A modern bevásárlóközpontok nem csupán egy fedél alatt összegyűjtött áruk tízezrei. Ennek a létesítménynek a formája az elmúlt években jelentős változásokon ment keresztül, aminek köszönhetően teljesen jövedelmező vállalkozássá vált. Jó hírű bevásárlóközpontok ma szinte mindegyikben léteznek nagyváros, és elég nehéz lesz versenyezni velük. De ha világos célt tűz ki maga elé, miközben pénzügyi lehetőség minden terv megvalósításához érdemes megküzdeni a helyért ebben a résben.

A bevásárlóközpontokban az üzlet a lehető legaktívabban fejlődik, mivel a forgalom általában mindig a bevásárlóközpontokban marad magas szint. De ha megpróbálja, mindegyik létesítményben találhat kisebb és meglehetősen nagy hiányosságokat. Az Ön feladata, hogy gondosan elemezze őket, hogy elkerülje őket erőfeszítései során. Tanulmányozza a vásárlói igényeket, elérhetőséget további szolgáltatások- mindez segíteni fog Önnek, amikor saját projektjén dolgozik.

Üzleti üzlet

Bármelyik tevékenységében továbbra is a különféle áruk kereskedelme foglalja el a fő helyet bevásárló központ. De ezen felül az intézmény látogatóinak nyújtott kiegészítő szolgáltatások száma is növekszik és bővül. Figyelembe véve, hogy a látogatók mennyi időt töltenek a vásárlással, valamint azt, hogy sok szülőnek nincs kinél hagynia babáját, egyértelművé válik, hogy egy bevásárlóközpontban gyermekboltot kell nyitni. játékszoba, ahol az anyák és az apák biztonságosan hagyhatják gyermekeiket egy tapasztalt tanár felügyelete mellett.

Minden üzlet egy bevásárlóközpont tulajdonosának csak további nyereség forrása. Gyakori jelenség az új üzlet nyitása egy bevásárlóközpontban. De ebben az intézményben biztosan nem lenne helytelen, ha pontok is lennének gyors kaja, amelyben a vásárlók gyorsan „megölhetik a férget”. Kávézók, pizzériák, sushi bárok - több ilyen üzlet is lehet, és nyugi, egyik sem szenved majd látogatóhiányt.

Nagyon nehéz meghatározni, hogy egy bevásárlóközpontban melyik kereskedelem lesz a legjövedelmezőbb. Általános szabály, hogy mint több termék kínálnak az ügyfeleknek - minél nagyobb a bevásárlóközpont teljes forgalma. De ehhez természetesen hatalmas területekre lesz szükség. A városban már elérhető épületek közül szinte lehetetlen megfelelő épületet találni, ezért a legtöbb üzletember hajlik egy olyan lehetőségre, mint a bevásárlóközpont építése. Ez jelentős beruházást, valamint a projekt összehangolását igényel hatalmas szám hatóság És nehéz megmondani, hogy ezek közül melyik okozza a legnagyobb pánikot a vállalkozóban.

Keverd össze lehetséges kockázatokat minimálisra csökkenti, segít a tisztviselőkkel való kommunikáció megkönnyítésében és a szükségtelen költségek elkerülésében professzionális üzleti terv bevásárló központ Tartalmaz Részletes leírás egy bevásárlóközpont létrehozásának minden szakaszában. Ennek a legfontosabb pénzügyi dokumentumnak a használata nélkül lehetetlen elképzelni egy ilyen nagyszabású projektet - a véletlenszerű hiba szerepe túl nagy.

Vegyünk egy egyszerű példát egy üzleti tervre. Felhívjuk figyelmét, hogy ez csak az egyik lehetséges opciók, és nagyon tömörített formában mutatják be.

Cél: Gyárt cukrászda, főleg sütemények, városlakóknak. Vegyen vezető pozíciót ezen a piacon a felső árszegmensben.

