Γίνεται πολύς λόγος για την υποστήριξη νέων και όχι και τόσο start-up επιχειρηματιών, όλοι έχουμε ακούσει για διάφορα ομοσπονδιακά προγράμματα για την προώθηση του οργανισμού. Ταυτόχρονα, πολλοί άνθρωποι είναι πολύ δύσπιστοι για τέτοια έργα.
Σε τι πραγματικά μπορεί να βασιστεί ένας νέος που αποφασίζει να ανοίξει τη δική του επιχείρηση; Ας προσπαθήσουμε να το καταλάβουμε.
Τι είδους βοήθεια μπορεί να λάβει ένας αρχάριος επιχειρηματίας;
Είναι δυνατές διάφορες επιλογές και κατευθύνσεις υποστήριξης. Ας ξεκινήσουμε με τα πιο ελκυστικά και δελεαστικά - με επιχορηγήσεις και επιδοτήσεις.
Η οικονομική βοήθεια, τα δάνεια και οι δωρεάν επιχορηγήσεις είναι το πιο επιθυμητό είδος βοήθειας. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν δύο κύριοι τρόποι για να αποκτήσετε χρήματα, είναι σχετικοί για ολόκληρη τη Ρωσία.
60 χιλιάδες για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση
Ένα αρκετά γνωστό πρόγραμμα στήριξης των μικρών επιχειρήσεων, ή μάλλον, η μετατροπή από άνεργους σε. Δεν δίνουν 60 χιλιάδες ρούβλια, αλλά 58.800 - αυτό είναι το ετήσιο ποσό των επιδομάτων ανεργίας. Αυτό το πρόγραμμα λειτουργεί απολύτως (δεν είναι περίεργο - το ποσό είναι μικρό, και αυτά τα χρήματα πληρώνονται από το νόμο στους ανέργους ούτως ή άλλως).
Για να αποκτήσετε αυτά τα χρήματα για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, πρέπει να ακολουθήσετε μια σειρά βημάτων. Σε κάποιους, μπορεί να φαίνονται κουραστικές και περιττές, αλλά σε μια τέτοια κατάσταση υπάρχουν πλεονεκτήματα: δηλαδή, πρόσθετες γνώσεις σχετικά με την οργάνωση της υπόθεσης.
Τι πρέπει να γίνει για να πάρει 60 χιλιάδες για μια επιχείρηση;
Εδώ είναι τα κύρια βήματα:
1. Εγγραφή στο τοπικό κέντρο απασχόλησης ως άνεργος, επιβεβαίωση αυτού του καθεστώτος (σε ορισμένες περιπτώσεις, πρέπει να πηγαίνετε σε συνεντεύξεις επανειλημμένα για να αποδείξετε ότι ψάχνετε για δουλειά).
2. Υποβολή αίτησης συμμετοχής στο πρόγραμμα αυτοαπασχόλησης πληθυσμού. Περαιτέρω στάδια πραγματοποιούνται ήδη υπό την επίβλεψη εργαζομένων του κέντρου απασχόλησης.
3. (Όχι σε όλες τις περιοχές) Μετά την αίτηση, υποβάλλεστε σε μια σύντομη εκπαίδευση - τα βασικά της επιχειρηματικής δραστηριότητας, καθώς και ψυχολογικό τεστ που αποκαλύπτει μια τάση για αυτοαπασχόληση, ιδιωτική επιχειρηματικότητα.
4. Εξέταση επιχειρηματικού σχεδίου από ειδική επιτροπή. Σε περίπτωση ικανοποιητικής αξιολόγησης, η επιχορήγηση μπορεί να θεωρηθεί ληφθείσα.
5. Καταχώρηση ΠΕ, τυπικές διαδικασίες.
6. Μετά τη λήψη πιστοποιητικού εγγραφής (συνήθως μέσα σε ένα μήνα), τα χρήματα μεταφέρονται στον τραπεζικό λογαριασμό - τα ίδια 60 χιλιάδες (ακριβέστερα - 58800) ρούβλια.
7. Στο τέλος του τριμήνου, πρέπει να υποβάλετε μια αναφορά σχετικά με τη χρήση των χρημάτων που λάβατε.
Αξίζει να κάνετε αίτηση για τέτοιο «λίφτινγκ»; Εξαρτάται από το αν είστε έτοιμοι να περάσετε από όλες τις γραφειοκρατικές διαδικασίες για χάρη αυτών των χρημάτων (φυσικά, πρέπει να εγγραφείτε ως έκτακτη ανάγκη σε κάθε περίπτωση) και αν θεωρείτε χρήσιμη την προτεινόμενη εκπαίδευση.
Επιχορηγήσεις από τις περιφερειακές αρχές
Σε πολλές περιοχές, διεξάγεται επίσης τακτικά διαγωνισμός επιχειρηματικού έργου, οι νικητές του διαγωνισμού έχουν την ευκαιρία να λάβουν δωρεάν επιχορήγησητο μέγεθος είναι ήδη πιο σοβαρό - περίπου 300 - 500 χιλιάδες ρούβλια. Ο ανταγωνισμός σε τέτοιους διαγωνισμούς είναι συνήθως πολύ υψηλός, αλλά με μια σοβαρή προσέγγιση, είναι πολύ πιθανό να γίνετε ένας από τους νικητές, ειδικά εάν κάνετε προσπάθειες για σχεδιασμό και παρουσίαση του έργου υψηλής ποιότητας και επίσης λάβετε υπόψη ότι τα έργα που έχουν τις μέγιστες πιθανότητες να κερδίσουν:
- κοινωνικά σημαντική·
- περιλαμβάνουν τη χρήση κεφαλαίων επιχορήγησης για την απόκτηση ρευστών περιουσιακών στοιχείων (μηχανήματα, εξοπλισμός, οχήματα)·
- δημιουργία επιπλέον θέσεων εργασίας.
Μη οικονομική υποστήριξη
Εκτός από τα πραγματικά χρήματα για την ανάπτυξη της επιχείρησης, κρατικές δομέςσας επιτρέπουν να χρησιμοποιήσετε τις άλλες υπηρεσίες τους. Έτσι, έχουν ήδη δημιουργηθεί πολλές θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων που μπορούν να προσφέρουν στους αρχάριους, για παράδειγμα, τα ακόλουθα:
- μίσθωση χώρων για γραφεία σε μειωμένη τιμή.
- ανάλυση και αξιολόγηση έργων·
- συμβουλές σχετικά με τη φορολογία και την επιλογή νομικής μορφής.
Επιπλέον, η λήψη βοήθειας σε μια τέτοια θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων είναι συνήθως αρκετά απλή - λίγοι άνθρωποι γνωρίζουν γι 'αυτά και επομένως τέτοιες δομές συνήθως λειτουργούν με "υποφόρτωση".
