(2) A Wimm-Bill-Dann társaság egyik alapítója. Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének alelnöke, a Vállalati Bizottság elnöke társadalmi felelősségés az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Uniójának demográfiai politikája. Független tanácstag a PJSC igazgatói AFK Sistema. Az Orosz Kereskedelmi és Iparkamara igazgatóságának tagja. Az NP "Commonwealth of Branded Manufacturers" igazgatótanácsának elnöke márkák"Rusbrand". Az Orosz-Amerikai Üzleti Együttműködési Tanács vezetője. Az Orosz Föderáció Építésügyi és Közművek Minisztériuma Köztanácsának tagja. Az LLC Általános Tanácsának tagja Üzleti Oroszország" A davosi Világgazdasági Fórum és a Business Twenty (B20) tagja. A Francia-Orosz Párbeszéd Egyesület tagja. A New York-i Egyetem Elnöki Nemzetközi Tanácsának tagja. A kuratórium tagja: Gimnázium közgazdaságtan; Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Uniójának Üzleti Iskolája; Francia Egyetemi Főiskola Oroszországban; A Msztyiszlav Rosztropovics Ösztöndíjalap, az Állami Ermitázs Múzeum, a Maria Jótékonysági Társaság, a Panzió árvaháza családi nevelés", Nehéz élethelyzetben lévő Gyermekek Támogató Alapja.
"Család"
David Yakobashvili: A deoffhorizáció rosszabb az orosz gazdaság számára, mint bármely nyugati szankció
Még mindig vannak befektetési lehetőségek Oroszországban, de az üzlet nincs kellőképpen védve; de Jakobasvili több száz millió dollárt szándékozik befektetni Grúziába
David Yakobashvili visszalépett a 4. számú Lisztmalom fejlesztési projektjétől
David Yakobashvili bankár lett
David Yakobashvili a joghurtokat olajra cserélte
A Wimm-Bill-Dann korábbi társtulajdonosa, David Yakobashvili, miután megvált a tejüzlettől, úgy döntött, hogy beszáll az olajüzletbe. Ellenőrző részesedést szerzett a Petrocas Energy Groupban, amely Grúziában és Kazahsztánban olajkereskedelemmel foglalkozik. A cég azt tervezi, hogy Oroszországban veszi át a helyét. Yakobashvili úrnak a Bashneft és az AFK Sistema igazgatótanácsában szerzett tapasztalata reálissá teheti a Petrocas Energy Group terveit.
link: http://rbcdaily.ru/tek/562949985549074
Yakobashvili az AFK Sistema csaknem 2%-a tulajdonosa
"Éhség, hideg és egy ötlet"
David Yakobashvili üzletember - kb sikeres projektek, mecénások számára tehetséges emberekés energiát, amely megakadályozza, hogy a körülötted lévők elaludjanak
A Wimm-Bill-Dann cég egykori társtulajdonosa, David Yakobashvili aligha merné alacsony jövedelműnek nevezni.
link: http://magazine.rbc.ru
Jakobasvili jövedelemadója Kalmykia jövedelmének egyötödét adta
Újabb több ezer hektárral bővül a főváros kibővült területe
Amint azt Vedomoszti megtudta, Moszkva egy olyan területet is magában foglal majd, amely nem szomszédos vele – több ezer hektár a VTB, Acron és David Yakobashvili és partnere tulajdonában.
Olvass tovább.
David Yakobashvili - három-ötven malacról és egy fiktív feleségről a finn külterületről, a "White Swan", "Metelitsa" és más, a 90-es években népszerűsített márkákról, arról, hogy nem engedett a banditáknak, hanem engedett Berezovszkijt, és arról is, hogy két magánrepülőgép hirtelen feleslegessé vált.
Az üzleti életben, akárcsak egy kinézetben, még ahhoz is, hogy egy helyben állj, olyan gyorsan kell futnod, amilyen gyorsan csak tudsz. Nos, ha valóban előre akarsz lépni, legalább kétszer olyan gyorsan kell futnod. David Yakobashvili több mint harminc éve mozog megállás nélkül. Valamikor munkás volt, de most Oroszország leggazdagabb vállalkozóinak listáján szerepel. Ez idő alatt David Mikhailovich közel 300 üzleti projektben vett részt!
Tempus fugit – írva a nagyapa óra számlapjára Yakobashvili fogadószobájában. "Az idő fogy". David Mihajlovics telefonja folyamatosan csörög. Pontosabban - telefonok. Több is van belőlük. Az interjú során egyenként három régi Motorola flip telefont vett elő a zsebéből, kikapcsolta a hangot, és félretette. Ahogy ő maga mondja, ez egy teljes forgószél...
Sok sikeres üzletemberek Gyakran mondják, hogy egyszerűen jókor voltak a megfelelő helyen. Valószínűleg flörtölnek. És mégis, David Mihajlovics, hova és mikor kötöttél ki? Vagy ez egy teljesen más történet?
Az idő peresztrojka. Helyszín - Moszkva. De a történet természetesen más – a sajátja.
Akkor sok lehetőség volt. Bumm, non-stop tevékenység. De még azelőtt sem unatkoztam, mielőtt Oroszországba jöttem. Az élet nem engedte, hogy ellazuljak. Jó középfokú végzettségem volt - fizika és matematika iskolában tanultam. A 70-es évek közepén minden probléma nélkül belépett a Tbiliszi Politechnikai Intézetbe, az Ipari és Építőmérnöki Karra. Ismét jól tanultam, de el kellett hagynom a főiskolát, és sürgősen munkát kellett keresnem. Apám börtönben volt, és el kellett adnunk minden ingatlanunkat, beleértve a családi házunkat is. Segíteni kellett a családon. Apa volt üzletember. Csecsen-Inguzföldön kötöttáru - ruhák, sálak - gyártásával foglalkozott. Csehovik. Ezért bebörtönözték. Azok az idők... Nyolc évet szolgáltam. Ott halt meg. Általában 18 évet töltött börtönben - különféle vádak alapján. 1938-ban bebörtönözték, mert külföldön hajózott... Nagyapa 17 évet töltött börtönben. Szegény családból származott, de sikerült egyedül meggazdagodnia. A forradalom után mindent elvettek tőle, utána időszakosan bebörtönözték, majd szabadon engedték. Nem csak a családunknak volt hasonló története. A vállalkozó kedvű emberek előbb-utóbb priccseken kötöttek ki. A gyerekkorom ideges volt. Ismeretes, hogyan ajándékozták meg Eduard Shevardnadze-t, amikor még a Pervomajszkij kerületi pártbizottságban dolgozott. Apám elvesztette minden pénzét, és súlyosan megbetegedett. De végül mégis börtönben kötött ki.
