Собственное дело – организация собственного бизнеса путем создания и функционирования коммерческой организации в определенной организационно-правовой форме в соответствии с гражданским законодательством. Собственный бизнес может осуществлять дееспособное физическое лицо без образования юридического лица. Организация собственного бизнеса является формой выражения экономической свободы и мотивации дееспособных граждан.
Мотивы организации собственного бизнеса заключаются в стремлении, используя накопленный профессиональный опыт, знания, собственные средства, открыть свое дело, чтобы стать экономически самостоятельным, обеспечить необходимые условия для членов семьи посредством производства товаров (выполнения работ и оказания услуг) для потребителей и получения прибыли. Важным мотивом является самореализация индивидуумом своих возможностей и знаний.
Предпосылки организации собственного бизнеса – это совокупность условий и возможностей самостоятельно осуществлять предпринимательскую деятельность:
1) наличие средств для формирования первоначального капитала, уставного (складочного) капитала;
2) наличие нежилых помещений, оборудования, необходимых для ведения бизнеса; предварительное изучение рынка;
3) наличие квалифицированных партнеров;
4) знание гражданского законодательства, регулирующего процесс создания собственного дела.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе организации и развития собственного бизнеса. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека. Именно полагаясь на данные факты можно говорить об актуальности темы курсовой работы, в особенности в условиях рыночной экономики.
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно – правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно - правовой форме предлагает наличие следующих предпосылок:
· наличие имущества для формирования первоначального капитала;
· наличие определённого объёма финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
· предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
· формирование команды квалифицированных учредителей (партнёров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определённых видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учёта и др.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать своё дело. По данным американской статистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятельности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу.
Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести чёткий анализ своих качеств, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собственное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и постоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда. Будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только своё имущество и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.
Будущий российский предприниматель непременно должен помнить важнейшее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется определённой поддержкой со стороны властей.
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд ведущих вопросов:
· для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под “солнцем рынка“. Поэтому процесс предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи – для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
· что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять услуги, а затем уже определить, есть ли у него все условия и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и (или) лицензируемой деятельностью;
· как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентной способности. Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается предложить предприниматель (в любой сфере деятельности – производственной, торгово – посреднической, финансово – кредитной) на рынке, причём не вообще на рынке, а на определённом территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создавать собственное дело и производить данные товары.
Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во – первых, нужно найти потребность и удовлетворить её, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).
Во – вторых, производить товары следует с более низкими издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль.
В – третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Завышенная оптовая (розничная) цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная – получить необходимый объём прибыли. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея – цели предпринимателя – разработка предпринимательского проекта – реализация его в виде создания собственного дела – функционирование организации.
Практически любой начинающий предприниматель, запланировав организацию собственного дела, осуществляет следующие этапы данного решения:
Появление и обоснование идеи о занятии конкретным видом предпринимательской деятельности;
Разработка как ближайших, так и перспективных целей осуществления предпринимательской идеи;
Формирование определенного решения об открытии собственного дела в определенной организационно-правовой форме;
Выбор финансовых источников для ведения предпринимательской деятельности на первоначальном этапе функционирования фирмы;
Подбор надежных и квалифицированных соучредителей дела;
Разработка необходимых учредительных документов (в зависимости от организационно-правовой формы будущей фирмы);
Реализация комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела, к которым можно отнести: проведение первого собрания учредителей, подбор квалифицированных сотрудников, выбор фирменного наименования и товарного знака, изготовление штампов, печати и т.п.;
Разработка бизнес-плана;
Государственная регистрация фирмы в законодательно установленном порядке;
Постановка в налоговом органе на учет по месту расположения фирмы или месту жительства индивидуального предпринимателя;
Регистрация фирмы в уполномоченных территориальных органах Пенсионного фонда РФ, Государственного фонда занятости населения РФ, Фонда социального страхования РФ, Фонда обязательного медицинского страхования РФ;
Открытие в любом банке текущих (расчетных) счетов и других счетов в установленном законодательно порядке;
Заключение контрактов (договоров) на поставку материалов, сырья, комплектующих изделий и иных факторов производства для осуществления предпринимательской деятельности;
Получение лицензии (разрешения) на осуществление определенных видов деятельности в соответствии с законодательством;
Проведение комплексных маркетинговых исследований рынка, (определение путей сбыта продукции, выбор способов продвижения товаров, определение методов формирования цен на продукцию (услуги);
Заключение договоров купли-продажи товаров (услуг), поставки;
Организация учета доходов и расходов на основании нормативной документации Министерства финансов РФ и др.
