Tri písmená nášho podniku. Ako sa spoločnosť Russian Venture Company zmenila na riskantný projekt

Alexander Povalko

Novým generálnym riaditeľom Russian Venture Company (RVC) bol podľa príkazu valného zhromaždenia akcionárov menovaný Alexander Povalko, ktorý pôsobil na Ministerstve školstva Ruskej federácie a bol členom predstavenstva RVC. predseda predstavenstva spoločnosti, uvádza sa na internetovej stránke ministerstva hospodárskeho rozvoja.

„RVC stojí pred úlohou vypracovať novú stratégiu rozvoja s prihliadnutím na nasledujúce kľúčové body. Po prvé, ako projektová kancelária by RVC mala priniesť podporné a implementačné mechanizmy do plného nasadenia a prevádzkovej kapacity. Po druhé, je potrebné pokračovať v integrácii RVC a Skolkovo Foundation, najmä pokiaľ ide o organizovanie rizikového financovania projektov Skolkovo,“ povedal Oleg Fomichev, predseda predstavenstva RVC - námestník ministra pre hospodársky rozvoj Ruskej federácie. .

Koncom júna predstavenstvo RVC Igor Agamirzyan, ktorý od apríla 2009 zastával funkciu generálneho riaditeľa a predsedu predstavenstva spoločnosti.

Na pozíciu generálneho riaditeľa RVC bolo vyhlásené otvorené výberové konanie. Výber nového kandidáta vykonalo ministerstvo hospodárskeho rozvoja, ktoré RVC zastrešuje. Súťaže sa zúčastnili traja hlavní uchádzači - podpredseda vlády regiónu Samara, minister hospodárskeho rozvoja, investícií a obchodu regiónu Samara Alexander Kobenko, zástupca generálneho riaditeľa Fondu na podporu inovácií Pavel Gudkov a zástupca generálneho riaditeľa RVC Evgeny Kuznecov. Kobenko vyhral súťaž a v októbri podpredseda vlády Arkadij Dvorkovič podľa tlačových agentúr „poveril predstavenstvo, aby pripravilo smernicu na vymenovanie podpredsedu vlády Alexandra Kobenka, ministra pre hospodársky rozvoj, investície a obchod Región Samara."

Odkaz

Alexander Povalko od roku 2012 do roku 2016 pôsobil ako námestník ministra školstva a vedy Ruskej federácie, dohliadal na rozvoj a implementáciu štátnej stratégie vo vedeckej, technickej a inovačnej oblasti a na systém vzdelávania. Od roku 2008 do roku 2012 bol zástupcom vedúceho Štátneho výboru Ruskej federácie pre záležitosti mládeže, zástupcom vedúceho Federálnej agentúry pre záležitosti mládeže. Od roku 2007 do roku 2008 V rokoch 1999 až 2000 pôsobil ako riaditeľ oddelenia strategického plánovania CJSC RENOVA-StroyGroup.

Vyštudoval Moskovský letecký inštitút. Ordzhonikidze s diplomom z rádiového inžinierstva, ako aj Štátna univerzita. Maimonides v odbore aplikovaná matematika.

RVC vznikla v roku 2006 z iniciatívy ministerstva hospodárskeho rozvoja, ktoré spoločnosť zastrešuje, jediným akcionárom je štát. Autorizovaný kapitál spoločnosti je 30 miliárd rubľov a jej cieľom je vytvorenie odvetvia rizikového investovania a pomoc štátu pri rozvoji ruského inovačného priemyslu. RVC je fond fondov, to znamená, že neinvestuje priamo do projektov, ale do fondov, do ktorých vždy priláka súkromných spoluinvestorov.

V roku 2015 vytvorenie projektovej kancelárie pre Národnú technologickú iniciatívu (NTI) – dlhodobú stratégiu technologického rozvoja krajiny zameranú na vytvorenie nových globálnych trhov do roku 2035.

Rusko Moskva

Agamirzyan Igor Rubenovich (generálny riaditeľ, predseda predstavenstva RVC OJSC)

RVC OJSC (RVC) je štátny fond fondov a inštitúcia pre rozvoj Ruskej federácie, jeden z kľúčových nástrojov štátu pri budovaní národného inovačného systému. Ústredie je v Moskve.

RVC bola zriadená v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie zo dňa 7. júna 2006 č. 838-r.

Majitelia a manažment

100% RVC patrí Ruskej federácii, výška autorizovaného kapitálu je 30 miliárd rubľov.

Predseda predstavenstva:

• Vardanyan Ruben Karlenovich - predseda predstavenstva skupiny spoločností Troika Dialog (nezávislý riaditeľ).

Členovia predstavenstva:

• Agamirzyan Igor Rubenovich - generálny riaditeľ RVC OJSC;
• Guriev Sergey Maratovich - rektor neštátnej vzdelávacej inštitúcie „Ruská ekonomická škola“ (nezávislý riaditeľ);
• Yigal Erlikh - vedúci rizikového programu "Yozma" (nezávislý riaditeľ);
• Oskolkov Ivan Valeryevič - riaditeľ odboru Ministerstva hospodárskeho rozvoja Ruska;
• Sitnikov Aleksey Yuryevich - vedúci oddelenia medzinárodnej spolupráce neziskovej organizácie „Nadácia pre rozvoj centra pre rozvoj a komercializáciu nových technológií“ (Skolkovo Foundation);
• Udaltsov Yury Arkadyevich - člen predstavenstva, riaditeľ pre inovačný rozvoj OJSC RUSNANO.

Správna rada JSC RVC

Rada pozostáva zo siedmich ľudí:

• Agamirzyan Igor Rubenovich, generálny riaditeľ - predseda predstavenstva;
• Potapov Alexander Evgenievich, zástupca generálneho riaditeľa - výkonný riaditeľ;
• Korolev Nikolaj Ľvovič, zástupca generálneho riaditeľa – prevádzkový riaditeľ;
• Andrey Vvedensky, riaditeľ odboru infraštruktúry a regionálneho rozvoja;
• Kuznetsov Evgeny Borisovich, riaditeľ odboru pre podporu inovácií a sociálnych programov;
• Ryazantsev Yan Vladimirovich, riaditeľ investičného oddelenia;
• Tsygankov Michail Arnoldovič, hlavný manažér investičného portfólia.

Aktivita

RVC investuje prostredníctvom súkromných rizikových fondov vytvorených spoločne so súkromnými investormi. Celkový počet fondov vytvorených RVC OJSC dosiahol dvanásť (vrátane 2 fondov v zahraničnej jurisdikcii), ich veľkosť je 26,1 miliárd rubľov. Podiel JSC "RVC" - viac ako 16 miliárd rubľov.

