Empresario. ¿Cómo debería ser?
"Sólo hay una manera en este mundo de beneficiarnos del pasado, y es examinar con calma nuestros errores pasados para no repetirlos nunca en el futuro, y luego olvidarnos de ellos por completo".
Dale Carnegie
profesional socio de negocios de emprendedor
Si una persona ha elegido el camino de una persona de negocios: un emprendedor, un gerente, entonces le espera un camino largo y difícil de autorrealización y autoeducación. Después de todo, el comportamiento revela las características de su carácter, temperamento, necesidades, puntos de vista, gustos, deseos: toda la esencia de una persona. Por nuestras acciones juzgamos nuestros motivos, pensamientos y sentimientos internos. Un emprendedor, un hombre de negocios, es, ante todo, un hombre de acción. ¿Qué tipo de empresario debería ser?
Una persona de negocios es una persona conocedora, un especialista en su campo, siempre sabe lo que está haciendo, qué metas se propone, qué tareas resuelve y también muestra los esfuerzos volitivos necesarios para implementarlas. Navegando libremente en su campo de actividad, estudia constantemente las necesidades y demandas del público, monitorea sus cambios y dinámicas y construye sus actividades teniendo en cuenta la información recibida. Tiene alta competencia profesional en todos los asuntos relacionados con su caso. Se distingue por su constante disposición a comunicacion de negocios, mostrando interés por el interlocutor y su opinión, manteniendo la mente abierta. Tiene una cualidad como la moderación en el habla y no se esfuerza por decir todo lo que sabe, pero siempre sabe lo que dice. Autoridad reconocida en construcción. Relaciones interpersonales y negociaciones libres de conflictos, Dale Carnegie escribió: “El éxito de una persona en sus asuntos financieros depende en un 15 por ciento de su conocimientos profesionales y el 85 por ciento, de su capacidad para comunicarse con la gente”. Un empresario trabaja constantemente en su cultura de comportamiento, comunicación, negociación, cultura del habla, cultura de desarrollo colectivo y toma de decisiones. Tales habilidades son imposibles sin trabajar sobre uno mismo y desarrollar muchas cualidades simplemente humanas. Estos incluyen cortesía, cortesía, cortesía, moderación, modestia, sencillez, afabilidad, accesibilidad, apertura, precisión constante y puntualidad. Además, todo juega un papel en el comportamiento de una persona de negocios, por lo que debe controlar constantemente su comportamiento, sabiendo lo que puede permitirse y lo que no. La combinación de estas mejores características nos da el retrato ideal de una persona de negocios, empresario, emprendedor.
Historia de la formación principios empresariales se remonta a más de una década, tal vez incluso siglos. Al mismo tiempo, a pesar del cambio radical en las formas de hacer negocios debido al rápido desarrollo de la tecnología, estos principios no han cambiado mucho, lo que sugiere que se basan principalmente en las cualidades personales y la moral pública. Como antes, ahora la gente prefiere hacer negocios con socios fiables y culturales. Aunque a menudo hay quienes se autodenominan empresarios, en general no poseen ni una décima parte de los rasgos antes mencionados. De ahí fracasos en los negocios y decepciones tanto en el ámbito profesional como personal. Pero conviene recordar que los principios básicos de un empresario se desarrollan con la experiencia en comunicación, negociación y desempeño laboral, ya que se llega a la conclusión de que el resultado final depende de la calidad del trabajo. Además, los principios presuponen un grado bastante alto de responsabilidad, lo que determina muchas acciones y comportamientos futuros de los empresarios. Rasgos de personaje persona de negocios se desarrollan y manifiestan en su entusiasmo, habilidades y aspiraciones.
