Varijabilni i fiksni troškovi su dvije glavne vrste troškova. Svaki od njih se određuje ovisno o tome da li se rezultirajući troškovi mijenjaju kao odgovor na fluktuacije u odabranoj vrsti troškova.
Varijabilni troškovi- to su troškovi čija se veličina mijenja proporcionalno promjenama u obimu proizvodnje. Varijabilni troškovi obuhvataju: sirovine i materijal, plate proizvodnih radnika, kupljene proizvode i poluproizvode, gorivo i električnu energiju za potrebe proizvodnje i dr. troškovi proizvodnje Neki tipovi se smatraju varijablama indirektni troškovi, kao što su: troškovi alata, pomoćnog materijala itd. Po jedinici proizvodnje varijabilni troškovi ostaju konstantni, uprkos promjenama obima proizvodnje.
primjer: Sa obimom proizvodnje od 1000 rubalja. sa troškom po jedinici proizvodnje od 10 rubalja, varijabilni troškovi su iznosili 300 rubalja, odnosno na osnovu troškova jedinice proizvodnje iznosili su 6 rubalja. (300 rub. / 100 kom. = 3 rub.). Kao rezultat udvostručenja obima proizvodnje, varijabilni troškovi su porasli na 600 rubalja, ali izračunati na cijenu jedinice proizvodnje i dalje iznose 6 rubalja. (600 rub. / 200 kom. = 3 rub.).
Fiksni troškovi- troškovi čija vrijednost gotovo ne zavisi od promjena u obimu proizvodnje. Fiksni troškovi obuhvataju: plate rukovodećeg osoblja, komunikacione usluge, amortizaciju osnovnih sredstava, plaćanje zakupnine, itd. Po jedinici proizvodnje, fiksni troškovi se menjaju paralelno sa promenama obima proizvodnje.
primjer: Sa obimom proizvodnje od 1000 rubalja. sa troškom po jedinici proizvodnje od 10 rubalja, fiksni troškovi su iznosili 200 rubalja, odnosno na osnovu troškova jedinice proizvodnje iznosili su 2 rublje. (200 rub. / 100 kom. = 2 rub.). Kao rezultat udvostručenja obima proizvodnje, fiksni troškovi su ostali na istom nivou, ali na osnovu cijene jedinice proizvodnje sada iznose 1 rub. (2000 rub. / 200 kom. = 1 rub.).
Istovremeno, ostajući neovisni o promjenama obima proizvodnje, fiksni troškovi mogu se promeniti pod uticajem drugih (često eksternih) faktora, kao što su rast cena i sl. Međutim, takve promene obično nemaju primetan uticaj na iznos opštih troškova poslovanja, pa se prilikom planiranja, računovodstva i kontrole opšte poslovanje troškovi se uzimaju kao konstantni. Također treba napomenuti da neki od općih troškova još uvijek mogu varirati u zavisnosti od obima proizvodnje. Dakle, kao rezultat povećanja obima proizvodnje, mogu se povećati plate menadžera i njihova tehnička opremljenost (korporativne komunikacije, transport, itd.).
Svako preduzeće, bez obzira na veličinu, koristi određene resurse u privredi i finansijskim aktivnostima: radne, materijalne, finansijske. Ovi utrošeni resursi su troškovi proizvodnje. Dijele se na fiksne i varijabilne troškove. Implementacija je nemoguća bez njih ekonomska aktivnost i ostvarivanje profita. Podjela na varijabilne i fiksne troškove omogućava vam da kompetentno i efikasno napravite najoptimalnije upravljačke odluke, što pomaže da se poveća profitabilnost preduzeća.
Fiksni troškovi su sve vrste resursa namenjenih proizvodnji i nezavisno od njenog obima. Oni takođe ne zavise od broja pruženih usluga ili prodate robe. Ovi troškovi su gotovo uvijek isti tokom cijele godine. Čak i ako kompanija privremeno prestane da proizvodi proizvode ili prestane da pruža usluge, ovi troškovi neće prestati. Možemo razlikovati sljedeće fiksne troškove svojstvene gotovo svakom preduzeću:
Stalno zaposleni u preduzeću (plate);
Odbitak za socijalno osiguranje;
Najam, leasing;
Poreski odbici na imovinu preduzeća;
Plaćanje usluga raznih organizacija (komunikacije, sigurnost, oglašavanje);
Izračunato primjenom pravolinijske metode.