Prioritné oblasti pre investovanie do rizikových fondov vytvorených za účasti RVC OJSC sa určujú v súlade so zoznamom kritických technológií schváleným prezidentom Ruskej federácie, ktorý zahŕňa:

• bezpečnosť a boj proti terorizmu;
• živé systémy (chápané ako biotechnológia, medicínska technika a lekárske vybavenie);
• priemysel nanosystémov a materiálov;
• informačné a telekomunikačné systémy;
• racionálne využívanie prírodných zdrojov;
• dopravné, letecké a vesmírne systémy;
• energie a úspory energie.

• ZPIF OR(V)I "VTB - Venture Fund" (3,061 miliardy rubľov);
• ZPIF OR(V)I Bioprocess Capital Ventures (3 miliardy RUB);
• ZPIF OR(V)I Maxwell Biotech (3,061 miliardy rubľov);
• ZPIF OR(V)I „Leader – Innovations“ (3 miliardy rubľov);
• ZPIF OR(V)I Tamir Fishman CIG Venture Fund (2 miliardy RUB);
• ZPIF OR(V)I S-Group Ventures (1,8 miliardy rubľov);
• ZPIF OR(V)I „Nové technológie“ (3,061 miliardy rubľov);
• ZPIF OR(V)I "RVC Seed Investment Fund" (2 miliardy rubľov),
• RVC Infrastructural Investments LLC (500 miliónov RUB, plánuje sa zvýšenie základného imania na 2 miliardy RUB);
• RVC Biopharmaceutical Investments LLC (500 miliónov rubľov, plánuje sa zvýšenie základného imania na 1,5 miliardy rubľov);

Finančné prostriedky v cudzej jurisdikcii

• Ruský rizikový kapitál I LP;
• RVC IVFRT LP.

Začiatkom júna 2012 fondy RVC investovali 118 inovatívnych spoločností vrátane výrobcu staníc pre solárnu energiu BrightSource, projektu IP telefónie Symbiotel, inerciálnych navigačných systémov Innalabs, výrobcu a integrátora satelitného monitorovania a systémov riadenia dopravy JSC " Russian Navigation Technologies“, zariadenia na seizmický prieskum spoločnosti „Seismoshelf“, biotechnologická spoločnosť „OncoMax“ atď. Celková výška investovaných prostriedkov je 10,2 miliardy rubľov.

V roku 2012 RVC spolu s Fondom na pomoc rozvoju malých foriem podnikania, Fondom pre infraštruktúru a vzdelávacie programy Rosnano a Ruskou bankou na podporu malého a stredného podnikania (SME Bank) stanovili prvý rating v Rusku inovatívne spoločnosti TechUp.

RVC podpísalo 27 dohôd o spolupráci s regiónmi Ruskej federácie.

Kritika

V júli 2010 kolégium Účtovnej komory Ruskej federácie posúdilo výsledky komplexného auditu efektívnosti hospodárenia s majetkovými vkladmi Ruskej federácie. V tlačovej správe Účtovnej komory Ruskej federácie o stretnutí kolégia sa uvádza:

„Vo všeobecnosti nie sú plánované kontrolné a indikatívne ukazovatele výkonnosti RVC OJSC na roky 2009 – 2010 v rovnováhe s cieľmi a relevantnými cieľovými ukazovateľmi sociálno-ekonomického rozvoja Ruskej federácie, definovaným v Koncepcii dlhodobého sociál- Hospodársky rozvoj Ruskej federácie do roku 2020 a ďalšie dokumenty strategického plánovania, vrátane Stratégie rozvoja vedy a inovácií v Ruskej federácii na obdobie do roku 2015. Neexistuje systém ukazovateľov, ktoré by charakterizovali efektívnosť použitia majetkových vkladov Ruskej federácie do základného imania inovatívnych spoločností. Väčšina finančných zdrojov RVC sa neinvestuje do rizikových projektov alebo inovatívnych podnikov, ale sú uložené na vkladoch v bankách.“

Podľa dozorného orgánu RVC uprednostňovala nasmerovanie finančných prostriedkov nie na svoje hlavné činnosti, ale na vklady v bankách: počas stanoveného obdobia sa do rizikových projektov investovalo celkovo 5,45 miliardy rubľov. zo schváleného kapitálu RVC a zvyšné prostriedky, viac ako 25 miliárd rubľov, zostali v bankových vkladoch.

pozri tiež

Poznámky

Odkazy

Nadácia Wikimedia. 2010.

Ruská riziková spoločnosť- OJSC Russian Venture Company (OJSC RVC) bola založená v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie zo dňa 7. júna 2006 č. inovatívnych sektorov hospodárstva a propagácia na medzinárodnom trhu Ruské technologické produkty náročné na vedu.

Autorizovaný kapitál OAO RVC je 28 225 879 400 rubľov.

Aktivity

Hlavnými cieľmi činnosti RVC sú: stimulovať vytvorenie vlastného odvetvia rizikového investovania v Rusku a výrazne zvýšiť finančné zdroje rizikových fondov.

Úlohou RVC v inovačnom systéme je úloha štátneho fondu venture fondov, prostredníctvom ktorého štát stimuluje rizikové investície a poskytuje finančnú podporu pre high-tech sektor ako celok.

Investičné aktivity RVC sú zamerané na prilákanie súkromných ruských a zahraničných investorov do inovatívnych segmentov ruskej ekonomiky, ako aj na vývoj nových investičných nástrojov pre národný trh rizikového kapitálu.

Toto smerovanie činnosti sa realizuje prostredníctvom tvorby fondov na báze verejno-súkromného partnerstva. Špeciálnu pozornosť RVC venuje znalostne náročným sektorom s nízkou prítomnosťou súkromného kapitálu, ktoré sú dôležité pre vyvážený inovačný rozvoj krajiny.

Zvládanie

Federálna agentúra pre správu majetku štátu vykonáva právomoci valného zhromaždenia akcionárov otvorenej akciovej spoločnosti Russian Venture Company (OJSC RVC), ktorej 100 % akcií vlastní Ruská federácia.

Generálni riaditelia RVC:

• od decembra 2016 - Povalko Alexander Borisovič
• od 28. 4. 2009 do 2016 - Igor Agamirzyan.
• do marca 2009 - Alexey Korobov.

Investičná oblasť

Prioritné oblasti pre investovanie do rizikových fondov vytvorených za účasti RVC sa určujú v súlade so zoznamom kritických technológií schváleným prezidentom Ruskej federácie:

• bezpečnosť a boj proti terorizmu;
• Živé systémy (chápané ako biotechnológia, medicínska technika a lekárske vybavenie);
• Priemysel nanosystémov a materiálov;
• Informačné a telekomunikačné systémy;
• Racionálny manažment prírody;
• Dopravné, letecké a vesmírne systémy;
• Energia a úspora energie.