Έτσι, είναι αρκετά ρεαλιστικό για έναν αρχάριο επιχειρηματία να λαμβάνει ορισμένες υπηρεσίες και κεφάλαια από το κράτος. Αν και, φυσικά, ο όγκος μιας τέτοιας στήριξης δεν μπορεί ποτέ να συγκριθεί με τα πλήρη δάνεια από τις τράπεζες. Από την άλλη πλευρά, η υποστήριξη της θερμοκοιτίδας μπορεί να γίνει ένα επιπλέον επιχείρημα όταν η τράπεζα εξετάζει εάν θα εκδώσει ή όχι δάνειο σε εσάς.
11 Εντολές για έναν νέο επιχειρηματία
ετοιμότητα
Ετοιμότητα για δουλειές... Είναι τέτοια κατάσταση... Όταν καταλαβαίνεις ότι το θέλεις ή όταν αποφασίζεις ότι θέλεις να δουλέψεις για σένα και μόνο για σένα. Όταν δεν θα οργώνεις μέρες και νύχτες για κάποιον θείο.. Όταν είσαι έτοιμος να αφοσιωθείς σε αυτή τη δουλειά... Όταν είσαι έτοιμος να αντιμετωπίσεις προβλήματα. Όταν ζεις μια ιδέα, όταν την αναπνέεις, τότε είσαι έτοιμος...
Αυτοπεποίθηση
Η εμπιστοσύνη στην ιδέα. στη μελλοντική σας επιχείρηση. Αυτό που θέλετε να ανοίξετε πρέπει να είναι επιτυχημένο. Δεν μπορεί να είναι αλλιώς. Όταν λες σίγουρα σε όλους τους ενδιαφερόμενους, όλους τους εργαζόμενους, τους φίλους - ΝΑΙ, θα το κάνω. ΝΑΙ, σίγουρα θα το κάνω. Και μόνο τότε πάρτε την ιδέα. Εάν δεν είστε έτοιμοι να μιλήσετε, αν δεν είστε σίγουροι, μην προσπαθήσετε καν. Αν στον εγκέφαλό σου υπάρχει μια σταθερή ιδέα, συνοδευόμενη από τις λέξεις - θέλω ή μου φαίνεται ότι θα το κάνω - δεν είναι έτσι. Όταν καίγεσαι με μια ιδέα, όταν έχεις αυτοπεποίθηση για αυτήν, τότε πάρε την.
Επιχείρηση
Πρέπει να είσαι «όχι υπάλληλος». Πρέπει να είσαι επιχειρηματίας. Πρέπει να οργανώσεις την επιχείρηση. Πρέπει να οδηγείς τους ανθρώπους. Πρέπει να σε βλέπουν ως επιχειρηματία. Νιώσε το στη συζήτηση και στις πράξεις. Πρέπει να δεις τις ιδέες, πρέπει να πάρεις ό,τι χρειάζεσαι... Πρέπει να είσαι ιδεολόγος. Πρέπει να είσαι επιχειρηματίας. Να το θυμασαι.
Ευθύνη
Η επιχείρηση χρειάζεται χρήματα. Πρέπει να συνειδητοποιήσετε ότι αυτός είναι ένας τεράστιος κίνδυνος. Δεν πρέπει να παίρνετε χρήματα χωρίς να συνειδητοποιείτε ότι αυτό είναι μια τεράστια ευθύνη! Πολλοί άνθρωποι γύρω μου αυτοκτόνησαν λόγω χρέους. Αυτό διαλύει τους γάμους. Από αυτό, οι φίλοι χάνονται, οι αγαπημένοι απομακρύνονται. Αν πάρεις χρήματα, πρέπει να τα δώσεις πίσω. Παρακαλώ κατανοήστε ότι αυτή είναι μια τεράστια ευθύνη και ότι πρόκειται για τεράστιους κινδύνους! Μην δανείζεστε εάν δεν είστε 100% σίγουροι για την αποπληρωμή. Είναι επικίνδυνο.
Επίγνωση
Πρέπει να γνωρίζετε την περιοχή σας. Πρέπει να καταλάβει τι είναι και πώς λειτουργεί. Είναι υπέροχο αν το πεδίο δραστηριότητας της εταιρείας είναι το αγαπημένο σας. Το καταλαβαίνεις αυτό. Ξέρετε τα παραθυράκια... Φανταστείτε μια γιαγιά που θέλει να ασχοληθεί όχι με την παραγωγή ρούχων, αλλά με το σχεδιασμό ιστοσελίδων. Όχι τόσο απλό.
Επιχειρηματικό σχέδιο
Ανεξάρτητα από το πώς σας φαίνεται ότι όλα είναι τόσο απλά, κατανοητά και υπέροχα - πρέπει να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο ή κάτι παρόμοιο ... Μια σύντομη στρατηγική. Εάν δεν έχετε επιχειρηματικό σχέδιο, ανοίξτε μια επιχείρηση - θα κάνετε μεγάλο λάθος. Εάν δεν έχετε σχέδιο δράσης, μην το κάνετε. Πρέπει να γνωρίζετε τους πελάτες σας. Πρέπει να δείτε μεγάλη εικόνα. Πόσο ηλίθιο δεν θα φαινόταν - γράψτε. Αυτό είναι καλύτερο.
Οι φιλοι
Μην παίρνετε φίλους στην πολιτεία σας. Θα καταλάβετε το λάθος σας μόλις το κάνετε αυτό. Οι φίλοι δεν θα ταιριάζουν στις δουλειές όπως οι μισθωτοί. Οι φίλοι δεν θα τα καταφέρουν. Οι φίλοι θα θέλουν περισσότερα από τους υπόλοιπους. Οι φίλοι μπορούν να σας πιέσουν. Οι φίλοι θα τραβήξουν την εταιρεία σας προς τα κάτω. Δεν μπορείς να τους απολύσεις από αίσθηση καθήκοντος. Εάν προσλάβετε έναν φίλο, θα κάνετε μεγάλο λάθος. Το παλιό αληθινό ρητό: «αν θέλεις να χάσεις έναν φίλο, δώσε του ένα δάνειο». Οποτε εδω. Μην παίρνεις φίλους. Μπορείτε να συνεργαστείτε μαζί τους, αλλά μην τους πάρετε στο προσωπικό.
Τιμιότητα
Εάν είστε καλός συνεργάτης, μπορείτε να βασιστείτε. Τα κάνεις όλα στην ώρα τους, δεν απογοητεύεις κανέναν, δεν αφήνεις κανέναν. Οι συνεργάτες θα μείνουν μαζί σας. Θα ανταποδώσουν, μάλλον, το ίδιο. Μην πετάτε! Είπες - το έκανες. Κράτα τα λόγια σου! Και οι άνθρωποι θα έλκονται από εσάς. Αλλά παρόλα αυτά, μην ξεχνάτε ότι στην επιχείρηση όλοι «πετάγονται» και «εκτρέφονται» ... Η προσοχή δεν παρεμβαίνει ποτέ.
