За пристанището. Не знам в какво ще се превърне до момента на приватизацията, как ще изглежда. В разглобено състояние е, всички петролни работници заминават там. Транснефт е писал много за това. При допустимо съдържание на вода от 0,5% в нефта има 5-10% вода, миналата година е имало 29 технологични спирания в работата на пристанището. По принцип има голям потенциал за развитие, но за да се конкурира с други южни пристанища, MMTP трябва да предостави на клиентите много високо ниво на обслужване.
- И нормален собственик.
Предполагам. Но този въпрос не е към мен - това е въпрос към държавата: доволна ли е от управлението. Така че ще видим, когато [пристанището] се приватизира - дали дотогава ще има какво да се приватизира и дали ще ни бъде интересно.
Що се отнася до големите дейности, които провеждам там, основната концепция е образованието. Нашият проект, който се наричаше Plug & Play, а след това се превърна в PERI Innovation, не е просто инкубатор [за технологични стартъпи], той е и образователен проект, 11 екипа от него многократно са пътували до Азия, до Силиконовата долина. Проектът на един от екипите на My diaspora беше признат за най-добър в специална номинация на Google. Това е формат, който позволява на младите хора да се запознаят с религиозни и етнически характеристики. Имат и проект за интелигентен капацитет.
- Инвестираш ли в такива неща?
Със сигурност. Дагестански програмисти сега продават софтуер на израелски стартиращи компании. И младежта, която съществува в Дагестан, е с доста високо качество. В моите години Махачкала беше напреднал град, наполовина руски. Имаше много силни университети - политехнически институт, медицински институт и все още срещам студенти на баща ми в Москва, които работят в големи и малки медицински институции. Ето защо ние отделяме много усилия там за образователния контекст.
Строим детски градини, училища (построихме две училища, две детски градини), възстановяваме музеи, които са свързани с опазването на културно-историческото наследство. Голям проект, който направихме, беше изграждането на музея на Петър Велики в Дербент. По време на персийската кампания през 1722 г. Петър I е в Дербент, един от най-старите градове в света. Сега нашата фондация има проект, който с помощта на най-новото оборудване и технология - 500 микрона - ни позволява да дигитализираме най-старите ръкописи в 3D. Направихме го в Дербент, след това го направихме във Вологда (Ферапонтовския манастир). Сега има други идеи - за къщата на Пушкин в Санкт Петербург, за създаването на музей на бойната слава на Русия в крепостта Хунзах, където през 1871 г. е отседнал император Александър II. И така нататък. Това не е само Дагестан: всичко, свързано с опазването на културно-историческото наследство на Русия, също е част от нашата стратегия.
– Какви други предприятия имате в Дагестан? Може би някаква връзка с порта?
– Не, нямаме работа с пристанището. Нито един. И не завърших най-важното: сега строим и се надявам тази година да завършим изграждането на център за подкрепа на талантливи младежи „Периметър“ в центъра на Махачкала - подобно на „Сириус“ в Сочи , но без настаняване. Ще има център за допълнително обучение, в който децата ще изучават математика, информатика, програмиране и роботика, а в Периметър ще бъде разположен и бизнес инкубаторът ни. Само за миналата година по програмите на Периметър са се обучавали близо 14 хиляди души. Друг център за подкрепа на талантливи младежи работи в Дома на Петър I в Дербент. Там младите хора учат креативни технологии. Освен това в района на Хунзах, в старата крепост, планираме да създадем жилищен център - точно като Сириус. Там ще могат да живеят и учат едновременно 100 души. Планираме да създадем подобни центрове и в други градове на Русия.
- И къде?
Това съобщава фондация Пери.
- Колко ви струват дагестанските програми на година?
Не съм броил.
- Това стотици милиони ли са, десетки милиони долари?
Стотици. Като цяло Дагестан е уникален регион с много активна, талантлива младеж. Точно като Приморски край, където работим. И бих искал да не са само спортисти. Въпреки че ми се струва, че столицата на бойните изкуства в света е Дагестан. И в Приморския край имаме хокей.
- Брат ти играе ли хокей?
Брат ми участва в Нощната хокейна лига, а аз участвам в Admiral. Имаме собствен клуб [в Далечния изток].
- Защо се нуждаете от хокейния клуб "Адмирал" в Далечния изток?
Ще обясни. Това е наша територия, руска. Хората се разхождат - трибуните са пълни на 98 процента. За четвърта поредна година. Създадохме отбор, той влезе в плейофите. Хората трябва да отидат някъде, трябва да има някаква връзка в страната, освен физическата, териториалната, икономическата връзка. Спортната комуникация също е елемент от комуникацията, когато клубът пътува.
- Вие ли доведохте там Вячеслав Фетисов?
Не ние, той исторически е там. Първоначално финансирахме този клуб, сега отборът играе много добре, подобрявайки нивото си от година на година.
- Това се дължи на факта, че участвате в проекти в Далечния изток?
Ние сме голям инвеститор там, един от най-големите. Затова смятам, че нашата социална активност [трябва да бъде пропорционална].
- Приблизително колко сте инвестирали в Далечния изток?
Не съм броил. Много. Във Fesco са инвестирани много. Сега в Зарубино, в Находка. Много.
Друг ваш известен проект е боен клубБитка Нощувки. Той е насочен повече към Русия, правилно ли разбираме?
Това не е руски, а световен проект. Но, разбира се, първоначалната стратегия е Русия и ОНД. Подобно на UFC като цяло: той е силно фокусиран върху САЩ, преди всичко, но все още провежда турнири в Европа, Азия и Бразилия. Ние също. Вярваме, че Русия, заедно с Америка и Бразилия, е биологична платформа, която произвежда огромен брой изтребители. Като цяло ММА [смесени бойни изкуства] е спорт, който според мен ще засенчи бокса през следващите няколко години. Той вече надминава бокса по отношение на забавлението и звездното качество на някои спортисти.
