David Yakobashvili - o tri päťdesiat prasiatkach a fiktívnej manželke z fínskeho vnútrozemia, o Bielej labuti, Metelitse a ďalších značkách propagovaných v 90. rokoch, o tom, ako nepodľahol banditom, ale prehral s Berezovským, a tiež o tom, ako dva súkromné lietadlá sa zrazu ukázali ako nadbytočné.
V biznise, ako v zrkadlovke, aj keď stojíte na jednom mieste, musíte bežať tak rýchlo, ako môžete. No ak sa naozaj chcete pohnúť vpred, musíte bežať aspoň dvakrát rýchlejšie. David Yakobashvili sa nepretržite pohybuje už viac ako tridsať rokov. Kedysi bol robotníkom a teraz je na zozname najbohatších podnikateľov v Rusku. Počas tejto doby sa David Michajlovič zúčastnil takmer 300 obchodných projektov!
Tempus fugit - napísané na ciferníku starých hodín v čakárni Jakobashviliho. "Čas beží". Davidovi Michajlovičovi neustále zvoní telefón. Alebo skôr telefóny. Je ich viacero. Počas rozhovoru vytiahol z vreciek tri staré „Motoroly“ – véčka – vypol zvuk, odložil. Ako sám hovorí, nepretržitá smršť ...
veľa úspešných podnikateľovčasto sa hovorí, že sa len náhodou ocitli v správnom čase na správnom mieste. Pravdepodobne flirtovanie. A predsa, David Michajlovič, kde a kedy si skončil? Alebo to bol úplne iný príbeh?
Čas – reštrukturalizácia. Miesto - Moskva. Ale príbeh je, samozrejme, iný.
Vtedy bolo veľa príležitostí. Bum, neustála aktivita. Ale nenudila som sa ani predtým, ako som sa dostala do Ruska. Život mi nedovolil uvoľniť sa. Stredné vzdelanie som mal dobré – študoval som na telesnej. V polovici 70. rokov bez problémov nastúpil na Polytechnický inštitút v Tbilisi, na Fakultu priemyselného a stavebného inžinierstva. Opäť sa dobre učil, no musel opustiť ústav a súrne si hľadať prácu. Otca zavreli, museli sme predať všetok majetok vrátane nášho rodinného domu. Musel som pomôcť rodine. otec bol obchodník. Zaoberal sa výrobou pletenín - odevov, šatiek - v Čečensko-Ingušsku. Tsekhovik. Za to boli uväznení. Také boli časy... Odsedel si osem rokov. Tam zomrel. Vo všeobecnosti strávil 18 rokov vo väzniciach – pod rôznymi článkami. V roku 1938 bol uväznený za plavbu na lodi v zahraničí... Dedko strávil vo väzení 17 rokov. Bol z chudobnej rodiny, no dokázal zbohatnúť sám. Po revolúcii mu všetko zobrali, potom ho periodicky väznili a potom prepustili. Tento príbeh nebol len v našej rodine. Podnikaví ľudia sa skôr či neskôr ocitli na lôžku. Moje detstvo bolo nervózne. Je známe, ako sa nosili darčeky Eduardovi Ševardnadzemu, keď ešte pracoval v obvodnom výbore strany Pervomajsky. Môj otec prišiel o všetky peniaze a vážne ochorel. Nakoniec však aj tak skončil vo väzení.
Po odchode z ústavu som sa zamestnal ako robotník na stavbe metra – pracoval som v noci a cez deň som brigádoval v hutníckom laboratóriu. Postupom času sa naučil opravovať rádiové a zvukové zariadenia, začal prijímať súkromné objednávky. Potom to bolo nezákonné: bolo dovolené pracovať iba v štúdiu a nie ručné práce. Zárobky boli haliere. Venoval som sa nahrávaniu zvuku. Okrem toho pracoval na čiastočný úväzok na ministerstve vnútra v súkromnej bezpečnosti: inštaloval alarmy do domov. Nič zložité, len natiahnuť drôty, opraviť najjednoduchšou technikou.
V roku 1982 bolo zamestnancom ministerstva vnútra dovolené odoberať prasiatka na pestovanie, aby neskôr ich vrátením štátu dostali peniaze za rozdiel hmotnosti. Zúčastnil som sa tohto programu. Bola to prvá podnikateľská skúsenosť. Bral som 200 prasiatok - na rok. Vzal som ich z mesta ku kamarátke. Postavili si malú farmu. Každý deň som im nosil jedlo – zbieral som zvyšky jedla v reštauráciách, od priateľov. Musel som neustále pracovať. Niektoré prasiatka uhynuli - niekedy dostali pochybné jedlo. Ďalší prežil, tretí sa rozmnožil. Potom ich prešiel živou hmotnosťou - 3,5 rubľov za kilogram. Zarobené.
- Chceli ste zopakovať pokus s chovom ošípaných?