Λιτότης
Μην ξοδεύετε όλα τα χρήματά σας. Εάν μια εταιρεία φέρνει εκπληκτικά έσοδα, μην το συνηθίσετε. Μπορεί να είναι απλώς κάποιο είδος τύχης, προσωρινή επιτυχία ή απλώς ένας ανόητος πελάτης. Αν έχεις φίρμα, χρειάζεσαι καλύτερα ρούχα. Η ψυχαγωγία είναι πιο ακριβή. Το αυτοκίνητο είναι πιο σκληρό. Θα το κυνηγάς. Σε αυτή την επιδίωξη, θα ξεχάσετε τις επιχειρήσεις. Κι αν φέρει ακόμα λιγότερα, θα θεωρείς ότι η ζωή τελείωσε. Και θυμηθείτε - "είναι πιο εύκολο να κερδίσετε παρά να αποταμιεύσετε."
Οικονομία
Αυτό δεν σου διδάσκουν στα πανεπιστήμια! εκπροσώπηση sosem δεν είναι αυτό! Μας επιβάλλουν την άποψη ότι εταιρεία είναι όταν υπάρχει εταιρική κουλτούραόταν όλα είναι ευρω-ανακαινισμένα, λευκοί τοίχοι, νέα έπιπλα και δροσερός εξοπλισμός! Ολα λάθος! Αποθηκεύσετε! Δεν χρειάζεται φανταχτερός εξοπλισμός! Όλα είναι μίνιμαλ! Γιατί γραφεία για εργαζόμενους; Κάβες, Pentium1, απλοί φοιτητές που εργάζονται για φλουριά. Εδώ είναι οι πραγματικότητες των επιχειρήσεων. Δεν θα υπάρχει ψύχραιμη παρέα. Όπου πρέπει να σώσετε! Όλα είναι μίνιμαλ!
Απόσταση
Δεν μπορείς να είσαι φίλος με τους υπαλλήλους σου. Κράτα την απόσταση σου. Μην τους αφήσεις να σε πλησιάσουν. Είσαι υπεύθυνος. Είσαι το αφεντικό, είσαι ο σκηνοθέτης. Για παράδειγμα, δεν μπορείτε να μεταβείτε στο "εσείς". Κατά τη γνώμη μου, αυτό θα σας ανυψώσει και οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται όλο και πιο υπεύθυνοι.
Ελπίζω να διαβάσετε αυτές τις συμβουλές και να δείτε πληρέστερα την εικόνα του επιχειρηματικού κόσμου. Αν έχεις μόνο μία επιθυμία, δεν είναι επιχείρηση. Πάρτε συμβουλές. Πάρ'το σοβαρά.
Να μαζέψω πρακτικές συμβουλέςαπό επίδοξους επιχειρηματίες, πήραμε συνεντεύξεις από επιχειρηματίες της επαγγελματικής κοινότητας στο Facebook. Το αποτέλεσμα ήταν μια λίστα με 10 στοιχεία.
1. Πάρτε το χρόνο σας για να παρατήσετε τη δουλειά σας
Η δική σας επιχείρηση φαίνεται σαν μια δελεαστική προοπτική όταν σπρώχνετε το μετρό στο δρόμο σας προς το γραφείο. Η εργασία για τον εαυτό σας σας επιτρέπει να ξυπνάτε ήρεμα όταν θέλετε, να πηγαίνετε σε αναρρωτική άδεια και να παίρνετε τα παιδιά από το σχολείο στην ώρα τους.
Αλλά όταν τα παρατήσετε, δεν θα γίνει πιο ήρεμο:
- Για να είσαι στην ώρα σου, πρέπει να ξυπνήσεις νωρίς
- Η αναρρωτική άδεια σημαίνει απώλεια εισοδήματος
- Η παραλαβή των παιδιών από το σχολείο στη μέση της εργάσιμης ημέρας θα εξακολουθεί να είναι ενοχλητική
Και όλα αυτά με φόντο τα ασταθή κέρδη.
Για να μην μετανιώσετε για την επιλογή σας, προετοιμάστε το έδαφος πριν φύγετε από το γραφείο. Η πιο άνετη επιλογή είναι να ξεκινήσετε να πουλάτε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία στον ελεύθερο χρόνο σας. Και σταματήστε μόνο όταν συγκεντρώσετε την κύρια ομάδα πελατών και λάβετε τα πρώτα σοβαρά χρήματα.
Εάν δεν μπορείτε να εξισορροπήσετε την εργασία και την επιχείρησή σας, συμπεριλάβετε τον χρόνο και τον μισθό σας στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Αυτό διευκολύνει την κατανόηση του εάν είναι σκόπιμο να κάνετε τα δικά σας πράγματα ή εάν είναι καλύτερο να παραμείνετε υπάλληλος.
2. Γράψτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο
Υπάρχουν δύο είδη επιχειρημάτων κατά ενός επιχειρηματικού σχεδίου:
- Γιατί να χάνουμε χρόνο όταν όλα είναι τόσο απρόβλεπτα σε αυτή τη χώρα
- Όμως ο Steve Jobs\Henry Ford\Roman Abramovich πέτυχε χωρίς επιχειρηματικά σχέδια
Ωστόσο, αξίζει να υπολογίσετε τα βασικά επιχειρηματικά σενάρια και τον όγκο της αγοράς. Αυτό θα βοηθήσει να δομηθούν οι σκέψεις και να απαλλαγούμε από αμφιβολίες - ή το αντίστροφο, να αμφιβάλλουμε για τη βιωσιμότητα της ιδέας. Αν και άλλα πράγματα είναι ίσα, ο καλός προγραμματισμός δεν θα σας εμποδίσει να γίνετε ο επόμενος Steve Jobs.
3. Εργαστείτε για το προϊόν και το μάρκετινγκ
«Τι είναι πιο σημαντικό: το προϊόν ή το μάρκετινγκ του;» είναι μια ερώτηση που προκαλεί μαχαιρώματα στην κοινότητα του μάρκετινγκ. Κάποιοι λένε ότι αν ξέρετε πώς να πουλάτε, ο πελάτης θα αγοράσει ευχαρίστως ακόμη και ένα αντίγραφο του κεφαλιού του Jason Statham σε κλίμακα 1:6. Άλλοι πιστεύουν ότι εάν φτιάξετε ένα πραγματικά δροσερό προϊόν, όλοι θα το γνωρίζουν χωρίς μάρκετινγκ και διαφήμιση.
