Primjer napomene za RFF grant. Priprema uspješne aplikacije za grant

PAŽNJA! Procedura za dobijanje saglasnosti za priznanje elektronski dokumenti, potpisan u KIAS RFBR jednostavan elektronski potpis

1. Saglasnosti za priznavanje elektronskih dokumenata sastavljaju se u skladu sa Procedurom za izdavanje saglasnosti za priznavanje elektronskih dokumenata potpisanih u RFBR CIAS jednostavnim elektronskim potpisom, ekvivalentnim dokumentima sastavljenim na papiru, i potvrdom podataka navedenih od strane Korisnici u RFBR CIAS (u daljem tekstu Saglasnost), objavljeno u lične račune KIAS RFBR.
2. Ovlašteno lice Za overu potpisa CIAS korisnika - zaposlenog (diplomskog studenta, studenta) Moskovskog državnog univerziteta, saglasnost može dati dekan/direktor, zamenik dekana/direktor za naučni rad ili akademski sekretar strukturna jedinica, čiji je potpis ovjeren pečatom jedinice. Odgovornost za tačnost ovjerenih podataka snosi ovlašteno lice.
3. Popunjene saglasnosti (ovjerene i ovjerene) mogu se poslati RFBR-u, uključujući i pakete, kako poštom tako i putem poštanskog sandučeta u zgradi RAS-a.

I. Registracija prijava za učešće na konkursima RFBR

Prijavu na Konkurs podnosi menadžer projekta na način koji utvrdi Fondacija (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/): u elektronski oblik kroz informacioni sistem- KIAS RFBR.

Ako se projekat planira implementirati na Moskovskom državnom univerzitetu, onda prilikom podnošenja prijave RFBR CIAS za ispravan dizajn Obrasci 3(Informacije o organizaciji) kao organizaciju preko koje će se projekat finansirati morate odabrati organizaciju:

INN/KPP 7729082090/772901001
budžet savezne države obrazovna ustanova visoko obrazovanje„Moskva državni univerzitet nazvan po M.V. Lomonosovu";
kratki naziv organizacije: Moskovski državni univerzitet po imenu M.V. Lomonosov, Moskovski državni univerzitet po imenu M.V

U skladu sa Pravilima za obezbjeđenje savezne vlade budžetska institucija"Ruska fondacija za osnovna istraživanja" dodjeljuje grantove putem ciljane subvencije od savezni budžet Samo pravno lice može djelovati kao organizacija u kojoj se realizuje naučni projekat. S tim u vezi, finansiranje projekata preko filijala, predstavništava i drugih zasebnih institucija koje to nisu pravna lica, nije dozvoljeno.

Ako je odeljenje Moskovskog državnog univerziteta navedeno kao organizacija za finansiranje, onda će KIAS sistem pogrešno generisati obrasce za prijavu.

Prilikom podnošenja prijave morate navesti organizaciju finansiranja. To se može učiniti bez promjene informacija o vašem radnom mjestu na vašem ličnom računu.

U skladu sa „Postupkom za realizaciju projekata koje podržava Ruska fondacija za osnovna istraživanja“, odobrenom Naredbom Moskovskog državnog univerziteta od 12. marta 2019. godine, radi dobijanja saglasnosti organizacije za obezbeđivanje uslova za realizaciju projekta na Moskovskom univerzitetu, potrebno je popuniti aplikaciju primaoca granta, dogovorenu sa šefom (zamjenikom rukovodioca za naučni rad) strukturne jedinice na glavnom mjestu rada rukovodioca projekta.

! Da učestvujem u Takmičenje u najbolji projekti fundamentalna naučna istraživanja koju sprovode mladi naučnici koji studiraju na postdiplomskim studijama (“Postdiplomski studenti”) Prijava za učešće na konkursu RFBR „DIPLOMIRANI STUDENT”.

! Da učestvujem u Takmičenje za najbolje fundamentalne naučno-istraživačke projekte koje izvode mladi naučnici - kandidati nauka u naučnim organizacijama Ruske Federacije („Perspektiva“) , potrebno je dobiti saglasnost Moskovskog univerziteta za podnošenje prijave RFBR. Da biste to učinili, potrebno je popuniti Prijavu mladog naučnika, uskladiti je sa rukovodiocem (zamjenikom šefa za naučni rad) strukturne jedinice u kojoj se projekat planira implementirati, a zatim je predati Odjeljenju za naučnu politiku i Organizacija naučnih istraživanja (GZ MSU, soba 1010).

Pažnja! Pobednicima konkursa RFBR „Diplomirani student“ i „Perspektiva“, koji prilikom podnošenja prijave nisu dobili saglasnost Moskovskog državnog univerziteta, da potpišu ugovor između Ruske fondacije za osnovna istraživanja i Moskovskog državnog univerziteta može biti odbijen.

IV. Procedura potpisivanja izvještaja o grantovima RFBR

Podaci o projektu moraju se unijeti u IAS “Nauka-MSU” (“ISTINA”) prije podnošenja izvještaja na potpis prorektoru.

Izvještaje priprema rukovodilac projekta na način iu roku koji utvrdi Fondacija.

Da biste dobili tačne informacije prilikom popunjavanja Dodatka 4 (Informacije o uplatama koje je izvršila organizacija u ime menadžera projekta), morate kontaktirati finansijske službe jedinice. Obrazac za štampanje Dodatak 4 sastavljen je u 3 primjerka: 1. primjerak se dostavlja Ruskoj fondaciji za osnovna istraživanja kao dio općeg izvještaja o grantu, 2. primjerak treba da čuva menadžer projekta 3 godine nakon završetka projekta, treći primjerak će biti pohranjen na Moskovskom državnom univerzitetu.

Dodatak 4 je potpisao zamjenik glavnog računovođe Moskovskog državnog univerziteta E.N. Zagretskaya i prorektor - šef UNPiONI.

Za dobijanje potpisa zamenika glavnog računovođe Moskovskog državnog univerziteta i prorektora, Dodatak 4 mora sadržati vize (sa transkriptom potpisa):

1. menadžer projekta;
2. glavni računovođa odjela (za odjele koje opslužuje Centralna banka Moskovskog državnog univerziteta - ovlašteni zaposlenik Centralnog računovodstvenog odjela Moskovskog državnog univerziteta (1 akademska zgrada, soba 330, radno vrijeme: pon - čet od 14:00 do 17 sati :00);
3. šef (zamjenik načelnika za naučni rad) jedinice.

Dokumenti na potpis od strane zamenika glavnog računovođe MSU primaju se u Centralnom računovodstvu MSU (1. akademska zgrada, kabinet 348, radno vreme: pon – čet od 14:00 do 17:00 časova).

Na potpis prorektoru, istovremeno sa Dodatkom 4, dostaviti Kontrolni list projektnih podataka odštampan iz IAS „Nauka-MSU“ („ISTINA“) (Naredba br. 108 od 13. juna 2017. godine).

Dokumenta na potpis prorektora primaju se u UNPiONI.

Opće odredbe.

Prilikom dostavljanja materijala koji sadrže podatke koji mogu postati predmetom autorskog prava Fondaciji, uključujući i pri podnošenju prijava i izvještaja o projektima i drugim povezanim dokumentima, rukovodilac projekta koji prezentira materijale mora osigurati da prilikom njihovog kreiranja nije došlo do kršenja autorskih prava i drugih prava trećih osoba. stranaka i postoji saglasnost nosilaca autorskih prava za njihovo podnošenje Fondaciji i korišćenje od strane Fondacije za provođenje ispitivanja i za objavljivanje rezultata istraživanja.

Sve vrste podrške fundamentalnim naučnim istraživanjima Fondacija pruža na konkursnoj osnovi, bez obzira na godine starosti, akademsko zvanje, akademsko zvanje ili zvanje naučnika, kao i pripadnost odeljenju. naučna organizacija, sa kojim je naučnik u radnom odnosu.

Naučnik može učestvovati kao lider u svakoj vrsti takmičenja u nekoliko oblasti takmičarske delatnosti. Na primjer, biti istovremeno menadžer jednog projekta “a” i jednog projekta “p_a” (vidi tabelu 1).

Ova ograničenja se ne odnose na takmičenja tipa “g”.

Naučnik takođe može učestvovati kao izvođač u svakoj vrsti takmičenja u nekoliko oblasti takmičarske delatnosti. Na primjer, biti istovremeno izvršilac jednog projekta “a” i jednog projekta “p_a”. Zabranjeno je učešće kao izvođača u projektu koji vodi administrativno podređeno lice.