Miután elhagytam az intézetet, felvettek munkásnak a metróépítési területre - éjszaka dolgoztam, nappal pedig részmunkaidőben egy kohászati laboratóriumban. Idővel megtanulta javítani a rádió- és audioberendezéseket, és elkezdett magánrendeléseket fogadni. Akkor még illegális volt: csak műtermben dolgozhattál, kézműves iparban nem. A bevétel szánalmas volt. Hangfelvételt készítettem. Emellett részmunkaidőben a Belügyminisztériumban, magánbiztonsági területen dolgozott: riasztókat szerelt fel a házakba. Semmi bonyolult, csak kifeszítették a vezetékeket és rögzítették a legegyszerűbb felszerelést.
1982-ben engedélyezték a Belügyminisztérium dolgozóinak, hogy malacokat tenyésztésre felvehessenek, hogy később, az államhoz való visszaadásuk után kaphassanak pénzt a súlykülönbségért. Részt vettem ebben a programban. Ez volt az első vállalkozói tapasztalatom. 200 malacot vittem be egy évre. Kivittem őket a városból egy barátomhoz. Építettünk egy kis farmot. Minden nap vittem nekik ételt – gyűjtöttem ételmaradékot éttermektől és barátoktól. Állandóan dolgoznom kellett. A malacok egy része elpusztult – néha megkérdőjelezhető volt a kapott táplálék. Egy másik túlélte, a harmadik megszaporodott. Aztán eladtam őket élősúly szerint - 3,5 rubel kilogrammonként. Megérdemelte.
- Meg akarta ismételni a sertéstenyésztési kísérletet?
Nem. Egyszer elég volt. Emellett úgy döntöttem, hogy elhagyom az országot. Megértettem, hogy Szovjet Grúziában semmi fényes nem vár rám... Ha föld alatti berendezések javításával foglalkoztam volna, börtönbe kerültem volna. Barátaim azt tanácsolták, kössek fiktív házasságot. Találtam egy finn lányt a munkaerőből. Maryonak hívták. Három évvel volt fiatalabb nálam. Egyetért. Megígérte, hogy fizet érte. Jó esküvőt játszottunk – minden igazi volt. Meleg, baráti kapcsolatot alakítottunk ki vele. Aztán sokáig vártam, hogy kiadjon egy meghívót és meghívjon Európába. Kiadtam a parancsot és felhívtam. Kénytelen voltam körbejárni Németországot. Aztán Marjoba jöttem – egy észak-finnországi kisvárosba. Minél előbb véget akart vetni a házasságnak – elvégre már megkapta a pénzét. Nem akartam megmutatni a rokonaimnak, hogy ne mondjam el nekik, hogyan kell pénzt keresnem. Attól féltem, hogy kiengedem a szabadba. Bérelt nekem egy kis diákcellát – kétszer két méteres. És egész héten ott ültem. Csak éjszaka ment ki, evett egy kolbászt és egy szendvicset és visszajött... Letelepedési engedélyt kapott és azonnal elment.
Helsinkiben élt. Valamit kimosott, valamit kitakarított - ebből élt. Aztán sofőrként kapott állást – japán filmeseket vezetett Finnországban forgatásra. Megetettek és 200 finn márkát is fizettek. Nem rossz! Volt boldogság.
Aztán elmentem Svédországba. Oda költöztettem a nővéremet.
- Mi késztetett arra, hogy visszatérj Oroszországba?
Peresztrojka. Amint elértek a változás első visszhangjai, azonnal úgy döntöttem, hogy visszatérek. Világossá vált, hogy most már Oroszországban is hozzá lehet kezdeni az üzlethez. Konzultáltam a barátokkal, mindent megerősítettek, kétségeim eltűntek. Moszkvába költöztem. 1988 Végül eljött a szabadság, és megnyitottuk saját üzletünket. Az első ötletek a legegyszerűbbek voltak – vásárolni valamit, eladni valamit. Ezután meg kellett keresnünk a rést.
Találkoztam finnekkel, akiknek sürgősen Euro-raklap alkatrészekre volt szükségük. A barátaimmal találtunk egy gyárat, ahol ezeket az alkatrészeket gyártották, elvittük Finnországba, és eladtuk. Így kerestem az első nagy pénzemet. 22,5 ezer márka! Boldog volt. Erről korábban még csak álmodni sem lehetett. Vettem magamnak egy Mercedest 14 ezer márkáért.
A régi kapcsolatok segítettek. Bill Lindvall, a Cherry cég megalkotója hitt bennem. Akkor ismertem meg, amikor Svédországban éltem. Az ő támogatásával szerveztem meg az első szállítását játékautomaták. Számomra ez egy jegy volt egy nagyszerű élethez. Segített, hogy volt külföldi útlevelem – biztonságosan át tudtam lépni a határt.
A számítógépeket Németországból szállították. Aztán elkezdődött az autós fellendülés. A barátaimmal elkezdtünk használt jumbo autókat importálni Amerikából: nagy autókat, terepjárókat vagy minibuszokat. Aukciókon vettük őket 300-500 dollárért az USA-ban. Hajóval Finnországba szállították őket. Aztán - Olginóba, Szentpétervárra. Ott, Olginótól nem messze, egy kis szállodát építettek. Ott voltunk a részvényen, és náluk parkoltuk le az autóinkat. Aztán mindent Moszkvába szállítottak. Ott nagyon népszerűek voltak. Az autójavítással is foglalkoztunk.
