Каква работа можете да откажете? Вижте длъжностната характеристика! За какво можете да насърчите служителите: каква трябва да бъде формулировката на причината за бонуси Какви са бонусите.

Какви права имат служителите, уволнени в резултат на съкращаване на персонала, и какви са предимствата на този вид уволнение.

Какво е съкращаване?

Намаляването на персонала е намаляване на броя на служителите по инициатива на ръководството на предприятието. Обикновено работодателят съкращава персонала, когато не е в състояние да изплати заплатите им. Това се случва през цялото време по време на финансовата криза, но в спокойни времена можете да бъдете съкратени.

Добре е да се знае!

Работодателят е длъжен да предупреди служителите за предстоящото съкращаване най-малко два месеца преди уволнението и то писмено и срещу подпис.

важно!

Работодателят няма право да намалява:

бременна
жени с деца под 3 години
самотни майки, които отглеждат дете под 14-годишна възраст или дете с увреждания под 18-годишна възраст

Ако изрязването е незаконно

Процедурата за уволнение при съкращаване не е лесна и работодателите често правят грешки: уволняват недопустимите, изготвят документи неправилно, нарушават условията на предупреждението ... Във всеки от тези случаи можете да се обърнете към съда и да възстановите работата си. Но ако под натиска на шефа напуснете по собствено желание, няма да разчитате на възстановяване.

Намаляването е печелившо!

Уволнението се смята за едно от най-изгодните - за служителя, но не и за работодателя. Законът го задължава да плати обезщетение на съкратения служител или по-скоро да плати обезщетение. И за да не плащат обезщетение, работодателите, намалявайки персонала, често искат от своите подчинени да напишат декларация по собствена воля.
Ако разбирате, че всъщност ви подготвят намаление, във ваш интерес е да предотвратите постановка с " собствено желание”, както и да се постигне спазване на цялата процедура по уволнение за намаляване на персонала. В този случай работодателят ще трябва да направи следното.

ЕТАП 1

Предлагаме ви друга свободна позиция във вашата компания. Ако квалификацията ви е по-висока от необходимата, работодателят е длъжен да направи такава оферта, но ако е по-ниска, уви.

СТЪПКА 2

Ако откажете предложена позиция, работодателят трябва да ви компенсира материални щетиот загуба на работа.

Първо, законът ви гарантира поне един месец удобно съществуване за сметка на бившия работодател. При прекратяване трябва да ви бъде платено обезщетениев размер на средномесечния Ви доход.

На второ място, ако не си намерил работа в рамките на един месец, трябва да ти бъде изплатена средната заплата и за втория месец.

Трето, в определен случай ще можете да получавате заплата за третия месец след уволнението. За да направите това, трябва да се регистрирате на трудовата борса за работа в рамките на 14 дни след уволнението. Ако в рамките на три месеца от датата на уволнението борсата не избере за вас друга работа, която да отговаря на вашите квалификации, администрацията на борсата ще задължи вашия бивш работодателда ти плати още една заплата. Важно е обаче да разберете, че третата заплата ще ви бъде изплатена само ако борсата наистина не намери подходяща работа за вас. Ако просто откажете свободни места, които ви подхождат, не само няма да получите трета заплата, но и можете да излетите от борсата на труда.

МЕЖДУ ДРУГОТО

Ако след съкращаването влезете на борсата на труда навреме, в рамките на три месеца след уволнението, ще ви бъде запазен непрекъснат трудов стаж.

Правила за изчисление

Денят на уволнението се счита за последен работен ден. Именно в този ден на служителя трябва да бъдат дадени пари и документи, по-специално История на заетостта. Ако работодателят наруши условията, имате право да го съдите. Тогава в допълнение към изчислението ще получите парично обезщетениеза всеки ден закъснение. Въпреки това, обикновено един намек за оплакване в Инспекция по трудадостатъчно е работодателят да заплати на служителя, както се очаква.

Намаляването "разваля" труда

Има мнение, че работодателите не обичат да наемат хора, които са били съкратени за съкращаване. Да кажем, че ако сте били уволнени при съкращаване, значи сте били най-малко ценният служител.