Takvi troškovi će uvek postojati sve dok preduzeće obavlja svoje ekonomske i finansijske aktivnosti. Oni postoje bez obzira da li prima prihod ili ne.
Varijabilni troškovi su troškovi preduzeća koji variraju proporcionalno količini proizvedenih komercijalnih proizvoda. Oni su direktno povezani sa obimom proizvodnje. Glavne stavke varijabilnih troškova uključuju:
Materijali i sirovine potrebne za proizvodnju;
Plata po komadu (na osnovu procenta naknade za prodajne agente;
Troškovi komercijalnih proizvoda kupljenih od drugih poduzeća i namijenjenih preprodaji.
Glavna ideja koja stoji iza varijabilnih troškova je da kada preduzeće ima prihod, moguće je da će oni nastati. Kompanija troši dio svog prihoda Novac za nabavku sirovina, materijala, robe. U ovom slučaju, potrošen novac se pretvara u likvidna sredstva koja se nalaze u skladištu. Kompanija takođe plaća kamatu agentima samo na primljeni prihod.
Ova podjela na fiksne troškove i varijable neophodna je za potpuno upravljanje poslovanjem. Koristi se za izračunavanje „tačke rentabilnosti“ preduzeća. Što su fiksni troškovi niži, to su niži. Odbij specifična gravitacija takvi troškovi se naglo smanjuju i poslovni rizik.
Podjela troškova na fiksne i varijabilne se široko koristi u teoriji mikroekonomije. Takođe se koristi za određivanje specifičnih vrsta troškova, budući da kompanija ima koristi od smanjenja fiksni troškovi. Povećanje obima proizvodnje smanjuje dio fiksnih troškova uključenih u trošak jedinice proizvodnje, čime se povećava profitabilnost proizvodnje. Ovaj rast profita nastaje zbog takozvane „ekonomije obima“, odnosno što se više komercijalnih proizvoda proizvodi, to je njihova cijena niža.
U praksi se često koristi i koncept polufiksnih troškova. Oni predstavljaju vrstu troškova koji su prisutni tokom zastoja, ali se njihova vrijednost može mijenjati u zavisnosti od vremenskog perioda koji je odabralo preduzeće. Ova vrsta rashoda se preklapa sa indirektnim ili režijskim troškovima, koji prate glavnu proizvodnju, ali nisu direktno povezani sa njom.
U procesu poslovanja, preduzetnik se suočava sa potrebom da finansira svoje preduzeće. On nosi da obezbedi svoje preduzetničku aktivnost. Ovi troškovi su neophodni za kontinuiranu proizvodnju proizvoda, pružanje usluga ili prodaju robe. Troškovi obuhvataju različite vrste: plaćanja najma, plate osoblja, troškove nabavke sirovina, materijala ili robe za prodaju, račune za komunalije, plaćanje usluga trećih lica i mnoge druge. Takvi troškovi imaju različita ekonomska značenja. Neki od ovih troškova nisu direktno povezani sa proizvodnjom proizvoda, pružanjem usluga ili prodajom robe, dok drugi, naprotiv, zavise od toga. Stoga u savremeni svet Uobičajeno je da se troškovi dijele sa .
Razumijevanje je veoma važno za preduzetnika, jer vam to omogućava kompetentno.
Fiksni i varijabilni troškovi: definicija.
Fiksni troškovi. To su troškovi koji ni na koji način ne utiču na obim proizvodnje, pružanje usluga ili obim prodaje robe. Troškovi kao što su zakupnina, plate računovođa, plaćanje komunikacionih usluga i sl. ni na koji način ne utiču i nisu vezani za obim prodaje ili proizvodnje. Preduzetnik, koji je prodao robu za 100.000 rubalja i prodao robu za 1.000.000 rubalja, i dalje će morati da plati ugovoreni iznos zakupnine za kancelariju ili prodavnicu, obračuna i isplati platu, plati javna komunalna preduzeća itd. Ovi troškovi nisu uključeni u proces proizvodnje i prodaje robe, već predstavljaju samo troškove preduzetnika. Dakle fiksni troškovi nisu direktno povezani sa stvaranjem prihoda.
Varijabilni troškovi– to su troškovi koji su direktno povezani sa obimom proizvodnje, pružanjem usluga i prodajom robe. Što je veći obim prodaje ili proizvodnje, to su ti troškovi veći. Takvi troškovi uključuju: sirovine, materijale, troškove robe za preprodaju, plaće po komadu, fare, koje se odnose na isporuku proizvoda, plaćene trećem licu, kamate plaćene agentima za prodatu robu i drugo. Varijabilni troškovi direktno vezano za stvaranje prihoda.
