Az "1C:Enterprise 8" segítette Tatár legnagyobb mezőgazdasági vállalkozását, a "Set Ile"-t, hogy 30%-kal javítsa teljesítményét. termelési terv

Az "1C: First BIT" (Kazan) cég szakemberei befejezték az "1C: Egy mezőgazdasági vállalkozás könyvelése 8" rendszer bevezetését Tatár legnagyobb mezőgazdasági vállalkozásában, a "Set Ile"-ben. A számviteli és gazdaságtervezési osztályokon 200 munkahelyet lefedő új rendszer elősegítette a szabályozott és az operatív számvitel módszertanának egységesítését a vállalkozás minden ágazatában. A költségszámítások pontosabbá tétele elkészült termékek. Az osztályok tevékenységéről szóló heti jelentések elkészítésének ideje 4-6 óráról 1-2 percre csökkent. A szabályozott adatszolgáltatás elkészítése egyszerűsödött és felgyorsult. A vezetőség időben és megbízhatóan megkapja a tervezéshez és ellenőrzéshez szükséges információkat termelési tevékenységek. Ennek eredményeként már a használat első három hónapjában új rendszer sikerült 30%-kal javítani a termelési terv végrehajtásán.

Az „1C:Enterprise 8” segítette Tatár legnagyobb mezőgazdasági vállalkozását, a „Set Ile”-t, hogy 30%-kal javítsa termelési tervének végrehajtását.

A cég szakemberei "1C: First BIT" (Kazan) befejezte az 1C: Agricultural Enterprise Accounting 8 rendszer bevezetését Tatár legnagyobb mezőgazdasági vállalkozásában "Set ile". A számviteli és gazdaságtervezési osztályokon 200 munkahelyet lefedő új rendszer elősegítette a szabályozott és az operatív számvitel módszertanának egységesítését a vállalkozás minden ágazatában. A késztermékek költségének kiszámításának pontossága nőtt. Az osztályok tevékenységéről szóló heti jelentések elkészítésének ideje 4-6 óráról 1-2 percre csökkent. A szabályozott adatszolgáltatás elkészítése egyszerűsödött és felgyorsult. A vezetőség időben és megbízhatóan megkapja a termelési tevékenységek tervezéséhez és nyomon követéséhez szükséges információkat. Ennek eredményeként már az új rendszer használatának első három hónapjában sikerült 30%-kal javítani a gyártási terv megvalósítását.

A Set Ile LLC mezőgazdasági cégek hálózata. A csúcstechnológiás berendezésekkel felszerelt Set Ile cég állattenyésztéssel, mezőgazdasággal, gabonaraktározással és kombinált takarmány előállításával foglalkozik. A megvalósítás idején a Set Ile LLC fióktelepei 27 000 fejes tejelő állományt tartottak fenn, és napi 2500-3000 centner tejet termeltek.

A vállalat hatékony működéséhez szükség van a távoli részlegek munkájának azonnali megtervezésére, a termelési tervek végrehajtásának nyomon követésére és a kulcsfontosságú mutatók tevékenységek, mint például a tejhozam, az állatállomány növekedése, a takarmánynövények vetése és a betakarítás mennyisége az állatok takarmányának elkészítéséhez.

Korábban a szabályozott és az operatív számvitel a társaságnál nem volt automatizált, külön-külön, egységes szabványok és szabályok alkalmazása nélkül folyt. A szabályozott jelentéstétel kialakítása nehéz volt. A kirendeltségek munkájáról szóló heti beszámolók elkészítése 4-6 óra munkaidőt vett igénybe. Az adatokban hibák és eltérések voltak. Az előállítási költséget nem lehetett pontosan kiszámítani. A vezetőség nem kapott azonnali és megbízható információkat a termelési tevékenységek tervezéséhez és előrejelzéséhez. A szervezet működésének első hat hónapjában a havi termelési terv teljesülése nem haladta meg a 65%-ot.