– Значи все пак това е бизнес за вас?
– Това е бизнес проект, който днес в Русия все още не е търговски успешен, защото в САЩ телевизионните канали плащат огромни суми пари за договори с компании като UFC, а потребителят плаща $65 за събитие (pay-per-view) . Руският потребител все още не може да си позволи това. Но до две-три години мисля, че ситуацията ще се промени.
– Залаганията върху изхода от битките също вероятно помагат при изплащането.
- Ние не правим това. Ние изхождаме от факта, че в Русия има много спортисти. Първоначално имах толкова емоционална задача, че руските спортисти ще заемат целия подиум в света. И несъмнено ще стигнем до това. Вярвам, че сега най-добрият спортист в Русия в ОНД в историята, заедно с Федор Емеляненко, е Хабиб Нурмагомедов, човек, който никога не е имал нито една загуба и се надявам, че ще продължи да бъде така.
- Каква е задачата на вашия клуб, искате ли да привлечете бойциБитка Нощувки?
Това не е клуб. Имаме собствен клуб - Eagles, където мисля, че са събрани най-добрите спортисти в Русия и едни от най-добрите в света: Хабиб Нурмагомедов, Виталий Минаков, Сергей Павлович и много други момчета. Клубът си е клуб, а промоционалната компания в дългосрочен план е бизнес. Ние изграждаме това около бизнес модел. И от гледна точка на стратегия и география това е глобална компания. Ще влезем във всички пазари. Тази година ни предстоят един-два турнира в Европа и много турнири в ОНД - общо около 20-25 турнира. Тази година развиваме пространството в Европа и ОНД, а през 2018 г. ще стъпим на американския пазар.
UFC провежда 40-ина турнира, някои бойци - 450-500 души - могат да се бият веднъж годишно. Затова приемаме, че оптималният брой турнири е 30. Около три турнира на месец.
- Нивото на вашите бойци ще бъде ли сравнимо?
Повярвайте ми, нивото на нашите бойци ще бъде сравнимо. Ще бъдем много стриктни по отношение на допинга. Вече следим внимателно това.
- Забранено е?
- Има ли числа, които можете да назовете, колко похарчихте?
Похарчихме десетки милиони долари. Мисля, че ще похарчим още 50-70 за три до четири години. И за три години ще достигнем планираните положителни показатели.
- В кого сте съдружнициБитка Нощувки?
Аз съм мажоритарен собственик. Има Камил Гаджиев и екип от мениджъри, които исторически са създали тази марка. Много професионален екип от момчета.
- Може би ще купите спортни клубове?
Имаме клуб Eagles. Като цяло бойният клуб работи с всички рекламни компании. Няма предпочитания. Има още един клуб, който скоро ще обяви съществуването си във Владивосток. Има зали, които изграждаме в цяла Русия. Например в Брянск построиха зала за Виталий Минаков. Мрежата от зали под марката Eagles ще се развива. В Москва има такава зала. В Махачкала вече са построени две зали, предстои да изградим голям център. В Ростов ще има голям център.
Нашите хора са страстни, това е руска черта и ние няма да избягаме от това. Обичаме да подреждаме нещата. По-добре е да го направите на ринга, отколкото на улицата.
- Вие лично биете ли се и на ринга?
- С вашите професионални бойци? Не те ли е страх да го получиш?
Да, с бойци.
- С кои известни спортисти сте се били?
Упражнявам се. Мисля, че професионалните спортисти се „грижат“ за мен. Въпреки че мислят различно, то е по-скоро за тях самите.
- Но ти учиш всеки ден?
Не винаги е възможно: аз летя много. Ето как предпочитам да практикувам всеки ден, ако е възможно.
Къде намери своя легендарен треньор Камел? Всички говорят за него - планина от мъж, покрит с татуировки.
Намерих го в Лас Вегас, когато тренираше известни бразилци - Силва и други. Добър човек, весел. Е, той не е сам - има цяла група.
- Това за твое здраве ли е или искаш някой ден да се пробваш като професионалист?
За добро здраве.
- Знаете ли как се играе хокей?
Аз играя. Аз обаче не карам кънки. В Махачкала в онези редки дни, когато имахме минусови температури, изливахме вода върху асфалта през нощта. И сутрин, когато имаше лед, преди училище, излизахме да играем. Играя доста добре и без кънки. Но това изисква малко повече време от това, с което разполагам. Когато имам свободно време при пътувания, играя футбол.
- Най-известният ни фен на хокей сега е президентът. Казват, че те възприема положително.
Не знам как ме възприема.
- Срещате ли се с него в Кремъл?
Понякога. Графикът му е много тежък – 24/7, работи до два-три през нощта. Опитвам се да не ви занимавам с дребни проблеми.
- Кога за последно е имало нужда?
Не беше горещо. Но изпълнението на такива мащабни проекти като Hyperloop вероятно ще изисква неговото внимание.
Следственият отдел на руското министерство на вътрешните работи иска от съда да арестува съсобственика на компанията Summa, милиардера Зиявудин Магомедов. Официални причини все още не са обявени. Пресслужбата на Тверския съд на столицата съобщава, че решението за ареста може да бъде взето в събота, 31 март, след 15:00 часа. Интерфакс, позовавайки се на източници, уточнява, че ръководителят на компанията Intex, част от холдинга, Артур Максидов е бил задържан заедно със собствениците на компанията Зиявудин и Магомед Магомедов. Задържана е и генералният директор на групата Summa Лейла Мамедзаде.
