PJSC FGC UES– една от най-големите публични компании за електроенергийна мрежа в света по отношение на дължината на линията и капацитета на трансформатора. Това е най-големият SDC от групата компании Rosseti. В зоната на отговорност на FGC UES има 143,6 хил. км главни електропреносни линии с високо напрежение и 947 подстанции с обща инсталирана мощност над 347,3 хил. MVA.
Зона на обслужване:компанията осигурява надеждно енергоснабдяване на потребителите в 77 региона на Русия, обслужвайки площ от около 15,1 милиона квадратни метра. км.
История на развитието
FGC UES е създадена като част от мащабна реформа на руския електроенергиен сектор. При създаването на „Федералната мрежова компания UES“ единствен основател- РАО ЕЕС на Русия беше прехвърлено на Уставният капиталнов обществен системообразуващ енергомрежов комплекс. Държавната регистрация на дружеството се състоя през юни 2002 г.
През 2007 г. акционерите решиха да реорганизират FGC UES под формата на присъединяване към следните компании: РАО UES на Русия, Държавен холдинг, Миноритарен холдинг FGC UES, както и 56 MSK и седем MMSK. През 2008 г. бяха слети опорни мрежови компании, което означаваше завършване на консолидацията на активите на Федералната мрежова компания.
През 2012 г. АД FGC UES е назначен за едноличен изпълнителен органХолдинг IDGC JSC. През юни 2013 г. държавният дял в АО FGC UES беше прехвърлен в уставния капитал на АО Росети.
По-късно компанията е преименувана на PJSC FGC UES.
Активи/капацитет
Брой подстанции 35 kV и повече – 947 бр.
Мощност на подстанцията 35 kV и повече – 347,3 хил. MVA
Брой трансформаторни постове (ТП) 6-35 kV – 303 бр.
Дължина на електропроводите (по веригите) – 143,6 хил. км
Общият обем на електрическите мрежи е 1362 хиляди условни единици. единици
Ключови индикаторидейности, 09.2018 г.:
- Доставка от мрежата – 411,68 млрд. kWh
- Нетна печалба - 33,3 милиарда рубли.
- EBITDA - 99,8 милиарда рубли.
- Приходи - 160,6 милиарда рубли.
- Средният брой на заетите е 22,05 хиляди души.
- Капитализация - 211,1 милиарда рубли
- Инвестиционна програма за 2018-2020 г. – 289,12 милиарда рубли.
През 2017 г. обемът на електроенергията, доставена от мрежата, възлиза на 547 351 милиона kWh, а загубите възлизат на 24 307 милиона kWh (4,44% от доставката от мрежата през UNEG).
През 2017 г. са осъществени 17 големи технологични присъединявания.
Инвестиционна програма
Общият планиран обем за 2016-2020г. инвестициите възлизат на 479,07 милиарда рубли. Финансиране на инвестиционната програма за периода 2016-2020 г. предоставени за сметка на собствените средства на PJSC FGC UES, облигационни заеми, заеми от организации и фондове федерален бюджет. Програмата предвижда равномерно разпределение на инвестиционните разходи в рамките на петгодишен период, което ще позволи на Дружеството да поддържа балансирана структура на източниците си на финансиране.
Инвестиционната програма на компанията предвижда през 2016-2020 г. въвеждане в експлоатация на 40 GVA капацитет и 10,9 хил. км електропроводи в дълготрайните активи на компанията.
Акционери и ръководство
Уставният капитал на PJSC FGC UES е 637 332 661 531 рубли 50 копейки и е разделен на 1 274 665 323 063 обикновени акции номинална стойност 50 копейки всеки.
PJSC Rosseti притежава 80,13% от акциите в обращение на PJSC FGC UES, миноритарните акционери притежават 19,28% от акциите на Федералната мрежова компания, а Rosimushchestvo притежава 0,59%.
Председател на Управителния съвет - Муров Андрей Евгениевич, Председател на Управителния съвет - Ливински Павел Анатолиевич.
Отворете Акционерно дружество„Федералната мрежова компания на Единната енергийна система“ (Федерална мрежова компания, ФСК) е създадена на 25 юни 2002 г. в съответствие с програмата за реформа на електроенергийната индустрия като монополен оператор за управление на Единната национална (общоруска) електрическа мрежа ( UNEG) с цел неговото опазване и развитие.