Все перечисленные этапы создания собственного дела крайне важны, однако, главным является обоснование предпринимательских идей, так как именно на данном этапе определяется основной экономический интерес (мотивы) предпринимателей при осуществлении конкретных видов деятельности (работ, услуг, товаров, технологий, информации и т.п.) Ключевым фактором успеха организации собственного дела должна послужить реализации идеи в конкретно те результаты, которые будут в дальнейшем признаны рынком.
Начинающий предприниматель не должен основываться на идее «Этот товар нужен потребителям» или «Я могу произвести этот товар». В первую очередь, идеи: А необходим ли он на рынке? Таким образом, основная идея должна базироваться на важнейшем и простом рыночном принципе - найти потребность и в дальнейшем удовлетворить ее, т.е. первым шагом осуществляется поиск неудовлетворенной потребности, а далее производится организация соответствующего процесса, направленного на ее удовлетворение.
Идея материализуется в целях предпринимательства - удовлетворение потребностей с целью систематического получения прибыли. На данном этапе организации собственного дела следует соизмерить возможности реализации идеи, формирующиеся в тактических и стратегических целях, выражаются количественными расчетами, конкретной системой показателей работы предприятия и оценкой всех возможностей и условий предпринимателя.
Одним из главных этапов организации собственного дела выступает этап решения вопросов о финансовых возможностях и перспективах предпринимателя, необходимых при формировании складочного (уставного) капитала, т.е. решение вопроса о том, где взять необходимые для создания собственного предприятия денежные средства с целью приобретения материалов, сырья, топлива, энергии, найма рабочей силы и иных факторов производства.
Источниками средств могут выступать собственные средства, накопления, средства, взятые в долг у родственников или знакомых, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг средства, полученные ссуды у будущих потребителей и в банках, а также помощь государственных занимающихся поддержкой предпринимательства органов.
На данном этапе происходит определение возможностей для приобретения или взятия в аренду недвижимости, использования новых технологий, получения необходимой информации и т.п. Кроме того, на этом этапе конкретизируются цели по формированию всех условий для функционирования фирмы и дальнейшего получения ею прибыли. Этап решения вопросов о финансовых возможностях реализуется посредством разработки проектов определенных разделов бизнес-плана, который получает экспертную оценку и окончательное формирование.
Однако, на предшествующих стадиях предприниматель, совместно со своими партнерами, должен принять определенное решение о выборе организационно-правовой формы предпринимательской деятельности фирмы, основываясь на предполагаемых целях, опыте, финансово-экономических возможностях, знаниях и иных факторах.
На выбор организационно-правовой формы предпринимательства влияют такие внешние факторы, как политическая стабильность, инфляция, макроэкономические процессы, структурная перестройка экономики, экономические кризисы, регулирование предпринимательской деятельности, государственная поддержка, состояние рынка и иные факторы, которые следует учитывать при организации собственного дела, а также выбора предмета будущей деятельности. Основное значение для успеха деятельности в целом имеют:
Наличие инфраструктуры деятельности фирмы;
Местоположение;
Благоприятное отношение местных органов самоуправления к предпринимателям.
Огромную роль играет скорость оборота средств, вложенных при создании собственного дела. Наибольшая скорость оборота денежных средств имеет место в торгово-посредническом предпринимательстве, наименьшая -- в производственном предпринимательстве.
Разработка учредительных документов фирмы (в зависимости от числа учредителей и организационно-правовой формы) также имеет важное значение при создании собственного дела, так как фактически устанавливает весь механизм функционирования фирмы.
Начинающий предприниматель в процессе разработке учредительного договора и (или) устава должен руководствоваться соответствующими положениями Гражданского кодекса РФ, положениями Федеральных законов об организационно-правовых формах предпринимательства и т.п.
Таким образом, в процессах бизнес-планирования есть несколько основных задач, которые необходимо последовательно решить предпринимателю:
Оценка уровня спроса на данную продукцию или услугу;
Оценка уровня конкурентности данного рынка;
Оценка перечня и количества необходимого оборудования для создания собственного бизнеса;
Оценка денежных вложений или минимального капитала для создания своего дела;
Работа с органами власти по регистрации своего дела;
Запуск своего дела (начало коммерческой деятельности).