Милиардерът беше задържан на 30 март, петък, вечерта за 48 часа. Според The Bell в този момент Магомедов е щял да лети за САЩ. Пресслужбата на Summa не успя да коментира ситуацията пред Forbes към момента на публикуване на материала.
Също в петък служители на GUEBiPK на Министерството на вътрешните работи и службата за икономическа сигурност на ФСБ проведоха серия от обиски в търговските структури на Зиявудин Магомедов, съобщава "Комерсант". Следствените действия са свързани с криминално дело за кражба на повече от 752 милиона рубли по време на строителството на стадион в Калининград, който ще бъде домакин на мачовете от Световното първенство по футбол през 2018 г. Дъщерно дружество на Summa, Globalelectroservice, беше изпълнител на първите етапи от строителството на стадиона.
Компанията трябваше да подготви място на остров Октябрски за изграждането на стадион. През 2014 г. Globalelectroservice извърши тази работа; по-специално 1,6 милиона тона пясък бяха използвани за укрепване на слаби почви. Те бяха връчени от генералния директор на Globalelectroservice Елдар Нагаплов и приети от бившия министър на строителството на Калининградска област Амир Кушхов и заместник-началника на областния отдел за капитално строителство Сергей Трибунски.
Според следователите работата е била извършена лошо, по-специално възникнали са оплаквания относно качеството на пясъка. Самата компания обаче твърди, че пясъкът е с необходимото качество, но „променя структурата“ поради факта, че работата се извършва в блатиста местност.
Наказателно дело по част 4 на чл. 159 от Наказателния кодекс на Руската федерация (измама в особено големи размери) беше образувано от правоприлагащите органи на Калининград още през август 2014 г. През лятото на 2017 г. бяха арестувани Кушхов, Трибунски и заместник генералният директор на компанията Globalelectroservice Хачим Еристов. Нагаплов беше арестуван задочно, тъй като успя да избяга.
Правителството на Калининградска област отказа да отговори на въпроса дали случаят, по който бяха задържани Магомедови, е свързан със строителството на стадиона. Събеседникът на Forbes отбеляза, че представители на следствените органи не са се свързали с тях за информация, но през 2017 г. Кушхов беше уволнен след резултатите от вътрешни одити по отношение на строителството на стадион Арена Калининград, а материалите от местните контролни органи бяха прехвърлени на закона правоприлагащите органи в съответствие с правилата, установени в такива случаи.
През последните години милиардерът Зиявудин Магомедов, родом от дагестанското село Шошот, активно изгражда образа на предприемач, запален по най-новите технологии. Няколко пъти в годината той лети до Силициевата долина, ентусиазирано обсъжда принципите на икономиката на споделянето и е в борда на директорите на проекта Hyperloop One, в който чрез Caspian VC fund той е инвестирал, според неговия представител, най-малко 50 милиона долара.В Русия обаче делата на групата Summa, която е собственост на бизнесмен (заедно с по-големия му брат Магомед), отдавна не вървят добре.
Бизнесът на Summa винаги е бил свързан с държавата, рязкото му нарастване се случи по време на управлението на Дмитрий Медведев. През 2011 г. партньорство с Транснефт и големи държавни договори помогнаха на Зиявудин Магомедов да влезе в списъка на Forbes със състояние от 750 милиона долара и три години по-късно да стане милиардер в долари. Но в един момент държавата обърна гръб на Сума - когато Владимир Путин се върна на президентския пост и политиците от екипа на Медведев (например Аркадий Дворкович, който учи с Магомедов в Московския държавен университет) започнаха да губят влияние. Forbes припомня хрониката на най-големите загуби и провали на Зиявудин Магомедов.
Счупен трамплин
Владимир Путин рядко е бил виждан толкова ядосан. „И вицепрезидентът на Олимпийския комитет на страната се занимава с такова строителство?“ - ахна той от ярост, докато заместник-ръководителят на правителството Дмитрий Козак объркано се опита да обясни защо крайният срок за завършване на скока на Russian Coaster в Сочи е пропуснат и оценката се увеличава от 1,2 милиарда на 8 милиарда рубли. Самият вицепрезидент Ахмед Билалов не присъства на тази среща през февруари 2013 г. Тя стана фатална за него. Излизайки пред репортери след мъмренето на Путин, Козак каза, че Билалов може да си търси нова работа. Скоро той трябваше да търси ново място на пребиваване - Билалов отиде първо в Германия, след това във Великобритания, а в Русия срещу него беше образувано наказателно дело за злоупотреба с власт.
Билалов е братовчед на Магомедови. Той стои и в основата на първия им бизнес - компанията Interfinance, управляваща активите на Zarubezhneft, и Diamant Bank. Измина по-малко от седмица от скандала в Сочи, когато Федералната агенция за железопътен транспорт (Росжелдор) предяви иск срещу инженерната компания "Стройновация", част от групата Сума, за 5,05 милиарда рубли.
Държавата поиска връщане на авансовото плащане, издадено за изграждането на железопътната линия Кизил-Курагино. „Стройновация“ спечели този спор през 2011 г., побеждавайки, между другото, структурите на Аркадий Ротенберг. За 44,3 милиарда рубли Summa обеща да построи 147 км път в Република Тува, без които би било невъзможно да започне разработването на находището на коксуващи се въглища Елегест, едно от най-големите в Русия. Искът на Roszheldor беше предшестван от проверка, която първият заместник-председател на правителството Игор Шувалов възложи на Министерството на транспорта да извърши. Държавният одит разкри, че "Стройновация" нарушава производствения си график. В резултат на това договорът с компанията на Зиявудин Магомедов беше прекратен.