Всъщност това не е нищо повече от приказка, измислена от работодатели, които не искат да плащат обезщетения на хора, уволнени при намаление. В крайна сметка това е голям разход за организацията. Що се отнася до новия работодател, за него вашият трудов стаж и желание за работа ще бъдат много по-важни от причината за уволнението.

Работа в криза

За да не бъдете сред уволнените, опитайте се да се придържате към някои правила:

Покажете старание

За да демонстрирате на ръководството своята трудолюбие, ще трябва да работите неуморно. Ще трябва да останете на работа, ако ви помолят да довършите нещо или да направите нещо, което не е ваша работа. Ако искате да запазите работата си, трябва да приемете всяка работа. Надяваме се, че ще бъдете избрани от двамата служители.

Не закъснявай

Ако по-рано можехте да си позволите да закъснеете за работа или да останете до късно за обяд, сега не трябва да правите това. Всичко това е повод да ви намерят кусури и да ви уволнят.

Напомнете си за своята важност

Помислете какво точно сте направили за компанията: подписахте важен договор, преизпълнихте плана повече от веднъж ... И ненатрапчиво споменавайте това при всяка възможност в разговори с колеги и с ръководството. Няма нужда да сте скромни, сега е безполезно. Шефовете не трябва да помнят постиженията на всички служители и е добре да им напомняте колко сте ценни за фирмата.

Проявете самообладание

След като сте научили, че предстоят съкращения в компанията, не трябва да обръщате твърде много внимание на този факт и още повече да дойдете при властите, за да окажете натиск върху съжалението или да шепнете с колеги отстрани.По-добре отделете максимално време за работа - властите ще го оценят.

Бъдете готови за компромис

Горещ нрав, негъвкавост, конфликт - тези качества няма да играят в ръцете ви по време на криза на работното място. За лидера сега е трудно не по-малко, отколкото за подчинените. И никой не иска да си хаби нервите за упорит работник. Опитайте се да ограничите характера си и да го направите удобно да работите с вас. На работа бъдете спокойни и приятелски настроени. С целия си външен вид покажете, че познавате бизнеса си и това е основното за вас.

Награждаване на служителите за това, което е възможно - формулировка основанията за бонуси могат да бъдат различни в зависимост от това за какво е бонусът и колко богато е въображението на ръководството. Помислете как е регулирана процедурата за фиксиране на формулировката в поръчката за бонус и кой от тях е по-добре да се използва в определени случаи.

Защо според Кодекса на труда на Руската федерация се изплаща бонус на служител?

Нормата на закона, която определя какво е бонус, е част 1 от член 129 от Кодекса на труда на Руската федерация. Съгласно неговите разпоредби бонусът е плащане с поощрителен или поощрителен характер. Името на такова плащане може да се промени, но целта му остава същата.

Важно е да запомните, че Кодексът на труда на Руската федерация не задължава администрацията на организацията да изплаща бонуси на своите служители. Основания за бонуси на служителитеЧлен 135 от Кодекса на труда на Руската федерация се отнася до компетентността на определена организация, която има право да определя всичко това със своите вътрешни документи. Въпреки тази празнина в трудовото законодателство, системата за бонуси действа почти навсякъде, тъй като интересът на всеки служител към резултатите от работата е най-добрата гаранция за цялостния успех на организацията.

На практика се използват няколко бонус системи. Най-често срещаните в Русия са общите бонуси, когато стимулиращите плащания се изплащат на почти всички служители при липса на недостатъци в работата им, размерът на допълнителното плащане може да бъде фиксиран или зависи от размера на заплатата.

По-гъвкав вариант се основава на внимателна оценка на приноса на всеки служител към общ резултат. При този подход не всички служители могат да получат бонус, а само най-успешните, които са донесли максимална полза за организацията. Размерът на бонуса в този случай може дори значително да надвишава размера на заплатата на насърчавания служител.

Основното предимство на индивидуалната бонусна система е насърчаването на специфичните качества на служителя, резултатът, който организацията очаква от своите служители. Именно в това се проявява най-силно стимулиращият характер на този вид плащания, тъй като другите служители ще се стремят да изпълняват задълженията си по-добре, като имат реален пример пред себе си.