Fondy

Celkový počet fondov vytvorených RVC JSC dosiahol 27, ich celková výška je 51,3 miliardy rubľov. Podiel RVC JSC je 26,8 miliardy rubľov. Počet inovatívnych spoločností investovaných fondmi RVC dosiahol 202. Celková výška investovaných prostriedkov je 17,8 miliardy rubľov.

S kapitálovou účasťou do decembra 2017 RVC vytvorilo 26 fondov. Ich celková suma bola asi 35,1 miliardy rubľov. Podiel RVC v založených fondoch je 22,5 miliardy rubľov, počet portfóliových spoločností schválených na investovanie fondmi RVC dosiahol 217.

Celková suma schválených prostriedkov na investície do inovatívnych spoločností predstavovala približne 17,1 miliardy rubľov (bez projektov, z ktorých boli stiahnuté).

Do decembra 2016 bolo vytvorených 21 fondov (vrátane dvoch fondov v zahraničných jurisdikciách) s účasťou kapitálu RVC, ich celková výška je 32,3 miliardy rubľov. Podiel RVC JSC - 19,9 miliardy rubľov

Organizácia uvádza, že v roku 2016 počet inovatívnych spoločností schválených na investovanie fondmi RVC JSC dosiahol 194. Celkový objem prostriedkov schválených na investície je 17,5 miliardy rubľov.

Seed Investment Fund

RVC Biofond

V júni 2010 RVC schválila koncepciu Biofarmaceutického klastrového fondu („RVC BioFund“). Začiatkom roka 2011 bola založená spoločnosť RVC Biopharmaceutical Investments JSC.

Počiatočná hodnota "Biofondu" bola 500 miliónov rubľov. (asi 16 miliónov dolárov) s plánovaným zvýšením na 1,5 miliardy rubľov. (48,6 milióna dolárov).

Biofond sa zameriava na investície nielen do biofarmaceutických spoločností, ale aj do servisných a infraštruktúrnych spoločností, ktoré ponúkajú informačné, analytické a poradenské služby v medicíne, farmácii a biotechnológiách.

RVC Klastrový fond informačných a telekomunikačných technológií, vstavaných inteligentných systémov, mechatroniky a robotiky

Podľa šéfa RVC firmy v domácom IT sektore nepociťujú veľký nedostatok investícií z venture fondov, keďže okrem RVC takmer všetci venture investori v Rusku spolupracujú s IT spoločnosťami.

• Dňa 13. apríla 2011 RVC prvýkrát oficiálne potvrdila svoj zámer vytvoriť zverenecký fond na investovanie do IT priemyslu.

Nový fond sa bude volať Klastrový fond informačných a telekomunikačných technológií, vstavaných inteligentných systémov, mechatroniky a robotiky RVC a jeho kapitál bude podľa Andreja Vvedenského, riaditeľa odboru programov a projektov RVC, až 2 miliardy rubľov. Táto suma je porovnateľná s celkovou investíciou RVC v roku 2010, ktorá predstavovala 2,7 miliardy rubľov.

Záujmy nového fondu budú mimoriadne široké. Ako príklady projektov, kam by mohli smerovať investície, uvádzajú vrcholoví manažéri RVC okrem priemyselnej a domácej robotiky aj IT riadiace systémy pre ropné vrty s nízkou maržou a vytváranie „inteligentných domov“ (v ktorých systémy energetického manažmentu dokážu znížiť bývanie a komunálne služby o 30 – 50 % ). Tvrdia však, že investície fondu s najväčšou pravdepodobnosťou nebudú obmedzené na tieto oblasti.

Riaditeľ RVC Igor Agamirzyan uviedol, že registráciu fondu ako dcérskej spoločnosti ruskej „spoločnosti“ Venture možno očakávať na konci roka 2011 a jeho finančný obsah „bude rozfázovaný, ako budú projekty schválené“. Prvé investície „fondu pre roboty“ sa uskutočnia v prvých mesiacoch roku 2012.

Je dôležité poznamenať, že na rozdiel od väčšiny venture fondov vytvorených RVC, veľký partner-spoluinvestor nebude pozvaný do klastrového „fondu pre roboty“. Podľa Agamirzyana „fond nebude popredným investorom na projektovej úrovni, bude spoluinvestovať tam, kde už existuje súkromný kapitál“.

Šéf RVC hovorí o investičných cieľoch novovzniknutého fondu ako o „horizontálnych“ – schopných zasiahnuť všetky sektory ekonomiky. Preto je ťažké odhadnúť objem trhu pre „robotiku, mechatroniku a inteligentné systémy“ (pozri Priemyselná robotika).

Regionálne rizikové fondy v malých podnikoch vo vedeckej a technickej oblasti

V júni 2010 predstavenstvo spoločnosti JSC Russian Venture Company schválilo koncepciu RVC Infrafund. Začiatkom roka 2011 začala svoju činnosť spoločnosť s ručením obmedzeným RVC Infrastructural Investments (RVC Infrafund).

Kľúčovou úlohou RVC Infrafund je rozvoj trhu špecializovaných služieb a služieb nevyhnutných pre technologické spoločnosti, aby mohli efektívne vykonávať svoju hlavnú činnosť a urýchliť vývoj, presadzovať produkty na domácom a zahraničnom trhu. Nová infraštruktúra poskytne inovatívnym podnikateľom poradenské služby v oblasti marketingu, financií, práva, duševného vlastníctva, vzťahov s investormi a ďalších.

Rizikový fond pre projekt „Personál pre digitálnu ekonomiku“

Fond je vytvorený v súlade s federálnym projektom "" národného programu "Digitálna ekonomika Ruskej federácie" vlády Ruskej federácie na rozvoj perspektívnych vzdelávacích technológií s využitím najlepších svetových technologických riešení na zvýšenie efektívnosti a dostupnosti. vzdelávania. V rámci aktivít fondu sa plánuje rozvoj ruských technologických spoločností v oblasti vzdelávania s ich následnou expanziou do zahraničia, ako aj transfer svetových vzdelávacích technológií do Ruska.

Celkový objem fondu bude predstavovať 7 miliárd rubľov v dôsledku poskytnutia RVC z federálneho rozpočtu v rokoch 2019-2021. rozpočtové investície so zvýšením o ekvivalentnú časť účasti Ruskej federácie na základnom imaní RVC. Doba trvania fondu bude 10 rokov s možnosťou dvojnásobného predĺženia na obdobie 1 roka. Fond bude organizovaný vo forme investičného partnerstva, pričom riadiaci partner fondu bude určený na základe otvoreného výberového konania.

V rámci aktivít fondu sa plánuje organizovanie akceleračných aktivít, ktoré rozšíria lievik potenciálne úspešných projektov a podnietia vývoj nových technologických riešení.