Addigra a barátaim már kinyitottak wellness szalon"Ginseng" a Chistye Prudy-n. Ez volt az egyik első szovjet szövetkezet – a 14. szám alatt állt. Csatlakoztam hozzájuk. Belépett a részvénybe. Aztán megszervezték a Trinity-t, és a legtöbb projekt ennek a csoportnak a keretében valósult meg.
- A banditák nem zavartak?
Zavartak. De valahogy sikerült. Az autók szállításával is akadtak gondok. Ha az autók útközben elromlottak – és ez meg is történt, mert nem voltak a legjobb állapotban –, akkor örökre elvesztettük őket. Az út szélén hagyva gyorsan eltűntek.
Mindenféle ember jött hozzánk... De akkor egyszerűbb volt. Egyértelmű, hogy ki kicsoda és hogyan kell kivel beszélni. A zsaruk pártjukra álltak. A tolvajok – az övék. Most tolvajok és banditák keveredtek a rendfenntartók közé, és nem mindig világos, hogyan és kivel beszéljenek. Itt végül is vagy kényszeríted magad a tiszteletre, vagy kihasználnak. Mint a börtönben.
- Milyen volt a kommunikáció?
A fogalmak szerint. A selejt ellen nincs módszer. Az erő az erő. Mit tehetnek? Elvileg nem volt vér. Leggyakrabban minden a felemelt hangon való beszélgetésre korlátozódott. Megértették, hogy itt komoly ellenállás vár rájuk, és elmentek. Soha nem volt tűzharc, de ezeken a tárgyalásokon mindenre készen álltunk. Bármelyik pillanatban valaki lövöldözni kezdhet. Minden a szélén volt. Valahogy nem igazán féltem magamat, és nem voltak rokonok Moszkvában. A félelem tehát nem jött. Nem remegett a kezem. De nehéz volt. Ez az élet. Ez egy esély. Valaki elvesztette az idegeit – és ez a vége. Egy pillanat alatt mindent elveszíthetsz.
- És kész voltál lelőni egy embert?
Kész voltam megvédeni magam. Senki nem lőtt rám, de a barátokra, akikkel együtt vezettem, lőttek általános üzlet. Harcoltunk. Olyan ... volt. Nem vettek el semmit másoktól, de megvédték a sajátjukat. Így halt meg jó barátom, Slava Vanner. Saját üzletében halt meg. Nem osztoztam egy bárban a Kurgan srácokkal. Segítettem neki a barátságból. Természetesen kockáztattam. Nemcsak őt ölhetik meg, hanem mindenkit, aki a közelben áll, aki finanszírozza őt. Igyekeztünk nem konfliktusba kerülni senkivel. Nem vállaltak olyan üzletet, amely valakihez tartozott. Mindenki a nulláról kezdte, és a törvény határain belül maradt. Előfordult, hogy tolvajok jöttek hozzánk, és el akartak vinni valamit. Azt mondták, hogy néhány rendező még mindig bennük van szovjet idő megígérte, hogy átadja ezt a földet, ezt a házat... Gyenge érvek. Az iratainkkal minden rendben volt - nem féltünk a bíróságtól, és a koncepcióink alapján meg tudtuk magyarázni, hogy jobb, ha nem avatkozunk be.
1992-re a gyümölcslevekbe kerültünk. Az első koncentrátumot Németországból hozták. Folytatták a pénznyerő automaták telepítését. Az elsőt Szentpéterváron telepítették, majd Oroszország más városait is elsajátították, eljutottak Kazahsztánba, Grúziába és Észtországba is. A Szovjetuniónak vége. Robbanás! Volt persze zűrzavar, de ezzel együtt most először volt lehetőség a továbblépésre. Nem voltak adminisztratív akadályok. Bárki jó pénzt kereshetett. Csak fáradhatatlanul kellett dolgoznod. Éjjel-nappal. Találkozz mindenkivel, kommunikálj, dolgozz. Ne tévessze meg az embereket. Ez a fő dolog.
Jó aktív csapatunk van. Mindenki a maga irányában dolgozott. Szentpétervári és Moszkvai srácok. Szerencsénk volt, nem voltak árulóink. Nem féltünk, mert egymásra támaszkodtunk. Örömünkre dolgoztunk. A Sadovaya-Kudrinskaya-i irodánkban ültünk, megbeszéltük a terveket, projekteket - non-stop. Sokféle munkát vállaltak. Szerencsére nem foglalkoztunk csecsen tanácsokkal... Az alkalmazott szférára koncentráltunk. Első kereskedésünket a General Motorstól kaptuk. Aztán fát vásároltak, megrendelést adtak le mindenféle alkatrész gyártására, kivitték külföldre, eladták.
1993-ban a partnereimmel elég pénzünk volt saját kaszinónk felépítéséhez – így jelent meg a Metelitsa a Novy Arbaton. Sajnos itt volt egy kis részünk. Nagyon jövedelmező üzlet. Folytattuk a gyümölcslevek készítését. Gyártósort béreltünk a Lianozovsky tejüzemtől. Közben lépésről lépésre kivásárolták a ramenszkojei üzemet. A tejipar ekkor a termelés egy kis részét foglalta el – még mindig fejletlen volt. A gyümölcslevek gyártása volt a legjövedelmezőbb - az árrés elérte a 150 százalékot! Ezt követően megvásároltuk a Lianozovszkij üzemet a Menatep banktól, a moszkvai kormánytól és más részvényesektől.
Saját bankunk van - Expobank. Megvettük a Kelet-Európai Biztosító Ügynökséget. Kipróbáltuk magunkat speciális érzékelők (antennák) üzletében, amelyek segítettek megtalálni egy ellopott autót. Megnyitottak egy Super Rifle üzletet, ahol farmert árultak. A Tverskayán - az ajándékboltban. Fehérneműt, svéd konyhát és irodabútort árultak. Saját orvosi termelést nyitottak és tablettákat gyártottak.