Активи
2017: FOCL
Дължината на основната технологична комуникационна мрежа на FGC UES - оптични линии (FOCL) - през 2017 г. се увеличи до 73,6 хиляди км. До 2025 г. се планира да се разшири до 105 хил. км, което заедно с други съвременни телекомуникационни технологии (мултиплексиране по дължина на вълната (WDM), предаване на пакетни данни (Ethernet) ще позволи да се покрият около 90% от подстанциите на компанията с цифрови комуникационни канали Това ще подобри качеството на управление на инфраструктурата, надеждността на захранването на потребителите ще спомогне за оптимизиране на оперативните разходи.
Необходими са дигитални комуникационни канали за пренос на ключова корпоративна и технологична информация, включително измервателни данни, показатели за ефективност на енергийната инфраструктура в реално време и др. Създава се възможност за внедряване на интелигентни мрежови технологии и решения за цифрови подстанции. Оптичната линия директно служи като основа за развитието на дистанционно управление на обекти в дистанционен режим - една от ключовите области на цифровизацията на FGC UES.
До 2021 г. телеуправление ще бъде внедрено в 93 подстанции на FGC UES. Също така до 2025 г. се планира да бъдат завършени 32 дигитални проекта, свързани с цялостното внедряване на цифрови решения в енергийните съоръжения.
2010
Енергийните съоръжения на FSK са разположени в 73 региона Руска федерация с обща площповече от 13,6 милиона кв. км. Компанията осигурява експлоатацията на 121 хиляди километра електропроводи и 797 подстанции с обща инсталирана трансформаторна мощност над 305 хиляди MVA от клас на напрежение 35-1150 kV.
FGC има 51 клона, включително 8 клона на главните електрически мрежи (MES), 41 предприятия на главните електрически мрежи (PMES), 1 автотранспортно предприятие и 1 специализирана производствена база.
Главни дейности
- Управление на Единната национална (общоруска) електрическа мрежа;
- Предоставяне на услуги на субекти пазар на едро електрическа енергияза пренос на електрическа енергия и присъединяване към електрическата мрежа;
- Инвестиционни дейности в развитието на Единната национална (общоруска) електрическа мрежа;
- Поддържане на електрическите мрежи в изправност;
- Технически надзор на състоянието на мрежовите съоръжения.
Индикатори за ефективност
2009
Брутните приходи на компанията според RAS за 2009 г. възлизат на 85,1 милиарда рубли. Стойността на нетните активи на Федералната мрежова компания към 31 декември 2010 г. възлиза на 579,746 милиарда рубли. Заемите и кредитите бяха на ниво от 13 милиарда рубли.
През 2009 г. доставката на електроенергия от UNEG към мрежата на разпределителните мрежови компании, директните потребители-участници на пазара на електроенергия на едро и независимите АД-енергии възлиза на 452 662 милиона kWh, доставката на електроенергия за съседните държави - 13 628 милиона kWh . В същото време общите реални загуби на електроенергия за 2009 г. са на ниво 22 121 млн. kWh.
Броят на служителите е 21 500 души.
Структурата на фирмата
Наличност
Уставният капитал на Федералната мрежова компания е 616 780 666 776 рубли. и разделена на 1 233 561 333 552 обикновени акции с номинална стойност 50 копейки всяка. Най-големият акционер в дружеството е държавата с дял от 79,11%. 20,89% от акциите в обращение на компанията са собственост на повече от 470 хиляди миноритарни акционери.
Търговията с акции на FSK на борсите на CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) и OJSC RTS Stock Exchange (RTS) започна на 16 юли 2008 г. Поради законови ограничения върху минималния дял от държавната собственост от 75% плюс 1 акция, акциите на Федералната мрежова компания не могат да бъдат котирани в списък „А“ и на двете нива. От декември 2008 г. акциите на основната емисия (държавен регистрационен номер 1-01-65018-D от 10 септември 2002 г.) са включени в списъка ценни книжа, допуснати до обращение в котировъчен списък „Б” на фондовите борси MICEX и RTS. Присвоен им е търговски код FEES, ISIN номерът е RU000A0JPNN9. На 27 август 2009 г. на фондовия пазар RTS Standard започна търговията с обикновени акции на Федералната мрежова компания, които получиха код за търговия FEES.
