Променливите и постоянните разходи са двата основни вида разходи. Всеки от тях се определя в зависимост от това дали произтичащите разходи се променят в отговор на колебания в избрания вид разходи.
Променливи разходи- това са разходи, чийто размер се променя пропорционално на изменението на обема на производството. Променливите разходи включват: суровини и материали, заплати на производствените работници, закупени продукти и полуфабрикати, гориво и електроенергия за производствени нужди и др. В допълнение към преките производствени разходинякои типове се считат за променливи непреки разходи, като например: разходи за инструменти, спомагателни материали и др. За единица продукция променливите разходи остават постоянни, въпреки промените в обема на производството.
Пример:С производствен обем от 1000 рубли. с цена на единица продукция от 10 рубли, променливите разходи възлизат на 300 рубли, т.е. въз основа на себестойността на единица продукция те възлизат на 6 рубли. (300 rub. / 100 бр. = 3 rub.). В резултат на удвояването на производствения обем променливите разходи се увеличиха до 600 рубли, но изчислени върху себестойността на единица продукция, те все още възлизат на 6 рубли. (600 rub. / 200 бр. = 3 rub.).
Фиксирани цени- разходи, чиято стойност почти не зависи от промените в обема на производството. Постоянните разходи включват: заплати на управленския персонал, комуникационни услуги, амортизация на дълготрайни активи, наеми и др. За единица продукция фиксираните разходи се променят успоредно с промените в обема на производството.
Пример:С производствен обем от 1000 рубли. с цена на единица продукция от 10 рубли, постоянните разходи възлизат на 200 рубли, т.е. въз основа на себестойността на единица продукция те възлизат на 2 рубли. (200 rub. / 100 бр. = 2 rub.). В резултат на удвояването на обема на производството постоянните разходи остават на същото ниво, но въз основа на себестойността на единица продукция те вече възлизат на 1 rub. (2000 rub. / 200 бр. = 1 rub.).
В същото време, оставайки независими от промените в обема на производството, фиксирани ценимогат да се променят под влияние на други (често външни) фактори, като повишаване на цените и т.н. Въпреки това, такива промени обикновено нямат забележимо въздействие върху размера на общите бизнес разходи, следователно, при планиране, счетоводство и контрол, общ бизнес разходите се приемат за постоянни. Трябва също да се отбележи, че някои от общите разходи все още могат да варират в зависимост от обема на производството. Така че, в резултат на увеличаване на обема на производството, заплатите на мениджърите, тяхното техническо оборудване (корпоративни комуникации, транспорт и др.) Могат да се увеличат.
Всяко предприятие, независимо от неговия размер, използва определени ресурси в хода на икономическите и финансови дейности: трудови, материални, финансови. Тези изразходвани ресурси са разходите за производство. Те се делят на постоянни разходи и променливи разходи. Без тях е невъзможно да се приложи стопанска дейности реализиране на печалба. Разделянето на променливи и постоянни разходи ви позволява компетентно и ефективно да вземете най-оптималното управленски решениякоето подобрява рентабилността на компанията.
Постоянните разходи са всички видове ресурси, насочени към производството и независими от неговия обем. Те също не зависят от броя на предоставените услуги или продадените стоки. Тези разходи са почти винаги еднакви през цялата година. Дори ако компанията временно спре производството на продукти или спре предоставянето на услуги, тези разходи няма да спрат. Можем да различим такива фиксирани разходи, присъщи на почти всяко предприятие:
Постоянни служители на предприятието (заплати);
Приспадане за социална осигуровка;
наем, лизинг;
Данъчни облекчения върху имуществото на предприятието;
Заплащане на услугите на различни организации (комуникации, охрана, реклама);
Изчислено по линейния метод.
Такива разходи винаги ще съществуват, докато предприятието извършва своята икономическа и финансова дейност. Те съществуват независимо дали получава доход или не.
