Se habla mucho de apoyar a emprendedores jóvenes y no tan emprendedores, todos hemos oído hablar de varios programas federales para promover la organización. Al mismo tiempo, muchas personas son muy escépticas acerca de este tipo de proyectos.
¿Con qué puede contar realmente un joven que decide abrir su propio negocio? Intentemos resolverlo.
¿Qué tipo de ayuda puede obtener un emprendedor de nueva creación?
Varias opciones y direcciones de apoyo son posibles. Comencemos con lo más atractivo y tentador: con subvenciones y subsidios.
La asistencia financiera, los préstamos y las donaciones gratuitas son el tipo de asistencia más deseada. De hecho, hay dos formas principales de obtener dinero, son relevantes para toda Rusia.
60 mil para iniciar un negocio
Un programa bastante conocido para apoyar a las pequeñas empresas, o mejor dicho, la transformación de los desempleados a. No entregan 60 mil rublos, sino 58,800: esta es la cantidad anual de beneficios por desempleo. Este programa está funcionando absolutamente (no es de extrañar, la cantidad es pequeña y, de todos modos, este dinero se paga por ley a los desempleados).
Para obtener este dinero para iniciar su propio negocio, debe seguir una serie de pasos. Para algunos, pueden parecer tediosos y superfluos, pero en tal situación hay ventajas: a saber, conocimiento adicional sobre la organización del caso.
¿Qué hay que hacer para conseguir 60 mil para un negocio?
Estos son los pasos principales:
1. Registro en el centro local de empleo como desempleado, confirmación de este estado (en algunos casos, hay que acudir a entrevistas repetidamente para demostrar que se está buscando trabajo).
2. Presentación de una solicitud de participación en el programa de autoempleo de la población. Ya se llevan a cabo otras etapas bajo la supervisión de los empleados del centro de empleo.
3. (No en todas las regiones) Después de la solicitud, se somete a una breve capacitación: los conceptos básicos para hacer negocios, así como pruebas psicológicas que revelan una propensión al trabajo por cuenta propia, el espíritu empresarial privado.
4. Consideración de un plan de negocios por una comisión especial. En el caso de una evaluación satisfactoria, la subvención puede considerarse recibida.
5. Registro de IP, procedimientos estándar.
6. Después de recibir un certificado de registro (generalmente dentro de un mes), el dinero se transfiere a la cuenta bancaria: los mismos 60 mil (más precisamente, 58800) rublos.
7. Al finalizar el trimestre, deberá rendir un informe sobre el destino del dinero recibido.
¿Vale la pena solicitar tal "lifting"? Depende de si está listo para pasar por todos los procedimientos burocráticos por el bien de este dinero (por supuesto, debe registrarse como una emergencia en cualquier caso) y si considera útil la capacitación propuesta.
Subvenciones de las autoridades regionales
En muchas regiones, también se lleva a cabo regularmente un concurso de proyectos empresariales, los ganadores del concurso tienen la oportunidad de recibir beca gratuita el tamaño ya es más serio: alrededor de 300 a 500 mil rublos. La competencia en tales concursos suele ser muy alta, pero con un enfoque serio, es muy posible convertirse en uno de los ganadores, especialmente si se esfuerza por lograr un diseño y una presentación del proyecto de alta calidad, y también tiene en cuenta que los proyectos que tienen la máxima probabilidad de ganar:
- socialmente significativo;
- implicar el uso de fondos de subvención para la adquisición de activos líquidos (máquinas, equipos, vehículos);
- crear puestos de trabajo adicionales.
Apoyo no financiero
Además del dinero real para el desarrollo del negocio, estructuras estatales permitirle utilizar sus otros servicios. Entonces, ya se han creado muchas incubadoras de empresas que pueden ofrecer a los principiantes, por ejemplo, lo siguiente:
- arrendamiento de locales para oficinas a precio reducido;
- análisis y evaluación de proyectos;
- asesoramiento en materia fiscal y en la elección de la forma jurídica.