Estos requisitos son muy altos y requieren esfuerzos internos constantes. Te guste o no, una persona de negocios debe corresponder a una determinada imagen. Como escribió Dale Carnegie allá por 1936: “Puedes hacer más amigos en dos meses si te interesas sinceramente en otras personas que los que puedes hacer en dos años si intentas interesar a otras personas en ti mismo”. Normas etiqueta de negocios, la cultura del comportamiento ayuda a acercar los intereses económicos y financieros gente comercial, empresarios y crear la base para el éxito de la transacción. Me gustaría completar mis reflexiones con una afirmación del mismo autor, cuyos consejos inspiraron a muchos empresarios exitosos: “Dibuja en tu imaginación la imagen de esa persona talentosa, digna y útil que te gustaría ser, y la imagen respaldada por tu pensamiento te transformará cada hora y cada minuto en esa persona”.
Empresario. ¿Cómo debería ser?
Empresario. ¿Cómo debería ser?
“Sólo hay una manera en este mundo de beneficiarse del pasado-consiste en analizar con calma nuestros errores del pasado para no repetirlos nunca en el futuro, y luego olvidarnos de ellos por completo”.
Dale Carnegie
socio comercial profesional emprendedor
Si una persona ha elegido el camino de una persona de negocios: un emprendedor, un gerente, entonces le espera un camino largo y difícil de autorrealización y autoeducación. Después de todo, el comportamiento revela las características de su carácter, temperamento, necesidades, puntos de vista, gustos, deseos: toda la esencia de una persona. Por nuestras acciones juzgamos nuestros motivos, pensamientos y sentimientos internos. Un emprendedor, un hombre de negocios, es, ante todo, un hombre de acción. ¿Qué tipo de empresario debería ser?
Una persona de negocios es una persona conocedora, un especialista en su campo, siempre sabe lo que está haciendo, qué metas se propone, qué tareas resuelve y también muestra los esfuerzos volitivos necesarios para implementarlas. Navegando libremente en su campo de actividad, estudia constantemente las necesidades y demandas del público, monitorea sus cambios y dinámicas y construye sus actividades teniendo en cuenta la información recibida. Tiene alta competencia profesional en todos los asuntos relacionados con su caso. Se distingue por su constante disposición para la comunicación empresarial, mostrando interés por el interlocutor y su opinión, manteniendo la mente abierta. Tiene una cualidad como la moderación en el habla y no se esfuerza por decir todo lo que sabe, pero siempre sabe lo que dice. Dale Carnegie, una autoridad reconocida en la construcción de relaciones interpersonales y negociaciones libres de conflictos, escribió: “El éxito de una persona en sus asuntos financieros depende en un 15 por ciento de su conocimiento profesional y en un 85 por ciento de su capacidad para comunicarse con la gente”. Un empresario trabaja constantemente en su cultura de comportamiento, comunicación, negociación, cultura del habla, cultura de desarrollo colectivo y toma de decisiones. Tales habilidades son imposibles sin trabajar sobre uno mismo y desarrollar muchas cualidades simplemente humanas. Estos incluyen cortesía, cortesía, cortesía, moderación, modestia, sencillez, afabilidad, accesibilidad, apertura, precisión constante y puntualidad. Además, todo juega un papel en el comportamiento de una persona de negocios, por lo que debe controlar constantemente su comportamiento, sabiendo lo que puede permitirse y lo que no. La combinación de estas mejores características nos da el retrato ideal de una persona de negocios, empresario, emprendedor.
La historia de la formación de principios empresariales se remonta a más de una década, tal vez incluso siglos. Al mismo tiempo, a pesar del cambio radical en las formas de hacer negocios debido al rápido desarrollo de la tecnología, estos principios no han cambiado mucho, lo que sugiere que se basan principalmente en las cualidades personales y la moral pública. Como antes, ahora la gente prefiere hacer negocios con socios fiables y culturales. Aunque a menudo hay quienes se autodenominan empresarios, en general no poseen ni una décima parte de los rasgos antes mencionados. De ahí fracasos en los negocios y decepciones tanto en el ámbito profesional como personal. Pero conviene recordar que los principios básicos de un empresario se desarrollan con la experiencia en comunicación, negociación y desempeño laboral, ya que se llega a la conclusión de que el resultado final depende de la calidad del trabajo. Además, los principios presuponen un grado bastante alto de responsabilidad, lo que determina muchas acciones y comportamientos futuros de los empresarios. Las características de una persona de negocios se desarrollan y manifiestan en su entusiasmo, habilidades y aspiraciones.