На 24 юни 2008 г. Федералната мрежова компания получи разрешение от Федералната служба за финансови пазари на Русия да пласира и разпространява извън Русия емисионните ценни книжа на всички емисии обикновени акции на Компанията, регистрирани до момента, в размер, който не надвишава 287 269 492 431 обикновени акции на компанията.
Стартирането на програмата Reg S и Rule 144A за некотирани депозитарни разписки (GDR), представляваща права върху обикновените акции на Компанията, се състоя на 30 юни 2008 г. Една депозитарна разписка се представлява от 500 обикновени поименни безлитерни акции на ФСК. Банката депозитар по програмата е Deutsche Bank.
Към 30 юни 2010 г. обемът на програмата за депозитарни разписки на FSK е приблизително 0,2% от уставния капитал на Компанията. Общият брой обикновени поименни акции на Federal Grid Company, включени в програмата GDR, е 2 070 576 000, което съответства на 4 141 152 GDR.
Информационни технологии
Относно развитието информационни системиПрочетете „FSK UES“ в отделна статия за.
История
2016-2017
През 2016-2017 г. FGC UES завърши няколко големи проекта за внедряване на оптични комуникационни линии: в Далечния изток - на участъци от електропроводи от подстанция Нижни Куранах до Мая и Олекминск (890 км), на юг - от Ростов АЕЦ до подстанция "Тихорецкая" (340 км). Също така бяха въведени оптични комуникационни линии по линиите Уренгой - Мангазея (305 км) в Западен Сибир, „Кострома – Киров” (350 км) в Центъра и Поволжието, „Налчик – Владикавказ-2” (210 км) в Северен Кавказ.
Първо, нека да разберем каква компания е FSK и какво прави? Нека да разгледаме историята на създаването на компанията.
Решението за създаване на Федерална мрежова компания беше взето от руското правителство през лятото на 2001 г. като част от реформата на електроенергийната индустрия. Федералната мрежова компания е създадена като организация за управление на Единната национална електрическа мрежа (UNEG). Държавна регистрацияКомпанията се проведе на 25 юни 2002 г. ОАО РАО ЕЕС на Русия, което действаше като единствен учредител, прехвърли основния електрически мрежов комплекс, свързан с UNEG, в уставния капитал на Компанията.
В същото време, като част от реформата на електроенергийната индустрия, се проведе процес на консолидация на електрическите мрежови съоръжения, свързани с UNEG, под управлението на Федералната мрежова компания. През 2007 г. на базата на реорганизираните JSC-energos (дъщерни и зависими компании на OAO RAO UES of Russia) бяха създадени 56 магистрални мрежови компании (MSC). Акциите на MSK, принадлежащи на RAO UES of Russia, бяха прехвърлени като плащане за допълнителна емисия акции във Федералната мрежова компания. На 1 юли 2008 г. OJSC RAO UES of Russia и 54 MSK бяха обединени във Федералната мрежова компания. Други 2 MSKs (JSC Tomsk Backbone Networks и OJSC Kuban Backbone Networks) останаха негови дъщерни дружества. В резултат на това повече от 470 хиляди бивши акционери на RAO UES of Russia и MSK станаха акционери на Федералната мрежова компания.
Днес Федералната мрежова компания представлява уникална инфраструктура, която формира физическата рамка на икономиката на щата. Зоната на отговорност на FSK включва 139 хиляди километра високоволтови електропреносни линии и 924 подстанции с общ капацитет над 332 хиляди MVA. Компанията осигурява надеждни енергийни доставки на потребителите в 77 региона на Русия, обслужващи площ от около 15,1 милиона км. Електроенергията, пренасяна през мрежите на PJSC FGC UES, покрива около половината от общото потребление на енергия в цялата страна. Тя е част от Rosseti PJSC, най-големият енергиен холдинг в страната, който притежава 80,13% от акциите на компанията.
ФСК няма само в далечния изток.
