Baltarusijos ekonomikos IT sektorius yra vienas dinamiškiausiai augančių ir patraukliausių jaunimui. Globalizacijos epochoje baltarusis pagal profesiją „programuotojas“ tapo „skystu“ emigrantu pasaulinėje rinkoje. Ar pavyks šalies IT pramonei pakeisti tokių vertingų specialistų nutekėjimą? Kokias paslaptis saugo šis atviriausias Baltarusijos ekonomikos sektorius?
Atsakymus į šiuos klausimus mūsų korespondentas nusprendė sužinoti iš pirmaujančių Baltarusijos IT pramonės žaidėjų – Tarptautinio verslo aljanso UAB (IBA) generalinio direktoriaus Sergejaus LEVTEJEVAS, EPAM sistemų (EPAM) generalinio direktoriaus Sergejaus DIVINA ir verslo. LLC „Efektyvios programos“ („EffectiveSoft“) direktorius Aleksandras KIRKOVSKY.
Kaip, jūsų nuomone, per pastaruosius metus pasikeitė Baltarusijos IT paslaugų rinka? Kokios pasaulinės rinkos tendencijos ir transformacijos tam turėjo įtakos?
Sergejus Levtejevas (IBA). Visų pirma, būtina paaiškinti, kad Baltarusijai reikšmingos dvi iš esmės skirtingos IT paslaugų rinkos: Baltarusijos IT paslaugų rinka ir šalies įmonių teikiamos eksporto IT paslaugos. Baltarusijos IT paslaugų rinka per pastaruosius metus išliko stabili. Tai natūralu, nes IT paslaugų rinka seka visą rinką, tačiau vidaus rinka to nepadarė dideli pokyčiai. Išimtis buvo bankų sektorius, kuriame įgyvendinami keli rimti IT projektai. Taigi „Belarusbank“, dalyvaujant IBA, pradėjo įgyvendinti projektą „SAP sprendimai bankiniam verslui“, kad pakeistų automatizuotą bankų sistema(ABS). Tai tikras ženklas, kad bankai rimčiau žiūri į automatizavimą. Grįžtant prie klausimo apie Baltarusijos įmonių skirtumus, reikia pastebėti, kad jos taip pat skirstomos į gaminančias produkciją ir įmones, kurios teikia paslaugas. IBA yra viena iš nedaugelio IT įmonių šalyje, kuri veikia tiek produktų, tiek paslaugų rinkose. Pavyzdžiui, didelę dalį bankinės įrangos esame pagaminę Baltarusijoje ir daugumoje programinė įranga jam. Sėkminga patirtis Baltarusijos rinkoje sukėlė susidomėjimą užsienyje. Panašius projektus pradėjome įgyvendinti Rusijos, Kazachstano ir Bulgarijos rinkose.
Sergejus Divinas (EPAM). Vidaus rinkoje išaugo modernių programinės įrangos sprendimų, skirtų verslo procesų automatizavimui, biudžeto sudarymui ir konsultavimui, paklausa. Įmonės noriai investuoja pinigus į savo IT skyrių plėtrą ir naudojasi vietinių integratorių paslaugomis. Pavyzdžiui, bendrovė „Coca-Cola Beverages Belarus“ pakvietė mūsų įmonę į SAP ERP sistemos pritaikymo projektą.
Taip pat auga IT paslaugų eksportas. Kai kuriais skaičiavimais, jo augimo tempas yra didžiausias NVS šalyse. Dauguma šalies įmonių, užsiimančių programinės įrangos kūrimu (šiuo metu Baltarusijoje jų yra daugiau nei 500), dirba specialiai eksportui. Užsakomosios paslaugos tapo svarbia ne tik pasaulinių korporacijų, bet ir mažų Vakarų firmų verslo dalimi. Jiems labiau apsimoka plėtrą patikėti patikimiems partneriams iš Rytų Europos, o tai pritraukia klientus kūrėjų talentu ir kvalifikacija, išstumiant tradicinę šios srities lyderę – Indiją. 2007 m., Market-Visio Consulting/Gartner skaičiavimais, prognozuojama programinės įrangos eksporto apimtis iš Baltarusijos gali siekti apie 250 mln. USD, 2008 m. – jau 300-350 mln. USD. Su metiniu augimu 40-60%.
Sergejus Levtejevas (IBA). Užsienio įmonės ir toliau aktyviai pritraukia išteklius iš Baltarusijos, tradiciškai laikomos „kalve aukštųjų technologijų» buvusios Sovietų Sąjungos teritorijoje. Pas mus savo plėtros centrus ir atstovybes atidarė nemažai žinomų IT korporacijų. Taigi 2007 m. birželio mėn. atstovybę Minske atidarė vienas iš pramonės gigantų programinės įrangos produktai SAP AG. Galbūt padidėjęs pasaulio IT pramonės lyderių buvimas Baltarusijoje padidina specialistų trūkumą vidaus rinkoje, tačiau vis tiek ši IT sektoriaus plėtros galimybė yra geresnė nei masinis programuotojų išvykimas į užsienį. Ir ši tendencija, deja, per pastaruosius metus tik pablogėjo.
Sergejus Divinas (EPAM). Tokių korporacijų kaip SAP AG, Oracle ir Nokia susidomėjimas Baltarusijoje yra susijęs su Aukštųjų technologijų parko atsiradimu, kuris vaidina didelį vaidmenį plėtojant šalies ekonomikos IT sektorių. Neseniai HTP buvo įregistruoti pirmieji užsienio gyventojai.
