V indickom meste Cochin sa objavila plne automatizovaná predajňa bez pokladní Watasale, vytvorený podobne ako Amazon Go v USA. V predajni si zákazníci vyzdvihnú tovar a odídu, pričom náklady na nákup sa automaticky odpočítajú z karty kupujúceho.
Nová predajňa Watasale je vybavená technológiou umela inteligencia vyvinuté spoločnosťou Nayasale Retail Pvt Ltd, ktorá bola zaregistrovaná 26. júla 2018 v Cochin. Podľa Rajesha Malamala, hlavného marketingového riaditeľa spoločnosti Watasale, vývoj technológie pre obchod trval približne tri roky, pričom strop a police predajne sú teraz vybavené sofistikovanými senzormi a kamerami. Malamal tiež uviedol, že systém sleduje každý pohyb zákazníkov, pričom nie je narušené súkromie zákazníka – žiadne rozpoznávanie tváre, zaznamenáva, ktorý výrobok bol stiahnutý z regálu a či bol vrátený na svoje miesto.
Zákazník si musí stiahnuť aplikáciu Watasale do svojho telefónu a zaregistrovať sa pomocou e-mailu a telefónneho čísla. Aplikácia poskytuje QR kód, ktorý funguje ako ID a tiež ako „vstupenka“ do obchodu. Zákazník musí naskenovať kód, vstúpiť do obchodu, vybrať produkty a jednoducho odísť. "Nemusí skenovať každý produkt - stačí QR kód raz pri vchode," povedal Subhash S., riaditeľ spoločnosti Watasale. Aplikácia automaticky stiahne sumu šeku z účtu klienta alebo z elektronickej peňaženky: žiadna pokladňa, žiadne skeny a žiadne rady.
Všimnite si, že obchody bez pokladníkov sa čoraz viac rozširujú po celom svete: Koncept týchto obchodov je tiež podobný technológiám Amazon Go: ide o plne automatizovaný obchod bez personálu, kde je kľúčom k vstupu a platbe smartfón. V obchode nie sú žiadni predajcovia, všetky nákupy prebiehajú automaticky skenovaním RFID kódov smartfónom a pod videom. Ak chcete otvoriť dvere obchodu, musíte naskenovať QR kód a overiť svoje telefónne číslo. Kupujúci prevezme tovar, naskenuje kód na tovare cez smartfón, potvrdí nákup cez oficiálny účet obchodu vo WeChat alebo cez AliPay. Sortiment predajní zahŕňa od 400 do 800 produktov v závislosti od lokality.
Sortiment Watasale v súčasnosti zahŕňa 180 produktov. „Sortiment nebudeme rozširovať, keďže nechceme, aby bola predajňa preplnená. Mohli by sme ponúknuť viac produktov v nových obchodoch v iných mestách,“ povedal Malamal. Watasale plánuje čoskoro otvoriť obchody v Bangalore a Dillí, povedal.
Snažíte sa zistiť, aké ďalšie kvalitné online aukcie existujú okrem eBay? Potom si prečítajte tento článok a dozviete sa o ďalších online aukciách, ktoré sa pre vás stanú dosť možno atraktívnejšie ako ebay.
Pokiaľ ide o online nakupovanie rôznych položiek, veľa ľudí ide najskôr na eBay. To však neznamená, že ebay je najlepšia a najziskovejšia online aukcia, okrem nej na internete existuje mnoho ďalších skutočne dobrých online aukcií. Preto ebay pomaly nie je jediný cenovo dostupná možnosť na nákup akéhokoľvek produktu. Tento článok poukáže na niekoľko ďalších online aukcií, ktoré majú v budúcnosti obrovský potenciál rastu.
1. Amazon.com
Na začiatku svojej cesty bol Amazon internetovým kníhkupectvom. V roku 1995 ho vytvoril Jeff Bezos. Ako sa však Amazon rozvíjal, začal expandovať a ponúkať zákazníkom stále nové a nové kategórie tovaru. V súčasnosti na Amazone existujú také produkty ako,
- knihy
- Elektronika
- video hry
- Jedlo
- Látkové
- Nábytok atď.
2.UBid.com
UBid je dobrou alternatívou na nahradenie eBay trhu. Táto online aukcia bola spustená už v roku 1997. Je to momentálne online aukcia? kde sú takmer všetci prítomní. Za posledných pár rokov sa UBid stal hlavným konkurentom eBay vďaka najlepšej ponuke produktov.