Razumijevanje fiksni i varijabilni troškovi je fundamentalno u poslovnom menadžmentu. Koncept se može objasniti podjelom na fiksne i varijabilne troškove tačke preloma.
Fiksni i varijabilni troškovi: tačka rentabilnosti.
Pauza- ovo je tačka u kojoj svi troškovi preduzeća - fiksni i varijabilni troškovi pokriveni prihodima preduzeća.
Grafički tačka rentabilnosti može se predstaviti ovako - vidi sliku 1.
Fiksni troškovi na slici su prikazani kao stalna ravna linija koja se pruža paralelno sa apscisnom osom (količina proizvoda, prodata roba). Vidimo da se fiksni troškovi ne mijenjaju s povećanjem obima prodaje proizvoda i ostaju konstantni. Varijabilni troškovi na slici su prikazani u obliku prave linije koja dolazi iz tačke 0 na osi apscise (broj prodane robe) i na ordinatnoj osi koja dolazi od tačke stalnih troškova (ovo odgovara ukupnim troškovima - fiksni i varijabilni troškovi se zbrajaju), i postepeno raste u odnosu na ordinatnu osu (prihod). Raspored varijabilnih troškova ima linearnu funkciju - sistematsko povećanje u zavisnosti od količine proizvoda, robe, budući da je direktni trošak jedinice proizvodnje isti, pa se ukupni varijabilni troškovi povećavaju linearno sa povećanjem količine proizvoda.
Zamislimo još jednu pravu liniju koja dolazi iz tačke 0 - preseka osi (prihod i obim prodaje proizvoda, robe). Ovo će biti grafikon obima prihoda. Takođe je prikazan grafik ove linije linearna funkcija, budući da je obim prodaje jednak cijeni proizvoda pomnoženoj sa brojem prodatih proizvoda.
Presjek ove dvije prave linije: prihoda i ukupnih troškova će biti naš isplativost. Tačka u kojoj prihod, koji uključuje i troškove proizvodnje i dodanu vrijednost (bruto prihod), u potpunosti pokriva fiksni i varijabilni troškovi. Viša zona tačke preloma, zvao profitna zona, i zona ispod tačke rentabilnosti – zona gubitka.
Sada nije teško shvatiti da što su niži fiksni troškovi, to će biti niža tačka rentabilnosti. Drugim riječima, što manji teret ima poduzetnik u vidu fiksnih troškova, to je veća profitabilnost njegovog poslovanja, jer svako povećanje obima prodaje dovodi do povećanja njegovog profita. Minimalni nivo fiksnih troškova omogućava preduzetniku da preživi teška ekonomska vremena ( ekonomske krize), budući da ih karakteriše kontrakcija privrede, smanjenje aktivnosti stanovništva i smanjenje njegove kupovne moći. U slučaju ovakvih događaja – smanjenja obima prihoda, važno je imati niske fiksne troškove koji osiguravaju minimalnu tačku rentabilnosti, jer što je ona niža, to je manji prihod preduzetniku potreban da bi opstao.
Fiksni i varijabilni troškovi: primjeri njihovih promjena.
Kako god, fiksni troškovi nije uvek apsolutno loše. Postoje slučajevi kada fiksni troškovi (njihovo povećanje) takođe mogu dovesti do smanjenja tačke rentabilnosti i povećanja profitne zone. Pogledajmo primjer kada fiksni i varijabilni troškovi može se promijeniti zbog odluka uprave.
Preduzeće proizvodi određene proizvode. Za svoju proizvodnju, kompanija koristi sirovine i komponente nezavisnih proizvođača. U ovom slučaju, komponente dobivene od drugog proizvođača bit će varijabilni troškovi. Ako odluči kupiti opremu za proizvodnju ovih komponenti i organizira njihovu proizvodnju kod kuće, tada će dio varijabilnih troškova preći na fiksne, čime se jedinični trošak poduzeća može smanjiti, ali će se fiksni troškovi povećati. Kao rezultat toga, smanjenje varijabilni troškovi i povećanje fiksnih troškova takođe može smanjiti tačka rentabilnosti i povećati profit kompanije. Važno je da je efekat pretvaranja varijabilnih troškova u konstantne veći, tj. tako da je ukupan obim novih fiksnih troškova manji od obima varijabilnih troškova. To je moguće samo kada se postigne određeni obim proizvodnje. U brojevima bi to moglo izgledati ovako:
- cijena komponenti je 100 rubalja. za 1 komad
- količina isporučenih komponenti je 1000 kom. Mjesečno.