Uslov za obezbjeđenje od strane Fonda finansijsku podršku je obaveza naučnika da rezultate istraživanja objave u javnom vlasništvu, uključujući i u ruskim publikacijama. Prilikom objavljivanja bilo kog naučnog rada nastalog kao rezultat istraživanja u okviru projekta finansiranog od strane Fondacije, autori su dužni da se pozivaju na primljeni grant sa naznakom njegovog broja. Preduslov je i saglasnost autora na objavljivanje od strane Fondacije sažetka o podržanom projektu i naučnih izveštaja (u štampanom i elektronskom obliku).

Sredstva koja Fondacija dodeljuje koriste se u skladu sa odobrenom „Listom vrsta troškova za realizaciju projekata RFBR“, koja je aneks ugovora „Fond – menadžer – organizacija“ i objavljena na sajtu RFBR.

Na konkursu nije dozvoljeno učešće:

– projekti koji nisu projektovani u skladu sa pravilima;

– projekti za objavljivanje naučnih radova bez rukopisa ili probnog prevoda;

– projekti dostavljeni putem faksa, e-pošte ili elektronskih medija;

– projekti zaprimljeni u Fond nakon najavljenog roka.

Također, na konkurs nisu dozvoljeni istraživački projekti čiji se naziv i sadržaj u potpunosti poklapaju sa nazivom i sadržajem bilo koje planirane teme koja se realizuje u organizaciji i finansira se iz federalnog budžeta (odgovornost za ispunjavanje ovog uslova je na rukovodiocu projekta). U slučaju podrške projektu, morate dobiti registarski broj od Centra informacione tehnologije i sisteme izvršne vlasti (CITS).

Zabranjeno je slanje istog inicijativnog projekta istovremeno na različite konkurse RFBR (na primjer, na “a” i “m_a”). Projekti podržani putem bilo kojeg konkursa zabranjeno je prijavljivanje na bilo koje buduće konkurse.

Materijali pristigli na konkurs se neće vraćati (osim rukopisa koje autori moraju podići od Ruske fondacije za osnovna istraživanja u roku od tri mjeseca nakon odobrenja rezultata konkursa za projekte za objavljivanje naučnih radova). Zamjene stranica i izmjene teksta prijavljenog projekta nisu dozvoljene.

Prilikom podnošenja prijava dozvoljeno je obostrano štampanje.

Fondacija obaveštava menadžera projekta o prijemu štampanog primerka projekta, neprihvatanju na konkurs i o rezultatima konkursa putem sistema Grant-Express (na stranici „Vaši projekti“ u polju „Status“). ).

Stručnost. Sve prijave primljene na konkurs prolaze višestepeni nezavisni ispit. Podaci o sadržaju projekata i ispita su strogo povjerljivi. U skladu sa pravilima Fondacije, stručnjaci i zaposleni nemaju pravo da ga otkrivaju.

Uslovi za realizaciju podržanih projekata. Projekat se finansira preko organizacije koju odredi menadžer projekta (F). To mora biti organizacija - mjesto rada menadžera (P) ili organizacija u kojoj se obavlja rad na projektu (K). Finansiranje preko drugih organizacija nije dozvoljeno. Iznos i uslovi finansiranja se saopštavaju rukovodiocima projekata i organizacija (u paketu dokumenata priloženih uz ugovor „Fond – Menadžer – Organizacija“).

Ukoliko se pojave okolnosti koje onemogućavaju rukovodioca projekta da obavlja svoje funkcije, Fond razmatra izvodljivost i uslove za nastavak finansiranja radova na ovaj projekat. Odluku o zamjeni rukovodioca projekta donosi Biro Savjeta Fondacije na osnovu zaključka relevantnog stručni savjet.

Menadžer projekta je dužan da odmah obavijesti Fondaciju o promjenama uslova projekta, uključujući i prekršaje u vezi sa utroškom sredstava dodijeljenih od strane Fondacije.

Promena organizacije preko koje se projekat finansira moguća je na predlog rukovodioca projekta u situacijama kada: rukovodstvo organizacije ne poštuje uslove Fonda ili ometa realizaciju projekta; Menadžer projekta (ili tim) je promijenio mjesto rada.

Odnosi između stranaka su regulisani ugovorom „Fond – Upravitelj – Organizacija“, tj pravni dokument, utvrđujući međusobnu odgovornost strana za cijeli period projekta.

U skladu sa ugovorom, VODITELJ PROJEKTA JE ODGOVORAN:

1. Strogo u rokovima koje je odredila Fondacija, izraditi predračun troškova realizacije projekta u okviru planiranog iznosa finansiranja i dostaviti ga na odobrenje Fondaciji.

2. Osigurati da je projekat završen u skladu sa navedenim programom i rokovima.

3. Obezbediti namjeravanu upotrebu sredstva dodijeljena za projekat strogo u skladu sa pravilima Fonda i odobrenim troškovnikom u granicama godišnjeg finansiranja projekta.

4. Dostavljati Fondaciji naučne i finansijske izvještaje o realizaciji projekta ili njegovih pojedinačnih faza striktno u utvrđenim rokovima.

5. Prilikom objavljivanja naučnog rada nastalog kao rezultat istraživanja u okviru projekta finansiranog od strane Fondacije, pozvati se na primljeni grant sa naznakom njegovog broja.

6. Ukoliko je nemoguće dobiti očekivane rezultate i/ili se utvrdi da je neprimjeren (nemoguć) nastavak rada, odmah o tome obavijestiti Fondaciju i dostaviti završne naučne i finansijske izvještaje o projektu.

7. Odmah obavijestiti Fondaciju u slučajevima kada rukovodilac projekta iz bilo kog razloga (dugo – duže od tri mjeseca – službeni put, teška bolest i sl.) ne može ispuniti svoje dužnosti.

VODITELJ PROJEKTA IMA PRAVO:

1. Utrošiti grant sredstva u skladu sa troškovnikom odobrenim od strane Fondacije i sa regulatorni dokumenti RFBR.

2. Prilagoditi istraživački program i procjenu troškova u okviru deklariranih zadataka i ciljeva konkursnog projekta.

3. Prilagodite listu suizvršavajućih organizacija.

4. Izmijeniti sastav izvođača konkursnog projekta, o čemu izvješćem obavještava Fondaciju.

5. Koristiti opremu kupljenu grant sredstvima kao prioritet za implementaciju projektnog programa tokom cijelog trajanja projekta.

6. Sačuvajte primljena bespovratna sredstva i opremu, instrumente i trajne predmete kupljene sredstvima iz FONDA (uključujući i softver i materijala) u slučaju premeštaja na drugo mesto rada pod sledećim uslovima:

a) nastaviće se rad na konkursnom projektu koji je raspisan i finansiran grantom;

b) FOND će biti obaviješten o premeštaju na drugo mjesto rada odgovarajućim pismom u roku od mjesec dana od dana premještaja;

c) sa izmjenom organizacije finansiranja projekata saglasan je stručni savjet iz odgovarajuće oblasti znanja;

d) pravila definisana za ovaj slučaj će se poštovati.

Upravnik se takođe obavezuje da će o rezultatima rada na projektu koji imaju znakove patentibilnosti, komercijalne upotrebe ili odbrambene (dvostruke) upotrebe dokumentovano obavijestiti Fondaciju u roku od dva mjeseca od dana završetka radova na projektu.

U slučaju dobijanja rezultata naučno-tehničke delatnosti (RSTD), upravnik je dužan da, u okviru ugovora „Fond – menadžer – organizacija“, ove rezultate uzme u obzir u skladu sa važećom zakonskom regulativom.

Prilikom slanja projekta na konkurs, rukovodilac određuje rok za njegov završetak, koji se ne može naknadno produžavati. Odluku o nastavku finansiranja projekta za narednu godinu (u navedenom periodu realizacije) Fondacija donosi na osnovu stručnog pregleda godišnjeg naučnog i finansijski izvještaji. Blagovremeno podnošenje godišnjih i završnih izvještaja od strane menadžera projekta (uključujući i u slučaju prijevremenog završetka projekta) – preduslov Fonda. U slučaju negativnog stručnog mišljenja na izvještaj, finansiranje projekta može se prevremeno prekinuti na osnovu odluke Savjeta Fondacije na preporuku stručnog savjeta. Odluka Upravnog odbora je konačna. Zahtjevi na osnovu rezultata pregleda izvještaja neće biti prihvaćeni.

