11/11/14 10,4K

Még 20 évvel ezelőtt is nehéz volt elképzelni, hogy a számítógépek ilyen szilárdan beépülnek minden ember mindennapi életébe.

Dolgozzon, pihenjen, kommunikáljon - mindez megtehető egy internet-hozzáféréssel rendelkező eszközzel. A világhálón lenni, és nem tudni, mi az a Google, ugyanaz, mint Párizsban élni, és hiányozni az Eiffel-toronyról.

Speciális keresési technológia és nagy mennyiség hasznos szolgáltatások tették ezt a céget az internet igazi királyává.

Kinek kell lenned, hogy meghódítsd a világot? Valakinek ehhez egy sereg jól képzett katonára lesz szüksége, valakinek meg a szépségre. De a mi korunkban egyre többen szereznek elismerést és tiszteletet elméjükkel.

A híres személyiségek számos életrajzában megtalálhatók azok a hétköznapi srácok, akik saját garázsukban kezdtek alkotni. Kezdetben csak elméjük volt ragyogó ötletekkel.

A Google története ezekkel a fiatalokkal kezdődött, akik készek keményen dolgozni, hogy terveik valóra váljanak:

Út a nullától a milliárdokig

A Google kialakulásában és fejlődésében mély hazai nyom nyomon követhető. A tehetséges matematikus, Sergey Brin, aki ötévesen emigrált az Egyesült Államokba, a cég legelején volt, és még mindig vezeti azt:

Megvalósítani a csodálatos átalakulást a „semmiből” óriássá a frontvonalon modern technológiák, a legtöbbet meg kell jegyezni mérföldkövek a Google fejlesztésében.

• 1995 Sergey Brin önként jelentkezett, hogy körutat tartson a Stanford Egyetemen diákoknak, akik közül az egyik Larry Page volt. A diák és a "kalauz" azonnal vitatkozni kezdett a világon mindenről, ami a további erős barátság és az együttműködés alapja lett;
• 1996 PageRank technológián alapuló kereső fejlesztése, melynek lényege az oldalak rangsorolása a backlinkek segítségével nyert linksúly függvényében. Ez a technológia igazi forradalommá vált, hiszen korábban a keresőmotorok fő kritériuma a kulcsszavak száma volt az erőforrásoldalon;
• 1997 A Google kapta a nevét. Egyszerűen elképzelhetetlen, hogy mennyi információ található a világhálón, ezért Sergey és Larry úgy döntöttek, hogy névként azt a számot választják, amelyik a legközelebb van a " elképzelhetetlen, mennyi". A googol az, ha egyhez száz nullát adunk. A szó írásmódját kissé korrigálták az eufónia érdekében;
• 1998. augusztus Az egyetlen kérdés Andy Bechtolstein (egyik alapítója Nap ) volt: " Kinek a nevére kell a csekket írni?? Százezer dollár került a még meg sem született Google Inc számlájára;
• 1998. szeptember A cég beköltözik első irodájába - egy garázsba. Az állományban már 3 fő dolgozik.
• 1999. február A cég már 8 fős, és Palo Altóban bérel egy irodát.
• 1999. szeptember Költözz saját épületbe Mountain View-ban.
• 2000. év. A Google megállapodást ír alá a Yahoo-val, így az információkereső szolgáltatások fő szolgáltatójává és a világ legnagyobb keresőjévé válik.
• 2001-es év. A társaság kiterjesztette befolyását a területen Dél Amerika. A keresőmotor indexében 3 milliárd dokumentum található.
• 2002 Új iroda nyílik Sydneyben.
• 2003 A Google megvásárolja a Pyra Labst, amelynek leghíresebb technológiája a Blogger volt.
• 2004 A központi iroda új épületbe költözik, az alkalmazottak száma 800 főre nőtt. A Google először lép tőzsdére, és a NASDAQ-on kínálja részvényeit. Larry Page és Sergey Brin milliárdosok lesznek.

A jövőben a Google-nál egyre jobban mentek a dolgok, és ma már elképzelhetetlen az internet használata a cég által kifejlesztett népszerű szolgáltatások nélkül.

Szolgáltatások, amelyek nélkül nem tudunk élni

A Google fennállása során nem vesztegette az időt. A cég rengeteg hasznos szolgáltatást fejlesztett ki, amelyek közül a legnépszerűbbeket legalább fel kell sorolni:

• A Google+ egy 2011-ben indult közösségi hálózat. Különleges jellemzője a Google körök körrendszere:

• A Google Dokumentumok olyan szolgáltatás, amely lehetővé teszi szöveges dokumentumok, táblázatok és prezentációk létrehozását. Az adatok a felhőtárolóban tárolhatók;
• A Google Drive egy virtuális meghajtó, amelyen akár 15 GB-nyi saját információt tárolhat, és a világ bármely pontjáról elérheti azokat:

• adsense- kontextuális reklámozás, amely automatikusan az oldal tárgyának megfelelően kerül elhelyezésre;
• Az Analytics egy eszköz a fejlesztők és a SEO-optimalizálók számára. Biztosítja részletes statisztikák a webes erőforrás munkájáról:

• Gmail - e-mail;
• Térképek- földrajzi térképek, amellyel egyszerűen kiszámíthatja az útvonalat a célállomásig:

• Hírek - a világ legnépszerűbb kiadványainak címsoraiból képzett hírek. A kategóriák összetétele a felhasználó preferenciái szerint jelenik meg;
• Play - játék alkalmazásbolt;
• A Picasa egy olyan szolgáltatás, amely lehetővé teszi a képekkel való munkát.

Az Ön személyes böngészője

A cég egyik kiemelkedő eredménye egy böngésző létrehozása volt Google Chrome, amelyről azonnal kiderült, hogy versenyképes egy olyan piacon, ahol, úgy tűnik, nem lehet rivalizálás.

A LifeGlobe ma elhozza a legérdekesebb példákat arra vonatkozóan, hogy a szerencse, szerencse, vagy akár egy helyesírási hiba meghatározhatja egy születőben lévő cég jövőbeni népszerűségét. Bemutatjuk figyelmükbe korunk 20 vezető globális márkája kialakulásának történetét

Mindig is ismert volt, hogy jövőbeni sikere a cég fülbemászó, emlékezetes nevétől függ. BAN BEN Utóbbi időben Bármely nagy cég alapításánál, vagy egy meglévő, de népszerűtlen cég márkaváltása céljából a leggyakrabban az "ötletgyűjtés" gyakorlatát alkalmazzák - amikor az összes alkalmazott egy helyiségben összegyűlik, és egy közös asztalra "dobja" a névről alkotott elképzeléseit. . Ez egy érdekes és helyes megközelítés, de néha semmiféle „agymenés” nem hasonlítható össze a véletlen akaratával, amely teljesen váratlan ötleteket sugall, vagy olyan hibára kényszerít, amitől a márka a jövőben óriási népszerűségnek örvend…

Természetesen az utolsó szavakban volt utalás a leghíresebb ilyen esetre - egy elírási hiba a mai legkiterjedtebb és legnépszerűbb Google keresőmotor domainjének regisztrációja során. Kezdetben Page és Brin keresőjét BackRabnek hívták, de valamikor úgy döntöttek, hogy valamit változtatni kell – 1997-ben a Stanford Egyetem kollégiumában ötletbörzét tartottak a hallgatók körében, melynek célja az volt, hogy nevet találjanak. amelyek illeszkednek egy óriási mennyiségű információ feldolgozására képes keresőmotorhoz. Több eredménytelen óra elteltével magának Page-nek is megérkezett az ötlete - a googol szó, ami egyet jelentett száz nullával, de a domain név regisztrációjával megbízott diák elgépelést vétett, aminek következtében a google.com domain született.

