Преди година Сергей Алексеевич Гриб оглави регионалния клон на Ярославъл на OJSC Rosselkhozbank. Новият московски мениджър разказа на главния редактор на Елитния квартал за впечатлението, което Ярославъл му е направил, за ярославската логика и как Руската земеделска банка се различава от всички останали.
Сергей Алексеевич, знам, че не толкова отдавна сте се преместили в Ярославъл. Чувствате ли се вече като част от нашия град? Как свикна?
— През 12-те месеца, откакто живея тук, моите московски приятели започнаха да ме смятат за „Ярославъл“. Успях да се влюбя в Ярославъл и да разбера малко логиката на местните жители. В много ситуации хората тук се държат по различен начин, отколкото биха се държали жителите на Москва или Владимир, Иваново или Рязан. Интересно наблюдение: няма гаранция, че бизнес, успешно стартиран в други градове, ще тръгне в Ярославъл. В крайна сметка бизнесът се основава на логиката и потребителското поведение, но жителите на Ярославъл имат различни закони, различна логика. Тук има оригинални хора.
Беше ми лесно, защото съм романтик по природа и гледам положително на всичко. Никога преди не бях ходил в Ярославъл и когато на 8 ноември 2011 г. в 9 сутринта трябваше да дойда на работа в Rosselkhozbank като директор на регионалния клон на Ярославъл, просто напуснах Москва в 5 сутринта и веднага започнах работа в Ярославъл. За краткото време, в което живея в този славен град, го разгледах много добре пеша.
Как започнахте работата си в Ярославъл? Какви нови неща донесохте в работата на регионалния клон на Ярославъл?
— Когато започнете да правите нещо, трябва ясно да разберете какво искате да постигнете. Ако няма начин да измерите резултатите от работата си, тогава всъщност ще вършите празна работа. Когато дойдох в Ярославския регионален клон на Rosselkhozbank, ясно разбрах, че банковите услуги трябва да бъдат с високо качество и търсене на пазара. И първата стъпка беше да разбера до каква степен всеки служител на организацията, която оглавявам, ясно разбира крайния продукт от своята дейност и цялата организация като цяло.
В днешно време концепцията за „вашия собствен екип“ е широко разпространена: мениджърите идват и водят хора със себе си. В съветско време никой не вземаше екипи никъде, те работеха с тези, които бяха наблизо, просто преконфигурираха системата. „Собственият им отбор“ звучи заплашително, сякаш хората са дошли да обезценят и унищожат всичко, което е било преди тях. Не съм привърженик на такива методи, не съм водил екип, смятам, че много по-важен е професионализмът на човек и способността му да дава резултати. И ако един служител не е лоялен към организацията, след време той ще напусне.
Специалният дух винаги са хората, екипът. По какви критерии се избират служителите?
Основният критерий, по който се избират служителите, е ефективността, тоест способността да произвеждат резултатите от дейността си в необходимото количество и качество. И, разбира се, един от най-важните критерии е професионализмът. Комбинацията от тези две качества дава максимален ефект. В същото време, използвайки моя трудов опит, мога да отбележа, че всеки ефективен и продуктивен служител почти винаги може да бъде направен професионалист, но не винаги е възможно да се направи професионален служител продуктивен.
Вашите служители отделят времето и усилията си за банката, но какво получават в замяна?
- Замислете се, всяка секунда сме в състояние на обмен, постоянно променяме нещо с някого. Най-често се сблъскваме с еквивалентен обмен, когато даваме в замяна точно толкова, колкото сме получили, а не малко повече. Но резултатите от такъв обмен са незначителни. Например служител с длъжностна характеристика и фиксирана заплата, който изпълнява определен обем работа от 9 до 18 часа. Става и се прибира. Но проблемът е, че такъв човек има много по-малък шанс да израсне по кариерната стълбица, отколкото някой, който използва „излишен обмен“ и дава малко повече, отколкото трябва.
Няма смисъл да повишавате заплатите просто така: ако просто дадете повече на служителя, той няма да работи по-добре. Увеличението на заплатата винаги е признание, че човек вече е направил повече, отколкото се изисква от него.
Co Банковите служители имат ли възможност да учат, да подобрят по някакъв начин уменията си или да растат?