След това, на първо място, искам да разгледам основните (възможни) двигатели за преоценката на акциите на компанията:
1-Дивиденти
Постановление на правителството на Руската федерация от 29 май 2017 г. N 1094, което гласи (разпределената сума за изплащане на дивиденти е най-малко 50 процента чиста печалбаакционерно дружество определено по данни финансови отчети, включително консолидирани, съставени в съответствие с Международни стандартифинансови отчети, изменени, както е посочено в буква "а" на параграф 1 от тази заповед, сумата се изчислява, като се вземе предвид изключването от сумата на нетната печалба, използвана за изчисляване на дивиденти: приходи и разходи, свързани с преоценка на акции на дъщерни дружества търгувани на пазара на ценни книжа и свързания с това данък с печалба; дял от нетната печалба, разпределен за осигуряване на финансова подкрепа за планове за развитие на дъщерни дружества, свързани с осигуряването на техните финансова стабилности развитие, одобрено от съвета на директорите на публичното акционерно дружество "Руски мрежи"; реално направени инвестиции от нетната печалба, получена от регулирана дейноств рамките на изпълнението на инвестиционни програми, одобрени от Министерството на енергетиката на Русия по предписания начин; дял от нетната печалба, получена от дейността по технологично свързване към електрически мрежи (включително приходи от лихви за разсрочени плащания за технологично свързване в съответствие с Постановление на правителството на Руската федерация от 30 ноември 2016 г. N 1265 „За процедурата за установяване на такси за технологично свързване на нововъведени в експлоатация съоръжения за производство на електрическа енергия атомни електроцентралии водноелектрически централи (включително помпено-акумулиращи централи) към обектите на единната национална (общоруска) електрическа мрежа"), с изключение на действително получените Парив отчетния период.
Всички помним как в края на 2016 г. всички очакваха чудо от 0,025 рубли на акция, но в крайна сметка получихме значително по-малко, а именно 0,0154. Ръководството направи корекция на извънредното положение за амортизация и печалба от техническа връзка.
2-Деливеридж.
Компанията има нетен дълг от 297 353 милиона рубли. По принцип това не е толкова много. Ако погледнете множителя NetDebt/Ebitda ltm, той е равен на 1,5. Би било страхотно, ако компанията насочи своите паричен потокза намаляване на дълга (възходът ще бъде 150% от сегашните, с MCap от 210 000 милиона рубли), но компанията има големи капиталови разходи до 2020 г., така че няма да играем тази опция в краткосрочен план.
Всички знаят за правителствения указ за продажба на непрофесионални активи от държавни компании. FSK има, както всички вече знаят, дял в IRAO, равен на 66 692 милиона рубли днес. Нека си представим, ако FSK продаде този дял. Какво може да означава това Е, първо, това е увеличение на извънредното положение почти два пъти, съответно. И ръстът на divas.Акциите на FSK незабавно ще бъдат надценени с минимум 70-90%.Също така, част от тези пари може да се използват за изплащане на дълг, което също ще бъде оценено от инвеститорите.Но не се чува новина за тези планове все още. Защо? Може би за FSK това не е толкова непрофесионален актив, в крайна сметка това е една индустрия.Може би ръководството на компанията очаква котировките на IRAO още по-високи, не знаем.
3-Компанията е подценена от пазара
Нека да разгледаме множителите
NetDebt/Ebitda LTM=1,5
EV/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/E ltm=4
Не ви ли напомня за нещо?) По някакъв начин ми напомня за Газпром. FSK също има големи капиталови разходи и FSK е много евтин.
Да си припомним кой е основният акционер във FSK - Чрез Rosseti това е нашата любима държава.И струва ми се, че тук, както при Gazrom, не трябва да очакваме, че ръководството ще раздели всички печалби с непълнолетни. Те най-вероятно ще скрият част от печалбата по най-различни начини.
РЕЗУЛТАТИ
Ако сте пасивен инвеститор и имате дългосрочни пари, тогава можете лесно да си позволите част от капитала ви да ви носи 10% годишно за 2-3 години Сега по принцип има уникална възможност да закупите FSK евтини акции. В крайна сметка тази инвестиция по същество идва с някакъв вид опция за растеж. Ако грубо изчислите, тогава като вземете предвид дивидентите, тази инвестиция ще ви донесе от 100-150% в рамките на 3 години, това е 30-50% годишно.Capex ще изтече и бизнесът ще бъде надценен.Но има рискове в лицето на такъв голям като нашата държава.
P.S.Нямам FSK в портфолиото си, защото смятам, че ще е възможно да се кача на този влак, дори и да не е в първия вагон.