3.ebid.net
ebid bol spustený v roku 1999 a odvtedy sa pomerne rýchlo vyvíjal. Pre mnohých predajcov je to jedna z najlepších online aukčných stránok, pretože za predaj položky neúčtuje nič iné ako malú sumu.
4.Onlineauction.com
Onlineaukcia je online aukcia, kde môžete predať akýkoľvek produkt. Ak chcete začať obchodovať na Onlineaukcii, musíte vložiť určitú sumu plus samostatný poplatok za každý predaj.
5 Bidz.com
Ďalšia dobrá voľba pre ľudí, ktorí hľadajú alternatívnu náhradu za eBay. Hlavný rozdiel medzi touto online aukciou a ostatnými je v tom, že neexistujú predajcovia. Vystavený len tovar, ktorý bol zakúpený samotnou aukciou.
6. Overstock.com
Online aukcia, ktorá nakupuje produkty od rôznych spoločností a predáva ich online. Všetky produkty sú nakupované za nižšie ceny.
7.webstore.com
Bezplatná online aukcia, ktorá umožňuje predajcom zarábať peniaze predajom ich tovaru bez platenia akéhokoľvek úroku. Táto stránka zarába pomocou reklamy, ktorá je umiestnená vo veľkom množstve.
8.bonanza.com
Predtým sa táto online aukcia volala Bonanzle, no v septembri 2010 bola premenovaná. Ponúka svojim zákazníkom rokovanie s predajcami v reálnom čase, čo vám umožňuje virtuálne prezerať rôzne produkty pomocou online vysielania. Okrem toho online aukcia bonanza podrobne popisuje typy platieb, spôsoby doručenia a všetky ďalšie funkcie a služby, ktoré potrebujete vedieť.
9 ecrater.com
Nie je to len online aukcia, ale skôr obchodná stránka, kde môžete tvoriť vlastné obchody a predávať tovar bez zaplatenia centu.
Okrem vyššie uvedených online aukcií môžete navštíviť napr obchodné platformy ako,
- Bidoptia.com
- Webidz.com
- iffer.com
- ePier.com
- Auction.com
- Internetové aukcie pre neziskové organizácie.
Ak máte záujem o online aukciu na charitatívne účely, tak existuje niekoľko takýchto aukcií.
Givingworks.eBay.com
Biddingforgood.com
Charitybuzz.com
shopgoodwill.com
Predajom rôznych produktov na týchto aukciách môžete pomôcť neziskové organizácie získavanie finančných prostriedkov.
22. mája 2018Ilustračné.
Yandex a Sberbank začali testovať beta verziu nového online trhu s názvom Beru. Nový internetový obchod je analógom amerického trhu Amazon. S najväčšou pravdepodobnosťou nahradí zdroj Yandex.Market. Informuje o tom RBC.
Zamestnanci Sberbank a spoločnosti Yandex, ako aj ďalšie zainteresované osoby nachádzajúce sa na území Ruská federácia. Oficiálne spustenie nového internetového obchodu prebehne túto jeseň. Začiatkom jari bola doména beru.ru zakúpená špeciálne na tento účel.
Počas testovacieho obdobia bude na trhovisku Beru fungovať len niekoľko kategórií tovaru. Pôjde o elektroniku, domáce spotrebiče, výrobky pre domácnosť a domáce zvieratá, výrobky pre deti. Sortiment v beta verzii bude približne 25 000 položiek. Yandex ho však plánuje v priebehu 2-3 rokov zvýšiť na jeden milión položiek tovaru.
Za päť rokov sa plánuje zvýšenie obratu zo zdroja Beru na 500 miliárd rubľov. Napríklad ročný obrat Amazonu sa odhaduje na desiatky miliárd amerických dolárov. Investície do internetového obchodu Beru dosiahli približne 60 miliárd rubľov.
A minulý týždeň, predminulý týždeň, bolo známych niekoľko dôležitých správ naraz:
- FAS dal zelenú fúzii spoločností Technosila a Eldorado
- Samotná Technosila zároveň predtým poprela fámy o svojom (možnom) bankrote.
- A faktoring Sberbank zažaloval Yulmart o okrúhlu sumu
V skutočnosti nielen tieto, ale aj niekoľko ďalších:
Mimochodom, aby bolo jasné, prečo sa Amazon spamätal (nielen preto, že je číslo 1 v „čistom“ e-commerce, a to aj napriek prítomnosti Ali, Tao a ďalších z Číny):
Naším cieľom nie je predbehnúť Ozon, naším cieľom je predbehnúť Amazon, – povedal raz Mitry Dosko, generálny riaditeľ spoločnosti Utinet.