Estos requisitos son muy altos y requieren esfuerzos internos constantes. Te guste o no, una persona de negocios debe corresponder a una determinada imagen. Como escribió Dale Carnegie allá por 1936: “Puedes hacer más amigos en dos meses si te interesas sinceramente en otras personas que los que puedes hacer en dos años si intentas interesar a otras personas en ti mismo”. Las reglas de etiqueta comercial y la cultura de comportamiento ayudan a unir los intereses económicos y financieros de comerciantes y empresarios y crean la base para el éxito de una transacción. Me gustaría completar mis reflexiones con una afirmación del mismo autor, cuyos consejos inspiraron a muchos empresarios exitosos: “Dibuja en tu imaginación la imagen de esa persona talentosa, digna y útil que te gustaría ser, y la imagen respaldada por tu pensamiento te transformará cada hora y cada minuto en esa persona”.
¿Qué es la psicología empresarial? ¿Quién por naturaleza puede ser emprendedor? Nuestros corresponsales O. Izvekova y V. Romanenko mantuvieron una conversación sobre este tema con el director del Centro Psicológico Ruso-Americano “Ecopsy”, el profesor M. MELIA.
Hoy estamos rodeados de empresarios y directivos sólidos. ¿Quién es este nuevo estrato de “empresarios”?
Un emprendedor es una especie de peregrino que explora nuevas áreas de negocio. Un empresario se preocupa por sus ganancias, pero al mismo tiempo satisface las necesidades solventes obvias u ocultas de la sociedad. Se caracteriza, en primer lugar, por una clara orientación al éxito y a los resultados. En segundo lugar, coraje, algo de dureza. Apuesta por la competencia, la rivalidad y, por tanto, hay rasgos de agresividad en su carácter. En tercer lugar, la estabilidad emocional, una “capa subcutánea de optimismo”. Debe tener una alta autoestima para no ser vulnerable. Esto le permite recuperarse rápidamente de una falla y emprender inmediatamente un nuevo negocio. En cuarto lugar, el emprendedor se distingue por una sorprendente independencia e iniciativa, aunque parezca extraño, a veces incluso por la incapacidad de trabajar "en equipo". Debe haber algún grado de egoísmo saludable. Y finalmente, un emprendedor es necesariamente un creador, ¡esto es lo principal!
Miras a nuestros empresarios y te sorprendes: un médico abrió un café, un físico abrió una empresa de costura...
Tienes razón: muchos emprendedores (no sólo aquí, sino también, por ejemplo, en Estados Unidos) no tienen una educación especial o provienen de un campo completamente diferente. Pero tienen una excelente intuición. El conocimiento, por extraño que parezca, en algunos casos puede impedirle tomar rápidamente una decisión original. El gerente es otra cuestión: sin conocimiento le es imposible. Tiene una tarea fundamentalmente diferente: la preservación y el desarrollo de un negocio ya creado. Los gerentes son como una fuerza estabilizadora en la sociedad. Complementan a los emprendedores.
¿Podemos decir que la estructura psicológica gerencial o empresarial depende de la edad?
Creo que no. Uno siempre estará inventando algo hasta la jubilación. Y por otra parte, incluso a los 20 años, es importante venir todas las mañanas a lugar de trabajo y tener responsabilidades claras. Y no es necesario exigirles a todos "¡vamos, crea!" Gracias a Dios que hay personas que pueden hacer lo que otros han inventado.
¿Depende del género?