Нашата банка обръща голямо внимание на повишаването на квалификацията и обучението на служителите. Тук е организиран център за обучение, обхващащ всички региони на Русия, където нашите служители редовно се обучават по нови банкови продукти и технологии, а също така участват в обучения за развитие на управленски умения и способност за работа в екип. Всичко това позволява на нашите служители да растат като професионалисти и да се развиват личностно и, разбира се, да се придвижват по-нагоре по кариерната стълбица.
Какво представлява днес Руската селскостопанска банка?
Днес Руската земеделска банка е една от най-големите банки в Русия. Създадена е през 2000 г., главно за развитието на националната кредитна и финансова система на агропромишления сектор и селските райони на Руската федерация. Днес тя е универсална търговска банка, която предоставя всички видове банкови услуги и заема водеща позиция във финансирането на агропромишления комплекс на страната. Горди сме, че 100% от акциите на банката са собственост на държавата.
Ако преминем към езика на числата, заслужава специално да се отбележи, че Rosselkhozbank се нарежда на четвърто място в руската банкова система по отношение на активите и е сред първите три в рейтинга за надеждност на най-големите руски банки. Кредитният портфейл на банката към 1 юли 2012 г. надхвърля 1 трлн. рубли Rosselkhozbank е на второ място в Русия по отношение на размера на своята клонова мрежа. Около 1600 клона работят във всички региони на страната, включително повече от половината в малките градове и селските райони. Представителства на банката са отворени в Беларус, Казахстан, Таджикистан и Азербайджан.
Банката обслужва частни и корпоративни клиенти и предлага както универсални банкови продукти, така и десетки специализирани програми за развитие на производството в селското стопанство и свързаните с него отрасли. Особено внимание се обръща на програмите за кредитиране на малкия и среден бизнес.
И което е важно, рейтингите на Rosselkhozbank OJSC съответстват на суверенния кредитен рейтинг на Руската федерация и са рейтинги от инвестиционен клас.
Както вече казах, вие сте нов човек за нас, непознат. Разкажете ни за етапите в кариерата си.
— От детството си имах склонност към техническите науки и се виждах като инженер в областта на електрониката, физиката и математиката. След училище отидох да уча в Московския енергиен институт, във факултета по електромеханика. Исках да завърша висше училище, да защитя дисертацията си и да продължа напред в точните науки. Но животът направи своите корекции: всички студенти след 2-ра година бяха призвани във въоръжените сили. Трябваше да служа 2 години в редиците на съветската армия. Все пак завърших университет, но още в петата си година осъзнах, че светът около мен се променя. Имам нови области на интерес: бизнес, икономика, финанси. Той влезе в московския офис на Британския отворен университет, където получи западна диплома и професионален сертификат по мениджмънт.
Първият ми запис в трудовата ми книжка е „инженер по електроника в конструкторско бюро“. Работих там 8 месеца, като паралелно с това завърших Британския университет. През същия период започнах да изучавам ценни книжа и разбрах, че е време да вляза във Финансовата академия към правителството на Руската федерация. Избра специалността „Банково дело“, завърши курсове в Международния институт по фондовия пазар и получи професионални сертификати в областта на работата на пазара на ценни книжа. С такова богатство от знания ме приеха в една от московските банки като обикновен специалист.
Тогава, както казаха в съветските години, „преминах от машинен оператор до директор на завод“. Първоначално е експерт по ценни книжа, след това дилър в отдела за междубанково кредитиране и специалист в кредитния отдел. Кариерата ми вървеше нагоре: бях поканен в друга банка като ръководител на отдела за кореспондентски връзки. Следващата стъпка е заместник-председател на борда, след това ръководни позиции. И преди да оглавя регионалния клон на Росселхозбанк в Ярославъл, четири години ръководех една от московските банки.
Какви усещания ви носи работата в Rosselkhozbank?
– Голямо щастие е да си част от високо организирана структура. Тук всичко е ясно, разбираемо и подредено по рафтовете. Харесвам силно организирани хора, които са малко по-различни от всички останали. Те имат различни възгледи, различно ниво на отговорност, сериозност и взискателност. Общуването в банковата среда ми доставя удоволствие. А хората, които напускат банковата индустрия, се връщат обратно в половината от случаите. Те започват да виждат дезорганизация във всичко.