Finansiranje naučnih istraživanja u ruskim akademskim institutima i univerzitetima uglavnom se vrši iz sredstava koje distribuiraju naučne fondacije ili ciljanih programa na konkurentskoj osnovi. Glavni državni naučni fondovi koji finansiraju fundamentalna naučna istraživanja u Rusiji uključuju Rusku naučnu fondaciju (RSF), Rusku fondaciju za osnovna istraživanja (RFBR), Rusku humanitarnu naučnu fondaciju (RGSF), Predsednički savet za grantove Ruska Federacija i Savjet za grantove Vlade Ruske Federacije za državna podrška naučna istraživanja.

Da biste dobili grant za određeni naučni projekat, potrebno je da podnesete prijavu fondu, sastavljenu u skladu sa uslovima raspisanog konkursa. Svaki zahtjev prvo ocjenjuju stručnjaci, a zatim stručno vijeće fondacije, koje donosi odluku da li će dodijeliti sredstva ili odbiti podršku. Ovaj članak daje opšte savjete o pripremi prijava za konkurse ruskih naučnih fondacija. Ovi savjeti su uglavnom zasnovani na vašem vlastitom iskustvu i mogu poslužiti kao polazna tačka za upoznavanje ključnih izvora u umjetnosti pribavljanja sredstava za istraživanje. Date preporuke mogu biti korisne istraživaču početniku koji treba samostalno pripremiti prijave za grantove naučnih fondacija.

Izbor fonda

Preporučljivo je da već u studentskim godinama počnete sa pripremom i podnošenjem prijava za učešće na konkursima za grantove naučnih fondacija za sprovođenje istraživanja. Zaista, prilično je teško dobiti grant za podršku istraživanju nezavisne naučne grupe bez iskustva u upravljanju pojedinačnim grantovima. Učestvujte u konkursima za finansiranje istraživanja za studente osnovnih i postdiplomskih studija koji se održavaju na vašem univerzitetu, gradu ili regionu. Stečeno iskustvo će vam postepeno omogućiti da pripremite visokokvalitetne i uspješne aplikacije.

Najbolje je početi sa aplikacijama za grantove sa relativno malim iznosima finansiranja. Po pravilu, na konkursima sa malim iznosom dodijeljenih sredstava, to je pojednostavljeno finansijski izvještaji, tako da će manje truda biti potrebno utrošiti na upravljanje projektima. Prilikom pripreme prijava za male grantove, glavna pažnja se može posvetiti naučnoj komponenti projekta.

Pažljivo pregledajte odredbe i uslove raznih javnih i privatnih programa fondacija i odaberite konkurs za grantove koji najbolje odgovara vašem radu. Odaberite pouzdane fondove sa dobrom reputacijom i stručnim odborom vodećih naučnika. Morate jasno razumjeti koje projekte organizatori takmičenja planiraju podržati: osnovne ili primijenjene, kratkoročne ili dugoročne, individualne ili kolektivne. Nije potrebno učestvovati na svim dostupnim konkursima - to će vam omogućiti da pravilno rasporedite svoje vrijeme između naučnog rada i potrage za finansiranjem. Važno je zapamtiti da je pogrešno slati istu prijavu na više fondova u isto vrijeme.

Preporučljivo je pogledati liste projekata podržanih od strane fonda iz proteklih godina, što će vam omogućiti da steknete predodžbu o preferencijama stručnog vijeća o temama istraživanja i kvalifikacijama voditelja projekata. IN poslednjih godina Mnoge fondacije objavljuju statistiku o procentu odbijenih prijava, oblastima stručnosti i starosti voditelja podržanih projekata. Analiza ovih informacija može biti od pomoći u odlučivanju da li je određeno takmičenje pogodno za finansiranje vašeg istraživačkog projekta.

Obavezno pažljivo proučite upitnik stručnjaka i kriterije po kojima će se procjenjivati ​​prijava za grant. Zapamtite da je stručnjak obično veoma zauzeta osoba i da neće imati priliku da traži/traži dodatne informacije o projektu i njegovim izvođačima. Sve informacije koje ispunjavaju kriterijume za evaluaciju projekta moraju se odraziti u prijavi. Ako neki kriterij, na primjer izgledi za primijenjenu primjenu rezultata, iz objektivnih razloga nije prikladan za evaluaciju vašeg projekta, pokušajte to pojasniti u tekstu prijave.

Naziv projekta i sažetak

Apstraktno je sažetak aplikacije. Trebalo bi da odražava sve komponente projekta: relevantnost istraživanja, svrhu rada, glavne ciljeve istraživanja, korišćenu strategiju i pristupe, novinu očekivanih rezultata, njihov značaj za ovu oblast nauke i moguće praktična primjena. Savjeti za svaki odjeljak su dati u nastavku. Kada pripremate sažetak, koristite općeprihvaćenu terminologiju i izbjegavajte korištenje skraćenica i tehničkog žargona.

TO uobičajene greške prijaviteljima početnicima može se pripisati nedostatak formulacije naučnog problema koji se rješava apstraktno. Odredite koju vrstu istraživanja planirate da sprovedete: popunjavanje „praznina“ u postojećem korpusu naučnih podataka, rešavanje postojećih kontradikcija ili probojna istraživanja na granici naučnog polja.

Korisno prilikom pripreme napomena konkretnim primjerima, u kojem možete pronaći uspješne formulacije i izrazi, ali koji se, naravno, ne može u potpunosti kopirati. Primjeri sažetaka podržanih prijava za učešće u konkursima za grantove za istraživanje mogu se pronaći na web stranicama nekih velikih naučnih fondacija, na primjer Ruske naučne fondacije: http://grant.rscf.ru/searchproj#

Ključne riječi trebaju biti relevantne za temu studije, jer se često koriste za odabir stručnjaka koji će ocijeniti prijavu i odjela stručnog vijeća koji će odabrati najbolje projekte.

Naziv projekta ne bi trebao biti pretjerano naučan, čak može biti originalan, naglašavajući relevantnost vaših ideja. U isto vrijeme, naziv ne bi trebao biti previše širok i uopšten. Kada formulišete svoju temu, pokušajte da ne budete rečiti. Za sastavljanje prve verzije imena, možemo preporučiti korištenje ključne riječi projekat.

Ciljevi i zadaci projekta

Naučni cilj projekta mora biti formuliran odmah i vrlo jasno. Naravno, planirana studija bi trebala biti vrlo visok nivo. Istovremeno, čak ni originalna i zanimljiva naučna ideja ne nailazi uvijek na podršku stručnjaka. Stoga, glavni istraživački cilj u aplikaciji za grant mora biti, s jedne strane, relevantan, a s druge strane, ostvariv. Drugim riječima, važno je održati ravnotežu između značaja istraživanja za datu oblast nauke i rizika neuspjeha projekta.

Nakon formulisanja globalnog cilja studije, posebno se prikazuju projektni zadaci čije je rješenje neophodno za postizanje cilja. Specifični zadaci trebaju biti usmjereni ne samo na prikupljanje i analizu novih podataka, već na testiranje hipoteza, razjašnjavanje mehanizama ili stvaranje novih teorija. Iznesene hipoteze moraju biti provjerljive i dobro potkrijepljene. Formulacija svrhe i ciljeva istraživanja je, u principu, slična njihovoj formulaciji u magistarskoj ili kandidatskoj tezi. Preporučuje se da se studenti osnovnih i postdiplomskih studija prvo upoznaju sa priručnicima za pripremu disertacije za odbranu.

Plan istraživanja

Plan istraživanja je možda najvažniji dio aplikacije. Molimo ostavite dovoljno vremena za pripremu ovog odjeljka. Ovisno o zahtjevima konkursne dokumentacije, preporučljivo je pažljivo osmišljen plan istraživanja podijeliti na faze, od kojih svaka treba uključivati ​​određene korake ili radnje. Plan izvođenja projekta mora biti logično konstruiran i jasno strukturiran i mora striktno odgovarati postavljenim zadacima. Navedite razloge za izvođenje svake planirane serije eksperimenata. Objasnite prednosti vašeg predloženog eksperimentalnog dizajna ili modela koji se razvija. Planirana studija mora biti kvalitativna, odnosno mora uključivati ​​upotrebu svih potrebnih kontrola i adekvatnih metoda za analizu rezultata. Važno je napomenuti da plan projekta mora omogućiti procjenu izvodljivosti pojedinih faza studije.