V skutočnosti sa všetko ukázalo byť jednoduchšie: hra b O väčší blázon, ako sa správne vyjadril jeden Khabrozhite. Tým však neskončila.
Stalo sa totiž nasledovné: spolok pod zvučným názvom „Safmar“, ktorý patrí M. Gutserievovi (o ňom - hneď nižšie), kúpil najväčšia sieť predajní pre domácnosti zariadení "M.Video". V tom istom čase, ešte skôr (ale aj tento rok), ten istý podnikateľ kúpil Eldorádo a Technosilu. Tu je pot nespotrebiteľský kôš.
A FAS (pozri vyššie) nie je proti.
Aby ste pochopili podstatu celej situácie - musíte prejsť na Wiki:
Mikail (Mikhail) Safarbekovich Gutseriev ... hlavný akcionár SAFMAR Industrial and Financial Group (bývalá skupina BIN), do ktorej patria JSC NK RussNeft, JSC Russian Coal, PJSC Mospromstroy, PJSC Binbank, Inteko, A101; majiteľ britskej spoločnosti "GCM Global Energy Inc." s ročným obratom 1 miliarda USD (druhá ťaží ropu v Azerbajdžane a Kazachstane). Kontroluje hlavné nehnuteľné aktíva (vrátane Národného, Petrovského priechodu a Smolenského priechodu v Moskve). Člen predsedníctva predstavenstva Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov.
Tu je taký zoznam.
Binbank je zároveň veľmi, veľmi zaujímavé združenie (konkurovať mu môžu len VTB a Otkritie, ale o nich nabudúce): najmä v roku 2016 Binbank zlúčila (v skutočnosti „kúpila“) MDM Bank. Zároveň sa samotná MDM v roku 2009 zlúčila s URSA-bakn. Okrem toho Binbank v roku 2014 kúpila aj akcie Mosprivatbank (z pochopiteľných dôvodov, ktoré by nemali byť vyslovené na Habrého). V tom istom roku tento Fin. skupina fakticky získala DNB Bank. Nebudem načítavať roky, poviem vám, kto ešte bol pripojený:
- Rastová banka
- Cedar Bank
- Akkobank
- SKA-Bank
- Tveruniversalbank
- Uralprivatbank
- Skupina spoločností "Europlan" - mimochodom, líder na trhu lízingu automobilov
Ale vráťme sa k Binbank: takže v dôsledku – pod jej krídlami nielen niekoľko rôznych bánk, ale v rovnakej štruktúre – a najväčšia sieť na predaj techniky. Alebo skôr jediný?
Áno, existuje aj Chladnička, DNS a množstvo ďalších: vydržia však tento hrot na hliníkových nohách? Koniec koncov, rovnaký DNS, vstupujúci do nového mesta, implementovaný jednoduchý obvod: brať hlavný zisk nie od kupujúceho, ale od dodávateľa. Kvôli bonusom a zľavám. Jedným slovom kvôli veľkým nákupom.
A aký je výsledok?
A nakoniec (môžem potvrdiť pre množstvo regiónov - Ural, Sibír, Ďaleký východ, ak máte niečo zlé - napíšte) - DEXP a DNS vlastne vytlačili z regálov bežné vybavenie. A napríklad v Irkutsku všetky malé spoločnosti(samozrejme v porovnaní), či už ide o Formosa alebo notebookové minimarkety, v podstate zanikli a rozmanitosť sa stratila a kvalita klesla. A predajcovia majú ďaleko od formátu „váš názor je pre nás dôležitý“. Mimochodom, v M.Video - rovnaká skladba minulý rok. Alebo nie?
Ale to je subjektívne: objektívne existuje niekoľko mýtov, ktoré som už viackrát počul na rôznych konferenciách, webinároch, iných stretnutiach a samozrejme v článkoch od Ozónu a spol. (ten prvý je v tomto zmysle jednoducho najsvetlejší) . Tu sú - a ich vyvrátenie na základe už získaných a overených údajov:
- Konsolidácia podnikania- vždy dobré pre spotrebiteľa: za cenu - áno, výhra je možná. Po prvé, samotní hráči (aka predajcovia) vsadili na veľké domáce prístroje zľavy do limitu a marže končia pod 1-2% (podľa kategórie a pod.). To len pre drobnosť, tá istá marža môže vyletieť až o 120% alebo viac percent (covery – samostatný rozhovor). Po druhé, veľký veľkoobchod je veľký veľkoobchod. Ale vo výsledku – v strednodobom a najmä – dlhodobom horizonte to všetko vedie k tomu, že samotné spoločnosti, či už je to M.Video, Eldorado, Enter, alebo niekto iný (obzvlášť jasne to vidno v mojom názor, napríklad len Sotmarket) dospieť k záveru, že nemôže dosiahnuť návratnosť akéhokoľvek obratu: ani v miliónovej, ani v miliardovej, lebo náklady rastú neúmerne k ziskovosti. Pozrite sa na Ozon a Twitter D.