Основните проблеми на Summa обаче предстоят. През 2015 г. Магомедов за последен път беше включен в класацията на Forbes „Кралете на държавните договори“. Тогава сумата на спечелените от него държавни поръчки беше 49,4 милиарда рубли. Най-големият договор беше за почти 24 милиарда рубли - за тези пари "Стройновация" трябваше да построи съоръженията на транспортния възел Восточни - Находка в Приморския край. Освен това компанията имаше поръчка за 10,5 милиарда рубли за изграждане на железопътни паркове и развитие на жп гара Новоросийск. И беше подписан договор с Росавиация за изграждането на летища на калининградското летище Храброво за 3,1 милиарда рубли.
Именно с този обект беше свързан един от най-болезнените публични удари върху репутацията на Сума.
През юли 2016 г. Игор Шувалов дойде в Храброво с проверка и не можа да сдържи емоциите си. „Летището е в ужасно състояние!“, възкликна той, след като не намери нито хора, нито оборудване на строителната площадка. Скоро Федералната агенция за въздушен транспорт изчисли, че Стройновация изостава с девет месеца, договорът беше прекратен и летището смени собственика си - стана Novaport на Роман Троценко.
Затворено море
През май 2017 г. RBC, позовавайки се на източник, близък до Summa, съобщи, че Зиявудин Магомедов възнамерява да продаде Стройновация, която беше напълно затънала във финансови проблеми, след като загуби освен Храброво и редица големи договори. Бизнесменът търсеше купувач и за компанията Globalelectroservice, която строеше електропроводи и електроцентрали и наскоро загуби част от договор на стойност 13,2 милиарда рубли за изграждането на топлоелектрическа централа в град Советская Гавань за RusHydro.
Няколко месеца по-късно искове за почти 300 милиарда рубли бяха предявени срещу Стройновация от Новоросийското търговско морско пристанище (NCSP, което също притежава пристанищата на Приморск и Балтийск). Делото беше за една от доставките на НМТП: Стройновация трябваше да я плати, но не го направи. Съдът възстанови почти 180 милиарда рубли от компанията. Пикантността на твърдението беше, че един от основните собственици на НМСП е Сума. NCSP, Fesco и TransContainer - така Магомедов описа трите ключови руски актива в миналогодишния Forbes.
Партньор на Summa в NCSP е Transneft, те притежават Novoport на паритетна основа, която притежава 50,1% от пристанищния оператор. Транснефт притежава пряко още 10,5%, а Summa притежава 2,75% от акциите на NCSP. Други 20% принадлежат на Федералната агенция за управление на собствеността. Transneft и Summa получиха контрол над NCSP през 2010 г. - пристанището стана най-големият и най-печеливш актив за Магомедов. По това време той имаше много добри отношения с Транснефт, който дълго време предоставяше на Стройновация поръчки за изграждане на тръбопроводи.
Но още през 2013 г. между партньорите избухна корпоративен конфликт: Транснефт поиска промяна на борда на директорите на NCSP, заявявайки, че не взема предвид неговите интереси. Тогава конфликтът беше решен и Summa дълго време обявяваше желанието си да участва в приватизацията на 20% от NCSP. Но през февруари 2018 г. стана известно, че представители на Summa няма да бъдат включени в списъка с кандидати за новия борд на директорите на NCSP. Но Транснефт номинира петима кандидати наведнъж. Пресслужбата на Summa обясни това с факта, че правното преструктуриране е започнало в Novoport от името на правителството. И по-малко от месец по-късно стана известно, че FAS одобри заявлението на Transneft за закупуване на дела на Summa в Novoport. Надеждите на Магомедов не се оправдаха - в „Сума“ решението за оттегляне от NMPT беше обяснено със забавяне на приватизацията. Днес, въз основа на котировките на NCSP на Московската борса, делът на Summa се оценява на 41 милиарда рубли.
Тези пари очевидно няма да са излишни за Summa, предвид катастрофалното състояние, в което се намира вторият актив от „стратегическата триада” на Магомедов – един от най-големите транспортни оператори в Русия FESCO (Зияудин Магомедов има 65,9%). От 2016 г. Fesco е в постоянно неизпълнение на облигации в рубли и еврооблигации. За да преструктурира дълга (885,1 милиона долара през август 2017 г.), през ноември Summa осигури заем от VTB за 680 милиона долара, залагайки на държавната банка 50% дял в United Grain Company (UZK). Гарант по заема е Якутската горивно-енергийна компания на Магомедови. Преди три месеца тя не успя да изпълни напълно предложение за 694 милиона рубли за обратно изкупуване на акции от недоволни миноритарни акционери.
Загубих пътя
Нещата не са по-добри за Summa и TransContainer, най-големият оператор за контейнерни превози (около 47% от пазара на железопътни превози в Русия). Зия Магомедов има 16,5% от акциите на тази компания, които притежава чрез Fesco (Fesco притежава 25,07% от акциите на TransContainer). Неудобен партньор отново е държавата, 50% + 2 акции на ТрансКонтейнер са на Руските железници. Както и в случая с НМТП, Сума отдавна се опитва да изкупи държавния монополен дял.
През май 2017 г. Магомедов написа писмо до Путин, в което помоли президента да подкрепи продажбата на контрола в Transcontainer на Summa и обеща да създаде мултиплициращ ефект от 560 милиарда рубли за икономиката чрез интеграция с Fesco и NCSP. Магомедов вече успя да направи подобен трик с петролния бизнес веднъж, когато чрез партньорство с Транснефт в NCSP той получи всичко от производството до продажбите на световните пазари. Този път Руските железници веднага се противопоставиха на идеята на милиардера, виждайки рисковете от монополизация в нея и припомняйки финансовите проблеми на Fesco.