Условия за присъждане на награда, примерни формулировки

Бонусните условия се определят въз основа на схемата за стимулиране на служителите, разработена в предприятието. При прилагане на общ бонус основното условие е изпълнението на определени (често осреднени) показатели, завършване на работата навреме и т.н. Ако работният план е изпълнен успешно, бонусът се назначава с общ ред въз основа на резултатите от месеца, тримесечието или друг период. В същото време се определя списък на служителите, които са извършили нарушения, които ги лишават от бонуси.

Формулировката на поръчките за бонуси в такива случаи е доста монотонна:

Не знаете правата си?

• „за успешното изпълнение на задачата (план, възложени задължения)“;
• "за високо качество на извършената работа";
• „за постигане на високи резултати в работата“ и др.

При използване на индивидуално ориентирана бонусна система изплащането на бонус може да не се определя за период от време, а да се изплаща за конкретни успехи. Съответно заповедта за награждаване на един или група служители ще съдържа точната формулировка на постижението:

• „за успешното представяне на интересите на дружеството при водене на преговори с клиента и сключване на особено изгоден договор“;
• „за изпълнение на особено тежка неотложна задача“;
• „за използването на нестандартен (творчески) подход за решаване на проблема“ и др.

Какво може да се даде допълнителен бонус?

За едно предприятие, което работи за бъдещето, е важно не само да изпълнява навреме планираните цели, но и да насърчава служителите професионално развитие, подобряване на имиджа на компанията, привличане на повече партньори за сътрудничество, укрепване на позицията й спрямо конкурентите. Такива цели могат да бъдат постигнати по различни начини, включително чрез отчитане на индивидуалните постижения на служителите, към стимулирането на които е насочена бонусната система.

Успешното участие на служителите в различни изложения, конкурси, програми за развитие е огромен плюс за имиджа на компанията. Съвсем логично е да се провеждат различни състезания с последващи материално стимулиранеи в рамките на отделна фирма. С разумен подход икономически ефектот подобряване на уменията на служителите, подобряване на качеството на работа, съгласуваност на екипа ще бъде с порядък повече от средствата, изразходвани за бонуси.

Формуляри за бонуси на служителитев този случай просо може да опише постиженията на служителите, например:

• „за участие в състезание по професионални умения“;
• “за представяне на дружеството на международно състезание”;
• "за победа в състезанието по мини волейбол сред служителите на канцеларските магазини."

Друг начин за подобряване на микроклимата в екипа и повишаване на отговорността за резултата на всеки служител е изплащането на индивидуални бонуси, посветени на значими дати от живота на служителя (раждане на дете, брак, годишнина и др.).

Съществен аспект от дейността на компанията е желанието за задържане на квалифицирани и опитни служители. Награда за лоялност към компанията, дългосрочна успешна работав него насърчаването на трудовите династии, създаването на условия за тяхното възникване - всичко това е от голямо значение.

Съдържанието на заповедта за възлагане

Когато съставяте поръчка, посветена на бонуси, се препоръчва да използвате унифицирана форма T-11 (за бонуси за група служители - T-11a), одобрен с Указ на Държавния комитет по статистика на Руската федерация „За одобряване ...” № 1 от 05.01.2004 г.

В допълнение към стандартните данни за организацията, при попълване на този формуляр се въвеждат следните данни:

• инициали и длъжност на повишения служител;
• формулировка;
• посочване на вида на наградата (парична сума, подарък и др.);
• основание за присъждане на премията (представяне или бележкаот ръководителя на структурното звено).

Когато посочвате формулировката, можете да използвате една от структурите, посочени в нашата статия, или да излезете със своя собствена версия. Струва си да се помни, че Кодексът на труда на Руската федерация не налага никакви специални изисквания за такава формулировка, напускане този въпроспо преценка на ръководителя на организацията.

Както можете да видите, формулировката може да бъде различна и да зависи само от основанията за бонуси и мнението на ръководството. Законът не налага изисквания към формулировката - основното е от текста да е ясно за какво се плаща премията.