Η αλήθεια είναι στη μέση. Ένα κακό προϊόν με καλή προώθηση μπορεί να παρουσιάσει εντυπωσιακές αρχικές πωλήσεις, αλλά θα είναι δύσκολο να διατηρήσει τους αγοραστές. Μια τέτοια επιχείρηση δεν θα διαρκέσει πολύ, ειδικά αν η αγορά είναι μικρή.
Πιθανότατα, κανείς δεν θα γνωρίζει για ένα εξαιρετικό προϊόν χωρίς μάρκετινγκ. Ναι, μερικές φορές οι επιχειρηματίες έχουν πετύχει μόνο σε βάρος της ποιότητας. Ο Salvatore Ferragamo έχτισε μια αυτοκρατορία από ένα κατάστημα παπουτσιών 2x2m χωρίς τμήμα μάρκετινγκ. Αλλά αυτό έγινε στις αρχές του 20ου αιώνα. Τώρα, για να διεισδύσει στον καταναλωτή μέσω του θορύβου πληροφοριών, χρειάζεται πολύ περισσότερη προσπάθεια.
Αναπτύξτε λοιπόν το μάρκετινγκ, το προϊόν, τις πωλήσεις - και μην μπείτε σε άσκοπες διαφωνίες για το τι είναι πιο σημαντικό.
4. Πληρώστε φόρους
Πολλοί επιχειρηματίες πιστεύουν ότι είναι δύσκολο, ακριβό και άσκοπο να δουλεύεις «στα λευκά».
«Θα πληρώσετε επισκευαστές μέσω νομικής οντότητας;» - η πραγματική φράση ενός περιφερειακού επιχειρηματία που υποπτευόταν τον ενοικιαστή ότι πλήρωνε φόρους.
Οι εταιρείες πληρώνουν για τις υπηρεσίες των εργολάβων σε ένα φάκελο, δίνουν «γκρίζους» μισθούς. Παρόλα αυτά, δουλεύουν έτσι - και τίποτα.
Τώρα φανταστείτε ότι μια τέτοια εταιρεία απολύει έναν υπάλληλο. Μετά από αυτό, στέλνει αίτηση στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία για «γκρίζους» μισθούς και άλλες παραβάσεις απευθείας από το σπίτι. Τότε ο επιχειρηματίας θα αντιμετωπίσει πρόστιμα εκατοντάδων χιλιάδων ρούβλια, καταναγκαστική εργασία ή φυλάκιση.
Είναι καλύτερα να είσαι ειλικρινής αμέσως. Είναι πιο δύσκολο, αλλά για να βοηθήσετε τους αρχάριους επιχειρηματίες υπάρχουν:
- Οφέλη για μικρές επιχειρήσεις (βλ. Ομοσπονδιακό Νόμο Νο. 477-FZ της 29ης Δεκεμβρίου 2014, Επιστολές του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσίας Αρ. 03-15-05 / 32582 της 26ης Μαΐου 2017, Αρ. 03-07-03 / 52967 της 21ης Οκτωβρίου 2014, ημερομηνίας 30/08/2017 N 03-07-08 / 55656, περιφερειακοί ιστότοποι για την υποστήριξη των επιχειρηματιών)
- Υπηρεσίες για τήρηση βιβλίων: Kontur, "My business", "Sky"
- ανάθεση λογιστών
5. Μην εργάζεστε με φίλους και οικογένεια
Στην αρχή, φαίνεται πολύ καλή ιδέα να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με έναν φίλο (αδερφό, προξενητή) που έχει τις κατάλληλες ικανότητες. Αυτός είναι κάποιος που γνωρίζετε εδώ και πολύ καιρό. Μπορείτε να βασιστείτε σε αυτόν.
Αλλά να έχετε κατά νου ότι μέσα στην κουλτούρα μας είναι δύσκολο να γίνει διάκριση μεταξύ εργασίας και προσωπικής. Ένας Αμερικανός μπορεί να απειλήσει έναν υπάλληλο με απόλυση και μια ώρα αργότερα να καθίσει μαζί του σε μια παμπ και να ρωτήσει για την υγεία των παιδιών. Αλλά οι Ρώσοι δυσκολεύονται να ηγηθούν σκληρές διαπραγματεύσειςκαι μοιραστείτε τα κέρδη με ένα αγαπημένο σας πρόσωπο. Είτε χαλάς τη σχέση, είτε υποφέρει η επιχείρηση.
Εάν δεν είστε έτοιμοι να τσακωθείτε με έναν φίλο για μια προθεσμία, προσωπικά και επαγγελματική σχέσηκαλύτερα να μοιραστείτε.
6. Προγραμματίστε τα πάντα
Είναι απαραίτητο να προγραμματίσετε τα πράγματα - και αυτό δεν αμφισβητείται. Θα υπάρξει χρόνος - μπορείτε να χαλαρώσετε και να χαλαρώσετε.
Μόνο χρόνος για διασκέδαση μπορεί να μην μείνει: όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, τα πράγματα θα αυξηθούν. Το αποτέλεσμα της εργασίας χωρίς ανάπαυση είναι η εξάντληση και η μακροχρόνια αποκατάσταση.
Στον προγραμματιστή, πρέπει να συμπεριλάβετε όχι μόνο επαγγελματικές υποθέσεις, αλλά και ψυχαγωγία. Αντιμετωπίστε το ως μέρος της ροής εργασίας σας.
7. Δοκιμάστε το προϊόν σε πραγματικό κοινό
Είναι καλή ιδέα να πείτε σε όλους όσους γνωρίζετε για ένα νέο έργο. Αλλά αυτό δεν είναι ένα πλήρες τεστ. Οι φίλοι μπορεί να επαινούν ένα προϊόν, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα το πληρώσουν.
Για να «νιώσετε» το κοινό, κάντε συνεντεύξεις με αγνώστους από το επιθυμητό τμήμα. Πού να τα αναζητήσετε:
- επαγγελματικά φόρουμ.Αναζητήστε ενεργούς συμμετέχοντες και χτυπήστε τους σε ένα προσωπικό. Εάν το επιτρέπουν οι κανόνες της φόρμας, δημιουργήστε ένα θέμα με πρόσκληση για δοκιμή.
- Reddit.Είναι ένας ιστότοπος κοινωνικής ειδήσεων με τεράστιο κοινό. Βρείτε το θέμα που χρειάζεστε και γράψτε μηνύματα στους πιο φιλικούς συμμετέχοντες στη συζήτηση.
- Κοινωνικό δίκτυο.Γίνετε μέλος σε πολύ εξειδικευμένες κοινότητες και προσκαλέστε τα μέλη να δοκιμάσουν την υπηρεσία.
