módszertani tanácsok
GOU YAO TsPOiPP "Resurs"
Egy értekezlet jegyzőkönyve
01.01.01-én kelt 3. sz
Elnök
módszertani tanács
JÓVÁHAGY
Rendező
GOU YAO TsPOiPP "Resurs"
______ "_______" _______2008
Kiegészítő szakmai oktatási program
"Kiválasztás és személyzeti menedzsment"
Magyarázó jegyzet
Gyakorlati időszak: 72-100 óra.
Célcsoportok, amelyek számára program: szakmai tanácsadók, pályaorientációs, foglalkoztatási, szakképzési osztályok felügyelői, munkaadókkal való munkavégzés és a foglalkoztatási szolgálat egyéb szakemberei; személyzeti vezetők, pszichológusok, személyzeti szakemberek, vállalkozások, szervezetek és intézmények személyzeti menedzsment osztályának vezetői; szakemberek toborzó ügynökségek, az emberi erőforrások kezelésében és fejlesztésében részt vevő egyéb szakemberek és vezetők kategóriái.
A program relevanciája a személyzeti irányítás és fejlesztés korszerű formáinak és módszereinek szakember általi elsajátításának fontossága, a lakosság foglalkoztatásának biztosítása, a fiatalok szociális és szakmai támogatásának szükségessége, a vállalkozások és szervezetek dolgozói, a munkanélküliek, a személyek álláskeresők, életviteli és szakmai önrendelkezési kérdések megoldásában a mindenkori társadalmi-gazdasági helyzetnek megfelelően kéri modern piac munka, a munkaadók követelményei.
A program általánosítás alapján épül fel a haladó hazai ill külföldi tapasztalat a személyzettel való munka, a szervezet saját gyakorlatának elemzése és rendszerezése a területen lévő vállalkozásokkal és szervezetekkel szerződéses tevékenységek keretében alkalmazott személyzet felvételére és irányítására.
cél a program megvalósítása a szakemberek fejlesztése modern megközelítések, munkaformák és módszerek a kiválasztás és a személyzeti menedzsment kérdéseinek megoldásában.
A program céljai:
A szakemberek elsajátítása a modern munkaerő-piaci követelményeknek, a munkaadók igényeinek megfelelő munkaerő-kiválasztási munka fő megközelítéseinek és módszertani alapjainak elsajátításában;
A toborzás főbb eszközeinek és módszereinek szakember általi elsajátítása (a pályázó életrajzi adatainak elemzése, interjú, szakértői felmérés, tesztelés, metaprogram interjú, „értékelőközpont” módszer stb.).
A személyzet kiválasztásában és irányításában dolgozó szakemberek gyakorlatának elemzése.
A kitűzött célok és célkitűzések eléréséhez előadások, üzleti játékok, megbeszélések, gyakorlati esetek technikai elemzése, egyéni konzultációk ill. önálló munkavégzés a hallgatók számára a kiválasztott tematikus blokkoknak megfelelően.
Várható eredmények:
A hallgatók ismereteket szereznek a személyzettel való munkavégzés kulcsfontosságú szempontjairól, képesek lesznek elsajátítani ezen a területen a különböző munkaformákat és módszereket a program tervezett céljainak megfelelően.
Az ellenőrzés formái:
A tanulók önbevallása az elméleti és az eredmények alapján gyakorlati gyakorlatok programok;
Utolsó interjú vagy írásbeli tesztmunka.
A kiegészítő program oktatási és tematikus terve szakképzés"Kiválasztás és személyzeti menedzsment"
sz. p / p
Név
Előadások
Gyakorlati leckék
Tréningek
Teljes
A korszerű munkaerő-piaci igényeknek, a munkáltatói igényeknek megfelelő munkaerő-kiválasztási munka megközelítései és módszertani alapjai. A személyi kiválasztás fő feladatai. Személyzet keresése és kiválasztása.
A szervezet vállalati kultúrája (mutatók, elemek, szervezettípusok stb.). A HR szerepe a toborzásban.
A toborzás eszközei és módszerei (a jelentkező életrajzi adatainak elemzése, interjú, szakértői felmérés, interjú, tesztelés, metaprogram interjú, értékelőközpont módszere stb.).