Следващият път ще анализирам процесора MRSK.
PJSC Федерална мрежова компания на Единната енергийна система (PJSC FGC UES) Държавен монополист, чиито отговорности включват управлението на една от най-големите системи за пренос на електроенергия в света - Единната национална електрическа мрежа (UNEG). PJSC FGC UES (FSK) е създадена на 25 юни 2002 г. в съответствие с програмата за реформа на електроенергетиката като монополен оператор за управление на Единната национална (общоруска) електрическа мрежа (UNEG) с цел нейното запазване и развитие. Основните потребители на услуги са дистрибуторски фирми, търговски фирми и големи промишлени предприятия. PJSC FGC UES е включен в списъка на системно важни организации, които имат стратегическо значениеза страната. Основни дейности на дружеството: предоставяне на услуги на субекти на пазара на едро с електрическа енергия за пренос на електрическа енергия и присъединяване към електрическата мрежа; управление на Единната национална (общоруска) електрическа мрежа; инвестиционни дейности в развитието на Единната национална (общоруска) електрическа мрежа; поддържане на електрическите мрежи в изправност; технически надзор на състоянието на мрежовите съоръжения. Работата в PJSC FGC UES включва решаване на мащабни проблеми, които изискват подходящо образование, умения и опит. Значението на дейността на PJSC FGC UES за Русия, потенциалът за развитие на компанията, мащабът на промените, иновациите - това е, което привлича висококвалифицирани мениджъри и специалисти. Решаването на възложените ни задачи изисква съгласувани усилия, самостоятелност и отговорност на всеки служител на Компанията. Можете да се присъедините към нас, ако сте: ориентирани към резултата; стремят се към професионално израстване; умеят да преодоляват трудностите по пътя към постигане на цел; Можете ефективно да изграждате комуникации както с колеги, така и с представители на партньорски организации. Електрическите мрежи на PJSC FGC UES са разположени в 79 региона на Руската федерация с обща площ над 15,1 милиона квадратни метра. км. Фирмата осигурява експлоатацията на 145,9 км. електропроводи и 958 подстанции с обща трансформаторна мощност над 351,9 хиляди MVA с напрежение до 1150 kV. В момента PJSC FGC UES има 43 клона, включително 8 клона на главните електрически мрежи (MES), 34 предприятия на главните електрически мрежи (PMES) и специализираната производствена база "Bely Rast". Освен това компанията е акционер в повече от 10 дъщерни дружества, които осигуряват функционирането на електрическата мрежа. Персоналът на компанията в началото на 2019 г.: около 22 000 души. Уставният капитал на PJSC FGC UES е 637 332 661 531 рубли 50 копейки и е разделен на 1 274 665 323 063 обикновени акции с номинална стойност 50 копейки всяка. Собственост на Rosseti PJSC (87,90% държавна собственост) са 80,13% от акциите в обращение на PJSC FGC UES, миноритарните акционери притежават 19,28% от акциите на Федералната мрежова компания, Росимущество – 0,59%. Акциите на PJSC FGC UES са включени в котировъчния списък на първо (най-високо) ниво на Московската борса (тикер: FEES) и са включени в базата за изчисление на ключови местни и редица чуждестранни индекси (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). Глобалните депозитарни разписки (GDR) на FSK се търгуват на главния пазар на Лондонската фондова борса Стокова борса(тикер: ТАКСИ)
(Председател на Управителния съвет)
"Федерална мрежова компания" (PJSC FGC UES) е руска енергийна компания, чиято основна дейност е преносът на електроенергия през Единната национална електрическа мрежа (ЕНЕГ) на Русия. В този вид дейност фирмата е субект на естествен монопол. Енергийните съоръжения на компанията са разположени в 77 региона с обща площ от 15,1 милиона квадратни метра. км. Половината от общото потребление на енергия в Русия се осигурява от електроенергия, пренасяна през мрежите на PJSC FGC UES [ ] .
Пълно име - Публично акционерно дружество "Федерална мрежова компания на Единната енергийна система". Това е дъщерно дружество на OJSC Rosseti. Седалище - в Москва.