Απλώς γράψτε σε έναν πιθανό αγοραστή για το έργο και την επιθυμία να συμβουλευτείτε. Προσφέρετε ένα δώρο ή μια κριτική για το προϊόν του ως αντάλλαγμα. Πολλοί άνθρωποι είναι πρόθυμοι να εκφράσουν τη γνώμη τους σε έναν ενδιαφερόμενο συνομιλητή. Και θα λάβετε ειλικρινή σχόλια και θα κατανοήσετε τις ανάγκες του κοινού.
8. Αποθήκευση
Οι αρχάριοι επιχειρηματίες φοβούνται ότι αν αρχίσουν να αποταμιεύουν και να διαπραγματεύονται με προμηθευτές, κανείς δεν θα συνεργαστεί μαζί τους.
Στην πραγματικότητα, όταν αρχίσετε να μειώνετε το κόστος, δεν θα συμβεί τίποτα κακό. Εξοικονομήστε τα περισσότερα. Εάν αφαιρέσετε ξαφνικά ένα σημαντικό στοιχείο εξόδων, οι υπάλληλοι θα το αναφέρουν.
Το καλύτερο πράγμα για την αποταμίευση στην επιχείρηση ήταν ο Robert Phifer στο βιβλίο του Costs Down, Sales Up. Γράφει ότι μικρά πράγματα όπως το σαπούνι L'Occitane στο γραφείο ή τα ακριβά στυλό θα σας καταστρέψουν πιο γρήγορα από όσο νομίζετε. Και με εργολάβους και προμηθευτές πρέπει να διαπραγματεύεστε τακτικά.
9. Γίνετε φίλοι με τους πελάτες
Υπάρχει η άποψη ότι δεν είναι όλοι οι πελάτες εξίσου χρήσιμοι.
«Σκέψου καλά τον πελάτη. Το ερώτημα είναι γιατί; Γιατί χρειάζομαι έναν ηλίθιο που μου χαλάει το νευρικό σύστημα. Θα προτιμούσα να συνεργαστώ με αυτούς που υποκλίνονται μπροστά μου», αναφέρει απόσπασμα από μια συζήτηση ενός άρθρου σχετικά με τις σχέσεις με τους πελάτες.
Λίγους μήνες μετά την έναρξη του έργου, ο επιχειρηματίας καταλαβαίνει ποιοι πελάτες είναι ωφέλιμοι για αυτόν. Αλλά στην αρχή, μια επιλεκτική προσέγγιση στο κοινό είναι επικίνδυνη. Οι πιθανοί αγοραστές βρίσκουν εύκολα αντικαταστάτες για δύσκολες εταιρείες. Και αν νομίζετε ότι οι πελάτες είναι ηλίθιοι, όπως ο παραπάνω σχολιαστής, δεν θα χάσετε μόνο τις πωλήσεις, αλλά και τη φήμη σας.
Επικοινωνήστε και να είστε προσεκτικοί με όλους υποψήφιος αγοραστής. Μερικές φορές το ραντεβού οδηγεί στην επιτυχία.
10. Φροντίστε την υγεία και την οικογένειά σας
Για έναν αρχάριο επιχειρηματία, το κύριο πράγμα είναι η επιχείρησή του. Όλη η ενέργεια πηγαίνει σε συνεργάτες, πελάτες, εργολάβους. Και η υγεία, η οικογένεια και όλος ο κόσμος θα περιμένει.
Αλλά αν αγνοήσετε κάποιον τομέα της ζωής, "χαλώνει". Μια επιχείρηση μπορεί να απογειωθεί ή να κλείσει και μπορείτε να συνεχίσετε να ζείτε με τον εαυτό σας και την οικογένειά σας. Δώστε προτεραιότητα λοιπόν για να μην χάσετε το κύριο.
συμπεράσματα
- Πριν εγκαταλείψετε τη δουλειά σας, συγκεντρώστε την αρχική ομάδα πελατών και λάβετε τα πρώτα σας χρήματα.
- Μην αστειεύεστε με τον φόρο, δουλέψτε «στα λευκά».
- Το προϊόν και το μάρκετινγκ είναι εξίσου σημαντικά. Αναπτύξτε και τα δύο.
- Μην εργάζεστε με φίλους και συγγενείς και φιλτράρετε τις προτάσεις τους για το έργο σας.
- Προγραμματίστε τα πάντα: επιχειρηματική ανάπτυξη γενικά, δουλειά και προσωπικό χρόνο.
- Μην κόβετε περιττούς πελάτες στο αρχικό στάδιο. Δεν ξέρετε ακόμα πώς θα εξελιχθεί η επιχείρηση και ποιοι θα ωφεληθούν από την πρότασή σας.
- Θυμηθείτε την ξεκούραση, την υγεία και την οικογένεια.
15Ιούλ
Γιατί αποφάσισα να γράψω αυτό το άρθρο
Γιατί πολλοί που μου κάνουν ερωτήσεις ρωτούν κάτι που στην αρχή δεν θα έπρεπε καν να ασχοληθείς καθόλου. Υπάρχουν ακόμη και ερωτήματα που ένα άτομο μπορεί να μην αντιμετωπίσει ποτέ καθόλου. Σε γενικές γραμμές, το "Woe from Wit" εμφανίζεται στο μυαλό πολλών αρχάριων επιχειρηματιών και θα "εξαλείψουμε" αυτή τη θλίψη σε αυτό το άρθρο. Τουλάχιστον θα βάλω τα δυνατά μου. Τώρα ας μιλήσουμε για τα λάθη, και μετά θα εκδόσω σχέδιο βήμα προς βήμαο τρόπος που το βλέπω.
Μερικά λάθη και οι λύσεις τους
1. Το νεκρό σημείο δεν έχει υπολογιστεί
Πολλοί ξεκινούν μια επιχείρηση χωρίς καν να σκέφτονται πόσα σε ποια περίοδο πρέπει να πουλήσουν για να ξεπεράσουν τα χρήματα. Αυτό είναι σημαντικό γιατί πολλά επιχειρηματικά μοντέλα αποκόπτονται σε αυτό το στάδιο.
Ο υπολογισμός του νεκρού σημείου είναι εύκολος. Εξετάζετε πόσα έξοδα κάνετε ανά μήνα και, στη συνέχεια, εξετάζετε πόσα πρέπει να πουλήσετε αγαθά ή να παρέχετε υπηρεσίες ανά μήνα, προκειμένου να ανακτήσετε αυτά τα έξοδα. Εάν ο αριθμός είναι πολύ μεγάλος και σας φαίνεται μη ρεαλιστικός, τότε είναι καλύτερο να μην αναλάβετε μια τέτοια επιχείρηση. Εάν πιστεύετε ότι μπορείτε να πουλήσετε τη σωστή ποσότητα αγαθών για να καλύψετε τα έξοδα ή να αρχίσετε να καλύπτετε τα έξοδα σε λίγους μήνες, τότε μπορείτε να σκεφτείτε περαιτέρω αυτήν την επιχείρηση.