4. A vállalkozás személyzetének tanúsítása. Pszichológiai portré készítése az alkalmazottról.
A vállalkozás alkalmazottai munkájának motiválása és javításának módjai.
Az alkalmazottak munkával való elégedettségének, a vállalat alkalmazottainak szociális és pszichológiai potenciáljának vizsgálata. A személyzet alkalmazkodása.
56. Speciális programok az átképzéshez és foglalkoztatáshoz Németországban // Ember és Munka, 1994. 4. sz.
57. Tarasov - technológia: vezetők kiválasztása és képzése. L., 1989.
58. A pályaorientáció és a szakmai tanácsadás elmélete és gyakorlata. Probléma. 1. Kaluga, 1994.
59. Vezetési tanácsadás: 2 kötetben T. 1 .: Per. angolról. M.: SP "Interexpert", 19p.
60. Vezetői tanácsadás: 2 kötetben T. 2 .: Per. angolról. M.: SP "Interexpert", 19p.
61. Csebisev acélmunkásokat képez ki a nyitott kandallós kemencék működési zavaraira. - A szovjet munkapszichológia története. Szövegek / Szerk. , M., 1983. p. 181-187.
62. Chernyshev VN, Dvinin és a személyzet a menedzsmentben. Szentpétervár: Energoatomizdat, 19 p.
63. Shadrikov tevékenységei és emberi képességei: oktatóanyag. 2. kiadás, M.: Logos Publishing Corporation, 19p.
64. Shekshne személyzet modern szervezet// Személyzetgazdálkodás, 1998. 12. sz. P. 86-101.
65. Spiegel acélmunkások. A kandallós munkások-gyakorló gyakorlati tapasztalatok rendszerezése képzés és oktatás céljából. - A szovjet munkapszichológia története. Szövegek / Szerk. , M., 1983. p. 172-178.
66. Shushakov vezetés a mozdonyvezetők képesítési vizsgáján a permi vasút pszichotechnikai állomásán.
KIEGÉSZÍTŐ SZAKMAI OKTATÁS (CHOUDPO)
« Az oktatási központ"Aszklépiosz"
Oktatási program
kiegészítő szakmai képzés
szakmai átképzés
Vlagyivosztok - 2016
1.1. Bevezetés
1.2. Előírások, amelyek az OOP alapját képezik
1.3.A szakmai kiegészítő képzés oktatási programjának általános jellemzői.
1.3.1. Az OOP célja
1.3.2. Az OOP fejlesztési ideje
1.3.3. Követelmények a tanulókkal szemben
1.3.5. A képzés végén kiállított dokumentum
2. Funkció szakmai tevékenység
2.1 A szakmai tevékenység típusai
2.2. A program elsajátításának eredményeire vonatkozó követelmények
3.1. Tananyag számára teljes idő tanulás
3.1. 1. A részképzés oktatási és tematikus terve
4.0.A program megvalósításának feltételei.
4.1. A program megvalósításának tárgyi és technikai feltételei
4.2. A program oktatási és módszertani támogatása
4.3. Információk a tanári karról
4.4. Igazolási űrlapok, értékelési anyagok és egyéb összetevők
4.5. Programfordítók
5.0 Szakosztályi munkaprogramok
Általános rendelkezések
Bevezetés
Oktatási program (OOP) szakmai átképzés kiegészítő szakmai képzés "Humánerőforrás-szakértő" a PEUDPO "Asclepius Képzési Központban" kidolgozott és jóváhagyott dokumentumok készlete, amelyet tanterv, oktatási és tematikus terv, képzési modulok munkaprogramjai, valamint értékelési és módszertani anyagok formájában mutatnak be, figyelembe véve a új típusú szakmai tevékenység végzéséhez szükséges új kompetenciák fejlesztése, elsajátítása, új végzettség megszerzése. A programot az Orosz Föderáció Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériuma 2015.10.06-i rendeletével jóváhagyott "Személyzeti menedzsment szakembere" szakmai szabványnak megfelelően dolgozták ki. 691n sz., FSES VPO 38.03.03 Személyzetgazdálkodás, Oroszország Oktatási és Tudományos Minisztériumának módszertani ajánlásai, 2015. április 22-én kelt VK-1032/06.