Променливи разходи - разходите на предприятието, които се променят пропорционално на обема на произведените продаваеми продукти. Те са пряко свързани с производствените обеми. Основните позиции на променливите разходи включват:
Материали и суровини, необходими за производството;
Заплата на парче (според процента на възнаграждението на търговските агенти;
Цената на търговски продукти, закупени от други предприятия, предназначени за препродажба.
Основната идея зад променливите разходи е, че когато бизнесът има приходи, е възможно те да бъдат направени. Компанията харчи част от приходите си Париза закупуване на суровини, материали, стоки. В този случай изразходваните пари се трансформират в ликвидни активи, намиращи се в склада. Компанията също така плаща лихва на агентите само върху получените приходи.
Това разделение на постоянни разходи и променливи е необходимо за пълното управление на бизнеса. Използва се за изчисляване на „точката на рентабилност“ на предприятието. Колкото по-ниски са фиксираните разходи, толкова по-ниски са те. Откажи специфично теглотакива разходи са рязко намалени и бизнес риск.
Разделението на разходите на постоянни и променливи се използва широко в теорията на микроикономиката. Използва се и за определяне на конкретни видове разходи, тъй като компанията печели от намаляване фиксирани цени. Увеличаването на обема на производството намалява част от постоянните разходи, включени в себестойността на единица продукция, като по този начин увеличава рентабилността на производството. Този ръст на печалбата се дължи на така наречената „икономия от мащаба“, тоест колкото повече търговски продукти се произвеждат, толкова по-ниска става цената им.
В практиката често се използва и понятието полупостоянни разходи. Те представляват вид разход, който е налице по време на престой, но стойността им може да се променя в зависимост от избрания от предприятието период от време. Този вид разходи се припокриват с непреки или режийни разходи, които съпътстват основното производство, но не са пряко свързани с него.
В процеса на правене на бизнес предприемачът е изправен пред необходимостта да финансира своето предприятие. Той носи да осигури своето предприемаческа дейност. Тези разходи са необходими за непрекъснато производство на продукти, предоставяне на услуги или продажба на стоки. Разходите включват различни видове: плащания за наем, заплати на персонала, разходи за закупуване на суровини, материали или стоки за продажба, сметки за комунални услуги, плащане за услуги на трети страни и много други. Такива разходи имат различен икономически смисъл. Някои от тези разходи не са пряко свързани с производството на продукти, предоставянето на услуги или продажбата на стоки, докато други, напротив, зависят от това. Следователно в модерен святОбичайно е разходите да се разделят на.
Разбирането е много важно за един предприемач, тъй като това ви позволява да компетентно.
Постоянни и променливи разходи: определение.
Фиксирани цени.Това са разходи, които по никакъв начин не влияят върху обема на производството, предоставянето на услуги или обема на продажбите на стоки. Разходи като наеми, заплати на счетоводители, комуникационни такси и др. нямат ефект и не са свързани с обема на продажбите или производството. Предприемач, който е продал стоки за 100 000 рубли и е продал стоки за 1 000 000 рубли, все пак ще бъде принуден да плати договорения размер на наема за офис или магазин, да изчислява и изплаща заплати, да плаща комунални услугии т.н. Тези разходи не участват в процеса на производство и продажба на стоки, те са само разходи на предприемача. По този начин фиксирани ценине са пряко свързани с генерирането на доходи.
Променливи разходи– това са разходи, които са пряко свързани с обема на производство, предоставяне на услуги и продажби на стоки. Колкото по-голям е обемът на продажбите или производството, толкова по-високи са тези разходи. Такива разходи включват: суровини, материали, разходи за стоки за препродажба, заплати на парче, тарифа, свързани с доставка на продукти, платени на трето лице, платени лихви на агенти за продадени стоки и други. Променливи разходипряко свързани с генерирането на доходи.
разбиране постоянни и променливи разходие основен в управлението на бизнеса. Концепцията може да бъде обяснена чрез разделяне на постоянни и променливи разходи точки на рентабилност.