Perekalski o príjme. A preto neverím na 99% ICO a teóriu investovania do startupov. V Rusku - po prvé: áno, ľuďom ako Y. Milner, A. Usmanov a mnohým ďalším sa darí zbierať smotanu, ale len preto, že nie každý má možnosť uistiť sa, že povedzme Mail.ru plánuje zníženie daňového zaťaženia a ... k nemu došlo. Špekulácie? Toto zlo. A toto je IMHO. Navyše kvalita tovaru nemusí nutne rásť: príklad DNS a Eldorado sú pre mňa v tomto smere orientačné. Ďalší trh, ktorý je jednoducho hrozný kvôli nedostatku normálnej konkurencie, je bunkový(v prípade záujmu si prečítajte moju prihlášku).
- Áno, veľké podniky sa ľahšie kontrolujú: ale to je na jednej strane a na druhej - na druhej - s monopolizovaním konkurencie ide malý do šedých až čiernych zón. Pre tých, ktorí chcú sledovať situáciu od a do, odporúčam dve oblasti: prvou sú kryptomeny a druhou živnostníci, ktorí dostali 2-ročný odklad, ale boli upozornení, že v skutočnosti majú tieto dve zostávajúce roky.
- Ak ste niekedy videli ocenenie„Veľký obrat“, počuli ste prejavy Vikimarta, Ozona a im podobných, potom vás, rovnako ako mňa, viackrát navštívila myšlienka: „O akej hlúposti, páni, hovoríte? ?“ (Mimochodom, niekedy aj dámy). Nejde o to, o koľko sa zvýši obrat, ale kedy pokryje náklady. Vo všeobecnosti existuje úspešný príklad veľkej a dlhodobej investície - Avito: tam sa však všetko počítalo ešte pred vstupom na trh. Iní sa riadia zabehanou, nudnou, no stále fungujúcou schémou: vezmite prvý milión dolárov, zväčšite sortiment, zvýšte obrat, urobte ďalšie kolo, ktoré bude zahŕňať viac investorov, spoločný kapitál zvýšiť, ako aj podiel pôvodných investorov, a to dovtedy, kým prestanú byť straty pre niektorú skupinu investorov citeľné a prvý bude môcť voľne predávať (super príklad pre mňa osobne je Qiwi s krásnym harmonogramom nákupov hotovosť, premietnutá do ceny). A to je všetko: sú peniaze a strata nie je taká, aby sa uzavrela. Niekomu sa to nepodarí v jednej etape – podarí sa to v dvoch: povedzme, Enter. Zároveň všetci títo „obri“ naozaj, ale naozaj nemajú radi „konkurenciu“ v podobe malých podnikateľov (pre záujemcov oslovujem O. Hartmana v rozhovore s jeho prejavom o konverzii).
- Keď už hovoríme o cene: nerastie len na maličkostiach, ale rastie aj vtedy, keď to predajcovia chcú. Povedzme, na grafických kartách dnes, keď ťažba jednoducho prekonáva všetky rekordy. Dá sa to vysvetliť tým, že dopyt-generuje-ponuka, ale v skutočnosti obchodné reťazce len nastavili cenu jeden deň vyššie, potom ešte vyššie a potom ... zvýšili. A zároveň je dosť ťažké im konkurovať pri nákupoch v Číne: objem je príliš veľký. A teraz sú grafické karty ako, povedzme, zlato alebo diamanty, nielen zdroj obmedzený sám osebe, ale aj zdroj umelo obmedzený. Je to dobré alebo zlé - opýtajte sa hráčov.
- Tiež sa nenašlo žiadne potvrdenie tohto.že služba u veľké spoločnosti rastie: nie je to ani v Sberbank, kde to prinajmenšom (z regiónu do regiónu) začalo vychádzať, ani v Ruskej pošte, kde sa vedenie vymenilo už piatykrát, ani v Ruských železniciach, kde sa cestovné v kupé na 12 hodín sa rovná bývaniu v dobrom hoteli na Bajkale, nie vo VTB, ktorý sa ešte nenaučil automatizovať zahraničnú ekonomickú činnosť na správnej úrovni, nie. Skôr je fakt, že online sa všetko viac-menej ustálilo, no offline pri všetkých testovacích nákupoch (a bolo ich vyše 100) neprešiel testom na 100% každý, kto je offline. O tom však viac nabudúce.