1.2. Szabályozó dokumentumok, amelyek az EP alapját képezik
Az OP kidolgozásának szabályozási kerete a szövetségi törvény Orosz Föderáció 2012. december 29-én kelt 273-FZ „Az Orosz Föderáció oktatásáról”, Oroszország Oktatási és Tudományos Minisztériumának 2013. július 1-i 499. számú rendelete „Az oktatási tevékenységek megszervezésére és végrehajtására vonatkozó eljárás jóváhagyásáról” Kiegészítő szakmai programokra, szövetségi állami felsőoktatási szabvány, 38.03.03 Személyzeti menedzsment, szakmai szabvány „Személyzeti menedzsment szakember”, az Orosz Föderáció Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumának 2015.10.06-i rendeletével jóváhagyva. No. 691n, OK 010-2014 Össz-orosz osztályozó osztályok (OKZ),
a PEI adatvédelmi tisztviselő „Képzési Központ” Asclepius” rendelkezései.
1.3.A szakmai kiegészítő képzés oktatási programjának általános jellemzői.
1.3.1 Az OOP célja -
A hallgatók személyzeti menedzsment területén végzett szakmai tevékenységhez szükséges kompetenciáinak kialakítása - a személyzeti tervezéssel és a személyzeti marketinggel kapcsolatos rendszerszintű és szakmai ismeretek kialakítása, a személyzet adaptációja, minősítése; menedzsment szervezeti kultúraés konfliktusok; foglalkoztatás menedzsment; szervezés, szabályozás, szabályozás, biztonság, feltételek és munkafegyelem; a személyzet motiválása és ösztönzése; társadalmi fejlődése; személyi, szabályozási és módszertani, irodai munka, jogi és információs támogatás személyzetirányítási rendszerek.
A program a felsőoktatás fő oktatási programját követi a képzés irányába 38.03.03 - Személyzeti menedzsment, profil Audit és személyi ellenőrzés, képesítés (fokozat) - alapképzés.
1.3.2. Fejlesztési időszak az emelt szintű szakmai kiegészítő képzés programja nappali oktatás esetén ----- munkanap, részképzés esetén - munkanap. Bármilyen oktatási formában a tanítási terhelés nem haladhatja meg a heti 40 órát, beleértve az összes tantermi és tanórán kívüli (önálló) oktatást is. tudományos munka hallgató.
1.3.3. Tanulókkal szemben támasztott követelmények: Középfokú szakképzéssel és (vagy) felsőfokú végzettséggel rendelkező személyek; középfokú szakképzésben és (vagy) felsőoktatásban részesülő személyek .
1.3.5. A képzés befejezésekor kiállított dokumentum: E program sikeres fejlesztésével és pozitív záróbizonyítvánnyal a hallgatók a megállapított formájú szakmai átképzésről szóló oklevelet kapnak, amely igazolja a szakember jogát az irányításban és a toborzásban végzett szakmai tevékenység végzésére.
A "Személyzeti menedzsment specialista" szakmai átképzési programot elsajátítottak szakmai tevékenységének jellemzői Új típusú szakmai tevékenység jellemzői, új minősítés.
2.1 A szakmai tevékenység típusai
Az új típusú szakmai tevékenység végzésére irányuló szakmai átképzési programban „Személyzetirányítási szakember” képzést végzett gyakornok szakmai tevékenységi területe az alábbi általánosított ill. munkaügyi funkciókés képesítésükre vonatkozó követelmények.