Συμπέρασμα 1:Μέχρι να έχετε μια πλήρη οικονομική εικόνα της επιχείρησης στο μυαλό σας, δεν μπορείτε να δανειστείτε χρήματα ή ακόμα και να χρησιμοποιήσετε τις αποταμιεύσεις σας.
2. Όλα πρέπει να είναι τέλεια
Στην αρχή της επιχείρησής σας, θέλετε όλα να είναι σωστά και όμορφα: αγοράζετε τα περισσότερα σύγχρονο εξοπλισμό, δημιουργείται ο πιο λειτουργικός χώρος, ανακαινίζεται το γραφείο κ.λπ.
Η προσπάθεια για το καλύτερο είναι χρήσιμο, αλλά υπάρχει ένα «ΑΛΛΑ» - προτού ξοδέψετε χρήματα, ελέγξτε την απόδοση του επιχειρηματικού σας μοντέλου. Εάν πρόκειται να κάνετε έναν ακριβό σχεδιασμό ιστότοπου, πρώτα βεβαιωθείτε ότι οι υπηρεσίες ή τα προϊόντα σας έχουν ζήτηση.
Ή, αν ανοίγετε ένα καφενείο, πριν κάνετε ακριβές ανακαινίσεις, προσπαθήστε να ξεκινήσετε να πουλάτε στον χώρο που έχετε. ελάχιστη επένδυση. Εάν οι πωλήσεις συνεχιστούν και μια θέση σε αυτήν την περιοχή της πόλης θα φέρει τουλάχιστον κάποιο κέρδος, τότε μπορείτε να επεκτείνετε ή να κάνετε μια δροσερή ανακαίνιση.
Συμπέρασμα 2Α: Μην επενδύετε πολλά χρήματα μέχρι να είστε σίγουροι ότι οι άνθρωποι θέλουν το προϊόν. Και δεν χρειάζεται να τα φέρετε όλα στην τελειότητα, καθυστερώντας έτσι την έναρξη. Ξεκινήστε με αυτό που έχετε και σταδιακά εξελίξτε και βελτιωθείτε.
3. Δεν καταλαβαίνετε τη μελλοντική σας επιχείρηση ή απλά δεν αγαπάτε
Προσωπικά πιστεύω ότι τουλάχιστον πρέπει να αρέσει σε μια επιχείρηση. Για παράδειγμα, αγαπώ κάθε ένα από τα επαγγελματικά μου έργα και αν δεν τα αγαπούσα, δεν θα αποδεικνύονταν κερδοφόρα.
Ορισμένοι αρχάριοι επιχειρηματίες μου γράφουν ερωτήσεις όπως «Τι να πουλήσω», «Ποιες υπηρεσίες είναι κερδοφόρα να παρέχω», «Τι είδους επιχείρηση είναι κερδοφόρο να κάνεις» κ.λπ. Απαντώ σε όλους: «Ανοίξτε τη δική σας τράπεζα». Και σε κανέναν δεν αρέσει η απάντησή μου, αν και απαντά σε όλες αυτές τις ερωτήσεις. Κάθε επιχειρηματίας έχει διαφορετική κατάσταση ζωής, διαφορετικά ενδιαφέροντα και διαφορετικές γνώσεις. Αν στον έναν αρέσει να πουλά παιχνίδια και στον άλλο να πουλά ανδρικά κοστούμια, τότε δεν θα μπορεί να αλλάξει επιχείρηση και να είναι τόσο επιτυχημένος. Αυτό συμβαίνει γιατί δεν καταλαβαίνουν το ίδιο το μοντέλο και απλά δεν νιώθουν ενδιαφέρον.
Συμπέρασμα 3:Δεν μπορείς να χτίσεις μια επιχείρηση πάνω σε μια ιδέα μόνο και μόνο επειδή ξέρεις ότι είναι κερδοφόρα και δεν σε ενδιαφέρει. Η επιχείρηση πρέπει να γίνει κατανοητή, να αγαπηθεί και να «να είναι ενήμερη». Για παράδειγμα, δεν μπορούσα να ανοίξω αίθουσα μασάζκαι οδηγήστε την επιχείρησή σας στην επιτυχία. Όχι επειδή δεν έχω αρκετά χρήματα, αλλά επειδή δεν καταλαβαίνω αυτή η επιχείρησηΤίποτα.
Πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση - 10 βήματα από την αρχή
Αρχικά, θέλω να πω ότι παρακάτω θα δώσω 2 σχέδια για το πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας: ολοκληρωμένα και απλοποιημένα. Ας ξεκινήσουμε με το πλήρες.
Βήμα 1. Επιχειρηματική ιδέα
Φυσικά, για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, πρέπει να ξέρετε τι να ξεκινήσετε. Πάντα έλεγα, λέω και θα λέω ότι ένας επιχειρηματίας πρέπει να έχει μια ιδέα. Αν δεν μπορείτε καν να σκεφτείτε μια ιδέα, τότε για τι είδους επιχείρηση μιλάτε. Δεν είναι απαραίτητο να είσαι καινοτόμος και να καταλήξεις σε κάτι αδιανόητο. Μπορείτε να πάρετε μια ιδέα που λειτουργεί ήδη, να κοιτάξετε γύρω της, να βρείτε ελαττώματα ή απλά να τη βελτιώσετε όπως τη βλέπετε ΕΣΕΙΣ και θα είναι μια διαφορετική επιχείρηση. Είναι πιο εύκολο να μπεις σε μια διαμορφωμένη αγορά παρά να τη διαμορφώσεις μόνος σου. Και η ιδέα δεν πρέπει να είναι παγκόσμια, μπορείτε να ξεκινήσετε μια πολύ μικρή επιχείρηση ή.
Για να σκεφτείτε ή να βρείτε μια επιχειρηματική ιδέα, διαβάστε τα παρακάτω άρθρα και αφού διαβάσετε θα αποφασίσετε 100% για την ιδέα:
Αφού διαβάσετε τα άρθρα, σκεφτείτε τις ιδέες, μπορείτε να προχωρήσετε στο επόμενο βήμα.
Βήμα 2. Ανάλυση Αγοράς
Αφού επιλέξετε μια επιχειρηματική ιδέα, πρέπει να αναλύσετε την αγορά, να μάθετε αν οι άνθρωποι χρειάζονται πραγματικά το προϊόν σας. Αξιολογήστε τον ανταγωνισμό, εντοπίστε θετικά και αρνητικές πλευρέςανταγωνιστές, βρείτε μέσα σας τι θα σας κάνει να διαφέρετε από τους ανταγωνιστές σας. Συγκρίνετε τιμές, ποιότητα υπηρεσιών, ποικιλία (αν πρόκειται για εμπορεύματα) και ψάξτε στο μέγιστο σε τι μπορείτε να είστε καλύτεροι. Είναι απαραίτητο. Γιατί; Ανάγνωση!