Vrijedi razmotriti dodatne scenarije izvođenja projekta. Na primjer, navedite moguće alternativne pristupe ako se glavni pristup ne može primijeniti iz objektivnih razloga. Preporučljivo je planirati korištenje nekoliko komplementarnih strategija za rješavanje problema. Osim toga, možete navesti koji će se načini završetka projekta implementirati ako se jedna od hipoteza koja se testira bude opovrgnuta. Na ovaj način možete minimizirati ranjivosti aplikacije.

Ako se prvi put prijavljujete za samostalni samostalni projekt kao vođa istraživačkog tima, pokušajte u tekstu pojasniti po čemu se vaš projekt razlikuje od projekata voditelja istraživačkog tima u kojem ste prethodno radili. Kao jednu od slabosti projekata istraživača početnika, stručnjaci ponekad ističu da je „projekat nastavak rada velikog tima naučnika“ ili „teško je shvatiti da li će deklarisani vođa projekta biti njegov pravi vođa. ” Iskustvo istraživača različitim zemljama pokazuje da je prilično teško dobiti podršku za prve veliki projekat u slučaju da voditelj prijave nije promijenio mjesto rada nakon sticanja akademske diplome.

Odjeljak „Metode i pristupi“ treba da sadrži informacije o strategiji i pristupima sprovođenju studije. Preporučljivo je podijeliti ovaj odjeljak na pododjeljke sa zasebnim podnaslovima. Zahtjev za dodjelu granta ne zahtijeva detaljne protokole i opise odabranih tehnika. Međutim, važno je ne samo navesti metode koje planirate koristiti za realizaciju svojih planova, već i pokazati njihovu adekvatnost za rješavanje zadataka. Pokušajte dati posebnu pažnju opravdavanje efikasnosti odabranih metoda i pristupa, oslanjajući se na literaturne podatke. Navedite nove metode ili pristupe koje razvijate, a koje stručnjaci često zasebno procjenjuju. Ukoliko planirate dio istraživanja provoditi u suradnji s drugim naučnim timovima, poželjno je naznačiti koji će eksperimenti biti zajednički.

Pregled literature

Odjeljak „Pregled literature“ treba da upozna stručnjaka sa trenutnim stanjem odabrane oblasti istraživanja i istovremeno pokaže aplikantovo potpuno poznavanje podataka iz literature o temi koja se razvija. Ovaj dio se često piše nakon što je pripremljen osnovni plan istraživanja. Na početku odjeljka preporučljivo je osmisliti pogled na problem koji se rješava iz perspektive cjelokupne oblasti nauke. Jasno predstaviti samo osnovne informacije koje će čitatelja dovesti do potrebe rješavanja navedenog problema. Ne ulazite previše u detalje, zapamtite da tekst treba da bude lak za čitanje. Pokazati kritički stav prema literaturnim podacima, ocrtati opcije za tumačenje dostupnih informacija različitih naučnih škola. U ovom odeljku možete dati spisak citirane literature, uključujući izvore u recenziranim časopisima sa visoka ocjena. U nekim slučajevima se ohrabruju citati vodećih stručnjaka u ovoj oblasti.

Na kraju ovog odjeljka potrebno je ukratko iznijeti glavni zaključak iz analize literaturnih podataka, opravdavajući relevantnost odabranog smjera istraživanja (na primjer, „popunjavanje praznina“ ili rješavanje postojećih kontradikcija) i njegovu novinu.

Očekivani rezultati

U odjeljku “Očekivani rezultati” vrijedi navesti i konkretne naučne rezultate koji će se dobiti tokom projekta i njihovu moguću primjenu. Razmislite unaprijed hoće li istraživanje testirati bilo koju hipotezu, stvoriti nove teorije i donijeti određene zaključke. Postizanje očekivanih rezultata mora biti provjerljivo ako je projekat podržan, pa ih je preporučljivo formulirati u obliku zasebnih izjava. Odredite vlastita ograničenja u pogledu primjenjivosti i interpretacije namjeravanih rezultata. Također je važno ukratko razgovarati o tome kakve će dugoročne izglede pružiti završetak vašeg planiranog istraživanja. As praktična primjena rezultati fundamentalnih istraživanja mogu ukazivati ​​na njihovu upotrebu u obrazovnom procesu.

Mnogi fondovi u jednom od odjeljaka aplikacije traže da se naznače takozvani očekivani indikatori učinka projekta (ili indikatori izvještavanja). Molimo pažljivo popunite ove tabele. Ne treba precijeniti očekivane pokazatelje, posebno broj odbranjenih disertacija i broj publikacija u časopisima indeksiranim u scijentometrijskim bazama podataka. Ukoliko projekat bude podržan, naučni nadzornik biće odgovorni za postizanje ovih ciljeva. Ukoliko indikatori navedeni u prijavi nisu ispunjeni, fond može u bilo kojoj fazi zaustaviti finansiranje projekta i dodati ime menadžera na takozvanu „crnu listu“, sprečavajući ga da učestvuje na konkursima fonda nekoliko godina. . Važno je zaraditi i održati reputaciju pouzdanog nosioca granta koji ispunjava svoje obaveze.

Dostupna rezerva

U odeljku „Dostupni zaostatak“ aplikacije, pored dobijenih preliminarnih rezultata ili razvijenih alata, vredi posebno navesti informacije koje ukazuju na ostvarivost očekivanih rezultata. Ovo može uključivati ​​informacije o kvalifikacijama voditelja i izvođača, količini istraživanja koje je prethodno sprovela naučna grupa, dostupnim publikacijama na temu projekta, dostupnosti onih kreiranih za implementaciju projekta jedinstveni uslovi ili instalacije, međunarodna saradnja.

Priložite kopije vaših najznačajnijih publikacija koje se odnose na temu vašeg istraživanja. Stručnjak će se sa njima moći upoznati, što će mu omogućiti da ga uvjeri da su kvalifikacije izvršilaca projekta dovoljne za rješavanje postavljenih zadataka. Naučna produktivnost voditelja projekta glavni je kriterij za ocjenu njegovih kvalifikacija.

Iskoristite priliku da u tekst prijave dodate dodatne informacije o naučnim dostignućima voditelja projekta i izvršilaca. Za svakog učesnika navesti listu nagrada, diploma za naučne izvještaje na konferencijama, potvrde o završenim kursevima usavršavanja, učešće u naučnim školama, uključujući i podršku ličnim grantovima, informacije o menadžmentu teze i uspjeh učenika.

Upravljanje projektima

Na brojnim konkursima „nivo upravljanja projektom“ je određen kao jedan od bitnih kriterijuma za ocjenu prijave. U ovom slučaju, obratite posebnu pažnju na dizajn studija. Navedite faze i rokove pojedinačni radovi, izraditi detaljan plan projekta, plan nabavke, datume putovanja i ekspedicije. Navesti odgovornosti i zaposlenje svih izvođača projekta.

Budžetiranje - važna faza priprema prijave na konkurs za grantove. Napravite spisak svih planiranih troškova, uključujući plate za izvođače projekta, nabavku opreme i materijala, troškove ekspedicija i poslovnih putovanja radi učešća na konferencijama, plaćanja za usluge trećih strana, kao i režijske troškove organizacije za tehničku podršku projekat. Prilikom izrade troškovnika pridržavajte se uputstava i preporuka fonda navedenih u konkursnoj dokumentaciji i nemojte precjenjivati ​​iznos traženih sredstava. Za svaku vrstu troškova navedite detaljno obrazloženje, koje će omogućiti stručnjacima da se uvjere da menadžer projekta zna kako će se sredstva granta potrošiti. Provjerite cijenu opreme i potrošni materijal, kao i koje kupovine fond dozvoljava (npr. neki fondovi ne dozvoljavaju da se sredstva granta troše na kupovinu kancelarijske opreme i računara).

Detaljno navedite mjesto na kojem se planira provesti istraživanje. Vrijedi naznačiti da će se posao obavljati korištenjem opreme resursnih centara univerziteta ili instituta. Preporučljivo je napomenuti da li je materijalno-tehnička baza kojom raspolažete dovoljna za završetak projekta.

Završna faza pripreme aplikacije

Provjerite je li planirano istraživanje relevantno i logično.

Molimo obratite pažnju velika pažnja popunjavanje aplikacije. Jasno formulirajte svoje misli, strukturirajte tekst prijave, razdvojite ga na pododjeljke, pasuse itd. Provjerite format referenci na citiranu literaturu.

Zamolite svoje kolege, uključujući stručnjake iz drugih oblasti, da pročitaju sadržaj projekta i daju povratne informacije (tzv. „interna revizija“). Mišljenja vaših kolega će vam pomoći da se identifikujete slabosti aplikacija prije nego što padne u ruke stručnjaka. Stoga je preporučljivo planirati svoje vrijeme na način da unaprijed pripremite prvu verziju aplikacije. Čak i ako je rok za pisanje prijave vrlo kratak, vrijedi odložiti tekst na nekoliko dana kako biste ga potom mogli pogledati novim očima.