Рано или късно Руските железници ще се оттеглят от капитала на TransContainer: Игор Шувалов е пламенен привърженик на включването на този дял в плана за приватизация на активите на железопътния монополист. Има ли вероятност делът на руските железници да отиде при Summa? Владимир Лисин и RDIF хвърлят поглед върху оператора от дълго време. Но наскоро Магомедов има нов състезател, който напредна по-далеч от останалите.
В началото на тази година RBC съобщи за желанието на Роман Абрамович и Александър Абрамов да участват в приватизацията на TransContainer. Стартовите позиции на партньорите са повече от добри: през декември тяхната компания Enisey Capital вече влезе в капитала на оператора, като закупи 24,5% от TransContainer от НПФ Благосостояние, пенсионния фонд на Руските железници.
Защо нещата стават все по-зле за непотопяемата Summa Group?
Тъмни облаци са се събрали над групата Summa, която се определя като „диверсифициран холдинг, обединяващ обещаващи и динамично развиващи се активи в пристанищната логистика, инженеринга, строителството, телекомуникациите и секторите на петрола и газа“ - с други думи, изкупуване на всички активи, които могат да бъдат на интереси.
Представители на Summa загубиха изборите за Съвета на директорите на Новоросийското търговско морско пристанище (NCSP). Въпреки факта, че 50,1% от пристанището принадлежи на съвместното предприятие на Summa и Transneft, директорите на NCSP от своя страна бяха само хора от Transneft, която е 78,11% собственост на Федералната агенция за управление на собствеността, тоест държавата. Очевидно подобно решение е взето на много високо ниво и е ясен сигнал към основния собственик на Summa. Зиявудин Магомедов. И може би негов съученик в Московския държавен университет Аркадий Дворкович, който по интересно стечение на обстоятелствата отговаря за транспорта в правителството – областта, в която разпуснатата компания на съученика му успя най-много. Като цяло това е тема за добра докторска дисертация в пресечната точка на политологията, икономиката и криминологията.
Безспорният лидер на дагестанския клан от руски бизнесмени е милиардерът Сюлейман Керимов, ръководител на финансово-промишлената група Нафта Москва. Близо до него дойде Зиявудин Магомедов, който въз основа на резултатите от миналата година зае 93-то място в класацията на Forbes, което е много честно за предприемач, който не е достигнал границата от половин век, с ясна тенденция да се премести в на върха на списъка. През изминалата година приблизителната собственост на Магомедов се е увеличила от 900 милиона долара на 1,4 милиарда долара.
В успешния си бизнес той винаги е бил много подпомаган от брат си, а доскоро и от братовчед си Ахмет Билалов, бивш член на Руския олимпийски комитет и собственик на повечето курорти в Северен Кавказ, сега укриващ се от руското правосъдие.
Зиявудин Магомедов, роден в Махачкала в аварско семейство, не следва стъпките на родителите си, избирайки не благородните професии на учител и лекар, а скучната икономика. През 1993 г. завършва Икономическия факултет на Московския държавен университет, където съдбата го среща с Рубен Варданян, основател на известната брокерска компания Тройка Диалог. Малко по-късно той се срещна с израсналия гуру на икономиката, високопоставен държавен служител и сега заемал длъжността ръководител на руските железници.
Магомедов, заедно с братята си, успешно прилага знанията си на практика веднага след студентските си дни. Още по време на следването си предприемчивите южняци изкарват прехраната си в столицата с търговия на електротехника и компютри, внос от Полша. През 1994 г. триото създава компанията Interfinance, която поема контрола върху активите на Zarubezhneft и Tekhmashimport. Впоследствие дагестанците допълниха съвместното предприятие с Diamant Bank.
Съдружници на Зиявудин Магомедов
Още с първите си самостоятелни стъпки Зиявудин Магомедов осъзна рентабилността на петролния бизнес. През 1997 г. той успя да участва в „разрязването“ на руския въглеводороден „пай“, като закупи 5% дял в компанията „Нижневартовскнефтегаз“. В допълнение към продажбата на суровини, в портфейла на аварците постъпват пари от изпълнението на договори за строителни работи, идващи главно от Транснефт.
Друго значимо запознанство за съдбата на предприемача се състоя през онези години в сибирската столица на империята Лукойл, град Когалим. Семьон Вайншток, бъдещият ръководител на Транснефт и Олимпстрой, популярно обясни на младия бизнесмен ефективна стратегия за правене на бизнес в пазарна Русия. Там дуетът легални бизнесмени беше допълнен от трето лице - престъпен бос, който с времето, след 12 години затвор, се премести от "севера" в европейския уют на столицата. Магомедов направи още едно съмнително запознанство в банковите среди. По едно време Алексей Френкел участва активно в делата на Diamant Bank. След нашумялото убийство през 2006 г. на заместник-председателя на Централната банка на Русия Алексей Козлов, банкерът беше признат за организатор на знаково престъпление, като по този начин отмъсти за отнемането на лицензи от банките му.
Зиявудин Магомедов независимо прехвърли на практика техниката на съчетаване на закона и беззаконието, научена от опитни хора, в края на 90-те години. По време на реконструкцията на Стария Смоленск път 2, компаниите, принадлежащи на него, се ангажираха да доставят гориво и пътно оборудване. Сумата на сключените споразумения в тази връзка достигна 300 милиона рубли, а Федералният пътен фонд получи тези средства чрез офсет от Лукойл. Парите изчезнаха безследно в дълбините на структурите на Магомедов. След успешната работа Зиявудин Магомедов намери време да напише докторската си дисертация, естествено без да споменава нито дума за възможността за съществуването на подобни „черни дупки“ в местната икономика.