Какво ще стане, ако имате възможност да работите един ден в друга сфера и да правите нещо друго? Какво би могло да бъде?
Много бих искал да опитам един ден да работя като продавач в книжарница. Там бих събирал интересни, интелектуални книги, а не „четене“, и бих се радвал да общувам с купувачите за книги, които те все още трябва да прочетат, докато съм в леко състояние на прага на щастието. Сега получавам същото удоволствие в банката.
Когато хората започнат да изпитват трудности - много работа, нещо не върви - тогава те искат да се откажат от всичко и да избягат, да започнат всичко отначало. Но не можете да избягате от проблем - трябва да се изправите пред него и да се борите, да поемете удара. Човекът никога не обича да бъде следствието, а само причината. И когато се справяте с проблемите, изпитвате трудности. Наградата за преодоляването е чувство на щастие. Все пак ние се раждаме и живеем в името на щастието!
Всеки има своето щастие и според моите разбирания то не е резултат - въпреки че съм привърженик на ясни показатели, които могат да бъдат измерени - а процес на преодоляване на трудностите по пътя към целта. Ще има ли щастие, ако дадеш на човек всичко, което иска? Ще дойде границата на мечтите, лична деградация, морална смърт - няма накъде да се стремим повече.
Има кафе за 2, има и за 10 евро - на площад Сан Марко във Венеция. Но не кафето е важно, а какво е около него. Банките също предлагат подобни услуги, но създават среда около тях, която привлича клиента. Какво привлича Rosselkhozbank?
— Ние се стремим да гарантираме, че нашето „кафе“ струва не 10 евро, а малко по-евтино от нашите конкуренти. Безполезно е да продавате кафе за 1000 долара на чаша дори на площад Сан Марко - едва ли някой ще го пие там. Това е недостатъчно и не може да се изисква от пазара. Една от нашите задачи е да направим услугата достъпна и качествена за клиента.
Друго предимство на услугите на Rosselkhozbank е бързината. Описанието на резултата от нашата работа винаги съдържа думата „бързо“. Живеем в 21 век и няма време за прогрес: печели този, който има време. Между другото, в Ярославъл се научих да не бързам: станах по-спокоен и разумен. Бъдете в крак с всичко и отделете време - можете да научите това от жителите на Ярославъл.
Важен фактор в конкуренцията е мащабът на организацията. Големите банки, като Rosselkhozbank, имат възможност да работят в различни целеви сегменти, така че работим с всички. Средните и малките банки не могат да си позволят това, те търсят собствена ниша, например индивидуални частни банкови услуги.
Какви са основните области на дейност на Rosselkhozbank?
— Отговорът се крие в нашето име — „Руска земеделска банка“. Нашите приоритети са точно в този бранш. По време на работата си в областния клон на Ярославъл се запознах доста отблизо с проблемите на селото, посетих клонове, които се намират в почти всички области на Ярославска област, и разбрах от каква подкрепа се нуждаят хората.
Rosselkhozbank е инструмент за изпълнение на условията на програмата за развитие на селското стопанство, приета от правителството на Руската федерация. Предоставяме кредити както на големи предприятия, работещи в областта на селското стопанство и свързаните с него индустрии, така и на малки - фермери и спомагателни парцели.
Селското стопанство днес е доста труден бизнес. И аз много уважавам тези хора, които някога са повярвали в себе си и са построили краварници или са засяли ниви. Дейността е благородна, а резултатът от нея са винаги търсени на пазара хранителни продукти. Проблемът с храните в света е много остър сега, а кризата с храните е съвсем реална. Тези хора, които отглеждат нещо, допринасят за бъдещето, но имат нужда от помощ. И нашата банка, заедно с държавата, изпълняват благородната задача да подкрепят земеделските производители, за да не загива селото, а да се развива и страната да не зависи от външните пазари на храни.
Русия има своите предимства. Например в нашите магазини можете да закупите мляко, което може да се съхранява 3-5 дни. А млякото от западните рафтове може да се съхранява шест месеца. Мисля, че е лесно да се разбере къде е естественото.