Nie Raz stačilo. Okrem toho som sa rozhodol opustiť krajinu. Pochopil som, že v sovietskom Gruzínsku ma nečaká nič jasné... Zaoberal by som sa podzemnými opravami techniky, nakoniec by som skončil vo väzení. Priatelia mi radili, aby som vstúpil do fiktívneho manželstva. Našiel fínsku robotníčku. Volala sa Mario. Bola odo mňa o tri roky mladšia. Dohodnuté. Sľúbil, že jej za to zaplatí. Hrali dobrú svadbu - všetko bolo skutočné. Máme s ňou vrúcny, priateľský vzťah. Potom som dlho čakal, kým vystaví pozvánku a zavolá mi do Európy. Sformovaný, tzv. Musel som sa túlať po Nemecku. Potom som prišiel do Maryo – v malom mestečku na severe Fínska. Manželstvo chcela čo najskôr rozpustiť – veď už svoje peniaze dostala. Nechcel som to ukázať svojim príbuzným, aby som im nepovedal o tom, ako som musel zarobiť peniaze. Dokonca som sa ju bál pustiť von. Prenajala mi malú študentskú bunku - dva krát dva metre. A sedel som tam celý týždeň. Vyšiel von len v noci, zjedol klobásu, chlebík a vrátil sa... Dostal som povolenie na pobyt a hneď som odišiel.
Žil v Helsinkách. Niečo umyté, vyčistené – tak zarobené na živobytie. Potom sa zamestnal ako vodič – vozil japonských filmárov, ktorí nakrúcali Fínsko. Nakŕmili ma, zaplatili mi aj 200 fínskych mariek. Nie zlé! Bolo tam šťastie.
Potom som odišiel do Švédska. Vzal som tam svoju sestru.
- Čo vás prinútilo vrátiť sa do Ruska?
Perestrojka. Len čo prišli prvé ozveny zmien, okamžite som sa rozhodol vrátiť. Ukázalo sa, že teraz v Rusku môžete podnikať. Konzultoval som to s kamarátmi, všetko potvrdili, pochybnosti zmizli. Presťahoval som sa do Moskvy. 1988 Nakoniec prišla sloboda a otvorili sme si vlastný podnik. Prvé nápady boli najjednoduchšie – niečo kúpiť, niečo predať. Ďalším krokom bolo nájsť svoje miesto.
Stretol som Fínov, ktorí súrne potrebovali diely na europalety. S kamarátmi sme našli továreň, kde sa tieto diely vyrábali – odviezli ich do Fínska a predali. Takto zarobil prvé veľké peniaze. 22,5 tisíc mariek! Bol šťastný. Predtým to bolo nemysliteľné. Kúpil som si Mercedes za 14 000 mariek.
Pomohli staré spojenia. Bill Lindvall, zakladateľ Cherry, vo mňa veril. Spoznal som ho, keď som žil vo Švédsku. S jeho podporou zorganizoval dodávku prvých hracích automatov do Moskvy. Pre mňa to bola vstupenka do skvelého života. Pomohlo mi, že som mal pas – mohol som pokojne prekročiť hranice.
Počítače boli dodané z Nemecka. Potom začal boom áut. S priateľmi sme začali dovážať ojazdené veľké autá z Ameriky: veľké autá, SUV alebo minibusy. Kúpil ich na aukciách za 300-500 dolárov v USA. Loď bola prevezená do Fínska. Potom - do Petrohradu Olgino. Na tom istom mieste, neďaleko Olgina, sa staval malý hotel. Boli sme tam v podiele a parkovali sme s nimi autá. Potom bolo všetko prevezené do Moskvy. Tam boli veľmi obľúbené. Robili aj opravy áut.
Moji priatelia už otvorili wellness salón"Ženšen" v Chistye Prudy. Bolo to jedno z prvých sovietskych družstiev – stálo na čísle 14. Vstúpil som do nich. Zadané do zdieľania. Potom zorganizovali „Trinity“ a väčšina projektov už bola realizovaná v rámci tejto skupiny.
Obťažovali vás banditi?
Ustarostený. Ale nejako sme to zvládli. Problémy boli aj s prepravou áut. Ak sa autá pokazili na ceste – a to sa stalo, pretože neboli v najlepšom stave – tak sme ich navždy stratili. Ponechaní na okraji rýchlo zmizli.
Chodili k nám všelijakí ľudia ... Ale potom to už bolo jednoduchšie. Je jasné, kto je kto a ako sa s kým rozprávať. Policajti sa postavili na ich stranu. Blatnye - ich vlastné. Teraz sa zlodeji a banditi zmiešali so strážcami zákona a nie je vždy jasné, ako a s kým hovoriť. Tu sa predsa buď prinútite k rešpektu, alebo vás využijú. Ako vo väzení.
Aká bola vaša komunikácia?
Podľa pojmov. Neexistuje príjem proti šrotu. Sila je sila. Čo môžu urobiť? V podstate tam nebola žiadna krv. Častejšie sa všetko obmedzovalo na rozprávanie zvýšenými tónmi. Pochopili, že ich tu čaká vážne odmietnutie a odišli. Nikdy nedošlo k prestrelke, ale na týchto rokovaniach sme sedeli pripravení na všetko. Každú chvíľu mohol niekto začať strieľať. Všetko bolo na hrane. Akosi som sa o seba naozaj nebál a v Moskve neboli žiadni príbuzní. Takže strach nebol. Ruky sa netriasli. Ale bolo to ťažké. To je život. Toto je šanca. Niekto stratil nervy - a koniec. Môžete prísť o všetko v jednom okamihu.
- A bol si pripravený zastreliť toho muža?