Príbeh

2020

Identifikácia výskumných centier a spoločností na financovanie vývoja end-to-end technológií

RVC 10. januára 2020 určilo víťazov konkurenčného výberu popredných výskumných centier (LRC) a popredných spoločností vo vývoji produktov, služieb a platformových riešení založených na „end-to-end“ digitálnych technológiách. RVC pošle víťazom tendrov 2,8 miliardy rubľov. 2 miliardy rubľov - OSOBY, vedúce spoločnosti - 792 miliónov rubľov. Čítaj viac.

2019

Kde a koľko RVC investovala v roku 2019

Investície RVC do portfóliových spoločností v roku 2019 dosiahli 1,3 miliardy rubľov a celkový objem transakcií podľa výstupov dosiahol 2,3 miliardy rubľov, čo predstavuje nárast o 35 % v porovnaní s rokom 2018. Spoločnosť Russian Venture Company zverejnila svoje ročné výsledky 27. januára 2020.

Začiatkom roku 2020 zahŕňa RVC 29 rizikových fondov vrátane fondu New Industry Ventures, ktorý v roku 2019 spoločne vytvorili Gazprom Neft a spoluinvestori, fond s Ministerstvom priemyslu a obchodu Ruskej federácie v oblasti farmaceutických zdravotnícky priemysel, ako aj fond s Ministerstvom hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie na podporu sľubných vzdelávacích technológií. Ďalšími partnermi RVC pri tvorbe nových fondov sú investičná spoločnosť Terra VC, Štátna dopravná leasingová spoločnosť (GTLK) a Ruské železnice.

V roku 2019 fondy s účasťou kapitálu RVC schválili poskytnutie investícií 24 spoločnostiam vo výške 1,4 miliardy rubľov vrátane 6 projektov v hodnote 573 miliónov rubľov. V priebehu roka sa uskutočnilo 24 výstupov RVC fondov z portfóliových spoločností.

Do začiatku roka 2020 portfólio fondov RVC zahŕňa 180 spoločností. Zároveň začiatkom roka 2020 získalo investície z fondov RVC 270 spoločností. Objem prostriedkov vytvorených za účasti kapitálu RVC sa v roku 2019 zvýšil o 32 % a dosiahol 64,4 miliardy rubľov.

Schválenie stratégie digitálnej transformácie

Dňa 19. decembra 2019 spoločnosť RVC informovala TAdviser o schválení stratégie digitálnej transformácie.

Stratégia spoločnosti je vypočítaná do roku 2021. Jeho hlavným cieľom je vytvorenie transparentného a pohodlného systému vzťahov medzi spoločnosťou a partnermi – od investičných tímov venture fondov až po startupy podieľajúce sa na RVC akcelerátoroch a projektoch NTI.

Stratégia digitálnej transformácie, ako uvádzajú spoločnosti, zahŕňa najmä také oblasti, ako je výmena informácií medzi RVC a rizikovými fondmi, agregácia a monitorovanie údajov o fondoch a portfóliových spoločnostiach, riadenie vzťahov s príjemcami podporných opatrení RVC, partnermi a odborníkmi. .

V roku 2019 prijali stratégie digitálnej transformácie okrem RVC aj mnohé ďalšie štátne spoločnosti a štátne korporácie.

Výber Unicorn Capital Partners na správu fondu high-tech medicínskych projektov

Dňa 18. decembra 2019 RVC oznámila Zdrav.Expert, že určila víťaza výberu na správu fondu pre high-tech medicínske projekty.

Podľa výsledkov otvoreného výberu získal najvyšší počet bodov investičný tím Unicorn Capital Partners. Čítaj viac.

Verejné prerokovanie návrhov predbežných národných noriem v oblasti IoT a IIoT

Zriadenie technického výboru pre štandardizáciu AI

21. mája 2019 bolo známe, že na základe Ruskej Venture Company (RVC) začne pracovať Technický výbor (TK) pre štandardizáciu umelej inteligencie (AI). Jeho oblasťou zodpovednosti budú otázky súvisiace s regulačnou a technickou reguláciou aplikovaného využívania technológií AI. Viac

2018

Vypracovanie stratégie rozvoja trhu rizikového kapitálu a priamych investícií

Účelom dohody je realizácia projektov a programov v oblasti NTI a digitálneho rozvoja v meste, rozvoj rizikových investícií a ekosystému v Petrohrade, ako aj popularizácia technologického podnikania.

Spolupráca bude okrem iného zahŕňať vývoj a realizáciu spoločných technologických súťaží NTI. Na programe sú aj tematické podujatia na celoruskej a medzinárodnej úrovni, vrátane projektových stretnutí, prilákania rizikových investorov do regiónu, participácie na rozvoji začínajúcej komunity mesta a inovatívnej infraštruktúry.

2017

Výsledky roka: 26 fondov, investície pre 14 projektových spoločností

Ku koncu roka 2017 bolo s účasťou kapitálu RVC vytvorených 26 fondov, ktorých celková suma predstavovala približne 35,1 miliardy rubľov. Hlavnými sektorovými oblasťami investícií fondov vytvorených za účasti kapitálu RVC boli koncom roka 2017 medicínske technológie a liečivá (30 %), informačné technológie a internet (29 %) a energetika (10 %).

V priebehu roka bola schválená investícia 11 projektovým spoločnostiam v celkovej výške 438,4 milióna rubľov. Vo všeobecnosti, v smere investičnej činnosti, fondy RVC v roku 2017 schválili poskytnutie investícií 14 projektovým spoločnostiam v celkovej výške 507,82 milióna rubľov. Celková suma schválených prostriedkov na investície dosiahla 17,1 miliardy rubľov.

V roku 2017 došlo k 6 výstupom z portfóliových spoločností fondov s účasťou RVC kapitálu.

Okrem toho bola v roku 2017 schválená stratégia rozvoja RVC na roky 2017 – 2030, ktorá definuje poslanie, strategický cieľ a nástroje zabezpečujúce chod kľúčových oblastí činnosti spoločnosti: rozvoj a implementácia finančných a nefinančných nástrojov pre rozvoj trhu rizikových investícií a technologického podnikania, stimulácia vytvárania vlastného odvetvia rizikového investovania v Rusku a vykonávanie funkcií Projektovej kancelárie Národnej technologickej iniciatívy (NTI).

Strategický cieľ RVC sa plánuje dosiahnuť najmä tvorbou nových fondov so zapojením profesionálnych investorov, investíciami do existujúcich fondov, technologických spoločností a prácou s portfóliovými spoločnosťami fondov.

Medzinárodné aktivity RVC boli v roku 2017 zamerané na vytváranie pozitívneho postoja k ruským inováciám na globálnom trhu, integráciu technologických spoločností do globálnych technologických reťazcov a globalizáciu ruského trhu rizikového kapitálu. Geografia zahŕňala rozvinuté trhy v Európe a Severnej Amerike, ako aj technologické uzly – Singapur, Južnú Kóreu, Izrael a ďalšie.