Постоянни и променливи разходи: точка на рентабилност.
На нулата- това е точката, в която всички разходи на предприятието - постоянни и променливи разходипокрива се от приходите на предприятието.
Графично точка на рентабилностможе да се представи така - виж Фиг. 1.
фиксирани ценина фигурата са представени като постоянна права линия, удължена успоредно на оста x (количество продукти, продадени стоки). Виждаме, че фиксираните разходи не се променят с увеличаване на обема на продажбите на продукта и остават постоянни. Променливи разходина фигурата са представени под формата на права линия, идваща от точка 0 на абсцисната ос (броят на продадените стоки) и на ординатната ос, идваща от точката на постоянните разходи (това съответства на общите разходи - постоянни и променливи разходисе сумират) и постепенно нараства по отношение на ординатната ос (приходите). Графикът на променливите разходи има линейна функция - систематично увеличение в зависимост от количеството продукти, стоки, тъй като преките разходи за единица продукция са еднакви, следователно общите променливи разходи нарастват линейно с увеличаване на количеството продукти.
Нека си представим друга права линия, идваща от точка 0 - пресечната точка на осите (приходи и обем на продажбите на продукти, стоки). Това ще бъде графика на обема на приходите. Показана е и графиката на тази линия линейна функция, тъй като обемът на продажбите е равен на цената на продукта, умножена по броя на продадените продукти.
Пресечната точка на тези две прави линии: приходи и общи разходи ще бъде нашата на нулата. Моментът, в който приходите, които включват както разходите за производство, така и добавената стойност (брутен доход), покриват напълно постоянни и променливи разходи. По-висока зона точки на рентабилност, Наречен зона на печалба, а зоната под точката на рентабилност – зона на загуба.
Сега не е трудно да се разбере, че колкото по-ниски са фиксираните разходи, толкова по-ниска ще бъде точката на рентабилност. С други думи, колкото по-малка е тежестта на предприемача под формата на постоянни разходи, толкова по-висока е рентабилността на неговия бизнес, тъй като всяко увеличаване на обема на продажбите води до увеличаване на печалбите му. Минималното ниво на фиксирани разходи позволява на предприемача да оцелее в трудни икономически времена ( икономически кризи), тъй като се характеризират със свиване на икономиката, намаляване на активността на населението и намаляване на покупателната му способност. В случай на такива събития - намаляване на обема на приходите, е важно да имате ниски фиксирани разходи, които да осигурят минимална точка на рентабилност, тъй като колкото по-ниска е тя, толкова по-малко приходи са необходими на предприемача, за да остане на повърхността.
Постоянни и променливи разходи: примери за техните промени.
Въпреки това, фиксирани ценине винаги е абсолютно лошо. Има случаи, когато постоянните разходи (тяхното увеличение) също могат да доведат до намаляване на точката на рентабилност и увеличаване на зоната на печалба. Нека да разгледаме пример кога постоянни и променливи разходиможе да се промени поради решения на ръководството.
Едно предприятие произвежда определени продукти. За производството си компанията използва суровини и компоненти от трети производители. В този случай компонентите, получени от друг производител, ще бъдат променливи разходи. Ако реши да закупи оборудване за производството на тези компоненти и организира производството им у дома, тогава част от променливите разходи ще се преместят към постоянни, като по този начин единичните разходи на предприятието могат да намалеят, но постоянните разходи ще се увеличат. В резултат на това намалението променливи разходи и увеличение на постоянните разходиможе също да намали точка на рентабилности увеличаване на печалбите на компанията. Важно е ефектът от превръщането на променливите разходи в постоянни да е по-висок, т.е. така че общият обем на новите постоянни разходи е по-нисък от обема на променливите разходи. Това е възможно само при достигане на определен производствен обем. В числа може да изглежда така:
- цената на компонентите е 100 рубли. за 1 бр
- количеството на доставените компоненти е 1000 бр. на месец.