| Általános munkavégzési funkciók Munkaügyi funkciók Név képességszint Név képesítési szint (alszint). Dokumentációs támogatás a személyzettel végzett munkához Szervezeti és adminisztratív dokumentáció vezetése a személyzet számára Nyilvántartások és személyi nyilvántartások vezetése Folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja a számvitelhez és a személyi mozgáshoz, a személyi dokumentumok benyújtásához kormányzati szervek Személyzeti tevékenységek Információgyűjtés a szervezet létszámigényeiről Keresés, vonzás, kiválasztás és kiválasztás személyzet A személyzeti folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja A személyzet értékelésére és tanúsítására irányuló tevékenységek A személyi felmérés szervezése és lebonyolítása Személyzeti tanúsítás szervezése és lebonyolítása Folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja a személyzet értékelése és tanúsítása során Személyzetfejlesztési tevékenységek Fejlesztési, kivitelezési rendezvények szervezése, lebonyolítása szakmai karrier személyzet Személyzeti képzés szervezése A személyzet adaptációjának és képzésének megszervezése Folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja a fejlődés és a szakmai karrier, a személyzet képzése, adaptációja és képzése érdekében Munkaszervezési és személyzeti javadalmazási tevékenységek A személyzeti munka szervezése A személyzet javadalmazásának megszervezése A munkaszervezéssel és a személyzet javadalmazásával kapcsolatos folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja Vállalati szociálpolitika szervezésére irányuló tevékenységek Vállalati szociálpolitika kialakítása Vállalati szociálpolitika végrehajtása Vállalati szociálpolitikai kérdésekben folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja A személyzet és a szervezeti egység operatív irányítása Operatív személyzetirányítási rendszer kialakítása és szerkezeti egység munkája Az operatív személyzeti irányítás és a szerkezeti egység munkájának megvalósítása Folyamat- és munkafolyamatok adminisztrációja a személyzet operatív irányításához és a szerkezeti egység munkájához A szervezet stratégiai személyzeti irányítása A szervezet stratégiai személyzeti menedzsment rendszerének kialakítása A szervezet stratégiai személyzeti irányítási rendszerének megvalósítása Folyamatok és munkafolyamatok adminisztrációja stratégiai menedzsment szervezet munkatársai |
- A szakmai tevékenység tárgyai a szervezés személyzeti munka, bérbeadás munkaerőés toborzás.
2.2. A program elsajátításának eredményeire vonatkozó követelmények
A program elsajátításának eredményeként a hallgatóknak a következő kompetenciákkal kell rendelkezniük:
professzionális:
Tud:
| A személyi dokumentumok nyilvántartásának, karbantartásának és tárolásának eljárása |
| A személyi mozgások elszámolásának és a megállapított beszámolók összeállításának rendje |
| A munkafolyamat és a dokumentáció támogatásának alapjai |
| |
| A szolgálati idő kiszámításának eljárása, a juttatások, a kompenzáció, a munkavállalók nyugdíjának nyilvántartása |
| Szervezeti felépítés |
| Munkatörvényés egyéb normákat tartalmazó aktusok Munkatörvény |
| Az Orosz Föderáció levéltári törvényeinek és szabályozási jogi aktusainak alapjai a személyzeti dokumentáció karbantartása tekintetében |
| Az Orosz Föderáció személyes adatokra vonatkozó jogszabályai |
| Helyi előírások a személyi állományra vonatkozó adminisztratív és szervezeti dokumentumok kiadásának rendjét szabályozó szervezetek |
| etika és üzleti kommunikáció |
| Az informatika alapjai, az információs rendszerek szerkezeti felépítése és a velük való munkavégzés sajátosságai |
| Az Orosz Föderáció normatív jogi aktusai, amelyek szabályozzák az állami szervek, a szakszervezetek és a munkavállalók egyéb képviseleti testületeinek jogait és kötelezettségeit a számviteli dokumentáció biztosítására |