Feladatok:
1. Hozzon létre egy kompakt cukrászdát.
2. Biztosítani gyártási folyamat szükséges alapanyagok és munkaerő, amelynek egy részét bérbe veszik.
3. Kezdetben a piaci szegmens 30%-át foglalják el a fejlesztések megvalósítása révén marketing stratégia, amely magában foglalja a fő versenytársak kiszorítását dömpingárakkal és új receptekkel a fogyasztó számára.
4. A hiányzó befektetési források előteremtése a banktól a rendelkezésre álló ingatlanok fedezeteként.

Példa egy vállalkozás üzleti tervének elkészítésére

Nézzünk egy példát a gyártási üzleti tervre. A tervek szerint egy kis szabóműhelyt nyitnak. Nézzük meg, mennyire ígéretes ez az üzlet egy adott piacon.

1. Összegzés. Kistermelés nyitása 2014. január 1-jén. Tulajdonforma – LLC. A tervezett időtartam 42 hónap.

2. Általános rendelkezések. Olyan felszerelés beszerzése, amely lehetővé teszi különféle szövetek használatát és különböző felületkezeléseket. A tervek szerint részben vonzza kölcsönzött pénzeszközök berendezések vásárlására és helyiségek bérlésére. A szabászat a lakosság számára, valamint jogalanyok speciális ruházatra, valamint függöny- és ágyneművarrásra szorulók utólagos eladásra.

3. Piacelemzés és marketingterv. BAN BEN Ebben a pillanatban 350 vállalkozás képviselteti magát a piacon. A határidők és a minőség szigorú betartásával a tervek szerint pozitív imázst alakítanak ki a cégről, ami lehetővé teszi a piaci rést elfoglalni.

4. Költségek. Becsült közvetlen és változó költségek, beleértve bérekés a helyiségek bérlete 3 évre 13,5 millió rubel lesz. Tőlük saját tőke 50 millió rubel. A tervezett értékesítési volumen 15 millió rubel lesz, ami az adólevonások levonásával lehetővé teszi, hogy a projekt a harmadik év végére megtérüljön.

5. Gyártási ütemterv. 1000 egységnyi áru kiadása.

6. Befektetések. Partnerek bevonása közös üzletkötési feltételekkel.

Egy üzleti terv rövid példája

Ha cipőjavító műhelyt készül nyitni, akkor a legáltalánosabb formában az üzleti terv kidolgozása egy példa alapján így néz ki:

— Fix költségek(felszerelés) – 300 ezer rubel.
— Változó költségek(szálak, ragasztó, bérleti díj) - 10 ezer rubel.
— Szükséges befektetés: 100 ezer rubel banki kölcsön formájában, évi 23%-os kamattal, 10 évre, progresszív mértékkel és 1 évre halasztott törlesztéssel.
— Tulajdonforma – egyéni vállalkozó
— Adólevonások 24 ezer rubel.
— A tervezett bevétel havi 20 ezer rubel.
- 1 év bevétele - 97 ezer rubel.
— Pénzügyi eredmény– 73 ezer rubel.

Ennek eredményeként a vállalkozónak megvan az oka, hogy pénzt fektessen be ebbe a projektbe. A biztonsági sáv elég nagy ahhoz, hogy az előre jelzett értékektől való esetleges eltérések ne vezessenek pénzügyi összeomláshoz.

Példa üzleti tervre számításokkal

Használt gyermekcikkeket árusító kisbolt nyitása is előzetes értékelést igényel. Példa a vállalati üzleti tervre:

A lakosságtól vásárolt áruk értékelése 1 kg költség alapján történik.
Először is létre kell hoznia egy 100 egységből álló választékot.
1 kg költsége 400 hagyományos egység. Egy termék átlagosan 1 kg súlyú. Így a termék ára 100 * 100 = 40 000 USD lesz. Feltöltési költségek működő tőke 100 egység lesz, ami 10 000 USD-nak felel meg. havonta
A helyiség bérleti díja 10 000 USD lesz.
Változó költségek, beleértve a reklámozást és az előre nem látható költségeket - 10 USD.

