24.05.2023

Τρεις επιστολές του εγχειρήματός μας. Πώς η Russian Venture Company μετατράπηκε σε ένα επικίνδυνο έργο


Αλεξάντερ Ποβάλκο

Σύμφωνα με τη διάταξη της γενικής συνέλευσης των μετόχων, ο Alexander Povalko, ο οποίος εργαζόταν στο Υπουργείο Παιδείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και ήταν μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της RVC, ορίστηκε νέος Διευθύνων Σύμβουλος της Russian Venture Company (RVC) και ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, σύμφωνα με την ιστοσελίδα του υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης.

«Η RVC βρίσκεται αντιμέτωπη με το καθήκον να αναπτύξει μια νέα αναπτυξιακή στρατηγική, λαμβάνοντας υπόψη τα ακόλουθα βασικά σημεία. Πρώτον, ως γραφείο έργου, η RVC θα πρέπει να φέρει τους μηχανισμούς υποστήριξης και υλοποίησης σε πλήρη ανάπτυξη και λειτουργική ικανότητα. Δεύτερον, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η ενοποίηση της RVC και του Ιδρύματος Skolkovo, ειδικά όσον αφορά την οργάνωση χρηματοδότησης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για έργα Skolkovo», δήλωσε ο Oleg Fomichev, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της RVC - Αναπληρωτής Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας. .

Στα τέλη Ιουνίου, το Διοικητικό Συμβούλιο της RVC Igor Agamirzyan, ο οποίος κατείχε τη θέση του Γενικού Διευθυντή και του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας από τον Απρίλιο του 2009.

Προκηρύχθηκε ανοιχτός διαγωνισμός για τη θέση του Γενικού Διευθυντή RVC. Η επιλογή νέου υποψηφίου έγινε από το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης, το οποίο εποπτεύει την RVC. Τρεις κύριοι υποψήφιοι συμμετείχαν στον διαγωνισμό - Αναπληρωτής Πρόεδρος της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαμάρα, Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης, Επενδύσεων και Εμπορίου της Περιφέρειας Σαμάρα Alexander Kobenko, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του Ταμείου Προώθησης Καινοτομίας Pavel Gudkov και Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της RVC Evgeny Κουζνέτσοφ. Το Kobenko κέρδισε τον διαγωνισμό και τον Οκτώβριο, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Arkady Dvorkovich, σύμφωνα με τα πρακτορεία ειδήσεων, «ανέφερε στο διοικητικό συμβούλιο να προετοιμάσει μια οδηγία για το διορισμό του αντιπροέδρου της κυβέρνησης Alexander Kobenko, Υπουργού Οικονομικής Ανάπτυξης, Επενδύσεων και Εμπορίου της Περιφέρεια Σαμαρά».

Αναφορά

Αλεξάντερ Ποβάλκοαπό το 2012 έως το 2016 υπηρέτησε ως Αναπληρωτής Υπουργός Παιδείας και Επιστημών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, επέβλεψε την ανάπτυξη και την εφαρμογή της κρατικής στρατηγικής στους τομείς της επιστήμης, της τεχνικής και της καινοτομίας και του εκπαιδευτικού συστήματος. Από το 2008 έως το 2012 ήταν Αναπληρωτής Επικεφαλής της Κρατικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας για Υποθέσεις Νεολαίας, Αναπληρωτής Επικεφαλής της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Υποθέσεων Νεολαίας. Από το 2007 έως το 2008 Από το 1999 έως το 2000, διετέλεσε διευθυντής του τμήματος στρατηγικού σχεδιασμού της CJSC RENOVA-StroyGroup.

Αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Αεροπορίας της Μόσχας. Ordzhonikidze με πτυχίο ραδιομηχανικού, καθώς και από το Κρατικό Πανεπιστήμιο. Μαϊμωνίδης με ειδίκευση στα Εφαρμοσμένα Μαθηματικά.

RVCιδρύθηκε το 2006 με πρωτοβουλία του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης, που εποπτεύει την εταιρεία, το κράτος είναι ο μοναδικός μέτοχος. Το εγκεκριμένο κεφάλαιο της εταιρείας είναι 30 δισεκατομμύρια ρούβλια και οι στόχοι της είναι η δημιουργία μιας βιομηχανίας επιχειρηματικών επενδύσεων και η βοήθεια προς το κράτος στην ανάπτυξη της ρωσικής βιομηχανίας καινοτομίας. Το RVC είναι ένα ταμείο κεφαλαίων, δηλαδή δεν επενδύεται άμεσα σε έργα, αλλά σε κεφάλαια στα οποία προσελκύει πάντα ιδιώτες συνεπενδυτές.

Το 2015, η δημιουργία γραφείου έργου για την Εθνική Τεχνολογική Πρωτοβουλία (NTI) - μια μακροπρόθεσμη στρατηγική για την τεχνολογική ανάπτυξη της χώρας με στόχο τη δημιουργία νέων παγκόσμιων αγορών έως το 2035.

Τοποθεσία

Ρωσία Μόσχα

Βασικά Στοιχεία

Agamirzyan Igor Rubenovich (Γενικός Διευθυντής, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της RVC OJSC)

Βιομηχανία Δικτυακός τόπος

RVC OJSC (RVC) είναι ένα κρατικό ταμείο κεφαλαίων και ένα ίδρυμα για την ανάπτυξη της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ένα από τα βασικά μέσα του κράτους για την οικοδόμηση ενός εθνικού συστήματος καινοτομίας. Η έδρα βρίσκεται στη Μόσχα.

Το RVC ιδρύθηκε σύμφωνα με το Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 7ης Ιουνίου 2006 Αρ. 838-r.

Ιδιοκτήτες και διοίκηση

Το 100% του RVC ανήκει στη Ρωσική Ομοσπονδία, το μέγεθος του εγκεκριμένου κεφαλαίου είναι 30 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου:

  • Vardanyan Ruben Karlenovich - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ομίλου εταιρειών Troika Dialog (ανεξάρτητος διευθυντής).

Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich - Γενικός Διευθυντής της RVC OJSC.
  • Guriev Sergey Maratovich - Πρύτανης του μη κρατικού εκπαιδευτικού ιδρύματος "Ρωσική Σχολή Οικονομικών Επιστημών" (ανεξάρτητος διευθυντής).
  • Yigal Erlikh - επικεφαλής του επιχειρηματικού προγράμματος "Yozma" (ανεξάρτητος διευθυντής).
  • Oskolkov Ivan Valeryevich - Διευθυντής του Τμήματος του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσίας.
  • Sitnikov Aleksey Yuryevich - Επικεφαλής του Τμήματος Διεθνούς Συνεργασίας του Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού "Ίδρυμα για την Ανάπτυξη του Κέντρου για την Ανάπτυξη και την Εμπορευματοποίηση Νέων Τεχνολογιών" (Ίδρυμα Skolkovo).
  • Udaltsov Yury Arkadyevich - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθυντής Καινοτόμου Ανάπτυξης της OJSC RUSNANO.

Διοικητικό Συμβούλιο της JSC RVC

Το συμβούλιο αποτελείται από επτά άτομα:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich, Γενικός Διευθυντής - Πρόεδρος του Δ.Σ.
  • Potapov Alexander Evgenievich, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής - Εκτελεστικός Διευθυντής.
  • Korolev Nikolai Lvovich, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής - Διευθυντής Επιχειρήσεων.
  • Andrey Vvedensky, Διευθυντής του Τμήματος Υποδομών και Περιφερειακής Ανάπτυξης·
  • Kuznetsov Evgeny Borisovich, Διευθυντής του Τμήματος Προώθησης Καινοτομιών και Κοινωνικών Προγραμμάτων.
  • Ryazantsev Yan Vladimirovich, διευθυντής του τμήματος επενδύσεων·
  • Tsygankov Mikhail Arnoldovich, Chief Investment Portfolio Manager.

Δραστηριότητα

Η RVC επενδύει μέσω ιδιωτικών επιχειρηματικών κεφαλαίων που δημιουργούνται από κοινού με ιδιώτες επενδυτές. Ο συνολικός αριθμός κεφαλαίων που σχηματίστηκαν από την RVC OJSC έχει φτάσει τα δώδεκα (συμπεριλαμβανομένων 2 κεφαλαίων σε ξένη δικαιοδοσία), το μέγεθός τους είναι 26,1 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το μερίδιο της JSC "RVC" - περισσότερα από 16 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Οι τομείς προτεραιότητας για επενδύσεις σε κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου που σχηματίζονται με τη συμμετοχή της RVC OJSC καθορίζονται σύμφωνα με τον Κατάλογο Κρίσιμων Τεχνολογιών που εγκρίθηκε από τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο οποίος περιλαμβάνει:

  • ασφάλεια και καταπολέμηση της τρομοκρατίας·
  • ζωντανά συστήματα (που εννοούνται ως βιοτεχνολογία, ιατρική τεχνολογία και ιατρικός εξοπλισμός)·
  • βιομηχανία νανοσυστημάτων και υλικών·
  • συστήματα πληροφοριών και τηλεπικοινωνιών·
  • ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων·
  • συστήματα μεταφορών, αεροπορίας και διαστήματος·
  • εξοικονόμηση ενέργειας και ενέργειας.
  • ZPIF OR(V)I "VTB - Venture Fund" (3,061 δισεκατομμύρια ρούβλια).
  • ZPIF OR(V)I Bioprocess Capital Ventures (3 δις RUB).
  • ZPIF OR(V)I Maxwell Biotech (3,061 δισεκατομμύρια ρούβλια).
  • ZPIF OR(V)I "Leader - Innovations" (3 δισεκατομμύρια ρούβλια).
  • ZPIF OR(V)I Tamir Fishman CIG Venture Fund (2 δις RUB).
  • ZPIF OR(V)I S-Group Ventures (1,8 δισεκατομμύρια ρούβλια).
  • ZPIF OR(V)I "New Technologies" (3,061 δισεκατομμύρια ρούβλια).
  • ZPIF OR(V)I "RVC Seed Investment Fund" (2 δισεκατομμύρια ρούβλια),
  • RVC Infrastructural Investments LLC (500 εκατομμύρια RUB, σχεδιάζεται να αυξηθεί το εγκεκριμένο κεφάλαιο σε 2 δισεκατομμύρια RUB).
  • RVC Biopharmaceutical Investments LLC (500 εκατομμύρια ρούβλια, σχεδιάζεται να αυξηθεί το εγκεκριμένο κεφάλαιο σε 1,5 δισεκατομμύρια ρούβλια).