Sieť zahraničných partnerov RVC ku koncu roka 2017 tvorilo 1500 organizácií inovačného ekosystému zo 40 krajín sveta a zahŕňali vládne agentúry, korporácie so záujmom o nové technológie, univerzity a centrá technického transferu, štátne rozvojové inštitúcie a rizikové fondy. . Vývozné výnosy portfóliových spoločností fondov RVC za tri štvrťroky 2017 dosiahli 1,88 miliardy rubľov.

Dohoda s Venture výborom Celočínskej asociácie pre finančnú podporu vedy a techniky

V rámci partnerstva bude vytvorená rusko-čínska pracovná skupina. Jeho hlavnými úlohami bude spoločná príprava a implementácia programov a projektov, ako aj monitorovanie a analýza činností spolupráce.

RVC a Skolkovo vytvárajú tri rizikové fondy s objemom najmenej 6,6 miliardy rubľov

Podľa podmienok dohody z júna 2017 investuje RVC do každého fondu 1,5 miliardy RUB. Priťahované externé spoluinvestície budú predstavovať najmenej 0,5 miliardy rubľov. počas prvých 12 mesiacov prevádzky každého fondu, ako aj ďalších 0,2 miliardy rubľov. počas nasledujúcich 6 mesiacov. Celkový objem finančných prostriedkov tak dosiahne minimálne 6,6 miliardy rubľov.

Fondy sa vytvárajú v troch priemyselných oblastiach: informačné technológie, biomedicína a priemyselné technológie. Investičné priority boli vypracované s prihliadnutím na záujmy implementácie „cestovných máp“ Národnej technologickej iniciatívy, ako aj stimulovanie komercializácie výsledkov výskumu a vývoja spoločností participujúcich v Skolkovo Foundation.

Fondy majú v úmysle investovať do ruských technologických spoločností schopných stať sa svetovými lídrami vo svojich trhových segmentoch. Podiel takýchto investícií by mal byť aspoň 50 %. Plánuje sa, že celkový počet spoločností investovaných každým fondom bude najmenej osem, vrátane projektov v počiatočnej fáze a zrelých spoločností. Objem investícií v každej spoločnosti zároveň nepresiahne 10 % z celkového objemu investičných záväzkov. Správcovskou spoločnosťou fondov bola LLC Skolkovo - Venture Investments, spoločná spoločnosť RVC a Skolkovo.

2016: Alexander Povalko je vymenovaný za generálneho riaditeľa RVC

Spolupráca mala prebiehať v niekoľkých smeroch:

• vzdelávacie programy pre podnikateľov zapojených do špičkových technológií a inovácií;
• programy zamerané na podporu a urýchlenie rozvoja malých inovatívnych firiem, vrátane spoločného organizovania a konania investičných súťaží a iných podujatí, ktoré prispievajú k realizácii tejto úlohy;
• spolupráca pri vytváraní a vývoji systému na zber a prípravu analytických informácií o investičnej aktivite na ruskom trhu rizikového kapitálu (podobne ako v štúdii MoneyTree™, ktorú PwC zverejnila spolu s National Venture Investment Association a Thomson Reuters v USA);
• poskytovanie poradenskej podpory malým inovačným a technologickým spoločnostiam, ako aj ruským a zahraničným rizikovým fondom investujúcim do inovatívnych a technologických projektov.

Za účelom implementácie Memoranda o porozumení PwC a RVC vytvorili pracovnú skupinu, ktorá bude pripravovať odporúčania pre spoločné podujatia, programy a projekty, ich implementáciu, ako aj monitorovať a analyzovať spoluprácu v rámci Memoranda.

Igor Rubenovič Agamirzyan, generálny riaditeľ spoločnosti Russian Venture Company, poznamenal:

„Pri presune krajiny na cestu inovatívneho rozvoja naliehavo potrebujeme zvládnuť najlepšie postupy medzinárodného trhu rizikového kapitálu a inovatívneho a technologického podnikania, prístup k know-how tohto podnikania. V Rusku by sa v krátkom čase mali sústrediť všetky potrebné kompetencie a nástroje tak na prilákanie investícií rizikového kapitálu, ako aj na ich nezávislé vykonávanie. To však nie je všetko. Naliehavo potrebujeme aj vznik kvalitných a cenovo dostupných – cenovo av celej krajine – poradenských služieb najširšieho rozsahu pre ruské inovatívne spoločnosti. A tu môže byť interakcia s kolegami z PricewaterhouseCoopers veľmi užitočná. Sme presvedčení, že memorandum podpísané s PwC je len prvým krokom v našej dlhodobej a vzájomne výhodnej spolupráci.“

Kontrola účtovnej komory

Dňa 16. júla 2010 na základe posúdenia výsledkov kontrolného opatrenia „Komplexné overovanie efektívnosti hospodárenia s majetkovými vkladmi Ruskej federácie“ Kolégiom účtovnej komory Ruskej federácie pod vedením Sergeja Stepashina, bolo identifikovaných množstvo systémových problémov, ktoré priamo ovplyvňujú efektívnosť fungovania RVC v oblasti inovačnej ekonomiky a formovania prostredia rizikového kapitálu.

Ako sa uvádza v správe na oficiálnej stránke Účtovnej komory Ruskej federácie, plánované kontrolné a orientačné ukazovatele činnosti RVC na roky 2009-2010. nie sú v rovnováhe s cieľmi a zodpovedajúcimi cieľovými ukazovateľmi sociálno-ekonomického rozvoja Ruska, definovaných v Koncepcii dlhodobého sociálno-ekonomického rozvoja Ruskej federácie do roku 2020 a ďalších strategických plánovacích dokumentoch, vrátane Stratégie rozvoja SR. Veda a inovácie v Ruskej federácii na obdobie do roku 2015.

Predovšetkým neexistuje systém ukazovateľov, ktoré by charakterizovali efektívnosť využívania majetkových vkladov Ruskej federácie do základného imania inovatívnych spoločností. Ako sa zistilo pri audite, prevažná časť finančných zdrojov RVC sa neinvestuje do rizikových projektov alebo inovatívnych podnikov, ale ukladá sa na vklady v bankách. V dôsledku toho sa predstavenstvo rozhodlo zaslať prezentáciu Účtovnej komory Ruskej federácie Ministerstvu hospodárskeho rozvoja Ruska, ako aj správu o výsledkoch auditu komorám Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie. .

Investícia do BrightSource Energy

Britský fond RVC – Russian Venture Capital I LP – investoval 10 miliónov dolárov do BrightSource Energy, spoločnosti zaoberajúcej sa solárnou energiou.