O šalies IT įmonės turi daugiau stambių klientų ir partnerių. Pavyzdžiui, „EPAM Systems“ gavo „Hyperion“ – pasaulinės verslo veiklos valdymo programinės įrangos lyderės – pasaulinio partnerio statusą. Išaugo kompanijos vystomų projektų pasauliui apimtys naujienų agentūra„Reuters“.
Sergejus Levtejevas (IBA). Sparčiai auganti IT paslaugų paklausa Rusijoje daro didelę teigiamą įtaką šalies IT rinkai. Rusijos IT vystosi 4-5 kartus greičiau nei bet kurios kitos pasaulio šalies IT sektorius. Žinoma, savo struktūra ji gerokai skiriasi nuo pasaulio ar rinkos Vakarų Europa. Rusijoje IT paslaugoms išleidžiama tik 21% visų lėšų, o pasaulyje – 58%. Tačiau per pastaruosius porą metų pastebima IT paslaugų spartesnio augimo tendencija, palyginti su kitomis prekėmis. Šiuo atžvilgiu ketiname plėsti savo veiklą Rusijos rinka. Šia kryptimi jau imtasi rimtų žingsnių. Taigi bendrovė neseniai pasirašė sutartį su OJSC Uralkali dėl IBA plėtros sistemos diegimo šioje įmonėje. elektroninis dokumentų valdymas"Kancleris".
– Ką galėtumėte patarti pramonės įmonėms iš savo patirties sprendžiant bendras problemas?
a) užsakymų paieška
Sergejus Levtejevas (IBA). Siekdami padidinti užsakymus, suaktyvinome savo rinkodaros tyrimai Europoje, JAV, Rusijoje. Užsakymų augimą skatina dalyvavimas specializuotose parodose ir konferencijose, savo bei kartu su pardavėjais (įmonėmis, tiekiančiomis firminius produktus, su kurių prekės ženklu gaminiai gaminami (pavyzdžiui, IBM, SAP – aut.) organizuojami seminarai. deklaruojame save, savo galimybes, susipažįstame potencialių klientų, stiprinant jau užmegztus ryšius. Valstybės parama gali padėti padidinti Baltarusijos IT produktų paklausą (tiek vidaus rinkoje, tiek užsienyje). Nereikalaujant daug išteklių ir naudojant praktiškai vieną intelektinį išteklį, kuriuo baltarusiai gali pelnytai didžiuotis, vidaus pokyčiai jau kokybe nenusileidžia geriausiems užsienio gaminiams ir sprendimams.
Be to, nauji klientai pas mus ateina rekomendavus seniesiems partneriams (įmonė perkeliama „iš rankų į rankas“, taip sakant).
b) personalo pritraukimas ir išlaikymas
Sergejus Levtejevas (IBA). Nuo pat įkūrimo IBA stengiasi išsaugoti ir didinti IT specialistų „aukso rezervą“ Baltarusijoje. Bendrovė stiprina bendradarbiavimą su pirmaujančiais šalies universitetais kuriant ir įrengiant laboratorijas, teikiant bendruosius tinklo ryšius su interneto prieiga, mokymus ir praktiką studentams realiuose projektuose, teikiant universitetams lengvatines programas, vedant seminarus ir dalyvaujant IBA specialistams ugdymo procesas, naujų mokymosi formų diegimas (pavyzdžiui, nuotolinis mokymasis). IBA yra tradicinė edukacinių renginių jaunimui rėmėja, taip pat BSU komanda pasaulio programavimo čempionatuose. Mes aktyviai naudojame tokius veiksnius kaip galimybė profesinį augimą, įmonės stabilumas, įspūdingas „socialinis paketas“.
Sergejus Divinas (EPAM). Bendradarbiaudami su 11 universitetų, įrengdami jų laboratorijas, dedame dideles viltis į HTP administracijos iniciatyvą sukurti IT akademiją, kuri į IT industriją įtrauks giminingų inžinerinių specialybių absolventus, perkvalifikuos ir tobulins anksčiau gautus specialistus. aukštasis arba vidurinis specializuotas išsilavinimas.
„Socialinio paketo“ svoris tampa vis svarbesnis. Šių metų birželį „EPAM Systems“ kartu su „Priorbank“ paskelbė apie būsto paskolų programos pradžią. Dabar EPAM darbuotojai, dirbantys įmonės biuruose Baltarusijoje, turi galimybę pasiimti pelningą paskolą būsto statybai. Įmonės patrauklumą ir tam tikra prasme rūpestį potencialiais darbuotojais gali patvirtinti tai, kad 2006 m. pabaigoje EPAM Systems konkurse užėmė antrąją vietą. Geriausias verslininkas 2006 Minskas“ naujų darbo vietų kūrimo srityje. 2006 metais įmonė suteikė patogias darbo sąlygas daugiau nei 400 naujų darbuotojų, o 2007 metų pirmąjį pusmetį – daugiau nei 250 naujų darbuotojų.
c) užtikrinti orų atlyginimą
Aleksandras Kirkovskis (EffectiveSoft):Įmonės darbuotojai buvo perkelti į darbo sutartį pagal darbo sutartį. Tai suteikia mums galimybę teisės aktų ribose padidinti atlyginimus iki pramonės vidurkio. Bet jaučiame galingą spaudimą iš užsienio šalių, t. Rusijos įmonės kurie į mūsų rinką ateina su labai dideliais atlyginimais. Ypatingą konkurenciją kelia Maskvos įmonės, susijusios su bankininkyste ir naftos bei dujų verslu, kurios atsidarė 2012 m Pastaruoju metu Baltarusijoje yra užsienio įmonių filialai, kurie turi galimybę pritraukti vystytojus su labai reikšmingais atlyginimais. Mūsų įmonės stengiasi atsispirti kaimynų spaudimui. Visų pirma, stengiamės rasti klientų, norinčių mokėti už aukštą kvalifikaciją ir gerą išsilavinimą. Tačiau kartu prisimename, kad žmonės dirba ne tik dėl pinigų. Jei viskas bus vienoda, jie rinksis įdomų darbą.