U ovoj situaciji bit će svih 100.000 rubalja varijabilni troškovi. Ako preduzeće kupi opremu i počne samostalno da proizvodi te komponente, tada će se dio varijabilnih troškova pretvoriti u fiksne troškove: amortizacija opreme, plata poslovođe itd.
Varijabilni troškovi će ostati u obliku: materijala, sirovina, komadnog rada plate radnici. Kao rezultat toga, trošak po jedinici komponente može biti: u obliku varijabilnih troškova - 50 rubalja i 50.000 fiksnih troškova. Kod upotrebe istih 1000 kom. komponente u proizvodnji, ukupna cijena po jedinici komponenti također će biti 100 rubalja. Daljnjim povećanjem obima upotrebe komponenti, dobit će se povećati, jer će se cijena po jedinici komponente smanjiti zbog činjenice da će dio troška biti konstantan u obliku fiksnih troškova. Ali ako se količina korištenih komponenti smanji, u našem primjeru 1000 komada, učinak će biti suprotan, jer ukupni trošak ( fiksni i varijabilni troškovi) će biti: fiksni troškovi - 50.000 rubalja. + 50 rub. * 999 kom. varijabilni troškovi = 99.950 rub. Jedinični trošak će biti = 99.950 rubalja. / 999 kom. = 100,05 rubalja, što je više nego u slučaju 100 rubalja za eksterne nabavke, kada su varijabilni troškovi iznosili 100% troškova komponenti.
Kao što vidimo, kontrola fiksni i varijabilni troškovi dozvoljava povećati profit preduzeća. Međutim, takve radnje možete provesti samo ako ste sigurni u tržište, kada je preduzeće zauzelo određeni segment i ostvarilo velike količine prodaje. U suprotnom, smanjenje obima prodaje može imati negativan utjecaj na profitabilnost poslovanja, jer će fiksni troškovi zauzimati sve veći dio troškova proizvodnje.
Za znanje fiksni i varijabilni troškovi veoma su važne, a moguće je i njihovo upravljanje, međutim, u fazi otvaranja biznisa, preduzetnik treba da teži da minimizira fiksne troškove. Kako to učiniti možete pročitati u članku “”. To će mu omogućiti da izdrži dok ulazi na tržište, kada obim prodaje još nije veliki, a također će pomoći da njegovo poslovanje bude profitabilnije. Pročitajte više o primjerima fiksnih i varijabilnih troškova.
Ima ih nekoliko klasifikacije troškova preduzeća: računovodstvena i ekonomska, eksplicitna i implicitna, konstantna, varijabilna i bruto, povratna i bespovratna, itd.
Zadržimo se na jednom od njih, prema kojem se svi troškovi mogu podijeliti na fiksne i varijabilne. Treba shvatiti da je takva podjela moguća samo u kratkoročno, budući da se tokom dugih vremenskih perioda svi troškovi mogu pripisati varijablama.
U kontaktu sa
Šta su fiksni troškovi proizvodnje
Fiksni troškovi- To su troškovi koje preduzeće ima bez obzira da li proizvodi proizvode ili ne. Ova vrsta troškova ne zavisi od količine proizvedenih proizvoda ili pruženih usluga. Alternativni nazivi za ove troškove služe kao režijski ili nepovratni troškovi. Preduzeće prestaje da snosi ovu vrstu troškova samo u slučaju likvidacije.
Fiksni troškovi: primjeri
Sljedeće vrste troškova preduzeća mogu se klasificirati kao fiksni troškovi u kratkom roku:
U isto vrijeme prilikom izračunavanja prosječne vrijednosti fiksni troškovi (ovo je omjer fiksnih troškova i obima proizvodnje), iznos takvih troškova po jedinici proizvodnje će biti manji što je veći obim proizvodnje.
Varijabilni i ukupni troškovi
Pored toga, preduzeće takođe ima varijabilne troškove - to je trošak sirovina i opreme, koji se u potpunosti koriste u svakom proizvodni ciklus. Zovu se varijable jer iznos takvih troškova direktno zavisi od količine proizvedenih proizvoda.
Magnituda fiksni i varijabilni troškovi tokom jednog proizvodnog ciklusa naziva se bruto ili ukupni troškovi. Čitav skup troškova koje ima preduzeće, a koji utiču na cenu jedinice proizvoda naziva se troškovi proizvodnje.