В тази ситуация всичките 100 000 рубли ще бъдат променливи разходи. Ако едно предприятие закупи оборудване и започне да произвежда тези компоненти самостоятелно, тогава част от променливите разходи ще се превърнат във фиксирани разходи: амортизация на оборудването, заплата на бригадира и др.
Променливите разходи ще останат под формата на: материали, суровини, работа на парче заплатиработници. В резултат на това цената на единица компонент може да бъде: под формата на променливи разходи - 50 рубли и 50 000 постоянни разходи. При използване на същите 1000 бр. компоненти в производството, общата цена на единица компоненти също ще бъде 100 рубли. С по-нататъшно увеличаване на обема на използване на компонентите печалбата ще се увеличи, тъй като цената на единица компонент ще намалее поради факта, че част от разходите ще бъдат постоянни под формата на постоянни разходи. Но ако обемът на използваните компоненти намалее, в нашия пример 1000 броя, ефектът ще бъде обратен, тъй като общата цена ( постоянни и променливи разходи) ще бъде: постоянни разходи - 50 000 рубли. + 50 rub. * 999 бр. променливи разходи = 99 950 rub. Единичната цена ще бъде = 99 950 рубли. / 999 бр. = 100,05 рубли, което е по-високо, отколкото в случай на 100 рубли за външни доставки, когато променливите разходи възлизат на 100% от цената на компонентите.
Както виждаме, контрол постоянни и променливи разходипозволява увеличаване на печалбите на предприятието. Но такива действия могат да се извършват само ако сте уверени в пазара, когато предприятието е заело определен сегмент и е постигнало големи обеми на продажби. В противен случай намаляването на обема на продажбите може да има отрицателно въздействие върху рентабилността на бизнеса, тъй като фиксираните разходи ще заемат все по-голяма част от производствените разходи.
За знания постоянни и променливи разходиса много важни и тяхното управление също е възможно, но на етапа на откриване на бизнес предприемачът трябва да се стреми да минимизира фиксираните разходи. Можете да прочетете как да направите това в статията "". Това ще му позволи да се задържи, докато навлиза на пазара, когато обемът на продажбите му все още не е голям, и също така ще помогне да направи бизнеса си по-печеливш. Прочетете повече за примери за постоянни и променливи разходи.
Има няколко класификации на разходитепредприятия: счетоводни и икономически, явни и неявни, постоянни, променливи и брутни, възстановими и невъзстановими и др.
Нека се спрем на един от тях, според който всички разходи могат да бъдат разделени на постоянни и променливи. Трябва да се разбере, че такова разделение е възможно само в краткосрочен, тъй като за дълги периоди от време всички разходи могат да бъдат приписани на променливи.
Във връзка с
Какво представляват постоянните производствени разходи
Фиксирани цени- Това са разходи, които една фирма прави, независимо дали произвежда продукти или не. Този вид разходи не зависят от обема на произведените продукти или предоставените услуги. Алтернативни имена за тези разходислужат като режийни или невъзстановими разходи. Компанията престава да поема този вид разходи само в случай на ликвидация.
Фиксирани разходи: примери
Следните видове корпоративни разходи могат да бъдат класифицирани като постоянни разходи в краткосрочен план:
По същото време при изчисляване на средната стойностпостоянни разходи (това е съотношението на постоянните разходи към обема на производството), размерът на тези разходи за единица продукция ще бъде по-малък, колкото по-голям е обемът на производството.
Променливи и общи разходи
Освен това предприятието има и променливи разходи - това са разходите за суровини и оборудване, които се използват напълно във всеки производствен цикъл. Те се наричат променливи, защото размерът на тези разходи е в пряка зависимост от обема на произведените продукти.
величина постоянни и променливи разходипо време на един производствен цикъл се нарича бруто или общи разходи. Целият набор от разходи, направени от предприятието, които влияят върху себестойността на единица продукция, се нарича себестойност на продукцията.