Hogy ne menjünk messzire, emlékezzünk meg, hogyan hozták létre a Facebookot – a legnagyobbat Ebben a pillanatban közösségi hálózat a világon. Mint ismeretes, Mark Zuckerberg első trükkje az volt, hogy ellopta a harvardi hallgatók fényképeit és adatait, majd feltette azokat a Facemash webhelyére, és lehetővé tette, hogy szavazzon egy adott fotóra. De az egyetem vezetése nem értékelte a hallgató találékonyságát, és Markot kizárták. Egy idő után Zuckerberg okos elméje egy másik projekt ötletével állt elő, sokkal nagyobb és ezúttal teljesen legális. Egy nap Mark régi dolgokat válogatott, és véletlenül belebotlott az iskolai fotóalbumába, "The Photo Address Book". Eszébe jutott, hogy soha senki nem szerette ezt a nevet, mert. hosszú volt, és sokáig tartott a kiejtése, ezért mindenki egyszerűen "Facebook"-nak nevezte az albumot - így kapott a leendő közösségi hálózat olyan nevet, amelyet ma nem ismernek, kivéve a világ legelmaradottabb országait vagy néhány bennszülött törzset. Dél-Amerika =)

Egy másik, nálunk népszerű közösségi forrás - a VKontakte - arról a tényről kapta a nevét, hogy az azt létrehozó Pavel Durov az Ekho Moskvy rádióállomást hallgatta, ahol az "Információval teljes kapcsolatban" kifejezést gyakran ismételték az éterben. . Pavel habozás nélkül eltávolította a felesleges szavakat, és bejegyeztetett egy domain nevet, amely nemrégiben mindössze két VK betűsre rövidült. Nos, egyáltalán nem foglalkoztam a logóval - a Facebook példáját használtam =)

A Yandex orosz keresési erőforrás neve valójában egy rövidítés, és különbözik oroszul és angolul - "Language iINDEX" oroszul és "Yet Another iNDEX" angolul. Arról, hogy kinek jutott ilyen ötlet, semmi biztosat nem tudni, de a hivatalos verzió szerint a keresőmotor egyik fejlesztője volt

Domainnév a külföldi keresőmotor Yahoo! Jonathan Swift ír írót találta ki anélkül, hogy tudta volna, aki ezt a szót a bennszülöttek bosszantó törzsének nevezte a Gulliver kalandjaiban. Ráadásul Amerikában elterjedt örömteli felkiáltás is, így a Yahoo alapítói! Jerry Yang és David Filo éppen ilyen nevet választott a jövőbeli keresési erőforrás domainjének – értelmezésük szerint: "Yahoo!" a felhasználó örömét jelenti, hogy megtalálta a szükséges információt

Teremtő védjegy A Hotmail, amely ma a Microsoft része, Sabir Bhatia, aki egy időben egy csomó "mail" végződésű néven ment keresztül, és végül rátelepedett a Hotmail névre - annak köszönhetően, hogy emellett a a HTML rövidítés titkosítva van benne. A bolygó bármely pontjáról elérhető postafiókok létrehozásának ötlete Jack Smithé. Ma a Hotmail a leállás szélén áll a felhasználóbarátabb Outlook.com térnyerése miatt. 2013-ban a Hotmail örökre megszűnik, és felhasználói automatikusan átkerülnek az új levelezőszolgáltatásba.

Hogy ne menjünk messzire az internettől és az IT-technológiától, emlékezzünk meg a tekintélyes szórakoztatóelektronikai innovációk egyik vezető gyártójáról - az Apple-ről, amelynek márkáját 2011 májusában a legjobbnak ismerték el. drága márka a világban. A név története meglehetősen komikus – egy szép napon, három hónapnyi eredménytelen próbálkozás után, hogy kitalálják a cég nevét, Steve Jobs megfenyegette partnereit, hogy ha 17 óra előtt nem ajánlanak fel neki egy normális lehetőséget, akkor kedvenc gyümölcséről - egy almáról - nevezi el a céget! Nem kínált...

Egy másik nagy elektronikai gyártó nevét egy érme döntötte el – William Hewlett és David Packard dobta fel, amikor eldöntötték, kinek a vezetékneve szerepel először a nevükben vegyes vállalat, amelynek első irodája a Hewlett garázsa volt. Logikus feltételezni, hogy mivel a cég neve Hewlett / Packard, akkor az érme szerencsésnek bizonyult a garázs tulajdonosa számára =)

Japán cég A Sony is hosszas keresgélésen ment keresztül – a "Tokyo tsushin koge kabushiki kaisa" ("Tokyo Telecommunications Engineering Company") alkotói, Akio Morita és Masaru Ibuki rövidebb és tömörebb nevet akartak találni, de nem tudtak semmit kitalálni. És akkor a latin nyelv jött a segítségükre, és konkrétan a sonus szó, ami „hang”-ként fordítható. Az 50-es évek az udvaron voltak, és Japánban elterjedt a vele egybecsengő amerikai sonny szó, de japán hieroglifákkal írva azt jelentette, hogy „veszteséges”. A problémát a japánokban rejlő egyszerűséggel megoldották - törölték a névből az extra N-t és bejegyezték a SONY márkát

Egy másik óriási japán cég, amely otthoni és irodai digitális berendezések gyártására szakosodott – a Canon – eredetileg, amikor a múlt század harmincas éveiben hozták létre, a Japánban a Precision Optical Instruments Laboratory bonyolult nevet viselte. Ám az első kamera megalkotásával, amelyet valamilyen okból Kwanon buddhista irgalomistennő tiszteletére neveztek el, Goro és Saburo Yoshida testvérek úgy döntöttek, hogy átnevezik a céget, és egyidejűleg több mássalhangzót is felvesznek, beleértve a Canont is. . Az ilyen előrelátás segített nekik elkerülni a jövőbeni problémákat a vallási struktúrákkal kapcsolatban, amelyeknek nem tetszett, hogy a nagy istennő neve "valami érthetetlen mesterkedés" - ennek eredményeként a Yoshida testvérek rátelepedtek a Canon névre, mert. kiderült, hogy a cukiságon kívül még lefordítják angolul mint a "canon", franciául pedig "ágyút" jelent - azóta egyre több új "fotopuska" készül =)

A dél-koreai ipari konszern, a Samsung neve fordításban azt jelenti: "Három Csillag". A cégnév okát nem tudni pontosan, de sokan az alapító három fiához kötik.

Az amerikai Kodak cég neve alapítója, George Eastman „K” betű iránti szeretetének köszönhető – olyan rövid szavakat keresett, amelyek ezzel a betűvel kezdődnek és végződnek. Az is vonzotta, hogy a világ összes legnépszerűbb ábécéjében a „K” betűt ugyanúgy írják. Ennek eredményeként Eastman fejében megszületett a „Kodak” szó – szerinte ez a hang, amit az általa 1888-ban feltalált kamera 100 képkockás filmmel készített.

Chester Carlson, a fénymásoló megalkotója azt a tényt kívánta hangsúlyozni, hogy találmánya előtt - egy száraztinta-por alapú fénymásoló - előtt csak nedves másolási technológiák léteztek. Ezért Chester leült a szótárakba, és megtalálta a „xer” szót görögül, szó szerint „száraznak” fordítva, és ennek alapján kitalálta a készülékének nevét - „xerox”.

Hogy ne menjünk messzire, emlékezzünk arra, hogy egy másik amerikai államban megszületett egy cég, amelynek termékeit literszámra fogyasztottuk a 90-es években – a Pepsi-Coláról beszélünk, amelyet Caleb Bradham gyógyszerész talált fel a század végén. utolsó előtt. Ennek a névnek több változata is létezik. Egy gyakoribb szerint Caleb az italt a pepszinről nevezte el, egy emésztőenzimről, amely segít a gyomrunkban lebontani a fehérjéket. Egy másik verzió szerint Bradham egyszerűen felvette egyik helyi versenytársa - a Pep Cola - cégének nevét, és egy kicsit "szerkesztette". Az utolsó vélemény, amelyre figyelni lehet, azon a feltételezésen alapul, hogy az emberek szerették, hogy a fekete ital lendületet és erőt adott nekik (az angol pep - energia, élénkség) - innen a név

Már ebben, a 21. században a Pepsi-Colát alaposan felváltották egy másik, nem kevésbé fekete és nem kevésbé káros ital - a Coca-Cola. John Stith Pemberton gyógyszerész nem sokáig gondolkodott a néven – 1886. május 8-án megalkotott receptjének fő összetevőit három rész kokalevélnek nevezte el (amely Kolumbiában annyira népszerű...) egy rész trópusi kóladióhoz. A többi összetevőről a Mi van a mindenki kedvenc Coca-Colájában című cikkből tájékozódhat. Egy másik változat szerint az ital nevét egy helyi gazda találta ki, aki 250 dollárért eladta egy gyógyszerésznek. A Coca-Cola logóját kalligrafikus betűkkel Pemberton könyvelője, Frank Robinson írta - egy tehetséges könyvelő, abból ítélve, hogy a logó azóta sem változott)

A német Adidas és Puma ipari konszernek nevéhez is fűződik érdekes történet. Egyszer régen, a XX. század 20-as éveiben két testvér, Adolf és Rudolf Dassler megalapította közös társaság cipők szabásához. Igénytelenül hívták - Dassler (teljes név - "Dassler Brothers Shoe Factory"). 1948-ban, apjuk halála után a testvérek hevesen veszekedtek, és úgy döntöttek, továbbra is külön utakat járnak. Ennek eredményeként megegyeztek abban, hogy senki sem használja többé a Dassler nevet. Adolf újonnan alapított cégét Addasnak nevezte el, amelyet később az euforikusabb Adidas váltott fel (Adolf rövidített nevéből, Adi Dassler), Rudolf testvér pedig megalapította a Ruda gyárat, amelyet később Pumára kereszteltek át. Ezzel végül véget ért a Dassler fivérek közös története.