Además, obtener ayuda en una incubadora de empresas de este tipo suele ser bastante simple: pocas personas las conocen y, por lo tanto, estas estructuras generalmente funcionan con "carga insuficiente".
Por lo tanto, es bastante realista que un empresario novato reciba ciertos servicios y fondos del estado. Aunque, por supuesto, el volumen de dicho apoyo nunca se puede comparar con los préstamos completos de los bancos. Por otro lado, el apoyo de la incubadora puede convertirse en un argumento adicional cuando el banco se plantee si concederte o no un préstamo.
11 mandamientos para un nuevo emprendedor
preparación
Preparación para los negocios... Este es un estado así... Cuando entiendes que lo quieres o cuando decides que quieres trabajar para ti y solo para ti. Cuando no vas a arar los días y las noches por algún tío.. Cuando estás listo para dedicarte a este negocio... Cuando estás listo para enfrentar los problemas. Cuando vives una idea, cuando la respiras, entonces estás listo...
Confianza
Confianza en las ideas. en su futuro negocio. Lo que quieras abrir debe tener éxito. No puede ser de otra manera. Cuando definitivamente dices a todos los interesados, todos los empleados, amigos: SÍ, lo haré. SÍ, definitivamente lo haré. Y solo entonces toma la idea. Si no estás listo para hablar, si no estás seguro, ni siquiera lo intentes. Si en tu cerebro hay una idea fija, acompañada de las palabras - quiero o me parece que lo haré - no es así. Cuando te quemas con una idea, cuando tienes confianza en ella, entonces tómala.
Empresa
Debe ser "no un empleado". Debes ser un hombre de negocios. Tienes que organizar el negocio. Tienes que liderar a la gente. Debes ser visto como un empresario. Sientelo en la conversación y en los hechos. Debes ver las ideas, debes tomar todo lo que necesites... Debes ser ideológico. Debes ser emprendedor. Recuerda esto.
Responsabilidad
El negocio necesita dinero. Debes darte cuenta de que este es un gran riesgo. ¡No debe tomar dinero sin darse cuenta de que esta es una gran responsabilidad! Muchas personas a mi alrededor se suicidaron a causa de las deudas. Esto rompe los matrimonios. A partir de esto, los amigos se pierden, los seres queridos se alejan. Si tomas dinero, debes devolverlo. ¡Por favor, comprenda que esta es una gran responsabilidad y que estos son grandes riesgos! No pida prestado si no está 100% seguro de la devolución. Es peligroso.
Conciencia
Debes conocer tu zona. Debe entender qué es y cómo funciona. Es genial si el campo de actividad de la empresa es su favorito. Tu entiendes esto. Conoces las lagunas... Imagina una abuela que quiere dedicarse no a la producción de ropa, sino al diseño web. No es tan simple.
Plan de negocios
No importa cómo te parezca que todo es tan simple, comprensible y maravilloso: debes escribir un plan de negocios o algo así ... Una estrategia breve. Si no tiene un plan de negocios, abra un negocio; cometerá un gran error. Si no tienes un plan de acción, no lo hagas. Debes conocer a tus clientes. Debes ver cuadro grande. Qué estúpido no se vería: escribe. Eso es mejor.
Amigos
No lleve amigos a su estado. Te darás cuenta de tu error una vez que lo hagas. Los amigos no encajarán en los trabajos como lo hacen los trabajadores contratados. Los amigos no lo lograrán. Los amigos querrán más que el resto. Los amigos pueden presionarte. Los amigos arrastrarán tu empresa hacia abajo. No puedes despedirlos por un sentido del deber. Si contratas a un amigo, cometerás un gran error. El viejo dicho verdadero: "si quieres perder a un amigo, dale un préstamo". Así que aquí. No lleves amigos. Puede cooperar con ellos, pero no los tome en el personal.