Какви планове има филиалът в Ярославъл за следващите няколко години?
Плановете на Ярославския регионален клон, както и на OJSC Rosselkhozbank като цяло, за следващите години са неразривно свързани с Държавната програма за развитие на селското стопанство и регулиране на пазарите на селскостопански продукти, суровини и храни за 2013-2020 г. . В същото време, при кредитирането на селскостопански предприятия в региона, клонът в Ярославъл планира да обърне специално внимание на качеството на кредитния портфейл. Банката планира да увеличи присъствието си в района на Ярославъл чрез увеличаване на броя на точките за продажба и инсталиране на банкомати. И в същото време подобрява качеството на обслужване на клиентите.
Откъде черпиш толкова интересни мисли и вдъхновение? Например, един от банковите ръководители каза, че добрите решения идват при него в момента, когато приготвя храна.
— В Ярославъл готвя все по-често — това е възможност да се разсея и да помисля. Час и половина на ден, когато няма разсейки и можете да мислите за работата и плановете си, е необходим на всеки. Процесът на готвене не е източник на вдъхновение, а отлична възможност за бягство.
Човек трябва постоянно да се учи. Когато получих третото си висше образование, усетих, че има празнота. Влязох в аспирантура, написах и защитих дисертацията си. Това ми даде тласък на енергия за няколко години напред. Следдипломното обучение означава нови знания, нови хора. Винаги се опитвам да науча и да попия нещо от всяка ситуация.
Можете ли да си спомните последните си ярки мисли?
— Преди време съвсем ясно разбрах, че никога не можеш да измерваш човешките действия сам по себе си. Дълго време си представях как бих постъпил в дадена ситуация и изпробвах тези рамки на други хора. Но хората не трябва да правят това, което бихте направили вие. Разбирането на това прави живота много по-лесен и ви спестява много мъки и тревоги. Това обаче не трябва да се бърка с простата истина: опитайте се да се отнасяте с хората така, както бихте искали те да се отнасят с вас.
Разкажете ни как релаксирате?
— Нивото на отговорност и мащабът на задачите на работното място трябва да се компенсират с почивка. Предпочитам спокойствие, природа, гора, река, лодка, гъби и риболов. И никога няма да заменя всичко това за друга почивка. През уикендите се чувствам добре извън града, но в самия Ярославъл въпросът за спокойна почивка се решава много по-лесно, отколкото например в Москва.
Интересувам се от музика, свирих на пиано като дете. Сега слушам повече, събирам винилови плочи и ролкови записи. Имам рядък барабанен, прекрасен лампов усилвател, който произвежда напълно различен, нецифров звук. Това е цял свят!
Каква според вас е тайната на успешния бизнес?
Според мен един бизнес е успешен, когато е собственост на високо образован акционер, който е в състояние да постави правилно стратегически цели за своя бизнес, и този бизнес се управлява от група ефективни професионални мениджъри, които произвеждат това, което се търси от пазара , а не това, което просто харесват или са по-способни да правят. Но ако един бизнес има акционер в лицето на държавата, то той трябва да се управлява не само от професионални и ефективни мениджъри. Те трябва да имат държавно мислене и да извършват всички действия, базирани на неговите интереси.
текст: Ирина Дерябина, Антон Будилин снимка: Павел Белугин
Формално несвързан с разследването срещу сина му. Разследването обаче почти не се съмнява, че фиктивната работа на бащата на позиция в Московската ипотечна агенция (MIA) е била форма на подкуп за покровителство на кредитната институция от Захарченко-младши. В тази връзка много важни за разследването ще бъдат показанията на наскоро арестувания бивш председател на борда на директорите на банката. Владимир Коревкин. Сега Сергей Гриб, който замени Коревкин на поста, също попадна в полезрението на служителите на реда, но е малко вероятно те да успеят да го разпитат - банкерът напусна Русия.