Pažljivo provjerite ispravnost svih dokumenata prije slanja prijave u fond (i elektronska i papirna verzija). Često nedostatak jednog potpisa ili sertifikata može poslužiti kao razlog za odbijanje prijave iz tehničkih razloga. Neki fondovi prihvataju prijave putem interneta; u ovom slučaju potrebno je razjasniti da li je potrebna skenirana verzija potpisanih dokumenata.

Ako projekat nije podržan

Udio podržanih projekata zavisi od početnih zahtjeva fonda za menadžerom i timom izvođača i od iznosa dodijeljenih sredstava. Vaš projekat može biti među onima koji nisu podržani. Pokušajte iskoristiti ovu priliku za poboljšanje u oblasti pisanja grantova. Pripremljena aplikacija i pažljivo planirana istraživanja važan su rezultat vašeg rada koji se može koristiti u budućnosti.

Ako fond odbije da podrži vaš projekat, morate zatražiti povratnu informaciju stručnjaka, kao i rezultate tehničkog pregleda. Objektivan stav Povratne informacije stručnjaka odlična su prilika da poboljšate svoje vještine pisanja prijedloga i dizajn istraživanja. Nakon pažljivog proučavanja stručnih recenzija, morate odlučiti da li je vrijedno poboljšati aplikaciju kako biste je ponovo poslali na natječaj. Preporučljivo je zatražiti povratnu informaciju stručnjaka čak i ako je vaš projekat podržan. Stručno mišljenje po pravilu odražava prednosti i slabosti projekta, pa će vam upoznavanje s njim omogućiti da prilagodite plan istraživanja.

U nekim slučajevima mišljenja stručnjaka o istom projektu mogu biti direktno suprotna. Ako smatrate da je mišljenje vještaka napisano nestručno ili u suprotnosti etički standardi, vrijedi se nakon određenog vremena obratiti fondu sa primjedbama na zaključke vještaka. Ovo neće uticati na rezultate završenog konkursa u odnosu na prijavu koju ste podnijeli, ali će poboljšati kvalitet ispita u fondu u budućnosti. U odgovoru na mišljenja stručnjaka detaljno navedite otkrivene kontradikcije i „argumente protiv“, ali ni u kom slučaju ne raspravljajte o ličnosti i profesionalnosti stručnjaka.

A ako je vaš projekat podržan i ako ste osvojili grant, onda čestitamo! Zapamtite da ćete morati dati vremena za pregovore o ugovoru ili sporazumu o finansiranju istraživanja.

McInnes R., Andrews B., Rachubinski R. Vodič za nove glavne istraživače. Savjeti o prijavi za grant, pisanju radova, formiranju istraživačkog tima i upravljanju svojim vremenom. 2005:

1.2.1. Podrška za kolačiće
Kolačići se koriste za praćenje sesija pri radu sa podsistemom. Shodno tome, opcija „Dozvoli kolačiće“ mora biti omogućena u vašem pretraživaču. Obično je ova opcija standardno instalirana u pretraživačima.
1.2.2. Podrška za SSL protokol
S obzirom da serverom radi preko sigurnog SSL protokola, SSL podrška mora biti omogućena u vašem pretraživaču. Ova opcija je podrazumevano postavljena za oba pretraživača.
1.2.3. Postavljanje fontova.
Da bi sistem radio, potrebno je da pretraživač koji se koristi ispravno reprodukuje rusifikovane fontove. Posebno je važno da ruski tekst bude ispravno prikazan u svim elementima forme.
1.2.4. Veličina ekrana.
Preporučena veličina ekrana monitora kada radite sa sistemom je najmanje 600x800.
Za pitanja u vezi sa podešavanjem vašeg pretraživača za rad sa sistemom možete kontaktirati: [email protected]

Odabirom stavke menija "Vaši projekti" na lijevoj strani vaše lične stranice, prelazite na stranicu sa listom svih RFBR projekata u kojima ste učestvovali kao voditelj ili izvođač. Ako postoje aplikacije sa vašim učešćem koje još nisu potpisane ili registrovane kod RFBR-a, pripremljene putem Intra-Grant sistema, onda će i one biti prikazane na kraju ove liste.
Za svaki projekat se navodi njegov broj, naziv, godina početka - godina završetka, status projekta i stepen Vašeg učešća (menadžer ili izvođač). Polje "Status projekta" može imati sljedeće vrijednosti:

"gotovo"	- projekat je podržan i njegov rok je već završen;
"podržano"	- projekat je podržan i trenutno je u toku;
"nije podržano"	- prijava je podneta, ali projekat nije podržan;
"licitirati"	- prijava je registrovana kod Ruske fondacije za osnovna istraživanja, ali još nema odluke o finansiranju ili odbijanju;
"nova aplikacija" potpisao"	- nova aplikacija je pripremljena i potpisana od strane menadžera projekta, ali još nije registrovana kod Ruske fondacije za osnovna istraživanja;
"nova aplikacija" nije potpisano"	- aplikacija je kreirana, ali još nije potpisana od strane voditelja projekta (i možda još nije u potpunosti završena).

Da biste započeli rad s određenim projektom ili aplikacijom, prvo morate odabrati odgovarajući redak u tabeli.
Namjena dugmadi:

"Kreiraj"	- kreiranje nove aplikacije;
"Ponuda"	- za nove nepotpisane prijave - idite na listu prijavnih obrazaca sa mogućnošću popunjavanja i uređivanja; za sve ostale - pregled informacija iz obrazaca za prijavu projekta u novom prozoru;
"Izvještaji"	- samo za podržane projekte - idite na listu izvještaja za ovaj projekat (za nedovršene projekte - sa mogućnošću kreiranja novog izvještaja);
"finansiranje"	- samo za podržane projekte - informacije o finansiranju projekata;
"izlaz"	- povratak na ličnu stranicu.

Sadržaj prijavnih formulara možete pogledati klikom na dugme "Prijava" na stranici sa listom vaših projekata. Ovo otvara novi prozor koji na lijevoj strani sadrži listu obrazaca koji se odnose na ovu vrstu konkurs, a na desnoj strani - sadržaj određenog obrasca odabranog u listi s lijeve strane.
Radi lakšeg korišćenja, daju se ne samo brojevi, već i nazivi polja obrasca. Za obrasce koji dozvoljavaju više kopija (na primjer, informacije o izvođačima ili organizacijama), prvo opšta lista, iz koje već možete vidjeti detaljne informacije o svakom objektu.
Na kraju liste obrazaca sa leve strane nalazi se link koji vam omogućava da prikažete sve obrasce odjednom u posebnom prozoru u formi spremnom za štampanje ili čuvanje u datoteci.

Da biste kreirali novu aplikaciju, morate kliknuti na dugme “Kreiraj” na stranici sa listom vaših projekata.
Od vas će se tražiti da odaberete sa liste vrsta takmičenja za koje sadašnji trenutak prijave se primaju. Nakon odabira vrste konkursa, otvara se stranica sa listom obrazaca potrebnih za popunjavanje prijave za ovu vrstu takmičenja.
Prilikom kreiranja nove aplikacije, sistem automatski ubacuje vaše lične podatke u obrazac 2 i dodeljuje vam status „Projektni menadžer“. Prijava se mora popuniti samo iz lične kartice menadžera. Prilikom popunjavanja prijave sa lične kartice izvođača, prijavu neće biti moguće potpisati.
Slično tome, aplikacija automatski uključuje informacije o organizaciji u kojoj radite, sa statusom “Mjesto rada projekt menadžera”. Kada uređujete aplikaciju, možete promijeniti status, na primjer, svojoj organizaciji dodijeliti status „Organizacija za finansiranje projekata“.