Honestidad
Si eres un buen socio, puedes confiar. Haces todo a tiempo, no defraudas a nadie, no dejas a nadie. Los socios se quedarán contigo. Te devolverán, más bien, lo mismo. ¡No tires! Dijiste - lo hiciste. ¡Guarda tus palabras! Y la gente se sentirá atraída por ti. Pero de todos modos, no olvide que en los negocios todos son "arrojados" y "criados" ... La precaución nunca interfiere.
Ahorro
No gastes todo tu dinero. Si una empresa genera ingresos increíbles, no te acostumbres. Puede ser solo algún tipo de suerte, un éxito temporal o simplemente un cliente tonto. Si tienes una firma, necesitas ropa mejor. El entretenimiento es más caro. El coche es más duro. Lo estarás persiguiendo. En esta búsqueda, te olvidarás de los negocios. Y si trae aún menos, considerarás que la vida se acabó. Y recuerda: "es más fácil ganar que ahorrar".
Ahorro
¡Esto no es lo que te enseñan en las universidades! representación sosem no es eso! Nos imponen la opinión de que una empresa es cuando hay cultura corporativa cuando todo está euro-renovado, paredes blancas, muebles nuevos y equipos geniales. ¡Todo mal! ¡Ahorrar! ¡No se necesitan equipos sofisticados! ¡Todo es mínimo! ¿Por qué oficinas para trabajadores? Sótanos, Pentium1, estudiantes ordinarios que trabajan por centavos. Estas son las realidades de los negocios. No habrá buena compañía. ¡En todas partes necesitas ahorrar! ¡Todo es mínimo!
Distancia
No puedes ser amigo de tus propios empleados. Mantén tu distancia. No dejes que se acerquen a ti. Estás a cargo. Eres el jefe, eres el director. Por ejemplo, no puede cambiar a "usted". En mi opinión, esto lo elevará y los empleados se sentirán cada vez más responsables.
Espero que lea estos consejos y vea una imagen más completa del mundo de los negocios. Si solo tienes un deseo, no es un negocio. Consultar. Tómalo en serio.
para coleccionar Consejo practico aspirantes a empresarios, entrevistamos a empresarios de la comunidad profesional en Facebook. El resultado fue una lista de 10 elementos.
1. Tómese su tiempo para renunciar a su trabajo
Tu propio negocio parece una perspectiva tentadora cuando empujas el metro de camino a la oficina. Trabajar por su cuenta le permite despertarse tranquilamente cuando lo desee, irse de baja por enfermedad y recoger a los niños de la escuela a tiempo.
Pero cuando renuncies, no se volverá más tranquilo:
- Para llegar a tiempo hay que madrugar
- Ir de baja por enfermedad significa perder ingresos
- Recoger a los niños de la escuela en medio de la jornada laboral seguirá siendo un inconveniente
Y todo esto en el contexto de ganancias inestables.
Para no arrepentirse de su elección, prepare el terreno antes de salir de la oficina. La opción más cómoda es empezar a vender un producto o servicio en tu tiempo libre. Y renuncie solo cuando acumule el grupo principal de clientes y obtenga el primer dinero serio.
Si no puede equilibrar su trabajo y su negocio, incluya su tiempo y salario en su plan de negocios. Esto hace que sea más fácil entender si es recomendable hacer lo tuyo o si es mejor seguir siendo un empleado.
2. Escribe un plan de negocios
Hay dos tipos de argumentos en contra de un plan de negocios:
- ¿Por qué perder el tiempo cuando todo es tan impredecible en este país?
- Pero Steve Jobs\Henry Ford\Roman Abramovich tuvo éxito sin planes de negocios
Pero aún así, vale la pena calcular los escenarios comerciales básicos y el volumen del mercado. Esto ayudará a estructurar pensamientos y deshacerse de dudas, o viceversa, a dudar de la viabilidad de la idea. En igualdad de condiciones, una buena planificación no impedirá que te conviertas en el próximo Steve Jobs.