Дейностите на Зиявудин Магомедов бързо набираха скорост. През 2006 г. едно от неговите деца на въображението, компанията Славия, купи 76% от акциите на Якутгазпром за 628,5 милиона рубли. Сделката веднага предизвика голямо подозрение сред правоприлагащите органи за приликата й с баналната поради манипулации с допълнителната емисия на ценни книжа. Веднага започнали оперативно-издирвателни дейности, които обаче завършили без резултат. През същата година Summa Telecom получи честоти без търг за внедряване на технология за предаване на данни WiMax в цяла Русия.
Сума на Зиявудин Магомедов
По това време Магомедов обедини преди това различни структури под един знак - групата компании Summa и избра високотехнологичните мобилни комуникации като една от обещаващите области за инвестиране на капитал. Година по-късно той получава GSM честоти за ползване и 13 лиценза в 11 региона на Урал и Далечния изток. Например, през същата година такъв гигант на телекомуникационната индустрия като VimpelCom успя да овладее само 3 лиценза за изпълнение на проекти в Хабаровск и Приморски територии.
Успехът на офанзивата на Магомедов на пазара на мобилни комуникации до голяма степен се дължи на познанството му с всемогъщия тогава генерал Виктор Черкесов, колега на президента на Русия, който е бил ръководител на Агенцията за доставки на оръжие. Заедно със съпругата си хитрият аварец успя да стане един от собствениците на информационната агенция Росбалт. Магомедов допълни силната си позиция в петролния бизнес със сътрудничество с държавни компании.
Развитие на милиарди
Говори се, че същият Черкесов зад кулисите помогна на Магомедов да поеме контрола над компанията SUI Project, която скоро стана генерален изпълнител на цялата гама от работи по възстановяването на Болшой театър. Магомедов трябваше да върви към тази цел доста дълго време. Първо, през 2007 г., той се присъедини към Съвета на попечителите на главния театър на страната, а 2 години по-късно, използвайки своя „Summa Capital“, той пое „SUI Project“, всъщност оглави грандиозен строителен проект и похарчи 12 милиарда рубли . Според него обаче не е получил печалба. Ето защо, веднага след завършване на работата, Магомедов изостави SUI Project на произвола на съдбата, оставяйки редиците на нейните собственици и му остави съдбата да се справя самостоятелно с дълговете и съдебните дела на подизпълнителите.
В момента, в допълнение към групата компании Summa, Зиявудин Магомедов е собственик на големи дялове в активите на Обединената зърнена компания, Globalelectroservice, Стройновация, развойната компания INTEX, както и FESCO, основният оператор на далекоизточното корабоплаване Компания. Морските теми заеха постоянно място в ежедневието на бизнесмена. През 2011 г., заедно с Транснефт, той придоби контролния пакет акции в търговското морско пристанище Новоросийск. Сделката привлече вниманието на много експерти поради сумата на покупката, надвишаваща един и половина пъти пазарната стойност на имота - $2,5 млрд. Точно толкова са платили предишните собственици Александър Пономаренко и Скоробогатко.
За бизнесмен, който отдавна се занимава с петролен бизнес, пристанището в южната част на Русия е стратегически обект. През него и друго южно пристанище Приморски, което Транснефт пое малко по-рано, преминава 75% от петрола, изпомпван в танкери в пристанищата на европейската част на страната. В допълнение, непрекъснато нарастващият обем на доставките на зърно в чужбина скоро ще позволи Новоросийск да бъде наречен основен терминал за „претоварване“ на пшеница в трюмовете на кораби.
По време на президентството на Дмитрий Медведев Зиявудин Магомедов с право можеше да бъде номиниран за титлата „цар на държавните поръчки“. Неговите структури управляваха множество грандиозни строителни проекти. В допълнение към Болшой театър те включват тръбопровода ESPO-2 и стадиона в Казан. Впоследствие списъкът беше допълнен с летищата Храброво в Калининград и Владикавказ, транспортния възел Восточни-Находка, жп гара в Новоросийск и договор за рекултивация на строителна площадка за метростанция Новокрестовская в Санкт Петербург. В допълнение към руските строителни проекти Магомедов получи правото да построи петролен терминал в Ротердам. Версията, че след „рокадата“ на президентите Медведев и Путин, предприемачите, чийто бизнес процъфтява при Дмитрий Анатолиевич, ще бъдат принудени да отидат в „сянка“, не се потвърждава от примера на Зиявудин Магомедов.
Зиявудин Магомедов, чиято биография е тясно свързана с бизнеса, е уважаван и известен предприемач в нашата страна. Един от собствениците и същевременно директор на фирмата Сума Груп, която притежава Стройновация и Сума Телеком. В допълнение към тях тя притежава двадесет и пет процента от акциите на морското пристанище Новоросийск. Summa Group е един от най-големите и непрозрачни холдинги в Русия. От 2011 до 2012 г. Магомедов председателства борда на директорите на NCSP.
Детство
Магомедов Зиявудин е роден на двадесет и пети септември 1968 г. в Дагестанската автономна съветска социалистическа република, в Махачкала. Баща му работеше като хирург, а майка му беше учителка. В допълнение към Зиявудин, семейството има още три деца. По-големият му брат Магомед впоследствие става член на Руския съвет на федерацията от Смоленска област.
образование
След училище Зиявудин Магомедов постъпва в Московския хуманитарен университет, икономическия факултет, специалност „Световна икономика“. Завършва това висше учебно заведение през 1994 г. Шест години по-късно там, в Московския хуманитарен университет, Зиявудин защитава дисертацията си за степента на кандидат на науките по темата за съвременните банкови дейности.
Стартиране на бизнес
Започва да се занимава с бизнес, когато е студент първа година. От 1988 до 1989 г. Зиявудин, със своите съседи и съученици от общежитието, организира продажбата на електронни и технически устройства от Съветския съюз в Полша.