Vstup do rizikového fondu IVP XIII

V septembri 2010 RVC oznámila uzavretie dohody o vstupe do fondu Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) v neskoršej fáze. IVP vytvorila v auguste 2010 nový fond v hodnote 750 miliónov USD so zameraním na spoločnosti s najnovšími technologickými inováciami. Celková investícia RVC do IVP XIII dosiahla 10 miliónov USD. Obchod bol dokončený prostredníctvom ruského fondu Venture Capital II LP, ktorý bol zaregistrovaný 25. júna 2010 V .

„Vstup RVC do medzinárodného fondu v neskorej fáze nám umožní dosiahnuť niekoľko strategicky dôležitých cieľov naraz,“ povedal Yan Ryazantsev, riaditeľ investičného a expertného oddelenia RVC. - Získanie informácií o metódach a metodológii vytvárania fondov rizikového kapitálu v neskoršej fáze; prístup k rozsiahlym informáciám o najdôležitejších („horúcich“) transakciách na trhu rizikového kapitálu; rozvoj partnerskej siete budovaním vzťahov s inými investormi vo vznikajúcom rizikovom fonde; prilákanie partnerov fondu na ruský technologický trh ako strategických spoluinvestorov a oveľa viac.

Vstup do medzinárodného rizikového fondu je populárny spôsob, ako zlepšiť investičné zručnosti, hovorí Jurij Ammosov, vedecký riaditeľ Inovačného inštitútu na Moskovskom inštitúte fyziky a technológie. Singapur, ako hovorí, takto investuje rizikové peniaze už 15 rokov a „pomohlo mu to“. „IVP je jedným z najväčších rizikových fondov a je dosť ťažké sa tam dostať, takže pre RVC je to veľký úspech,“ dodáva odborník.

Odstúpil. Spolu s ním spoločnosť opustili finančná riaditeľka Olga Golikova a výkonná riaditeľka Oksana Artyukhova. Novým generálnym riaditeľom RVC bol vymenovaný Aleksey Vladimirovič Kuzmin, ktorý v tejto funkcii zotrval niekoľko dní.

Šéf spoločnosti Russian Venture Company (RVC) Igor Agamirzyan vystúpil na obrovské pódium Open Innovations Forum, jednej z hlavných technologických výstav v Rusku, a začal nenútene a mierne impozantne hovoriť o tom, ako by sa mali vyvíjať inovácie. „Pokiaľ pozajtra niečo urobíme, stále existuje nádej na úspech. Je to ako strieľať na pohyblivý terč – ak nevystrelíme dopredu, zaručene netrafíme,“ argumentoval Agamirzyan. O šesť mesiacov neskôr sa stal terčom aj on sám a v júni 2016, sedem rokov po vymenovaní, rezignoval.

Prečo musel Agamirzyan opustiť svoj post a prečo vláda uvažovala o likvidácii najstaršieho rizikového laboratória?

štádium semien

Na zasadnutí Štátnej rady vo februári 2006 vypukol spor o budúcnosť investícií rizikového kapitálu v Rusku. Argumentovali námestník ministra pre hospodársky rozvoj Andrey Sharonov a minister komunikácií Leonid Reiman. Sharonov veril, že štátny rizikový fond by mal byť univerzálny, Reiman obhajoval svoju pozíciu: zamerať sa iba na informačné technológie. Vladimir Putin ukončil spor: „Je mi to jedno: buď IT (priemysel), alebo všeobecné. Ale tento rok." Preto bolo rozhodnuté vytvoriť ruskú rizikovú spoločnosť.

RVC bol koncipovaný ako fond fondov s úlohou vytvoriť 10-15 rizikových fondov na investovanie do startupov. RVC investovala peniaze spolu so súkromnými investormi, pričom získala 50 % mínus 1 podiel vo fondoch, neinvestovala priamo do spoločností. Nápad neprišiel z ničoho nič. Napríklad v Izraeli už fungoval podobný štátny fond Yozma s celkovým objemom 100 miliónov dolárov, v čase vzniku Yozmy v roku 1993 v krajine prakticky neexistoval trh rizikového kapitálu a po 10 rokoch existoval už 60 rizikových fondov s celkovým objemom 10 miliárd dolárov, prišli veľké korporácie Cisco, IBM, Intel, Microsoft. Samotný štátny fond bol sprivatizovaný už v roku 1997 a väčšinu projektov úspešne ukončil.

V Rusku dúfali v rovnaký úspech a dokonca pozvali jedného z tvorcov Yozmy, Yigala Erlicha, do predstavenstva RVC. Ruský štátny fond dostal za správu 30 miliárd rubľov (1,1 miliardy USD). Novú štruktúru viedol Alexej Korobov, ktorý predtým viedol aparát Výboru pre rozpočet a dane Štátnej dumy a pôsobil ako prvý podpredseda RFBR. Korobov zastával svoj post len ​​dva roky. „Nevidím podporu ani zo strany ministerstva hospodárskeho rozvoja, ani zo strany predstavenstva [RVC],“ vysvetlil Korobov rozhodnutie rezignovať. Jeho odchod vyvolali okrem iného aj tvrdenia Generálnej prokuratúry.

Začiatkom roka 2009 investovala RVC do fondov len 15 % peňazí, ktoré mala, prevažná väčšina prostriedkov ležala na vkladoch v bankách – RVC zarobila na úrokoch asi 3 miliardy rubľov, uviedol Korobov. Generálna prokuratúra považovala takéto aktivity za neúčinné: prostriedky sú mŕtvou váhou a nie sú investované. Okrem toho orgány činné v trestnom konaní mali pohľadávky voči niekoľkým fondom. A bolo rozhodnuté upraviť princípy fungovania štátneho rizikového fondu.

Fáza vkladu

V apríli 2009 sa v RVC objavil nový generálny riaditeľ - Igor Agamirzyan. Podarilo sa mu pracovať ako v ruskej vede, tak aj vo veľkých západných IT spoločnostiach Microsoft a EMC. „Do RVC prišiel zo svetového biznisu s myšlienkou viesť centrálu technologickej revolúcie a vybudovať rizikovú ekonomiku v Rusku,“ hovorí jeden z Agamirzyanových známych. S jeho príchodom sa zmenil koncept: RVC začala nielen investovať do fondov, ale začala aj popularizovať investície do inovatívnych projektov. „Starupy nerastú na otvorenom poli: treba ich hnojiť, polievať a starať sa o ne. Je celkom jasné, odkiaľ táto popularizačná téma pochádza, “hovorí Aleksey Solovyov, výkonný riaditeľ rizikového fondu Prostor Capital.

Agamirzyan opakovane opakoval, že v Rusku je veľa nápadov, ale nie je možné z nich urobiť biznis. „Investícia vývojového inštitútu do rozvoja podnikania v konečnom dôsledku prináša väčší zisk každému na trhu rizikového kapitálu,“ hovorí v rozhovore pre Forbes. Tím vedený novým generálnym riaditeľom sa s nadšením pustil do práce: začal pracovať na vývoji legislatívneho rámca, vytvoril si vlastnú sieť súkromných investorov a firiem, organizoval konferencie a start-up súťaže. „Stále nám chýbali kompetencie, riadiace tímy a regulačný rámec,“ hovorí Oleg Fomichev, námestník ministra pre hospodársky rozvoj.