3. Trabajar en producto y marketing
“¿Qué es más importante: el producto o su comercialización?” es una pregunta que causa apuñalamiento en la comunidad de marketing. Hay quien dice que si se sabe vender, el cliente comprará encantado hasta una copia de la cabeza de Jason Statham en escala 1:6. Otros creen que si haces un producto realmente genial, todos lo sabrán sin marketing ni publicidad.
La verdad está en el medio. Un mal producto con una buena promoción puede generar ventas iniciales impresionantes, pero será difícil retener a los compradores. Tal negocio no durará mucho, especialmente si el mercado es pequeño.
Lo más probable es que nadie conozca un gran producto sin marketing. Sí, a veces los empresarios han tenido éxito solo a expensas de la calidad. Salvatore Ferragamo construyó un imperio a partir de una zapatería de 2x2m sin departamento de marketing. Pero eso fue a principios del siglo XX. Ahora, para llegar al consumidor a través del ruido de la información, se necesita mucho más esfuerzo.
Por lo tanto, desarrolle marketing, productos, ventas, y no entre en discusiones sin sentido sobre lo que es más importante.
4. Pagar impuestos
Muchos empresarios creen que es difícil, caro y sin sentido trabajar "en blanco".
"¿Vas a pagar a los reparadores a través de una entidad legal?" - la frase real de un empresario regional que sospechaba que el inquilino pagaba impuestos.
Las empresas pagan los servicios de los contratistas en un sobre, dan salarios "grises". De todos modos, funcionan así, y nada.
Ahora imagine que una empresa así despide a un empleado. Después de eso, envía una solicitud al Servicio de Impuestos Federales sobre salarios "grises" y otras infracciones directamente desde su casa. Entonces el empresario se enfrentará a multas de cientos de miles de rublos, trabajos forzados o prisión.
Es mejor ser honesto de inmediato. Es más difícil, pero para ayudar a los emprendedores novatos existen:
- Beneficios para pequeñas empresas (consulte la Ley Federal No. 477-FZ del 29 de diciembre de 2014, Cartas del Ministerio de Finanzas de Rusia No. 03-15-05 / 32582 del 26 de mayo de 2017, No. 03-07-03 / 52967 del 21 de octubre de 2014, de fecha 30/08/2017 N 07-03-08/55656, sitios regionales de apoyo a emprendedores)
- Servicios de contabilidad: Kontur, "Mi negocio", "Sky"
- contadores subcontratados
5. No trabajes con amigos y familiares.
Al principio, parece una gran idea iniciar un negocio con un amigo (hermano, casamentero) que tenga las competencias adecuadas. Es alguien a quien conoces desde hace mucho tiempo. Puedes confiar en él.
Pero ten en cuenta que dentro de nuestra cultura es difícil distinguir entre lo laboral y lo personal. Un estadounidense puede amenazar a un empleado con el despido y, una hora más tarde, sentarse con él en un pub y preguntarle sobre la salud de los niños. Pero a los rusos les resulta difícil liderar negociaciones difíciles y comparte las ganancias con un ser querido. O echas a perder la relación, o el negocio se resiente.
Si no está listo para pelear con un amigo por una fecha límite, personal y relación de negocios mejor compartir
6. Planifica todo
Es necesario planificar las cosas, y esto no está en duda. Habrá tiempo, puedes descansar y relajarte.
Es posible que no quede solo tiempo para el entretenimiento: cuando inicie un negocio, las cosas aumentarán. El resultado de trabajar sin descanso es el agotamiento y una larga rehabilitación.
En el planificador, debe incluir no solo asuntos comerciales, sino también entretenimiento. Trátelo como parte de su flujo de trabajo.
7. Prueba el producto en una audiencia real
Contarle a todos tus conocidos sobre un nuevo proyecto es una buena idea. Pero esto no es una prueba completa. Los amigos pueden elogiar un producto, pero eso no significa que pagarán por él.
Para "sentir" a la audiencia, realice entrevistas con extraños del segmento deseado. Dónde buscarlos:
- foros profesionales. Busque participantes activos y llámelos en forma personal. Si las reglas del formulario lo permiten, cree un tema con una invitación a probar.