Spisak novih obrazaca za prijavu za svaki obrazac daje sljedeće informacije: šifra obrasca (broj obrasca iz oglasa za konkurs), naziv obrasca, komentar i status obrasca. Komentar pruža dodatne informacije, posebno o obaveznom popunjavanju određenih obrazaca, odnosno u kojim slučajevima se obrazac mora dostaviti.
Polje "Status" može imati sljedeće vrijednosti:
Za obrasce koji dozvoljavaju više kopija (na primjer, informacije o izvršiocima projekta), polje “Status” pruža informacije o broju kreiranih obrazaca ove vrste i njihovom opštem statusu (na primjer, “svi provjereni” ili “nisu svi provjereni” ).
Da biste se prebacili na način uređivanja za određeni obrazac, kliknite na njegovo ime na listi obrazaca. Ovo će otvoriti prozor koji sadrži sva potrebna polja ovog obrasca (neka od njih možda neće biti potrebno popuniti).
Nakon popunjavanja obrasca, kliknite na dugme "Proveri" na kraju stranice. Također možete izaći bez spremanja promjena klikom na dugme "Izađi" ili sačuvati obrazac bez pregledavanja kako je bio u trenutno pronaći klikom na dugme "Sačuvaj".
Nakon klika na dugme "Provjeri", vrši se formalna provjera kako bi se osiguralo da su polja obrasca popunjena i ispravna. Ako se pronađu greške, otvara se dodatni prozor sa listom pronađenih grešaka i nazivima polja u kojima su greške napravljene. Za brza tranzicija do ovih polja u prozoru za uređivanje obrasca, možete jednostavno kliknuti na naziv polja u dodatnom prozoru.
Nakon ispravljanja grešaka, ponovo kliknite na dugme „Proveri“. Ponavljajte ove radnje sve dok više ne bude grešaka u popunjavanju obrasca. Nakon uspješnog prolaska formalne verifikacije, ponovo ćete biti preusmjereni na stranicu sa listom prijavnih obrazaca i možete nastaviti raditi s drugim obrascima. U tom slučaju, verifikovani obrazac dobija status „Verifikovano“.
Redoslijed popunjavanja formulara nije bitan. Osim toga, možete pauzirati svoj rad i odjaviti se sa sistema u bilo kojem trenutku odabirom "Završi sesiju" u meniju na lijevoj strani. Kasnije se možete ponovo prijaviti i nastaviti sa radom.
Prilikom popunjavanja obrazaca koji sadrže velika tekstualna polja, možete kopirati pripremljeni tekst u ova polja iz uređivača teksta (na primjer, Microsoft Word, itd.) putem međuspremnika. Ako takva polja popunjavate ručno, preporučujemo da povremeno spremate uređeni obrazac klikom na dugme „Sačuvaj“ na dnu stranice.
Kada radite sa obrascima koji dozvoljavaju višestruke instance, prvo idete na stranicu koja sadrži listu instanci obrazaca ovog tipa (na primjer, listu obrazaca 2 za izvođače i menadžere projekta). Koristeći dugmad "Kreiraj", "Uredi" i "Izbriši" na ovoj stranici, možete kreirati novu praznu instancu obrasca, urediti je ili izbrisati.
Takođe možete koristiti dugme "Kopiraj" da otvorite listu svojih kolega koji su učestvovali u vašim prethodnim projektima u dodatnom prozoru. Klikom na ime osobe koju želite da uključite u novu prijavu, automatski ćete kreirati novu kopiju obrasca, koji je on već popunio lične podatke. Slično, možete dodati organizacije u Obrascu 3, ali možete birati između puna lista organizacije registrovane u bazi podataka.
Ako iz bilo kojeg razloga odlučite da ne podnesete novu prijavu za registraciju, možete je izbrisati klikom na dugme „Izbriši“ na stranici koja sadrži listu prijavnih obrazaca.

Nakon što su svi obrasci popunjeni i verificirani, tj. imaju status "Verified", možete potpisati prijavu. Da biste to učinili, kliknite na dugme “Potpiši” na stranici sa listom potrebnih obrazaca. Istovremeno, vaša aplikacija prolazi završnu provjeru, a ako se ne pronađu greške, dobiva status “Potpisano”. Ako se pronađu greške, otvoriće se dodatni prozor sa listom pronađenih grešaka i nazivima obrazaca u kojima su greške napravljene. Da biste brzo prešli na uređivanje obrasca, možete jednostavno kliknuti na naziv obrasca u dodatnom prozoru.
Nakon potpisivanja, prijava se podnosi za registraciju naučnom odeljenju Ruske fondacije za osnovna istraživanja, koja odgovara oblasti znanja i vrsti konkursa navedenoj u vašoj prijavi.
Nakon što je prijava potpisana, više nećete moći mijenjati prijavne obrasce. Ako se pojavi takva potreba, morate se obratiti relevantnom naučnom odjelu Ruske fondacije za osnovna istraživanja. Ako aplikacija još nije registrirana, tada zaposlenik odjela može ukloniti status „Potpisano“ iz aplikacije.
Osim toga, status "Potpisano" može ukloniti zaposlenik naučno odeljenje RFBR ako utvrdi da aplikaciji nedostaju neke bitne informacije. U tom slučaju ćete dobiti e-mail sa zahtjevom za finalizaciju prijave, a na listi vaših projekata prijava će se ponovo pojaviti sa statusom „Nepotpisana“.
Nakon što vaša prijava bude uspješno registrirana, njen status na listi vaših projekata će se promijeniti (umjesto “Nova aplikacija” pojavit će se “Aplikacija”). Nakon toga trebate odštampati aplikaciju i naslovna strana, potpišite ih i pošaljite RFBR u roku od 5 dana. Za ispis svih prijavnih obrazaca kliknite na dugme "Prijava" na listi vaših projekata, a zatim u donjem dijelu lijevog okvira prozora koji se otvori kliknite na stavku "Svi obrasci". Iz prozora koji se otvori, možete ga odštampati ili sačuvati kao datoteku. puni tekst Vaša prijava. Naslovna strana aplikacije štampa se na isti način.
Također imajte na umu da će nakon registracije vaša prijava imati broj koji je već naveden na vašim štampanim primjercima prijave. Na njega se možete obratiti i kada kontaktirate RFBR.

Da biste registrovali izvještaj o grantu RFBR-a, morate otići na listu projektnih izvještaja klikom na dugme „Izvještaji“ na stranici sa listom vaših projekata. Ako se izvještaji o ovom projektu trenutno primaju, tada ćete na dnu stranice pronaći dugme „Kreiraj“. Klikom na nju prelazite na listu obrazaca za prijavu koje zahtijeva Ruska fondacija za osnovna istraživanja za podnošenje izvještaja o ovoj vrsti takmičenja u datoj godini.
Ubuduće, vaše radnje u ispunjavanju obrazaca, njihovoj provjeri i potpisivanju izvještaja slične su vašim radnjama pri radu sa aplikacijama.
Ako vaš izvještaj sadrži grafikone, formule, slike, tabele, fotografije i druge elemente neophodne za adekvatan prikaz rezultata dobijenih tokom projekta, možete pripremiti dodatnu datoteku u RTF formatu (na primjer, koristeći Microsoft Word) ili PDF (npr. koristeći Adobe Acrobat Exchange). Sljedeće informacije moraju biti uključene u ovaj fajl:
- broj projekta;
- naziv projekta;
- Puno ime i prezime rukovodioca projekta;
- kratak sažetak na ruskom (u skladu sa Obrascem 501);
- kratak rezime na engleski(prema Obrascu 502);
- detaljan naučni izvještaj (u skladu sa Obrascem 503).
Možete uključiti i listu naučne publikacije pripremljeno u sklopu projekta.
Da biste poslali ovu datoteku, odaberite redak "Punotekstni naučni izvještaj u PDF ili RTF formatu" na listi obrazaca za izvještavanje. Na stranici koja se otvori kliknite na dugme "Pretraži..." pored polja "Lokacija datoteke" i pronađite željenu datoteku na svom računaru. Zatim kliknite na dugme "Pošalji" na kraju stranice. Nakon toga, trebate pričekati da sistem potvrdi da je preuzimanje uspješno. Ovo može potrajati neko vrijeme ovisno o veličini vaše datoteke i brzini veze.
Možete priložiti samo jednu datoteku po projektu. Ako je datoteka već otpremljena, možete je zamijeniti slanjem nove datoteke.
Nakon uspješnog preuzimanja, možete pogledati datoteku radi provjere klikom na dugme "Prikaži" na istoj stranici.

Izvještaj se može odštampati u bilo koje vrijeme, uključujući i prije potpisivanja ili registracije izvještaja. Da biste to učinili, koristite dugme "Štampaj" na listi projektnih izvještaja. Klikom na njega otvaraju se dva prozora u kojima se prikazuju svi popunjeni obrasci za izvještaj, au drugom gotova naslovna stranica. Obrasce RFBR potrebno je poslati nakon potpisivanja izvještaja (moraju imati naljepnicu “Potpisano”), u dva primjerka.
Prije slanja štampane verzije RFBR-u, potrebno je staviti sve potrebne potpise (menadžera projekta, njegovih učesnika, glavnog računovođe organizacije) i pečate na naslovnoj strani i iza odgovarajućih obrazaca.