Bol som pripravený brániť sa. Nikto na mňa nestrieľal, ale strieľali na kamarátov, s ktorými som viedol všeobecný obchod. Bojovali sme. Bolo to tak. Nebrali nič od iných, ale obhajovali svoje. Takto zomrel môj dobrý priateľ Sláva Vanner. Zomrel vo vlastnom oddelenom podniku. Nezdieľal som podiel v nejakom bare s chalanmi z Kurganu. Pomohol som mu z priateľstva. Riskovaný, samozrejme. Mohli zabiť nielen jeho, ale aj všetkých, ktorí stoja nablízku, tých, ktorí ho financujú. Snažili sme sa s nikým nekonfliktovať. Neberte firmu, ktorá niekomu patrí. Každý začínal od nuly, v medziach zákona. Stalo sa, že k nám prišli zlodeji, chceli si niečo odniesť. Povedali, že nejaký riaditeľ je stále v ich Sovietsky čas sľúbil odovzdať tento pozemok, tento dom... Slabé argumenty. S našimi dokumentmi bolo všetko v poriadku – súdu sme sa nebáli, ale podľa konceptov sme si vedeli vysvetliť, že je lepšie nám do toho nezasahovať.
V roku 1992 sme boli na džúsy. Prvý koncentrát bol privezený z Nemecka. Pokračovali v inštalovaní hracích automatov. Prvé z nich boli doručené do Petrohradu, potom ovládli ďalšie mestá Ruska, dokonca išli do Kazachstanu, Gruzínska, Estónska. Sovietsky zväz skončil. Výbuch! Bol tam, samozrejme, neporiadok, ale zároveň bolo po prvýkrát možné pohnúť sa vpred. Neexistovali žiadne administratívne prekážky. Každý mohol zarobiť dobré peniaze. Len ste museli neúnavne pracovať. Deň a noc. Spoznajte všetkých, komunikujte, pracujte. Neklamte ľudí. Toto je hlavná vec.
Máme dobrý aktívny tím. Každý pracoval vlastným smerom. Petrohrad a Moskva chalani. Mali sme šťastie, nemali sme zradcov. Nebáli sme sa, lebo sme sa jeden na druhého spoliehali. Pracovali pre radosť. Sedeli sme v našej kancelárii na Sadovaya-Kudrinskaya, diskutovali o plánoch, projektoch - non-stop. Vystriedali rôzne zamestnania. Našťastie sa nezaoberali čečenskými radami... Zamerali sme sa na aplikovanú sféru. Získal prvé obchodné zastúpenie od General Motors. Potom kupovali drevo - zadávali objednávky na výrobu všetkých druhov dielov, odvážali ich do zahraničia a predávali.
V roku 1993 sme s mojimi partnermi mali dostatok financií na vybudovanie vlastného kasína – takto sa objavila Metelitsa na Novom Arbate. Bohužiaľ, tu sme mali malý podiel. Veľmi ziskové podnikanie. Pokračovanie v odšťavovaní. Výrobnú linku sme si prenajali od Mliečneho závodu Lianozovský. Medzitým, krok za krokom, vykúpili závod v Ramenskoye. Mlieko vtedy zaberalo malú časť produkcie – bolo ešte nevyvinuté. Najvýnosnejšie bolo vyrábať šťavy – marginalita dosiahla 150 percent! Následne sme odkúpili aj závod v Lianozove od banky Menatep, od moskovskej vlády a ďalších akcionárov.
Máme vlastnú banku – Expobank. Kúpili sme Východoeurópsku poisťovaciu agentúru. Vyskúšali si obchod so špeciálnymi senzormi (anténami), ktoré pomohli nájsť ukradnuté auto. Otvorili obchod Super Rifle s džínsami. Na Tverskej - obchod "Darčeky". Predávané dámske spodné prádlo, švédske kuchyne, kancelársky nábytok. Otvorili si vlastnú lekársku výrobu – pilulky svietili.
Točili sme sa. Točenie nonstop. Prijali akúkoľvek brigádu, od ktorej očakávali zisk. Potom prešiel rekonštrukciou hotela Metropol, po ktorej sa ukázalo, že nábytok, ktorý tam dali, je zlý. Zaviazali sme sa ho nahradiť. V hoteli úplne zmenili výzdobu, dokonca vymenili aj závesy. Zároveň bola otvorená predajňa, v ktorej predávali nábytok aj závesy - do súkromných bytov. Postavili sme prvú pivnú reštauráciu - "Angara", komplex na zlepšenie zdravia na Chistye Prudy - s reštauráciou " Biela labuť", - potom to predali Deripaskovým štruktúram. Uvádzam len hlavné projekty a bolo ich veľa - stovky! Obchod bol všestranný - zakaždým som sa musel všetko naučiť. Ak naozaj nerozumiete, ako tento systém funguje, nebudeš mať z toho dividendy Budeš sa dať ľahko oklamať Mojou prácou je neustále sa vzdelávať.
- Je možné vziať do úvahy všetky nuansy, ak pracujete na mnohých rôznych projektoch naraz? Chyby sú nevyhnutné.
určite. Boli chyby a zlyhania. Niekto nám klamal, niekto nás okradol. Často sa v obchodoch začalo kradnúť, čo znamenalo koniec obchodovania - zisky okamžite klesli. Stále ma klamú. Objaví sa nejaký Gavrik, namaľuje svoj úžasný projekt, vezme zaň peniaze a potom zmizne. Stalo sa, a nie raz. Hodili. Som veľmi dôverčivý človek. Ľudia to využívajú.