- Reddit. Es un sitio de noticias sociales con una gran audiencia. Encuentre el tema que necesita y escriba mensajes a los participantes más amigables en la discusión.
- Red social.Únase a comunidades altamente especializadas e invite a miembros a probar el servicio.
Simplemente escriba a un comprador potencial sobre el proyecto y el deseo de consultar. Ofrezca un regalo o una revisión de su producto a cambio. Muchas personas están felices de expresar su opinión a un interlocutor interesado. Y obtendrá comentarios honestos y comprenderá las necesidades de la audiencia.
8. Guardar
Los empresarios principiantes temen que si comienzan a ahorrar y negociar con los proveedores, nadie cooperará con ellos.
De hecho, cuando comience a reducir costos, nada malo sucederá. Ahorra al máximo. Si de repente elimina un elemento de gasto importante, los empleados lo informarán.
Lo mejor de ahorrar en los negocios fue Robert Phifer en su libro Costs Down, Sales Up. Él escribe que las pequeñas cosas como el jabón L'Occitane en la oficina o los bolígrafos caros te arruinarán más rápido de lo que crees. Y con los contratistas y proveedores, debe negociar periódicamente.
9. Hazte amigo de los clientes
Existe la opinión de que no todos los clientes son igualmente útiles.
“Piensa bien en el cliente. La pregunta es ¿por qué? ¿Por qué necesito un idiota que estropee mi sistema nervioso? Prefiero trabajar con aquellos que se inclinan ante mí ”, cita de una discusión de un artículo sobre las relaciones con los clientes.
Unos meses después del lanzamiento del proyecto, el emprendedor comprende qué clientes son beneficiosos para él. Pero al principio, un acercamiento selectivo a la audiencia es peligroso. Los compradores potenciales encuentran fácilmente reemplazos para empresas intratables. Y si cree que los clientes son idiotas, como el comentarista anterior, no solo perderá ventas, sino también su reputación.
Comuníquese y sea considerado con todos. comprador potencial. A veces, las citas conducen al éxito.
10. Cuida tu salud y la de tu familia
Para un empresario novato, lo principal es su negocio. Toda la energía va a socios, clientes, contratistas. Y la salud, la familia y el mundo entero esperarán.
Pero si ignoras algún ámbito de la vida, se “hunde”. Un negocio puede despegar o cerrar, y puedes continuar viviendo contigo mismo y tu familia. Así que prioriza para no perder lo principal.
conclusiones
- Antes de renunciar a su trabajo, reúna el grupo inicial de clientes y obtenga su primer dinero.
- No bromees con el impuesto, trabaja "en blanco".
- El producto y el marketing son igualmente importantes. Desarrolla ambos.
- No trabaje con amigos y familiares y filtre sus recomendaciones para su proyecto.
- Planifica todo: el desarrollo empresarial en general, el trabajo y el tiempo personal.
- No corte clientes innecesarios en la etapa inicial. Todavía no sabes cómo se desarrollará el negocio y quién se beneficiará de tu propuesta.
- Recuerda el descanso, la salud y la familia.
15Jul
Por qué decidí escribir este artículo
Porque muchos de los que me hacen preguntas preguntan algo que al principio ni deberías molestar en absoluto. Incluso hay preguntas que una persona nunca puede enfrentar en absoluto. En general, el "Ay del ingenio" ocurre en la mente de muchos empresarios novatos, y "eliminaremos" este dolor en este artículo. Al menos haré mi mejor esfuerzo. Ahora hablemos de los errores, y luego emitiré plano paso a paso la manera en que lo veo.
Algunos errores y sus soluciones.
1. Punto de equilibrio no calculado
Muchos inician un negocio sin siquiera considerar cuánto necesitan vender en qué período para alcanzar el punto de equilibrio. Esto es importante porque muchos modelos de negocios se cortan en esta etapa.