Jei jūsų įmonė yra HTP rezidentė, kas suteikė įmonei šį statusą? Ką planuojate gauti iš rezidentūros HTP?
Sergejus Levtejevas (IBA). Aukštųjų technologijų parko nuostatai neleidžia jame dalyvauti mūsų pagrindiniam plėtros centrui Minske. Faktas yra tai, kad, be programinės įrangos, šiame centre kuriama ir gaminama techninė įranga (pavyzdžiui, mokėjimo ir informacijos terminalai). Tačiau 2006 m., siekiant išplėsti IBA eksporto galimybes, taip pat atstovauti aljanso interesus Aukštųjų technologijų parke, buvo sukurta įmonė IT Park, kuri 2007 m. tapo HTP rezidente. Ir nors iki galo įvertinti HTP privalumų dar nepavyko, tikimės ateityje jais pasinaudoti aktyviau.
Aleksandras Kirkovskis (EffectiveSoft). Prie HTP prisijungėme 2006 m. gruodžio mėn. Mūsų buvimas HTP suteikia klientams pasitikėjimo, kad IT pramonę remia Baltarusijos vyriausybė. Ne mažiau svarbus yra lengvatinis apmokestinimas, leidžiantis konkuruoti su konkurentais iš Indijos, Kinijos, Vietnamo, Argentinos, NVS šalių. Mums taip pat svarbi parko administracijos informacinė parama.
Kaip pakomentuotumėte atstovų priekaištą vadinamosios. realaus ūkio sektoriaus, kad IT įmonės veikia praktiškai ofšorinėse šalyse (sako, jei nori, pajamas gali nesunkiai išsivežti į užsienį)? Kitas klausimas tema: ar reikia IT įmonėms vidinė kontrolė ir auditas?
Sergejus Levtejevas (IBA). Motyvacijos „perkelti pajamas į užsienį“ nėra: Baltarusijos apmokestinimo sistema programinės įrangos kūrimo įmonėms yra gana lengvatinė. Visos lėšos, gaunamos iš Baltarusijos klientų, lieka Baltarusijoje. Kitas dalykas – daugelis Vakarų klientų turi savo standartus sutartiniai santykiai, kurie dažnai nesutampa su Baltarusijos teisės aktų reikalavimais. Visų pirma, su Baltarusijos eksporto reguliavimu. Be to, dažnai užsienio partneris mieliau pasirašo sutartį su savo šalies ar, pavyzdžiui, Europos Sąjungos gyventoju, suprasdamas, kad darbai iš tikrųjų atliekami Baltarusijoje. Tokiais atvejais pasirašoma sutartis su vienu iš bendrovės prekybos centrų už Baltarusijos ribų. Galbūt dėl to yra klaidinga nuomonė apie „pajamas, keliaujančias į užsienį“.
O auditas ir kontrolė tikrai reikalingi. Svarbus ir IT įmonės darbo viešumas. Paprastai klientas renka informaciją apie būsimo partnerio finansinius rodiklius, struktūrą, vadovus. Tokią informaciją dažniausiai pateikia pačios įmonės. Joks rimtas potencialus partneris nepasirašys sutarties su įmone, kurios veiklos jis nesupranta.
Sergejus Divinas (EPAM). Apie „darbo neskaidrumą“ galite kalbėti, ką norite, bet faktai yra užsispyrę dalykai. Pastaraisiais metais mūsų įmonės steigėjai nuolat reinvestavo iš eksporto gautas pajamas į ilgalaikį turtą, kūrė naujas darbo vietas, inžinerinę biurų infrastruktūrą. 2006-2007 metais investicijos į pagrindinį kapitalą per nuosavų lėšų siekė 4 mlrd. 135 mln. Br. Vien į naujų darbo vietų kūrimą investuota daugiau nei 7 mlrd.
Specialaus teisinio režimo HTP sukūrimas skatina jos gyventojus savo pajamas investuoti į Baltarusiją, Aukštųjų technologijų parką, sukuria ekonomines prielaidas užsienio investicijų į šalį augimui ir informacinių technologijų eksporto didinimui. 2006 metais programinės įrangos srityje pagaminta prekių ir paslaugų už 83 mlrd. Br, iš kurių parko gyventojų paslaugų eksportas sudarė daugiau nei 40 mlrd. Br. Žaliavos komponentu nepagrįsta HTP gyventojų orientacija į eksportą yra labai aktuali ir proveržio kryptis plėtojant šalies ekonomiką.
Aleksandras Kirkovskis (EffectiveSoft). IT verslas nėra naftos ar dujų verslas, turintis didelį pelną. Mums, kaip ir bet kurioms kitoms Baltarusijos Respublikos įmonėms, reikia plėtoti verslą, atnaujinti įrangą (o IT pramonėje tai itin svarbu), mokyti žmones, mokėti atlyginimus. Mes visi gyvename ir dirbame šioje šalyje. Štai kodėl mums čia reikia pinigų.
Redaktoriai dėkoja numerio svečiams už nuoširdžius atsakymus. Įsk. ir už atsakymą į ne itin „patogų“ paskutinį klausimą. Jų atliktas IT pramonės rinkos ir jos problemų vertinimas leidžia įžvelgti Baltarusijos verslo subjektų perspektyvas pasaulinėje rinkoje. Kol kas jie atrodo gana optimistiškai.