Появата на нов обвиняем по делото за присвояване на банкови средства стана известно по време на заседание на Басманния съд, където бяха арестувани двама от подсъдимите - Виктор Захарченко и бившият председател на борда на кредитната институция Владимир Коревкин срокът е удължен до 30 август. Както каза адвокат Вячеслав Леонтьев, който представляваше интересите на Владимир Коревкин, Сергей Гриб стана наследник на неговия клиент като председател на борда на MIA Bank. „Владимир Коревкин имаше Виктор Захарченко като съветник в продължение на осем месеца, а Гриб в продължение на почти година и половина“, каза адвокат Леонтьев, „от април 2015 г. до септември 2016 г., когато Захарченко беше уволнен след ареста на сина му Дмитрий.“
Вячеслав Леонтьев също каза, че неговият клиент не отрича, че е наел Виктор Захарченко като съветник през септември 2014 г., но твърди, че „той е направил това по нареждане на представител на основателя - служител на Московския градски отдел по собствеността“. Адвокат Леонтьев отказа да назове името на служителя, позовавайки се на подписката за неразгласяване, която е дал. Междувременно, според Комерсант, един от свидетелите по делото е бившият заместник-началник на отдела Глеб Бондаренко (уволнен през 2015 г.).
"Владимир Коревкин изпълни тази инструкция - продължи Вячеслав Леонтьев. - Особено след като беше уверен, че Виктор Захарченко ще участва в развитието на банката. Всъщност Владимир Коревкин дори не познаваше Виктор Захарченко. За първи път видя него само на последното заседание на Басманния съд ". Преди това, според адвоката, банкерът е подписвал само фишове за заплати на Захарченко-старши, чиято заплата е почти 150 хиляди рубли на месец.
По време на работата на Владимир Коревкин в MIA Bank (през април 2015 г. той се премества в BBR Bank), според следователите, Виктор Захарченко, като съветник на вицепрезидента на кредитна институция, е получил най-малко 1,5 милиона рубли. При наследника на Владимир Коревкин, Сергей Гриб, плащанията към Виктор Захарченко продължиха и той получи още 2,5 милиона рубли преди уволнението си.
Сергей Гриб напусна поста председател на борда на MIA Bank през март 2017 г. и веднага замина в чужбина, откъдето все още не се е върнал. "Очевидно следствието го е признало за виновен в присвояване на средства на MIA Bank", отбеляза г-н Леонтьев, "И това е всичко, което знаем днес." Г-н Леонтьев смята обвиненията срещу неговия клиент Коревкин за неоснователни. „Владимир Коревкин беше нает като председател на борда на MIA Bank, за да увеличи рентабилността й от 200 милиона на 450 милиона рубли годишно, но всъщност я повиши до 650 милиона рубли“, каза Вячеслав Леонтьев, „за това му беше обещано бонус от 10 милиона рубли, но те така и не бяха изплатени. След уволнението си Владимир съди за този бонус. И след всичко това някой казва, че е причинил щета на банката от 1,5 милиона рубли. Това е смешно!"
Както агенцията вече съобщи "Руспрес", Виктор Захарченко беше арестуван на 31 март, а Владимир Коревкин на 26 април. И на двамата са повдигнати обвинения по ч. 4 на чл. 160 от Наказателния кодекс на Руската федерация (присвояване), предвиждащ до десет години затвор.
MIA Bank, която беше призната за потърпевша страна по случая, отказа коментар. 100% от акциите на тази кредитна институция принадлежат на град Москва, а основната посока на работа на банката е предоставянето на ипотечни заеми на жителите на столицата в рамките на съществуващите целеви програми.
Вместо това бившият служител Бондаренко ще разкаже за парите на семейство Захарченко.
Наказателното дело срещу Виктор Захарченко, бащата на небезизвестния полковник Дмитрий Захарченко, формално не е свързано с разследването срещу неговия син. Разследването обаче почти не се съмнява, че фиктивната работа на бащата на позиция в Московската ипотечна агенция (MIA) е била форма на подкуп за покровителство на кредитната институция от Захарченко-младши. В тази връзка много важни за разследването ще бъдат показанията на наскоро арестувания бивш председател на борда на банката Владимир Коревкин. Сега Сергей Гриб, който замени Коревкин на поста, също попадна в полезрението на служителите на реда, но е малко вероятно те да успеят да го разпитат - банкерът напусна Русия.