Ταμεία σε ξένη δικαιοδοσία

  • Russian Venture Capital I LP;
  • RVC IVFRT LP.

Στις αρχές Ιουνίου 2012, τα RVC funds επένδυσαν 118 καινοτόμες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένου του κατασκευαστή σταθμών ηλιακής ενέργειας BrightSource, του έργου τηλεφωνίας IP Symbiotel, των συστημάτων αδρανειακής πλοήγησης της Innalabs, του κατασκευαστή και ολοκληρωμένου δορυφορικών συστημάτων παρακολούθησης και διαχείρισης μεταφορών JSC " Russian Navigation Technologies», εξοπλισμός για σεισμική εξερεύνηση της εταιρείας «Seismoshelf», εταιρεία βιοτεχνολογίας «OncoMax» κ.λπ. Το συνολικό ποσό των επενδυμένων κεφαλαίων είναι 10,2 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Το 2012, η ​​RVC, μαζί με το Ταμείο Βοήθειας για την Ανάπτυξη Μικρών Μορφών Επιχειρήσεων, το Ταμείο Υποδομών και Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων Rosnano και τη Ρωσική Τράπεζα για την Υποστήριξη Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων (SME Bank) καθιέρωσαν την πρώτη βαθμολογία στη Ρωσία καινοτόμες εταιρείες TechUp.

Η RVC υπέγραψε 27 συμφωνίες συνεργασίας με τις περιφέρειες της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Κριτική

Τον Ιούλιο του 2010, το κολέγιο του Λογιστικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας εξέτασε τα αποτελέσματα ενός ολοκληρωμένου ελέγχου της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης των εισφορών περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το δελτίο τύπου του Λογιστικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με τη συνεδρίαση του συλλογικού οργάνου αναφέρει:

«Γενικά, ο προγραμματισμένος έλεγχος και οι ενδεικτικοί δείκτες απόδοσης της RVC OJSC για την περίοδο 2009-2010 δεν εξισορροπούνται με τους στόχους και τους σχετικούς δείκτες-στόχους της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που ορίζονται στην έννοια της μακροπρόθεσμης κοινωνικής- Οικονομική Ανάπτυξη της Ρωσικής Ομοσπονδίας έως το 2020 και άλλα έγγραφα του στρατηγικού σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της Στρατηγικής για την Ανάπτυξη της Επιστήμης και της Καινοτομίας στη Ρωσική Ομοσπονδία για την περίοδο έως το 2015. Δεν υπάρχει σύστημα δεικτών που να χαρακτηρίζουν την αποτελεσματικότητα της χρήσης των εισφορών ιδιοκτησίας από τη Ρωσική Ομοσπονδία στο εγκεκριμένο κεφάλαιο καινοτόμων εταιρειών. Το μεγαλύτερο μέρος των οικονομικών πόρων της RVC δεν επενδύεται σε επιχειρηματικά έργα ή καινοτόμες επιχειρήσεις, αλλά τοποθετείται σε καταθέσεις σε τράπεζες.»

Σύμφωνα με την εποπτική αρχή, η RVC προτίμησε να κατευθύνει κεφάλαια όχι για τις βασικές δραστηριότητές της, αλλά για καταθέσεις σε τράπεζες: κατά τη διάρκεια της καθορισμένης περιόδου, συνολικά 5,45 δισεκατομμύρια ρούβλια επενδύθηκαν σε επιχειρηματικά έργα. από το εγκεκριμένο κεφάλαιο της RVC και τα υπόλοιπα κεφάλαια, περισσότερα από 25 δισεκατομμύρια ρούβλια, παρέμειναν σε τραπεζικές καταθέσεις.

δείτε επίσης

Σημειώσεις

Συνδέσεις


Ίδρυμα Wikimedia. 2010 .

Ρωσική εταιρεία επιχειρηματικών συμμετοχών- Η OJSC Russian Venture Company (OJSC RVC) ιδρύθηκε σύμφωνα με το Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 7ης Ιουνίου 2006 αριθ. καινοτόμων τομέων της οικονομίας και προώθησης στη διεθνή αγορά Ρωσικά τεχνολογικά προϊόντα έντασης επιστήμης.

Το εγκεκριμένο κεφάλαιο της OAO RVC είναι 28.225.879.400 ρούβλια.

Δραστηριότητες

Οι κύριοι στόχοι της δραστηριότητας της RVC είναι: να τονώσει τη δημιουργία της δικής της βιομηχανίας επενδύσεων επιχειρηματικών συμμετοχών στη Ρωσία και να αυξήσει σημαντικά τους οικονομικούς πόρους των επιχειρηματικών κεφαλαίων.

Ο ρόλος του RVC στο σύστημα καινοτομίας είναι ο ρόλος του κρατικού ταμείου επιχειρηματικών κεφαλαίων, μέσω του οποίου το κράτος τονώνει τις επενδύσεις επιχειρηματικού κινδύνου και παρέχει οικονομική στήριξη στον τομέα της υψηλής τεχνολογίας στο σύνολό του.

Οι επενδυτικές δραστηριότητες της RVC στοχεύουν στην προσέλκυση ιδιωτών Ρώσων και ξένων επενδυτών σε καινοτόμους τομείς της ρωσικής οικονομίας, καθώς και στην ανάπτυξη νέων επενδυτικών μέσων για την εθνική αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων.

Αυτή η κατεύθυνση δραστηριότητας υλοποιείται μέσω της δημιουργίας κονδυλίων στη βάση της σύμπραξης δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Η RVC δίνει ιδιαίτερη προσοχή σε τομείς έντασης γνώσης με χαμηλή παρουσία ιδιωτικών κεφαλαίων, οι οποίοι είναι σημαντικοί για μια ισόρροπη καινοτόμο ανάπτυξη της χώρας.

Διαχείριση

Η Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Διαχείρισης Κρατικής Περιουσίας ασκεί τις εξουσίες της γενικής συνέλευσης των μετόχων της ανοιχτής ανώνυμης εταιρείας Russian Venture Company (OJSC RVC), της οποίας το 100% των μετοχών ανήκει στη Ρωσική Ομοσπονδία.

Γενικοί Διευθυντές RVC:

  • από τον Δεκέμβριο του 2016 - Povalko Alexander Borisovich
  • από τις 28 Απριλίου 2009 έως το 2016 - Igor Agamirzyan.
  • μέχρι τον Μάρτιο του 2009 - Alexey Korobov.

Επενδυτική περιοχή

Οι τομείς προτεραιότητας για επενδύσεις σε κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών που δημιουργούνται με τη συμμετοχή της RVC καθορίζονται σύμφωνα με τον κατάλογο κρίσιμων τεχνολογιών που εγκρίθηκε από τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας:

  • Ασφάλεια και καταπολέμηση της τρομοκρατίας.
  • Συστήματα διαβίωσης (που εννοούνται ως βιοτεχνολογία, ιατρική τεχνολογία και ιατρικός εξοπλισμός).
  • Βιομηχανία νανοσυστημάτων και υλικών.
  • Συστήματα πληροφοριών και τηλεπικοινωνιών.
  • Ορθολογική διαχείριση της φύσης;
  • Συστήματα μεταφορών, αεροπορίας και διαστήματος.
  • Εξοικονόμηση ενέργειας και ενέργειας.

Κεφάλαια

Ο συνολικός αριθμός κεφαλαίων που σχηματίστηκαν από την RVC JSC έφτασε τα 27, το συνολικό τους ποσό είναι 51,3 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το μερίδιο της RVC JSC είναι 26,8 δισεκατομμύρια ρούβλια. Ο αριθμός των καινοτόμων εταιρειών που επενδύθηκαν από τα ταμεία RVC έφτασε τις 202. Το συνολικό ποσό των επενδυμένων κεφαλαίων είναι 17,8 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Με τη συμμετοχή κεφαλαίων, μέχρι τον Δεκέμβριο του 2017, η RVC σχημάτισε 26 ταμεία. Το συνολικό τους ποσό ήταν περίπου 35,1 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το μερίδιο της RVC στα καθιερωμένα κεφάλαια είναι 22,5 δισεκατομμύρια ρούβλια, ο αριθμός των εταιρειών χαρτοφυλακίου που έχουν εγκριθεί για επένδυση από ταμεία RVC έχει φτάσει τις 217.

Το συνολικό ποσό των κεφαλαίων που εγκρίθηκαν για επενδύσεις σε καινοτόμες εταιρείες ανήλθε σε περίπου 17,1 δισεκατομμύρια ρούβλια (εξαιρουμένων των έργων που αποσύρθηκαν).

Μέχρι τον Δεκέμβριο του 2016, δημιουργήθηκαν 21 ταμεία (συμπεριλαμβανομένων δύο ταμείων σε ξένες δικαιοδοσίες) με τη συμμετοχή του κεφαλαίου RVC, το συνολικό τους ποσό είναι 32,3 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το μερίδιο της RVC JSC - 19,9 δισεκατομμύρια ρούβλια

Ο οργανισμός αναφέρει ότι το 2016 ο αριθμός των καινοτόμων εταιρειών που εγκρίθηκαν για επένδυση από τα ταμεία της RVC JSC έφτασε τις 194. Το συνολικό ποσό των κεφαλαίων που εγκρίθηκαν για επένδυση είναι 17,5 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Επενδυτικό Ταμείο Σπόρων

RVC Biofund

Τον Ιούνιο του 2010, η RVC ενέκρινε τις ιδέες του Biopharmaceutical Cluster Fund («RVC BioFund»). Στις αρχές του 2011 ιδρύθηκε η RVC Biopharmaceutical Investments JSC.

Η αρχική αξία του "Biofond" ήταν 500 εκατομμύρια ρούβλια. (περίπου 16 εκατομμύρια δολάρια) με προγραμματισμένη αύξηση στα 1,5 δισεκατομμύρια ρούβλια. (48,6 εκατομμύρια δολάρια).