Вуз: Финансовый университет
Год и город: Уфа 2016
Введение 3
1.Общие условия создания собственного дела 4
2.Принципы создания собственного дела 6
3.Идеи и цели создания собственного дела 7
4.Этапы создания собственного дела 9
Заключение 11
Список литературы 12
Введение
Создание собственного дела является важнейшим составляющим фактором экономического развития страны, развитие малого бизнеса необходимо, так как он дает жизнь крупным предприятиям и в союзе с ними получают огромную выгоду, как для себя, так и для страны.
Создание своего дела требует многих элементов как материальных, физических так и духовных. В Российской Федерации (РФ) создание собственного дела регулируется нормативными актами такими как: Гражданский кодекс РФ, законы об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативные акты, которые регулируют весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.
Сущность предпринимательства состоит в том, что субъекты предпринимательской деятельности, производя товары, услуги удовлетворяют потребности физических лиц и получают при этом определенный коммерческий эффект.
Создание собственного дела является рискованной деятельностью и поэтому немногим удается добиться успеха.
Тема является актуальной, так как создание собственного дела важно как для экономики страны в целом, так и для человека, который будет создавать благо для себя и для общества.
Целью работы является рассмотрение темы создания собственного дела.
Из цели вытекают следующие задачи:
- Рассмотреть общие условия создания собственного дела;
- Принципы создания собственного дела;
- Идеи и цели создания собственного дела;
- Этапы создания собственного дела.
Общие условия создания собственного дела
Успех создания своего дела в большей степени зависит от выбранной сферы деятельности, от выбора организационно-правовой формы и выявления наиболее оптимального управления своей фирмой.
Для начала предприниматель должен проанализировать финансовые возможности: наличие собственных средств, возможность заимствования денег у банка, привлечение инвесторов, и определить сроки окупаемости.
На первом этапе формирования рыночной экономики в Рос-сии относительно быстрый и заметный предпринимательский эффект обеспечивали банковская деятельность, производство компьютеров, посуды, тары, упаковочных материалов, сборка бытовой техники из импортных комплектующих узлов и дета-лей и некоторые другие виды деятельности. Приемлемыми счи-тались и такие сферы деятельности, как оказание различных деловых услуг в сфере предпринимательства, общественное питание, торговля потребительскими товарами и строительны-ми материалами, обслуживание и ремонт автомобилей, строи-тельство жилья. В последние годы все больший интерес пред-ставляет инновационное предпринимательство .
Самым наилучшим вариантом для открытия своего дела является производство товара или оказание услуги, которого еще нет на рынке. Это дает возможность привлекать клиентов, диктовать свою цену, определять ассортимент и работать с заказчиками. Однако нужно иметь «запасной аэродром», для того чтобы если вдруг начатая деятельность не приносит дохода, то мгновенно перейти на другой вид деятельности.
Стоит также отметить о законодательных ограничениях. Частное предпринимательство не имеет право заниматься производством оружия и наркотиков. Также существуют виды деятельности, на осуществление которых должна иметься лицензия.
Помимо так называемых административных ограничений существуют чисто экономические, связанные с преодолением входных барьеров. Это значительный объем первоначальных инвестиций, сверхнормативный срок окупаемости капитальных вложений, высокая степень риска и общая неопределенность в получении коммерческого результата. Эти и некоторые другие барьеры, иногда даже криминального характера, особенно характерные для нынешней России, препятствуют развитию частного предпринимательства .
Исходной точкой предпринимательской деятельности является изучение и анализ рынка, выявление непокрытого спроса или же создание нового продукта, услуги. Также стоит отметить, что анализ должен быть не только на уровне местного рынка, но и на глобальном уровне, это поможет выявлению наиболее перспективных мест для размещения своего дела.
Предприниматель должен ответить для себя на ряд вопросов такие как: обладаю ли я необходимым, чтобы начать свое дело? Какой риск открытия моего дела? Сколько нужно денег для моего бизнеса? А мне это интересно? Достаточно ли у меня знаний? А что будет если у меня не получится добиться успеха в этой деятельности? Рискую ли я положением семьи при открытии своего бизнеса?
Будущий предприниматель должен обязательно помнить самое главное правило: чтобы создать свой бизнес и руководить им он должен надеяться только на себя и еще один важный факт то, что малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны властей.