Появата на нов обвиняем по делото за източване на банкови средства стана известно по време на заседание на Басманния съд, където бяха арестувани двама от подсъдимите - Виктор Захарченко и бившият председател на борда на кредитната институция Владимир Коревкин срокът е удължен до 30 август. Както каза адвокат Вячеслав Леонтьев, който представляваше интересите на Владимир Коревкин, Сергей Гриб стана наследник на неговия клиент като председател на борда на MIA Bank. „Владимир Коревкин имаше Виктор Захарченко като съветник в продължение на осем месеца, а Гриб в продължение на почти година и половина“, каза адвокат Леонтьев, „от април 2015 г. до септември 2016 г., когато Захарченко беше уволнен след ареста на сина му Дмитрий.“
Вячеслав Леонтьев също каза, че неговият клиент не отрича, че е наел Виктор Захарченко като съветник през септември 2014 г., но твърди, че „той е направил това по нареждане на представител на основателя - служител на Московския градски отдел по собствеността“. Адвокат Леонтьев отказа да назове името на служителя, позовавайки се на подписката за неразгласяване, която е дал. Междувременно, според Комерсант, един от свидетелите по делото е бившият заместник-началник на отдела Глеб Бондаренко (уволнен през 2015 г.).
"Владимир Коревкин изпълни тази инструкция - продължи Вячеслав Леонтьев. - Особено след като беше уверен, че Виктор Захарченко ще участва в развитието на банката. Всъщност Владимир Коревкин дори не познаваше Виктор Захарченко. За първи път видя него само на последното заседание на Басманния съд ". Преди това, според адвоката, банкерът е подписвал само фишове за заплати на Захарченко-старши, чиято заплата е почти 150 хиляди рубли на месец.
По време на работата на Владимир Коревкин в MIA Bank (през април 2015 г. той се премества в BBR Bank), според следователите, Виктор Захарченко, като съветник на вицепрезидента на кредитна институция, е получил най-малко 1,5 милиона рубли. При наследника на Владимир Коревкин, Сергей Гриб, плащанията към Виктор Захарченко продължиха и той получи още 2,5 милиона рубли преди уволнението си.
Сергей Гриб напусна поста председател на борда на MIA Bank през март 2017 г. и веднага замина в чужбина, откъдето все още не се е върнал. "Очевидно следствието го е признало за виновен в присвояване на средства на MIA Bank", отбеляза г-н Леонтьев, "И това е всичко, което знаем днес." Г-н Леонтьев смята обвиненията срещу неговия клиент Коревкин за неоснователни. „Владимир Коревкин беше нает като председател на борда на MIA Bank, за да увеличи рентабилността й от 200 милиона на 450 милиона рубли годишно, но всъщност я повиши до 650 милиона рубли“, каза Вячеслав Леонтьев, „за това му беше обещано бонус от 10 милиона рубли, но те така и не бяха изплатени. След уволнението си Владимир съди за този бонус. И след всичко това някой казва, че е причинил щета на банката от 1,5 милиона рубли. Това е смешно!"
Както агенция Руспрес вече съобщи, Виктор Захарченко беше арестуван на 31 март, а Владимир Коревкин - на 26 април. И на двамата са повдигнати обвинения по ч. 4 на чл. 160 от Наказателния кодекс на Руската федерация (присвояване), предвиждащ до десет години затвор.
MIA Bank, която беше призната за потърпевша страна по случая, отказа коментар. 100% от акциите на тази кредитна институция принадлежат на град Москва, а основната посока на работа на банката е предоставянето на ипотечни заеми на жителите на столицата в рамките на съществуващите целеви програми.
Формално несвързан с разследването срещу сина му. Разследването обаче почти не се съмнява, че фиктивната работа на бащата на позиция в Московската ипотечна агенция (MIA) е била форма на подкуп за покровителство на кредитната институция от Захарченко-младши. В тази връзка много важни за разследването ще бъдат показанията на наскоро арестувания бивш председател на борда на директорите на банката. Владимир Коревкин. Сега Сергей Гриб, който замени Коревкин на поста, също попадна в полезрението на служителите на реда, но е малко вероятно те да успеят да го разпитат - банкерът напусна Русия.