Η Biofond επικεντρώνεται στις επενδύσεις όχι μόνο σε βιοφαρμακευτικές εταιρείες, αλλά και σε εταιρείες υπηρεσιών και υποδομών που προσφέρουν πληροφορίες, αναλυτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες στην ιατρική, τα φαρμακευτικά προϊόντα και τη βιοτεχνολογία.

RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Mechatronics and Robotics

Σύμφωνα με τον επικεφαλής της RVC, οι εταιρείες στον εγχώριο τομέα της πληροφορικής δεν αντιμετωπίζουν μεγάλη έλλειψη επενδύσεων από venture funds, αφού εκτός από την RVC, σχεδόν όλοι οι επενδυτές επιχειρηματικών συμμετοχών στη Ρωσία συνεργάζονται με εταιρείες πληροφορικής.

  • Στις 13 Απριλίου 2011, η RVC επιβεβαίωσε για πρώτη φορά επίσημα την πρόθεσή της να δημιουργήσει ένα καταπιστευματικό ταμείο για επενδύσεις στον κλάδο της πληροφορικής.

Το νέο ταμείο θα ονομάζεται RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Mechatronics and Robotics και το κεφάλαιό του, σύμφωνα με τον Andrei Vvedensky, Διευθυντή του Τμήματος Προγραμμάτων και Έργων RVC, θα είναι έως και 2 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το ποσό αυτό είναι συγκρίσιμο με τη συνολική επένδυση της RVC το 2010, η οποία ανήλθε σε 2,7 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Τα συμφέροντα του νέου ταμείου θα είναι εξαιρετικά ευρύ. Ως παραδείγματα έργων στα οποία θα μπορούσαν να κατευθυνθούν επενδύσεις, τα κορυφαία στελέχη της RVC, εκτός από τη βιομηχανική και οικιακή ρομποτική, ονομάζουν συστήματα ελέγχου πληροφορικής για πετρελαιοπηγές χαμηλού περιθωρίου και τη δημιουργία «έξυπνων σπιτιών» (στα οποία συστήματα διαχείρισης ενέργειας μπορούν να μειώσουν τη στέγαση και το κόστος των κοινόχρηστων υπηρεσιών κατά 30-50% ). Ωστόσο, λένε, οι επενδύσεις του fund, πιθανότατα, δεν θα περιοριστούν σε αυτούς τους τομείς.

Ο διευθυντής της RVC Igor Agamirzyan είπε ότι η εγγραφή του ταμείου ως θυγατρικής της ρωσικής "εταιρείας" Venture μπορεί να αναμένεται στα τέλη του 2011 και το οικονομικό του περιεχόμενο "θα γίνει σταδιακά, καθώς εγκρίνονται τα έργα". Οι πρώτες επενδύσεις του «ταμείου για ρομπότ» θα γίνουν τους πρώτους μήνες του 2012.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι, σε αντίθεση με τα περισσότερα επιχειρηματικά κεφάλαια που δημιουργούνται από την RVC, ένας μεγάλος συνεργάτης-συνεπενδυτής δεν θα προσκληθεί στο σύμπλεγμα "ταμείο για ρομπότ". Σύμφωνα με τον Agamirzyan, «το αμοιβαίο κεφάλαιο δεν θα είναι κορυφαίος επενδυτής σε επίπεδο έργου, θα συνεπενδύει όπου υπάρχει ήδη ιδιωτικό κεφάλαιο».

Ο επικεφαλής του RVC κάνει λόγο για «οριζόντιους» επενδυτικούς στόχους του νεοσύστατου fund - ικανούς να επηρεάσουν όλους τους τομείς της οικονομίας. Επομένως, είναι δύσκολο να εκτιμηθεί ο όγκος της αγοράς για «ρομποτική, μηχατρονική και ευφυή συστήματα» (βλ. Βιομηχανική ρομποτική).

Περιφερειακά venture funds σε μικρές επιχειρήσεις στον επιστημονικό και τεχνικό τομέα

Τον Ιούνιο του 2010, το Διοικητικό Συμβούλιο της JSC Russian Venture Company ενέκρινε την ιδέα του RVC Infrafund. Στις αρχές του 2011 ξεκίνησε τις εργασίες της η εταιρεία περιορισμένης ευθύνης RVC Infrastructural Investments (RVC Infrafund).

Το βασικό καθήκον του RVC Infrafund είναι να αναπτύξει την αγορά εξειδικευμένων υπηρεσιών και υπηρεσιών που είναι απαραίτητες για τις εταιρείες τεχνολογίας να διεξάγουν αποτελεσματικά τις βασικές τους δραστηριότητες και να επιταχύνουν την ανάπτυξη, να προωθήσουν προϊόντα στην εγχώρια και ξένη αγορά. Η νέα υποδομή θα παρέχει σε καινοτόμους επιχειρηματίες συμβουλευτικές υπηρεσίες στους τομείς του μάρκετινγκ, των οικονομικών, του δικαίου, της πνευματικής ιδιοκτησίας, των επενδυτικών σχέσεων και άλλων.

Επιχειρηματικό ταμείο για το έργο "Προσωπικό για την Ψηφιακή Οικονομία"

Το ταμείο δημιουργείται στο πλαίσιο του ομοσπονδιακού έργου "" του εθνικού προγράμματος "Ψηφιακή Οικονομία της Ρωσικής Ομοσπονδίας" της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την ανάπτυξη πολλά υποσχόμενων εκπαιδευτικών τεχνολογιών που χρησιμοποιούν τις καλύτερες παγκόσμιες τεχνολογικές λύσεις για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της προσβασιμότητας της εκπαίδευσης. Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του Ταμείου, σχεδιάζεται η ανάπτυξη ρωσικών εταιρειών τεχνολογίας στον τομέα της εκπαίδευσης με την επακόλουθη επέκτασή τους στο εξωτερικό, καθώς και τη μεταφορά παγκόσμιων εκπαιδευτικών τεχνολογιών στη Ρωσία.

Ο συνολικός όγκος του ταμείου θα ανέλθει σε 7 δισεκατομμύρια ρούβλια λόγω της παροχής RVC από τον ομοσπονδιακό προϋπολογισμό το 2019-2021. επενδύσεις προϋπολογισμού με αύξηση κατά το ισοδύναμο μέρος της συμμετοχής της Ρωσικής Ομοσπονδίας στο εγκεκριμένο κεφάλαιο της RVC. Η θητεία του Ταμείου θα είναι 10ετής με δυνατότητα δύο φορές παράτασης για περίοδο 1 έτους. Το Αμοιβαίο Κεφάλαιο θα οργανωθεί με τη μορφή επενδυτικής συνεργασίας, ενώ ο διαχειριστής εταίρος του Αμοιβαίου Κεφαλαίου θα καθοριστεί ως αποτέλεσμα ανοικτής διαδικασίας επιλογής.

Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του Ταμείου, σχεδιάζεται η διοργάνωση δραστηριοτήτων επιτάχυνσης, οι οποίες θα διευρύνουν τη διοχέτευση των δυνητικά επιτυχημένων έργων και θα τονώσουν την ανάπτυξη νέων τεχνολογικών λύσεων.

Ιστορία

2020

Προσδιορισμός ερευνητικών κέντρων και εταιρειών για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης τεχνολογιών από άκρο σε άκρο

Στις 10 Ιανουαρίου 2020, η RVC καθόρισε τους νικητές της ανταγωνιστικής επιλογής κορυφαίων ερευνητικών κέντρων (LRC) και κορυφαίων εταιρειών στην ανάπτυξη προϊόντων, υπηρεσιών και λύσεων πλατφόρμας που βασίζονται σε «από άκρο σε άκρο» ψηφιακές τεχνολογίες. Η RVC θα στείλει 2,8 δισεκατομμύρια ρούβλια στους νικητές των διαγωνισμών. 2 δισεκατομμύρια ρούβλια - ΠΡΟΣΩΠΑ, κορυφαίες εταιρείες - 792 εκατομμύρια ρούβλια. Διαβάστε περισσότερα.

2019

Πού και πόσα επένδυσε η RVC το 2019

Οι επενδύσεις RVC σε εταιρείες χαρτοφυλακίου το 2019 ανήλθαν σε 1,3 δισεκατομμύρια ρούβλια και ο συνολικός όγκος συναλλαγών από εξόδους έφτασε τα 2,3 δισεκατομμύρια ρούβλια, σημειώνοντας αύξηση 35% σε σύγκριση με το 2018. Η Russian Venture Company δημοσίευσε τα ετήσια αποτελέσματά της στις 27 Ιανουαρίου 2020.

Μέχρι τις αρχές του 2020, η RVC περιλαμβάνει 29 venture funds, συμπεριλαμβανομένου του New Industry Ventures fund που δημιουργήθηκε το 2019 από κοινού από την Gazprom Neft και συνεπενδυτές, ένα ταμείο με το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στον τομέα των φαρμακευτικών και ιατρική βιομηχανία, καθώς και χρηματοδότηση από το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την υποστήριξη υποσχόμενων εκπαιδευτικών τεχνολογιών. Άλλοι εταίροι της RVC στη δημιουργία νέων κεφαλαίων περιλαμβάνουν την επενδυτική εταιρεία Terra VC, την κρατική εταιρεία μίσθωσης μεταφορών (GTLK) και τους Russian Railways.

Το 2019, τα κεφάλαια με τη συμμετοχή του κεφαλαίου RVC ενέκριναν την παροχή επενδύσεων σε 24 εταιρείες ύψους 1,4 δισεκατομμυρίων ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων 6 έργων ύψους 573 εκατομμυρίων ρούβλια. Κατά τη διάρκεια του έτους πραγματοποιήθηκαν 24 εξόδους κεφαλαίων RVC από εταιρείες χαρτοφυλακίου.