През 1993 г., заедно с партньори, сред които брат му и братовчеди (Магомед и Ахмед), той създава компанията IFK-Interfinance. Тя започна да внася първите си осезаеми пари благодарение на съвместната си работа с големи индустриални асоциации, от които пое управлението на облигации по заеми в чуждестранна валута и осигури стабилен доход на тези компании. До средата на деветдесетте години компанията IFK-Interfinance имаше сто и петдесет милиона собствени средства.
Банкиране и финанси
От 1994 г. до 1998 г. Зиявудин Магомедов, чиято снимка е в тази статия, е президент на компанията IFK-Interfinance. През 1995 г. с нейните активи е закупена банка Диамант. Зиявудин става член на борда на директорите и един от основните акционери. Диамант фалира през 1998 г. За това беше обвинен председателят на борда на директорите Алексей Френкел.
Някои медии уверено писаха, че след краха на Diamond Френкел дори е получил заплахи срещу него от Магомедови. Но Зиявудин отрече това. Не се знае със сигурност дали бившият председател на УС е стигнал до съд.
Търговия с петролни продукти
От 1997 г. Магомедов Зиявудин решава да се занимава с търговия с петролни продукти. Първо, той купи пет процента от акциите на Нижневартовскнефтегаз. Постепенно Магомедов става собственик на три големи компании за търговия с петрол: Staroil, Soyuz Petroleum и Evropetroleum. От 2004 до 2005 г. е председател на борда на директорите на Trans-Oil.
Приморско търговско пристанище
Благодарение на сътрудничеството с Транснефт, Зиявудин Гаджиевич Магомедов стана почти пълен собственик на търговското пристанище Приморски. Изграждането на BTS (Baltic Pipeline System) започна отдавна. Петролните компании финансираха проекта. За да започне строителството, беше необходимо да се определи крайната точка на тръбопровода. Петролните компании ожесточено спореха къде ще бъде разположен.
В. Путин сложи край на спора, като нарече Приморск. Това беше земята, върху която трябваше да бъде построен тръбопроводът, собственост на Марийския машиностроителен завод и Генадий Тимченко. Но те неочаквано продадоха парцела си на Магомедов. Транснефт възстанови газопровода само до границата със земите на Зиявудин.
Една от фирмите му тегли кредит. И след изграждането на третия и четвъртия терминал, Зиявудин Магомедов стана почти едноличен собственик на търговското пристанище Приморски. В същото време Зиявудин е един от най-големите изпълнители на Транснефт и някои други проекти.
С течение на времето Приморско търговско пристанище се превърна в първия най-голям актив на холдинга Summa Capital (преименуван от групата през август 2011 г.). Магомедов притежаваше контролен пакет акции (50,1%) в NCSP. А останалите четиридесет и девет процента останаха в Транснефт. В резултат на успешна сделка Зиявудин започна да контролира износа на руски петрол със седемдесет процента. И като се вземе предвид работата с Транснефт по всички проекти, обемът на финансовия портфейл на Зиявудин възлиза на почти шестдесет милиарда рубли.
Вестник "патица"
Зиявудин Магомедов и съпругата му повече от веднъж попадаха под острата писалка на журналистите. През последните няколко години върху тях се изляха не една кофа с мръсотия. Например през 2008 г. един от чуждестранните вестници публикува информация, че Зиявудин не иска да напусне Съвета на федерацията поради скандала с кражбата на средствата на Лукойл. В същото време изданието намекна, че Магомедов е свързан с дагестанската мафия. Зиявудин съди вестника и през 2010 г. спечели делото срещу него, защитавайки бизнес честта и репутацията си.
Активи на холдинг Summa Capital
В допълнение към морското търговско пристанище Новоросийск, активите на холдинга Summa Capital включват редица други предприятия и организации:
- пекарна;
- ЯТЕК (Якутска горивна енергийна компания);
- Павловско оловно-цинково находище на Нова Земля;
- компания за развитие на минното дело;
- "Сума-телеком";
- Фирма Стройновация.
В края на 2011 г. холдингът Summa Capital спечели конкурса за изграждането на петролния терминал в Ротердам. В развитието му трябваше да бъдат инвестирани милиард долара. Но в резултат на това Магомедов Зиявудин получи възможността да изпраща петрол от руското си пристанище и да го получава на собствения си отвъдморски терминал. И това значително заздрави позицията му на петролен търговец.
Дворкович и Магомедов
Зиявудин Магомедов потвърди в интервю, че той и Аркадий Дворкович са приятели от студентските си години. Учихме заедно в Икономическия факултет на Московския държавен университет. Оттогава те поддържат приятелски отношения.
От 2004 до 2008 г. Аркадий Дворкович беше член на директорите на Транснефт. През този период компанията „Стройновация“, собственост на Магомедов, получава големи държавни поръчки. Например, тя беше отговорна за подмяната на хиляда и двеста километра петролопровод. Тя също участва в изграждането на тръбопровода. Но Стройновация получи най-големия си проект, след като Аркадий Дворкович напусна борда на директорите на Транснефт. Но приятелството им с Магомедов не се основаваше само на съвместен бизнес.
Разрастване на бизнес империята
През 2006 г. компанията Славия, контролирана от Магомедов, купи седемдесет и пет процента от акциите на предприятието Якутгазпром, като плати над шестстотин милиона рубли за ценни книжа. Тази голяма покупка веднага стана център на вниманието на Департамента за икономическа сигурност на Руската федерация (DEB). Освен това компанията Alrosa, която купи Yakutgazprom за седемнадесет милиона долара, твърди, че сделката е незаконна и е извършена в тайно споразумение между ръководството на компанията и Магомедов.