S neúspešnými projektmi sme sa snažili rýchlo rozísť. Veľmi sa nám nedarilo bankovníctvo... "Trinity Neon", zaoberajúca sa výrobou neónovej reklamy, nenaplnil očakávania, ale podarilo sa nám ho dobre predať. Rovnaké „Trinity Motors“ bolo potrebné dať za jeden dolár. Aky je dôvod? Úprimne povedané, neviem. Spočiatku bol tento smer ziskový, autá sme aktívne predávali, ale potom sa niečo pokazilo. Trh sa zmenil. Možno sme urobili chyby v riadení. Tak či onak sme neboli naštvaní - mali sme dosť iných smerov.
- Nekomplikovalo v tých rokoch prácu gruzínske priezvisko?
Zložité ... Zakaždým som musel dokazovať, že nie som podvodník, nie podvodník, najmä úradníkom. S gruzínskym priezviskom sú vždy problémy. Príliš veľa gruzínskych zlodejov v práve. Ale pri rozhovore sa všetko vyjasnilo.
Niektoré publikácie nazývajú váš podnik rodinným, berúc do úvahy skutočnosť, že ste sa v 90. rokoch stali spriaznenými s Gavrilom Jušvaevom: vzali ste si jeho neter.
Prázdne reči. V našom podniku nebolo nič rodinné. Nikdy na tom nezáležalo. Jušvajev má veľa synovcov, takže v tom netreba hľadať niečo zvláštne. Okrem toho má teraz Gavril Abramovič svoj vlastný samostatný podnik. Nenapadlo nás zapojiť do nášho podnikania príbuzných. Vždy sme spolupracovali podľa možností.
- Chceli ste ísť do politiky?
Nie, nikdy. Prečo? Je to pre mňa úplne nezaujímavé. Viem, že vtedy to bolo v móde. Ale ani som na to nemal.
- Skúšali ste ísť do obchodu s komoditami?
Vyskúšané. Mali sme podiel v Krasnodarneftegaz. Okrem toho bol podiel v orenburggeológii. Kúpili sme akcie Gazpromu. To umožnilo zarobiť nejaké peniaze, ale to, samozrejme, zostali sekundárne projekty. Hoci plány na ťažbu rénia – veľmi vzácneho, jedného z najťažších a najviac žiaruvzdorných kovov – na Kurilskom ostrove Iturup sú stále živé.
- Je možné moderné Rusko rovnako rýchlo vytvoriť firmu od nuly?
Kedysi to bolo jednoduchšie. Nebola tam žiadna kazuistika. Všetko bolo jasnejšie. Dokonca ani na colnici nezistili žiadnu chybu, keď v skutočnosti sme zrazu mali menej áut, ako bolo uvedené. No nezjedli sme ich! Zlomený, odišiel. Nikoho to nezaujímalo. Zo strany úradov nebol taký tlak ako za našich čias.
Dnes existuje veľa administratívnych prekážok. Viac rizík. Ak neprídu banditi, príde sila. Ťažké. V 90. rokoch, napriek tomu, že sme občas sedeli v napätí, bolo všetko férovejšie. Potom mal podnikateľ šancu vyhrať. Metódy, ktoré teraz používajú banditi v práve, majú ďaleko od cti a slušnosti. Napriek tomu sa teraz, ako predtým, dá urobiť veľa. Bola by tu túžba. Samozrejme, ľahké peniaze už asi nezostanú, ale šikovná hlava bude vedieť zarobiť.
Musíte dodržiavať pravidlá hry. Neustále hľadať - vymýšľať niečo nové. Naša krajina je obrovská. Niekto hovorí, že teraz sú všetky výklenky obsadené, že nie je kam preraziť. Toto všetko nie je pravda. Klábosiť. V skutočnosti sme ešte nič poriadne nezačali. V Rusku je veľa nerozvinutých oblastí. Zapichnite ho a vyrastie. Dve podmienky úspechu: vedomosti a túžba. Treba tykať. Neustále sa učiť, zlepšovať, skúmať nové oblasti, čítať tlač. Ak vstanete o ôsmej ráno, vrátite sa domov o šiestej večer a potom si ľahnete na sporák, pozeráte televíziu, nemôžete si vybudovať biznis. Svoju prácu musíte robiť nepretržite. Práca a voľný čas by nemali byť oddelené. Všetko je to jeden život.
Ako veľmi sa zmenil váš život, odkedy ste sa stali úspešným podnikateľom?
Zmenené, samozrejme, ale nie zásadne. Áno, nič si neodopieram, ale nikdy som nemal žiadne špeciálne výstrelky. Jazdím na rovnakých autách. Málo zmien v živote. Nemám jachtu. Kedysi boli dve lietadlá – nalietam veľa, viac ako 500 hodín ročne a čas v mojej práci je drahý – ale teraz už žiadne. Myslím, že je lepšie si ich len prenajať, je to pohodlnejšie. Nehľadám žiadne extra. Len ma to nezaujíma.
- Rozmýšľali ste o kúpe nejakého športového klubu?