Az értékesítési volumen az első 6 hónapban havi 130 termék lesz;
a következő években - 280 termék havonta.
Az átlagos egységár 250 USD lesz.
1 év bevétele = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420,000 * 12 000) = 420,000 * 12 000) = 420,6 = 5,1,2,5,5
Az adó 25 000 USD lesz.
Pénzügyi eredmény – 33 955 USD

Első pillantásra vonzónak tűnik a vállalkozás az alacsony ráfordítási költségek és a gyors megtérülés miatt, de egy egyszerű számítás elvégzése után a vállalkozó arra a következtetésre jut, hogy a jövedelmezőség nagyon alacsony, és bár a kockázat kicsi (a termék stabil kereslet), veszteséges ebben az üzletben a lépték elérése nélkül folytatni.

Tekintse meg az üzleti terv példáját

Például a zöldségtermesztés sematikus tervezése így néz ki:

1. Összegzés. Itt tükröződik összefoglaló fennmaradó oldalak.
2. Marketing rész. Ki lesz a vevő és hogyan lehet majd meghódítani a piacot? Elszámolási rész – 5 tonna sárgarépa 100 000 USD-ért
3. Költségek. Bérlés földterületés készlet – 27 000 USD
Bérelt munkaerő fizetése - 30 000 USD.
4. Bevétel- 23 USD
5. Finanszírozási források. Bankhitel 50.000 USD évi 18%-kal 10 éven keresztül.
6. Pénzügyi eredmény- 9 USD

Ez a tevékenység a pesszimista forgatókönyv teljesülése esetén az első évben egyáltalán nem termel bevételt. Ráadásul a vállalkozó csak a teljes hitelösszeg visszafizetése után tud majd teljes mértékben dolgozni és fejlesztésbe fektetni.

Töltse le az üzleti tervek kész példáit

Ezen az erőforráson ingyenesen letölthet példákat üzleti tervekre. A fájl letöltése lehetővé teszi a részletesebb számítási lehetőségek megismerését, amelyek segítségével nemcsak a lényeget érti meg, hanem analógia útján saját számítást is készíthet a pénzeszközök befektetésének megvalósíthatóságának igazolására.

Ha nincs tapasztalata, egyáltalán nem szükséges a fejlesztést erre szakosodott cégtől megrendelni. Elegendő egy hasonló tevékenység tervezési példájával megismerkedni, ahol részletesen tanulmányozhatja a piacelemzés jellemzőit és egy adott vállalkozás termelési költségeinek kiszámítását.

A letöltéshez kattintson a linkre:

Mindenképpen nézze meg a videót: „Mi az üzleti terv?”

Miss szó Terjedelem: 43 oldal

Üzleti terv

Töltse le az üzleti tervet

Vélemények (15)

A nagykereskedelmi üzleti terv áttekintése (15)

1 2 3 4 5

Üzleti terv nagykereskedelem

Nikolai

egyéni projekt

Nikolay, köszönöm válaszát. Igaza van, a szabványos nagykereskedelmi tervezés az alapja a személyes adatok figyelembe vételével saját dokumentum elkészítésének. Sikeres indulást kívánunk vállalkozásának.

Nagykereskedelmi üzleti terv

Leonyid

Leonid, köszönöm a visszajelzést. Úgy tűnik, tervezés nélkül indította el vállalkozását. Ez volt a fő hiba. Jó, hogy sikerült kijavítanunk a hibákat és üzletet alapítani. Sok sikert kívánunk a nagykereskedelem fejlesztéséhez.

Nagykereskedelmi üzleti terv

Vlagyimir

Vladimir, köszönöm Visszacsatolásés nagy dicséret a munkánkért. Bármely üzletben sok olyan finomság rejtőzik, amelyek első pillantásra nem láthatók, és ez alól a nagykereskedelem megnyitása sem kivétel. Csak arról van szó, hogy egyesek mindent előre megterveznek, és előre látják az esetleges bajokat, míg mások a felmerülő problémákat próbálják kiküszöbölni. Sok sikert kívánunk vállalkozásához.

A fő dolog a nagykereskedelmi üzleti tervben

Valószínűség pénzügyi kockázatok Bármilyen üzlettípusban nagyszerűek, de a nagykereskedelemben okozhatják a legjelentősebb károkat a hatalmas induló tőkebefektetés miatt. Problémák várnak egy üzletemberre különböző oldalakról, például a beszállítók vagy a gyártók képesek „beállítani” azáltal, hogy rossz minőségű termékeket árulnak, vagy elmulasztják a szállítási határidőket.

