Цей підручник, призначений для майбутніх менеджерів та підприємців-початківців, відображає найбільш важливі аспекти бізнес-планування. Розглядаються класичні та новітні підходи до розробки бізнес-плану та відповідний їм інструментарій, типовий зміст бізнес-плану, нормативно-правова база бізнесу, політика підтримки малого та середнього бізнесу у Росії та світі. Особливу увагуприділено питанням інформаційного забезпечення процесу бізнес-планування та використання онлайн-сервісів на кожному етапі – від пошуку бізнес-ідей до контролю їх реалізації. Для закріплення освоєння матеріалу після кожного розділу наводиться практикум з індивідуальними та груповими завданнями. Наприкінці підручника дається шаблон, що містить покрокові інструкціїз самостійної розробки бізнес-плану.
Крок 1. Вибирайте книги в каталозі та натискаєте кнопку «Купити»;
Крок 2. Переходьте до розділу «Кошик»;
Крок 3. Вкажіть необхідну кількість, заповніть дані в блоках Одержувач та Доставка;
Крок 4. Натискаєте кнопку «Перейти до оплати».
на Наразіпридбати друковані книги, електронні доступиабо книги у подарунок бібліотеці на сайті ЕБС можливе лише за стовідсотковою попередню оплату. Після оплати Вам буде надано доступ до повному текступідручника в рамках Електронної бібліотекиабо ми починаємо готувати для Вас замовлення у друкарні.
Увага! Просимо не змінювати спосіб оплати на замовлення. Якщо Ви вже обрали будь-який спосіб оплати та не вдалося здійснити платіж, необхідно переоформити замовлення заново та сплатити його іншим зручним способом.
Сплатити замовлення можна одним із запропонованих способів:
- Безготівковий спосіб:
- Банківська картка: потрібно заповнити всі поля форми. Деякі банки просять підтвердити оплату – для цього на номер телефону прийде смс-код.
- Онлайн-банкінг: банки, які співпрацюють із платіжним сервісом, запропонують свою форму для заповнення.
Просимо коректно ввести дані у всі поля. Наприклад, для" class="text-primary">Сбербанк Онлайн потрібний номермобільного телефона та електронна пошта.Для - Електронний гаманець: якщо Ви маєте Яндекс-гаманець або Qiwi Wallet, Ви можете оплатити замовлення через них. Для цього оберіть відповідний спосіб оплати та заповніть запропоновані поля, потім система перенаправить Вас на сторінку для підтвердження виставленого рахунку.
- Безготівковий спосіб:
- Банківська картка: необхідно заповнити всі поля форми. Деякі банки просять підтвердити оплату – для цього на номер телефону прийде смс-код.
- Онлайн-банкінг: банки, які співпрацюють із платіжним сервісом, запропонують свою форму для заповнення.
Просимо коректно ввести дані у всі поля. Наприклад, дляпотрібні номер мобільного телефону та електронна пошта. та електронна пошта.Для - Електронний гаманець: якщо Ви маєте Яндекс-гаманець або Qiwi Wallet, Ви можете оплатити замовлення через них. Для цього оберіть відповідний спосіб оплати та заповніть запропоновані поля, потім система перенаправить Вас на сторінку для підтвердження виставленого рахунку.
Даний підручник, призначений для майбутніх менеджерів та підприємців-початківців, відображає найважливіші аспекти бізнес-планування. Розглядаються класичні та новітні підходи до розробки бізнес-плану та відповідний їм інструментарій, типовий зміст бізнес-плану, нормативно-правова база бізнесу, політика підтримки малого та середнього бізнесу у Росії та світі. Особливу увагу приділено питанням інформаційного забезпечення процесу бізнес-планування та використання онлайн-сервісів на кожному етапі – від пошуку бізнес-ідей до контролю їх реалізації. Для закріплення освоєння матеріалу після кожного розділу наводиться практикум з індивідуальними та груповими завданнями. Наприкінці підручника подається шаблон, що містить покрокові інструкції щодо самостійної розробки бізнес-плану.
Крок 1. Вибирайте книги в каталозі та натискаєте кнопку «Купити»;
Крок 2. Переходьте до розділу «Кошик»;
Крок 3. Вкажіть необхідну кількість, заповніть дані в блоках Одержувач та Доставка;
Крок 4. Натискаєте кнопку «Перейти до оплати».
На даний момент придбати друковані книги, електронні доступи або книги у подарунок бібліотеці на сайті ЕБС можна лише за стовідсотковою попередньою оплатою. Після оплати Вам буде надано доступ до повного тексту підручника в рамках Електронної бібліотеки або ми починаємо готувати замовлення в друкарні.
Увага! Просимо не змінювати спосіб оплати на замовлення. Якщо Ви вже обрали будь-який спосіб оплати та не вдалося здійснити платіж, необхідно переоформити замовлення заново та сплатити його іншим зручним способом.
Сплатити замовлення можна одним із запропонованих способів:
Для У книзі розглянуто теоретичні та прикладні аспекти планування, які необхідні студентам напряму підготовки «Менеджмент» для вивчення дисципліни «Бізнес-планування». Висвітлено методичне та інформаційне забезпечення процесу планування, структуру та зміст бізнес-плану, надано технології та інструментарій бізнес-планування. Особливу увагу приділено питанням вироблення та презентації бізнес-ідей, формування та оцінки бізнес-моделей. Детально розкриваються питання аналізу ринку, стратегії маркетингу, операційного тафінансового планування , оцінки та аналізуекономічної ефективності
Призначено для викладачів та студентів економічних вишів. Рекомендується керівникам та менеджерам підприємств, спеціалістам, підприємцям, менеджерам проектів та всім, хто вивчає бізнес-планування та сучасний менеджмент.