A Mitsubishi tokiói mérnöki céget az 1870-es évek elején alapították, a logó egy háromlábú volt - a cég alapítója, Yataro Iwasaki családjának emblémája. Ennek eredményeként a „három gyémánt” nevet a címerből találták ki ("mitsu" - "három", "hishi" - "gyémánt", a fordítás másik változata szerint - "vízi gesztenye"). Miért nem úgy hangzik, mint a Mitsuhisi? A válasz a japán morfonológia, vagyis Randaku jelenségében rejlik, aminek következtében a gyök gyakran süket kezdő mássalhangzói megszólalnak olvasáskor, ha a szó gyökere előtt van előtag vagy más gyök. Ezért a Mitsuhishi közepén lévő "h"-t "b"-nek ejtik.

A dél-koreai Daewoo pénzügyi és ipari csoport nevének története nem annyira érdekes, mint maga a név fordítása, amelyről kevesen tudnak, szokatlan. A cég alapítója, Kim Woo Chong egyszerűen és szerényen "Big Universe"-nek nevezte. Valóban, sokkal szerényebb)

Nem kevésbé érdekes a német Audi autóóriás neve. Maga a szó a latin nyelvből kölcsönzött, és úgy fordítják, hogy "Figyelj!", De a fő érdekes tulajdonság az Audi a cég alapítója, August Horch vezetéknevének latin változata. A helyzet az, hogy nem igazán gondolkodtak az újonnan alakult üzemben gyártott első gép elnevezésén – egyszerűen csak Horch-nak hívták, de amikor elkezdtek nevet kitalálni a következő modellnek, az egyikük fia. partnerei Augustus segítségére voltak, aki a fej vezetéknevének latin változatát javasolta. Azóta kezdődik a világ egyik legsikeresebb autóipari vállalatának története, amely ma a Volkswagen csoport része.

Mint látható, egyes cégeket szeszélyből neveztek el, másoknak hetekig-hónapokig telt, mire megtalálták a megfelelő nevet, ennek ellenére mindegyik sikeres lett a saját gazdasági résein - elsősorban a megfelelő névnek köszönhetően, érdekes ötletés csapataik összehangolt munkáját

Bevezetés

piaci eladó asztali notebook

A hétszínű alma képével rendelkező számítógépek már régóta nem érdekesek. Ma már szinte mindenhol megtalálhatóak – a kiadókban, reklámügynökségek, design stúdiók. Az Apple számítógépek nagy népszerűsége az elrendezéstervezők és -tervezők körében számos okkal magyarázható, de mindenki megjegyezte a márka berendezéseinek kiváló minőségét, felhasználóbarát felületét és megbízható működését. Története során az Apple átélt hullámvölgyeket és hullámvölgyeket. Az IBM PowerPC processzorokból származó tervezést felváltották az Intel x86 számítógépei, és az Apple még erősebb számítógép-modellek kiadására készül, amelyek megbízható és kényelmes operációs rendszerrel vannak felszerelve. macOS rendszer. Megkülönböztető jellegzetességek ezek közül a számítógépek közül – nagy számítási teljesítmény, egyszerű telepítés és konfigurálás. A cég azonban az elmúlt években nem az egyik legnagyobb számítógép-gyártóként, hanem mint gyártóként vált ismertebbé mobil eszközökés kütyük.

Az Apple rövid története

Harminc éve, 1976. április 1-jén Steve Jobs és Steve Wozniak egy kis számítógépes céget alapított. A harmadik társalapító, Ronald Wayne attól tartva, hogy ennek az ötletnek nincs jövője, 800 dollárért eladta 10 százalékos részesedését a cégben. A digitális lejátszók piacán világelsővé és a legnagyobb számítógépgyártóvá váló cég székhelye egy kis garázsban kapott helyet.

Azokban az időkben, amikor a számítógépek drágák voltak, és a nagyok kiváltsága volt tudományos központokés tudósok. A hatalmas gépek, amelyek olykor két szabad helyet foglalnak el, és úgy fogyasztanak energiát, mint egy kis gyár, aligha férnének el az emberek közötti széles körű elosztásra. De még akkor is egy fiatal mérnök, Steve Wozniak arról álmodott, hogy sajátja legyen Személyi számítógép, amelynek célja a számítástechnika mindenki számára elérhetővé tétele. Ez az elv vált az Apple fő koncepciójává.

Barátja hatására Wozniak tovább dolgozott az első személyi számítógépen, amelyet együtt szereltek össze Jobs apjának garázsában. Álmukat annak sikerült valóra váltaniuk, hogy ekkorra megjelent az első olcsó mikroprocesszor, amely az új Apple I személyi számítógép alapja lett.Az első 50 darabos számítógépet Paul Terrell, a tulajdonos számítógép üzlet Byte bolt. Az eladás meglepően jól sikerült, így a barátok kifizették adósságaikat, és talpra állították a fiatal Apple céget.

A későbbiekben számos további módosítást hoztak létre az Apple számítógépen, nem volt könnyű pénzt találni a gyártásra és elhagyni a garázst. A finanszírozók akkoriban nem akartak ebbe a vállalkozásba befektetni. De volt egy gazdag ember, aki hitt a srácoknak. Pénzt adott nekik, és hitelkeretet nyitott a bankban. Ebből a pénzből sikerült bővíteni a céget, munkaerőt felvenni és beindítani a számítógépek gyártását.

Az Apple számítógépes berendezéseinek értékesítése már akkor is megdöntött minden rekordot, nemcsak az Egyesült Államokban, hanem külföldön is. A cég gyorsan gazdagodott, részvényeinek értéke folyamatosan nőtt. De 1981-ben, egy szörnyű repülőgép-szerencsétlenség után Steve Wozniak elhagyta a céget. Egyedül maradva Steve Jobs úgy döntött, hogy felvesz egy tapasztalt menedzsert, John Scullyt. Ezt követően az első, egérrel és grafikus operációs rendszerrel felszerelt, ismerős asztali ikonokkal felszerelt Macintosh számítógép igazi dicsőséget hozott az Apple-nek.

A Macintosh ekkor viszonylag kevesebbe került, mint az összes korábbi prototípusa, így hamar kivívta az emberek elismerését. jó reklám és magas eladások Sitva Jobs gyorsan híressé tette, sokak számára az amerikai álom megtestesítőjévé vált.

A Macek lakosság körében történő gyors elterjedésében meghatározó tényező a fejlesztési képesség volt szoftver számára harmadik felek. Megjelenések egy nagy szám különböző programok hozzájárultak ahhoz, hogy a számítógép számos probléma megoldásában nélkülözhetetlenné vált. A később Adobe névre keresztelt Aldus ekkor bemutatta az első elrendezési programot, a Pagemakert, amely forradalmasította a tipográfiát. Minden kiadó elkezdett magának számítógépeket vásárolni, ezért azóta úgy tartják, hogy a Macintosh a tervezők számítógépe. Emellett a számítógépek váltak szerves része oktatási folyamat, intézetek, egyetemek és iskolák vásároltak nagy mennyiségben.

Steve Jobs és Steve Wozniak volt az atyja annak az ötletnek, hogy minden otthonban egy személyi számítógép legyen, amelyet Bill Gates később olyan zseniálisan életre hívott. Az Apple tevékenységének kezdetétől szigorú irányelveket követett, így fejlődött operációs rendszer csak az általa gyártott számítógépekre telepítve. A számítógépeket viszont csak kész formában szállították, és gondosan védték a hamisításoktól és a másolatoktól. Ez lett fő ok az a tény, hogy idővel megszűntek vezető pozíciót elfoglalni a számítógép-értékesítési piacon, ugyanakkor meg tudták őrizni egyéniségüket.

Az Apple virágkorában számos létező Mac klón volt, amelyen futtatni lehetett a szoftverüket. De a cég tevékenysége mindig is a jogaik védelmére irányult, és igyekezett ezt úgy tenni, hogy ne legyen jövedelmező a klónok előállítása. Sikerült is, de a Macintoshhoz valahogyan hasonlító számítógép kifejlesztésére irányuló kísérletek még most is folytatódnak, bár ezek minőségétől természetesen nagyon távol állnak.

A más gyártók olcsóbb és megfizethetőbb számítástechnikai eszközeinek széleskörű elterjedése és a Microsoft szoftverpiacának dominanciája nem mindenki, hanem az elit számítógépévé tette a Macintosh-t. De így vagy úgy, azok, akik az Apple technológia felhasználóivá váltak, szeretik Macintosh számítógépeiket, és tanácsot adnak barátaiknak. A cég szlogenje, miszerint a technológia mindenekelőtt az emberek számára legyen kényelmes, a mai napig betartható, és számos ötletét veszik alapul mindannak, amit ma a számítógép-piacon árulnak.