Μόλις αξιολογήσετε την προσφορά και τη ζήτηση, συνειδητοποιήσετε ότι μπορείτε να ανταγωνιστείτε τις υπάρχουσες εταιρείες, μπορείτε να προχωρήσετε.
Βήμα 3. Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Βήμα 5. Εγγραφή της επιχείρησής σας
Αυτό το βήμα δεν πρέπει να χάσετε, επειδή η επιχείρηση πρέπει να εγγραφεί. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε LLC ή IP. Όλα εξαρτώνται από τη δραστηριότητά σας. Αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει:
Μόλις δημιουργηθεί η επιχείρησή σας, μπορείτε να προχωρήσετε στο επόμενο βήμα.
Βήμα 6. Φόροι και αναφορά
Υπέδειξα αμέσως αυτό το βήμα, γιατί πρέπει αρχικά να αποφασίσετε με ποιο φορολογικό σύστημα θα εργαστείτε. Αυτό πρέπει να γίνει άμεσα, γιατί από αυτό εξαρτάται το ύψος των φόρων και ο τρόπος πληρωμής τους. Για να το κάνετε αυτό, διαβάστε τα ακόλουθα άρθρα:
Και επίσης διαβάστε και άλλα άρθρα της ρουμπρίκας, γιατί εκεί θα βρίσκετε πάντα ενημερωμένες και πλήρεις πληροφορίες για φορολογικά και λογιστικά. Μπορείτε επίσης να κάνετε την ερώτησή σας και να λάβετε απάντηση από έναν ειδικό.
Βήμα 7. Γρήγορη δοκιμή ιδεών
Κάποιος θα πει ότι μπορείτε να δοκιμάσετε χωρίς να εγγραφείτε επιχείρηση. Και έχεις δίκιο! Είναι δυνατόν και έτσι, αλλά δεν ήταν μάταιο που έγραψα στην αρχή ότι θα υπήρχαν 2 σενάρια για την εξέλιξη των γεγονότων και στο δεύτερο θα μιλήσω γι' αυτό. Τώρα ας προχωρήσουμε στη δοκιμή του εαυτού του.
Αρχικά, χρειάζεστε ακριβώς γρήγορη δοκιμή - "δοκιμή στη μάχη". Με δικά σας χρήματα, δοκιμάστε την ιδέα, δώστε ελάχιστη διαφήμιση, φτιάξτε το μικρότερο δυνατό προϊόν και προσπαθήστε να το πουλήσετε. Μελετήστε τη ζήτηση στην πράξη να το πω έτσι. Πρέπει να εξετάσετε το σχέδιό σας, να υπολογίσετε τι χρειάζεστε στο ελάχιστο για να ξεκινήσετε και να ξεκινήσετε αμέσως. Γιατί γίνεται αυτό. Στην αρχή έγραψα για ένα από τα λάθη των αρχάριων επιχειρηματιών, που συνίσταται στην καθυστέρηση της έναρξης, σε συνεχείς βελτιώσεις κ.λπ. Δεν χρειάζεται να το φέρετε στην τελειότητα, πρέπει να ξεκινήσετε το συντομότερο δυνατό για να δοκιμάσετε την ιδέα στην πράξη, να αποκτήσετε τις πρώτες πωλήσεις και να εμπνευστείτε για να συνεχίσετε την ανάπτυξη.
Εάν η αρχή δεν δίνει τις πρώτες πωλήσεις, τότε πρέπει να αναθεωρήσετε το σχέδιο, την ιδέα και να αναζητήσετε λάθη. Γίνεται επίσης ένα γρήγορο ξεκίνημα ώστε σε περίπτωση αποτυχίας να ξοδεύετε λιγότερο χρόνο, κόπο και χρήματα. Συμφωνείτε, θα ήταν πιο ενοχλητικό να προετοιμαστείτε για ένα χρόνο και μετά να αποτύχετε; Είναι λιγότερο προσβλητικό να συνειδητοποιείς τα λάθη σου αμέσως, ενώ έχεις ακόμα λίγο χρόνο να κάνεις. Έτσι, μπορείτε να κάνετε προσαρμογές στην πορεία και όλα θα αρχίσουν να πάνε καλά!
Για να δοκιμάσετε ιδέες και η επιχείρησή σας μπορεί να σας βοηθήσει.Είναι περισσότερο για δοκιμή ιδεών στο Διαδίκτυο, αλλά είναι επίσης κατάλληλο για τον πραγματικό τομέα (εκτός σύνδεσης).
Βήμα 8. Επιχειρησιακή Ανάπτυξη
Αφού πραγματοποιηθούν οι δοκιμές, το σχέδιο έχει προσαρμοστεί και οι πωλήσεις έχουν ξεκινήσει σιγά σιγά, μπορείτε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας και να βελτιώσετε όλα όσα γράψατε στο σχέδιο στην εντέλεια. Τώρα μπορείτε να βελτιώσετε τον ιστότοπο, να αυξήσετε τις αποθήκες ή το γραφείο, να επεκτείνετε το προσωπικό κ.λπ. Όταν η ιδέα και το επιχειρηματικό σας μοντέλο έχουν δείξει την απόδοσή τους, είναι πιο εύκολο για εσάς να θέσετε περισσότερους παγκόσμιους στόχους. Επιπλέον, έχετε ήδη λάβει τα πρώτα χρήματα από τις πρώτες παραγγελίες ή πωλήσεις και μπορείτε να τα επανεπενδύσετε στην ανάπτυξη.
Εάν δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα, τότε εδώ μπορείτε ήδη να καταφύγετε σε δάνεια και δανεισμούς, γιατί η επιχείρηση φέρνει χρήματα και μπορείτε να δανειστείτε με καθαρή συνείδηση για την ανάπτυξή της. Εάν δεν χρειάζεστε πολλά χρήματα, ακόμη και μια πιστωτική κάρτα μπορεί να λειτουργήσει. Στο είπα πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα χρήματα της πιστωτικής κάρτας για την επιχείρησή σας χωρίς τόκο.