Енциклопедичен YouTube
1 / 5
✪ FGC UES - Филм за компанията (2017)
✪ I конференция “Цифрова мрежа”
✪ Интелигентни мрежиРешетка
✪ Оперативни превключватели и поръчки. Грешки, докладвайте
✪ Филм за системния оператор на УЕП
субтитри
Федералната мрежова компания е създадена през 2002 г. за управление и развитие на Единната национална електрическа мрежа (UNEG).Днес тя се състои от 140 хиляди километра главни електропреносни линии и 939 подстанции в 77 региона на Русия.Компанията осигурява износа на електроенергия за 11 държави. FGC UES е свързващо звено между производителите и потребителите на електроенергия. FGC UES е инфраструктурната основа на икономиката на страната. Владимир Путин: „Електроенергията беше и остава най-важният компонент на вътрешната икономика. Без електроенергия, без развитието на мрежовата икономика растежът на индустриалното производство е невъзможен. Компанията участва в най-големите проекти от национално значение, сред които: Интегриране на системите на Изток и Сибир, Укрепване на енергийните комуникации между Северозапада и Центъра, Разширяване на Байкал-Амурската и Транссибирската железница, Създаване на ESPO и Тръбопроводите "Силата на Сибир" Развитие на Далечния изток Потребителите на FGC UES са минни предприятия, металургични заводи, селскостопански комплекси, инженерно производство, летища, пристанищни терминалии корабостроителници Всички те получават енергия от десетки енергийни блокове на атомни, топлинни и водноелектрически централи, чиято продукция се осигурява от FGC UES Андрей Муров: „За 15 години Федералната мрежова компания UNEG на Русия се превърна в надежден партньор на бизнеса и държавата при реализацията на ключови проекти в реалния сектор на икономиката. Изградена е компания, която гарантира на нашите потребители високо качество на услугите и най-важното - развива се в синхрон с тях." Инвестициите на компанията в развитието на опорни мрежи до 2020 г. възлизат на повече от 500 милиарда рубли. Ще бъдат изградени 11,5 хиляди километра електропроводи и ще бъдат въведени 45 хиляди мегаволта ампера трансформаторна мощност.Основното изискване за работата на FGC UES е надеждно и непрекъснато електрозахранване на потребителите.Компанията е намалила значително аварийността , достигайки показатели, съпоставими с най-добрите световни аналози.Това се основава на резултати - авангардни решения, модерна технологияи обучение на персонал Важни условия за стабилна работа и развитие са финансовата стабилност и икономическа ефективностАндрей Муров: "Повишаването на оперативната ефективност и намаляването на разходите е естествена задача за ръководството на компанията, независимо от външната среда. Благодарение на тази работа компанията ни стана по-стабилна финансово, освободени са средства за реконструкция и развитие на ел. мрежи и за изплащане на дивиденти на акционерите.“ FGC UES е един от най-големите потребители на руски енергийни продукти. Днес 3/4 от закупеното основно оборудване е местно производство. До 2030 г. делът му ще достигне 95% FGC UES традиционно обръща внимание на корпоративните социална отговорностПрограмите, които се изпълняват, включват въпроса за въздействие върху заобикаляща среда, индустриално образование, подкрепа за ветераните и, разбира се, създаване на благоприятни условия за 22 хил служители на компанията, защото те са основната ценност на FGC UES Federal Grid Company 15 години заедно със страната
История
За изпълнение на правителствената програма за реформиране на електроенергийната индустрия по отношение на електромрежовия комплекс, свързан с UNEG, през ноември Съветът на директорите на АО РАО ЕЕС на Русия определи етапите на създаване на Федералната мрежова компания и основните стандарти за управление на Федералната мрежова компания.
Собственици и управление
Към 2017 г. 80,13% от акциите на PJSC FGC UES са собственост на компанията майка JSC Rosseti. Други 0,59% от акциите принадлежат на Федералната агенция за управление на собствеността. Останалите 19.28% от акциите се държат от миноритарни акционери.
Към март 2009 г. 77,66% от акциите на JSC FGC UES принадлежат на Руската федерация, представлявана от Федерална агенцияпо управление на държавната собственост. 22,34% от акциите в обращение на JSC FGC UES са собственост на миноритарни акционери.