Tamara MARKINA
Fotozona su radijo bangomis valdomu robotu, kalbančiu dviem kalbomis, furšetas, gyva muzika – taip naujajame biure gatvėje svečius pasitinka seniausia Baltarusijoje IT įmonė EPAM Systems. Kuprevičius. „KV“ apsilankė oficialiame biuro atidaryme ir sužinojo, kokiomis sąlygomis dirbs darbuotojai ir kada pradės kepti EPAM kruasanus.
Pirmasis į svečius kalbėjo bendrovės generalinis direktorius Sergejus Divinas: „ Šiame projekte supratau, kad nieko nesuprantu apie statybas. Visko nutinka, kalbant programuotojų kalba,Agile (sprendimai priimami greitai, priklausomai nuo situacijos).
Daugeliui kyla klausimas, kurEPAMpardavimų biurai, kur yra finansiniai, specializuoti centrai, bet čia yra svarbiausia. Bendrovė turi apie 90 biurų visame pasaulyje, tačiau jos širdis visada buvo ir išlieka Minske.
Šis pastatas buvo pastatytas pagal investicijų sutartį su vyriausybe, todėl viskas nebuvo lengva – valstybė griežtai kontroliavo projekto laiką.
Arkadijus Dobkinas, EPAM Systems prezidentas ir direktorių tarybos pirmininkas, taip pat atvyko pasveikinti kolegų su biuro atidarymu: „ Jei statybininkai statytų pastatus taip pat, kaip programuotojai rašo programas, pirmasis įskridęs genys sunaikintų civilizaciją. Tuo noriu pasakyti, kad jei kūrėjai savo darbą atliko taip pat, kaip mes statėme šį pastatą, programinės įrangos technologijų pažangapajudėjo į priekį“.
Sergejus Divinas ir Arkadijus Dobkinas perkirpo raudoną juostelę – dabar EPAM biuras laikomas oficialiai atidarytu. Visiems buvo surengta ekskursija po biurą, siekiant įsitikinti, ar ten tikrai kažkas rašo kodą.
„Septynių aukštų pastate gali gyventi iki 1500 žmonių, ir tai ne visi Minske dirbantys įmonės darbuotojai. Į naująjį pastatą „įsikels“ vos dviejų biurų darbuotojai, naujose darbo vietose jau apsigyveno apie 900 žmonių. Savo planuose, žinoma, norime suburti visus darbuotojus, bet tam dar turime statyti ir statyti“,– sako generalinis direktorius Sergejus Divinas.
Tiesiogiai mūsų akyse darbuotojai su dėžėmis ir monitoriais prasiskverbia pro minią ir aptaria, kur yra kavinė.
Kiekvienas aukštas turi savo žemyną
Ištapyti indėnai, kaubojai, dreifuojančios ledo lytys – viskas, ko nori darbuotojai, netrukus atsiras ant vidinių biuro sienų.
Antrame aukšte jau yra navigacijos ženklas ir blokų numeracija, vadinama Pietų Amerika, ir taip kiekviename aukšte. “ Kurdami dizainą nusprendėme, kad norime sukurti kažkokį išskirtinį bruožąEPAM. Mums tai padėjo tai, kad įmonės biurai yra 20-yje pasaulio šalių, 4 žemynuose. Todėl naujojo centro aukštus nuspręsta atriboti pagal šalį ir žemyną. Tačiau ne patys sukūrėme visą dizainą; nusprendėme gauti atsiliepimų iš savo darbuotojų. Jie siunčia mums pasiūlymus, kaip mato savo grindų dizainą, pavyzdžiui, ant sienų nupieštus juokingus indėnus, o mes įgyvendiname šiuos pasiūlymus ir norus“, pasakoja Alexandra Gendel, žiniasklaidos specialistė .
Biuro dizaine panaudoti „kūrybiški“ „palėpės“ stiliaus bruožai - vietoj įprastų įtempimo srautų virš galvų kyla masyvūs vamzdžiai, ventiliacija ir susipynę kabeliai. Gana neįprasta atmosfera Baltarusijos biurui, apima jausmas, kad atsiduriate kažkokios gamyklos draudžiamoje dalyje.
Įstiklintos darbo vietos ir telefono būdos
− Kiekvienas aukštas yra didžiulis atviras biuras ( Atvira erdvė) , suskirstyti į grupes naudojant stiklines pertvaras. Šio europietiško darbo vietos išdėstymo metodo dėka kiekvienas darbuotojas turi savo asmeninę erdvę. Jei komanda nori ką nors aptarti privačiai, tam yra specialiai įrengtos posėdžių salės (susitikimas kambarys) − sako Sergejus Divinas .
Į tokias diskusijas įsitraukėme vieną biurų pastato 6 aukšte dirbančią darbuotojų komandą. Už stiklinių durų vaikinai, apsiginklavę nešiojamaisiais kompiuteriais, karštai apie kažką diskutavo.
Įmonės vadovas įsitikinęs, kad dauguma problemų sprendimų ateina ne darbo metu, o neformalaus bendravimo, vadinamojo bendradarbiavimo, metu. Todėl kiekviename aukšte yra poilsio zonos ir virtuvės su kavos aparatais, šaldytuvais ir mikrobangų krosnelėmis. Poilsio zonose yra minkštos sofos ir šviesūs gultai. Galbūt tokiose vietose problemos bus išspręstos daug greičiau, mano jis.
− Jei darbuotojui reikia kalbėti telefonu, o pokalbis nėra greitas, telefono būdelės yra jo žinioje. Jie yra nepralaidūs garsui, nešiojamąjį kompiuterį galite pastatyti ant specialaus stovo ir prireikus įjungti šviesą, − sako ir Sergejus Divinas rodo į telefono dėžutės pusę.