„Защо да ви наемем?“ - Този въпрос се използва много често по време на интервюта с потенциални служители. За съжаление слабият отговор на този въпрос може значително да намали шансовете ви за намиране на работа. За да отговорите добре на този въпрос, трябва да се подготвите предварително за интервюто и да се опитате ясно да формулирате за себе си списък с вашите умения, които отговарят на целите на компанията на работодателя.

стъпки

Част 1

Проучете компанията.Дори преди интервюто да започне, трябва да имате представа за културата на компанията и практиките за наемане. Ако е възможно, вземете примери от други служители за това какъв тип личност е най-подходящ за позицията, за да можете да обясните как се вписвате.

Прегледайте длъжностната характеристика преди интервюто.Разгледайте добре длъжностната характеристика няколко дни преди интервюто. Използвайте друг лист хартия, за да разделите описанието на групи.

Опитайте се да намерите допирни точки между вашите умения и опит и изискванията на работодателя.Напишете подробен отговор до всеки елемент от квалификациите, които работодателят изисква в длъжностната характеристика. Не забравяйте, че трябва да отговорите на въпроса защо вие сте решението на проблема на работодателя.

• Например, ако длъжностната характеристика споменава изискването за опит в ръководството на малка група, избройте всички позиции, които сте заемали, и постиженията, които сте постигнали.
• Използвайте всеки подходящ опит, включително работа извън тази област. Например, ако сте работили в ресторант за бързо хранене, докато сте били в университета и сте ръководили други хора, това също е относително преживяване.
• Можете също така да отбележите опит като доброволец, особено ако не сте имали много работа. Например, управлението на клуб или лагер, или дори треньорството на вътрешни спортни отбори, се счита за управленски опит.

1. Изберете 3-4 елемента.След като сравните уменията си с необходимите, изберете най-добрите 3-4 и се фокусирайте върху тях, когато отговаряте. Не трябва да давате неточни отговори, така че изберете тези, при които опитът ви най-добре отговаря на важните части на рекламата.

   Опитайте се да отговорите.Опитайте се да отговорите на въпроса, докато стоите пред огледалото. След това преминете към семейството и приятелите. Просто го направете няколко пъти, за да запомните основното значение. Вашият отговор не трябва да изглежда репетиран, но основната точка трябва да се запечата в паметта ви.

   Забележете какво не сте могли да кажете.Може би не сте подчертали своя човешки качества. Или може би не сте могли да кажете за вашите компютърни умения. Направете бележки за него, за да можете да го използвате отворен въпрос, като например "Защо да избера теб?"

   Преценете какво мисли интервюиращият за вас.Може да забележите, че интервюиращият ви смята за свръхквалифициран, ако продължава да задава въпроси за годините ви опит, за това как ще работите с хора под ваше ръководство, които ще бъдат по-млади от вас. Може да е и обратното – може да забележите, че интервюиращият мисли, че нямате правилните умения за работата, ако попита за вашите умения, в които не сте силни.

   Разберете повече подробности.Ако описанието на длъжността не съдържа много подробности, не се колебайте сами да зададете няколко въпроса. Това ще ви даде по-добро разбиране за работата и ще можете да отговаряте на въпроси по-директно.

   • Задавайте въпроси като „На какви задачи нов служителще трябва да се съсредоточи от самото начало?“ или „Какви качества най-вече търсите в новите служители?“
   • Можете също така да задавате въпроси като "Как минава един типичен ден в тази позиция?"

Част 3

1. Започнете със ситуацията като цяло.След като започнете да отговаряте на въпроса, съсредоточете се върху това как отговаряте на позицията. И това е всичко, говорете за предишния си опит и обективно кажете как сте били оценени в последната компания. Например, може да кажете, че сте били най-младият член на мениджърския екип там, тъй като това показва, че можете да се справите с позицията.

2. Обърнете се към трите качества, които ви правят подходящ за позицията. 3 примера, базирани на постижения, ще покажат, че сте много подготвени за задачата. В допълнение, този подход ще оправдае вашия отговор - и това е много по-добре, отколкото да биете около храста.

   • Използвайте подготовката, която направихте преди интервюто, за да отговорите на въпроса.
   • не се притеснявай Поемете дълбоко въздух и дайте кратък, но аргументиран отговор.