Calcular el punto de equilibrio es fácil. Usted considera cuánto incurre en gastos por mes y luego considera cuánto necesita vender bienes o brindar servicios por mes para recuperar estos gastos. Si la cifra es demasiado grande y le parece poco realista, entonces es mejor no emprender ese negocio. Si cree que puede vender la cantidad correcta de bienes para cubrir los gastos o comenzar a cubrir los gastos en unos pocos meses, entonces puede pensar más en este negocio.
Conclusión 1: Hasta que no tenga una imagen financiera completa del negocio en su cabeza, no puede pedir dinero prestado ni usar sus ahorros.
2. Todo debe ser perfecto
Al comienzo de su negocio, quiere que todo esté bien y hermoso: compra lo más equipo moderno, se está creando el sitio más funcional, se está renovando la oficina, etc.
Esforzarse por lo mejor es útil, pero hay un "PERO": antes de gastar dinero, verifique el rendimiento de su modelo de negocio. Si va a hacer un diseño de sitio web costoso, primero asegúrese de que sus servicios o productos tengan demanda.
O, si vas a abrir una cafetería, antes de hacer renovaciones costosas, trata de comenzar a vender en el espacio que tienes. inversión mínima. Si las ventas continúan y un lugar en esta área de la ciudad generará al menos algunas ganancias, entonces puede expandirse o hacer una renovación genial.
Conclusión 2: No invierta mucho dinero hasta que esté seguro de que la gente quiere el producto. Y no necesita llevar todo a la perfección, retrasando así el comienzo. Comienza con lo que tienes y desarrolla y mejora gradualmente.
3. No entender su futuro negocio o simplemente no amar
Personalmente creo que a un negocio al menos le debería gustar. Por ejemplo, amo cada uno de mis proyectos empresariales, y si no los amara, no resultarían rentables.
Algunos emprendedores de nueva creación me escriben preguntas como “Qué vender”, “Qué servicios es rentable proporcionar”, “Qué tipo de negocio es rentable hacer”, etc. Les respondo a todos: "Abre tu propio banco". Y a nadie le gusta mi respuesta, aunque responde a todas estas preguntas. Cada emprendedor tiene una situación de vida diferente, intereses diferentes y conocimientos diferentes. Si a uno le gusta vender juguetes y al otro le gusta vender trajes de hombre, entonces no podrán cambiar de negocio y tener tanto éxito. Esto se debe a que no entienden el modelo en sí y simplemente no se sienten interesados.
Conclusión 3: No puede construir un negocio sobre una idea solo porque sabe que es rentable y no está interesado en ella. Los negocios necesitan ser entendidos, amados y “estar informados”. Por ejemplo, no pude abrir sala de masaje y lleva tu negocio al éxito. No porque no tenga suficiente dinero, sino porque no entiendo este negocio Nada.
Cómo iniciar su propio negocio: 10 pasos desde cero
Para empezar, quiero decir que a continuación daré 2 planes sobre cómo iniciar tu negocio: completo y simplificado. Comencemos con el completo.
Paso 1. Idea de negocio
Por supuesto, para iniciar un negocio, debe saber qué iniciar. Siempre he dicho, digo y diré que un emprendedor debe tener una idea. Si ni siquiera se te ocurre una idea, entonces de qué tipo de negocio estás hablando. No es necesario ser innovador y proponer algo inimaginable. Puede tomar una idea que ya funciona, mirar a su alrededor, encontrar fallas en ella o simplemente mejorarla de la forma en que la ve y será un negocio diferente. Es más fácil ingresar a un mercado formado que formarlo uno mismo. Y la idea no debe ser global, puedes iniciar una microempresa o.
Para pensar o encontrar una idea de negocio, lee los siguientes artículos y después de leer te decidirás al 100% sobre la idea:
Después de leer los artículos, pensar en las ideas, puede continuar con el siguiente paso.