A cégnek szüksége volt egy egyetlen fiókra az összes fiókhoz Tájékoztatási rendszer, amely lehetővé tenné a számviteli szabályok egységesítését, az osztályok tevékenységére vonatkozó adatok azonnali beérkezését, felgyorsítaná a szabályozott beszámolók kialakítását, egyszerűsítené a termelési osztályok munkájának tervezését és ellenőrzését.

A hozzárendelt problémák megoldására az „1C: Egy mezőgazdasági vállalkozás könyvelése 8” speciális iparági megoldást választották. A megvalósítási partner az "1C: First BIT (Kazan)" cég volt, amely jó hírnévvel rendelkezik a regionális piacon.

12 hónap alatt 200 munkahelyen került bevezetésre a rendszer a számviteli és a gazdaságtervezési osztályokon.

A projekt legfontosabb eredményei:

• Az új rendszer elősegítette a szabályozott és operatív számvitel egyszerűsítését és egységesítését minden ágazatban. A jelentések kézi kitöltésével kapcsolatos hibák kiküszöbölhetők, többek között a programbeállítások miatt, amelyek lehetővé teszik az adatbevitel helyességének ellenőrzését. Az osztályok tevékenységéről szóló jelentések, amelyek elkészítése korábban több órát vett igénybe, most 1-2 perc alatt készül el. Jelentősen felgyorsult a szabályozott jelentéstétel elkészítése.
• A végtermékek költségének számítása pontosabbá vált. A nyersanyagok és felhasznált anyagok árának változásai termelési lánc, azonnal megjelennek a rendszerben. Ez lehetővé teszi, hogy időben módosítsa árazási szabály a veszteségek elkerülése érdekében.
• A fióktelepek munkájáról szóló pontos információk időben történő megérkezése jelentősen leegyszerűsítette a társaság munkájának tervezését és a pénzügyi nyereség előrejelzését. A vezetőség láthatta a valós képet az ágazatok munkájáról: a tejtermelés volumene, az állatállomány növekedése, a növénytermesztés tényleges költségei stb. Mindez lehetővé tette a gyártástervezés, költség- és beszerzéstervezés pontosabb felépítését, a szükséges elfogadását vezetői döntések osztályok hatékonyságának javítása érdekében. Ennek eredményeként már a rendszer használatának első 3 hónapjában a termelési terv megvalósulása 65-ről 95%-ra javult, és nőtt a cég profitja.

A "Set Ile" cég igazgatója, Minsagir Gaisovich Nurtdinov megjegyzi: "Nemrég kezdtünk dolgozni az „1C: Agricultural Enterprise Accounting 8”-ban, és már megtapasztaltuk használatának gazdasági előnyeit: a pénzügyi és termelés tervezés, a számvitel rendbetételre került, üzemi összevont adatokat kapunk vállalkozásunk tevékenységének elemzéséhez és tervezéséhez."

A Simply Milk vezetője, Marat Muratov a Vamin mezőgazdasági üzem csődjének befejezéséről beszélt.

A Vamina tejüzemi komplexum formájában lévő vagyon nagy részét a Prosto Moloko alapkezelő társaság vásárolja meg a Tatagroleasingtől, és sajátjaként veszi nyilvántartásba, és ugyanezt teszi majd a laisevói és a kukmori mezőgazdasági cégekkel. Az egyéb eszközökhöz Marat Muratov olyan befektetőket keres, akik hajlandóak megvenni azokat

A „Simply Milk” vezetője Marat Muratov | Fotó: realnoevremya.ru

A RAEX ügynökség új minősítést adott az Intechbanknak. Most alacsony hitelképességgel rendelkezik, negatív kilátásokkal

A bank jövedelmezősége gyenge, a likviditási kockázatok továbbra is magasak – véli a hivatal. Az Intechbank minősítése helyreáll, és a Tatfondbank fő forrásai is oda térnek vissza

Fotó: business-gazeta.ru

Dmitrij Akhmerov - Kazany

RAEX orosz hitelminősítő ügynökség (“ RA szakértő") leminősítette az Intechbank hitelminősítését „kielégítő”-ről (B++) stabil kilátással „alacsony”-ra (B+) negatív kilátással. Ezt a hírt a közelmúltban maga a bank jelentette be közzétételi honlapján. A negatív kilátás középtávon nagy valószínűséggel csökken a minősítés.