Pörögtek. Megállás nélkül forogtak. Bármilyen részmunkaidős munkát vállaltak, amitől profitot vártak. Aztán a Metropol Hotel felújításon esett át, ami után kiderült, hogy rosszak a bútorok, amiket kaptak. Nekiálltunk kicserélni. A szálloda dekorációja teljesen megváltozott, még a függönyöket is cserélték. Ezzel egy időben nyitottak egy üzletet is, ahol magánlakásokhoz bútorokat és függönyöket is árultak. Megépítettük az első söréttermet - az Angara egészségügyi komplexumot a Chistye Prudy-n - étteremmel. fehér hattyú", - aztán eladták a Deripaska struktúráinak. Csak a fő projekteket jelzem, és sok volt belőlük - több száz! Az üzlet sokoldalú volt - minden alkalommal mindent meg kellett tanulni. Ha nem igazán érted, hogyan működik ez a rendszer működik, nem kapsz belőle semmit osztalék.Túl könnyű lesz becsapni.A munkám az állandó tanulás.
- Lehetséges minden árnyalatot figyelembe venni, ha egyszerre sok különböző projekten dolgozik? A hibák elkerülhetetlenek.
Biztosan. Voltak hibák és kudarcok. Valaki becsapott minket, valaki kirabolt. A lopások gyakran az üzletekben kezdődtek, és ez a kereskedelem végét jelentette - a nyereség azonnal csökkent. Még mindig becsapnak. Megjelenik egy srác, leírja csodálatos projektjét, pénzt vesz érte, majd eltűnik. Ez többször előfordult. Bedobták. Nagyon megbízható ember vagyok. Az emberek ezt kihasználják.
Igyekeztünk gyorsan megválni a sikertelen projektektől. Nem mentünk túl jól banki… A fényreklámokat készítő Trinity Neon nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, de sikerült jól eladnunk. Ugyanazt a "Trinity Motors"-t egy dollárért kellett adni. Mi az ok? Őszintén szólva nem tudom. Eleinte ez az irány nyereséges volt, aktívan árultunk autókat, de aztán valami elromlott. A piac megváltozott. Talán hibáztunk a vezetésben. Így vagy úgy, de nem voltunk idegesek – volt elég más irány.
- Azokban az években nem nehezítette meg a munkát a grúz vezetéknév?
Ez megnehezítette... Minden alkalommal be kellett bizonyítanom, hogy nem vagyok szélhámos, nem csaló, főleg hivatalnokoknak. A grúz vezetéknévvel mindig vannak problémák. Túl sok grúz tolvaj van a törvényben. De a kommunikáció során minden világossá vált.
Egyes kiadványok családi vállalkozásnak nevezik vállalkozását, figyelembe véve azt a tényt, hogy még a 90-es években rokonságba került Gavril Jusvajevvel: feleségül vette az unokahúgát.
Üres beszéd. Nem volt semmi család a vállalkozásunkban. Soha nem játszott szerepet. Jusvajevnek sok unokaöccse van, így nem kell ebben semmi különöset keresni. Ezenkívül Gavril Abramovicsnak most saját külön üzlete van. Nem gondoltunk arra, hogy rokonokat vonjunk be a vállalkozásunkba. Mindig a képességeinkhez mérten működtünk együtt.
- Nem akart politizálni?
Nem soha. Miért? Ez engem egyáltalán nem érdekel. Tudom, hogy akkoriban divat volt. De nem is gondoltam rá.
- Próbáltál már beszállni az alapanyag-bizniszbe?
Megpróbáltam. Részesedésünk volt a Krasznodarneftegazban. Ezen kívül volt részesedése az Orenburggeológiából. Gazprom részvényeket vettünk. Ezzel lehetett némi pénzt keresni, de ezek természetesen másodlagos projektek maradtak. Bár még mindig tervben van a rénium bányászata – ez egy nagyon ritka, az egyik legnehezebb és legtűzállóbb fém – Iturup Kuril-szigetén.
- Lehetséges benne modern Oroszország Hogyan lehet gyorsan létrehozni egy vállalkozást a semmiből?
Régen könnyebb volt. Nem volt kazuisztika. Minden világosabb volt. Még a vámon sem találtak különösebben hibát, amikor hirtelen valóban kevesebb autónk volt, mint amennyit írtunk. Nos, nem ettük meg őket! Eltört, otthagyták. Senkit nem érdekelt. A hatóságok részéről nem volt akkora nyomás, mint ma.
Mára számos adminisztratív akadály jelent meg. Több kockázat. Ha nem jönnek a banditák, akkor jönnek a hatóságok. Nehéz. A 90-es években annak ellenére, hogy néha feszültek voltunk, minden igazságosabb volt. Akkor a vállalkozónak esélye volt nyerni. Azok a módszerek, amelyeket manapság a banditák a törvényben alkalmaznak, távol állnak a becsülettől és a tisztességtől. Ennek ellenére most is, mint korábban, sok mindent lehet tenni. Lenne vágy. Persze valószínűleg nem marad könnyű pénz, de egy okos elme meg tudja keresni.
A játékszabályokat be kell tartani. Mindig keressen – találjon ki valami újat. Hazánk hatalmas. Valaki azt mondja, hogy most minden rést elfoglaltak, nincs hová áttörni. Ezek közül egyik sem igaz. Csevegés. Valójában nálunk még nem kezdődött el igazán semmi. Oroszországban sok a beépítetlen terület. Ragaszd be, és nőni fog. A siker két feltétele: tudás és vágy. Keményen kell dolgoznia. Folyamatosan tanuljon, fejlődjön, sajátítson el új területeket, olvassa a sajtót. Ha reggel nyolckor felkelsz, este hatkor hazajöttél, majd a tűzhelyen fekszel, tévét nézel, akkor nem fogsz tudni üzletet építeni. A vállalkozását éjjel-nappal intéznie kell. Nem szabad elválasztani a munkát és a pihenést. Ez az egész egy élet.