Az orosz jogszabályok különböző változásai veszteségekhez vezethetnek, különösen az adózással vagy szolgáltatásokkal kapcsolatos részben vámkezelés, import-export műveletek végrehajtása.

Vis maior körülmények, például természeti katasztrófák ill gazdasági problémák az országban. A régiókban például nem minden nagykereskedő élte túl a legutóbbi pénzügyi válságot, de a legerősebbek nem csak talpon maradtak, de pozíciójukat is megerősítették. A túlzott infláció a nagykereskedő zsebét is jelentősen megviseli, aminek következtében az áruk ára emelkedik, a kereslet pedig általában csökken. Ezért a felfedezés folyamatában nagykereskedelmi üzlet- legyen szó gyümölcsről, fagyasztott élelmiszerről, Készülékek vagy bútorok – minden lehetséges kockázatot előre kell látni, és meg kell találni a felmerülő problémák megoldásának módjait.

Aki nem kockáztat, az nyer

Mindenekelőtt egy hozzáértő szervezet segít csökkenteni a nagykereskedelmi vállalkozás létrehozása során felmerülő valószínű kockázatokat. Amikor a nagykereskedelmi áruk kiválasztásáról dönt, a vállalkozónak előzetesen tanulmányoznia kell a helyzetet, értékelnie kell fogyasztó igényei kifejezetten ezekre a termékekre, a verseny szintje és a meglévő árkategória. Ez segít megérteni, hogy képes-e méltó versenyt teremteni, és a termék költségét a kívánt szinten tartani. Ehhez ismernie kell a maximális nagykereskedelmi felárat is különböző típusokáruk - a háztartási vegyszerek esetében ugyanazok, de az élelmiszerek esetében teljesen eltérőek.

Azok a nagykereskedők, akik készek az értékesítésre dolgozni, nem hagyhatnak figyelmen kívül egy olyan tényezőt, mint pl korlátozott ideig bizonyos típusú áruk tárolása. Például egy olyan vállalkozás, mint a tojás nagykereskedelmi vásárlása, gyorsan széteshet, mivel ennek a romlandó terméknek a forgalmazási útvonalai nincsenek egyértelműen meghatározva.

Megnövekedett hitelkamatok, az Ön termékeit vásárló cégek kötelezettségeinek elmulasztása, tisztességtelen verseny– felsorolja ezeket és más lehetséges kockázatokat szakmai példa nagykereskedelmi üzleti terv kész számításokkal. Ez a dokumentum részletesen leírja lépésről lépésre nyitás nagykereskedelme, tevékenységének és fejlesztésének rendje.

Kész nagykereskedelmi üzleti terv a semmiből nyitásszámítási példákkal

Kínálunk egy nagykereskedelmi üzleti tervet, amely segít létrehozni saját nagykereskedelmi bázisát az élelmiszer- vagy élelmiszer-nagykereskedelmi értékesítés kialakításához. nem élelmiszeripari termékek. Értékelje ennek a vállalkozásnak a kilátásait, mert bármely kereskedő cég biztosításával biztosítja jövedelmezőségét közvetítő szolgáltatások az eladók és a végső vásárlók között. És ha a vállalkozást megfelelően alakítják ki, a kereskedelmi szervezet jövedelmezősége mindig magas lesz.

A nagykereskedelmi üzleti terv minta számos szakaszt kínál, ahol a szakemberek részletes számításokat mutatnak be egy forgalmazó cég tevékenységéről. Aggódnia kell a termékek beszállítóinak megtalálása miatt, miután eldöntötte a jövőbeli kereskedelmi vállalat irányát, és meg kell találnia a termékek értékesítési csatornáit is: butikok, üzletek vagy vállalkozások ipari komplexum. A nagybani üzlet kockázatot, de többletnyereséget is jelent, ha minőségi alapokra helyezi az üzletet.