Μέχρι τις αρχές του 2020, το χαρτοφυλάκιο των ταμείων RVC περιλαμβάνει 180 εταιρείες. Ταυτόχρονα, 270 εταιρείες έλαβαν επενδύσεις από ταμεία RVC στις αρχές του 2020. Ο όγκος των κεφαλαίων που δημιουργήθηκαν με τη συμμετοχή του κεφαλαίου RVC αυξήθηκε κατά 32% το 2019 και έφτασε τα 64,4 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Ένα από τα βασικά αποτελέσματα του περασμένου έτους ήταν ο σχηματισμός ενός θεμελιωδώς νέου μέσου αγοράς - η δημιουργία δύο επιχειρηματικών κεφαλαίων για τον μετασχηματισμό της εκπαιδευτικής και ιατρικής βιομηχανίας, - λέει ο Alexei Basov, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής - Διευθυντής Επενδύσεων της RVC. - Το κράτος έχει αποδείξει την ετοιμότητά του να δημιουργήσει επιστρεπτέα χρηματοδοτικά μέσα χρησιμοποιώντας μηχανισμούς της αγοράς για την υποστήριξη υποσχόμενων ομάδων, τεχνολογιών και έργων.

Έγκριση της στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού

Στις 19 Δεκεμβρίου 2019, η RVC ενημέρωσε την TAdviser για την έγκριση της στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού.

Η στρατηγική της εταιρείας υπολογίζεται μέχρι το 2021. Ο κύριος στόχος του είναι να δημιουργήσει ένα διαφανές και βολικό σύστημα σχέσεων μεταξύ της εταιρείας και των συνεργατών - από επενδυτικές ομάδες επιχειρηματικών κεφαλαίων έως νεοφυείς επιχειρήσεις που συμμετέχουν σε επιταχυντές RVC και έργα NTI.


Η στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού, όπως υποδεικνύεται από τις εταιρείες, περιλαμβάνει, ειδικότερα, τομείς όπως η ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ RVC και ταμείων επιχειρηματικών συμμετοχών, η συγκέντρωση και η παρακολούθηση δεδομένων για τα κεφάλαια και οι εταιρείες χαρτοφυλακίου, η διαχείριση των σχέσεων με τους αποδέκτες των μέτρων υποστήριξης RVC, τους εταίρους και τους εμπειρογνώμονες .

Το 2019, εκτός από το RVC, πολλές άλλες κρατικές εταιρείες και κρατικές εταιρείες υιοθέτησαν στρατηγικές ψηφιακού μετασχηματισμού.

Επιλογή συνεργατών Unicorn Capital για τη διαχείριση ενός ταμείου ιατρικών έργων υψηλής τεχνολογίας

Στις 18 Δεκεμβρίου 2019, η RVC ανακοίνωσε στο Zdrav.Expert ότι είχε καθορίσει τον νικητή της επιλογής για τη διαχείριση ενός ταμείου για ιατρικά έργα υψηλής τεχνολογίας.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της ανοιχτής επιλογής, η επενδυτική ομάδα της Unicorn Capital Partners συγκέντρωσε τον μεγαλύτερο αριθμό πόντων. Διαβάστε περισσότερα.

Δημόσια συζήτηση σχεδίων προκαταρκτικών εθνικών προτύπων στον τομέα του IoT και του IIoT

Σύσταση Τεχνικής Επιτροπής Τυποποίησης AI

Στις 21 Μαΐου 2019 έγινε γνωστό ότι με βάση τη Russian Venture Company (RVC) θα ξεκινήσει τις εργασίες της η Τεχνική Επιτροπή (TK) για την τυποποίηση της τεχνητής νοημοσύνης (AI). Το πεδίο αρμοδιότητάς του θα είναι θέματα που σχετίζονται με τον ρυθμιστικό και τεχνικό κανονισμό της εφαρμοσμένης χρήσης τεχνολογιών AI. Περισσότερο

2018

Ανάπτυξη Στρατηγικής για την Ανάπτυξη της Αγοράς Επιχειρηματικών Κεφαλαίων και Άμεσων Επενδύσεων

Σκοπός της συμφωνίας είναι η υλοποίηση έργων και προγραμμάτων στον τομέα του NTI και της ψηφιακής ανάπτυξης στην πόλη, η ανάπτυξη των venture επενδύσεων και του οικοσυστήματος στην Αγία Πετρούπολη, καθώς και η εκλαΐκευση της τεχνολογικής επιχειρηματικότητας.

Η συνεργασία θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την ανάπτυξη και υλοποίηση κοινών διαγωνισμών τεχνολογίας NTI. Στην ημερήσια διάταξη περιλαμβάνονται επίσης οι θεματικές εκδηλώσεις σε πανρωσικό και διεθνές επίπεδο, συμπεριλαμβανομένων συνεδριάσεων έργων, προσέλκυσης επιχειρηματικών επενδυτών στην περιοχή, συμμετοχής στην ανάπτυξη της κοινότητας νεοφυών επιχειρήσεων και καινοτόμων υποδομών της πόλης.

Με την υποστήριξη της κυβέρνησης της Αγίας Πετρούπολης, στην επικράτεια του τεχνοπάρκου LENPOLIGRAFMASH, πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του περιφερειακού σημείου βρασμού ASI στην Αγία Πετρούπολη, συγκεντρώνοντας σε έναν χώρο τους καλύτερους πνευματικούς πόρους της περιοχής που αποτελούν τη σύγχρονη κοινωνία και την ανάπτυξή του (εκπρόσωποι επιχειρήσεων, εκτελεστικά όργανα κρατικής εξουσίας, μηχανικοί, επιστήμονες Συγκροτήθηκε το Συμβούλιο για την εφαρμογή του NTI στην Αγία Πετρούπολη, κύριο καθήκον του οποίου είναι να διασφαλίσει την ηγεσία των εταιρειών της Αγίας Πετρούπολης στις αγορές υψηλής τεχνολογίας δημιουργώντας όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την ανάπτυξή τους, καθώς και να συνδράμει στην προετοιμασία καινοτόμων έργων για συμμετοχή στο ΕΜΝ και στην ανάπτυξη προτάσεων για την παροχή μέτρων στήριξης των φορέων που συμμετέχουν στο ΣΜΝ.

Sergey Movchan, Αντικυβερνήτης της Αγίας Πετρούπολης


«Η Αγία Πετρούπολη επιβεβαιώνει το καθεστώς ενός από τα επιστημονικά και εκπαιδευτικά κέντρα της χώρας. Το 2017, η πόλη ήταν στην κορυφή της βαθμολογίας του Συνδέσμου Καινοτόμων Περιφερειών της Ρωσίας. Εδώ συγκεντρώνεται μια ενεργή τεχνολογική κοινότητα νέων καινοτόμων εταιρειών, κορυφαίων πανεπιστημίων μηχανικής, θερμοκοιτίδων επιχειρήσεων, τεχνολογικών πάρκων. Με βάση το SPbPU, το NTI Competence Center for Production Technologies λειτουργεί με επιτυχία και στο Πανεπιστήμιο ITMO υπάρχει ένα εθνικό κέντρο για τη γνωστική ανάπτυξη. Η Αγία Πετρούπολη είναι ήδη μια από τις υποστηρικτικές περιοχές για την ανάπτυξη του NTI, αναμένουμε ότι η συνεργασία μας θα γεμίσει με κοινά έργα.

Alexander Povalko, Γενικός Διευθυντής RVC

2017

Αποτελέσματα της χρονιάς: 26 ταμεία, επενδύσεις για 14 εταιρείες έργων

Μέχρι το τέλος του 2017, σχηματίστηκαν 26 ταμεία με τη συμμετοχή του κεφαλαίου RVC, το συνολικό ποσό των οποίων ανήλθε σε περίπου 35,1 δισεκατομμύρια ρούβλια. Στο τέλος του 2017, οι κύριοι τομεακοί τομείς επενδύσεων των ταμείων που σχηματίστηκαν με τη συμμετοχή κεφαλαίων RVC ήταν οι ιατρικές τεχνολογίες και τα φαρμακευτικά προϊόντα (30%), οι τεχνολογίες πληροφοριών και το Διαδίκτυο (29%) και η ενέργεια (10%).

Κατά τη διάρκεια του έτους, 11 εταιρείες έργων εγκρίθηκαν για επενδύσεις για συνολικά 438,4 εκατομμύρια ρούβλια. Γενικά, στην κατεύθυνση της επενδυτικής δραστηριότητας, τα ταμεία RVC το 2017 ενέκριναν την παροχή επενδύσεων σε 14 εταιρείες έργων για συνολικά 507,82 εκατομμύρια ρούβλια. Το συνολικό ποσό των κεφαλαίων που εγκρίθηκαν για επενδύσεις έφτασε τα 17,1 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Το 2017 έγιναν 6 εξόδους από τις εταιρείες χαρτοφυλακίου funds με συμμετοχή κεφαλαίου RVC.

Επιπλέον, το 2017 εγκρίθηκε η στρατηγική ανάπτυξης της RVC για την περίοδο 2017-2030, η οποία καθορίζει την αποστολή, τον στρατηγικό στόχο και τα εργαλεία που διασφαλίζουν τη λειτουργία των βασικών τομέων δραστηριότητας της εταιρείας: την ανάπτυξη και εφαρμογή χρηματοοικονομικών και μη χρηματοδοτικών μέσων για την ανάπτυξη της αγοράς επιχειρηματικών επενδύσεων και τεχνολογικής επιχειρηματικότητας, τόνωση της δημιουργίας στη Ρωσία της δικής της βιομηχανίας επιχειρηματικών επενδύσεων και εκτέλεσης των λειτουργιών του Γραφείου Έργου της Εθνικής Πρωτοβουλίας Τεχνολογίας (NTI).

Ο στρατηγικός στόχος της RVC είναι να επιτύχει έως το 2030 την κλίμακα δραστηριότητας συγκρίσιμη με παρόμοιους ευρωπαϊκούς οργανισμούς. Εστιάζουμε στη διαμόρφωση μιας ώριμης βιώσιμης αγοράς επιχειρηματικών κεφαλαίων στη χώρα», δήλωσε ο Alexander Povalko, Γενικός Διευθυντής της RVC. «Θα διαμορφώσουμε ένα σύστημα που θα διασφαλίζει την υλοποίηση επαρκούς ροής έργων. Ως αναπτυξιακός θεσμός, το RVC λαμβάνει υπόψη τις προτεραιότητες που έχει θέσει το κράτος και σχεδόν όλα τα εργαλεία μας θα στοχεύουν στην επίτευξη των στόχων του NTI.

Ο στρατηγικός στόχος της RVC σχεδιάζεται να επιτευχθεί κυρίως με τη δημιουργία νέων κεφαλαίων με τη συμμετοχή επαγγελματιών επενδυτών, επενδύσεις σε υπάρχοντα funds, εταιρείες τεχνολογίας και συνεργασία με εταιρείες χαρτοφυλακίου των ταμείων.