Kavinė turi savo sušių ir kruasanų
− Pirmame aukšte esančioje kavinėje, kuri, beje, visai neseniai atsidarė, galima paragauti vietoje gaminamų patiekalų. Čia viskas ruošiama, tik maistas atvežamas. Sukūrėme kiek nestandartinę kryptį – sušių ir kepinių liniją, – kelionę tęsia Sergejus Divinas.
Dėl to, kad įmonė turi išplėtotą įmonių tinklą, darbuotojai gali pranešti apie pažeidimus realiu laiku, pavyzdžiui, apdegus patiekalui ar tiesiog pritrūkus sulčių. Apie tai iš karto sužinos kavinės administracija.
− Mūsų generalinis direktorius svajoja sukurti savo kruasaną, kurio nebus niekur, išskyrus Minsko biurąEPAM. Pgal kainuos brangiau nei įprasti kepiniai, bet firminis,EPAMovsky ruošė įmonės virtuvėje, daro išvadą pasakotojas.
Dviračių stovėjimo aikštelė, sporto aikštelė ir poilsio zona palėpėje
Į viršutinius pastato aukštus, kurie bus įrengti kaip įmonių poilsio zonos, nuvedė žiniasklaidos specialistė Alexandra Gendel. “ Tai vadinamieji loftai, − ji paaiškina, − palėpės erdvės paverstos poilsio patalpomis. Netrukus čia atsiras žalia žolė, teniso raketės ir daug daugiau.».
Tuo tarpu baldai stovi kampuose, išpakuoti, matyt, laukia savo „geriausios“ valandos. Aleksandra veda mus į atvirą zoną – pastato stogą. Iš viršaus matyti, kad beveik visa automobilių stovėjimo aikštelė, kurioje telpa iki 600 automobilių, jau užimta.
« Darbuotojai, kurie netrukus persikels į naujas biuras, turėsite užimti antrą automobilių stovėjimo aikštelę. Tačiau dviračių stovėjimo aikštelėje dar yra pakankamai laisvų vietų. Ant jo stogo nupieštas didelis dviratis, kad sraigtasparniais skrendantys virš mūsų biuro matytų, jog palaikome aplinkai draugišką transporto rūšį pirmenybę teikiančius darbuotojus“, – dalijasi žiniasklaidos specialistė.
Taip pat nuo stogo gerai matosi sporto aikštynas, kuriame planuojama surengti tinklinio, krepšinio, futbolo turnyrus tarp HTP gyventojų ir EPAM darbuotojų. Užsisakyti lauką galite per rezervaciją, specialią vidinę sistemą.
Duomenų centras yra visiškai apsaugotas
− Inžinerinės infrastruktūros projektavimas ir statyba Duomenų centras prasidėjo 2012 m. Tai, ką matome dabar, galima vadinti tik pirmuoju paleidimo kompleksu, kuriame buvo įgyvendinti architektūriniai ir statybiniai sprendimai tolesnei plėtrai“, – sako projekto vadovas Jurijus Tanana. − Šiandien inžinerinės infrastruktūros įranga leidžia eksploatuoti iki 146 kW energijos suvartojančius skaičiavimo įrenginius. Įgyvendinant antrojo paleidimo komplekso veiklą, nurodyta galia gali būti padidinta iki 290 kW, o bendra duomenų centro suvartojama galia iki 0,55 MW.
Duomenų centro inžinerinė infrastruktūra apima tokias sistemas kaip maitinimas, apsauginis įžeminimas, nepertraukiamas maitinimas, duomenų perdavimas, stebėjimas ir valdymas, automatinis gesinimas dujomis, vaizdo stebėjimas, įeigos kontrolė. Jei kyla problemų dėl maitinimo, pagrindinė skirstomoji plokštė (MSB) užtikrins perjungimą tarp pagrindinių maitinimo linijų. Dabar dingęs maitinimas nebėra tokia baisi serverių ir juose saugomos informacijos problema (duomenų centras be elektros gali veikti 8 valandas).
Įrangos darbą stebi daugiau nei 100 skirtingų daviklių, pranešimus iš jų renka stebėjimo serveris ir automatiškai priima aptarnaujantis personalas per įmonės paštą.
O automatinė dujinė gaisro gesinimo sistema sukurta remiantis naujovišku produktu Novec1230 – vadinamuoju „sausu vandeniu“. Tai visiškai nekenksminga sistema tiek žmonėms, tiek saugomai įrangai.
Lauko biuras: gultai, kepsninė, Wi-Fi
Be pagrindinio „uždaro“ biuro pastate, šalia būstinės tarp medžių yra įrengta lauko rekreacinė zona. Tai išorinis biuras, kuriame darbuotojai taip pat gali dirbti, jei nori. Čia yra viskas, ko reikia: kėdės, stalai, lizdai,Bevielis internetas,kepsninės.
Galite organizuoti bet kokio lygio renginius: gimtadienius, įmonių vakarėlius, oficialius susitikimus. Šiandien vyksta darbuotojų, dalyvavusių pritraukiant rangovus ir organizuojant konkursus biuro statybos metu, apdovanojimų ceremonija.EPAM, planuojant naują centrą ir kt.
„Per pastaruosius 12 mėnesių, kai statybos buvo pradėtos eksploatuoti, turėjome 90 konkursų. Keturios darbuotojosEPAMiš šiuos konkursus organizavusio pirkimų skyriaus įmonei sutaupė apie du milijonus dolerių, pabrėžė Sergejus Divinas. – Ir į biuro projektavimą neįtraukėme jokių projektavimo įmonių,Jie pasitikėjo mūsų specialistais ir nenusivylė“.