Nem sokkal egy ilyen hangzatos siker után Steve Jobsnak konfliktusa támadt John Scully-val az üzlet irányítása miatt. A vita Sculley javára dőlt el, akinek sikerült többséget szereznie a városi tanácsban, és kirúgni Jobst a cégből. Ez nagy csapás volt Steve számára. Miután elhagyta az Apple-t, Steve Jobs szervezett új cég A NeXT, amely a tudósok igényeinek megfelelő számítógépek létrehozásával foglalkozott és oktatási intézmények. Egy alapvetően új operációs rendszer fejlesztésére összpontosított.

Ezzel egy időben megvásárolt egy animációs stúdiót Lucastól, amely később Pixar néven vált ismertté, és Hollywood legsikeresebb animációs stúdiójává vált. Ezen készült el az első teljes hosszúságú animációs film 3D számítógépes formátumban. Később Walt Disney vásárolta meg, és maga Steve Jobs lett a Disney 7,4%-os részesedésének tulajdonosa.

Ebben az időben az IBM cég megjelent a számítógépes berendezések piacán, amely az Apple fő versenytársává vált. Nem mentek jól a dolgok az Apple-nél, a csőd szélére került, és már eldőlt a kérdés, hogy ki veszi meg először. Aztán az igazgatóság úgy döntött, hogy visszaadja a céghez az alapítóját, Steve Jobst, aki beleegyezett, hogy átvegye az Apple-t, és gyorsan rendet rakjon benne. Jelentősen csökkentette a felállás A Macintosh számítógépek, csökkentett létszámmal és termeléssel, bemutatták a Macintosh számítógépet a Mac OS operációs rendszer vadonatúj tizedik verziójával, amely az OpenStep saját fejlesztésén alapul.

Az Apple eközben ismét lendületbe kezdett, a pénzügyek jelentősen javultak, állandó vezetője, Steve Jobs pedig továbbra is olyan technikai újításokkal örvendezteti meg rajongóit, mint a szupervékony laptop, iPod és iPhone. Az Apple meghódítja a zenék és videók internetes értékesítésének piacát.

Több mint 30 évvel az alapítás után (2010 júniusában) a cég értéke körülbelül 65 milliárd dollár volt (Pénzügyi).

Sokan nem tudják, hogyan kell cégtörténetet írni. Melyik oldalról közelítsük meg a leendő szöveget, mit tartalmazzon és mit kell hangsúlyozni. Ezért folyamatosan jelennek meg új történetek az interneten a dinamikusan fejlődő cégekről és a nemzetközi szakemberek kreatív csapatairól.

Szeretném megkérdezni az ilyen oldalak tulajdonosait - hiszel abban, ami le van írva? Szerintem nem.

Ráadásul a probléma máshol van. Az egész szöveg olyan, mint az öndicséret. A társaság magasztalja magát, lerázza a port a talapzatról, és hamis érmeket akaszt. Elriaszt és semmilyen módon nem ösztönöz egy ilyen szervezettel való együttműködésre.

Ne feledje, hogy minden ember önző. Elsősorban magunkra és szeretteinkre koncentrálunk. Ezért olyan szöveget kell írnia a cégről, amely az olvasóra helyezi a hangsúlyt. Nehéz? Biztosan!

Találja meg a célközönség problémáit

Nézd meg a nagy nemzetközi cégeket. Szinte mindig azzal kezdik a történetet, hogy leírják, hogyan jutott az alkotójuk vagy a szakembercsapat egy lenyűgöző ötlethez. Legyen szó egy finom italról vagy pelenkákról, mindegy, a prezentáció számít.

Általában azt mondják, hogy valaki tett valamit magáért, és értékelte az eredményt. Aztán arra gondoltam, hogy jobbá kell tennem mások életét. A további szöveget pedig mártással tálaljuk "Neked dolgozunk". A technika hibátlanul működik.

Próbáld meg kitérni a legfontosabb kérdésekre. Bizonyára az Ön fogyasztóinak kétségei vannak, például a rendelésre való hosszú várakozás vagy a hosszú sorok miatt. Győződjön meg róla, hogy ebbe nem futnak bele. Csak ne csaljon, különben negatív marketinghatást érhet el.

Ezt a technikát szinte mindenhol használják. Főleg ha rendelsz. Minden a célközönség problémái körül forog.

Hogyan lehet belemenni a célközönség problémáiba

Jó ötlet egy külön blokk kijelölése a célközönség problémáinak lezárására.

Például van egy pizzafuvarozó szolgáltatása. A célközönség fő problémája az ételek minősége és a kiszállítás gyorsasága. Játszd le a céged szövegében:

« 2007-ben kibővítettük a meleg boltot. Új berendezést telepítettünk az N cégtől, és elkezdtünk óránként akár 100 pizzát sütni. Nincs minőségromlás.

Annak érdekében, hogy mindig meleg ételeket kaphasson, megváltoztattuk a kiszállítás megközelítését. Gondosan kiválasztjuk a futárokat, havonta lebonyolítjuk Karbantartás autók és telepített navigátorok mutatják a forgalmi dugókat. A futár hóban és apokalipszisben is 1 óra alatt elér. Vagy kapsz pizzát ingyen».

Lát? Felvetettük a célközönség problémáit, megmutattuk, mit tettünk ezek megoldása érdekében, és ez milyen eredményekhez vezetett. Ez egyszerre történet és reklám is. Próbálja meg ezt a technikát alkalmazni a vállalat növekedését és fejlődését bemutató blokkban.

Vegyen részt párbeszédben az ügyfelekkel

Mivel el kell mesélnie a cég történetét, és nem szabad kihagynia a marketing hatást, próbáljon meg azonnal kapcsolatba lépni az ügyféllel. Tegye fel a fontos kérdéseket, és azonnal válaszoljon rájuk. A látogatóval személyesen kommunikálhat, azaz köszöntheti, és pozitívan invitálhatja, hogy elmélyüljön a cég történetében. A fogadás hatékony és szinte minden cég számára megfelelő.

Hogyan kezdjünk párbeszédet az olvasóval

Megfelelően használjon felhívásokat a célközönséghez. A "tettünk érted" szellemében. Például, " Az utazás kényelmének javítása érdekében frissítettük a taxiflottát. Most executive osztályú autók jönnek Önhöz légkondicionálóval és minibárral. Utazz kényelmesen».

Beszéljen az olvasóval más blokkokban. Például egy cégalapítás gondolatáról beszélünk. " 2001-ben elemeztük az ingatlanpiacot, és rájöttünk, hogy kevés a becsületes ingatlanos. És megértettük, hogy itt az ideje megoldani ezt a problémát, hogy minden trükk nélkül minőségi lakást vásárolhasson.».

Érzi a retorikát? Közvetlenül az ügyféllel foglalkozunk. Mutass neki egy előnyt, vagy mesélj el egy személyes történetet. Ez menőbb, mint a tények és eredmények száraz felsorolása.

Adjon meg egy fejlesztési történetet, amely megoldja az ügyfelek problémáit

Beszélhet a legfontosabb mérföldkövekről. Például új fiók megnyitása vagy fejlett technológia bevezetése. Itt fontos az eseményt az ügyfelek problémáihoz kötni.

Például a célközönség kevesebb sort akart. Ön pedig egy elektronikus kuponrendszer bevezetésével oldotta meg. Azaz mutasd meg, hogy az Ön feladata az ügyfelek problémáinak megoldása, és nem csak a profittermelés.

Hagyja a reflektorfényt célközönség és próbáld felkelteni az érdeklődését a veled való munka iránt. Folytassa a következővel: De légy óvatos, titkolózóbb.

Hogyan mutatjuk meg a fejlesztési előzményeket az ügyfél problémamegoldásával

Tartsa az olvasót a reflektorfényben, még akkor is, ha felsorolja a cég fejlődésének főbb állomásait.

Először vázolja fel papíron a főbb mérföldköveket. 2001-ben új gépeket vásároltunk, 2004-ben további 2 műhellyel bővítettük az üzemet, 2008-ban pedig technológiát vezettünk be a termékminőség javítására. Írj, ami eszedbe jut.

Ezután tisztítsa meg a történetet a haszontalan pillanatoktól az olvasó számára. Például nincs érdeklődés a részvényesek következő közgyűlésére vagy a vállalati ünnepekre. Ez egy sajtóközlemény vagy hír témája.