Οι διεθνείς δραστηριότητες της RVC το 2017 είχαν ως στόχο τη δημιουργία θετικής στάσης απέναντι στις ρωσικές καινοτομίες στην παγκόσμια αγορά, την ενσωμάτωση τεχνολογικών εταιρειών σε παγκόσμιες τεχνολογικές αλυσίδες και την παγκοσμιοποίηση της ρωσικής αγοράς επιχειρηματικών κεφαλαίων. Η γεωγραφία περιλάμβανε ανεπτυγμένες αγορές στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική, καθώς και τεχνολογικούς κόμβους - Σιγκαπούρη, Νότια Κορέα, Ισραήλ και άλλες.

Στα τέλη του 2017, το δίκτυο ξένων συνεργατών της RVC αποτελούνταν από 1.500 οργανισμούς του οικοσυστήματος καινοτομίας από 40 χώρες του κόσμου και περιλάμβανε κυβερνητικούς φορείς, εταιρείες που ενδιαφέρονται για τις νέες τεχνολογίες, πανεπιστήμια και τεχνικά κέντρα μεταφοράς, κρατικά αναπτυξιακά ιδρύματα και κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών. . Τα έσοδα από τις εξαγωγές των εταιρειών χαρτοφυλακίου κεφαλαίων RVC για τα τρία τρίμηνα του 2017 ανήλθαν σε 1,88 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Συμφωνία με την Επιτροπή Επιχειρηματικότητας της Παν-Κινεζικής Ένωσης για την Οικονομική Προώθηση της Επιστήμης και της Τεχνολογίας

Στο πλαίσιο της εταιρικής σχέσης, θα δημιουργηθεί μια ρωσο-κινεζική ομάδα εργασίας. Τα κύρια καθήκοντά του θα είναι η από κοινού προετοιμασία και υλοποίηση προγραμμάτων και έργων, καθώς και η παρακολούθηση και ανάλυση των δραστηριοτήτων συνεργασίας.

Η RVC και η Skolkovo δημιουργούν τρία venture funds με όγκο τουλάχιστον 6,6 δισεκατομμυρίων ρούβλια

Σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας του Ιουνίου 2017, η RVC θα επενδύσει 1,5 δισεκατομμύρια RUB σε κάθε αμοιβαίο κεφάλαιο. Οι προσελκυσμένες εξωτερικές συνεπενδύσεις θα ανέλθουν σε τουλάχιστον 0,5 δισεκατομμύρια ρούβλια. κατά τους πρώτους 12 μήνες λειτουργίας κάθε ταμείου, καθώς και επιπλέον 0,2 δισεκατομμύρια ρούβλια. τους επόμενους 6 μήνες. Έτσι, το συνολικό ποσό των κεφαλαίων θα φτάσει τουλάχιστον τα 6,6 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Τα κεφάλαια δημιουργούνται σε τρεις βιομηχανικούς τομείς: τεχνολογία πληροφοριών, βιοϊατρική και βιομηχανική τεχνολογία. Οι επενδυτικές προτεραιότητες έχουν αναπτυχθεί λαμβάνοντας υπόψη τα συμφέροντα της εφαρμογής των «οδικών χαρτών» της Εθνικής Τεχνολογικής Πρωτοβουλίας, καθώς και την τόνωση της εμπορευματοποίησης των αποτελεσμάτων της έρευνας και ανάπτυξης των εταιρειών που συμμετέχουν στο Ίδρυμα Skolkovo.

Τα ταμεία σκοπεύουν να επενδύσουν σε ρωσικές εταιρείες τεχνολογίας ικανές να γίνουν παγκόσμιοι ηγέτες στα τμήματα της αγοράς τους. Το μερίδιο τέτοιων επενδύσεων θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 50%. Προβλέπεται ότι ο συνολικός αριθμός των εταιρειών που θα επενδύσει κάθε αμοιβαίο κεφάλαιο θα είναι τουλάχιστον οκτώ, συμπεριλαμβανομένων έργων πρώιμου σταδίου και ώριμων εταιρειών. Παράλληλα, ο όγκος των επενδύσεων σε κάθε εταιρεία δεν θα υπερβαίνει το 10% του συνολικού όγκου των επενδυτικών υποχρεώσεων. Η εταιρεία διαχείρισης των κεφαλαίων ήταν η LLC Skolkovo - Venture Investments, κοινή εταιρεία της RVC και της Skolkovo.

2016: Ο Alexander Povalko διορίζεται Διευθύνων Σύμβουλος της RVC

Η συνεργασία επρόκειτο να πραγματοποιηθεί προς διάφορες κατευθύνσεις:

  • εκπαιδευτικά προγράμματα για επιχειρηματίες που ασχολούνται με την υψηλή τεχνολογία και την καινοτομία·
  • προγράμματα που στοχεύουν στην υποστήριξη και επιτάχυνση της ανάπτυξης μικρών καινοτόμων εταιρειών, συμπεριλαμβανομένης της κοινής οργάνωσης και διεξαγωγής επενδυτικών διαγωνισμών και άλλων εκδηλώσεων που συμβάλλουν στην υλοποίηση αυτού του έργου·
  • συνεργασία στη δημιουργία και ανάπτυξη συστήματος συλλογής και προετοιμασίας αναλυτικών πληροφοριών σχετικά με την επενδυτική δραστηριότητα στη ρωσική αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων (παρόμοια με τη μελέτη MoneyTree™ που δημοσιεύθηκε από την PwC μαζί με την National Venture Investment Association και την Thomson Reuters στις ΗΠΑ).
  • παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης σε μικρές καινοτόμες και τεχνολογικές εταιρείες, καθώς και ρωσικά και ξένα επιχειρηματικά κεφάλαια που επενδύουν σε έργα καινοτομίας και τεχνολογίας.

Για την εφαρμογή του Μνημονίου Συνεργασίας, η PwC και η RVC δημιούργησαν μια ομάδα εργασίας που θα προετοιμάσει συστάσεις για κοινές εκδηλώσεις, προγράμματα και έργα, την εφαρμογή τους, καθώς και θα παρακολουθεί και θα αναλύει τη συνεργασία στο πλαίσιο του Μνημονίου.

Ο Igor Rubenovich Agamirzyan, Διευθύνων Σύμβουλος της Russian Venture Company, σημείωσε:

«Κατά τη μεταφορά της χώρας σε μια καινοτόμο αναπτυξιακή πορεία, πρέπει επειγόντως να κατακτήσουμε τις βέλτιστες πρακτικές της διεθνούς αγοράς venture και την καινοτόμο και τεχνολογική επιχειρηματικότητα, την πρόσβαση στην τεχνογνωσία αυτής της επιχείρησης. Στη Ρωσία, σε σύντομο χρονικό διάστημα, θα πρέπει να συγκεντρωθούν όλες οι απαραίτητες ικανότητες και εργαλεία τόσο για την προσέλκυση επενδύσεων επιχειρηματικού κεφαλαίου όσο και για την ανεξάρτητη διεξαγωγή τους. Ωστόσο, δεν είναι μόνο αυτό. Χρειαζόμαστε επίσης επειγόντως την εμφάνιση υψηλής ποιότητας και προσιτών - σε τιμή και σε όλη τη χώρα - συμβουλευτικές υπηρεσίες της ευρύτερης γκάμας για ρωσικές καινοτόμες εταιρείες. Και εδώ, η αλληλεπίδραση με συναδέλφους από την PricewaterhouseCoopers μπορεί να είναι πολύ χρήσιμη. Είμαστε βέβαιοι ότι το Μνημόνιο που υπογράφηκε με την PwC είναι μόνο το πρώτο βήμα στη μακροπρόθεσμη και αμοιβαία επωφελή συνεργασία μας».

Έλεγχος του Επιμελητηρίου Λογαριασμών

Στις 16 Ιουλίου 2010, ως αποτέλεσμα της εξέτασης των αποτελεσμάτων του μέτρου ελέγχου "Συνολική επαλήθευση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης των εισφορών περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας" από το Κολέγιο του Λογιστικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας υπό την προεδρία του Sergey Stepashin, εντοπίστηκαν μια σειρά από συστημικά προβλήματα που επηρεάζουν άμεσα την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της RVC στον τομέα της οικονομίας της καινοτομίας και τη διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος επιχειρηματικού κεφαλαίου.

Όπως αναφέρεται στο μήνυμα στην επίσημη ιστοσελίδα του Λογιστικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο προγραμματισμένος έλεγχος και οι ενδεικτικοί δείκτες των δραστηριοτήτων της RVC για το 2009-2010. δεν εξισορροπούνται με τους στόχους και τους αντίστοιχους δείκτες-στόχους της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της Ρωσίας, που ορίζονται στην έννοια της μακροπρόθεσμης κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας έως το 2020 και σε άλλα έγγραφα στρατηγικού σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της Στρατηγικής για την Ανάπτυξη της Επιστήμη και Καινοτομία στη Ρωσική Ομοσπονδία για την περίοδο έως το 2015.

Ειδικότερα, δεν υπάρχει σύστημα δεικτών που να χαρακτηρίζουν την αποτελεσματικότητα της χρήσης των εισφορών ιδιοκτησίας από τη Ρωσική Ομοσπονδία στο εγκεκριμένο κεφάλαιο καινοτόμων εταιρειών. Όπως διαπιστώθηκε από τον έλεγχο, το μεγαλύτερο μέρος των οικονομικών πόρων της RVC δεν επενδύεται σε επιχειρηματικά έργα ή καινοτόμες επιχειρήσεις, αλλά τοποθετείται σε καταθέσεις σε τράπεζες. Ως αποτέλεσμα, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να στείλει την παρουσίαση του Λογιστικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στο Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσίας, καθώς και μια έκθεση σχετικά με τα αποτελέσματα του ελέγχου στα επιμελητήρια της Ομοσπονδιακής Συνέλευσης της Ρωσικής Ομοσπονδίας .

Επένδυση στην ενέργεια BrightSource

Το βρετανικό fund RVC - Russian Venture Capital I LP - επένδυσε 10 εκατομμύρια δολάρια στην BrightSource Energy, μια εταιρεία ηλιακής ενέργειας.