Появата на нов обвиняем по делото за присвояване на банкови средства стана известно по време на заседание на Басманния съд, където бяха арестувани двама от подсъдимите - Виктор Захарченко и бившият председател на борда на кредитната институция Владимир Коревкин срокът е удължен до 30 август. Както каза адвокат Вячеслав Леонтьев, който представляваше интересите на Владимир Коревкин, Сергей Гриб стана наследник на неговия клиент като председател на борда на MIA Bank. „Владимир Коревкин имаше Виктор Захарченко като съветник в продължение на осем месеца, а Гриб в продължение на почти година и половина“, каза адвокат Леонтьев, „от април 2015 г. до септември 2016 г., когато Захарченко беше уволнен след ареста на сина му Дмитрий.“
Вячеслав Леонтьев също каза, че неговият клиент не отрича, че е наел Виктор Захарченко като съветник през септември 2014 г., но твърди, че „той е направил това по нареждане на представител на основателя - служител на Московския градски отдел по собствеността“. Адвокат Леонтьев отказа да назове името на служителя, позовавайки се на подписката за неразгласяване, която е дал. Междувременно, според Комерсант, един от свидетелите по делото е бившият заместник-началник на отдела Глеб Бондаренко (уволнен през 2015 г.).
"Владимир Коревкин изпълни тази инструкция - продължи Вячеслав Леонтьев. - Особено след като беше уверен, че Виктор Захарченко ще участва в развитието на банката. Всъщност Владимир Коревкин дори не познаваше Виктор Захарченко. За първи път видя него само на последното заседание на Басманния съд ". Преди това, според адвоката, банкерът е подписвал само фишове за заплати на Захарченко-старши, чиято заплата е почти 150 хиляди рубли на месец.
По време на работата на Владимир Коревкин в MIA Bank (през април 2015 г. той се премества в BBR Bank), според следователите, Виктор Захарченко, като съветник на вицепрезидента на кредитна институция, е получил най-малко 1,5 милиона рубли. При наследника на Владимир Коревкин, Сергей Гриб, плащанията към Виктор Захарченко продължиха и той получи още 2,5 милиона рубли преди уволнението си.
Сергей Гриб напусна поста председател на борда на MIA Bank през март 2017 г. и веднага замина в чужбина, откъдето все още не се е върнал. "Очевидно следствието го е признало за виновен в присвояване на средства на MIA Bank", отбеляза г-н Леонтьев, "И това е всичко, което знаем днес." Г-н Леонтьев смята обвиненията срещу неговия клиент Коревкин за неоснователни. „Владимир Коревкин беше нает като председател на борда на MIA Bank, за да увеличи рентабилността й от 200 милиона на 450 милиона рубли годишно, но всъщност я повиши до 650 милиона рубли“, каза Вячеслав Леонтьев, „за това му беше обещано бонус от 10 милиона рубли, но те така и не бяха изплатени. След уволнението си Владимир съди за този бонус. И след всичко това някой казва, че е причинил щета на банката от 1,5 милиона рубли. Това е смешно!"
Както агенцията вече съобщи "Руспрес", Виктор Захарченко беше арестуван на 31 март, а Владимир Коревкин на 26 април. И на двамата са повдигнати обвинения по ч. 4 на чл. 160 от Наказателния кодекс на Руската федерация (присвояване), предвиждащ до десет години затвор.
MIA Bank, която беше призната за потърпевша страна по случая, отказа коментар. 100% от акциите на тази кредитна институция принадлежат на град Москва, а основната посока на работа на банката е предоставянето на ипотечни заеми на жителите на столицата в рамките на съществуващите целеви програми.
Бившият служител на столичното кметство Глеб Бондаренко беше замесен в престъпните машинации на бащата на полковник от МВР Дмитрий Захарченко. Владимир Коревкин, задържаният по-рано бивш шеф на MIA Bank, свидетелства срещу него.
Дмитрий Захарченко. Снимка: Антон Новодережкин/ТАСС
Преди това Бондаренко е бил заместник-ръководител на отдела за собственост на град Москва. Преди това той е бил свидетел по това дело. Сега обаче органите на реда са решили да го задържат като заподозрян.