Paso 2. Análisis de mercado
Después de elegir una idea de negocio, debe analizar el mercado, averiguar si la gente realmente necesita su producto. Evaluar a la competencia, identificar aspectos positivos y lados negativos competidores, encuentra en ti mismo lo que te hará diferente de tus competidores. Compare precios, calidad de servicio, surtido (si se trata de un negocio de productos básicos) y busque al máximo en qué puede ser mejor. Es necesario. ¿Por qué? ¡Leer!
Una vez que haya evaluado la oferta y la demanda y se haya dado cuenta de que puede competir con las empresas existentes, puede seguir adelante.
Paso 3. Planificación comercial
Paso 5. Registrar tu negocio
Este paso no se puede perder, porque el negocio debe estar registrado. Puede usar LLC o IP. Todo depende de tu actividad. Este articulo te ayudara:
Una vez que su negocio esté configurado, puede pasar al siguiente paso.
Paso 6. Impuestos e informes
Indiqué este paso de inmediato, porque inicialmente debe decidir con qué sistema tributario trabajará. Esto debe hacerse de inmediato, porque de ello depende el monto de los impuestos y la forma en que se pagan. Para ello, lee los siguientes artículos:
Y lee también otros artículos de la rúbrica, porque allí siempre encontrarás información actualizada y completa sobre impuestos y contabilidad. También puede hacer su pregunta y obtener una respuesta de un especialista.
Paso 7. Prueba rápida de ideas
Alguien dirá que puedes probar sin registrar un negocio. ¡Y tienes razón! Es posible y así, pero no fue en vano que escribí al principio que habría 2 escenarios para el desarrollo de eventos, y en el segundo hablaré sobre eso. Ahora pasemos a probarse a sí mismo.
Inicialmente, necesita pruebas exactamente rápidas: "pruebas en batalla". Con su propio dinero, pruebe la idea, dé la mínima publicidad, haga el producto más pequeño posible e intente venderlo. Estudio de la demanda en la práctica por así decirlo. Debe analizar su plan, estimar lo que necesita como mínimo para comenzar y comenzar de inmediato. ¿Por qué se hace esto? Al principio escribí sobre uno de los errores de los emprendedores novatos, que consiste en retrasar el comienzo, en mejoras constantes, etc. No necesita llevarlo a la perfección, debe comenzar lo antes posible para probar la idea en acción, obtener las primeras ventas e inspirarse para continuar con el desarrollo.
Si el inicio no da las primeras ventas, entonces debe revisar el plan, la idea y buscar errores. También se realiza un inicio rápido para que, en caso de falla, gaste menos tiempo, esfuerzo y dinero. De acuerdo, ¿sería más molesto prepararse para un año y luego fallar? Es menos ofensivo darse cuenta de sus errores de inmediato, cuando todavía tiene poco tiempo para hacerlo. ¡Así que puedes hacer ajustes en el camino y todo comenzará a funcionar!
Para probar ideas y tu negocio te puede ayudar. Es más para probar ideas en Internet, pero también es apto para el sector real (offline).
Paso 8. Desarrollo de Negocios
Después de que se hayan realizado las pruebas, se haya ajustado el plan y las ventas hayan comenzado lentamente, puede desarrollar su negocio y refinar todo lo que escribió en el plan a la perfección. Ahora puedes mejorar el sitio, aumentar los almacenes o la oficina, ampliar el personal, etc. Cuando tu idea y modelo de negocio ha mostrado su rendimiento, es más fácil para ti establecer objetivos más globales. Además, ya has recibido el primer dinero de los primeros pedidos o ventas y puedes reinvertirlo en desarrollo.
Si no hay suficiente dinero, aquí ya puede recurrir a préstamos y préstamos, porque los negocios traen dinero y puede pedir prestado con la conciencia tranquila para su desarrollo. Si no necesita mucho dinero, incluso una tarjeta de crédito podría funcionar. En le conté cómo puede usar el dinero de la tarjeta de crédito para su negocio sin intereses.