Първоначално 87,56% от акциите на JSC FGC UES принадлежаха на JSC RAO UES of Russia (по време на реформата тези акции бяха пропорционално разделени между акционерите на RAO UES of Russia), 12,44% принадлежаха на държавата, представлявана от Федералното управление на собствеността агенция. В бъдеще, според действащото законодателство, делът на държавата в Уставният капиталот компанията трябва да се увеличи до 75% плюс една акция.
Структура
Структурата на Федералната мрежова компания включва девет клона:
- МОН Изток
- MES на Урал
- МОН Северозапад
- МОН Волга
- МОН Юг
- Център за технически надзор
В същото време всеки от MES (Trunk Електричество на мрежата) включва от четири до осем предприятия на МОН.
Дейност
Към края на 2014 г. дължината на електропроводите на FGC UES, включително въздушни, кабелни и въздушно-кабелни електропроводи, е 138,8 хиляди км. Броят на управляваните от ФСК УЕС подстанции е 924. Трансформаторната мощност е 332,1 GVA. Общият брой на служителите на FGC UES е повече от 24 хиляди души.
Доставката на електроенергия от мрежата UNEG на потребителите на услуги (в балансирано изражение) през 2014 г. възлиза на 518,093 милиарда kWh.
Дългосрочна програма за развитие
През ноември 2014 г. Съветът на директорите на FGC UES одобри програмата за развитие на FGC UES за периода 2015-2019 г. с прогноза до 2030 г. Според документа компанията планира да намали специфичните оперативни разходи с 25% и инвестиционните разходи с 30% до 2017 г. спрямо 2012 г.
Според Андрей Муров в края на 2014 г. FGC UES е намалила специфичните инвестиционни разходи със 17%, а оперативните разходи за годината са намалели с 21,7%.
В проект дългосрочна програмаразвитие на ФСК, представени са очакваните финансово-икономически показатели за дейността на ФСК през 2014 г. и резултати за 2010-2013 г. Освен това компанията представи анализ на перспективите за икономическо развитие за 2015-2019 г. и до 2030г
Инвестиционна програма
Вторият основен документ на FGC UES е Инвестиционната програма.
На 29 декември 2015 г. стана известно, че Министерството на енергетиката на Руската федерация одобри инвестиционната програма на FGC UES за 2016-2020 г. Общите инвестиции на компанията ще възлизат на 471,12 милиарда рубли. През този период FGC UES планира да въведе в експлоатация 44,3 хил. MVA трансформаторна мощност и 11,8 хил. км електропроводи. Източници на финансиране са собствени средства с отчитане на таксите за техническо присъединяване.
Повечето големи проектидо 2020 г. ще бъде развитието на инфраструктурата на електрическата мрежа в Източен Сибир и Далечния изток, включително външно захранване на BAM и Транссибирската железопътна линия, нефтопровода ESPO, укрепване на електрическите връзки между UES Center и UES North -Запад, технологично свързване на най-големите консуматори в страната, изграждане на електроразпределителни мощности производство.
И двата документа вземат предвид сегашните реалности: разходите за привличане на кредитни ресурси, възможността за промяна на времето за въвеждане в експлоатация на съоръженията, динамиката на потреблението на енергия, необходимостта от поддържане на финансова стабилност и, разбира се, осигуряване на надеждно енергоснабдяване на потребителите.
Ремонтна кампания
Част от инвестиционната програма е кампания за обновяване. През 2015 г. FGC UES отдели около 10 милиарда рубли за неговото внедряване.
Изпълнението на ремонтни кампании през предходните години ни позволи да демонстрираме високи показатели за надеждност при преноса на електроенергия. В края на 2014 г. нивото на технологичните загуби достигна 4,13%, което е съпоставимо с показателите на развитите страни. Като цяло през последните пет години процентът на авариите в енергийните съоръжения на FGC UES е намален с 40%.
През 2015 г. аварийността на електроенергийните обекти от опорния мрежов комплекс намалява със 17,3% спрямо същия период на миналата година. По електропроводите броят на технологичните нарушения е намалял с над 20%, а в системите за диспечерски контрол наполовина.
БАМ и Транссиб
На 23 април 2015 г., на брифинг за представители на федералните медии за резултатите от дейността на FGC UES през 2014 г., Андрей Муров отбеляза, че FGC UES очаква решение за кандидатстване за средства от Фонда за национално благосъстояние за финансиране на проект за енергоснабдяване на БАМ и Транссибирските железници. Размерът на средствата по заявлението е 50,5 милиарда рубли. Ако парите не бъдат осигурени, фирмата ще може да изпълни само част от работата.