Fogja meg a fennmaradó tényeket, és csavarja azokat az olvasó irányába. Például:

• Új Y gépeket vásároltunk és termékeink minőségét 21%-kal javítottuk. Most a mosógépe 2 évig tovább bírja! Takarítson meg bölcsen a technológiát.
• 2 új műhelyt építettünk és kiléptünk a külföldi piacokra. Az összes termék ára 15%-kal csökkent, és a minőség megmaradt. Marad pénze szép apróságokra, hasznos kiegészítőkre.
• Megvalósítottuk új technológia ablak hangszigetelése. A lakás 40%-kal csendesebb lesz – még a leghangosabb riasztás sem zavarja a pihenést.

Vegyen egy fontos eseményt, nézze meg, mihez vezetett, alkalmazza az ügyfelek érdekeire, és írjon. Így eljut a célközönség szívéhez.

Mutasson professzionalizmust

Mivel fontos események és sikeres tranzakciók nélkül lehetetlen, ez megerősítheti professzionalizmusát. Posztoljon diplomákat, érdekes munkapéldákat vagy csak híres ügyfeleket. Ideális, ha dolgozott nagy cégek mindenki számára ismert.

Ne csússz bele a formalizmusba. Próbálja meg benyújtani fontos téma pozitív hozzáállással, és mutasd meg, hogy okkal bíznak benned.

Hogyan lehet megmutatni a professzionalizmust és a szakértelmet

Itt több lehetőség is van:

• Helyezze el az okleveleket és írja alá. Mondja el dióhéjban, miért kapta meg őket, mit tettek ennek érdekében. Talán tanultál valamit, miközben részt vettél a következő versenyen?
• Mutasson nagy ügyfeleket. Mondd el, mit tettél értük. Mutasson fényképeket a projektről, írja le, milyen eredményeket ért el. Röviden, hagyja a teljes elemzést az esetre. A legfontosabb, hogy ne feledkezzen meg az aláírt NDA-ról, nehogy túlságosan kifacsarjon.
• Mutasd meg a legmenőbb projektedet. Van valami valószerűtlen, nagy és drága a kukákban? Mutasd meg. Készítsen külön blokkot a "2010-ben egy komplex gömbházat építettünk a régióban" szellemében. Ezután röviden írja le a projekt egyediségét és a tanultakat. Fordítsa le a szöveget az olvasó világába, és adja hozzá, hogy új készségei hogyan segíthetik a jövőbeli ügyfeleket.

Adj arcot a cégnek

A legtöbb cég inkább arctalan képek mögé bújik. Ennek eredményeként az emberekben az a benyomás alakul ki, hogy számmenedzserrel fognak dolgozni. Egy ilyen láthatatlan személy nem okoz visszacsatolásos érzelmi kapcsolatot.

Ezért jó döntés képeket tesz fel fontos alkalmazottak. Vagy akár egy kis videó bemutató a cégről. Ez humanizálja a szervezetet a látogató szemében, további hitelességet adva.

Ide elveket, ötleteket és ideálokat adhat hozzá. Mutasd nem csak a haszonért dolgozol. Emellett van valamiféle küldetés, törekvés, társadalmi felelősségvállalás.

Érdemes megjegyezni, hogy én magam nem mindig követem ezt a pontot. Ezt láthatod az oldalon, ahol Lemur-copywriterként szerepelek.

Hogyan adhatjuk meg a cég arcát

1. Készítsen állványt márkajelzéssel. Vagy készítsen egy képet egy monokróm vászon hátterében, majd cserélje ki márkajelzéssel.
2. Készítsen fényképet minden alkalmazottról. Korábban olyanokkal kell dolgoznia, akik kételkednek a megjelenésükben. Támogassa őket, vonja be őket a fotók elkészítési és feldolgozási folyamatába. Minél jobban érdekli az embert, annál kevésbé ideges.
3. Tegyen közzé fényképeket az oldalon. Jel: ki az, mit csinál, hogyan segíti az ügyfeleket.

Ne feledje: nem használhat stock fotókat. Mindezek a képek, amelyeken Harolds vigyorog, erőszakosan csökkenti az oldal hitelességét. Aki több mint egy hónapja az interneten van, azonnal hamis képeket éget el.

Kapcsolja be az ügyfelet

Nem elég csak az összes szükséges információt beírni a cég történetébe. Meg kell tartania az ügyfelet is, folyamatosan emlékeztetve önmagára. Ezt pedig úgy is el lehet érni, hogy nem rohanunk minden egyes látogató után.

Éppen helyezze el a hírlevél feliratkozási űrlap végén vagy meghívást egy csoportba való csatlakozásra a közösségi hálózatokon. Cserébe ingyenes könyvet, apró bónuszokat, vagy csak érdekes és fontos információk rendszeres küldését ígérheti.

Az eredmény nyilvánvaló. Az ügyfél kiakadt, és folyamatosan emlékszik a cégére. Ezért, amikor szüksége van a megfelelő szolgáltatásokra, azonnal felbukkan az agyában a megfelelő márka.

Hogyan csábítsunk vásárlót az értékesítési tölcsérbe

1. Tedd észrevehetővé, de ne zavaróvá a formákat.
2. Egyszerűsítse előfizetését. Minimálisan kitöltendő mezők és műveletek egy kattintással.
3. Dolgozzon a közönséggel. Üdvözlő üzenet beállítása. Hadd lássa az ügyfél, hogy azonnal tartsa az ujját a pulzuson.
4. Rendszeresen tegyen közzé érdekes tartalmat. Egy-két hetente küldjön hírlevelet. Nincs spam. Hagyja, hogy a felhasználó jól érezze magát, és bízzon benned.

Ne feledje, hogyan csinálja ezt a három nagy SMM-szakember. A Beeline rendszeresen ugratja az MTS-t és fordítva. Mindegyikük ellentmondásos vagy érdekes üzeneteket keres a felhasználóktól, és ezek alatt válaszol. Az ilyen tweetek és bejegyzések a közösségi hálózatokon rendszeresen felkeresik a fő szórakoztató forrásokat. Ez pedig a viralitás és a konverzió növekedése.

Összegzés

Egy cég történetének megírása nagyon érdekes és nem triviális feladat. Egyensúlyt kell teremtenie az informatív és a narratív elemek között. Minden szervezetnek meg kell választania a saját „összetevők arányát”.

Azt mondanám, hogy néha könnyebb komponálni. De minden cégről van mit mesélni. Fontos elmélyedni a rendelkezésre álló információkban, megosztani a tulajdonosokat, és átadni a teljes lényeget az olvasónak.

A fentiek alapján megpróbálhat saját maga is lenyűgöző szöveget alkotni. Játsszon a formátumokkal, vegyen fel új elemeket vagy távolítsa el a régieket. Érdekes lehet az eredmény.

Vagy forduljon a Lemur-copywriterhez. Írok nektek egy érdekes szöveget a felhasználókat megfogó cégről.

„Az alma nem esik messze a fájától” – mondja népi bölcsesség. Nekünk van nagyszerű alkalom vizsgálja meg, mennyire igaza van az orosz közmondásnak. Végül is a mai cikk ennek szentelt a legendás Apple(az angol "alma" szóból), amelyet nem kevésbé híres alapított.

Korábban bemutattuk olvasóinknak ezt a személyt, most pedig itt az ideje, hogy megismerkedjünk "agygyermekével" - az Apple-lel, a személyi és táblagépek, audiolejátszók legnagyobb gyártójával, mobiltelefonokés szoftver.

Az Apple-t 1976-ban alapították Steve Jobs, Steve Wozniak és Ronald Wayne. Már átlépte 35 éves mérföldkövét, és néhány sikerrel büszkélkedhet.

A cég alapításakor Steve Jobs 21, Steve Wozniak 25, Ronald Wayne pedig 41 éves volt. Ez a jelentős esemény Steve Jobs nevelőszülőinek házában, vagy inkább a garázsban történt:

Kérjük, figyeljen erre a tényre. Speciális figyelem. Sok jól ismert, több milliárd dollárt érő globális márka egy hétköznapi garázsban indult útjára.

Sok újonnan érkezett, aki saját vállalkozást akar nyitni, úgy gondolja, hogy sok pénz kell a saját vállalkozás megnyitásához, hogy üzlethelyiséget kell bérelnie, árut vagy felszerelést kell vásárolnia, és több alkalmazottat kell felvennie.

Ennek eredményeként még az elején is meglehetősen nagy összeg halmozódik fel, ami a kezdőnek egyszerűen nincs meg. Ez a mennyiség pedig általában elriasztja az embert. Természetesen vannak olyan vállalkozások, amelyeknek az első napoktól kezdve mesés pénzre van szükségük ahhoz, hogy megnyíljanak.

Keressen olyan ötleteket, amelyek megvalósítása nem igényel sok pénzt, és ezt a vállalkozást a szülei garázsában vagy akár közvetlenül a szobájában is elindíthatja. De vissza az Apple-hez.