Ovi pokazatelji su neophodni za sprovođenje finansijske analize aktivnosti kompanije, izračunavanje njene efikasnosti, traženje mogućnosti za smanjenje troškova proizvoda koje proizvodi preduzeće i povećanje konkurentnosti organizacije.
Smanjenje prosječnih fiksnih troškova može se postići povećanjem obima proizvedenih proizvoda ili pruženih usluga. Što je ovaj pokazatelj niži, to je niža cijena proizvoda (usluga) i veća je profitabilnost preduzeća.
Osim toga, podjela na fiksne i varijabilne troškove je vrlo proizvoljna. U različitim vremenskim periodima, kada koristite različite pristupe njihovoj klasifikaciji, troškovi se mogu klasifikovati i kao fiksni i kao varijabilni. Rukovodstvo preduzeća najčešće odlučuje koji se troškovi klasifikuju kao varijabilni ili režijski troškovi.
Primjeri troškova koji se mogu klasificirati kao jedan ili drugi tip troškova su:
Svako preduzeće ima određene troškove u toku svojih aktivnosti. Postoje različiti, a jedan od njih uključuje podjelu troškova na fiksne i varijabilne.
Koncept varijabilnih troškova
Varijabilni troškovi su oni troškovi koji su direktno proporcionalni količini proizvedenih proizvoda i usluga. Ako kompanija proizvodi pekarski proizvodi, zatim kao primjer varijabilni troškovi Za takvo preduzeće možete dati potrošnju brašna, soli i kvasca. Ovi troškovi će rasti proporcionalno povećanju obima proizvedenih pekarskih proizvoda.
Jedna troškovna stavka može se odnositi i na varijabilne i na fiksne troškove. Tako će troškovi energije za industrijske peći na kojima se peče kruh poslužiti kao primjer varijabilnih troškova. A cijena električne energije za osvjetljenje industrijske zgrade je fiksni trošak.
Postoji i takva stvar kao što su uslovno varijabilni troškovi. One su vezane za obim proizvodnje, ali u određenoj mjeri. Na malom nivou proizvodnje neki troškovi se još uvijek ne smanjuju. Ako je proizvodna peć napunjena do pola, tada se troši ista količina električne energije kao i puna peć. To jest, u ovom slučaju, kada se proizvodnja smanji, troškovi se ne smanjuju. Ali kako se proizvodnja povećava iznad određene vrijednosti, troškovi će rasti.
Glavne vrste varijabilnih troškova
Evo primjera varijabilnih troškova preduzeća:
- Plate radnika, koje zavise od obima proizvoda koje proizvode. Na primjer, u pekarskoj proizvodnji postoje pekar i paker, ako imaju plaće po komadu. Ovo također uključuje bonuse i nagrade prodajnim stručnjacima za određene količine prodanih proizvoda.
- Troškovi sirovina. U našem primjeru to su brašno, kvasac, šećer, so, grožđice, jaja itd., ambalaža, vrećice, kutije, etikete.
- su troškovi goriva i električne energije koji se troše na proizvodni proces. To može biti prirodni gas, benzin. Sve ovisi o specifičnostima određene proizvodnje.
- Više tipičan primjer varijabilni troškovi su porezi koji se plaćaju na osnovu obima proizvodnje. To su akcize, porezi pod porezom), pojednostavljeni sistem oporezivanja (Simplified taxation system).
- Drugi primjer varijabilnih troškova je plaćanje usluga drugih kompanija ako je obim korištenja ovih usluga vezan za nivo proizvodnje organizacije. Može biti transportne kompanije, posredničke firme.
Varijabilni troškovi se dijele na direktne i indirektne
Ova podjela postoji jer su različiti varijabilni troškovi različito uključeni u trošak proizvoda.
Direktni troškovi se odmah uključuju u cijenu proizvoda.
Indirektni troškovi se raspoređuju na celokupni obim proizvedene robe u skladu sa određenom bazom.
Prosječni varijabilni troškovi
Ovaj indikator se izračunava dijeljenjem svih varijabilnih troškova sa obimom proizvodnje. Prosječni varijabilni troškovi mogu se smanjiti ili povećati kako se povećava obim proizvodnje.
Pogledajmo primjer prosječnih varijabilnih troškova u pekari. Varijabilni troškovi za mjesec iznosili su 4.600 rubalja, proizvedeno je 212 tona proizvoda, tako da će prosječni varijabilni troškovi iznositi 21,70 rubalja/t.