Стоит не забывать о недостатках и преимуществах создания и ведения собственного дела. К недостаткам можно отнести следующее: большой риск, поначалу деятельности неустойчивый доход или вообще его отсутствие, большие затраты по времени, придется работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов в день, создание бизнеса отнимает массу времени, но талантливый человек, а предприниматели такими и являются, должны успевать все . К преимуществам можно отнести следующее: свобода в своих решениях и действиях, которые не противоречат законодательству, реализация собственных идей, создание новых рабочих мест, высокий доход.
2. Принципы создания собственного дела
Создание собственного дела формируется из основных принципов.
- вободный выбор деятельности на добровольной основе.
Этот принцип говорит нам о том, что выбор деятельности, которой хочет заняться предприниматель, является его выбором, никто не будет заставлять его заниматься бизнесом, это все исходит от самого человека и является чисто его инициативой. Принцип свободы предпринимательской деятельности закреплен нормативным актом, а именно ст. 8 и ст. 34 Конституции РФ, которая гласит: «Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности».
- Привлечение к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан.
Данный принцип говорит о том, что для формирования своего бизнеса предприниматель может использовать денежные средства и имущество юридических лиц: банков, инвесторов и т.д.
- Самостоятельное формирование программы деятельности, выбор поставщиков и потребителей производимой продукции, установление цен в соответствии с затратами производства с соблюдением действующего законодательства.
Этот принцип говорит о том, что предприниматель сам формирует программу своей деятельности, строит дальнейшее развитие или расширение, определяет цену своего товара или услуги в соответствии с законодательством РФ, выбирает поставщиков, которые предлагают наилучшее качество за наименьшую цену.
- Свободный наем работников
Предприниматель нанимает сотрудников на свое усмотрение, на его выбор не влияет законодательство и какие-то другие внешние факторы, его выбор зависит только от него. Предприниматель будет смотреть на уровень образования наемного работника, на опыт работы в сфере деятельности на которую он претендует, возможно на внешние качества и возраст, если это будет необходимым условием отбора.
- Свободное распоряжение прибылью (его распределение), который остается после внесения платежей, установленных законодательством.
Предприниматель вправе распоряжаться своей прибылью, после того как он выплатит обязательные платежи: заплатит налоги, сборы, штрафы, зарплату наемным работникам и др. Нет никаких ограничений по распределению своей прибыли для предпринимателя.
3. Идеи и цели создания собственного дела
Самый главный по своей сути этап формирования своего дела это создание идеи и цели. Из тысячи идей нужно выбрать ту самую, которая будет интересна и, которая будет приносить доход. Если сформулировать цель своего дела, то можно сказать так: нужно найти потребность и удовлетворить ее.
Для формирования своей идеи важно использовать отечественный и зарубежный опыт, изучать ошибки предпринимателей - это позволит в дальнейшем не наступать на чьи-то грабли. Анализ рынка также важнейший элемент создания идеи.
Цель (или цели) фирмы должна быть сконцентрирована на самом важном — ваши товары должны удовлетворить потребность (потребности), не удовлетворенную другими товарами. Если данная потребность уже удовлетворена, то необходимо создать спрос на вашу продукцию другими мерами, т.е. сконцетрировать новый спрос, новый рынок.
Эта цель — самая главная, самая важная, определяющая на равновесном рынке (действовать на дефицитном рынке, конечно, проще), но цель формализована — удовлетворение неудовлетворенных потребностей. Нужно постоянно быть готовым практически ответить на вопросы: «Есть ли потребность в вашей продукции (работах, услугах)? Какая продукция, в какой экономической форме пользуется спросом? Каков этот спрос сегодня? Каким будет завтра в перспективе?».
Главной целью предпринимательской организации в рыночной экономике является формирование рыночного спроса, удовлетворение потребностей людей, которые необходимо расставлять по степени удовлетворенности, значимости, рентабельности и т.д.
Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми_возможностями.
Необходимо поставить цель так, чтобы она была конкретной и все сотрудники поняли ее без труда. Искусство постановки цели — это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом и результатом достижения цели, это возможность правильной мотивации сотрудников и т.д. Поэтому самая первая цель будущего предпринимателя — это определение набора_целей.
Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать создавать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель (потребители), сформулировать цель и стремиться ее достичь с меньшими затратами (расходами). Постоянно изучать, чего хотят люди, и искать возможность дать им то, что они хотят!
Итак, вы имеете предпринимательскую идею, четко сформулировали свои цели, теперь можно приступать к созданию собственного дела.
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, использование метода франчайзинга и учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой форме.