Okoz

A RAEX közleménye szerint a minősítés felülvizsgálata annak köszönhető, hogy megnőtt az eszközök koncentrációja azokon az ügyfeleken, amelyek a bankhoz való jogi vagy gazdasági kapcsolat bizonyos jeleit mutatják. A hivatal tájékoztatása szerint a kapcsolt feleknek nyújtott hitelek aránya az Intechbank vagyonában 2016. szeptember 1-től 5,8%-ra nőtt az egy évvel korábbi 2,4%-kal szemben.

Fokozott likviditási kockázatok maradnak - a likvid eszközök állománya lehetővé teszi a felvett (30 napnál hosszabb lejáratú) források legfeljebb 6,1%-ának havi korai kiáramlását, az erőforrásalap magánszemélyek pénzeszközeitől való függésével együtt .

Robert Musin (középen) |Fotó: tapb.ru

A bank likvid eszközei azok a pénzeszközök, amelyek gyorsan pénzzé válthatók, hogy visszajussanak betétes ügyfeleikhez. A nyújtott szolgáltatások tekintetében az Intechbank elsősorban az ügyfelek pénzét vonzza, amely meglehetősen diverzifikált jogi személyek és magánszemélyek között, és többet fektet be jogi személyeknek nyújtott hitelekbe.

________________________________________

"A besorolás negatív kilátása az N 1.1 (alaptőke megfelelősége) szabvány szerinti gyenge tartaléknak köszönhető" - áll a hivatal közleményében. Szeptember 1-jén ez 5,6% volt, a jegybank ≥ 5%-ot engedélyezett. Ennek a szabványnak az átlagos piaci értéke ugyanazon a napon 22%.

"A szabvány további csökkentése a szabályozói minimumra (a tőke növelése vagy a kockázatos vagyon csökkentése nélkül) a hitelegyenleg több mint 1,7%-os teljes értékvesztését eredményezheti szeptember 1-től" - mondta a RAEX banki minősítésekért felelős ügyvezető igazgatója. Sztanyiszlav Volkov. Szerinte a gyenge jövedelmezőség negatív hatással van a minősítésre (az Intechbank vesztesége a tavalyösszesen 564,1 millió rubelt tett ki pénzügyi eredmény 2016 első félévében 81,6 millió rubelt tett ki), valamint magas részesedés jogi személyeknek nyújtott hitelek és jelentős mennyiségű egyéb eszközökre vonatkozó követelés.

A hitelintézet számviteli jelentése szerint a készpénz és készpénz-egyenértékesek az Intechbankban az év eleje óta csaknem felére, július 1-jére 1,4 milliárd rubelre csökkentek. Befektetések értékpapír Az értékesítés 2,1-szeresére, 1,4 milliárd rubelre, az egyéb eszközök tartalékokkal csökkentve 2,3-szorosára, ezen belül a pénzügyi eszközök 3,4-szeresére, 723,2 millió rubelre csökkentek.

Az Intechbankban a készpénz és készpénz-egyenértékesek csaknem felére csökkentek az év eleje óta|Fotó: 3art.su

Minden orosz bankok szembesült ezzel a problémával, az eszközök minőségének romlása miatt további tartalékok felvételére van szükség – mondja a Veles Capital Management Company elemző osztályának vezetője. Ivan Manaenko. Ez egy általános tendencia, szinte az összes orosz bank veszteséges tavaly a tartalékok miatt – ért egyet egy helyi bankár.

