, kedvezményekkel vonzza a vásárlókat és ajándék-/kedvezménykártyákat bocsát ki.

Számos módja van annak, hogy értékesítéssel vonzzák az ügyfeleket. Például kedvezmények a következő vásárolt párra, ajánlat egy másik pár ajándékba vételére, vagy a produkció saját szemével való megtekintésére.

Cipőbolt megnyitása

A lábbelik gyártása és értékesítése összevonható műhellyel. Gyors javításra számítva körbejárhatod az üzletet. A műhely megnyitásához 400-500 ezer rubelre van szüksége. A workshopok 3 típusra oszthatók:

• Turistaosztály.
• Középosztály (legjobb lehetőség).
• VIP-műhelyek (elit cipők restaurálása).

A termeléshez és a jogszerű üzlethez az egyéni vállalkozó és az adóhivatal regisztrációja mellett regisztrálnia kell Nyugdíjpénztárés válassz OKVED kódok(52,71, 52,74). A műhely megtérülési ideje 5 év.

Fontos üzleti feltételek

Az értékesítés legjobb ideje a tavasz és a nyár, és a legtöbb forró árucikk- gyerekcipők. Ezért elegendő a gyermekcipők gyártása jövedelmező üzlet. A gyerekek gyorsan felnőnek, és minden évszakban új ruhákra van szükségük. A gyerekcipőket nem a legújabb divatirányzatok szerint készítik, így az üzletnek nem kell régi kollekciókat árulnia. A legkevésbé népszerű termék a férfi cipő. Vállalkozás létrehozása előtt társadalmi kutatást kell végeznie, hogy megismerje a fogyasztói közönséget. A vállalkozónak meg kell értenie, hogy milyen életkor és nem érvényesül a leendő üzlet területén. Elemezni is szükséges árazási szabály versenytársak. Az üzletben az árak nem lehetnek sokkal magasabbak, mint a szomszédos butikokban, különben a cipőket nem veszik meg.

A cipőüzletet jobb közvetítők nélkül megszervezni. Ha beszállítókat keres, beérhet egy gyártóval, egy franchise-szal vagy alkothat többmárkás bolt(széles választék lehetősége). A franchise egy vállalkozó és egy népszerű termékmárka közötti megállapodás, amelynek célja, hogy azt termelésre és fejlesztésre használják fel. saját üzlet. A franchise előnyei, hogy a vállalkozónak nem kell logóval, dizájnnal, választékkal előállnia. A franchise átadó ad egy kész verziót, a vállalkozó pedig megvásárolja. Megtagadhatja a cipők gyártását és vásárlását nagykereskedelmi piacokon. Ez kevésbé jövedelmező, de sok vállalkozó körében meglehetősen gyakori. A legolcsóbb cipő a kínaiaktól és a törököktől származik. Az európai gyártók termékei drágábbak, és alkalmasak elit üzletekbe, ahol jó anyagi helyzetű emberek vásárolnak. Az intézmény személyzete kis összetételű lehet:

1. Menedzser.
2. Több értékesítési tanácsadó.
3. Takarítónő.

Nem szükséges biztonsági őr, ha az üzlet bevásárlóközpontban található. A vezető lehet könyvelő. És az értékesítési asszisztens, aki pénztáros szerepet játszik, és képes ügyesen kombinálni két pozíciót. Az eladók helyére olyan embereket kell venni, akik kellemesek a kommunikációban és hozzáértőek a szakmájukban. Cipőüzlet megnyitásakor azonnal mérlegelnie kell az árszegmens kérdését: hozzon létre egy elit cipőboltot, vagy részesítse előnyben a megfizethető árakat és az átlagos minőséget.