Kiekviena pūkinė kėdė čia ne veltui, o pagal Feng Shui. Tai reiškia, kad tokioje atmosferoje parašytas kodas veiks taip, kaip turėtų. Baltarusijoje EPAM naujuoju pastatu nustato IT įmonių biurų standartus. Pažiūrėkime, kaip į tai reaguoja kiti HTP gyventojai. Likite su KV ir skaitykite mūsų ataskaitas skiltyje „Baltarusijos IT pramonė“.
Diana Vasiljeva
Įkvėpimas: Sergejus Divinas
Pasakojimas apie gyvenimą, įkvėpimą, verslą ir vaikus
Liko kelios savaitės iki paauglių verslo mokyklos „Teens2Business“ pradžios ir nusprendėme pasikalbėti su pagrindiniu mūsų projekto mentoriumi, edukacinių trajektorijų kūrėju, edukacinių projektų verslo angelu ir buvusiu EPAM Systems generaliniu direktoriumi Baltarusijoje Sergejumi. Dieviškas. Sergejus papasakojo apie savo profesinis kelias, pasidalijo mintimis apie šiuolaikinę mokyklą ir idėjomis, kokių įgūdžių vaikui reikia šiandien, kad jis būtų sėkmingas ateityje.
Sergejau, kaip tu mokeisi mokykloje? Kokie dalykai patiko?
Buvau stiprus vidutinis mokinys, beveik visi pažymiai buvo 4. Labiausiai patiko humanitariniai mokslai, bet negaliu išskirti nei vieno ypatingo.
Ar lankėtės klubuose ar sporto skyriuose?
Vaikystėje tėvai bandė mane siųsti į visokius būrelius. Pirmiausia bandžiau įsitraukti į muziką. Tada paaiškėjo, kad turiu silpną klausą, ir perėjau prie sporto. Jis žaidė Bobruisko tinklinio komandoje. Dalyvavome daugybėje konkursų. Kai kur laimėjome, kažkur, žinoma, pralaimėjome. Didžiausią naudą pajutau iš treniruočių kariuomenėje: sportinės treniruotės leido atlaikyti dvejų metų tarnybos įtampą.
Ar jaunystėje turėjote pavyzdinį mokytoją?
Deja, ne. Ir šis apgailestavimas atėjo po metų, kai supratau, kaip svarbu vaiko gyvenime turėti žmogų-autoritetą (neskaičiuojant tėvų), kuris jam pasakytų, kaip vystytis ir judėti į priekį.
Ar tavo tėvai davė tau kokių nors patarimų?
Mano tėvai sunkiai dirbo ir neprimetė man savo vertybių ir gyvenimo nuostatų. Tai turbūt buvo didžiausias pliusas. Taip vadinamas minkšti įgūdžiai Kiemas ir knygos mane užaugino. Buvau žinomas visose Bobruisko miesto bibliotekose, daug skaičiau.
Ar turėjote kokią nors knygą, kuri turėjo įtakos jūsų pasaulėžiūrai?
Vaikystėje didelį įspūdį paliko knygos apie didvyriškus poelgius: „Pasakojimas apie tikrą vyrą“, „Kaip grūdintas plienas“. Kiek vėliau perskaičiau knygą „Šimtas metų vienatvės“. Po jos ilgai negalėjau susivokti, vaikščiojau, dairiausi, bandžiau suvokti savyje naują realybę.
Įsivaizduokite, kad nusprendėte parašyti autobiografiją, kurios kiekvienas skyrius yra svarbi jūsų gyvenimo dalis. Kaip šie skyriai vadintųsi?
Paimkime „Vaikystę“ kaip pagrindą. Paauglystė. Jaunystė“, L. N. Tolstojaus. Pirmasis skyrius vadinsis „Mokykla“. Tačiau mokykla man nebuvo motyvuojantis etapas, dėl to jaučiausi nusivylęs ir nuobodus. Kitas skyrius– „Technikos kolegija“. Tai buvo vieta, kur sprendimai jau buvo priimami savarankiškai. Žinoma, vienas iš svarbių etapų yra „Armija“. Čia įgavau vidinės jėgos ir fizinių jėgų ateinantiems metams. O po kariuomenės – didelis ir nebaigtas skyrius, skirtas profesinę veiklą.
Grįžkime į šiandieną ir pakalbėkime apie mokyklą. Ko, jūsų nuomone, trūksta šiuolaikiniame mokykliniame ugdyme?
Mokykla šiandien dažnai yra laikina vaiko gyvenamoji vieta, kur stengiamasi į jį investuoti 9-11 metų. didelis skaičiusžinių iš įvairių sričių žmogaus veikla. Ir didžioji dalis šių žinių, deja, mažai praverčia būsimai profesinei veiklai. Daug metų vadovavau įmonei, kurioje dabar dirba tūkstančiai žmonių (apytiksliai EPAM Systems Belarus). Tiesą sakant, pamačiau, ką švietimo sistema suteikia „kaip produkciją“ darbo rinkai ar verslumui. Per daugybę interviu supratau, kad mokyklai trūksta įgūdžių, kurie buvo labai svarbūs karjerai.
Kalbame pirmiausia apie šiuos įgūdžius: gebėjimą prisiimti atsakomybę; gebėjimas užjausti ir suprasti kito jausmus; gebėjimas rinktis; gebėjimas išsikelti tikslus ir siekti rezultatų; gebėjimas dirbti komandoje; gebėjimas kritiškai suvokti informaciją.