Συμμετοχή στο επιχειρηματικό ταμείο IVP XIII

Τον Σεπτέμβριο του 2010, η RVC ανακοίνωσε το κλείσιμο μιας συμφωνίας για την ένταξη στο ταμείο venture fundυ σταδίου Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII). Η IVP σχημάτισε ένα νέο ταμείο 750 εκατομμυρίων δολαρίων με εστίαση σε εταιρείες τεχνολογικής καινοτομίας τελευταίου σταδίου τον Αύγουστο του 2010. Η επένδυση της RVC στο IVP XIII ανήλθε συνολικά σε 10 εκατομμύρια δολάρια. Η συμφωνία ολοκληρώθηκε μέσω του ταμείου Russian Venture Capital II LP, το οποίο εγγράφηκε στις 25 Ιουνίου 2010 V .

«Η ένταξη της RVC στο διεθνές ταμείο του τελευταίου σταδίου θα μας επιτρέψει να επιτύχουμε πολλούς στρατηγικά σημαντικούς στόχους ταυτόχρονα», δήλωσε ο Yan Ryazantsev, διευθυντής του τμήματος επενδύσεων και τεχνογνωσίας της RVC. - Λήψη πληροφοριών σχετικά με τις μεθόδους και τη μεθοδολογία για τη σύσταση κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου τελευταίου σταδίου. πρόσβαση σε εκτενείς πληροφορίες σχετικά με τις πιο σχετικές («καυτές») συναλλαγές στην αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων· ανάπτυξη ενός δικτύου συνεργατών με την οικοδόμηση σχέσεων με άλλους επενδυτές στο αναδυόμενο επιχειρηματικό ταμείο· προσέλκυση εταίρων κεφαλαίων στη ρωσική αγορά τεχνολογίας ως στρατηγικοί συνεπενδυτές και πολλά άλλα».

Η συμμετοχή σε ένα διεθνές επιχειρηματικό ταμείο είναι ένας δημοφιλής τρόπος βελτίωσης των επενδυτικών δεξιοτήτων, λέει ο Yuri Ammosov, επιστημονικός διευθυντής του Ινστιτούτου Καινοτομίας στο Ινστιτούτο Φυσικής και Τεχνολογίας της Μόσχας. Η Σιγκαπούρη, λέει, επενδύει χρήματα επιχειρηματικού κινδύνου με αυτόν τον τρόπο εδώ και 15 χρόνια και «τον βοήθησε». «Το IVP είναι ένα από τα μεγαλύτερα venture funds και είναι αρκετά δύσκολο να φτάσεις εκεί, επομένως αυτό είναι ένα μεγάλο επίτευγμα για το RVC», προσθέτει ο ειδικός.

Καρτερικός. Μαζί του, η CFO Olga Golikova και η εκτελεστική διευθύντρια Oksana Artyukhova αποχώρησαν από την εταιρεία. Νέος Γενικός Διευθυντής της RVC ορίστηκε ο Aleksey Vladimirovich Kuzmin, ο οποίος παρέμεινε στη θέση αυτή για αρκετές ημέρες.

Ο επικεφαλής της Russian Venture Company (RVC), Igor Agamirzyan, ανέβηκε στην τεράστια σκηνή του Open Innovations Forum, μιας από τις κύριες εκθέσεις τεχνολογίας στη Ρωσία, και άρχισε να μιλά χαλαρά και ελαφρώς επιβλητικά για το πώς πρέπει να αναπτύσσονται οι καινοτομίες. «Όσο κάνουμε κάτι για μεθαύριο, υπάρχει ακόμα ελπίδα για επιτυχία. Είναι σαν να σουτάρουμε σε κινούμενο στόχο - αν δεν σουτάρουμε μπροστά από την καμπύλη, είναι σίγουρο ότι θα αστοχήσουμε», υποστήριξε ο Agamirzyan. Έξι μήνες αργότερα, ο ίδιος βρέθηκε στο στόχαστρο και τον Ιούνιο του 2016, επτά χρόνια μετά τον διορισμό του, παραιτήθηκε.

Γιατί ο Agamirzyan έπρεπε να εγκαταλείψει τη θέση του και γιατί η κυβέρνηση σκέφτηκε να εκκαθαρίσει το παλαιότερο εργαστήριο επιχειρηματικών δραστηριοτήτων;

στάδιο σπόρων

Σε μια συνεδρίαση του Κρατικού Συμβουλίου τον Φεβρουάριο του 2006, ξέσπασε μια διαφωνία σχετικά με το μέλλον των επενδύσεων επιχειρηματικού κεφαλαίου στη Ρωσία. Ο υφυπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης Αντρέι Σαρόνοφ και ο υπουργός Επικοινωνιών Λεονίντ Ρέιμαν υποστήριξαν. Ο Sharonov πίστευε ότι το κρατικό επιχειρηματικό ταμείο πρέπει να είναι καθολικό, ο Reiman υπερασπίστηκε τη θέση του: εστίαση μόνο στην τεχνολογία πληροφοριών. Ο Βλαντιμίρ Πούτιν έβαλε τέλος στη διαμάχη: «Δεν με νοιάζει: είτε πληροφορική (βιομηχανία) είτε γενικά. Αλλά φέτος». Έτσι αποφασίστηκε η δημιουργία μιας ρωσικής εταιρείας επιχειρηματικών συμμετοχών.

Το RVC σχεδιάστηκε ως ένα fund of funds, με στόχο τη δημιουργία 10-15 venture funds για επενδύσεις σε startups. Η RVC επένδυσε χρήματα μαζί με ιδιώτες επενδυτές, λαμβάνοντας 50% μείον 1 μετοχή σε κεφάλαια· δεν επένδυσε απευθείας σε εταιρείες. Η ιδέα δεν ήρθε από το πουθενά. Για παράδειγμα, στο Ισραήλ λειτουργούσε ήδη ένα παρόμοιο κρατικό ταμείο Yozma με συνολικό όγκο 100 εκατομμυρίων δολαρίων.Την εποχή της δημιουργίας του Yozma το 1993, ουσιαστικά δεν υπήρχε αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων στη χώρα και μετά από 10 χρόνια υπήρχαν ήδη 60 venture funds με συνολικό όγκο 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, μεγάλες εταιρείες Cisco, IBM ήρθαν , Intel, Microsoft. Το ίδιο το κρατικό ταμείο ιδιωτικοποιήθηκε το 1997 και αποχώρησε με επιτυχία από τα περισσότερα έργα.

Στη Ρωσία, ήλπιζαν για την ίδια επιτυχία και μάλιστα κάλεσαν έναν από τους δημιουργούς του Yozma, τον Yigal Erlich, στο διοικητικό συμβούλιο της RVC. Το ρωσικό κρατικό ταμείο έλαβε 30 δισεκατομμύρια ρούβλια (1,1 δισεκατομμύρια δολάρια) σε διαχείριση. Επικεφαλής της νέας δομής ήταν ο Alexei Korobov, ο οποίος προηγουμένως ήταν επικεφαλής του μηχανισμού της Επιτροπής Προϋπολογισμού και Φόρων της Κρατικής Δούμας και εργάστηκε ως Πρώτος Αντιπρόεδρος του RFBR. Ο Korobov κράτησε τη θέση του μόνο για δύο χρόνια. «Δεν βλέπω υποστήριξη ούτε από το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης ούτε από το διοικητικό συμβούλιο [RVC]», εξήγησε ο Korobov την απόφαση να παραιτηθεί. Την αποχώρησή του προκάλεσαν, μεταξύ άλλων, οι ισχυρισμοί της Γενικής Εισαγγελίας.

Μέχρι τις αρχές του 2009, η RVC επένδυσε μόνο το 15% των χρημάτων που είχε σε κεφάλαια, η συντριπτική πλειονότητα των κεφαλαίων βρισκόταν σε καταθέσεις σε τράπεζες - η RVC κέρδισε περίπου 3 δισεκατομμύρια ρούβλια από τόκους, είπε ο Korobov. Η Γενική Εισαγγελία θεώρησε τέτοιες δραστηριότητες αναποτελεσματικές: τα κεφάλαια είναι νεκρά και δεν επενδύονται. Επιπλέον, οι υπηρεσίες επιβολής του νόμου είχαν αξιώσεις κατά πολλών κεφαλαίων. Και αποφασίστηκε να διορθωθούν οι αρχές λειτουργίας του κρατικού venture fund.

Στάδιο κατάθεσης

Τον Απρίλιο του 2009, ένας νέος Διευθύνων Σύμβουλος εμφανίστηκε στο RVC - Igor Agamirzyan. Κατάφερε να εργαστεί τόσο στη ρωσική επιστήμη όσο και σε μεγάλες δυτικές εταιρείες πληροφορικής Microsoft και EMC. «Ήρθε στο RVC από τις παγκόσμιες επιχειρήσεις με την ιδέα να διευθύνει τα κεντρικά γραφεία της τεχνολογικής επανάστασης, χτίζοντας μια οικονομία επιχειρηματικού κινδύνου στη Ρωσία», λέει ένας από τους γνωστούς του Agamirzyan. Με την άφιξή του, η ιδέα άλλαξε: η RVC άρχισε όχι μόνο να επενδύει σε κεφάλαια, αλλά άρχισε επίσης να εκλαϊκεύει τις επενδύσεις σε καινοτόμα έργα. «Οι startups δεν αναπτύσσονται σε ανοιχτό χωράφι: χρειάζονται γονιμοποίηση, πότισμα και φροντίδα. Είναι ξεκάθαρο από πού προέρχεται αυτό το θέμα με τη δημοτικότητα », λέει ο Aleksey Solovyov, διευθύνων σύμβουλος του venture fund Prostor Capital.