Тези показатели са необходими за финансов анализдейности на компанията, изчисляване на нейната ефективност, търсене на възможности за намаляване на себестойността на продуктите, произвеждани от предприятието, и повишаване на конкурентоспособността на организацията.
Намаляване на средните постоянни разходи може да се постигне чрез увеличаване на обема на произведените продукти или предоставяните услуги. Колкото по-нисък е този показател, толкова по-ниска е цената на продуктите (услугите) и по-висока е рентабилността на компанията.
Освен това разделянето на постоянни и променливи разходи е много условно. По различно време, използвайки различни подходи към тяхната класификация, разходите могат да бъдат класифицирани както като фиксирани, така и като променливи. Най-често ръководството на предприятието само решава кои разходи да се класифицират като променливи или режийни разходи.
Примери за разходи, които могат да бъдат класифицирани като един или друг вид разходи, са:
Всяко предприятие понася определени разходи в хода на своята дейност. Има различни, като единият от тях включва разделянето на разходите на постоянни и променливи.
Концепцията за променливи разходи
Променливите разходи са тези разходи, които са правопропорционални на обема на произведените продукти и услуги. Ако фирмата произвежда хлебни изделия, тогава като пример променливи разходиЗа такова предприятие можете да дадете консумацията на брашно, сол и мая. Тези разходи ще нарастват пропорционално на увеличаването на обема на произведените хлебни изделия.
Една разходна позиция може да се отнася както за променливи, така и за постоянни разходи. По този начин енергийните разходи за промишлени пещи, на които се пече хляб, ще служат като пример за променливи разходи. А цената на електроенергията за осветление на промишлена сграда е фиксиран разход.
Има и такова нещо като условно променливи разходи. Те са свързани с производствени обеми, но в известна степен. При малко производствено ниво някои разходи все още не намаляват. Ако една производствена пещ е наполовина заредена, тогава се консумира същото количество електроенергия като пълна пещ. Тоест в този случай, когато производството намалява, разходите не намаляват. Но когато производството се увеличи над определена стойност, разходите ще се увеличат.
Основни видове променливи разходи
Ето примери за променливи разходи на предприятие:
- Заплатите на работниците, които зависят от обема на произведената от тях продукция. Например в едно хлебопекарно производство има пекар и опаковчик, ако имат заплащане на парче. Това включва също бонуси и награди на специалисти по продажбите за конкретни количества продадени продукти.
- Разходи за суровини. В нашия пример това са брашно, мая, захар, сол, стафиди, яйца и др., опаковъчни материали, торби, кутии, етикети.
- са разходите за гориво и електроенергия, изразходвани за производствения процес. Може да бъде природен газ, бензин. Всичко зависи от спецификата на конкретното производство.
- | Повече ▼ типичен примерпроменливите разходи са данъци, плащани въз основа на производствените обеми. Това са акцизи, данъци под данък), опростена система за данъчно облагане (Опростена система за данъчно облагане).
- Друг пример за променливи разходи е плащането на услуги от други компании, ако обемът на използване на тези услуги е свързан с нивото на производство на организацията. Не може да бъде транспортни фирми, посреднически фирми.
Променливите разходи се делят на преки и непреки
Това разделение съществува, защото различните променливи разходи се включват по различен начин в себестойността на продукта.
Преките разходи се включват веднага в себестойността на продукта.
Непреките разходи се разпределят върху целия обем произведени стоки в съответствие с определена база.
Средни променливи разходи
Този показател се изчислява чрез разделяне на всички променливи разходи на обема на производството. Средните променливи разходи могат или да намалеят, или да се увеличат с увеличаване на производствените обеми.
Нека да разгледаме примера за средни променливи разходи в пекарна. Променливите разходи за месеца възлизат на 4600 рубли, произведени са 212 тона продукти, така че средните променливи разходи ще бъдат 21,70 рубли/т.