„Разбираме също така, че ако не бъдат отпуснати средства от Фонда за национално благосъстояние, тогава ще можем да покрием само част от нашата инвестиционна програма със собствени средства. В момента имаме планирана такава работа на стойност 34 милиарда рубли до 2019 г.
След одобрението на инвестиционната програма до 2020 г. стана известно, че FGC UES, as допълнителни източниципланирано финансиране през 2016-2020 г заемни средстваФондът за национално благосъстояние под формата на облигации за проекта за електроснабдяване на Байкало-Амурската магистрала и Транссибирската железница - 36,6 милиарда рубли.
Захранване на Bystrinsky GOK
Проектът за енергоснабдяване на Bystrinsky GOK е съвместен проект на FGC UES и компанията Norilsk Nickel. Съгласно споразумение с FGC UES, основният размер на финансирането за изграждане на енергийна инфраструктура се предоставя от Norilsk Nickel като част от SPV. В бъдеще енергийните съоръжения ще бъдат придобити от Федералната мрежова компания от SPV при условия на плащане на вноски.
През октомври 2015 г. стана известно за началото на изграждането на енергийни мрежи за минно-обогатителния комбинат, а именно изграждането на електропреносна линия 220 kV „Харанорская ГРЕС – Бугдаинская – Быстринская“ с обща дължина 234 км.
Като част от проекта е планирано и изграждането на подстанция 220 kV "Быстринская" с трансформаторна мощност 250 MVA.
Руско географско дружество
В края на октомври 2014 г. стана известно, че FGC UES ще участва в подкрепа на проекта „Комплексна експедиция „Гогланд“. Федералната мрежова компания е официален партньор на проекта.
Като част от експедицията ще стартира ежегоден студентски лагер на едноименния остров, където студентите ще преминат лятна практика в няколко учебни дисциплини. Също така в този проект ще бъдат включени специалисти по география, геология, археология, орнитология, биология и ботаника, които ще предприемат мащабно проучване и описание на всичките четиринадесет острова на залива.
Според ръководителя на компанията Андрей Муров, уникалното военна техника, останали от Великата отечествена война на остров във Финския залив, ще бъдат изследвани и изцяло взети под внимание от експедиция на Руското географско дружество. Част от него може да бъде транспортирана до руски музеи.
Освен това през 2015 г. FGC UES ще стане партньор на Ленинградския регионален клон на Руското географско дружество в създаването на интернет портал под работното заглавие „ Виртуално пътуванена външните острови на Финския залив”, който ще бъде достъпен за посещение през пролетта на следващата година. Освен това компанията ще участва в подготовката на честванията на 70-годишнината от Великата победа, които ще включват срещи с ветерани географи, хидрографи и енергетици, които имат огромен принос в борбата срещу нацистите по време на обсадата и на път към Победата след нейния пробив.
Руската шахматна федерация
На 16 декември 2015 г. FGC UES стана генерален спонсор на руските национални отбори по шах. Споразумението между FGC UES и Руската шахматна федерация беше подписано от ръководителите на организациите - Андрей Муров и Андрей Филатов.
С подкрепата на FGC UES ще се проведат официални събития на Руската шахматна федерация - серия от руски и международни турнири, включително състезания за деца.
Сътрудничество с образователни институции
Към 2015 г. FGC UES взаимодейства със 105 висши и 24 средни специализирани образователни институциивъв всички региони на дейност на компанията. От 60 образователни институцииПодписани са договори за сътрудничество.
Всяка година студентите имат възможност да преминат индустриални и преддипломни стажове в съоръженията на FGC UES. През 2015 г. от тази възможност са се възползвали 800 ученици.
Един от ключовите партньори на FGC UES е, с когото компанията има многостепенно споразумение от 2010 г. Ръководителят на FGC UES е член на настоятелството на университета.
Нарушение на антимонополното законодателство
Повече от 10 години FGC UES има платена процедура за потвърждение техническа характеристикапродукти, доставяни за нуждите на FGC UES, и задължително изискванебеше включено в договори за строителство и процедури за възлагане на обществени поръчки [ ] .