Примером бизнес-идеи может стать любая задумка, одна из них, например, маршрутные перевозки. К примеру, есть непокрытый спрос по перевозке пассажиров между городами. Эту идею можно быстро развить в бизнес-план и реализовать в жизнь. Данный вид услуги социально необходим, так как между городами находятся много промежуточных точек. Клиенты будут самых различных категорий, от детей до пенсионеров, целью поездки между городами - это: работа, учеба, развлечения и др. Этапы создания распишем в следующем пункте.
4. Этапы создания собственного дела
Мы разобрали все составляющие начала создания собственного дела. Теперь все конкретизируем собираем воедино и формируем этапы создания собственного дела.
Первый этап. Как уже говорилось выше для начала своей деятельности предприниматель должен осознать всю важность, ответственность открытия своего дела. Важно учитывать свои психологические качества, устойчивость, целеустремленность, никогда не сдаваться, быть сильным и уверенным в себе.
Второй этап. Следующим этапом будет формирование собственной идеи. Ключевой фактор в создании своего дела. Идея должна быть интересной для предпринимателя, чтобы он жил ею.
Третий этап. Анализ рынка потенциальных клиентов. Важно изучить весь рынок товаров, выявить места с непокрытым спросом, изучить цены конкурентов, проанализировать своих будущих клиентов. Также изучить цены поставщиков, опыт отечественных и зарубежных предпринимателей, рассмотреть аналогичный товар в других странах.
Четвертый этап. Привлечение необходимых финансовых ресурсов. Сколько нужно для открытия бизнеса, сроки окупаемости, расчеты с бюджетом, сколько наемных работников потребуется, какая площадь помещений, стоимость аренды или же приобретение франшизы и многие другие факторы, которые зависят от выбора деятельности предпринимателя.
Пятый этап. Выбор организационно-правовой формы. Предпринимателю, решившему заняться бизнесом, пред-стоит выбор формы предприятия. Выделяют следующие веду-щие организационно-правовые формы предприятий:
Индивидуальные частные предприятия;
Хозяйственные товарищества;
Хозяйственные общества;
Производственные кооперативы.
Владелец индивидуального предприятия распоряжается самостоятельно прибылью, он обладает наибольшей экономи-ческой свободой в принятии хозяйственных решений.
Товарищество имеет нескольких владельцев. Вид ответ-ственности зависит от вида товарищества: в полных товарище-ствах владельцы несут ответственность всем имуществом, в коммандитных — часть участников имеет полную, а часть — ограниченную ответственность.
Владельцами собственности акционерного общества явля-ются все его акционеры, а доля собственности каждого акцио-нера определяется стоимостью принадлежащих ему акций.
Самой стабильной и долговечной формой является акцио-нерное общество. Выход из дела одного из акционеров совершенно не отразится на существовании предприятия такой формы.
Предприниматель, выбирая форму предприятия, должен предвидеть возможные последствия для создаваемого предприятия в случае выхода из дела по различным причинам од-ного из совладельцев.
Шестой этап. Формирование бизнес-плана, визуализация всего процесса, представление всех факторов, которые повлияют на экономическую деятельность: затраты, окупаемость, конкуренция, развитие бизнеса, потенциальные клиенты, время работы, прибыль, и многое другое. Чем больше конкретизирован бизнес-план, тем наиболее лучше для предпринимателя, так как детальное изучение своей бизнес-идеи позволит увидеть все слабые и сильные стороны и просчитать риски.
Седьмой этап. Регистрация фирмы. Законодательство РФ о регистрации состоит из Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц» и издаваемых в соответствии с ними нормативных правовых актов. В настоящее время большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, занимающихся регистрацией компаний. Однако предприниматель должен четко представлять порядок регистрации. Он состоит из следующих этапов:
1)Разработка учредительных документов;
2)Заключение договора о создании и деятельности фирмы;
3)Утверждение устава фирмы и оформление протокола №1;
4)Открытие временного счета в банке;
5) Регистрация фирмы;
6) Включение фирмы в государственный реестр;
7) внесение полного уставного капитала в банк;
8) Открытие постоянного расчетного счета в банке;
9) Регистрация в налоговой инспекции;
10) Разрешение на изготовление круглой печати и углового штампа;
11) Изготовление круглой печати и углового штампа .