Az Apple a világ legerősebb márkája és a világ legértékesebb vállalata

2011 májusában a Millward Brown kutatási ügynökség rangsora szerint az Apple márkát a világ legértékesebb márkájának választották. A Forbes 2012. októberi adatai szerint az Apple márka betört az élre a "legbefolyásosabb" rangsorban, megelőzve az olyan márkákat, mint az IBM és az IBM.

2013 novemberében a cég piaci kapitalizációja, azaz valós értéke mintegy 472 milliárd dollár, maximális kapitalizációját pedig 2012 szeptemberében érte el a cég, amikor a piaci értékét több mint 700 milliárd dollár., így az Apple a történelem legértékesebb vállalata!

Az Apple központja Cupertino kisvárosában található., amely 75 km-re van a kaliforniai San Francisco-tól. Érdekesség, hogy Cupertinóban még az Apple dolgozóinak a száma is kisebb – a cég jelenleg 60 400 alkalmazottat foglalkoztat!

Mi különbözteti meg a többezredik Apple céget versenytársaitól, és mi teszi lehetővé számára, hogy dollármilliárdokat keressen?

A hagyományosan PC-ket és szoftvereket gyártó cég a 21. században kibővítette piaci szegmenseit, és új audiolejátszókkal, okostelefonokkal és táblagépekkel lépett a fejlődés következő pályájára.

Az Apple minden bizonnyal vezető cég, innovátor cég, és ebben nagyon hasonlít társalapítójához, Steve Jobshoz.

Az Apple érdemei tagadhatatlanok, mert iPod audio lejátszó igazi áttörést ért el a digitális zene világában, iPhone okostelefon felforgatta a mobiltelefonokról alkotott elképzelésünket, és iPad tablet megadja a vektort a digitális eszközök piacának fejlődéséhez.

Mindezek az „i-kütyük” szerves részévé váltak az üzletszerű, tekintélyes és sikeres ember. Nem lepődök meg, ha az „ai” előtaggal ellátott okos „Apple” eszközök általában kiszorítják a mindennapi életből az olyan neveket, mint az „audiolejátszó”, „telefon” és „táblagép”.

Tim Cook, az Apple vezérigazgatója 2011 óta, nagyon büszke arra, hogy a vállalat „a valaha volt legjobb iPhone-ok, iPadek, Macek, iPodok és az új termékcsaládunkban rejlő lehetőségek iránti teljes bizalommal” lépett be az ünnepi szezonba.

Ezeknek az újdonságoknak a gyártása, amelyekre világszerte nagy a kereslet, valóban drámaian javult pénzügyi helyzete Alma.

Ahogy Steve Jobs mondta az első iPhone bemutatóján 2007-ben: „Nem új telefont alkottunk, hanem újra feltaláltuk”

Az iPad 2 internetes táblagép 2011-es bemutatóján pedig bejelentette a számítógépek utáni eszközök korszakának eljövetelét.

Elmondása szerint ezek egyszerűbbek és érthetőbbek, mint a hagyományos PC-k, és mögöttük van az, hogy ő a jövőt látja, míg versenytársai csak "az új PC-modellekben próbálják megtalálni az optimális egyensúlyt".

És még ha ugyanezek a versenytársak a Microsoft alapítójának személyében csak „jó olvasónak és nem többnek” nevezik az iPadet, az idő eldönti, kinek van igaza.

És ebben rejlik az Apple lényege. Pontosabban egy a sok közül. Hiszen ha megfejti egy almás cég sikerének titkos képletét, és elsajátítja az ilyen népszerű és kedvelt termékek és eszközök létrehozásának művészetét, akkor mesésen gazdag lehet.

Megjegyzem, hogy néhány online kiadvány a táblagép megjelenése után kezdett fejlődni speciális alkalmazások alatta például a legnépszerűbb amerikai magazin, a "Time" egy egész koncepciót dolgozott ki iPad-verziójához.

Azonban valóban csak az innováció és a csúcstechnológia segítette az Apple-t arra a talapzatra, amelyen ma kényelmesen elhelyezkedik a cég?

Végtére is, most az Apple több, mint új IT-technológiák és modern termelés. Az Apple az esztétikus tervezésről, az egyedi hírnévről, a felismerhető stílusról, a sikeres imázsról és a fogyasztói elektronikai ipar teljes kultúrájáról szól. Egy szóban, Az Apple egy legenda.

És mondják azt, hogy „könnyű kideríteni, hogy az embernek van-e iPhone-ja – ő maga is büszkélkedni fog vele a találkozás első öt percében”, és „az iPad fő célja, hogy megmutassa, megengedheti magának egy iPadet. "

Minden viccben van némi igazság, és az a tény, hogy megjelentek az „almás” poénok, azt jelzi, hogy ezek az „i-dolgok” mind beszivárogtak a piacunkra, ott gyökeret vertek és szerelembe estek.

Bár ez igaz. Ma az Apple termékek mindenekelőtt tulajdonosa gazdagságának és jólétének szimbólumai. Azok, akik először vesznek iPhone-t, nem ezért teszik műszaki jellemzők hanem inkább a státusz megszerzése miatt.

Hiszen ha így kitalálod, akkor ugyanazért az árért lehet venni egy technikailag kifinomultabb, de nem annyira ismert kütyüt. Talán ezt a funkciót át kellene venni.

Ha vállalkozást vezet, vagy egy vállalkozás létrehozását tervezi, akkor nemcsak terméke vagy szolgáltatása műszaki paramétereire kell törekednie, hanem annak társadalmi szempontok. Ha sikerül olyan terméket létrehoznia, amelyet jó birtokolni, akkor vállalkozása úgy fog működni, ahogyan kell.

Hogy az „i”-t jelöljem ebben az „Apple” set-top boxban, azt mondom, hogy az Apple még az i-gadgetek gyártójánál is több.

Végül is a cég a személyi számítógépek létrehozásának kezdetén állt, története összetett és érdekes.

Az Apple egyik érdeme, hogy ez a cég nyitotta meg az utat a személyi számítógépek gyártásához Apple II sorozatú PC-jeivel. Emellett az Apple elsőként látta meg a grafikus felület és a számítógépes egér nagyszerű lehetőségeit, bevezetve azokat termékeibe.

Vázoljuk sorjában az Apple hosszú utazásának fontos állomásait:

1976 a cég alapításának éve.

A név eredetének egyik változata szerint Steve Jobs a telefonkönyv első oldalain akarta látni a céget, innen ered a név az "a"-n, a második változat szerint pedig egyszerűen végrehajtotta azt a fenyegetést, hogy megnevezze a céget. az Apple cég, mert semmi jobbat nem találtak ki.

Egyébként így nézett ki az első Apple Computer logó.

Ezt a logót egyébként a harmadik találta ki Ronald Wayne, az Apple társalapítója(Ronald Gerald Wayne). A világ egyik legnagyobb vesztesének is nevezik, mert mindössze 2300 dollárért elvesztette a cég tizedét.

Az a tény, hogy amikor megnyitották az Apple-t, Ronald Wayne nem bízott a cég kedvező jövőjében. Ezen kívül volt vagyona, amit kockára tett, ha benne voltak a dolgok ezt az üzletet rosszul esett.

Jogilag a társaság minden tagja felelős volt a társaság esetleges tartozásaiért, még akkor is, ha azok egy másik partner hibájából keletkeztek. Jobsnak és Wozniaknak akkoriban nem volt semmije. Szinte semmit sem kockáztattak, és Wayne elveszítheti vagyonát, ami a hitelezők javára válhat, ha a dolgok rosszul sülnek el.

Hadd emlékeztesselek, hogy hivatalosan a cég Apple Computer Inc. 1976. április 1-jén jegyezték be, Wayne pedig április 12-én, vagyis kevesebb, mint 2 héttel később lemondott részesedéséről. Így megfosztotta magát egy 70 milliárd dolláros potenciális vagyontól!

Hadd emlékeztesselek arra, hogy 2012 szeptemberében az Apple több mint 700 milliárd dollárt ért, és ennek az összegnek a 10%-a 70 milliárd dollár. És visszatérünk a cég történetéhez, vagy inkább a logóhoz.

A Ron Wayne által készített logó nem vert gyökeret a cégben. Körülbelül egy évig volt használva, utána úgy döntöttek, lecserélik valami egyszerűbbre és érthetőbbre. Ennek eredményeként Steve Jobs Rob Janoff tervezőhöz fordult, aki létrehozta ezt a logót:

Ez a logó alig egy hét alatt készült, és úgy harapták meg, hogy erősen asszociált az almához, mert harapás nélkül összetéveszthető a paradicsommal.