________________________________________

Az Intechbank jogi személyeknek nyújtott hitelezésre és jelzáloghitelezésre specializálódott. 23 van rajta külön osztályok a Volga, Közép- és Északnyugati körzetekben. Szeptember 1-jén a bank eszközeinek értéke a RAS szerint 29 milliárd rubelt tett ki (a RAEX szerint a 132. hely az eszközök szerinti rangsorban), az érték saját tőke 4 milliárd rubelt tett ki. A Banki.ru szerint hitelállomány Intechbank - 19,54 milliárd rubel, a lakossággal szembeni kötelezettségek - 15,58 milliárd.

________________________________________

⇒ A Suvar Holding megszerezheti az irányítástIntechbank . Részesedésének az alaptőkének körülbelül a felét kell kitennie

Az Intechbank egy további kibocsátással több likviditáshoz jut, ráadásul az egyik nagyrészvényes hitelintézete feletti ellenőrzés megerősítése javíthat az eszközök helyzetén – véli a helyi bankár.

A Tatár Köztársaság Mezőgazdasági Minisztériumának vezetője elmondta, hogy a kínaiaknak felajánlották a „Set Ile” földet, de nem hisz abban, hogy 400 millió dollárral érkeznek.

„Még nem hallottak minket” – jellemezte Marat Ahmetov az Ak Bars Holdinggal való kapcsolatot ma a Miniszteri Kabinetben tartott tájékoztatón, bírálva a menedzsment struktúráját. Időközben Ivan Egorov birodalmának területe 1,7-szeresére nőtt 2013 óta, meghaladva a Vamin rekordot.

"NEM HELYES. DE MÉG NEM HALLNAK MINKET"

A miniszter ma keményen bírálta az Ak Bars Holding földterületi ambícióit Mezőgazdaságés a Tatár Köztársaság élelmiszerei Marat Akhmetov. A miniszter a Minisztertanácsban tartott tájékoztatón újságírói kérdésre válaszolva a cég növekvő bértartozásairól a munkavállalókkal szemben, a miniszter elmondta, hogy a társaság Ivan Egorova számíthat az összeomlott "Vamina" sorsára. Az újságírók által bejelentett adósságszám csak az Agryz körzetre vonatkozóan 1,6 milliárd rubel, beleértve a fizetéseket és egyéb kiadásokat is. Ahmetov nem kommentálta ezt a kolosszális összeget, de felszólította Egorov fejét, hogy ne ismételje meg a hibákat Vagiza Mingazova. A miniszter egyenesen kijelentette, hogy az ABH a Vamin sorsára juthat, ha nem hajt végre komoly reformokat a vállalkozás szerkezetében és irányítási rendszerében.

„Én magam is többször kijelentettem, hogy az Ak Bars Holding nem tud tovább terjeszkedni ( földterület növelése - kb. szerk.), különben megismételheti "Vamina" hibáját. Nagyon nehéz ilyen léptéket kezelni” – mondta Ahmetov. Kifejtette, hogy véleménye szerint az optimális birtokterület 100-120 ezer hektár, a mezőgazdasági cég gazdálkodó egységei pedig nem lehetnek nagyobbak 10-12 ezer hektárnál. entitás).

„Az Ak Bars Holding álláspontját, amely 50 ezer hektárral rendelkezik a Kamsko-Ustinsky kerületben - egy jogi személy, 55 ezer hektár - az Apastovsky kerületi Sviyaga mezőgazdasági ipari komplexum - egy jogi személy, helytelennek tartom. Ez helytelen, de eddig nem hallottak minket” – panaszkodott Ahmetov. A miniszter ugyanakkor részben azzal indokolta Egorov birtokának ilyen jellegű földbővítését, hogy egy időben számos, az adósság mélyébe fulladt vállalkozás megmentőjeként működött.