Ο Agamirzyan επανέλαβε επανειλημμένα ότι υπάρχουν πολλές ιδέες στη Ρωσία, αλλά είναι αδύνατο να κάνεις μια επιχείρηση από αυτές. «Η επένδυση του αναπτυξιακού ινστιτούτου στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων δίνει τελικά περισσότερα κέρδη σε όλους στην αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων», λέει σε συνέντευξή του στο Forbes. Η ομάδα με επικεφαλής τον νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο ξεκίνησε με ενθουσιασμό: άρχισαν να εργάζονται για την ανάπτυξη του νομοθετικού πλαισίου, δημιούργησαν το δικό τους δίκτυο ιδιωτών επενδυτών και εταιρειών, πραγματοποίησαν συνέδρια και διαγωνισμούς start-up. «Μας έλειπαν ακόμη αρμοδιότητες, ομάδες διαχείρισης και κανονιστικό πλαίσιο», λέει ο Oleg Fomichev, Αναπληρωτής Υπουργός του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης.

Παράλληλα, η RVC συνέχισε να επενδύει σε κεφάλαια, αλλά μετά από ισχυρισμούς της Γενικής Εισαγγελίας, στα συμβόλαια εμφανίστηκε ρήτρα για την παροχή πλήρους ενημέρωσης για την κίνηση των κεφαλαίων. Συνολικά, το 2010, τα κεφάλαια με τη συμμετοχή της RVC επένδυσαν 2,7 δισεκατομμύρια ρούβλια. Ωστόσο, οι επενδύσεις της κρατικής εταιρείας υστερούσαν σε σχέση με το επιχειρηματικό σχέδιο. Για παράδειγμα, το 2010, στο στάδιο εκκίνησης, επενδύθηκαν 20 εταιρείες αντί των προγραμματισμένων 25, και σε μεταγενέστερα στάδια - 38 αντί για 53. Αυτό προκάλεσε ερωτήματα από το Επιμελητήριο Λογιστηρίων: σύμφωνα με τους υπολογισμούς των ελεγκτών, για ολόκληρη την περίοδο Η RVC έχει επενδύσει μόνο το 23% του εγκεκριμένου κεφαλαίου σε κεφάλαια - περίπου 7 δισεκατομμύρια ρούβλια, τα υπόλοιπα χρήματα βρίσκονται σε μακροπρόθεσμες καταθέσεις. Τα επόμενα δύο χρόνια, τα επενδυτικά ποσοστά αυξήθηκαν ελαφρώς: το 2011, τα κεφάλαια με τη συμμετοχή της RVC επένδυσαν 2,3 δισεκατομμύρια ρούβλια, το 2012 - 2,9 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Γιατί η RVC κράτησε κεφάλαια σε καταθέσεις; Όπως εξηγεί ο Agamirzyan, τα χρήματα είχαν δεσμευτεί για κεφάλαια, αλλά μεταφέρθηκαν σε αυτά μόνο καθώς προετοιμάζονταν τα έργα. «Έτσι λειτουργούν τα LP σε όλο τον κόσμο. Οι καταθέσεις σε τράπεζες δεν μπορούν να θεωρηθούν δωρεάν κεφάλαια», πιστεύει ο Agamirzyan. Σύμφωνα με τον ίδιο, τα χρήματα τοποθετήθηκαν σε τράπεζες με την προϋπόθεση ότι θα πάνε σε δάνεια σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. «Η RVC κέρδισε χρήματα από αυτό και αναδιανέμει χρήματα για να προωθήσει την τεχνολογική επιχείρηση», εξηγεί ο Agamirzyan. Ωστόσο, συνομιλητής του Forbes, κοντά στο διοικητικό συμβούλιο της RVC, λέει ότι μόνο το μισό ποσό τοποθετήθηκε κάτω από τέτοιες συνθήκες.

Στάδιο ανάπτυξης και συρρίκνωσης

Το 2013, σημειώθηκε κορύφωση στις επενδύσεις επιχειρηματικών κεφαλαίων στη Ρωσία: στο τέλος του έτους, η ρωσική αγορά κατέλαβε τη δεύτερη θέση στην Ευρώπη και την πέμπτη στον κόσμο. «Όταν δημιουργήθηκε η RVC, τα χρήματά της ήταν το μισό της αγοράς, αλλά μέχρι το 2013 μπήκαν μεγάλα χρήματα και τα κεφάλαια RVC άρχισαν να καταλαμβάνουν περίπου το 5% της αγοράς», λέει ο Fomichev. Σύμφωνα με το RVC, στη Ρωσία εκείνη την εποχή υπήρχαν 173 venture funds που διαχειρίζονταν κεφάλαια περίπου 5,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Στη Ρωσία, το γνωστό αμερικανικό fund Accel Partners έκλεισε τις πρώτες συμφωνίες και η Intel Corporation επένδυσε ενεργά.

Το RVC εκπλήρωσε τη λειτουργία του; Όπως είπαν στο Forbes πηγές στο RVC και σε πολλά επιχειρηματικά κεφάλαια, ήταν το 2013 που η κυβέρνηση σκέφτηκε την ιδέα να αλλάξει τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της RVC. «Δεν ταίριαζε σε πολλούς ανθρώπους. Έκανε ελάχιστες πραγματικές επιχειρήσεις, πολλές εκδηλώσεις και PR. Ταυτόχρονα, η εταιρεία είχε τεράστια κεφάλαια στους λογαριασμούς που δεν έδιναν ανάπαυση σε κανέναν», λέει ένας εταίρος σε ένα από τα venture funds, στον οποίο προτάθηκε να διευθύνει μια κρατική εταιρεία. Οι αξιώσεις κατά του Agamirzyan εξακολουθούσαν να είναι οι ίδιες: η RVC είναι πολύ μικρή και επενδύει αργά.

Είναι σύνηθες τα venture funds να διενεργούν συναλλαγές στις δικαιοδοσίες της Κύπρου, των Βρετανικών Παρθένων Νήσων και του Ντέλαγουερ. Η RVC τήρησε τους γενικούς κανόνες και μάλιστα επένδυσε η ίδια σε ξένα κεφάλαια. Το 2010, δημιούργησε την εταιρεία διαχείρισης Russian Venture Asset Management Ltd για επενδύσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο και την RVC Usa Inc στις ΗΠΑ. Το 2012-2013, η RVC επένδυσε μέσω αυτών σε τρεις startups και τέσσερα funds στη Silicon Valley. «Έχουμε επενδύσει σε ξένες εταιρείες για να οργανώσουμε τη μεταφορά τεχνολογίας στη Ρωσία. Και από οικονομική άποψη, αυτές ήταν οι πιο κερδοφόρες επενδύσεις της RVC», λέει ο Agamirzyan. Ωστόσο, το 2013 η κυβέρνηση πήρε τον δρόμο της αποεξαίρεσης. «Πριν από το 2013, ήταν πρακτικά αδύνατο να δημιουργηθούν κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου στη ρωσική δικαιοδοσία - ούτε ένας ξένος ή Ρώσος επενδυτής δεν ένιωθε προστατευμένος», λέει ο Fomichev. Σύμφωνα με τον ίδιο, η δημιουργία νέων κεφαλαίων το 2013 και στις αρχές του 2014 ουσιαστικά πάγωσε: οι διαπραγματεύσεις ξεκίνησαν εκ νέου ακόμη και για εκείνες τις συναλλαγές όπου είχε ήδη πραγματοποιηθεί η δέουσα επιμέλεια. Ως αποτέλεσμα, πολλά αμοιβαία κεφάλαια το 2014 εξακολουθούσαν να είναι εγγεγραμμένα στη Ρωσία στο πλαίσιο ενός νέου συστήματος - ως κοινοπραξίες μετοχών. Το νομικό πλαίσιο για αυτό δημιουργήθηκε το 2011, αλλά οι συναλλαγές δεν πραγματοποιήθηκαν.

Η έκρηξη των επιχειρηματικών κεφαλαίων στη Ρωσία ήταν βραχύβια. Ήδη το 2014, μετά την προσάρτηση της Κριμαίας και τις κυρώσεις που ακολούθησαν, πολλά δυτικά κεφάλαια σταμάτησαν να επενδύουν στη Ρωσία και ρωσικά κεφάλαια επέλεξαν όλο και περισσότερο να επενδύσουν σε ξένες εταιρείες. Η κατάσταση επιδεινώθηκε από την αναπτυσσόμενη οικονομική κρίση. Στο τέλος του 2014, ο όγκος του ρωσικού οικοσυστήματος venture ανήλθε σε 1,69 δισεκατομμύρια δολάρια, αν και το 2013 ο όγκος έφτασε τα 2,89 δισεκατομμύρια δολάρια.

Οι προβλέψεις της RVC έδειξαν ότι τα κεφάλαια που δημιουργήθηκαν το 2007-2008 θα λάβουν απόδοση επένδυσης όχι νωρίτερα από το 2017. Η RVC χρειαζόταν ένα αποθεματικό κεφαλαίων για πρόσθετες δόσεις σε υπάρχοντα κεφάλαια και έργα. Όμως τα χρήματα στους λογαριασμούς της στοίχειωναν ακόμα πολλούς. «Στην αρχή, το κράτος φαινόταν να συμφωνεί ότι τα χρήματα στην αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων θα έπρεπε να λειτουργήσουν, αλλά κατά τη διάρκεια της κρίσης το ξέχασαν και ζήτησαν τα χρήματα πίσω», λέει μια πηγή κοντά στην RVC. Σύμφωνα με άλλη πηγή, το 2015, η Rosnano και η Skolkovo διέθεσαν 60 εκατομμύρια ρούβλια η καθεμία και η RVC - 110 εκατομμύρια ρούβλια, για τη διεξαγωγή του φόρουμ Open Innovations το 2015. «Είναι σαν να φυτεύεις πατάτες το πρωί και να τις σκάβεις το βράδυ γιατί θέλεις να φας», δυσανασχετεί ο Agamirzyan.

Στάδιο συγχώνευσης

Τον Δεκέμβριο του 2014, το πρόβλημα της έλλειψης καινοτομίας στη Ρωσία ακούστηκε ξανά από τις υψηλότερες κερκίδες. Ο πρόεδρος Βλαντιμίρ Πούτιν, σε μήνυμα προς την Ομοσπονδιακή Συνέλευση, ανακοίνωσε ένα νέο πρόγραμμα για την υποστήριξη των τεχνολογικών εξελίξεων, το οποίο ονομάστηκε Εθνική Πρωτοβουλία Τεχνολογίας (NTI). «Με βάση τις μακροπρόθεσμες προβλέψεις, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε ποιες προκλήσεις θα αντιμετωπίσει η Ρωσία σε 10-15 χρόνια», είπε ο πρόεδρος. Ο Οργανισμός Στρατηγικών Πρωτοβουλιών έγινε ο ιδεολόγος του νέου προγράμματος, αλλά το έργο της υλοποίησης και διαχείρισης των χρημάτων ανατέθηκε στην RVC.