- Hogyan változott meg az életed, amióta sikeres üzletember lettél?
Természetesen változott, de nem alapvetően. Igen, nem tagadok meg magamtól semmit, de soha nem voltak különösebb szeszélyeim. Ugyanazokat az autókat vezetem. Kevés változás a mindennapi életben. nincs jachtom. Korábban két gép volt – sokat repülök, évente több mint 500 órát, és az idő értékes a munkámban –, de most már egy sincs. Szerintem jobb bérelni őket, kényelmesebb. Nem keresek semmilyen sallangot. Egyszerűen nem érdekes számomra.
- Gondolkoztál már azon, hogy veszel valamilyen sportegyesületet?
Nem. Most azonban befejezem az önállóan játszó hangszermúzeumom építését. Kis mértékben hozzájárulok a jövő nemzedékeinek oktatásához... Bill Lindvall, aki a 90-es évek elején segített pénznyerő automatákkal szállítani, továbbra is a barátom marad. Ő volt az első hangszergyűjtemény tulajdonosa. Sok éven át gyűjtötte őket. Nagyon érdekelt ez az irány. Azt kell mondanom – szokatlan irányba. Stockholmban saját kiállítása volt, egy kis szobában. Körülbelül 400 tétel. Lindvall gazdag ember volt, de ez nem akadályozta meg abban, hogy egy napsütéses napon kimenjen a belvárosba, és orgonáján játsszon valamit a járókelőknek. Néha fellépett esküvőkön és születésnapokon. A Cherry cég következő ünnepségén meghívott, hogy vegyem meg ezt a kollekciót. Öreg volt, és nem akarta a gyerekeire hagyni – félt, hogy mindent eladnak. Beleegyeztem. Tetszett ez az ötlet, bizonyára a gyerekkori emlékek hatottak rá. Jól emlékeztem, hogyan játszottak Georgiában az utcákon hordóorgonát és gramofont. Emellett mindig is érdekelt a technika.
Megvettem a kollekciót. Ezt követően Bill bemutatott olyan embereknek, akik érdeklődtek a hangszerek iránt Svájcban, Németországban, Belgiumban és Hollandiában. Különféle aukciókon vettünk részt együtt – új hangszereket vásároltam és kiegészítettem a gyűjteményt. Lindvall azt akarta, hogy hozzak létre egy múzeumot. Ezt tettem. Nyolc évig kereste a jogot, hogy a Szolyankán megnyissa. elértem. Az épület már készen van. A semmiből újjáépítettem – azelőtt nem volt itt üvegkebabház. Most be kell fejeznünk a befejezést. Terület - 11 ezer négyzetméter. Ott elhelyezem az összes összegyűjtött tárgyat. Azt még ki kell találnunk, hogy mindez hogyan lesz rendezve, hogyan kerül bemutatásra. Szeretném, ha minél többen eljönnének. De gondolni kell a biztonságra is. Hiszen ez magánmúzeum lesz, nem állami, az emberek hozzáállása megfelelő lehet...
Ezen kívül elkezdett érdekelni az orosz alkalmazott művészetek. Most ilyen tárgyakat is gyűjtök. Elkezdtem jó pénzt keresni, megengedhetem magamnak. Összesen több mint 10 ezer kiállítási tárgy van a gyűjteményemben. Zenés dobozok, automaták, órák, festmények, szobrok, tubákos dobozok, edények és még sok más. Nincs különösebb kedvenc kiállítás. Imádok mindent, amit összegyűjtöttem. Minden elemnek megvan a maga története. Valami a királyi családoké volt. Valamit a kormányzóknak és a hercegeknek. Vannak tárgyak Nagy Katalin, Olga nagyhercegnő, György görög király, Nobel felesége gyűjteményéből. Vannak Faberge munkái. De nem keresek valamit céltudatosan - csak válogatok az aukciós listákon. Néha érdekes dolgokat hoznak nekem – tudják, hogy gyűjtöm őket.
- Próbáltál már végigsétálni Moszkva utcáin orgonán játszani?
Nem, persze, nem mentem ki az utcára, de tudok orgonálni; semmi különös.
- Mondhatjuk, hogy most kevesebb figyelmet fordít az üzletre, mint az előző években?
Nem! Nem tudod abbahagyni. Nem azért dolgozom, hogy egy nap hirtelen mindent pihenésre hagyhassak. Élvezem magát a folyamatot. Ez az életem. Ha abbahagyom, akkor ennyi... És az élet véget ér. Néha hibázol, kihagysz, néha elkövetsz sikeres lépések. Ennek megvan a maga izgalma. Nem örülök a sikernek, továbblépek. Szomorú vagyok a hibáim miatt, de nem sokáig. Minden elmúlik. Jót és rosszat egyaránt. A végső cél mindebben nem. Az egyetlen dolog, ami számít, az a folyamat.
- Több száz üzleti projekt, sok partner, versenytárs... Ön tagja az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége elnökségi elnökségének, tagja az Orosz Föderáció Kereskedelmi és Iparkamarájának, az AFK Sistema igazgatótanácsának tagja, az Orosz-Amerikai Üzleti Együttműködési Tanács elnöke, a Bioenergy Corporation igazgatótanácsának elnöke és így tovább... Fáradt?
- Nem. Végül is nem tartok magamban mindent, ami történt. elfelejtem, mi történt. Volt és volt. Elment, elment, elveszett. Tovább lépek. Ezért a frissesség megmarad mindennek, ami most történik jelenleg. Érdekelne. Dolgozom, régiségeket gyűjtök, motorozok... Nem keresnék mást, még akkor sem, ha egyszerre mindent elveszítek. Jó tudással és tapasztalattal rendelkezem - bármikor elölről kezdhetem. Sok volt kollégám nyugdíjba vonult és nyugdíjba vonult. Ma már más az érdeklődésünk. Eredeti csapatunk természetesen feloszlott, de a folyamat folytatódik. Vannak fiatalok körülöttem. Megosztom tapasztalataimat és segítek – szerencsére van anyagi és adminisztrációs lehetőség is. Sok projekt van még. Jelenleg legalább 20 vállalkozásom van különböző országok. Érdekes trend van kialakulóban az alternatív energiaforrásként hasznosítható tőzeg feldolgozásában. Banki szakmával foglalkozom... Biztos vagyok benne, hogy addig fogok üzletelni, amíg el nem fogy az energiám. Egy érett öregségig. Ha hirtelen abbahagyom, akkor minden bizonnyal kezdődik az érelmeszesedés és a vérszegénység. Miért van szükségem rá?