Според информацията каша, по време на един от последните разпити, Коревкин каза, че по указание на Бондаренко той е наел Виктор Захарченко, бащата на бившия заместник-началник на GUEBiPK на МВР, в MIA-Bank. Така селският учител стана управител на голяма финансова организация. Захарченко-старши, според Коревкин, не е ходил на работа, но е получавал редовно заплатата си. За две години банката му кредитира 4,7 милиона рубли.
Според защитника на Коревкин Вячеслав Леонтиев клиентът му е наел Виктор Захарченко, както се казва, „без да гледа“. "Преди това Коревкин никога не се е срещал със Захарченко. За първи път го видя едва на последното заседание на Басманния съд", каза Леонтиев. Според адвоката клиентът просто не можел да откаже на висшите власти. Освен това той беше уверен, че Захарченко ще участва в развитието на банката.
По-рано тази седмица защитният екип на Виктор Захарченко съобщи, че техният клиент е изпратил писмо до банката, в което заявява, че е готов да направи гаранционен депозит по банковата сметка, за да изплати щетите, причинени от незаконно натрупаната заплата. Представителят на банката Виктор Денисенко потвърди, че е получил писмо от Захарченко, но все още не е взел решение по този въпрос, тъй като подготвя граждански иск срещу обвиняемия. „Тя ще включва не само размера на заплатата, изплатена на Захарченко, но и претърпените загуби и лихви“, каза той.
Като временна мярка Басманният съд на Москва арестува имуществото на Захарченко-старши на обща стойност 400 милиона рубли. Три апартамента, разположени в Хамовники, на Мичурински и Ленински проспект, частна къща в Ростовска област и две паркоместа бяха поставени под арест.
Шестдесет и три годишният баща на Дмитрий Захарченко беше задържан паралелно с разследването на наказателното дело срещу опозорения полковник. Случаите им нямат никаква връзка, смятат разследващите. След Виктор Захарченко служителите на реда дойдоха за неговите работодатели - бившите лидери на MIA Bank Виктор Коревкин и Сергей Гриб. Подсъдимите по наказателното дело са обвинени в присвояване (част 4 от член 160 от Наказателния кодекс на Руската федерация) и са изправени пред до 10 години затвор. С решение на Басманния съд на Москва Коревкин и Захарченко бяха задържани до 30 август. Гъбата се крие в чужбина.
Делото беше образувано от Главния следствен отдел на Следствения комитет на 30 март тази година във връзка с присвояването на средства от банката Московска ипотечна агенция (MIA), чийто 100% собственик е Московският градски отдел за имоти. Разследването установи, че през 2014 г., докато е бил председател на борда на кредитна институция, Коревкин е назначил Виктор Захарченко за свой съветник. Заплатата на последния беше 150 хиляди рубли. на месец. В същото време Захарченко-старши, който е работил в училище в продължение на 30 години, няма нито подходящо образование, нито опит в банковия сектор. През април 2015 г. Коревкин подаде оставка като ръководител на банката, но при наследника си Сергей Гриб Захарченко-старши запази поста съветник и продължи да получава плащания.
За новия обвиняем по делото Глеб Бондаренко е известно, че той последователно е работил в управляващата компания Renaissance Capital, в Сбербанк, в OJSC Asset Development и в OJSC Transport Complex Enterprise Fund. През 2012-2013г той е бил министър на инвестициите и иновациите на Московска област, а от октомври 2013 г. е генерален директор на Корпорация за развитие на Московска област OJSC. През април 2014 г., със заповед на кмета на Москва Сергей Собянин, служителят е назначен за заместник-ръководител на отдела за собственост на столицата.
Виктор Захарченко смята наказателното преследване за начин за оказване на натиск върху сина си, бившия началник на дирекция „Т“ на Главната дирекция за икономическа сигурност и борба с корупцията (GUEBiPK) на руското Министерство на вътрешните работи Дмитрий Захарченко. Последният е обвинен в редица престъпления, сред които „Получаване на подкуп в особено големи размери“, „Злоупотреба със служебна власт“ и „Възпрепятстване на законната дейност на следовател“. При обиските у полковника са открити и иззети над 8 милиарда рубли. в чужда валута. Захарченко не можа да обясни произхода им.