Nie Teraz však dokončujem stavbu môjho súkromného múzea samohrajúcich hudobných nástrojov. Malým príspevkom prispejem k výchove budúcich generácií ... Bill Lindvall, ktorý mi začiatkom 90. rokov pomáhal s dodávkou hracích automatov, zostal mojím priateľom. Bol to on, kto vlastnil prvú zbierku nástrojov. Zbieral ich dlhé roky. Skutočný záujem o túto oblasť. Musím povedať - neobvyklý smer. V Štokholme mal vlastnú expozíciu umiestnenú v malej miestnosti. Asi 400 položiek. Lindvall bol bohatý muž, ale to mu nebránilo vyjsť za slnečného dňa do centra mesta a zahrať niečo pre okoloidúcich na svojom hurdiste. Občas vystupoval na svadbách, narodeninách. Na ďalšej oslave firmy Cherry mi ponúkol kúpu tejto kolekcie. Bol starý a nechcel opustiť jej deti - bál sa, že všetko predajú. Súhlasil som. Tento nápad sa mi páčil, určite to ovplyvnili spomienky z detstva. Dobre som si pamätal, ako v Gruzínsku na uliciach hrali sudové organy a gramofóny. Navyše ma vždy zaujímala technika.
Kúpil som zbierku. Potom ma Bill zoznámil s ľuďmi, ktorí sa zaujímali aj o hudobné nástroje vo Švajčiarsku, Nemecku, Belgicku, Holandsku. Spolu sme navštevovali rôzne aukcie – kupoval som nové nástroje, dopĺňal zbierku. Lindvall chcel, aby som založil múzeum. Toto som urobil. Osem rokov hľadal právo otvoriť ho na Soljanke. Dosiahnuté. Budova je už pripravená. Prerobil som ho od základov - predtým tam bol sklenený gril. Teraz musíme dokončiť dokončovanie. Rozloha je 11 tisíc metrov štvorcových. Tam umiestnim všetky nazbierané veci. Musíme ešte vymyslieť, ako to všetko bude triedené, ako to bude prezentované. Chcem, aby prišlo čo najviac ľudí. Treba však myslieť aj na bezpečnosť. Bude to predsa súkromné múzeum, nie štátne, prístup ľudí môže byť primeraný ...
Okrem toho ma začala zaujímať ruština úžitkového umenia. Teraz zbieram tieto veci. Začal som dobre zarábať, môžem si to dovoliť. Celkovo mám vo svojej zbierke viac ako 10 tisíc exponátov. Hracie skrinky, automaty, hodiny, obrazy, sochy, tabatierky, riad a ďalšie. Neexistuje žiadny konkrétny obľúbený exponát. Milujem všetko, čo som nazbieral. Každá položka má svoj vlastný príbeh. Niečo patrilo kráľovským rodinám. Niečo - guvernéri, kniežatá. Sú tu predmety zo zbierok Kataríny Veľkej, veľkovojvodkyne Oľgy, manželky gréckeho kráľa Juraja, Nobelovej. Existujú diela od Fabergeho. Ale nehľadám niečo cielene - len vyberám z toho, čo je v aukčných zoznamoch. Občas mi prinesú zaujímavé drobnosti – vedia, že ich zbieram.
- Skúšal si sa sám prechádzať po uliciach Moskvy a hrať na hurdisku?
Nie, samozrejme, nevyšiel som do ulíc, ale viem hrať na sudovom organe; nič zvláštne.
- Dá sa povedať, že teraz sa podnikaniu venujete menej ako po minulé roky?
Nie! Nemôžeš prestať. Nepracujem preto, aby som jedného dňa zrazu nechal všetko na odpočinok. Baví ma samotný proces. Toto je môj život. Ak prestanem, potom - všetko ... A život skončí. Niekedy robíte chyby, chýbate, niekedy robíte úspešné kroky. Má to svoju vášeň. Neteším sa z úspechu, idem ďalej. Slečna je smutná, ale nie na dlho. Všetko prechádza. Aj dobré, aj zlé. Konečný cieľ nie v tomto všetkom. Jediné, na čom záleží, je postup.
- Stovky podnikateľských projektov, veľa partnerov, konkurentov... Ste členom predsedníctva predstavenstva RSPP, členom predstavenstva Obchodnej a priemyselnej komory Ruskej federácie, členom predstavenstva Riaditelia AFK Sistema, prezident Rusko-americkej rady pre obchodnú spoluprácu, predseda predstavenstva Bioenergy Corporation a ďalší, ďalší... Žiadna únava?
- Nie. Nenechávam si predsa všetko, čo bolo. Zabúdam na to, čo prešlo. Bolo a bolo. Preč, preč, stratený. idem dalej. Preto je zachovaná čerstvosť pre všetko, čo sa deje teraz, v v súčasnosti. Zaujímam sa. Pracujem, zbieram starožitnosti, jazdím na motorke... Nič iné by som nehľadal, aj keby som teraz o všetko prišiel. Mám dobrú zásobu vedomostí, skúseností – kedykoľvek môžem začať od nuly. Mnohí moji bývalí kolegovia odišli do dôchodku. Teraz máme iné záujmy. Náš pôvodný tím sa samozrejme rozpadol, ale proces sa nezastavuje. Okolo mňa sú mladí ľudia. Delím sa o svoje skúsenosti, pomáham - benefitom sú finančné aj administratívne možnosti. Projektov je ešte veľa. Teraz mám aspoň 20 podnikov rozdielne krajiny. Zaujímavý smer sa vyvíja na spracovanie rašeliny, ktorá sa dá využiť ako alternatívny zdroj energie. Venujem sa bankovému biznisu... Som si istý, že budem podnikať, kým mi nedôjdu sily. Až do vysokého veku. Ak náhle prestanem, určite začne aj ateroskleróza aj anémia. Prečo to potrebujem?
- A rodina?