RVC zároveň naďalej investovala do fondov, no po tvrdeniach Generálnej prokuratúry sa v zmluvách objavila klauzula o poskytovaní úplných informácií o pohybe financií. Celkovo v roku 2010 fondy s účasťou RVC investovali 2,7 miliardy rubľov. Investície štátneho podniku však zaostali za podnikateľským zámerom. Napríklad v roku 2010 sa v počiatočnej fáze investovalo 20 spoločností namiesto plánovaných 25 a v neskorších fázach - 38 namiesto 53. To vyvolalo otázky z účtovnej komory: podľa výpočtov audítorov za celé obdobie svoju existenciu, RVC investovala iba 23% schváleného kapitálu do fondov - asi 7 miliárd rubľov, zvyšok peňazí ležal na dlhodobých vkladoch. V nasledujúcich dvoch rokoch sa miera investícií mierne zvýšila: v roku 2011 fondy s účasťou RVC investovali 2,3 miliardy rubľov, v roku 2012 - 2,9 miliardy rubľov.

Prečo RVC ponechala prostriedky na vkladoch? Ako vysvetľuje Agamirzyan, peniaze boli vyhradené pre fondy, ale boli do nich prevedené až po príprave projektov. „Takto fungujú LP po celom svete. Vklady v bankách nemožno považovať za voľné prostriedky,“ domnieva sa Agamirzyan. Peniaze boli podľa neho umiestnené v bankách s podmienkou, že idú na úvery pre malých a stredných podnikateľov. „RVC na tom zarobila a prerozdelila peniaze na propagáciu technologického biznisu,“ vysvetľuje Agamirzyan. Hovorca Forbes, blízky predstavenstvu RVC, však hovorí, že za takýchto podmienok bola umiestnená len polovica sumy.

Štádium rastu a zmršťovania

V roku 2013 bol vrchol investícií rizikového kapitálu v Rusku: na konci roka sa ruský trh dostal na druhé miesto v Európe a piaty na svete. „Keď bola RVC vytvorená, jej peniaze tvorili polovicu trhu, ale do roku 2013 prišli veľké peniaze a fondy RVC začali zaberať asi 5 % trhu,“ hovorí Fomichev. Podľa RVC bolo v Rusku v tom čase 173 rizikových fondov, ktoré spravovali kapitál v hodnote približne 5,2 miliardy USD.V Rusku prvé obchody uzavrel známy americký fond Accel Partners a Intel Corporation aktívne investovala.

RVC splnilo svoju funkciu? Ako povedali Forbes zdroje z RVC a niekoľkých rizikových fondov, bolo to v roku 2013, keď vláda prišla s nápadom zmeniť generálneho riaditeľa RVC. „Veľa ľuďom nevyhovoval. Robil málo skutočného biznisu, veľa akcií a PR. Zároveň mala spoločnosť na účtoch obrovské prostriedky, ktoré nedali nikomu pokoj, “hovorí partner jedného z rizikových fondov, ktorému bolo ponúknuté, aby viedol štátny podnik. Nároky voči Agamirzyanovi boli stále rovnaké: RVC je príliš malá a investuje pomaly.

Je zvykom, že rizikové fondy vykonávajú transakcie v jurisdikciách Cypru, Britských Panenských ostrovov a Delaware. RVC sa držala všeobecných pravidiel a dokonca sama investovala do zahraničných fondov. V roku 2010 vytvorila správcovskú spoločnosť Russian Venture Asset Management Ltd pre investície vo Veľkej Británii a RVC Usa Inc v USA. V rokoch 2012-2013 prostredníctvom nich RVC investovala do troch startupov a štyroch fondov v Silicon Valley. „Investovali sme do zahraničných spoločností, aby sme zorganizovali transfer technológií do Ruska. A z finančného hľadiska to boli najziskovejšie investície RVC,“ hovorí Agamirzyan. V roku 2013 sa však vláda vydala cestou deoffshorizácie. "Pred rokom 2013 bolo prakticky nemožné vytvoriť rizikové fondy v ruskej jurisdikcii - ani jeden zahraničný alebo ruský investor sa necítil chránený," hovorí Fomichev. Vytváranie nových fondov v roku 2013 a začiatkom roka 2014 podľa neho prakticky zamrzlo: rokovania sa začali nanovo aj o tých transakciách, kde už bola vykonaná hĺbková kontrola. V dôsledku toho bolo niekoľko fondov v roku 2014 stále zaregistrovaných v Rusku podľa novej schémy - ako akciové partnerstvá. Právny rámec na to bol vytvorený už v roku 2011, ale transakcie sa neuplatňovali.

Boom rizikového kapitálu v Rusku mal krátke trvanie. Už v roku 2014, po anexii Krymu a následných sankciách, mnohé západné fondy prestali investovať v Rusku a ruské fondy čoraz častejšie volili investície do zahraničných spoločností. Situáciu ešte zhoršila rozvíjajúca sa hospodárska kríza. Ku koncu roka 2014 predstavoval objem ruského rizikového ekosystému 1,69 miliardy USD, hoci v roku 2013 dosiahol objem 2,89 miliardy USD.

Prognózy RVC naznačovali, že fondy vytvorené v rokoch 2007 – 2008 by mali získať návratnosť investícií najskôr v roku 2017. RVC potrebovala rezervu finančných prostriedkov na dodatočné tranže k existujúcim fondom a projektom. Peniaze na jej účtoch však mnohých stále prenasledovali. „Spočiatku sa zdalo, že štát súhlasil s tým, že peniaze na trhu rizikového kapitálu by mali fungovať, no počas krízy na to zabudli a žiadali peniaze späť,“ hovorí zdroj blízky RVC. Podľa iného zdroja v roku 2015 Rosnano a Skolkovo pridelili po 60 miliónov rubľov a RVC - 110 miliónov rubľov na usporiadanie fóra Open Innovations v roku 2015. „Je to ako zasadiť ráno zemiaky a večer ich vykopať, pretože chcete jesť,“ hnevá sa Agamirzyan.

Fáza zlúčenia

V decembri 2014 sa z najvyšších tribún opäť ozýval problém nedostatku inovácií v Rusku. Prezident Vladimir Putin v posolstve Federálnemu zhromaždeniu oznámil nový program na podporu technologického rozvoja, ktorý sa nazýval Národná technologická iniciatíva (NTI). „Na základe dlhodobej prognózy je potrebné pochopiť, akým výzvam bude Rusko čeliť o 10 až 15 rokov,“ povedal prezident. Ideológom nového programu sa stala Agentúra pre strategické iniciatívy, no úlohou implementácie a správy peňazí bola poverená RVC.