„Az Ak Bars saját befektetési tartozásai nem voltak olyan nagyok. Zolotoy Kolost az Ak Bars Holdinghoz kellett csatolnunk ( korábban tulajdonában voltRenat Gubaidullina - kb. szerk.) 300 ezer hektár földdel és hatalmas összeg rövid és befektetési hitelek. Emellett a Chistopol régióban található „Chistoe Pole” céget minden tartozásával együtt az „Ak Bars Holding”-hoz adtuk át – a korábbi tulajdonosok kérvényt nyújtottak be, és közölték, hogy nem tudnak többé önállóan élni” – emlékeztetett a földművelésügyi miniszter. .

A kifejezetten Agryz régióban működő ABH-vállalat bértartozásait kommentálva Akhmetov kifejtette, hogy az ott épített tejipari komplexum „nagyon drága projektnek” bizonyult, amelynek második szakasza még nem fejeződött be. „A béreket illetően... Ez nagyon komolyan befolyásolja a földeken dolgozók hangulatát. Amikor hónapokig nem kap fizetést, megértem ezeknek az embereknek a lelkiállapotát. Nemegyszer személyesen is beavatkoztam ebbe a problémába bizonyos területeken” – sürgette Ahmetov.

Ezt követően számos értékes tanácsot adott Egorovnak és az agráripari komplexum más vezetőinek mezőgazdasági üzeme irányítási rendszerének korszerűsítéséhez. Az "Ak Bars Holding"-nak újra kell gondolnia az agráripari komplexum irányítási rendszerét, meg kell találnia hatékony módszerek menedzsment. Lehetséges, hogy az irányítási struktúrát módosítani kell. Emellett fontos, hogy egy klímabarát évben azok a cukorgyárak, lisztüzemek, amelyekbe beruházások történtek, teljesen megterheltessék saját alapanyagaikat. Kedvező évszakban a saját alapanyagok másfélszer olcsóbbak, mint a külföldről vásároltak. Nemcsak az Ak Bars Holdingnak, hanem más cégeknek is dolgozniuk kell ezeken a területeken” – tanácsolta a miniszter.

Az Ivan Egorov (balra) Ak Bars Holding bekerült az öt legnagyobb oroszországi földbirtokos közé 505 ezer hektáros területtel. Az Ilshat Fardiev (jobbra) közelében található Agrosila holding 272 ezer hektárnyi földterülettel rendelkezik.

ABH FARM - 505 EZER. HEKTÁR FÖLD, VAGY A köztársaság szántóterületének 10%-a

Vegyük észre, hogy jelenleg az Ak Bars földbirtoka legalább ötszöröse az optimális méretnek, Akhmetov szemszögéből. A BEFL könyvvizsgáló és tanácsadó cég 2016. áprilisi jelentése szerint a Tatarstan holding 505 ezer hektáros területtel bekerült Oroszország első öt legnagyobb földbirtokosa közé. Ugyanezekből a BEFL-adatokból ítélve pedig az elmúlt három évben az Ak Bars Holding 1,7-szeresére növelte területét, 306-ról 505 ezer hektárra. A holding nem válaszolt a BUSINESS Online arra vonatkozó megkeresésére, hogy hogyan növelték a földbirtokokat. Figyelembe véve, hogy szerintA Tatár Köztársaság Rosselkhoznadzor Osztálya, a köztársaságban 4 millió 635 ezer 500 hektár mezőgazdasági terület található, kiderül, hogy Egorov cége a köztársaság összes mezőgazdasági területének több mint 10%-ára kiterjed.

Nem ismert, hogy miért történt az áttörés. Csak feltételezhetjük, hogy az „adományozó” a csődbe ment „Vamin”. 2013-ban a harmadik helyen végzett Orosz minősítés A BEFL (amely egyébként a minősítés magyarázatában kifejezetten kimondja, hogy a tanulmány következtetései információhiány miatt pontatlanok lehetnek) 444 ezer hektáros földterülettel. A cég csődje után a föld egy részét a „Prosto Moloko” bérbe adták, amely jelenleg a Vamin földgazdálkodását képviseli a rangsorban a „Set Ile” LLC-n keresztül a 39. sorban, összesen 105 ezer hektár földterülettel.