Prilikom razmatranja prijava za grantove ruskim fondacijama za podršku bazične nauke, skrenuo sam pažnju na ponovljene greške u pripremi ovakvih projekata, koje često dovode do njihovog gubitka na konkursu. Pripremio sam sopstveno iskustvo mala objašnjenja, naravno, neće generisati nove naučne ideje, ali će pomoći da se stave u formu koja će biti bolje prihvaćena od strane stručnjaka fondacije.

Tako se dogodilo da sam u protekle 2-3 godine pregledao oko sto pedeset prijava za grantove Ruske fondacije za osnovna istraživanja i Ruske naučne fondacije, dvije glavne ruske fondacije za podršku fundamentalnim istraživanjima u oblasti prirodnih nauka. . Za Rusku fondaciju za osnovna istraživanja, dok sam radio u naučnim savetima za neka takmičenja, pregledao sam i sažetke više od 300 prijava za stipendije iz fundamentalne medicine. Sistem rada fondova nije bez nedostataka, međutim, ako radite u Rusiji, u državi naučna institucija, dobijanje granta iz ovih fondova je skoro jedini način steknite relativnu nezavisnost i sprovedite istraživanja koja sami imate na umu.

Zašto pripremam ovaj tekst? I pored brojnih objašnjenja učesnika u procesu, prijave mladih (i ne tako mladih) istraživača sadrže ponovljene greške koje tjeraju stručnjake da smanje bodove na određenim karakteristikama aplikacija. Kao rezultat toga, potencijalni pobjednici s prilično svijetlim idejama, ali nedovoljno razvijenim aplikacijama, gube od konkurencije jednostavnijim, ponekad trivijalnim u razmišljanju, ali ispravno osmišljenim projektima.

U ovom članku ću podijeliti svoje iskustvo pregledajući primjene u biološkim i medicinskim naukama. Nadam se da će moji prijedlozi pomoći istraživačima da poboljšaju svoje aplikacije i da se uspješnije takmiče na bojnom polju za dodjelu grantova. Napominjem da govorim nezvanično, bez veze sa stavom ostalih recenzenata i predstavnika fondova. Ni ja nisam baš uspješan u osvajanju grantova - skoro pa obućar bez čizama - ipak ću podijeliti svoja osjećanja s druge obale ove prilično trome rijeke grantova.

Kako se vrednuju grantovi?

Prvo se utvrđuju uslovi konkursa. Oni uključuju tematska, finansijska (odnosno iznos novca za projekat) i ponekad starosna ograničenja, zahtjeve za sastav timova i slično. U međunarodnim projektima, zahtjevi se dodaju stranom timu. Sada se novac za njih izdaje "bilateralno" - odgovarajući dijelovi zajedničke aplikacije samostalno se finansiraju iz ruskih i stranih fondova.

Prije utvrđenog roka projekti se podnose na uspostavljeni sistem online prijavljivanja, a njihove papirne verzije se šalju fondovima. U prvoj fazi, vrlo mali dio prijava se povlači formalni znak- na primjer, zbog grešaka u papirologiji. Zatim, vijeće koje je unaprijed imenovala fondacija za određeni konkurs ili inicijativna grupa koja je iz njega dodijeljena počinje da bira stručnjake koji će ocjenjivati ​​prijave. Stručnjaci se biraju poluautomatski sa liste kandidata po tematskim oblastima (postoje posebni klasifikatori sa šiframa) i po ključnim riječima koje su odredili autori aplikacije. Potencijalnim recenzentima - obično od dva do pet po prijavi, u zavisnosti od konkursa - šalje se zahtjev za pristup materijalima u posebnom ispitnom sistemu. Ako stručnjak pristane na procjenu projekta, mora to učiniti u određenom roku. Pregled se plaća, ali prilično skromno, pa je za one koji ga urade srodan socijalnom opterećenju.

Za svaku prijavu, stručnjak popunjava upitnik koji je izradila fondacija, koji daje zbir bodova, a na kraju piše recenziju koju daje autorima aplikacije, a također ocjenjuje projekat u cjelini, otprilike na nivou škole. skala od četiri tačke.

Kada je obavljen ispit na svim projektima prijavljenim na konkurs, sastaje se pomenuto – najčešće tematsko, odnosno samo iz biologije, hemije itd. – veće koje donosi konačnu odluku. Njegovi članovi, u pravilu, sami djeluju kao najaktivniji stručnjaci. Budući da je obično mnogo prijava, a postoji samo jedan odlučujući sastanak, vijeće se obično fokusira na unaprijed ocijenjenu prolaznu ocjenu dobijenu usrednjavanjem rezultata ispita. Prolazni rezultat je očito određen veličinom granta i ukupnim budžetom koji je fondacija spremna potrošiti na ovo takmičenje. Savjet je, zapravo, neophodan za razmatranje teških slučajeva (na primjer, kada se procjene stručnjaka uvelike razlikuju) i tada je vjerovatno da će se identificirati sukob interesa. Na konkursima se obično formira mali dio prijava sa „poluprolaznim“ rezultatom, među kojima najbolje kolektivno bira vijeće i također ih podržava. Moja praksa pokazuje da se u 90% slučajeva procjene stručnjaka vrlo blisko konvergiraju. Preostali slučajevi samo zahtijevaju pažnju članova vijeća kako bi se u realnom vremenu odlučilo šta će s njima.

Vrijedi li se prijaviti?

Prijava za grant je puno posla, uporediv sa pripremom dobre publikacije. Ako pogrešno shvatite, šanse su vam smanjene. Nedavno sam zajedno sa partnerima iz Sjedinjenih Država podneo prijavu i bio zadivljen koliko je detaljan i temeljan pregled osvetljenja pripremljen i kvalitetom crteža koje su dali.

Stoga, prije nego što počnete pripremati projekat, bilo bi dobro pronaći I ceo projekat, tačnu ideju o tome šta želite da postignete tokom projekta i, naravno, vreme da to napišete. Pišite o onome što razumijete i znate, inače će vas stručnjaci uhvatiti neprecizno i ​​smanjiti vam bodove. Ponekad istraživači potcjenjuju stručnost, navikavši se, na primjer, na rad u programima odjela, gdje uspjeh često zahtijeva (obično umjetno!) povećanje značaja projekta, direktno obećavajući brzu implementaciju rezultata. Ako ste neiskreni, najvjerovatnije ćete biti razotkriveni, o čemu ćete biti obaviješteni u recenziji.

Naravno, u naučnom istraživanju ne možete biti sigurni kakav ćete rezultat dobiti na kraju. Ali potrebno je to predvidjeti, barem hipotetički, za uspjeh projekta.

Stoga se prijavite na temu u koju se razumijete bolje od drugih, ne uranjajte se u strana, čak i moderna područja. Na kraju krajeva, čak i ako dobijete grant, biće vrlo teško ispuniti ga dok se ponovo upoznajete sa određenom temom.

Počinje loša sreća: apstraktno

Napomenu, sažetak, sažetak, ako hoćete, čitaju ljudi odgovorni za imenovanje stručnjaka i koristeći informacije iz sažetka biraju te iste stručnjake. Tematske rubrike su takođe važne – odnosno kojoj konkretnoj oblasti nauke pripada vaš projekat – kao i ključne reči. U nekim sistemima grantova, oni automatski određuju repertoar mogućih recenzenata. Stvari se rade u strašnoj žurbi, a ako sažetak nije jasno napisan, može završiti u rukama stručnjaka iz srodne oblasti. Ovi drugi ne razumiju uvijek u potpunosti „vanzemaljsku“ temu, u stanju su da previde prednosti projekta i smanje njegove ocjene. I općenito će biti ljuti jer ne razumiju sve. Stoga je veoma važno pažljivo razmotriti ove formalnosti i ispravno dodijeliti ključne riječi. U sažetku projekta potrebno je da napišete šta želite da radite, a na početku ostavite jednu frazu u prostorijama rada. U suprotnom ćete završiti sa onim što je opisano u sljedećem odjeljku.