- És a család?
Nagyon kevés rokonom van. Így történt. Sokan meghaltak, mások elmentek. Menekülni kellett Grúziából, Gamsakhurdia hatalomra került - szörnyű idő kezdődött. Nacionalizmus, banditizmus. Embereket raboltak el és erőszakoltak meg. Sok rokonomat és barátomat megölték... Nehéz időszak van... A nagybátyám az USA-ban él. 88 éves, a Nagy Honvédő Háború résztvevője. Mihail fia jelenleg New Yorkban, a Liberal Arts College-ban tanul. A feleség Franciaországban van. Lehetőség szerint hétvégenként repülök hozzá. Szeretek úton lenni. Emellett van saját ingatlan üzletem Európában...
Nem érzem magam magányosnak. Beszélgetünk. Ma már sok elektronikus eszköz létezik erre. Ez alatt a húsz év alatt már megszoktam. Az egész életem az irodában van. Szó szerint hazajövök néhány órára – aludni. Felkelek és visszamegyek dolgozni. A munka a legfontosabb az életemben.
Dosszié
David Mihajlovics Jakobasvili
1957. március 2-án született Tbilisziben (Grúzia).
1992-ben a Metelitsa kaszinó társalapítója lett, a Wimm-Bill-Dann élelmiszeripari vállalat egyik alapítója (2001-től 2010-ig - az igazgatóság elnöke).
2000 óta - az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége elnökségi tagja, 2004 júniusa óta - az igazgatóság elnökségének tagja.
2001 áprilisában csatlakozott a nyilvános egyesület vállalkozók "Business Russia".
2001 áprilisa óta a Rosneft-Krasnodarneftegaz OJSC igazgatóságának tagja.
2001 áprilisa óta az OJSC Ufamolagroprom igazgatótanácsának tagja.
2001 májusa óta az Orosz Zsidó Kongresszus (REC) Elnöksége Elnökségének tagja.
2010-ben az Orosz Tejipari Vállalkozások Szövetsége igazgatótanácsának elnöke lett.
Jelenleg az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége igazgatótanácsának tagja, a Bioenergy Corporation igazgatótanácsának elnöke.
Részt vesz a „RusBrand” márkás védjegyeket gyártó közösség, az Orosz Föderáció Kereskedelmi és Iparkamara, az Orosz-Amerikai Üzleti Együttműködési Tanács munkájában.
A Petrocas Energy Group, az AFK Sistema és a Bashneft részvényese.
Egyedülálló ősi hangszergyűjtemény tulajdonosa.
A Wimm-Bill-Dann egyik alapítója. Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége elnökségének alelnöke és tagja
„Létrehozhatnánk egy ilyen kertet. Sokak irigységére.
Csak önbizalomra van szükséged holnap, bizalom, hogy nem veszik el a pénzét, vége minden bürokráciának és cikinek. Lehetőséget kell adnunk az embereknek arra, hogy pénzt keressenek.”
David Mikhailovich Yakobashvili - a legnagyobb egyik alapítója orosz cég Wimm-Bill-Dann cég. Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége (RSPP) igazgatótanácsának alelnöke és elnökségi tagja, a Kereskedelmi és Iparkamara igazgatóságának tagja Orosz Föderáció(RF CCI), az Orosz-Amerikai Üzleti Együttműködési Tanács elnöke, az NP Rusbrand igazgatótanácsának elnöke.
David Yakobashvili alapítója és kuratóriumi tagja oktatási, kulturális és jótékonysági egyesületeknek és szervezeteknek: a Msztyiszlav Rosztropovics Ösztöndíjalapnak, a Maria Jótékonysági Társaságnak, a „Családi Oktatási Panzió” Árvaháznak, a Gyermekek Támogató Alapjának. Nehéz élethelyzetek, az Állami Múzeum képzőművészet A.S. után nevezték el. Puskin, Állami Ermitázs, Faberge Múzeum, Összoroszországi Díszítő- és Iparművészeti Múzeum, Közgazdasági Felsőiskola, Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének Üzleti Iskolája, Orosz Hadtörténelmi Társaság.
2015-ben David Mikhailovich megkapta a Független Rendezők Szövetségének „Év Rendezője” 2015-ös Országos Díját a „Legjobb független rendező 2015” kategóriában, és az Orosz Menedzserek Szövetségének „TOP-1000 Russian Managers” díjának díjazottja lett. a „Legjobb független rendező” kategóriában.
Osztja-e azt az elképzelést, hogy a gazdaság egészét sújtó válság némi javulást eredményez az üzleti életben az üzleti hatékonyság növelésével?
Hosszú távon minden válság bizonyos fellendülést jelent.
Ez egyrészt sokak számára tragédia, de a folyamat - a régi elmúlik, jön az új - elkerülhetetlen. És ez a folyamat szükséges. Emberi szempontból persze nem kívánsz rosszat senkinek. Másrészt az élet gyakorlata azt mutatja, hogy a ragadozók legyőzik a növényevőket.
Természetesen a végén találunk más módokat, hogy pénzt keressünk, és ne üljünk ezen az erőforrástűn. De ez mikor fog megtörténni, és milyen áldozatokat kell hozni, az kérdés.
Ön szerint már elértük a válság mélypontját?
Nem érte el a. Bár az államnak azt kellene mondania, hogy elértük a mélypontot. Mert ha az ország vezetése pánikba esik, akkor az egész ország pánikba esik.