Tanulmányozzon egy példát a nagykereskedelem megszervezéséhez szükséges üzleti tervre kereskedelmi vállalkozás most tudsz. Ebben a kérdésben nagy jelentősége lesz üzleti kapcsolatok valamint a nagykereskedelmi vállalat csapatának világos, összehangolt munkáját. Szüksége lesz egy alkalmazotti állományra: raktári dolgozókra, szállítmányozókra, forgalmazókra, biztonsági őrökre, értékesítőkre, menedzserekre. Ezért a bemutatott dokumentumban olyan számításokat találhat, amelyek a személyzet vonzásához kapcsolódnak kereskedelmi szervezet, bérfizetés.

Miután megkapta az üzleti tervet a nagy- és kiskereskedelem megszervezésére kereskedelmi társaság, értékelni fogja a vállalkozói vállalkozásban rejlő lehetőségeket, amely profik kezében biztosan sikeres lesz, és megérti, hogyan épül fel az értékesítés ezen a területen. Szolgáltatások nyújtása nagykereskedelmi megkönnyíti az eladók dolgát kiskereskedelmi termékek, így Önnek nem kell mást tennie, mint döntenie arról, hogy milyen termékpalettát tud kínálni partnerei számára kedvező áron. Ne felejtse el, hogy ehhez a vállalkozáshoz tárolóhelyekre van szükség, először erről kell gondoskodni.

Raktáron Nagykereskedelmi üzleti terv 5 31

Utolsó frissítés: 2020.02.17

Olvasási idő: 24 perc. | Megtekintve: 40308

Helló, kedves olvasók a „RichPro.ru” pénzről szóló online magazinnak! Ez a cikk arról fog szólni hogyan írjunk üzleti tervet. Ez a kiadvány egy közvetlen utasítás a cselekvésre, amely lehetővé teszi, hogy egy nyers üzleti ötletet magabiztossá változtasson lépésről lépésre terv világos feladat végrehajtásához.

Megfontoljuk:

Mi az üzleti terv és miért van rá szükség?
Hogyan írjunk helyesen üzleti tervet;
Hogyan építsd fel és írd meg magad;
Kész üzleti tervek kisvállalkozások számára - példák és minták számításokkal.

A téma zárásaként bemutatjuk a kezdő vállalkozók főbb hibáit. Nagyon sok érv szól majd az alkotás mellett minőségÉs figyelmesüzleti terv, amely megvalósítja elképzelését és siker dolgok a jövőben.

Ez a cikk példákat is tartalmaz olyan kész munkákra, amelyeket egyszerűen felhasználhat vagy alapul vehet projektje fejlesztéséhez. Kész példák benyújtott üzleti tervek lehetnek letöltés ingyen.

Ezen kívül válaszolunk a leggyakrabban feltett kérdésekre, és tisztázzuk, hogy miért nem ír mindenki üzleti tervet, ha annyira szükséges.

Szóval kezdjük sorban!

Az üzleti terv felépítése és főbb részeinek tartalma - lépésről lépésre útmutatóösszeállításán

1. Hogyan írjunk üzleti tervet: részletes útmutató, hogyan írjuk meg saját kezűleg 📝

7. Konklúzió + videó a témában 🎥

Minden olyan vállalkozó számára, aki fejleszteni akarja magát és fejleszteni szeretné vállalkozását, nagyon fontos az üzleti terv. Számos fontos funkciót lát el, amelyeket senki más nem tud másként.

Segítségével anyagi támogatást szerezhet, és sokkal korábban nyithatja meg és fejlesztheti vállalkozását, mint ahogy jelentős összeget tud összegyűjteni a vállalkozás számára.

A befektetők többnyire pozitívan reagálnak egy jó, átgondolt, hibamentes üzleti tervre, mert abban látják, hogy minden kitalált és leírt gonddal könnyű pénzt keresni.

Ráadásul még a létesítmény megnyitása előtt láthatja, mi vár rád. Milyen kockázatok lehetségesek, milyen megoldási algoritmusok lesznek relevánsak egy adott helyzetben. Ez nem csak a befektető számára kedvező információ, hanem a helyes terv, ha maga is bajba kerül. Végül, ha a kockázatszámítás túlságosan ijesztőnek bizonyul, akkor kissé megismételheti, átalakíthatja az általános elképzelést, hogy csökkentse azokat.