Наложи се руското ДЕБ да провери информацията и да издаде решение за започване на оперативно-издирвателни действия заради измама при покупката на акции на Якутгазпром. Но въпросът скоро беше потулен и Зиявудин Магомедов беше признат за собственик на контролния пакет акции в ценните книжа.
През 2006 г. холдингът Summa Capital получи честоти в радиообхвата WiMax на безжичната технология, която трябваше да се използва в цяла Русия. И през 2007 г. той спечели друг конкурс, в резултат на което получи тринадесет лиценза за единадесет региона на Далечния изток и Урал. За сравнение VimpelCom получи само три лиценза.
Но Магомедов Зиявудин нямаше време да изгради WiMax, тъй като държавната комисия промени решението относно честотите, издадени на Summe Capital. Сега холдингът се опитва да си върне отнетото. Междувременно държавната комисия издаде честоти на Скартел и разпредели обхват за LTE мрежата.
През 2012 г. Summa Capital беше единственият кандидат за международното летище Домодедово. Освен това медиите писаха, че Зиявудин иска да купи железопътния превозвач Transgarant и петдесет процента от акциите на United Grain Company. Веднага след като Магомедов стана видна фигура сред руските бизнесмени, името му започна да се свързва с дагестанския клан, който включваше Сюлейман Керимов. Тази информация обаче не е получила официално потвърждение.
Политолозите бяха убедени, че разчитането на държавните компании и политическата подкрепа са най-слабите места в бизнеса на Магомедов. Предполагаше се, че веднага щом Путин дойде на власт в страната, ситуацията ще се промени и бизнесът на Зиявудин ще започне да се разпада. Но това не се случи. И в момента империята на Магомедов продължава да процъфтява. Неговата холдингова компания Summa Capital е не само една от най-затворените, но и най-влиятелните в Русия. Фирмата постоянно участва в различни търгове и конкурси за строителство и реконструкция.
Въпреки затворения си характер, влиянието на холдинга Summa Capital върху модернизацията на страната и нейната икономика е огромно. Основните направления на фирмата са транспорт, логистика и строителство. В същото време холдингът е нараснал толкова много, че спокойно може да си позволи собствен малък автопарк.
Финансистите са уверени, че компанията Summa Capital е отлична комбинация от продуктивно сътрудничество с държавата и големи печалби. Но Магомедов не спира дотук. Мечтата му е да създаде глобална инвестиционна компания. И сега предприема всички мерки това да стане факт.
Подарък за Khabib
Когато боецът на смесените бойни изкуства пристигна в Москва, той беше посрещнат от руския филантроп и бизнесмен Зиявудин Магомедов. Khabib дори не очакваше такова внимание и подарък - Mercedes AMG GT S. Зиявудин не само подкрепя образователни и спортни проекти. Той е собственик на промоционалната компания Fight Night, която организира бойни мачове и участва в развитието на смесените бойни изкуства в Русия.
Зиявудин Магомедов: състояние на финансите
BCS (брокерска компания) оцени Summa Capital на между 3 и 5 милиарда долара. Вярно е, че размерът на личните средства не беше разкрит. А самият Зиявудин не назова имената на други акционери. Но спомена, че сред тях е собственият му брат. С нарастването на активите на Summa Capital се увеличава и състоянието на Магомедов. През 2009 г. той беше оценен на седемдесет милиона долара. През 2010 г. – осемстотин милиона, а през 2011 г. – вече три милиарда. През 2012 г. в класацията на Forbes за най-богатите руски бизнесмени Зиявудин беше на сто и единадесето място.
Личен живот
Олга Магомедова - съпруга на Зиявудин Магомедов – професионална актриса и модел. Те живеят в щастлив брак. Олга – не само модел и актриса, но и певица. Периодично организира малки концерти. Зиявудин Магомедов, чието семейство изглежда образцово, не пести средства за хобитата на жена си и я подкрепя във всичко. Зиявудин остана пленен не само с външния си вид. Олга е много ефективна и активна, което харесва Магомедов, тъй като самият той е работохолик и често прекарва много време в правене на бизнес.
Зиявудин много цени чувството за отговорност на жена си, нейната издръжливост и търпение. Олга обича да плува и може да изминава големи разстояния. Преди време тя дори спонсорира една от московските детски школи по плуване. Освен това е отлична фехтовка, плете и кара мотоциклет като истинска спортистка. В свободното си време обича да свири класически произведения на пиано. Олга и Зиявудин имаха три деца.
Награди
Със заповед на Д. Медведев през пролетта на 2010 г. Зиявудин Магомедов е награден с Ордена на дружбата. През 2011 г. получава почетна грамота от президента на Русия за съдействието му при възстановяването на Болшой театър. Година по-късно Зиявудин е награден с Орден на честта за реставрацията на военноморската катедрала "Св. Никола" в Кронщат.
Дейности през последните години
Зиявудин Магомедов днес се занимава с опазване на творчеството в родната си земя. Популяризира благотворителни организации, които увековечават изкуството и народните песни. Със средствата на Зиявудин се провеждат различни събития, конкурси, публикуват се книги и видеоклипове за известни творчески личности. Зиявудин се застъпва за запазването на родния си език, култура и ценности. От 2013 г. – член на Управителния съвет на Фондацията за подкрепа и развитие на Валдайския клуб.
През есента на 2010 г. Зиявудин Магомедов става председател на Съвета на руската федерация по тенис. Малко по-късно той представлява Русия на текущия форум на АТЕС. Зиявудин се занимава с благотворителност и не пренебрегва Фонда за подкрепа на руските олимпийски шампиони. Той е член на настоятелствата на VGIK, Министерството на външните работи на Руската федерация и фондация EUSP. Магомедов е член на RIAC от 2012 г. Той е член на Съвета за иновации и модернизация на развитието на Руската федерация към президента и в NUST MISIS.