El espíritu empresarial está psicológicamente más cerca del carácter masculino: independencia, agresividad, individualismo. Pero las mujeres a menudo pueden ser excelentes administradoras, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Estarán más dispuestos y serán más capaces de preservar y equipar esta "casa", estando, por así decirlo, dentro de ella, resolviendo todas las cuestiones sociales, organizativas y de personal.
Durante décadas, la economía socialista planificada suprimió el espíritu empresarial de la gente y acabó con el espíritu mismo de creatividad económica. ¿Es por eso que ahora hay tantos empresarios?
En mi opinión, el sistema soviético no sólo no permitió que perecieran las cualidades empresariales, sino que, por el contrario, las desarrolló. Era necesario cumplir el plan, pero no había oportunidades reales, así que estaba en pleno apogeo". proceso creativo"- en algún lugar se ajustó el plan, en algún lugar se eliminaron los fondos, en algún lugar se elevaron los precios. En general, dieron vueltas y vueltas... Pero, por otro lado, en relación con esto, nuestro estándares Eticos. No tenemos un “código moral para el constructor del capitalismo”. Dado que el plan tenía que darse a cualquier precio, se puede dar un soborno, resolver problemas "mediante amiguismo", etc. Esto, por cierto, distingue fundamentalmente a nuestros empresarios de los occidentales. Existe una base religiosa y estándares comerciales éticos claros. No sólo las violamos, sino que ni siquiera sabemos de ellas.
En la sociedad existe una actitud predominantemente negativa hacia los nuevos empresarios. Aunque nadie les inculcó específicamente odio. ¿Por qué no les gustan tanto?
Hay dos imágenes de un empresario en nuestra conciencia pública. El primero es romántico. Este es un héroe que lucha con los funcionarios por el bien de la prosperidad económica del país. La segunda imagen es la de un villano que vende Rusia al por mayor y al por menor: come caviar con cucharas en sus presentaciones, bebe champán en barriles y gente sencilla No pueden comprar nada excepto pan. Estas imágenes son un indicador de la inmadurez tanto de la sociedad como de la propia clase empresarial. Nuestros empresarios todavía están en la “adolescencia”.
¿En qué otra cosa, además de la “edad social”, radica la diferencia entre nuestros empresarios y los occidentales?
Quizás ninguna de nuestras empresas tenga una misión propia. Y en Occidente esta es la base de la vida empresarial: cada empleado tiene una idea de cuál es la misión de su empresa. Los nuestros están honestamente dispuestos a hacer cualquier cosa. Por supuesto, existen requisitos económicos para ello: en condiciones de inestabilidad es difícil planificar y pensar en el futuro; cuando llega dinero a tu cuenta, ya estás contento. La misión implica trabajar para el futuro, renunciando en ocasiones a beneficios a corto plazo.
Pero tenemos una misión de persona claramente expresada, y esta es nuestra peculiaridad (a diferencia de la misión de una organización). Nuestro empresarios famosos A menudo se hace la pregunta: "¿Por qué no te vas? ¿No hay suficiente dinero para los billetes?". Ellos responden: "Nos gustaría hacer algo por la prosperidad de Rusia". Si comparamos la actitud de nuestros empresarios y la de los empresarios estadounidenses hacia su país, se ve que los estadounidenses están orgullosos de su país y le están agradecidos por lo que hace por ellos. Este es el amor de los hijos por sus padres. Y amamos a nuestra patria como padres, por lo que podemos hacer por ella.