Ne kartą pastebėjau, kad „C“ klasės mokiniams kartais lengviau pasiekti puikių rezultatų versle nei puikiai. „C“ klasės mokiniai visada yra nepatogioje situacijoje, todėl nuolat mokosi spręsti iškilusias problemas, išsisukti iš sudėtingų situacijų, derėtis su tėvais ir mokytojais. Puikus mokinys sulaukia gerų pažymių, pagyrų, jaučiasi patogiai. O kai ateina į darbą, jam neduoda „10“, o reikalauja, kad išspręstų problemas, jis nežino, ką daryti. Dažnai tokie žmonės tampa izoliuoti ir nustoja judėti pirmyn.
Ką galėtumėte pasakyti apie profesinį orientavimą mokykloje?
Karjeros orientavimas mūsų mokyklose šiandien, kaip ir prieš daugelį metų, yra toks, kad mergaitės mokomos siūti ir siūti sagas, o berniukai – sklandžiai kirpti dėlionės ir pasidaryti taburetes. Kartu pastaraisiais metais labai pasikeitė profesijų kraštovaizdis, todėl mokykla galėtų tapti ta vieta, kur vaikai gautų reikiamų žinių profesijai pasirinkti. Bet kol kas tai ne tokia vieta. Todėl toks projektas kaip Teens2Business gali padėti vaikams pasinerti į skirtingas sritis, suprasti, ką jie norėtų veikti ateityje, įgyti reikiamų įgūdžių dirbti įmonėje ar pradėti verslą.
Jūsų sūnūs jau nusprendė ateities profesija?
Jauniausio sūnaus dar nėra, bet vyriausias (jam 14 metų) jau susikūrė savo gyvenimo aprašymą ir susikūrė profilį LinkedIn. Nes jis, kaip ir daugelis vaikų, žaidžia Kompiuteriniai žaidimai, nori dirbti toliau žaidimų kūrimas. Stengiuosi padėti jam sukurti edukacinį maršrutą, paremtą šiuo pomėgiu. Jis jau savanoriauja žaidimų projekte ir kuria 3D modelius, kad įgytų patirties. Jis manęs neklausia: „Tėti, duok man pinigų! Ir jis užduoda klausimą: „Kur galiu užsidirbti pinigų? Stengiuosi jam padėti ir susirasti darbą ne visą darbo dieną, o ne tik duoti kišenpinigių.
Ko tikitės iš Teens2Business projekto?
Savo pavyzdžiu noriu pasakyti paaugliams, kokias galimybes atveria verslumas. Norėčiau parodyti tėvams, kad paaugliai iš tikrųjų daug ką gali. Nereikia laukti, kol baigsi universitetą, kad pradėtum galvoti apie verslą ar profesiją. Tie, kurie pradeda tobulinti savo verslo įgūdžius anksčiau, sėkmės sulaukia anksčiau, to pavyzdžių yra daug. Dabar matome daugybę sėkmingų startuolių, kuriuos įkūrė 18-24 metų vaikinai. Jie mąsto kitaip nei suaugusieji, jiems lengviau kurti naujas paslaugas ir produktus, sprendžiančius šiuolaikinės kartos problemas.
Užsienio įmonės EPAM Systems generalinis direktorius Sergejus Divinas papasakojo apie savo įmonės privalumus po registracijos Hi-Tech parke, taip pat apie jos plėtros perspektyvas.
„HTP veikiantis specialus teisinis režimas leido mūsų įmonei atlaisvinti papildomų grynaisiais pinigais ir nukreipti juos į inžinerinės infrastruktūros plėtrą, naujų darbo vietų kūrimą“, – interviu korespondentei sakė EPAM Systems vadovas. "Ekonominis laikraštis". - 2006 metais labai išsiplėtė EPAM Systems užsakymų portfelis. Sukūrėme 428 naujas darbo vietas, padidinome gamybos pelningumą iki 116%, o eksporto pajamas – 180%. Bendrovės investicijos į pagrindinį kapitalą iš nuosavų lėšų siekė 2 mlrd. 765 mln. Br. Šis augimas visose srityse įvyko daugiausia dėl to, kad tapome parko gyventojais.
Sergejus Divinas taip pat pažymėjo, kad vienos darbo vietos sukūrimas jo įmonei kainuoja apie 5 tūkst. USD, įvertinus reikiamą infrastruktūrą, patalpų nuomą, pirkimą. reikalinga įranga, treniruotės. „EPAM Systems“ registracija HTP prisidėjo prie stabilesnių kontaktų užmezgimo. Be to, parko sukūrimas rodo valstybės paramą IT pramonei, taip pat pritraukia IT technologijų klientų iš daugelio pasaulio šalių“, – sakė bendrovės vadovas. Jis taip pat teigė, kad išsprendus atleidimo nuo mokėjimo klausimą, informacinių sistemų diegimas taps labiau prieinamas muitinės pareigos ir PVM įvežant prekes į Baltarusijos Respublikos muitų teritoriją už tam tikrų tipų inovacinė veikla, įskaitant informacinių sistemų analizę, projektavimą ir programinę įrangą.
Atsakydamas į klausimą dėl EPAM Systems registravimo kaip kurio nors užsienio technologijų parko gyventojo, Sergejus Divinas pažymėjo: „Mums jau buvo pasiūlyta tapti kelių Rusijos technologijų parkų rezidentais, tačiau kadangi EPAM Systems iš pradžių buvo sukurta Baltarusijoje, o pagrindinis jos plėtros centras yra taip pat čia pat, Įmonės vadovybės nuomone, jos plėtra turėtų vykti būtent čia.Be to, lyginant užsienio IT parkų ir Baltarusijos parko teisės aktus, dalyvavimas pastarajame, nors ir ne diametraliai, vis dėlto pasirodo pelningesnis Pavyzdžiui, eksteritorialumo principas kaip atrankos kriterijus HTP gyventojai leidžia HTP registruoti aukštųjų technologijų įmones (ar projektus) iš bet kurio Baltarusijos regiono. EPAM Systems vadovo teigimu, apskritai 90% IT pramonės plėtros Baltarusijoje problemų slypi kvalifikuoto personalo trūkumas. Šiandienai Baltarusijos IT pramonės poreikius kelis kartus didesnis nei srovė galimybes universitetams priimti absolventus. Jei specializuoti universitetai trigubai padidintų studentų skaičių, jie visi būtų paklausūs.