Ne félj, menj előre, és tedd, tedd. Építs, keress pénzt, találj új ötleteket, tanulj.
Mit tart az üzleti életben a siker fő feltételének?
Kitartás.
Van-e példa olyan vállalkozóra a történelemben vagy a modern időkben, akit csodál?
Egy embert nem emelnék ki, mert egy ember nem döntheti el az egész világ sorsát. Nagyon sok érdekes ember van, sok mai példa. Ez az internet teremtése, közösségi hálózatok, stb. Ha visszamegyünk az időben, ezek például a Rothschildok. És be Orosz üzlet sok híres embert kell utánozni. Ez Alekszej Bahrusin, Nyikolaj Putilov, Savva Morozov és még sokan mások.
Mi a legfontosabb számodra az életben?
Tisztesség.
Ön szerint vállalkozók születnek vagy születnek?
Mindkét.
Ön szerint mi hiányzik a modern vállalkozóknak?
Kitartás és hit, hogy sikerülni fog.
Ha lehetősége lenne önállóan egyetlen döntést hozni az üzleti élet támogatásáról az ország felső vezetési szintjén, milyen döntés lenne az?
Nagyon liberális feltételeket teremtenék bármilyen vállalkozás fejlődéséhez.
Liberalizálnék minden, a vállalkozással kapcsolatos törvényt. Talán visszahozhatnám a 90-es éveket, amikor még nem voltak törvények. Egyrészt megőrizve a biztonságot, másrészt lehetőséget adva mindenkinek, hogy kifejezze magát anélkül, hogy akadályokat teremtene.
Ez nagyon erős lökést jelentene számunkra.
Ma cselekvési szabadságra, jövőbe vetett bizalomra, a tőke Oroszországba való visszatérésére, új tőke érkezésére van szükségünk. Létrehozhatnánk egy ilyen kertet. Sokak irigységére.
Nem kell más, mint a jövőbe vetett bizalom, a bizalom, hogy nem veszik el tőled a pénzed, vége minden bürokráciának és cikinek. Lehetőséget kell adnunk az embereknek arra, hogy pénzt keressenek.
Jó napot barátaim. Ma is folyamatosan publikálunk cikkeinket szabályos oszlop. Azok, akik rendszeresen olvasnak minket, már jól tudják, miről fogunk beszélni, de azoknak, akik először nyitották meg a cikket ebből a sorozatból, szeretnénk elmondani, hogy nem tévedtek, és biztosan sok új dolgot tanulnak majd maguknak.
Korábban cikkeink hősei a bolygó leggazdagabb embere és legközelebbi üldözője, valamint fiatal milliárdosok és Sergey Brin voltak. Mondtuk is és hoztuk is legjobb gondolatok, és sokan mások híres személyiségek az üzleti élet és a pénzügyek világa.
Ma egy meglehetősen híres és befolyásos orosz vállalkozóról, David Yakobashviliről fogunk beszélni, aki a múlt század 80-as éveinek elején kezdte üzleti útját. Ahogy Yakobashvili maga is megjegyzi, első vállalkozása a malacok nevelése volt. 1982-ben 200 malacot kapott növekedésre, amelyeket barátja farmján hizlalt és sikeresen továbbadta. állami vállalkozás. Így David megkereste az első ezer rubelt, ami akkoriban jó összegnek számított. Aztán az üzlet egy kicsit más területen kezdett fejlődni. Yakobashvili a sertésnevelés és -kereskedelem helyett az autóiparra vált. Partnereivel együtt autókat szállít és értékesít az USA-ból. A 90-es évek elején pedig ez az üzlet többletnyereséget hozott, mert akkor csak kevesen engedhették meg maguknak a külföldi autókat, és akik vásároltak, nem kíméltek pénzt.
1993-ban megalapította a Vim Bil Dan céget, amelynek részvényeinek jövőbeli eladása körülbelül 600 millió dollárt hozott számára.
Tovább Ebben a pillanatban 80%-os részesedéssel rendelkezik a Petrocas Energy Groupban, amely 135 benzinkútból álló hálózatot birtokol Grúziában, Örményországban, Azerbajdzsánban és Kazahsztánban, valamint két grúziai olajterminált – Potiban és Batumiban.
David Yakobashvili: legjobb idézetek és mondások
Szinte mindig az intuícióval kezdődik. Négy éve beléptünk a szénüzletbe, több bányát vásároltunk Kemerovo régió. Amikor megvették, veszteséges üzlet volt: egy tonna szenet 11 dollárért adtak el 26 dolláros költséggel. Most a tonnánkénti ár 74 dollárra emelkedett. Ki tudják ezt számítani az elemzők?
A legnagyobb trükk az igazság. Ezt apám mondta nekem.
Minden vállalkozás nagyon fontos számomra, teljes szívemből közelítek hozzá. Végül is lehetetlen, hogy saját vagy mások gyermekei legyenek. Mind a tiéd. És gondoskodnunk kell róla. És mindenhez egyenletesen és egyenlően közelítsen. Vannak olyan vállalkozások, amelyek több figyelmet igényelnek, mások pedig kevesebb figyelmet igényelnek.
Moszkva egy kis város. A hetvenes években kötött kapcsolataimat továbbra is fenntartom.
Nem volt szükség ilyen üzletmenetre [mint Berezovszkij és Abramovics] – nem lenne mit megbánni. Undorító hallgatni, nem is akarom követni ezt a folyamatot - undorító. Vannak ott hazugságok vagy féligazságok. De még ez a féligazság is elég ahhoz, hogy az emberek elveszítsék a hitüket Oroszországban. Ez vissza fog kísérteni mindannyiunkat, ebben biztos vagyok.
Úgy kell élni, hogy szabadon sétálhass, kimehess az utcára, menj egyedül biztonság nélkül, hogy ne félj attól, hogy hátulról mindig vár valaki. Nem kell félelemben élni! A lényeg az, hogy a feddhetetlenséged a védelmed.