Tema: Hombre de negocios. ¿Cómo es él? ¿Cómo es? Propósito:
Progreso de la lecciónI. Organizar el tiempo. II. La palabra del profesor sobre las metas y objetivos de la lección. El tema de nuestra lección es “Persona de negocios. ¿Cómo es él? ¿Cómo es él? Hoy descubriremos qué cualidades debe tener un empresario, qué tipo de persona debe ser.III. La parte principal de la lección. A él es un hombre de negocios? "¿Cómo es realmente esta persona?. Algunas personas asocian a un empresario con un empresario (mujer de negocios), emprendedor, dueño (propietario) de su propio negocio... Pero ¿Se les puede considerar sólo gente de negocios? que asociaciones ¿Se te ocurre? escribe el tuyo en un papel asociaciones asociadas conpersona de negocios. Grupo 1 – usando sustantivos; 2 – grupo – usando adjetivos; Grupo 3: ¿qué cualidades tiene una persona de negocios? Creación de clusters y su protección."persona de negocios" es un estilo de vida, un tipo de pensamiento, Esta es una persona que piensa en términos comerciales. Marca las cualidades que crees que son cualidades personales persona de negocios Autoconfianza Propiedad del tema de comunicación. Auto confianza.Conciencia y competencia. Mal genio. (sobre las respuestas.)
Nombra las cualidades que no son características de una persona de negocios. Auto confianza. Mal genio.Justifica tu respuesta. Conclusión : Un empresario es un especialista en su campo, siempre sabe lo que está haciendo, qué metas se propone, qué problemas resuelve y muestra los esfuerzos volitivos necesarios para implementarlos. Navegando libremente por el campo de su actividad, estudia constantemente las necesidades y demandas del público, monitorea los cambios y la dinámica de estas solicitudes y necesidades y construye sus actividades teniendo en cuenta estos cambios. Tiene alta competencia profesional en todos los asuntos relacionados con su caso. Se distingue por su constante disposición para la comunicación empresarial, mostrando interés por el interlocutor, atención a suopinión, imparcialidad. Un hombre de negocios es un hombre de pocas palabras; no se esfuerza en decir todo lo que sabe, pero siempre sabe lo que dice. No hace alarde de sus méritos, por muy significativos que sean a sus ojos, es comedido, cortés y servicial, atento y educado.
2. Escuche: Cuando dos niños hablan entre sí en la escuela, a nadie le sorprenderá la frase:- ¿Agarraste un “par” otra vez? ¡Oh, tú! Primero un “par”, luego una “estaca”. Mira”. te lo derramarán. Pero si ves carta de negocio profesor de clase, que dice: "Hola A hombre! Dado que su hijo nuevamente “agarró” un “par”, y en su diario tiene un “par” o una “participación”, ¡me veré obligado a “servirlo” correctamente! - Decidirás que el profesor de la clase se ha olvidado por completo del vocabulario comercial oficial. Ejercicio: elaborar una carta comercial. Hay trozos de esta carta en sus escritorios. Debes juntar estas partes para crear una carta comercial real.
En realidad, Una persona de negocios trabaja constantemente en su cultura de comportamiento, comunicación, negociaciones, cultura del habla.. Es persistente en abordar las lagunas de conocimiento. Es exigente consigo mismo, con susapariencia. Por supuesto, la ropa siempre debe estar impecablemente limpia y planchada. Hay personas que se descuidan con su apariencia.o. Este es un indicador importanteen todo, incluso en el trabajo. Y dondeuna garantía de que dicha persona será responsable de la palabra que da y del negocio que dirige.
Próxima tarea. La tarea de un grupo es mostrar la imagen. exitoso persona, y los otros dos grupos deben determinara quien nos presentaron.. Por supuesto, la ropa, o más bien su estilo, no es lo más importante en una persona. Pero, sin embargo, con su ayuda obtenemos mucha información. El deseo de expresar su individualidad a través de la ropa requiere encontrar la línea exacta entre el deseo de expresarse y el cumplimiento del medio ambiente. A la hora de elegir ropa, lo más importante es la adecuación. Escuchar:
Reflexión: Resumen de la lección: Hoy en clase pudimos aprender sobre lo que debe ser una persona de negocios. Todos hicimos un buen trabajo.Autoevaluación (las hojas de evaluación están en los escritorios).