И так продолжаем бизнес-идею начатую в 4-ом пункте (см. стр.8). Этапы создания бизнес-идеи маршрутных перевозок будут заключаться в следующем: для маршрутных перевозок необходимы: автомобиль, регистрация деятельности, водитель. Регистрация маршрутных перевозок не совсем проста, требуется пройти много инстанций и получить лицензию на разрешение перевоза пассажиров, которая выдается на 5 лет, но есть специализированные фирмы, которые занимаются оформлением и регистрацией маршрутных перевозок. Выбор автомобиля зависит от предпочтений хозяина маршрута, это может быть иномарка с большой вместимостью, а может и отечественная газель. Требуется изучить действия конкурентов, которые также работают на этом маршруте и оптимизировать свою деятельность. Если вы собираетесь открыть свой новый маршрут, то важно провести огромный анализ: изучить потребность в данном маршруте, посчитать стоимость затрат, выявить экономическую выгоду и т. д.
Заключение
В работе была рассмотрена тема создание собственного дела. На основании всего вышесказанного можно сделать вывод. Предпринимательство рисковый вид деятельности, немногим удается добиться успехов в бизнесе. Открытие своего дела требует большой работы и глобального анализа рынка, конкуренции и потенциальных клиентов.
Для государства развитие малого бизнеса очень важно, чем больше доля малого бизнеса в государстве, тем лучше экономическое состояние.
В Российской Федерации предпринимательскую деятельность регулируют:
- ГКРФ (гражданский кодекс), который регулирует отношения между физическими и юридическими лицами;
- Налоговое законодательство (Налоговый кодекс РФ), устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
- КоАП (кодекс об административных правонарушениях РФ), регулирует отношения между физическими лицами и государством, но не требует судебных разбирательств;
- ТКРФ (трудовой кодекс РФ), регулирует отношения между работником и работодателем;
- Законодательство о защите прав потребителя;
- УКРФ (уголовный кодекс РФ), регулирует отношения между государством и физическими лицами.
Предпринимательство является свободным выбором вида деятельности и свободным распределением своей прибыли.
Самое главное для будущего предпринимателя создать цели, которых он хочет достичь благодаря своему бизнесу и эти цели должны быть связаны не только с получение коммерческого эффекта, но и с удовлетворением потребностей общества.
И закончить свою работу хочу словами Альберта Эйнштейна: "Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл".
Список литературы
- Арустамов Э.А. Основы бизнеса: Учебник. - 3-е изд., перер. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2015 - 232с. (ЭБС);
Если Реферат, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Предпринимательские идеи Предпринимательские идеи накапливаются в определенном направлении, связанной с предпринимательской деятельностью данного субъекта Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям предпринимательства После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе конкретных экономических показателей
Предпринимательские идеи Товарный рынок Достижения науки и техники Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства Презентации, встречи, симпозиумы и т.п. Идеи потенциальных конкурентов Знания, полученные при изучении экономических дисциплин На основе знания закономерностей спроса На основе анализа уже производимого продукта
ЭЛЕМЕНТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИДЕИ Знание определенного вида предпринимательской деятельности Знание внешних факторов, которые влияют на предпринимательскую деятельность Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться признания в обществе Стремление стать собственником Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние Осознание необходимости работать на грани своих способностей Четкое осознание путей получения ресурсов для создания собственного дела Умение выбирать оптимальную организационную и организационно-правовую форму будущего предприятия Знание потенциальных рисков, умение управлять ими Знание основ бухгалтерского и управленческого учета, умение организовать их на предприятии
Формирование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности. Определение целей осуществления предпринимательской идеи. Проведение рыночных исследований с целью обоснования идеи. Оценка идеи создания предприятия. Формирование конкретного решения об открытии своего дела Побор надежных соучредителей. Разработка обоснованного бизнес-плана. Финансирование идеи создания предприятия Проведение организационных мероприятий по созданию предприятия Государственная регистрация предприятия в установленном порядке. Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия (месту жительства индивидуального предпринимателя). Регистрация предприятия в уполномоченных территориальных органах пенсионного Фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования, Фонда социального страхования РФ и Государственного Фонда занятости населения РФ. Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов. Заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности. Получение в соответствии с законодательством лицензии (разрешения) на осуществление предпринимательской деятельности. Проведение маркетинговых исследований (способов продвижения на рынок, путей сбыта, методов формирования цен и т.д.). Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) потребителями; Проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг). Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ Этапы создания предприятия
Государственная регистрация предприятия Необходимые документы для государственной регистрации предприятия: Устав; Заявление учредителя; Договор о создании предприятия (учредительный договор) Документ, подтверждающий оплату не менее 50% уставного капитала Свидетельство об уплате госпошлины
Этапы создания магазина 1. Выбор идеи магазина (разработка концепции) -Определение специфики магазина -Выбор месторасположения магазина -Определение формата магазина - Выбор организационно-правовой формы -Организация эффективного сервиса -Атмосфера магазина 2. Определение потенциальных покупателей 3. Проведение рыночных исследований для обоснования предпринимательской идеи 4. Оценка идеи создания торгового предприятия
Этапы создания магазина 5. Подбор помещения и торгового оборудования 6. Выбор направлений коммерческой политики магазина (определение ценовой, ассортиментной, коммуникативной политики) 7. Разработка бизнес-плана 8. Проведение организационных мероприятий по созданию торгового предприятия 9.Организационно-правовое обеспечение торгового предприятия
В соответствии с гражданским законодательством дееспособный гражданин мо-жет осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в уста-новленном порядке создать собственное дело в определённой организационно - право-вой форме.