Az Apple logó egyszerű, áttekinthető és felismerhető. Felvillan filmekben, találkozóhelyeken sikeres emberekés egyre inkább a mindennapi életben. Azt mondják, az Apple okostelefon-piaci fő vetélytársa, a Samsung elnöke is tart attól, hogy zsúfolt helyeken almát eszik: mi van, ha a paparazzik falatosan lefotózzák?

Ez a logó egyébként 1976 és 1998 között létezett a cégben, majd monokrómra cserélték:

Most pedig térjünk vissza az Apple történetéhez. 1976-ban megjelent az Apple I programozható számítógép.

1977-93 - Apple II számítógépek különböző modelljeinek kiadása. Ez lett a cég első sorozatgyártású számítógépe.

1980 Az Apple 1956 (a Ford tőzsdére lépése) óta tartja a történelem legnagyobb IPO-ját.

Így az Apple nyilvános társasággá válik, és részvényeivel most a NASDAQ tőzsdén és a londoni tőzsdén kereskednek. 2012-ben a cég részvényei először lépték túl az 500 dollárt, és ugyanebben az évben a NASDAQ elektronikus kereskedésében elérték a 700 dollárt.

1980 - az Apple III PC katasztrofális megjelenése jellemzi. Ez a számítógép elég nyersnek bizonyult. Folyamatosan tönkrement, ráadásul nagyon kevés ajánlat érkezett rá a számítógépes szoftverek piacán.

Az értékesítésükkel kapcsolatos problémák oda vezetnek, hogy Jobs 40 alkalmazottat bocsát el, a média pedig a cég küszöbön álló összeomlásáról beszél.

Addigra Jobs elvesztette érdeklődését az Apple III projekt iránt, és minden figyelmét az Apple Lisa projektre fordította. És nagyjából ugyanebben az időben Jobs megkezdi az első „reszelést” a cég többi társtulajdonosával és az igazgatótanácsgal.

Jobs elég kemény ember volt. Mindig is azt akarta, hogy úgy legyen, ahogy akarta, ezért alakultak ki konfliktusok az alkalmazottakkal, mérnökökkel és partnerekkel.

A helyzet az, hogy egy projekt kidolgozásához olyan vállalatoknál, mint az Apple, speciális munkacsoportokat kell létrehozni, amelyek megoldják a feladatokat. Minden csoportnak megvan a maga vezetője. Jobs pedig szokott belemenni ennek vagy annak a csoportnak az ügyeibe, és jelentős módosításokat eszközölt a korábban kidolgozott projekteken.

Valami ilyesmi történt a Lisa projekttel. Képzelje el, hogy egy számítógépes projektet fejlesztettek ki, és gőzerővel folyik a munka rajta. Ekkor megjelenik Jobs, és elrendeli, hogy mindent másképp csináljanak. Mindez természetesen rettenetesen lelassította a munkát, és mivel Jobs perfekcionista volt, addig nem nyugodott meg, amíg minden apróságot ideális állapotba nem hozott.

Ez késedelmet okozott a projektek megvalósításában, és ennek megfelelően a társaság nyereségének elmaradásához vezetett, amit a részvényesek rettenetesen nem kedveltek. Ennek eredményeként Jobsot eltávolították a Lisa projektből. ami nagyon felzaklatta.

1983 - Steve Jobs meghívja a nagy tapasztalattal rendelkező John Scullyt a cég elnöki posztjára, annak idején vezérigazgató PepsiCo. Az a mondat, amellyel Jobsnak sikerült "elpusztítania" a Pepsi egyik felső vezetőjét az Apple igazgatói székébe, az egyik legszélesebb lett. híres mondások az üzleti életben - "Élete hátralevő részében szódát fogsz árulni, vagy velem akarsz jönni és megváltoztatni a világot?". Scully az Apple-t választja, és 1993-ig vezeti a céget.

Igaz, Jobs hamarosan megbánná, mondván, hogy Scully felvétele élete legrosszabb döntése volt.

1984 – Az Apple bemutat egy új, 32 bites Macintosh számítógépet, amelyet a fejlesztő Jeff Raskin kedvenc almafajtájáról nevez el. Igaz, Jeff az elején vezette a projektet, majd kényszernyaralásra küldték, a projekt élén pedig Steve Jobs állt.

A Macintosh számítógépek megjelenése megerősítette Jobs pozícióját a cégben, hiszen ennek a modellnek a megjelenésének köszönhetően sikerült növelni a cég profitját.

Ezt követően a cég leállítja a versenyképtelen Apple III PC-család gyártását. A Macintosh sorozat a cég alaptevékenységévé válik.

1985 - A vezetői konfliktusok miatt a cég elhagyja társalapítóját, Steve Jobst. Bár a cég elhagyása nem hangzik egészen jól. Sőt, saját cégétől is kirúgták.

Annak ellenére, hogy a Macintosh elkelt, de nem úgy, ahogy tervezték. A részvényesek azzal vádolták Steve Jobst, hogy versenyképtelen számítógépeket gyártott, Jobs pedig a részvényeseket és a vezetőket a Macintosh túlárazásával vádolta.

Jobs a főgonosznak Scullyt tartotta, akit egykor a Pepsitől hurcoltak el. Ennek a konfrontációnak köszönhetően az igazgatótanács John Scullyt választotta tapasztaltabb vezetőnek, aki javíthatná az Apple üzletét.

Ugyanebben az évben Jobs megalapította a NeXT-et. Később, 2005-ben, a Stanford Egyetem öregdiákjainak mondott beszédében Jobs azt mondta, Abban a pillanatban az Apple elhagyása volt a legjobb és helyes döntés.

A Scullyval való együttműködés nem hoz sok sikert az Apple-nek. Ez idő alatt a cég a túlélés küszöbén billeg. Emiatt az Apple piaci értékének jelentős csökkenése után John Scullyt menesztette az igazgatóság.

A Jobs a NeXT-nél is elég jól teljesít. Ennek eredményeként az Apple új vezetése úgy dönt, hogy a cégnek drasztikus változásra van szüksége, és csak Jobs állhat a változás élére.

Érdemes megjegyezni, hogy a NeXT olyan rosszul ment, hogy Jobsnak le kellett korlátoznia az összes számítógépgyártást, így csak a szoftverfejlesztés maradt a felszínen.

Ezt követően az elvégzett fejlesztések a Mac OS operációs rendszer alapjává váltak.

1996 Visszatér az Apple igazgatói székébe. A cég 430 millió dollárért megvásárolja a Jobs' NeXT-et. Megjegyzem, hogy fennállásának évei során az Apple többször is felszívta az IT-technológiai piacon működő különféle cégeket - Siri, Anobit Technologies stb.

1996-tól 1998-ig Az Apple drámaian megváltozott. Úgy döntöttek, hogy sok projektet felhagynak. Több mint 3000 alkalmazottat bocsátottak el. A vállalat négy fő területre összpontosította erőfeszítéseit:

• számítógépek helyhez kötött modelljei profik számára Power Macintosh G3
• hordozható számítógép-modellek profik számára PowerBook G3
• helyhez kötött számítógépmodellek hétköznapi fogyasztók számára iMac
• hordozható számítógép-modellek hétköznapi fogyasztók számára iBook

1998 – A számítástechnika területén végzett munka eredményeként megjelenik egy új futurisztikus iMac G3 modell, amely az Apple történetének leggyorsabban fogyó számítógépe lett.

Ezzel párhuzamosan Jobs elkezdi kikelni az ötlet, hogy létrehozza saját üzletláncát, amely almatermékeket fog árulni. Nem örült annak, hogy az Apple termékei egy polcon vannak más márkákkal.

Azt akarta, hogy termékeit különleges módon értékesítsék. Hogy az eladók ne tegyék egy szintre más árukkal.

És ez egy újabb kiemelés, amely az Apple termékeit versenytársaik fölé emeli. Ha úgy gondolja, hogy a terméke különleges, és megpróbálja azzá tenni, akkor az is lesz. Jobs nem szerette a középszerűséget. Termékeiben pedig mindig igyekezett ötvözni az elegáns dizájnt és a legújabb technológiát.

2000 - a dot-coms összeomlása. A Dotcom szó szerinti fordítása „.com”. A Dotcomok az internethez kapcsolódó cégek. Az Apple soha nem volt dot-comnak nevezhető cég. De ez nagyon függött ettől a piactól, mert az Apple termékei a PC-felhasználókra koncentrálnak, és az internet megjelenésével az életünkben a „számítógép és az internet” gyakorlatilag elválaszthatatlan szavakká váltak.

Tehát 2000-ben az Egyesült Államokban összeomlott az internethez kapcsolódó vállalatok. Az ilyen cégek részvényeinek értéke zuhanni kezdett, beleértve az Apple részvényekét is.