«Δεν υπήρχαν πολλά χρήματα στον προϋπολογισμό και έπρεπε να ξεκινήσει το NTI», εξηγεί ο ομοσπονδιακός αξιωματούχος. Στη συνέχεια, η RVC αρνήθηκε να επενδύσει σε έργα πληροφορικής και εξέτασε πολλά υποσχόμενες βιομηχανίες όπως η βιοτεχνολογία, όπου δεν υπήρχε αρκετή ιδιωτική χρηματοδότηση. «Για την RVC, το έργο έχει γίνει σωτήριο. Άλλωστε, τα σύννεφα είχαν ήδη μαζευτεί πάνω από το RVC εν μέσω δυσαρέσκειας για το γεγονός ότι έκαναν περισσότερα PR », προσθέτει ο συνομιλητής του Forbes. Το έργο συμφωνήθηκε με τον προεδρικό βοηθό Andrei Belousov και ο Pavel Bulavin, ο οποίος εργάστηκε σε διεθνείς συμβουλευτικές υπηρεσίες και διαχειρίστηκε πολλά έργα στην οργανωτική επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων του Σότσι, έγινε διευθυντής του γραφείου έργου NTI. Και πάλι όμως υπήρξαν προβλήματα.

Επισήμως, ο Bulavin ήταν υποταγμένος στον Agamirzyan και έπρεπε να συντονίζει όλες τις αποφάσεις μαζί του. Όμως, όπως είπαν αρκετοί άνθρωποι στο Forbes, είχαν μια προσωπική σύγκρουση. «Βρήκα ένα δρεπάνι σε μια πέτρα, περίπου φταίνε και οι δύο πλευρές», λέει ένας από τους συνομιλητές του Forbes. Το πρόβλημα λύθηκε με το διαχωρισμό των εξουσιών του Agamirzyan και του Bulavin, αλλά η δημιουργία του γραφείου του έργου καθυστέρησε για δύο μήνες. Αυτό προκάλεσε έντονη αντίδραση τόσο από τον Μπελούσοφ όσο και από τον Αρκάντι Ντβόρκοβιτς, ο οποίος από τον Ιανουάριο του 2016 έγινε ο επιμελητής του έργου στον κυβερνητικό μηχανισμό, σύμφωνα με συνομιλητή του Forbes. Ένας εκπρόσωπος του Ντβόρκοβιτς αρνήθηκε να σχολιάσει αυτό το άρθρο. «Δεν υπήρχε προσωπική σύγκρουση, η υποταγή του Bulavin σε εμένα ήταν αρχικά καθαρά τυπική, η κατανομή των εξουσιών συμφωνήθηκε από την αρχή», λέει ο Agamirzyan.

Ταυτόχρονα, ο αγώνας για τα χρήματα RVC ξανάρχισε - στα τέλη του 2015, 20,1 δισεκατομμύρια ρούβλια βρίσκονταν σε καταθέσεις. Η διοίκηση της Skolkovo προσφέρθηκε να στείλει χρήματα στην κρατική εταιρεία για να χρηματοδοτήσει τους κατοίκους, η πρωτοβουλία υποστηρίχθηκε από το Υπουργείο Οικονομικών. Οι εκπρόσωποι του Skolkovo αρνήθηκαν να σχολιάσουν, το Υπουργείο Οικονομικών δεν απάντησε σε αίτημα του Forbes. "Ο Agamirzyan και η ομάδα του έχουν προχωρήσει εντελώς σε "υψηλότερα θέματα". Τα «κάστρα στον αέρα» τους δεν άρεσαν στο Υπουργείο Οικονομικών, που ήθελε να μάθει σε τι ήταν τα ποσά που διατέθηκαν στον προϋπολογισμό », λέει ένας συνομιλητής του Forbes σε ένα από τα αναπτυξιακά ιδρύματα. Το 2015, η RVC πραγματοποίησε διαγωνισμούς για σχεδόν 700 εκατομμύρια ρούβλια: οι περισσότεροι από αυτούς αφορούσαν συνέδρια, ομιλίες, διαγωνισμούς (για σύγκριση: το 2013, ο όγκος των προσφορών ήταν ο μισός). Ταυτόχρονα, τα κεφάλαια RVC μετέφεραν περίπου 651,2 εκατομμύρια ρούβλια, τα περισσότερα από τα χρήματα πήγαν για την ανακεφαλαιοποίηση του αμερικανικού ταμείου.

Σύμφωνα με έναν υπάλληλο της RVC, ο Agamirzyan ήθελε η κρατική εταιρεία να θεωρείται στην αγορά ως ένα από τα venture funds και όχι ως μέσο του κράτους. «Σε κανέναν δεν άρεσε το γεγονός ότι η RVC υιοθετεί μια στρατηγική σε μια εσωτερική συνάντηση και δεν πραγματοποιεί στρατηγική συνάντηση με εκπροσώπους άλλων αναπτυξιακών ιδρυμάτων και μέλη της κυβέρνησης», λέει πηγή του Forbes. Ταυτόχρονα, η RVC, αφενός, έπρεπε να κερδίσει χρήματα και αφετέρου να αναπτύξει δωρεάν την αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων. «Όλο αυτό το διάστημα, όλες οι συζητήσεις αφορούσαν, στην πραγματικότητα, πώς να συνδυαστούν αυτοί οι δύο τομείς, πώς να εξορθολογιστεί η εργασία», λέει ο οικονομολόγος Alexander Auzan, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της RVC.

Το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης έπρεπε να υπερασπιστεί την ανεξαρτησία της RVC ενώπιον του Υπουργείου Οικονομικών. «Σε περίπτωση συγχώνευσης με τη Skolkovo, η RVC θα γινόταν απλώς ένας σάκος χρημάτων, επειδή η εντολή της Skolkovo δεν περιέχει τίποτα για τη στήριξη της αγοράς επιχειρηματικών κεφαλαίων», εξηγεί τη θέση του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης συνομιλητής του Forbes που γνωρίζει τις διαπραγματεύσεις. Δεν υπάρχει ακόμη τελική απόφαση για τη συγχώνευση της Skolkovo και της RVC, δήλωσε ο υπουργός Ανοικτής Κυβέρνησης Mikhail Abyzov. «Όλες οι προτάσεις για τη μεταρρύθμιση των αναπτυξιακών θεσμών έχουν σταλεί στην κυβέρνηση, η διαδικασία εργασίας βρίσκεται σε εξέλιξη», διαβεβαιώνει. Ωστόσο, έχει ήδη ληφθεί απόφαση για τη μεταφορά του RVC στο Skolkovo. «Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η εταιρεία θα διοικείται από τη Skolkovo», λέει ο Fomichev. «Στο πλαίσιο της μειωμένης δημοσιονομικής χρηματοδότησης, η περικοπή των λειτουργιών ενός ή περισσότερων αναπτυξιακών ιδρυμάτων είναι αναπόφευκτη», λέει ο Andrey Trapeznikov, Αντιπρόεδρος του Συμβουλίου Εξωτερικών Επικοινωνιών της Rosnano.

Στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων για το μέλλον της RVC, ο Agamirzyan έγραψε επιστολή παραίτησης. «Χώρισαν τους δρόμους τους με τον Agamirzyan και έχει συσσωρευτεί βαρετή δυσαρέσκεια», λέει ένας κορυφαίος διευθυντής σε ένα από τα αναπτυξιακά ιδρύματα. Ωστόσο, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι αδύνατο να πούμε επίσημα ότι η RVC έκανε κάτι λάθος. «Η κρατική εταιρεία, στην πραγματικότητα, δεν είχε συγκεκριμένα καθήκοντα, επομένως ό,τι έκαναν στην RVC απλά δεν έγινε αντιληπτό από την αγορά», προσθέτει ο συνομιλητής του Forbes. Όπως λέει ένας γνωστός του Agamirzyan, δεν μπόρεσε να δημιουργήσει μια ομάδα επικεντρωμένη στο πρακτικό αποτέλεσμα: «Έγιναν όμηροι της απομόνωσής τους από τη ζωή, της επιθυμίας να συλλογιστούν όμορφα».

Μέχρι το τέλος του 2015, σύμφωνα με τον Agamirzyan, δημιουργήθηκαν 23 ταμεία με συνολικό όγκο 33,7 δισεκατομμυρίων ρούβλια με τη συμμετοχή της RVC. Για 10 χρόνια, η κρατική εταιρεία συμμετείχε στη χρηματοδότηση 200 έργων και έκανε περίπου 20 «εξόδους». «Συνολικά, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου έχουμε κερδίσει περισσότερα από 10 δισεκατομμύρια ρούβλια, έχουμε πληρώσει αρκετά δισεκατομμύρια φόρους και μερίσματα στο κράτος», λέει ο Agamirzyan. Τώρα τα καθήκοντά του εκτελούνται προσωρινά από τον αναπληρωτή του Yevgeny Kuznetsov, αλλά η Υπηρεσία Στρατηγικών Πρωτοβουλιών και το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης διοργανώνουν ανοιχτό διαγωνισμό για τη θέση του γενικού διευθυντή της RVC. «Ελπίζω ότι θα είναι περίπου 100 υποψήφιοι. Το καθήκον είναι επίσης να κάνουμε το νέο άτομο να δει τα πάντα με μια φρέσκια ματιά, υποστηρίζει ο Fomichev. «Μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου, θα έχουμε νέο διευθύνοντα σύμβουλο και τον Νοέμβριο θα μετακομίσουμε στο Skolkovo και μια νέα ζωή θα ξεκινήσει για εμάς». Στα μέσα Αυγούστου υποβλήθηκαν 134 αιτήσεις για τη θέση του Γενικού Διευθυντή της RVC.


2023
newmagazineroom.ru - Λογιστικές καταστάσεις. UNVD. Μισθός και προσωπικό. Συναλλαγματικές πράξεις. Πληρωμή φόρων. ΔΕΞΑΜΕΝΗ. Ασφάλιστρα