Jó üzleti terv készítése Kiváló megoldás befektetések keresésére és saját akcióalgoritmusok kidolgozására a legnehezebb helyzetekben is, amelyekből az üzleti életben bőven van elég.

Éppen ezért saját erőfeszítéseink mellett Érdemes „mások agyát” használni. Egy üzleti terv sok szakaszból és számításokból, kutatásból és tudásból áll, csak sikeres működéssel lehet sikert elérni.

Az ideális megoldás az lenne, ha minden szempontot maga tanulmányozna. Ehhez nem elég leülni és elolvasni a vonatkozó szakirodalmat. Érdemes társadalmi kört váltani, tanfolyamok, tréningek felé fordulni, bizonyos kérdésekben szakembereket keresni konzultációra. Ez az egyetlen módja tényleg találd ki a helyzetben, és eloszlatja minden kétségét és tévhitét.

Üzleti tervet több okból is érdemes megírni, de itthon- ez a műveletek világos algoritmusa, amellyel gyorsan kijuthat A pont(a jelenlegi helyzeted, tele reményekkel és félelmekkel) a B ponthoz(amiben már a sajátod tulajdonosa leszel sikeres üzlet stabilan és rendszeresen jövedelemtermelő). Ez az első lépés álmai megvalósítása és középosztálybeli státuszának biztosítása felé.

Ha kérdése van, azokra választ kaphat a videóban: „Hogyan készítsünk üzleti tervet (magunknak és befektetőknek).”

Nekünk ennyi. Mindenkinek sok sikert kívánunk a vállalkozásához! Hálásak leszünk a cikkhez fűzött megjegyzéseiért, megosztjuk véleményüket, kérdéseket teszünk fel a publikáció témájában.

Alekszej Zsumajev

Üzleti terv

Jó nap! Ma a cikkben fogunk beszélni hogyan nyisson meg saját üzletet, és készítsen szabványos üzleti tervet az üzlet számára.

A sok kérés miatt még ma írok tipikus üzlet üzleti terve, annak ellenére, hogy már írtam egy cikket, még mindig sok kérdés maradt, az egyik.

A cikk megírása előtt, mint mindig, a Yandex nagy TOP10-éhez fordultam, valamiért most ez a kereső nem igazán szereti az oldalamat. De túlságosan szereti a biz911.ru régi oldalamat, és valószínűleg sejti, hogy ő vezeti a listát, és a TOP1 helyen áll.

Nehéz kritizálni magát, és nincs mit kritizálni - a cikk valójában jó, bár magával a keresőmotorral kapcsolatban számos félreértésre derült fény:

Rákerestem az „Üzleti terv egy üzletre” kérésre, és végül kaptam egy ruhaüzlet üzleti tervet;
A cikk 2014-ben íródott a válság és a dollárral való megrázkódtatás előtt. Egy régi cikk, már a ruházat szempontjából sem releváns. A tevékenység típusa az OKVED változása óta más lett, és ami a legfontosabb, minden számítást a kukába lehet dobni, hiszen az árak 40-100%-kal megugrottak, és természetesen az üzletnyitással kapcsolatos információk már egyáltalán nem relevánsak. .

Ez olyan, mint egy előszó a saját üzlet megnyitásáról szóló cikkhez. Tehát javítjuk a helyzetet és írunk tipikus üzleti terv egy üzlet nyitásához.

Jogosan kérdezheti, hogy miért általános? Igen, ez nagyon egyszerű, olyan sok irány van a kereskedelemben, hogy körülbelül 10 évig én magam egyszerűen üzleteket írok azokról a témákról, amelyeket az oldal látogatói és a VK-csoportok kérnek. Az egész hónap előre meg van tervezve, és amennyit csak lehet, írok nekik.

Hogyan nyithatunk boltot a semmiből

A leendő vállalkozónak először el kell döntenie, hogy melyik üzletet, vagy inkább melyik üzletet akarja nyitni. Más szóval, melyiket pontosan? kereskedelmi üzleti ötlet a vállalkozó szeretné megvalósítani.