Ez a válság a gazdaság más ágazataira is átterjedt. Általánosságban elmondható, hogy a dot-com összeomlása váltotta ki a világgazdaság későbbi összeomlását 2007-2008-ban, aminek a következményeit máig érezzük.

A dot-com összeomlásáról és a válságról itt írtam bővebben:

Miért írok még most is a válságról? Kérdezhetnéd, mi köze ehhez a válságnak, a dot-com-nak és az Apple-nek?

Valójában ez nagyon fontos, mert a válság volt az, ami megváltoztatta az Apple fejlődésének irányát. A dot-com összeomlása volt az, ami miatt Steve Jobs új piacok után nézhetett, aminek köszönhetően cége nem csak fennmaradhatott, hanem virágozhatott is.

Az új technológiai megoldások keresésének eredményeként megjelentek olyan készülékek, mint az iPod, iPhone, iPad, valamint különféle szoftverek, amelyeket az almatermékek felhasználói annyira kedvelnek.

Jobs szerint a számítógépnek a jövőben multifunkcionális komplexummá kell válnia, amely nemcsak monitorból, rendszeregységből és billentyűzetből áll, hanem különféle perifériákból is, például lejátszóból, telefonból stb.

Jobs kiváló minőségű szoftverek megalkotásával kezdte megtestesíteni ötletét. amelyek közül különösen szeretném megjegyezni az iTunes univerzális médialejátszó megjelenését.

A szoftver megjelenésével az Apple a zenei piac egyik kulcsszereplője lett. Az tény, hogy a zenei piac akkor sem tapasztalta a legtöbbet jobb idők.

Az internet fejlődésével és az mp-3 formátum megjelenésével a kalózok megharapták a zenei piacot. És az iTunes, vagy inkább az iTunes Store megjelenése. amelyről az alábbiakban lesz szó, lehetővé tette a legális tartalom értékesítésének növelését.

Az iTunes megjelenésével sürgősen szükség volt egy olyan zenei eszközre, amely ezzel a szoftverrel működne. Így született meg az iPod.

2001 - az iPod audiolejátszó bemutatása.

Az iPod piacra dobásával párhuzamosan az Apple megnyitja az első két Apple Store-t. A szakértők ennek az ötletnek a kudarcát jósolták, de 2013 szeptemberéig a világ 14 országában 413 üzlet nyitott és működik sikeresen.

Az Apple Store nem csak egy hardverbolt – ez egy geek paradicsoma!

2003 - az iTunes Store online zeneáruház bemutatása.

Ennek az üzletnek az volt a fő jellemzője, hogy a dalokat darabonként lehetett megvásárolni, és nem az egész albumot, ahogy az korábban szokás volt, és az is, hogy a fő vásárlók az almatermékek tulajdonosai voltak.

Az iTunes Store működésének első 6 hónapjában milliós eladást jósolt. Ennek eredményeként egymillió dal fogyott el 6 munkanap alatt.

2007 - az iPhone okostelefon megjelenése, amelyet maga Steve Jobs jelentett be.

Az ő vezetése alatt tudott az Apple új piaci szegmenseket nyitni. Ugyanebben az évben a cég hivatalos nevét Apple Computerről egyszerűen Apple-re változtatja, a piacra lépés kapcsán. a fogyasztói elektronika.

Az iPhone megjelenése annak köszönhető, hogy a fejlesztéssel mobil technológia Csökken a kereslet a kamerák iránt digitális kamerák. A mobileszközök fejlesztői elkezdték kombinálni a telefont, a kamerát és az audiolejátszókat.

Jobs megértette, hogy az audiolejátszók piaca kudarcra van ítélve, és hamarosan elnyelik az összes ilyen eszközt kombináló telefonok. Ezután pedig azt a feladatot tűzte ki beosztottjai elé, hogy fejlesszenek ki egy új telefont, amely mindezeket a funkciókat ötvözi, és az Apple hagyományainak megfelelően elegáns és kényelmes.

A Time Magazin ezt követően az év találmányaként fogja elismerni az iPhone-t!

2008 - Az iPhone a 2. helyen áll a leghasznosabb modern technológiák rangsorában a PCWorld szerint.

2008 – Az Apple kiadja a világ legvékonyabb laptopját, a MacBook Airt

A 2000-es évek igazi diadal volt Jobs és csapata számára. Szinte minden évben az Apple meglepi valamivel a világot, és egyre inkább feldobja rajongói seregét.

2010 – Az Apple kiadja az iPad táblagépet.

A legérdekesebb dolog az, hogy az érintőképernyős táblagépek ötletét még 1988-ban javasolták az Illinoisi Egyetem hallgatói. Ezután a „Mi lesz a 2000-es év személyi számítógépe” témán dolgoztak az Apple által szervezett verseny keretében.

Mellesleg így nézett ki:

Ugyanebben a 2010-ben az iPhone 4 a Mobile-Review.com szerint a Bestseller és Image kategóriában a legjobb telefonok listáján az 1. helyet foglalja el.

2011 - Steve Jobs augusztusban egészségügyi okokból távozik, novemberben pedig meghalt.

Munkájuk szeretete sok tekintetben biztosította a cég sikerét. A „szülő” néhány egyéni jellemvonást az „almájára” örökölt – ez az innováció, a kreativitás, a bátorság és a stílus szeretete.

2012 szeptemberétőlévben hivatalosan is forgalomba kerül az iPhone 5.

Viccelnek, hogy az iPhone a legokosabb telefon, és ennek van a legtöbb tulajdonosa, aki sokkal hülyébb, mint a telefonja)

Az okostelefon-tulajdonosok IQ-ját nem ismerem, de az tény, hogy sokan vannak, tény. Az ötödik iPhone előrendeléseinek száma elérte a napi 2 milliót!

Evgeny Chichvarkin, az Euroset egykori alapítója, aki jelenleg Londonban él, valószínűleg az okostelefon boldog tulajdonosai közé tartozik. Elmondása szerint az iPhone 4S-t iPhone 5-re kívánta cserélni, amint elkezdődik az értékesítése Foggy Albionban.

Ami Oroszországot illeti, az Apple okostelefonjai itt is széles közönséget nyertek. Míg egyesek azzal érvelnek, hogy az iPhone jobban fogyna, ha orosz piac a "yaMobilco" lefordított név alatt ment

Azonban, Apple cégés olyan széles körben ismert területünkön. Egyszerű eszközök gyártójaként pozicionálja magát, amelyeket az emberek kényelmére, kommunikációjára és szórakoztatására terveztek. Bár ez a jövő technológiája, amelyet már a jelenben értékesítenek, nagyon-nagyon drága.

Ha megnézi a hivatalos orosz webhelyet www.apple.com/ru, láthatja kulcsszavakat a leírásban a cég árui nem szárazak specifikációk, de lelkes fényes jelzők.

Az Apple nem csak „12 megapixeles, 17 hüvelykes, 3 GB-os”, hanem korlátlan lehetőségekkel, lenyűgöző minőséggel, nagyszerű kijelzővel és a világ legfejlettebb operációs rendszerével rendelkezik!

Az Apple-től minden automatikusan, egyszerűen és diszkréten működik – a laptopok "gyorsabban, mint ahogy elképzelnéd", az iPhone-ok "mindent megtesznek helyetted", az iPodok pedig "élesebbé válnak a kardharcok és hatékonyabb a zombivadászat!"

Az Apple nagyon féltékenyen védi technikai fejlesztéseit. A cég figyelemmel kíséri márkája minőségét, márkaboltokat nyit, és szoftverek és számos alkalmazás teljes ökoszisztémáját hozza létre.

Az Apple-lel kapcsolatban azt mondják, hogy a vállalat "szabadalmat szabadalmaztatott egy szabadalom szabadalmaztatására". Egészen őszinte megjegyzés, mert 2012 októberéig a cég 5440 szabadalmat kapott találmányaira és tervezési projektjeire!

Az ahhoz való jogok védelme szellemi tulajdon, az Apple először egy céggel, majd egy másik céggel perel, miközben vagy megnyeri vagy elveszíti a jogi eljárásokat. Tehát a Nokia 10 szabadalom megsértésével vádolta az Apple-t, és az Apple pert indított a Samsung ellen. A brit bíróság azonban nem találta bűnösnek, de a szabadalmi harcok folytatódnak.

Az Apple rendelkezik most a legmagasabb árréssel, mind az eladások, mind a presztízs és a dizájn tekintetében. A társaság nem áll meg itt. Sőt, igazi "aranyalmával" "gyümölcsöz" az Apple, és kíváncsian várom, milyen "i-kütyüvel" lepnek meg még minket a cég fejlesztői. Szóval, Apple, lépj mögé.

P.S. Egyébként tudod, mit jelent az „i” előtag az Apple készülékek (iPhone, iPad, iPod, iMac) nevében? A válasz egyszerű - internet