Mám veľmi málo príbuzných. Stalo sa to tak. Mnohí zomreli, iní odišli. Bolo potrebné utiecť z Gruzínska, k moci sa dostal Gamsakhurdia - začalo sa hrozné obdobie. Nacionalizmus, banditizmus. Ľudia boli okradnutí a znásilnení. Veľa mojich príbuzných a priateľov bolo zabitých... Bolo to ťažké... Môj strýko žije v USA. Má 88 rokov, je účastníkom Veľkej vlasteneckej vojny. Syn Michael teraz študuje v New Yorku na Liberal Arts College. Manželka je vo Francúzsku. Cez víkend ju navštevujem vždy, keď je to možné. Som rád na cestách. Okrem toho mám v Európe vlastný obchod s nehnuteľnosťami ...
Necítim sa osamelo. Rozprávame sa. Teraz na to existuje veľa elektronických zariadení. Za tých dvadsať rokov som si na to už zvykol. Celý môj život je v kancelárii. Domov prichádzam doslova na pár hodín – spať. Vstávam a vraciam sa do práce. Práca je hlavná vec v mojom živote.
Dossier
David Michajlovič Yakobashvili
Narodil sa 2. marca 1957 v Tbilisi (Gruzínsko).
V roku 1992 sa stal spoluzakladateľom kasína Metelitsa, jedným zo zakladateľov potravinárskej spoločnosti Wimm-Bill-Dann (v rokoch 2001 až 2010 - predseda predstavenstva).
Od roku 2000 - člen predstavenstva RSPP, od júna 2004 - člen predsedníctva predstavenstva.
V apríli 2001 nastúpil verejné združenie podnikatelia" Obchodné Rusko".
Od apríla 2001 - člen predstavenstva OAO Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Od apríla 2001 je členom predstavenstva OAO Ufamolagroprom.
Od mája 2001 - člen predsedníctva prezídia Ruského židovského kongresu (RJC).
V roku 2010 sa stal predsedom predstavenstva Ruskej únie podnikov mliekarenského priemyslu.
Teraz je členom predsedníctva predstavenstva Ruskej únie priemyselníkov a podnikateľov, predsedom predstavenstva Bioenergy Corporation.
Podieľa sa na práci komunity výrobcov zn ochranné známky"RusBrand", Obchodná a priemyselná komora Ruskej federácie, Rusko-americká rada pre obchodnú spoluprácu.
Je akcionárom Petrocas Energy Group, AFK Sistema, Bashneft.
Majiteľ unikátnej zbierky starých hudobných nástrojov.
David Michajlovič, aké sú teraz sľubné typy podnikania?
David Yakobashvili:Sľubný. O perspektívnych je teraz ťažké povedať. Akákoľvek výroba, samozrejme, ja som nejaký optimista, robím kampaň za všetkých, treba rozvíjať výrobu, pozdvihnúť ekonomiku, musíme stavať cesty, musíme niečo vyrábať na území krajiny. Všetko je potrebné. Stavať obchody, vytvárať infraštruktúru, všetko treba urobiť. Toto za nás nikto neurobí. A takpovediac, teraz zarobiť peniaze rýchlo, ani neviem. Dokonca aj banky sú dnes v núdzi. Veľké banky, ak by bola pomoc od štátu, a tak je to všetko dosť vo vážnom stave. Ak si vezmete, dokonca rozviniete podnikanie, dnešné úrokové sadzby, sú vysoké, veľmi vysoké. Znížili to aj na 12 %, mnohí dostali pôžičky, ale stále sa dá nejako žiť. Ale viem, že mám biznis, a kde mám 20-25% tam. Najnovšie zabrali 35 %. Je možné rozvíjať podnikanie, je to pred prvým obratom, aby ste ho stihli predať, aby ste ho vôbec nestratili.
Teraz má zmysel, aby si mladí chalani založili vlastný biznis?
David Yakobashvili:
Viete, ako optimista a ako podnikateľ poviem „áno“, nič sa nezačalo a nič sa ešte neskončilo. Život ide stále ďalej, každá etapa má svojich hrdinov, no možnosti sú stále obrovské. A veľa z nich, možností, dokážete, podľa toho, ako sa prispôsobíte. Vieš sa prispôsobiť, niečo dokážeš, tak treba niečo robiť, treba napredovať. Ešte sa nič neskončilo, nič ešte nie je rozhodnuté.
Moskva je vlastne celý štát.
David Yakobashvili:
Samozrejme áno.
Začne sa nová éra.
David Yakobashvili:
No áno. Všetko môže byť. Existuje niekoľko nových. Tu bol Čerkizovský trh, teraz tam nie je, ale budú iné trhy. Poďme raz, dva, tri.
Trh nemá rád prázdnotu.
David Yakobashvili:
Pod mesiacom nič netrvá večne.
David Michajlovič, máme tradičnú rubriku, na konci programu poprosíme hosťa, aby sa pozrel do kamery, predstavil tam 18-ročného mladíka z vnútrozemia a povedal mu slová na rozlúčku.
David Yakobashvili:
Mladý, áno. určite. V skutočnosti v prvom rade nejde o lenivosť. Chcem vám ukázať, že vždy musíte ísť vpred, musíte sa dohrýzť až do konca. Pretože život je taký zaujímavý, prišli ste sem ako hosť, ale prišli ste sem niečo ukázať, urobiť, niečo dosiahnuť. Áno, máte záujem, môžete svojim deťom povedať, čo ste dosiahli, raz urobili a čo si zaslúžite žiť v dobrej krajine. Myslím si, že áno, v tomto smere veľa vecí závisí od vás. Tak neváhaj a pokračuj.