Ha valaki egyszer megtévesztett, már nem tudok nyugodtan dolgozni vele: ez addig „megesz”, amíg meg nem válok tőle.
Azt gondolom, hogy most már van valamiféle név, elismerés, hozzáállás, mint normális emberek – és nem is kell több. Mert, érti, a vezetéknevemmel... Egész idő alatt, évek óta, amíg vállalkozást vezetek, mindenkinek be kell bizonyítanom, hogy nem vagyok teve. Minden világos: a 320 törvénytolvajból 260 grúz volt. Most egyébként nincs egy sem Grúziában. Ez a törvény kemény: ha törvénytolvaj, bebörtönzik. És ha egy normális embernek egy órára van szüksége egy kérdés feldolgozására, akkor nekem egy napra van szüksége. Bármelyik tisztviselő azonnal lesújt: „Küldje ki, miért van szükségünk erre a bűncselekményre?” Ennyi a kapcsolat a hatóságokkal.
Szégyellem magam, ha jön egy fiatal szakember, és olyan dolgokról beszél, amelyekhez én nem értek semmit. "Lúzernek" érzem magam. Hogyan bányásznak szenet külszíni bányászattal? Hogyan működik a fejőgép? A marketing alapelvei? Mindezt tudnom kell. Természetesen nem lehet mindent mélyrehatóan tanulmányozni, de el kell sajátítanom az elemi fogalmakat.
Kész vagyok minden javaslatot megfontolni [új projektekbe történő befektetéssel kapcsolatban]. De szükséges, hogy legalább hallásra érdekesnek tűnjön a dolog. És ez tízből egy, a többség „Schmidt hadnagy gyermeke”.
A 90-es években határozottan kevesebb [kenőpénzt] vettek fel, többnyire rang alapján. Ismétlem, ha adott, akkor gazdaságilag a korlátain belül volt. És most, ha megadja, veszteséges lesz vállalkozást vezetni. Én nem adom, de tudom, hogy ez igaz. Hova jutunk így? Ha egy libának nincs tolla, mit vegyen belőle? Vágja ki utoljára a májat.
A csekk önmagában nem fogja felemelni az országot. Belegereblyézheti a pénzt és elmenekülhet, de arra kell gondolnia, hogy a gyerekei ebben az országban fognak élni. Országot kell építeni; ha nem építjük fel, semmi sem fog működni.
Jó hozzáállásom van Prohorovhoz, de a helyében nem mennék bele ebbe az üzletbe [politikába]. Vagy hivatalosnak kell születni, vagy nem születni. Más a természetünk, nem vagyunk oda valók.
Néha egy fél fillér is boldoggá tesz. A milliárdok nem egyenlőek a boldogsággal. A boldogság abban van, amit csinálsz, abban, amit elérsz. És amikor elmondhatod másoknak: "Megcsináltam."
David Mikhailovich, melyek most a legígéretesebb üzlettípusok?
David Yakobashvili:Biztató. Az ígéretesekről most nehéz mit mondani. Bármilyen termelés, persze, valami optimista vagyok, mindenkit agitálok, fejleszteni kell a termelést, fel kell lendíteni a gazdaságot, utakat kell építeni, valamit termelni kell az országban. Ez minden, amire szüksége van. Építsenek üzleteket, építsenek infrastruktúrát, mindent meg kell tenni. Senki nem fogja ezt megtenni helyettünk. Hogy most hogyan lehet gyorsan pénzt keresni, azt nem is tudom. Ma még a bankok is nehéz helyzetben vannak. A nagy bankok, ha lenne állami segítség, mind meglehetősen nehéz helyzetben vannak. Ha hitelt vesz fel, akár vállalkozást fejleszt, a mai kamatok magasak, nagyon magasak. Le is süllyesztették 12%-ra, sokan kaptak kölcsönt, de azért túl lehet élni valahogy. De tudom, hogy van vállalkozásom, és hol van 20-25%. Legutóbb 35%-ot vittek el. Lehet vállalkozást fejleszteni, ez az első fordulat előtt, hogy legyen ideje eladni, nehogy teljesen elveszítse.
Van értelme a fiatal srácoknak most saját vállalkozást indítani?
David Yakobashvili:
Tudod, optimistaként és vállalkozóként azt fogom mondani, hogy „Igen”, még semmi sem kezdődött el és még semmi sem ért véget. Az élet folyton megy, minden színpadnak megvannak a maga hősei, de a lehetőségek még mindig óriásiak. És sok lehetőség van, meg tudod csinálni, attól függően, hogyan alkalmazkodsz. Alkalmazkodhatsz, megtehetsz valamit, ez azt jelenti, hogy tenned kell valamit, előre kell lépned. Még semminek sincs vége, még semmi sem dőlt el.
Moszkva valójában egy egész állam.
David Yakobashvili:
Teljes mértékben igen.
Új korszak kezdődik.
David Yakobashvili:
Nos, igen. Bármi lehetséges. Vannak újak is. Volt Cserkizovszkij piac, most nem létezik, de lesznek más piacok. Menjünk egy, kettő, három.
A piac nem szereti az ürességet.
David Yakobashvili:
Semmi sem tart örökké a Hold alatt.
David Mikhailovich, van egy hagyományos szekciónk, a program végén megkérjük a vendéget, hogy nézzen a kamerába, mutasson be egy fiatal 18 éves srácot a külvárosból, és mondjon neki búcsúszavakat.
David Yakobashvili:
Fiatal, igen. Biztosan. Valójában az első dolog, hogy ne legyen lusta. Azt akarom mondani, hogy mindig előre kell menned, a végére kell harapnod. Mert az élet olyan érdekes, vendégként jöttél ide, de azért jöttél ide, hogy mutass valamit, csinálj valamit, elérj valamit. Igen, ez érdekli, elmesélheti a gyerekeinek, hogy mit ért el, mit tett egykor, és hogy megérdemli, hogy egy jó országban éljen. Szerintem igen, sok múlik Önön, ebből a szempontból. Szóval ne légy szégyenlős, hajrá.