Paso 9. Promoción activa
Este paso podría atribuirse al desarrollo, pero lo saqué por separado. Después de tener almacenes más amplios, equipos y sitios más potentes, más empleados, etc., debe hacer que todo funcione. Esto requiere una publicidad agresiva al máximo. Tienes que usar muchas oportunidades de promoción. Busca clientes en Internet, haz publicidad offline, haz venta directa, etc. Cuantas más herramientas publicitarias utilice, mejor será el resultado. Pero asegúrese de registrar los resultados y eliminar herramientas efectivas publicidad, para no derrochar presupuestos.
Paso 10 Escalado
Su negocio va bien, gana dinero, está en constante desarrollo, ¡todo es genial! Pero también hay áreas adyacentes o ciudades vecinas. Si tu modelo de negocio tiene éxito en tu ciudad, entonces puedes hacer oficinas de representación en otras ciudades. Si no hay deseo u oportunidad de ir a las ciudades vecinas, simplemente puede capturar una dirección adyacente, si es que existe.
Por ejemplo, si usted está vendiendo electrodomésticos, puede abrir simultáneamente un servicio de reparación y proporcionar servicios pagados Para reparar. Si el equipo de su cliente no se puede reparar, siempre puede ofrecerle comprar algo en su tienda a cambio. En general, mira tu negocio y estoy seguro de que encontrarás algo a lo que aferrarte.
¿A qué más puedes prestar atención?
Durante el lanzamiento de un negocio, existen varios parámetros que te permiten evaluar qué tan efectivo es tu negocio al inicio, tómalos en serio:
Si beneficio neto su negocio está por encima de cero, sin incluir los costos de equipo y los impuestos, entonces su negocio sobrevivirá porque genera algo de dinero. Si está por debajo de cero, significa que su negocio está quemando dinero y no tendrá suficientes préstamos e inversiones;
Si planeó ventas por 200 000 y vende por 50 000, entonces esta es una ocasión para ajustar seriamente su trabajo y, posiblemente, el plan mismo;
Deberías estar cómodo. El negocio es difícil. Si usted también tiene dificultades constantes, será difícil hacer frente a las tareas del negocio. Date suficiente consuelo para que no te sientas excluido debido a tu propio negocio.
Cómo iniciar y abrir su propio negocio de una manera simplificada
Como prometí, daré otro diagrama simplificado de cómo iniciar su propio negocio. Porque Ya he escrito todos los puntos anteriores, así que me referiré a ellos aquí para no repetirme.
Yo mismo he usado este esquema más de una vez, porque antes comenzaba proyectos muy pequeños en los que se podía perder mucho. Así que el esquema se ve así:
- Idea (siempre debe ser);
- Fácil planificación, no se puede pintar, pero encajar los puntos principales en una hoja de cuaderno. Se hace con el fin de dibujar un modelo;
- Prueba rápida de ideas. Tal vez incluso sin inversiones y búsqueda de dinero. O se requerirá muy poco dinero y simplemente estarán en sus ahorros;
- Desarrollo y promoción activa. Después de los primeros pedidos, puede iniciar la promoción activa y recordar todo;
- Registro y escalamiento de empresas.
Como puede ver, me perdí el registro al final, porque algunos proyectos comerciales se pueden implementar sin registro, porque durante la prueba no obtiene tanto dinero para ejecutarlos inmediatamente para informar a la oficina de impuestos. Pero si el modelo de negocio ha mostrado su desempeño y, luego de una promoción activa, está creciendo, entonces el diseño debe ser instantáneo.
Pero aún no puede prescindir del registro incluso en las primeras etapas si necesita un espacio comercial, una oficina o trabajar con empresas bajo contrato, porque para esto necesita al menos un empresario individual.
Conclusión
En este artículo, le dije cómo iniciar su propio negocio, hablé sobre los errores que los principiantes suelen cometer y yo cometí, y ahora sabe qué hacer antes de comenzar su propio negocio. Lea mi sitio, suscríbase e intente comenzar a hacer lo suyo. No dejaremos a nadie en el sitio sin ayuda. ¡Gracias por su atención!
Atentamente, Schmidt Nikolai