Hlavní hráči ruského trhu s umením sa zišli 4. februára 2016 v tlačovom stredisku TASS, aby predstihli predloženie návrhu zákona o obehu kultúrneho majetku Štátnej dume. Zberatelia, odborníci, riaditelia múzeí, galérií starožitností a aukčných domov kritizovali návrh zákona na pozvanie Medzinárodnej konfederácie starožitníkov a obchodníkov s umením. Antiquarus zverejňuje priamu reč každého účastníka a všeobecnú diskusiu.
David Mikhailovič Yakobashvili, zberateľ, člen správnej rady Štátneho múzea Ermitáž, Celoruského múzea dekoratívneho a úžitkového umenia, zakladateľ súkromnej zbierky múzea
- Ďakujem priatelia! Som veľmi rád, že sme všetci tak rýchlo zareagovali, keď sme sa dozvedeli, že v Rusku sa chystá takáto zaujímavá inovácia. Ďakujem obrovské čísloľudí, ktorí sú tu zhromaždení.
Táto otázka ma veľmi znepokojuje, pretože bol motivovaný dovážať do krajiny cennosti, ktoré sa z krajiny vyvážali v 30. rokoch minulého storočia a vôbec po celý čas. Vo svojej zbierke mám viac ako 15 000 predmetov, z ktorých 80 percent som kúpil v zahraničí a priniesol sem, nepočítajúc hudobné nosiče – to je ďalších 40 000 položiek. A predstavte si, na každú vec bude potrebné absolvovať vyšetrenie a potom sa to aj vyhodnotí! Ak zoberieme určitú oblasť, tak takí odborníci ako napríklad Andrej Akimovič Gilodo [vedúci oddelenia kovov Celoruského múzea dekoratívneho, úžitkového a ľudového umenia - ed. red.], v jeho oblasti sú dvaja-traja ľudia na celú krajinu. Boh mu daj veľa rokov života, ale aj keď pracuje 24 hodín denne, bude vedieť opísať len malú časť mojej zbierky.
Hovoríme o substitúcii dovozu. Chceme zopakovať to, čo robia naši americkí priatelia. Americký fiškálny systém chce vliezť do vašej postele, pochopiť, čo robíte a čo máte pod vankúšom. Chceme urobiť to isté. Najprv si popíšeme, koľko hodnôt máme. Zajtra - koľko máme nábytku a ku každej veci dostaneme pas. Potom – koľko obliečok na perinu, koľko hrncov – sa vieme dohodnúť ešte predtým, aby sme pochopili celú podstatu každého človeka.
Možno nás chcú odvrátiť od starostí, ktoré dnes máme? Potrebujeme viac paradajok, uhoriek, aby náš karfiol stál v obchode nie 2 000 rubľov, ale najmenej 300 - 400. Možno si najskôr zaobstaráme niečo na jedenie, namiesto toho, aby sme opisovali všetko, čo máme v tomto ťažkom období doma?
V živote som mal skúsenosti. V 18 rokoch som zostal bez obživy a na krku mi boli dvaja ľudia. Zachránilo ma, že som mal niekoľko starožitností, ktoré som dokázal rýchlo predať a predĺžiť tým život týmto ľuďom. Možno to bol pre mňa podnet, aby som začal zbierať starožitnosti, a v nádeji na svetlú budúcnosť našej krajiny som zbierku neskryl, ale priniesol som ju sem a chcem ľuďom ukázať, ako zvýšiť svoju kultúrnu úroveň. Nepodarí sa mi pozdvihnúť materiál, ale chcú ma preniesť do materiálu - aby som zdvihol úroveň niektorých ľudí, ktorých to bude zaujímať.
Po prvé, nebudem môcť nikomu ukázať svoju výstavu, hoci som budovu už postavil a investoval toľko peňazí. Po druhé, nebudem môcť nikoho pozývať na výstavy u mňa - ako ho prinútim, aby si šiel robiť pas na každú vec? Ešte nehovorím o predaji, ale čo ak potrebujete predať alebo vymeniť? V tomto všetkom budeme limitovaní.
Po starých rodičoch ostali cenné veci a ľudia si ich nechávajú na pamiatku a rozchádzajú sa s nimi len vtedy, ak má niekto nejakú chorobu, potrebuje pochovať, či iný dôležitý biznis. Predstavte si, človeka treba urgentne operovať, lekár mu povie, že má ešte týždeň. A teraz potrebuje ísť do centra, kde je odborník, odhadca, pasový úradník, toto všetko musí prejsť s maličkosťou a potom ísť pod nôž lekára. Ako dlho to trvá?
Musíme na seba myslieť. Naša demografia klesá. Ľudia umierajú neistotou a neverou v zajtrajšok. Hlavná úmrtnosť u mužov je 58-62 rokov, pretože si nie sú istí zajtra. Dnes je jedna vec, zajtrajšok je úplne iný, pravidlá hry sa úplne menia. Treba si stanoviť pravidlá a nemeniť ich určitý čas, a potom dosiahneme stabilitu aspoň v strednej dĺžke života. Náš sused je jeden a pol miliardy, nás je len 140 miliónov a demografia klesá. V tejto situácii samozrejme Číňania obsadia naše územie, ak na ňom nebude mať kto žiť a chrániť ho.
Dúfam, že naši kolegovia boli nadšení. To sa stáva. Myslím si, že všetko do seba zapadne a ministerstvo kultúry nás bude plne podporovať. Ďakujem.