3. Бъдете конкретни, когато става въпрос за вашия опит.Не давайте разпръснати отговори. Когато знаете причините, поради които трябва да бъдете приети, е по-добре да възприемете конкретен подход, а не общ.

   • Например, пропуснете общ отговор като „Един опитен мениджър ще повиши морала на служителите и ще помогне на компанията да расте“.
   • Вместо това опитайте да отговорите нещо подобно: „Трябва да ме приемете, защото ръководя групата от 10 години. През това време намалих текучеството на служители и повиших производителността с 10%.“ Този отговор ви дава лична причина защо сте подходящ за позицията, посочена в обявата.

4. Поставете акцент върху компанията.Когато отговаряте, не се фокусирайте върху това защо искате тази работа или върху факта, че позицията ще ви подхожда. Вместо това обърнете внимание на това, което можете да дадете на компанията. Това е, което интервюиращият иска да чуе.

   • Например, не казвайте: „Винаги съм мечтал да работя в художествена галерия“.
   • Вместо това кажете нещо като: „Знам, че много хора искат тази позиция, но съм работил упорито и упорито, за да бъда най-добрият в тази работа. Моето ниво на познания и опит в историята на изкуството доброволен трудв галериите, дайте ми уменията, от които се нуждаете . Продължете, като добавите няколко умения, които сте натрупали през предходните години.

5. Използвайте наученото.Използвайте това време, за да използвате наученото по време на интервюто. Комбинирайте вашите умения с тези, изисквани от компанията. Също така използвайте времето, за да отбележите аспекти от вашите умения, които интервюиращият е пропуснал.

   • Например, може би сте чували, че компанията наистина е фокусирана върху хората. Използвайте времето, за да подчертаете човешките си качества с конкретни примери от минала работа.
   • Можете да кажете нещо от рода на: „В предишната ми работа се справях с всички разговори в офиса и числата показаха, че клиентите са по-щастливи на моята смяна.“

За съжаление, в напоследъкслучаите зачестиха държавни предприятия, а в частните фирми работодателите злоупотребяват с правомощията си. Един служител на практика е принуден да върши работа, която не е част от неговата работа функционални отговорности, мотивирайки това с факта, че някой трябва да го направи. Всеки от нас иска да върши само работата, за която е приет, и съответно да получи достойна награда за това. Но какво да направите, ако работодателят, заплашвайки с уволнение, ви принуди да работите "допълнително"? Каква работа можете да откажете?

В чл. 69 Кодекс на трудаРуската федерация казва, че работодателят няма право да изисква от служителя да извършва работа, която не е посочена в неговия трудов договор. Ще кажа повече, че всички функционални задължения на служителя трябва да бъдат изброени в неговите описание на работата, който се подписва от служителя при кандидатстване за работа. Но законодателството на Руската федерация предвижда изключения от това правило. Служителят е длъжен да извършва работа, която не е предвидена в длъжностната му характеристика и трудов договорпри форсмажорни ситуации, аварии, природни бедствия и др.

Ако в предприятието не е налице нито едно от горните обстоятелства, служителят има право да откаже да изпълнява работа, която не му е възложена от трудовия договор и длъжностната характеристика. Отказът от "допълнителна" работа не може да служи като причина за уволнение. Работодателят има право да предложи на служителя комбинация от основна и допълнителна работа, за която служителят ще получи парично възнаграждение. Размерът на възнаграждението се определя по преценка на работодателя и не може да надвишава 100% заплатислужител, функционалните задължения, които служителят поема. Ако служителят не се интересува от допълнително заплащане, той също може да откаже допълнителна работа.

Смея да напомня, че всички трудови спорове се решават от комисия по трудови споровеили по съдебен ред. Участието на синдикален комитет, при наличие на такъв в предприятието, е задължително при разрешаване на трудов спор от комисия по трудови спорове.

Не се страхувайте да защитавате правата си, при условие че сте уверени, че сте прави, в противен случай „допълнителните“ задължения, веднъж възложени на вас, могат да станат ваши завинаги, без допълнително заплащане и материални стимули за изпълнение на нефункционални задължения.