Сутність планування та плану.
Планування грає важливу рольдля досягнення успіху у будь-якому починанні. Воно включає постановку цілей та завдань, визначення та вибір найбільш ефективних шляхів та засобів їх досягнення. Планування передбачає визначити, що як необхідно зробити задля досягнення цілей. Тому якщо ви розумієте, що необхідно вам зробити і як, то успіх неодмінно вам супроводжуватиме.
Кожна людина у своєму житті так чи інакше використовує планування, ставлячи собі за мету, визначаючи шляхи та засоби їх досягнення. Предмет планування може бути різний, наприклад: здобуття освіти, розвиток професійної кар'єри, будівництво будинку, організація відпочинку або подорожі і т. д. Однак деякі люди воліють не турбувати себе плануванням свого майбутнього, принаймні свідомо, надаючи можливість подіям траплятися самим собою. Але навіть ті, хто усвідомлено не займаються плануванням свого майбутнього, не можуть уникнути впливу, який робить на них планування, яке здійснюють інші люди. Вони часто стають його жертвами набагато частіше, ніж отримують вигоди від нього. І це відображено в мудрості відомого вислову: «планувати або бути запланованим».
ЗМІСТ
Вступ
Розділ I Введення у бізнес-планування
Тема 1. Планування як інструмент управління бізнесом
1.1. Сутність планування та плану
1.2. Проблеми російської практикипланування
Тема 2. Методологія та організація планування
2.1. Планування як галузь знання
2.2. Типи планування та види планів
2.3. Підходи до організації планування
2.4. Принципи планування
Тема 3. Стратегічне планування та бізнес-план
3.1. Зміни та невизначеність у сучасному бізнесі
3.2. Сутність стратегічного планування
3.3. Сутність бізнес-плану, його цілі та завдання
3.4. Характеристики процесу бізнес-планування
3.5. Роль та значення бізнес-планування для малого та середнього бізнесу
Тема 4. Методичне та інформаційне забезпечення планування
4.1. Методи планування та прогнозування
4.2. Інформаційне забезпеченняпланування
4.3. Планові показники, норми та нормативи
Розділ ІІ Основи бізнес-планування
Тема 5. Бізнес-ідея як інноваційний задум
5.1. Поняття бізнес-ідеї
5.2. Джерела та методи вироблення бізнес-ідей
5.3. Зміст бізнес-ідеї та способи її подання
5.4. Презентація бізнес-ідеї
Тема 6. Бізнес-модель, як концептуальна основа бізнес-плану. Загальні вимогидо розробки бізнес-плану
6.1. Сутність та значення бізнес-моделі
6.2. Структура бізнес-моделі та критерії її оцінки
6.3. Основні етапи розробки бізнес-плану
6.4. Загальні вимоги до структури та змісту бізнес-плану
Розділ III Технологіябізнес-планування
Тема 7. Загальна структура та короткий зміст бізнес-плану
7.1. Титульна сторінка
7.2. Зміст
7.3. Резюме
7.4. Короткий зміст
Тема 8. Опис бізнесу
8.1. Загальний опискомпанії
8.2. Аналіз галузі
8.3. Цілі компанії
8.4. Продукти та послуги
Тема 9. Аналіз ринку
9.1. Загальний опис ринку та його цільових сегментів
9.2. Визначення попиту товари (послуги)
9.3. Аналіз конкурентів
Тема 10. План маркетингу
10.1. План продажів
10.2. Стратегія маркетингу
Тема 11. План виробництва
11.1. Опис розташування
11.2. Виробничий процеста його забезпечення
11.3. Інвестиційні витрати
11.4. Виробничі витрати
11.5. Операційні конкурентні переваги
Тема 12. Організаційний план
12.1. Організаційна структурауправління
12.2. Відомості про ключових менеджерівта власниках компанії
12.3. Кадрова політиката розвиток персоналу
12.4. Календарний планробіт з реалізації проекту
Тема 13. Фінансовий план
13.1. Базові припущення
13.2. План прибутків та збитків
13.3. План грошових потоків
13.4. Прогнозний баланс
13.5. Інвестиційний планта фінансування проекту
Тема 14. Аналіз та оцінка ризиків
14.1. Види ризиків
14.2. Аналіз ризиків
14.3. додаток
14.4. Конкретна ситуація «Створення підприємства "Мойдодир-сервіс"» (Частина А)
Розділ IV Інструментарій бізнес-планування
Тема 15. Використані показники та процедури розрахунку
15.1. Показники для фінансового аналізу
15.2. Основні економічні показники бізнес-середовища
15.3. Економічні показники внутрішнього середовищапроекту
Тема 16. Використовувані методи аналізу та оцінки проектів
16.1. Аналіз беззбитковості
16.2. Оцінка та аналіз економічної ефективності проектів
16.3. Аналіз чутливості
Тема 17. Сучасні інформаційні технологіїу бізнес-плануванні
17.1. Огляд основних програмних продуктів
17.2. Характеристика аналітичної системи Project Expert
17.3. Конкретна ситуація «Розширення виробництва продукції»
Глосарій
Список використаної літератури
Список літератури, що рекомендується.
Безкоштовно завантажити електронну книгуу зручному форматі, дивитися та читати:
Скачати книгу Бізнес-планування, Стрекалова Н.Д., 2012 - fileskachat.com, швидке та безкоштовне скачування.