- A nakoniec hlavný mýtus: o všetkom rozhodujú peniaze (ich množstvo). Tento mýtus je v Ruskej federácii uložený v mnohých oblastiach. A z viacerých dôvodov ho podporujú bežní občania a dokonca aj dôstojníci IP. Ale nie je to tak. Vidno to najmä v špecializovaných internetových obchodoch, ktoré musia prežiť v tvrdom prostredí, kde sú hypermarkety, Číňania a mierne povedané podivné vládne nariadenia.
Trhovisko plánuje spolupracovať s dodávateľmi z Európy a Spojených štátov namiesto Číny a sľubuje, že zabezpečí doručenie objednávok do dvoch dní.
Do záložiek
Yandex.Market a Sberbank vyvinuli koncept svojho cezhraničného trhu, ktorý nazývajú „ruský Amazon“ a plánujú ho spustiť v októbri 2018. Spoločnosť ešte nevybrala názov pre novú stránku, ale už sa rozhodla pre fungujúci model a výklenok, ktorý plánuje obsadiť, povedal Alex Vasiliev RBC.
Firma sa podľa neho neplánuje zamerať na dodávateľov z Číny, hoci tvoria 90 % zahraničných online nákupov Rusov. Namiesto toho sa Yandex.Market rozhodol spolupracovať so značkami a maloobchodníkmi a v budúcnosti aj s ďalšími trhoviskami z Indie, Japonska, Kórey, Turecka, Izraela, Anglicka a USA. Ide o spoločnosti s obratom viac ako 1 miliarda dolárov ročne, ktoré vyrábajú kvalitný tovar, ale nechoďte s ním do Ruska, povedal Vasiliev.
Zároveň chápeme, že priemerná kontrola na našej stránke bude vyššia ako na trhoviskách zameraných na čínskych predajcov. Teraz je tam priemerný nákupný šek 3 doláre. Hovoríme o 30 dolároch za kategóriu „oblečenie a obuv“, 100 dolároch – za pomôcky.
Alex Vasiliev
riaditeľ medzinárodný rozvoj"Yandex.Market"
Podľa Asociácie spoločností internetového obchodu je podiel objednávok v tejto cenovej kategórii malý – 61,4 % online nákupov v zahraničných obchodoch nestojí viac ako 26 dolárov.
Spoločnosť plánuje prevziať logistiku a dodávku tovaru, úpravu obsahu do ruštiny a jej marketing. Predpokladá sa, že predávajúci svoj tovar doručí do colný sklad trhovisko v Európe (Yandex.Market ho má v Lotyšsku) alebo do partnerského logistického centra. Odtiaľ je objednávka odoslaná kupujúcemu. Ak sa s tovarom počas dodávky niečo stane, kupujúci bude reklamovať nie predávajúcemu, ale priamo na trhovisku, povedal Vasiliev.
Za zabezpečenie doručenia si spoločnosť vezme od predajcov províziu. Vasiliev nešpecifikoval jeho veľkosť, ale uviedol, že zvyčajne ide o 5-10% šeku.
Nie všetci predajcovia sú pripravení organizovať dodávku do Ruska, najmä európskych. Trh im nie je príliš známy, navyše vstup nového hráča naň je dosť riskantný. Dávame značkám možnosť vstúpiť do Ruska bez ich investícií, s našou marketingovou, logistickou a ďalšou podporou, ktorú im poskytujeme.
Alex Vasiliev
Riaditeľ pre medzinárodný rozvoj, Yandex.Market
Kupujúci budú môcť prijímať svoje objednávky rýchlejšie, ako keby logistiku riešil samotný predajca, hovorí Vasiliev. Podľa neho doručenie obľúbené produkty potrvá približne dva dni, pričom teraz je dodacia lehota pri zahraničných nákupoch minimálne 15 dní.
Yandex.Market a Sberbank pracujú na novom trhu súbežne s vytvorením ďalšieho významného hráča elektronický obchod- AliExpress Rusko, spoločný podnikČínska skupina Alibaba, skupina Mail.Ru, MegaFon a ruský fond priamych investícií. Ide o vytvorenie spoločného podniku 11. septembra.
Tieto projekty si nebudú konkurovať, je si istý Alexey Petrovsky, odborník na trh online obchodu. Podľa jeho názoru budú zaberať rôzne výklenky z hľadiska geografie dodávateľov, sortimentu a priemerného množstva šekov.