| A leendő és jelenlegi létszámigények meghatározásának eljárása |
| A szervezet létszámának forrásai |
| Munkaszervezés a termelés, szervezés, ipar különböző területein |
| Általános trendek a munkaerőpiacon és egy adott iparágban, egy adott szakmában (beosztás, szakterület) |
| A pszichológia és a munkaszociológia alapjai |
| A személyzet felkutatásának, vonzásának, kiválasztásának és kiválasztásának technológiái és módszerei |
| |
| A költségvetések kialakításának és ellenőrzésének technológiái és módszerei |
| A közgazdaságtan, a munkaszervezés és a személyzeti gazdálkodás alapjai |
| Az Orosz Föderáció adójogszabályainak alapjai |
| A jelölt munkába lépésének és a személyzet mozgásának dokumentált alátámasztására vonatkozó eljárás |
| Az állami szervek, a szakszervezetek és a munkavállalók egyéb képviseleti testületeihez történő benyújtáshoz szükséges humánerőforrás-biztosításról szóló dokumentumok feldolgozásának eljárása |
| Hogyan kell dolgozni információs rendszerek valamint adatbázisok a munkaerő-felvételről, a jelöltek kereséséről és regisztrációjáról betöltetlen állások(szakmák, szakterületek) |
| A magatartás rendje üzleti levelezés |
| A megüresedett munkakörök felkutatásával, vonzásával, kiválasztásával és kiválasztásával kapcsolatos dokumentáció nyilvántartásának, karbantartásának és tárolásának eljárása |
| A szervezet személyi állományáról szóló adatbank kialakításának, vezetésének és beszámolásának rendje |
| A pályázatok lebonyolításának és a pályázati dokumentáció elkészítésének rendje |
| A beszerzési eljárások lefolytatásának és a szerződéskötéshez kapcsolódó dokumentáció kiadásának rendje |
| A következtetés sorrendje munkaszerződések(szerződések) |
| Az értékelés technológiái és módszerei személyes tulajdonságokés jellemzői |
| A személyi munkaerő anyagi és nem anyagi ösztönzésének rendszerei, módszerei és formái |
| A dokumentumok és információk elemzésének és rendszerezésének technológiái, módszerei és technikái |
| Alapok termelési tevékenységek szervezetek |
| A tanúsítás eljárása és technológiája |
| A szakmai ismeretek, készségek és kompetenciák meghatározásának és értékelésének technológiái és módszerei |
| Az állami szervekhez, szakszervezetekhez és a munkavállalók egyéb képviseleti testületeihez benyújtott dokumentumok feldolgozásának eljárása |
| Szakmai karrierépítés rendszerei, módszerei, módszerei, eszközei |
| Meghatározási és értékelési módszerek a személyes és szakmai kompetenciák |
| Alapok pályaorientáció |
| A szervezet felépítése és a betöltetlen pozíciók (szakmák, szakkörök) |
| A személyzet képzési igényének kutatásának módszerei, eszközei |
| Oktatási módszertan |
| A dokumentumok és információk elemzésének és rendszerezésének technológiája, módszerei és technikái |
| A személyzet képzési, átképzési és továbbképzési terveinek kidolgozásának eljárása |
| Az Orosz Föderáció oktatási jogszabályainak alapjai |
| A szervezet személyzeti képzésére vonatkozó helyi szabályzatai |
| Az alkalmazkodás és a szakmai gyakorlatok módszerei |
| A személyzet új munkahelyekre történő adaptálására, képzésére, átképzésére és továbbképzésére, valamint szakmai gyakorlatok szervezésére vonatkozó tervek kidolgozásának eljárása |
| A személyzet alkalmazkodásának és képzésének költségbecslésének összeállítási eljárása |
| A személyzet alkalmazkodásáról és képzéséről szóló nyilvántartások és jelentéstételi eljárás |
| A munkaerőre és bérekre vonatkozó mutatók elszámolásának és elemzésének módszerei |
| A termelési intenzitás és a munkaintenzitás meghatározásának, értékelésének és összehasonlításának módszerei |
| Munkaerő-adagolási módszerek |
| A munkaerőköltségek ágazatközi és ágazati standardjai |