Jeden zo zakladateľov Wimm-Bill-Dann; v rokoch 2001-2010 - predseda predstavenstva. Viceprezident RSPP. Vedúci rusko-americkej rady pre obchodnú spoluprácu
Viceprezident RSPP. Vedúci rusko-americkej rady pre obchodnú spoluprácu. Člen správnej rady Štátneho múzea Ermitáž, Všeruského múzea dekoratívneho a úžitkového umenia, Osobného štipendijného fondu Mstislava Rostropoviča, Dobročinnej spoločnosti Maria, Penziónu rodinná výchova“, Fond na podporu detí v ťažkej životnej situácii, stredná škola Ekonomika, RSPP Business School, French University College v Rusku. Člen verejnej rady Ministerstva kultúry Ruskej federácie, člen riadiacej skupiny pre ochranu duševného vlastníctva. Člen verejnej rady ministerstva výstavby Ruska.
Plynule hovorí anglicky, francúzsky, gruzínsky. Hovorí po švédsky.
Úspešný finančník a podnikateľ.
Chronológia
- V roku 1991 spolu s partnermi založil spoločnosť Trinity Motors, ktorá sa stala prvou oficiálny predajca General Motors.
- V roku 1992 sa stal jedným zo zakladateľov potravinárskej spoločnosti Wimm-Bill-Dann (v rokoch 2001 až 2010 - predseda predstavenstva) (v roku 2011 svoj podiel predal).
- 1993 - stal sa akcionárom Expobank a Východoeurópskej poisťovne.
- V roku 2002 bol zvolený za predsedu predstavenstva neziskové partnerstvo Rusbrand.
- V tom istom roku sa Wimm-Bill-Dann stala prvou ruskou potravinárskou spoločnosťou, ktorá uviedla svoje akcie na burzu v New Yorku.
- 2011 - vznikla spoločnosť Bioenergy zaoberajúca sa alternatívnou energiou.
- V tom istom roku bol zvolený do predstavenstva AFK Sistema.
- 2013 - zvolený za predsedu cieľová skupinaВ20 (Business-20) „Vytváranie pracovných miest, zamestnanosť a investície do ľudského kapitálu“.
(2) Jeden zo zakladateľov Wimm-Bill-Dann. Viceprezident RSPP, predseda výboru pre spoločnosti sociálna zodpovednosť a demografická politika RSPP. Nezávislý člen Rady riaditeľov PAO Systém AFK. Člen predstavenstva Obchodnej a priemyselnej komory Ruskej federácie. Predseda predstavenstva NP "Spoločenstvo výrobcov značkových značiek" Rusbrand ". Vedúci rusko-americkej rady pre obchodnú spoluprácu. Člen verejnej rady Ministerstva výstavby a verejných služieb Ruskej federácie. Člen generálnej rady OOO Delovaya Rossiya. Člen Svetového ekonomického fóra v Davose a Business 20 (B20). Člen Združenia francúzsko-ruského dialógu. Člen Medzinárodnej prezidentskej rady New York University. člen správnej rady: Vysokej školy ekonomickej; RSPP obchodné školy; Vysoká škola francúzskej univerzity v Rusku; Osobný štipendijný fond Mstislava Rostropoviča, Štátne múzeum Ermitáž, Dobročinný spolok Mária, Rodinný vzdelávací penzión, Fond na podporu detí v ťažkých životných situáciách.
"rodina"
David Yakobashvili: Deoffshorizácia je pre ruskú ekonomiku horšia ako akékoľvek západné sankcie
V Rusku stále existujú príležitosti na investície, ale podnikanie nie je dostatočne chránené; ale Yakobashvili má v úmysle investovať stovky miliónov dolárov v Gruzínsku
David Yakobashvili odstúpil od projektu výstavby Mlyna č
David Yakobashvili sa stal bankárom
David Yakobashvili vymenil jogurty za olej
Bývalý spolumajiteľ Wimm-Bill-Dann, David Yakobashvili, sa po rozlúčke s mliekarenským biznisom rozhodol ísť do ropného biznisu. Získal kontrolný podiel v Petrocas Energy Group, ktorá sa zaoberá obchodovaním s ropou v Gruzínsku a Kazachstane. Spoločnosť plánuje zaujať svoje miesto v Rusku. Skúsenosti pána Yakobashviliho v predstavenstvách Bashneft a AFK Sistema by mohli urobiť plány Petrocas Energy Group realistickými.
odkaz:http://rbcdaily.ru/tek/562949985549074
Yakobashvili vlastní takmer 2 % AFK Sistema
"Hlad, zima a jeden nápad"
Podnikateľ David Yakobashvili úspešných projektov, patrónov pre talentovaných ľudí a energiu, ktorá ostatným nedá spať
Bývalého spolumajiteľa firmy Wimm-Bill-Dann Davida Yakobashviliho nemožno nazvať osobou s nízkymi príjmami.
odkaz: http://magazine.rbc.ru
Yakobashviliho daň z príjmu poskytla pätinu príjmov Kalmykie
Rozšírené územie hlavného mesta bude doplnené o nové tisíce hektárov
Ako sa Vedomosti dozvedeli, Moskva bude zahŕňať územie, ktoré s ňou nesusedí - tisíce hektárov patriacich VTB, Akronovi a Davidovi Yakobashvilimu s partnerom
Pokračuj v čítaní.