"Rak je strašna bolest"

Postoje trenuci u životu naučnika kada treba da ubede zvaničnike u nešto. Ali službenici, u osnovi, razumiju samo nešto jednostavno ili društveno korisno. Pišete da će proučavanje proteina cinkovog prsta br. 127 izliječiti sve pacijente i riješiti zdravstvene probleme u narednih sto godina, a imate šansu. Mnogi istraživači, komunicirajući sa programima odeljenja, direktno prenose svoja iskustva sa njih i više od polovine prijave popunjavaju raspravama o važnosti i neophodnosti čitavog polja. Ipak, ispitivanje ne provode zvaničnici, već aktivni istraživači. A ako počnete svoj tekst činjenicom da je „rak strašna bolest“, oni počinju da se ljute. Poštujte stručnost. Nemojte objašnjavati koliko se često bolest javlja u populaciji, kako je liječiti, itd., ako želite proučavati fosforilaciju nekih kinaza koje ometaju pažnju u jednoj ćelijskoj liniji.

Čak i neznatno uljepšavanje relevantnosti rada neće dodati kreditne bodove u riznicu projekta. Osim toga, apstraktni značaj rada ne mora ispuniti većinu apstraktnog. Često sam morao čitati sažetak u kojem se samo posljednja fraza - kao zaključak iz prethodne - odnosila na ono što autori još žele da urade. Početak i sredina bili su posvećeni tome koliko je to potrebno, korisno i važno. Bolje je ne - to je u aplikaciji posebno mjesto, što se grubo naziva „stanje umjetnosti u ovoj oblasti“. Istina, potrebno ga je snabdjeti i informacijama iz kojih direktno slijedi suština vašeg projekta. Ako želite da proučite komponente važne molekularne kaskade povezane sa nastankom tumora, onda treba da napišete šta se zna o ovoj kaskadi, a ne o karcinomu uopšte, njegovoj epidemiologiji i društvenom značaju.

"ABCD/E gensko područje xyZ okružena mjestima modificiranim FegH proteinom"

Događa se suprotna situacija - autori aplikacije odmah počinju pisati specijalizovani tekst, obilno ga opskrbljujući skraćenicama i anglicizmima, prilično podsjećajući na naučni žargon. Međutim, lak za čitanje, koherentan tekst čini rad s aplikacijom mnogo lakšim. Suočavanje sa zamršenošću misli, kada složene rečenice čine čitave pasuse, teško je čak i za specijaliste u vašoj oblasti. Specifičnosti ne bi trebale zasjeniti ukupnu namjeru koju odražavate u svojoj prijavi. Ozbiljnost percepcije može izazvati kritiku i smanjenje ocjene djela.

Novost u nauci - nije sve jasno

Obrasci za prijavu za grant imaju odjeljke u kojima je potrebno opisati naučnu novinu istraživanja. Instalirajte ga, čak i unutra moderna nauka, prilično teško. Mali projekti često doprinose postojećem znanju, ponekad replicirajući dizajn ranih istraživanja na terenu. Ovoga se ne treba stidjeti – danas rezultati eksperimenata u gotovo svim oblastima prirodnih nauka moraju proći dodatnu potvrdu u nezavisnim laboratorijama. Ovo posebno važi za medicinu. Ponavljanje istih testova na različitim populacijama i grupama pacijenata je normalna praksa medicinske nauke zasnovane na dokazima. Kada opisujete pozadinu svog istraživanja i njegovu novinu, nema potrebe da to krijete. Neka stručnjak procijeni vaše znanje. Ovo je bolje nego da pokušavate da pokažete da ste prvi u svemu, a oko vas je pustinja.

Nobelova nagrada za pola miliona rubalja

Često naiđete na aplikacije koje su dobro napisane i isplanirane, ali potpuno nemoguće kada uporedite količinu posla i iznos novca koji se daje. Mnogi grantovi su vrlo skromni, na primjer, masovna konkurencija Ruske fondacije za osnovna istraživanja sa slovom "a" ove godine daje 700 hiljada rubalja. Naravno, ovo je vrlo malo, ali gornja granica jedne grantove obično se zna unaprijed. Prijave se podnose tamo gde je cena samih reagensa nekoliko puta veća od gornje granice finansiranja! Ovo je prilično strogo kažnjeno tokom evaluacije, čak i ako je projekat napisan kao odličan u svim drugim aspektima. Uostalom, ne možete istraživati ​​za Nobelovu nagradu za pola miliona rubalja! Takođe ne biste trebali mehanički prenositi izgubljenu prijavu na drugi konkurs ako se iznos grant sredstava između konkursa uvelike razlikuje. Stručnjak će to primijetiti i smanjiti bodove.

Još jedna slična greška pri opisivanju posla je nejasan opis obima posla. Na primjer, ljudi pišu da će se uzorci krvne plazme pacijenata s tom i takvom bolešću upoređivati ​​s uzorcima zdravih ljudi, ali ne navode koliko će pacijenata uključiti u studiju. Ovo je trik, jer kada ništa ne navedete, mito je lako. Međutim, stručnjak neće odobriti takav plan rada. Jer 10 hiljada pacijenata je uslovni članak Priroda, a 5 ljudi je već pitanje za projekat.

Šta treba da uradi novajlija?

Prilikom proučavanja aplikacije ocjenjuje se osnova koju imaju njeni autori. Da li to znači da treba dobiti grant za nova tema, na kojoj ovaj istraživač nije ranije radio, nemoguće? Naravno da to nije istina. Naravno, ovo će biti teže, jer će se bodovi smanjiti za mali jaz. Ali ako je ostatak aplikacije dobar, sigurno postoji šansa. U politici grantova, kao iu mnogim drugim oblastima, primjenjuje se princip „novac za novac“. Odnosno, ako je tim uspješan, ima veliki zaostatak i mnogo grantova na ovu temu, lakše će dobiti sljedeće. Za istraživače u ranoj karijeri važno je da znaju mogu li dobiti svoju prvu stipendiju bez objavljivanja rekord. Recimo samo da je komplikovanije. A ponekad je to direktno zabranjeno uslovima konkursa. Ako su imali praksu sa istraživačkim timom, bilo da se radi o kursu ili tezi koja je rezultirala zajedničkim radom sa svojim šefovima, smatra se da će imati veće šanse da će dobro proći na svom projektu. Stoga stručnjaci vole prisustvo dobrih publikacija čak i pri prvoj prijavi za grant.

Table. Konkursi za grantove za osnovne nauke za mlade istraživače

fond	Konkurs	Iznos granta, miliona RUR godišnje	Osnovni zahtjevi za menadžera
Ruska naučna fondacija	Konkursi “Mladi” konkurs za inicijativno istraživanje	1,5–2	Diploma kandidata, ne više od 33 godine starosti u trenutku roka za prijavu, 3 publikacije u časopisima recenziranim od strane bibliotečkih sistema Scopus ili Web of Science.
Ruska naučna fondacija	"Omladinska" takmičenja Predsjedničkog programa istraživački projekti- takmičenje naučnih grupa koje predvode mladi naučnici	3–5	Diploma kandidata ili doktora, ne više od 35 godina u trenutku roka za prijavu, 5 publikacija u časopisima koje recenzira Scopus ili Web of Science.
Ruska fondacija za osnovna istraživanja	Molov konkurs "Moj prvi grant"	0,5	Maksimalna starost 35 godina na kraju kalendarske godine podnošenje prijave
Prezidijum Ruske akademije nauka	Molekularna i ćelijska biologija i postgenomske tehnologije	1,4–2,8	Lider mora raditi u Ruskoj akademiji nauka i imati pristojnu izdavačku aktivnost, jer se prijave ocjenjuju uglavnom na osnovu liste članaka. Drugi uslov je stvaranje sopstvene naučne grupe.

Sve sam pročitao, hoću li sada dobiti stipendiju?

Kao i svako takmičenje, borba za grantove u u određenom smislu- lutrija. Udio osvojenih grantova od broja prijava varira na meni poznatim konkursima od 5 do 20%. To znači da vrlo dobre aplikacije često ne prolaze filter. I stručnjaci su ljudi i mogu imati subjektivne stavove o određenim oblastima u okviru svog područja specijalizacije. Česti su i skriveni sukobi interesa. Važno je ne odustati i prijaviti projekat na sve dostupne konkurse za koje odgovara aplikacija koju ste kreirali, uzimajući u obzir komentare stručnjaka. A ako, ne daj Bože, nađete nekompetentnost ili pristrasnost u recenziji nekog projekta, nemojte se ustručavati da o tome obavijestite fondove. Nemoguće nam je da se žalimo na pregled rezultata konkursa, već da se žalimo loš posao potreban je stručnjak. Ovo se može primijetiti od strane relevantnih naučnih vijeća i poduzetih mjera: na primjer, isključenje ovog stručnjaka sa liste za buduća takmičenja.