Βήμα 9. Ενεργή προώθηση
Αυτό το βήμα θα μπορούσε να αποδοθεί στην ανάπτυξη, αλλά το έβγαλα ξεχωριστά. Αφού έχετε ευρύτερες αποθήκες, πιο ισχυρό εξοπλισμό και χώρο, περισσότερους υπαλλήλους κ.λπ., πρέπει να τα κάνετε όλα να λειτουργήσουν. Αυτό απαιτεί επιθετική διαφήμιση στο μέγιστο. Πρέπει να χρησιμοποιήσετε πολλές ευκαιρίες προώθησης. Αναζητήστε πελάτες στο Διαδίκτυο, κάντε διαφημίσεις εκτός σύνδεσης, πραγματοποιήστε απευθείας πωλήσεις κ.λπ. Όσο περισσότερα διαφημιστικά εργαλεία χρησιμοποιείτε, τόσο καλύτερο είναι το αποτέλεσμα. Φροντίστε όμως να καταγράψετε τα αποτελέσματα και να ξεφορτωθείτε αποτελεσματικά εργαλείαδιαφήμιση, για να μην σπαταληθούν οι προϋπολογισμοί.
Βήμα 10 Κλιμάκωση
Η επιχείρησή σας πάει καλά, βγάζει χρήματα, εξελίσσεστε συνεχώς, όλα είναι υπέροχα! Υπάρχουν όμως και παρακείμενες περιοχές ή γειτονικές πόλεις. Εάν το επιχειρηματικό σας μοντέλο είναι επιτυχημένο στην πόλη σας, τότε μπορείτε να δημιουργήσετε γραφεία αντιπροσωπείας σε άλλες πόλεις. Εάν δεν υπάρχει επιθυμία ή ευκαιρία να πάτε σε γειτονικές πόλεις, τότε μπορείτε απλά να καταγράψετε μια γειτονική κατεύθυνση, αν υπάρχει καθόλου.
Για παράδειγμα, εάν πουλάτε οικιακές συσκευές, μπορείτε να ανοίξετε ταυτόχρονα μια υπηρεσία επισκευής και να παρέχετε αμειβόμενες υπηρεσίεςγια ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΗ. Εάν ο εξοπλισμός του πελάτη σας δεν επισκευάζεται, μπορείτε πάντα να του προσφέρετε να αγοράσει κάτι από το κατάστημά σας ως αντάλλαγμα. Γενικά, κοιτάξτε την επιχείρησή σας και είμαι σίγουρος ότι θα βρείτε κάτι στο οποίο να κολλήσετε.
Τι άλλο μπορείτε να προσέξετε
Κατά την έναρξη μιας επιχείρησης, υπάρχουν αρκετές παράμετροι που σας επιτρέπουν να αξιολογήσετε πόσο αποτελεσματική είναι η επιχείρησή σας στην αρχή, λάβετε τις σοβαρά υπόψη:
Αν καθαρό κέρδοςΗ επιχείρησή σας είναι πάνω από το μηδέν, χωρίς να περιλαμβάνει το κόστος εξοπλισμού και τους φόρους, τότε η επιχείρησή σας θα επιβιώσει επειδή παράγει κάποια χρήματα. Εάν είναι κάτω από το μηδέν, σημαίνει ότι η επιχείρησή σας καίει χρήματα και δεν θα έχει αρκετά δάνεια και επενδύσεις.
Εάν σχεδιάζατε πωλήσεις για 200.000 και πουλάτε για 50.000, τότε αυτή είναι μια ευκαιρία να προσαρμόσετε σοβαρά την εργασία σας και, ενδεχομένως, το ίδιο το σχέδιο.
Θα πρέπει να είσαι άνετος. Η επιχείρηση είναι δύσκολη. Αν και εσείς δυσκολεύεστε συνεχώς, τότε δύσκολα θα ανταπεξέλθετε στα καθήκοντα της επιχείρησης. Δώστε στον εαυτό σας αρκετή άνεση, ώστε να μην αισθάνεστε περιττοί λόγω της δικής σας επιχείρησης.
Πώς να ξεκινήσετε και να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση με απλοποιημένο τρόπο
Όπως υποσχέθηκα, θα δώσω ένα άλλο απλοποιημένο διάγραμμα για το πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Επειδή Έχω ήδη γράψει όλα τα παραπάνω σημεία, οπότε θα αναφερθώ σε αυτά εδώ για να μην επαναλαμβάνομαι.
Εγώ ο ίδιος έχω χρησιμοποιήσει αυτό το σχήμα περισσότερες από μία φορές, γιατί πριν ξεκίνησα πολύ μικρά έργα στα οποία θα μπορούσαν να λείψουν πολλά. Έτσι το σχήμα μοιάζει με αυτό:
- Ιδέα (θα πρέπει πάντα να είναι)?
- Εύκολος προγραμματισμός, δεν μπορείτε να βάψετε, αλλά να τοποθετήσετε τα κύρια σημεία σε ένα φύλλο σημειωματάριου. Γίνεται για να σχεδιάσετε ένα μοντέλο.
- Γρήγορη δοκιμή ιδεών. Ίσως ακόμη και χωρίς επενδύσεις και αναζήτηση χρημάτων. Ή θα απαιτηθούν πολύ λίγα χρήματα και θα είναι απλώς στις αποταμιεύσεις σας.
- Ανάπτυξη και ενεργή προώθηση. Μετά τις πρώτες παραγγελίες, μπορείτε να ξεκινήσετε την ενεργή προώθηση και να θυμάστε τα πάντα.
- Εγγραφή και κλιμάκωση επιχειρήσεων.
Όπως μπορείτε να δείτε, έχασα την εγγραφή στο τέλος, επειδή ορισμένα επιχειρηματικά έργα μπορούν να υλοποιηθούν χωρίς εγγραφή, επειδή κατά τη διάρκεια της δοκιμής δεν παίρνετε τόσα πολλά χρήματα για να τρέξετε αμέσως για να αναφέρετε στην εφορία. Αλλά εάν το επιχειρηματικό μοντέλο έχει δείξει τις επιδόσεις του και, μετά την ενεργό προώθηση, αναπτύσσεται, τότε ο σχεδιασμός θα πρέπει να είναι άμεσος.
Αλλά εξακολουθείτε να μην μπορείτε να κάνετε χωρίς εγγραφή ακόμη και στα πρώτα στάδια εάν χρειάζεστε έναν χώρο λιανικής, ένα γραφείο ή να εργαστείτε με εταιρείες βάσει συμβάσεων, γιατί για αυτό χρειάζεστε τουλάχιστον έναν μεμονωμένο επιχειρηματία.
συμπέρασμα
Σε αυτό το άρθρο, σας είπα πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, μίλησα για τα λάθη που κάνουν συχνά οι αρχάριοι και έκανα και τώρα ξέρετε τι πρέπει να κάνετε πριν ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Διαβάστε τον ιστότοπό μου, εγγραφείτε σε αυτόν και προσπαθήστε να ξεκινήσετε να κάνετε τα δικά σας πράγματα. Δεν θα αφήσουμε κανέναν στον ιστότοπο χωρίς βοήθεια. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας!
Με εκτίμηση, Schmidt Nikolai