Идея и цели создания собственного дела
Предпринимательская идея - это потенциальная возможность и необходимость собственной реализации индивидуума для решения собственных целей путём удовле-творения потребностей других.
Предпринимательская деятельность как процесс как раз и начинается с идеи, кото-рая при определённых условиях реализуется в конкретный проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и удовлетворить её.
Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая была бы понятна и подчинённым, и потребителям результатов вашей дея-тельности (товаров, услуг). Цель должна быть чётко сформулирована самим предпри-нимателем, руководителем фирмы, чтобы её довести до всех сотрудников, которые во-площают вашу цель в конкретные результаты труда.
Искусство постановки цели - это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом и результатом достижения цели, это возможность правильной моти-вации сотрудников и т.д. Поэтому важнейшая цель предпринимателя - это определение набора целей.
Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать создавать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель, сформулировать цель и стремиться её дос-тичь с меньшими расходами. Постоянно изучать чего хотят люди, и искать возмож-ность дать им то, что они хотят!
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, фи-нансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления предпринимательской деятельности или учреждение собственного дела в определённой организационно пра-вовой форме.
Условия и принципы создания собственного дела
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действую-щим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организа-ционно - правовых формах участников предпринимательской деятельности и норматив-ными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предприни-мательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно - правовой форме предлагает наличие следующих предпосылок:
· наличие имущества для формирования первоначального капитала;
· наличие определённого объёма финансовых средств, необходимых для фор-мирова-ния минимального размера уставного (складочного) капитала;
· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса буду-щей орга-низации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие воз-можностей для заключения договора аренды нежилых поме-щений;
· предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприни-матель будет предлагать для реализации результаты предпри-нимательской деятельности;
· формирование команды квалифицированных учредителей (партнёров) собст-вен-ного дела, хорошо знающих технологию осуществления опреде-лённых видов дея-тельности, ведение бухгалтерского и финансового учёта и др.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельно-сти, в которой он намеревается создать своё дело. По данным американской ста-тистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятель-ности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифи-цированных специалистов, ко-торым они доверяют свою судьбу.
Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести чёткий анализ своих ка-честв, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собствен-ное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и по-стоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предви-деть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предпринима-тель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельно-сти собственного предприятия, потребите-лях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда. Будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только своё имуще-ство и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.
Будущий российский предприниматель непременно должен помнить важней-шее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется опреде-лённой поддержкой со стороны властей.
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен отве-тить на ряд ведущих вопросов:
· для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупа-тели), есть ли для него место под “солнцем рынка“. Поэтому процесс пред-принимательского решения должен начинаться с оформления идеи - для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
· что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять ус-луги, а затем уже определить, есть ли у него все условия и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и (или) лицензируемой деятель-ностью;
· как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентной способности. Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается пред-ложить предприниматель (в любой сфере деятельности - производствен-ной, торгово - посреднической, финансово - кредитной) на рынке, причём не вообще на рынке, а на определённом территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создавать собственное дело и производить данные товары.
Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во - первых, нужно найти потребность и удовлетворить её, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потреб-ностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).
Во - вторых, производить товары следует с более низкими издержками (се-бестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль.
В - третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Завышенная оптовая (розничная) цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная - получить необходимый объём при-были. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме созда-ния и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея - цели предпри-нимателя - разработка предпринимательского проекта - реализация его в виде создания собственного дела - функционирование организации.