Artimiausiuose EPAM Systems planuose padidinti darbuotojų skaičių yra bandomasis projektas, kuriuo siekiama pritraukti nepagrindinių pramonės šakų specialistus jų perkvalifikavimui. „Šiandien turime jungtines edukacines laboratorijas BSUIR, BSU, BATU, Gomelio, Mogiliovo universitetuose. Tikimės ne tik šiandienos studentų ir jau paruoštų profesionalų. Dabar rengiame bendrą projektą su Informacinių technologijų ir vadybos institutu. „Įgyvendinant šį projektą planuojama pritraukti nepagrindinių pramonės šakų specialistus jų perkvalifikavimui“, – sakė Sergejus Divinas. „Studijų kursas bus labai trumpas – apie 4 mėnesius dieninėms studijoms ir apie 6 vakarinėms studijoms“.
„EPAM Systems“ vadovas taip pat pažymėjo, kad šiuo metu apie 90% įmonės produkcijos yra eksportuojama. „Baltarusija šiuo metu tarptautinių ekspertų yra vertinama kaip vienas patraukliausių regionų plėtoti į eksportą orientuotą programavimą Rytų Europoje, visų pirma dėl tarptautiniu mastu pripažinto. aukštas lygis programuotojų kvalifikaciją... Dabar Baltarusija turi labai gerus šansus ateityje užimti vertą vietą pasaulinėje IT technologijų rinkoje. Svarbiausia nepraleisti šių progų“.
EPAM Systems įkurta 1993 metais. Įmonėje dirba 2200 darbuotojų, iš kurių 1500 dirba Baltarusijoje. EPAM Systems vykdo projektus daugiau nei 30-yje pasaulio šalių. Tarp EPAM Systems klientų yra „Gazpromneft“, „Rosneft“, BMZ, „Moziro naftos perdirbimo gamykla“, „Rosenergoatom“, Rusijos federalinis nuosavybės fondas, „Power Machines“, „Severtal“, „VimpelCom“ ir kt.
2006 m. EPAM Systems trečią kartą iš eilės pademonstravo savo veiklos pagerėjimą gerai žinomame pramonės reitinge Software-500 ir pakilo iš 312 į 272 vietą. Sąraše – pirmaujantys pasaulyje programinės įrangos gamintojai ir IT paslaugų teikėjai. Tuo pačiu metu EPAM Systems yra vienintelė Baltarusijos įmonė, įtraukta į reitingą.
Dieviškasis Sergejus Fedorovičius– „Epam Systems“ generalinis direktorius nuo 2001 m.
Biografija, karjera
Gimė 1972 m. Bobruisko mieste (Baltarusijos Respublika), 1990 m. baigė Bobruisko valstybinį mechanikos ir technologijos universitetą ir įgijo elektros energijos tiekimo specialybę. 1993-1997 metais studijavo Baltarusijos teisės institute, Ekonomikos fakulteto verslo teisės specialybę. Nuo 1998 iki 2000 m papildomas išsilavinimas Baltarusijos institute ryšiai su visuomene Ryšių su visuomene vadyboje. 1998–2002 m. Baltarusijos valstybiniame ekonomikos universitete įgijo antrąjį aukštąjį išsilavinimą ir įgijo tarptautinių ekonominių santykių diplomą.
Prieš prisijungdamas prie EPAM, Sergejus Divinas dirbo pirmaujančiu teisininku finansų ir kredito organizacijoje, o vėliau vadovavo teisės skyrius holdingo bendrovė, sprendžiantis eksporto-importo sandorių, įmonių ir sutarčių teisės klausimus. 2000 m. jis prisijungė prie Epam Systems ir vadovavo teisės skyriui, o vėliau tapo bendrovės generaliniu direktoriumi.
Sergejus Divinas yra mokslo ir technologijų asociacijos „Infopark“, vienijančios daugiau nei 50 įmonių, kuriančių informacines technologijas Baltarusijoje, valdybos narys ir vadovauja asociacijos teisėkūros komitetui. Turi daugiau nei dešimties metų patirtį užsienio investicijų reguliavimo, mokesčių teisės aktų, apsaugos srityse komercinė informacija, autorių teisės kuriant objektus intelektinė nuosavybė, įskaitant programinės įrangos kūrimą Rusijoje ir Baltarusijoje.
Citatos, interviu
- Baltarusija turi gerus šansus – interviu „Ekonomičeskaja gazeta“.
- AR SUSTABDYSIME “SKYSTŲJŲ” EMIGRANTŲ IŠVYKIMĄ? - interviu „Ekonomicheskaya Gazeta“.
„Šiandien Baltarusijos IT pramonės poreikiai yra kelis kartus didesni nei dabartinės universitetų galimybės baigti magistrantus. Jeigu specializuoti universitetai trigubai padidintų studentų skaičių, jie visi būtų paklausūs“ (apie IT perspektyvas Baltarusijoje)
„Eik čia, neik ten. Meninius vaizdinius realizuojau praktiškai apčiuopiamais dalykais.