| Modern formák, a személyzeti termelékenység fizetési és elszámolási rendszerei |
| |
| személyzeti politikaés a szervezeti stratégia |
| munkagazdaságtan |
| A létszám meghatározásának módszerei |
| Munkavállalói művek és szakmák tarifa- és minősítési kézikönyvei és minősítési jellemzők közalkalmazotti állások |
| A mutatók elszámolásának és elemzésének módszerei a munkaerő- és bérek |
| Menedzsment kérdések társadalmi fejlődés szervezetek |
| A vállalati teljesítmény elemzésének módszerei szociális programokés gazdasági hatékonyságuk meghatározása |
| A személyzetirányítás módszerei, módjai, eszközei |
| A szervezet céljai, fejlesztési stratégiái és üzleti terve |
| A szervezet személyzeti menedzsment politikája |
| Elemzési módszerek a mennyiségi és minőségi összetétel személyzet |
| Szabványrendszerek üzleti folyamatokhoz, szakmákhoz, munkaügyi szabványokhoz |
| Az Orosz Föderáció migrációs jogszabályainak alapjai a külföldi állampolgárok és hontalanok vonzására és foglalkoztatására vonatkozóan |
| Közigazgatási jogalkotás alapjai a személyzeti gazdálkodás és felelősség területén tisztviselők |
| A személyzeti menedzsment elméletei és motivációja |
| A tervek, feladatok végrehajtásának elemzésére, gazdasági hatékonyságuk meghatározására szolgáló módszerek |
| A személyzet és munkájuk eredményének értékelésének formái és módszerei |
| A szervezet operatív személyzeti irányításának technológiái |
| HR politika és társadalompolitika szervezetek |
| A személyi szükséglet tervezésének és előrejelzésének módszertana |
| Elszámolási eljárás munkaügyi viták |
| A személyzettel végzett munka ellenőrzésének lefolytatásának követelményei és szabályai |
| Űrlapok szociális partnerség valamint a szakszervezetekkel és a munkavállalók egyéb képviseleti testületeivel és egyéb szervezetekkel való interakció |
| Regisztrációs eljárás személyi dokumentumokés jogi erőt ad nekik |
| Munkakör értékelési módszerek szerkezeti felosztások, a személyzet teljesítménye |
| Működési auditálási és ellenőrzési módszerek menedzsment folyamatok |
| A szervezet fejlesztésének, hatékonyságának irányításának módszerei, tervek, programok megvalósulásának elemzése, gazdasági hatékonyságuk meghatározása |
| Értékelési módszerek, eredmények és munkahatékonyság |
| A személyzetirányítási rendszer megvalósításának módszerei |
| A pályaválasztási tanácsadás alapjai |
| A szervezet márkaépítésének elméletei és módszerei |
| vállalati kultúra, szociálpolitika, motivációs rendszer és a személyzeti menedzsment eredményessége |
| Audit lefolytatásának módszerei, működési irányítási folyamatok monitorozása, szociológiai kutatás |
| szervezeti tervezés |
| Szabványrendszerek üzleti folyamatokhoz, szakmákhoz (szakterületekhez), munkaügyi szabványokhoz |
A továbbképzési programban való képzés megkezdése "Felső- és szakképzési intézmények személyzeti irányítása", tananyag kötet 72 óra(távoktatási forma) továbbképzési bizonyítvány kiállításával.
Hagyjon képzési kérelmet, vagy töltsön le egy jelentkezést haladó képzéshez.
A kérelem kitöltése után szerződést kap az ellátásra oktatási szolgáltatások, számla vagy fizetési nyugta
Ha nincs ideje, vagy a feltételek nem teszik lehetővé a jelentkezés kitöltését, hagyja meg adatait és felvesszük Önnel a kapcsolatot!
Szakmai normáknak megfelelő képzés, igénybevételhez kötelező!
(A szakmai szabvány követelményeinek megsértéséért munkavállalónként 1000-5000 rubel és/vagy 30-50000 rubel pénzbírságot szabnak ki a munkáltatótól)
Célja: alapján a hatályos jogszabályoknak megfelelő pedagógusok továbbképzése szakmai standardok
Képzési követelmények: az órákhoz számítógépre, internet-hozzáférésre és vágyra van szüksége
A képzés időtartama: 1-2 hónap a tanulás ütemétől és a hallgató időképességétől függően.