Понятие и структура на постоянните разходи
Те не могат да бъдат намалени за кратко време. При намаляване или увеличаване на продукцията тези разходи няма да се променят.
Фиксираните производствени разходи обикновено включват следното:
- наем на помещения, магазини, складове;
- комунални такси;
- заплата на администрацията;
- разходите за горивни и енергийни ресурси, които не се консумират производствено оборудване, но за осветление, отопление, транспорт и др.;
- рекламни разходи;
- плащане на лихви по банкови заеми;
- покупка канцеларски материали, хартия;
- разходи за пия вода, чай, кафе за служители на организацията.
Брутни разходи
Всички горепосочени примери за постоянни и променливи разходи се събират до брутни, т.е общи разходиорганизации. С увеличаването на производствените обеми брутните разходи се увеличават по отношение на променливите разходи.
Всички разходи по същество представляват плащания за закупени ресурси - труд, материали, гориво и др. Показателят за рентабилност се изчислява като се използва сумата от постоянните и променливите разходи. Пример за изчисляване на рентабилността на основните дейности: разделете печалбата на размера на разходите. Рентабилността показва ефективността на организацията. Колкото по-висока е доходността, толкова по-добре се представя организацията. Ако рентабилността е под нулата, тогава разходите надвишават приходите, т.е. дейностите на организацията са неефективни.
Управление на разходите на предприятието
Важно е да се разбере същността на променливите и постоянните разходи. При правилно управление на разходите в едно предприятие тяхното ниво може да се намали и да се постигнат по-големи печалби. Фиксираните разходи са почти невъзможни за намаляване, така че ефективна работанамаляването на разходите може да се извърши по отношение на променливите разходи.
Как можете да намалите разходите във вашия бизнес?
Всяка организация работи по различен начин, но основно има следните области на намаляване на разходите:
1. Намаляване на разходите за труд. Необходимо е да се разгледа въпросът за оптимизиране на броя на служителите и затягане на производствените стандарти. Някой служител може да бъде съкратен, а отговорностите му да бъдат разпределени между останалите, с допълнително заплащане за него. допълнителна работа. Ако производствените обеми в предприятието се увеличат и възникне необходимост от наемане на допълнителни хора, тогава можете да преминете към преразглеждане на производствените стандарти и/или увеличаване на обема на работа по отношение на старите служители.
2. Суровините са важна част от променливите разходи. Примери за техните съкращения могат да бъдат както следва:
- търсене на други доставчици или промяна на условията на доставка от стари доставчици;
- въвеждане на съвременни икономични ресурсоспестяващи процеси, технологии, оборудване;
- спиране на използването на скъпи суровини или материали или замяната им с евтини аналози;
- изпълнение съвместна поръчкасуровини с други купувачи от същия доставчик;
- независимо производство на някои компоненти, използвани в производството.
3. Намаляване на производствените разходи.
Това може да включва избор на други опции за плащане под наем или пренаемане на пространство.
Той също така включва спестявания върху сметки за комунални услуги, за което е необходимо внимателно използване на електроенергия, вода и топлина.
Спестявания от ремонт и поддръжка на оборудване, превозни средства, помещения, сгради. Необходимо е да се помисли дали е възможно да се отложат ремонти или поддръжка, дали е възможно да се намерят нови изпълнители за тези цели или дали е по-евтино да го направите сами.
Също така е необходимо да се обърне внимание на факта, че може да бъде по-изгодно и икономично да се стесни производството и да се прехвърлят някои странични функции на друг производител. Или обратното, разширете производството и изпълнявайте някои функции независимо, отказвайки да си сътрудничите с подизпълнители.
Други области на намаляване на разходите могат да бъдат транспорт на организацията, реклама, данъчни облекчения, изплащане на дълг.
Всяко предприятие трябва да вземе предвид своите разходи. Работата за тяхното намаляване ще донесе повече печалба и ще повиши ефективността на организацията.