Pojam i struktura fiksnih troškova
Ne mogu se smanjiti u kratkom vremenskom periodu. Ako se obim proizvodnje smanji ili poveća, ovi troškovi se neće promijeniti.
Fiksni troškovi proizvodnje obično uključuju sljedeće:
- najam prostorija, trgovina, skladišta;
- komunalne naknade;
- plata administracije;
- troškovi goriva i energetskih resursa koji se ne troše proizvodnu opremu, ali za rasvjetu, grijanje, transport itd.;
- troškovi oglašavanja;
- plaćanje kamata na bankarske kredite;
- kupovinu dopisnica, papir;
- troškovi za pije vodu, čaj, kafa za zaposlene u organizaciji.
Bruto troškovi
Svi navedeni primjeri fiksnih i varijabilnih troškova zbrajaju bruto, tj ukupni troškovi organizacije. Kako se obim proizvodnje povećava, bruto troškovi rastu u smislu varijabilnih troškova.
Svi troškovi, u suštini, predstavljaju plaćanja za kupljene resurse - rad, materijal, gorivo itd. Pokazatelj rentabilnosti se izračunava na osnovu zbira fiksnih i varijabilnih troškova. Primjer izračunavanja profitabilnosti osnovne djelatnosti: podijeliti dobit sa iznosom troškova. Profitabilnost pokazuje efikasnost organizacije. Što je veća profitabilnost, to bolje funkcioniše organizacija. Ako je profitabilnost ispod nule, onda su troškovi veći od prihoda, odnosno aktivnosti organizacije su neefikasne.
Upravljanje troškovima preduzeća
Važno je razumjeti suštinu varijabilnih i fiksnih troškova. Pravilnim upravljanjem troškovima u preduzeću može se smanjiti njihov nivo i ostvariti veći profit. Stoga je gotovo nemoguće smanjiti fiksne troškove efikasan rad Smanjenje troškova se može izvršiti u smislu varijabilnih troškova.
Kako možete smanjiti troškove u vašem preduzeću?
Svaka organizacija radi drugačije, ali u osnovi postoje sljedeća područja smanjenja troškova:
1. Smanjenje troškova rada. Potrebno je razmotriti pitanje optimizacije broja zaposlenih i pooštravanja standarda proizvodnje. Neki zaposleni mogu dobiti otkaz, a njegove obaveze raspodijeliti na ostale, uz dodatnu naknadu za njega. dodatni posao. Ako se poveća obim proizvodnje u preduzeću i pojavi se potreba za zapošljavanjem dodatnih ljudi, onda možete ići revidiranjem standarda proizvodnje ili povećanjem obima posla u odnosu na stare zaposlenike.
2. Sirovine su važan dio varijabilnih troškova. Primjeri njihovih skraćenica mogu biti sljedeći:
- traženje drugih dobavljača ili promjena uslova isporuke od strane starih dobavljača;
- uvođenje savremenih ekonomičnih procesa, tehnologija, opreme;
- zaustavljanje upotrebe skupih sirovina ili materijala ili njihova zamjena jeftinim analozima;
- implementacija zajedničke nabavke sirovine sa drugim kupcima od istog dobavljača;
- samostalna proizvodnja nekih komponenti koje se koriste u proizvodnji.
3. Smanjenje troškova proizvodnje.
To može uključivati odabir drugih opcija plaćanja najma ili podzakup prostora.
Ovo takođe uključuje uštede na režije, za koje je potrebno pažljivo koristiti struju, vodu i toplinu.
Uštede na popravkama i održavanju opreme, vozila, prostorija, zgrada. Potrebno je razmisliti da li je moguće odgoditi popravke ili održavanje, da li je moguće pronaći nove izvođače za ove namjene ili je jeftinije to učiniti sami.
Također je potrebno obratiti pažnju na činjenicu da može biti isplativije i ekonomičnije suziti proizvodnju i prenijeti neke sporedne funkcije na drugog proizvođača. Ili, naprotiv, povećati proizvodnju i samostalno obavljati neke funkcije, odbijajući saradnju sa povezanim kompanijama.
Ostale oblasti smanjenja troškova mogu biti transport organizacije, reklamne aktivnosti, smanjenje poreskog opterećenja i otplata dugova.
Svako preduzeće mora uzeti u obzir svoje troškove. Rad na njihovom smanjenju će donijeti veći profit i povećati efikasnost organizacije.