Gyorsított képzés a költségek növelése nélkül lehetséges (a megállapodás szerint)
A tanterv szerinti órák mennyisége: 72 óra
Kezdő dátum: az oktatási szolgáltatások nyújtására és a fizetésre (pénzátutalásra) vonatkozó szerződés teljesítésének pillanatától kezdve Ön egy bejelentkezési nevet és jelszót kap az FGBOU DPO "IRDPO" távoktatási rendszerébe való belépéshez, valamint egy személyes oktatót, aki a képzés teljes ideje alatt elkíséri Önt, és segít a felmerülő problémák megoldásában
Az egyik legkedvezőbb ár a továbbképzéshez az oktatási szolgáltatások piacán
Költség a teljes tanulmányi időszakra: 8900 dörzsölje. HÉA nem kerül felszámításra (a 149. cikk (2) bekezdésének 14. albekezdése). adószám RF)
Képzésre elköltött visszatérítés: az okmányok feldolgozása során megadhatja a visszatérítés feltételeit (adólevonás)
Záró dokumentum: Egy tekintélyes egyetem továbbképzési bizonyítványa (a további szakmai programok oktatási tevékenységeinek megszervezésére és végrehajtására vonatkozó eljárás 12. szakaszával összhangban, amelyet Oroszország Oktatási és Tudományos Minisztériumának 2013. július 1-jei N 499 számú rendelete hagyott jóvá (bejegyezve: az orosz igazságügyi minisztérium 2013. augusztus 20-án, lajstromszám: N 29444), valamint a 76. cikk 15. részével összhangban szövetségi törvény N 273-FZ "Az oktatásról az Orosz Föderációban" azoknak a személyeknek, akik sikeresen elsajátították a vonatkozó kiegészítő szakmai programés megszerezte a végső bizonyítványt, továbbképzésről bizonyítványt állítanak ki)
Továbbá: a képzést követően az aktív hallgatóknak ajánlólevelet adnak ki (a hallgató kérésére, a tanárral és az oktatóval egyetértésben)
A tanulmányi forma nem szerepel a tanulmányi dokumentumban: távoktatás (távoktatás a munkahelyen távoktatással oktatási technológiák a világ bármely pontjáról, 24 órás/7 napos internet-hozzáféréssel).
Speciális feltételek: több szak egyidejű elsajátítása is lehetséges több szakképzettség hozzárendelésével (a második és az azt követő programok tandíja jelentősen csökken)
Továbbképző kurzus témái
"Felső- és szakképzési intézmények személyzeti irányítása"
A tananyag terjedelme 72 akadémiai óra
(program tartalma)
1. Személyzeti menedzsment a modern menedzsment rendszerében
2. Személyzeti szolgáltatás oktatási intézmény
3. A személyi állomány képzésének módszerei
4. A személyzet hatékonyságának megőrzésének módszerei
5. Dokumentáció munkaügyi kapcsolatokés személyzeti számvitel
6. A személyzeti menedzsment eredményességének értékelése
Irodalom
Végső teszt a tanfolyamhoz
A „Felső- és szakképzési intézmények személyzeti menedzsmentje” továbbképzés teljes mértékben megfelel a szakmai színvonal követelményeinek, és célja, hogy a hallgatók az oktatói állomány minősítéséhez szükséges új kompetenciákat szerezzék meg.
A kurzus sikeres elsajátítása és a zárómunka megvédése és/vagy a teszt sikeres teljesítése után a hallgatók továbbképzési bizonyítványt kapnak (a minisztérium rendeletével jóváhagyott, a további szakmai programok oktatási tevékenységeinek megszervezésére és végrehajtására vonatkozó eljárási szabályzat 12. pontja szerint). Az oroszországi oktatási és tudományok 2013. július 1-jei N 499 (bejegyzett Oroszország Igazságügyi Minisztériuma 2013. augusztus 20-án, regisztrációs szám N 29444), valamint az N 273-FZ szövetségi törvény 76. cikkének 15. részével összhangban "Az Orosz Föderáció oktatásáról" azoknak a személyeknek, akik sikeresen elsajátították a megfelelő kiegészítő szakmai programot, és átadták a végső bizonyítványt, továbbképzési bizonyítványt állítanak ki).
Meghívjuk Önt, hogy tanuljon az FGBOU DPO "IRDPO"-nál (1890. számú, 2011. szeptember 27-én kiadott engedély a szakképzés területén végzett oktatási tevékenységek végzésére). Szövetségi Szolgálat Szupervízió az oktatás és a tudomány területén)
A képzést a „Felsőfokú és szakmai továbbképzési intézmények személyzeti menedzsmentje” továbbképzésen kezdheti meg, a tananyag terjedelme 72 óra (távoktatási forma) emelt szintű képzésről szóló igazolás kiállításával.
A továbbképző tanfolyam képzésének költsége 8900 rubel. HÉA nem kerül felszámításra (az Orosz Föderáció adótörvénykönyve 149. cikke (2) bekezdésének 14. albekezdése)
A dokumentumok kitöltése és a fizetés után kezdje el a tanulást (a program elsajátításának formája távoli - bármikor, 24 órában és bárhol tanulhat).
Ha kérdése van, írjon nekünk
Jelentkezés jogi személy képzésére
Egyéni jelentkezés képzésre