"V rozpočte nebolo veľa peňazí a NTI bolo potrebné spustiť," vysvetľuje federálny úradník. RVC potom odmietla investovať do IT projektov a pozrela sa na perspektívne odvetvia ako biotechnológie, kde nebolo dostatok súkromných financií. „Pre RVC sa projekt stal záchrancom života. Koniec koncov, nad RVC sa už zbiehali mraky kvôli nespokojnosti s tým, že robia viac PR, “dodáva účastník rozhovoru Forbes. Na projekte sa dohodli s prezidentovým asistentom Andrejom Belousovom a riaditeľom projektovej kancelárie NTI sa stal Pavel Bulavin, ktorý pôsobil v medzinárodnom poradenstve a riadil viacero projektov v organizačnom výbore OH v Soči. Opäť však nastali problémy.

Formálne bol Bulavin podriadený Agamirzyanovi a musel s ním koordinovať všetky rozhodnutia. Ako však pre Forbes povedalo niekoľko ľudí, mali medzi sebou osobný konflikt. „Našiel som kosu na kameni, na vine sú približne obe strany,“ hovorí jeden z rozhovorov Forbes. Problém bol vyriešený oddelením právomocí Agamirzyan a Bulavin, ale vytvorenie projektovej kancelárie sa oneskorilo o dva mesiace. Vyvolalo to silnú reakciu zo strany Belousovovej aj Arkadija Dvorkoviča, ktorý sa od januára 2016 stal kurátorom projektu vo vládnom aparáte, uviedol hovorca Forbes. Dvorkovičov hovorca odmietol tento článok komentovať. „Nedošlo k žiadnemu osobnému konfliktu, Bulavinovo podriadenie sa mi bolo spočiatku čisto formálne, rozdelenie právomocí bolo dohodnuté od samého začiatku,“ hovorí Agamirzyan.

Zároveň sa obnovil boj o peniaze RVC - na konci roka 2015 ležalo na vkladoch 20,1 miliardy rubľov. Vedenie Skolkova ponúklo, že štátnemu podniku pošle peniaze na financovanie obyvateľov, iniciatívu podporilo ministerstvo financií. Zástupcovia Skolkova sa odmietli vyjadriť, ministerstvo financií na žiadosť Forbesu nereagovalo. „Agamirzyan a jeho tím úplne prešli do „vyšších vecí“. Ich „zámky vo vzduchu“ sa nepáčili ministerstvu financií, ktoré chcelo vedieť, na čo boli z rozpočtu vyčlenené sumy, “hovorí partner Forbes v jednej z rozvojových inštitúcií. V roku 2015 uskutočnila RVC tendre za takmer 700 miliónov rubľov: väčšina z nich sa týkala konferencií, prejavov, súťaží (pre porovnanie: v roku 2013 bol objem ponúk polovičný). Zároveň fondy RVC previedli asi 651,2 milióna rubľov, väčšina peňazí išla na rekapitalizáciu amerického fondu.

Podľa zamestnanca RVC Agamirzyan chcel, aby bol štátny podnik na trhu vnímaný ako jeden z venture fondov, a nie nástroj štátu. „Nikomu sa nepáčilo, že RVC prijíma stratégiu na internom stretnutí a neorganizuje strategické rokovanie so zástupcami iných rozvojových inštitúcií a členmi vlády,“ hovorí zdroj Forbes. RVC mala zároveň na jednej strane zarábať a na druhej strane bezplatne rozvíjať trh rizikového kapitálu. „Celý ten čas boli všetky diskusie v skutočnosti o tom, ako tieto dve oblasti spojiť, ako zefektívniť prácu,“ hovorí ekonóm Alexander Auzan, člen predstavenstva RVC.

Ministerstvo hospodárskeho rozvoja malo obhajovať nezávislosť RVC pred ministerstvom financií. „V prípade fúzie so Skolkovom by sa RVC stala len taškou peňazí, pretože mandát Skolkova neobsahuje nič o podpore trhu rizikového kapitálu,“ vysvetľuje stanovisko ministerstva hospodárskeho rozvoja partner Forbes oboznámený s rokovaniami. O zlúčení Skolkova a RVC zatiaľ nie je definitívne rozhodnutie, hovorí minister pre otvorenú vládu Michail Abyzov. „Všetky návrhy na reformu rozvojových inštitúcií boli zaslané vláde, prebiehajú práce,“ ubezpečuje. Napriek tomu už padlo rozhodnutie o presťahovaní RVC do Skolkova. "To však neznamená, že spoločnosť bude riadená Skolkovo," hovorí Fomichev. „V kontexte zníženého rozpočtového financovania je nevyhnutné obmedziť funkcie jednej alebo viacerých rozvojových inštitúcií,“ hovorí Andrey Trapeznikov, podpredseda predstavenstva pre externú komunikáciu v Rosnane.

Na pozadí rokovaní o budúcnosti RVC Agamirzyan napísal rezignačný list. „S Agamirzyanom sa rozišli a nahromadila sa tupá nespokojnosť,“ hovorí top manažér jednej z rozvojových inštitúcií. Formálne sa však podľa neho nedá povedať, že by RVC urobila niečo zlé. „Štátny podnik v skutočnosti nemal konkrétne úlohy, takže všetko, čo robili v RVC, si trh jednoducho nevšimol,“ dodáva účastník rozhovoru z Forbes. Ako hovorí Agamirzyanov známy, nedokázal vytvoriť tím zameraný na praktický výsledok: „Stali sa rukojemníkmi svojej izolácie od života, túžby krásne uvažovať.“

Do konca roka 2015 sa podľa Agamirzyana za účasti RVC vytvorilo 23 fondov s celkovým objemom 33,7 miliardy rubľov. Štátny podnik sa 10 rokov podieľal na financovaní 200 projektov a urobil okolo 20 „výjazdov“. „Celkovo sme za tento čas zarobili viac ako 10 miliárd rubľov, zaplatili štátu niekoľko miliárd na daniach a dividendách,“ hovorí Agamirzyan. Teraz jeho povinnosti dočasne vykonáva jeho zástupca Jevgenij Kuznecov, no Agentúra pre strategické iniciatívy a ministerstvo hospodárskeho rozvoja vypisujú na post generálneho riaditeľa RVC otvorené výberové konanie. „Dúfam, že bude okolo 100 kandidátov. Úlohou je tiež prinútiť nového človeka pozrieť sa na všetko sviežim pohľadom, tvrdí Fomichev. "Do konca septembra budeme mať nového generálneho riaditeľa a v novembri sa presťahujeme do Skolkova a začne sa nám nový život." V polovici augusta bolo prijatých 134 žiadostí o post generálneho riaditeľa RVC.