Ezen kívül még három tatárországi társaság szerepelt a minősítésben, amelyek 43 orosz földbirtokosból állnak. A 9. helyet a testvérek által irányított Krasny Vostok Agro foglalja el AiratÉs Ilshatom Khairullinok 350 ezer hektár földdel. A 15. sorban az Agrosila Group holding található, közel Ilshat Fardiev. Agrosilának 272 ezer hektár földje van. Mindkét földtulajdonos az elmúlt három évben növelte területét: a KV Agro - 300-ról 350 ezer hektárra, az Agrosila - 259-ről 272 ezer hektárra. Utóbbi erről szó szerint áprilisban tájékoztatta a közvéleményt - akkor az Agrosila sajtószolgálata közölte, hogy a holding szerkezetébe 15,5 ezer hektár termőföld tartozik a tatári Muszlumovszkij járásban. 2016 második felétől bekerülnek a gazdaság vetésforgójába, és téli veteményekkel vetik be őket.

AKHMETOV A KÍNAKRÓL „SET ILE” FÖLDJÉN: „NEM HISZEM, HOGY AZ ELKÖVETKEZŐ ÉVEKBEN DOLGOZNAK”

A tájékoztató fő témája a vetési kampány menete volt. A miniszter örömmel fogadta, hogy néhány napja a falusiak átlépték a tavaszi vetés egyenlítőjét - tovább Ebben a pillanatban A tervezett terület több mint 63%-a már bevetésre került. Ráadásul az egyes régiókhoz vagy cégekhez intézett hagyományos buzdításokkal és szemrehányásokkal ellentétben a miniszter ezúttal sem az időjárást, sem magukat a gazdákat nem fáradta el dicsérni: a talaj nedvességtartaléka közel két méter, a tavaszi vetés a betakarítást nagyon gördülékenyen végzik.

Igen, és a téli növényeket megőrizték a javából- 1997-es szinten Akhmetov dicsérte a zöld hajtásokat. Meg kell jegyezni, hogy 1997-ben a köztársaság rekordtermést, 6,5 millió tonna gabonát aratott be. Tegyük hát keresztbe... Maga Ahmetov azonban határozottan nem válaszolt a BUSINESS Online kérdésére, hogy hogyan látja a 2016-os betakarítást, és kifejtette, hogy még túl korai jóslatokba bocsátkozni. „Megmondom, mint az időjósokkal kapcsolatos viccben: megmondom, milyen lesz a termés holnap, holnapután” – viccelődött a miniszter.

Ezután a miniszter megnevezte a tavaszi vetés vezetőit - ezek Zainsk és Apastovo. A terület 90%-át ezeken a területeken vetik be. Ezután kövesse Sarmanovo, Saby, Alekseevsky kerület, Atnya - a munka körülbelül 75%-át ott végezték el. A lemaradók között a Cseremshan, Muszlumovo, Mengyelejevszkij, Novozesminszkij körzetet nevezték meg, de a miniszter fenntartással élt, hogy ennek oka az időjárási viszonyok, nehogy az újságírók azonnal szidalmazzák a kívülállókat. „Nem kritizáljuk őket. különböző évek vannak. A korai vetések nem mindig szerencsések. A lényeg a jó minőségű vetés” – jegyezte meg Akhmetov. Általánosságban elmondható, hogy a fővetést a köztársaságban május 15-ig tervezik befejezni.

Akhmetov érintette a kérdés pénzügyi oldalát. A vetési ár 17 milliárd rubelt tett ki, amely mind a mezőgazdasági vállalkozások saját tőkéjéből (6,8 milliárd rubel), mind a kölcsönzött forrásokból áll: a bankok 11 milliárd rubelt adtak.

Ahmetov a kínai befektetésekkel kapcsolatos kérdésekre is válaszolt. Emlékeztetünk arra, hogy a közelmúltban Szecsuán és Tatár tartomány üzleti fórumán szándéknyilatkozatot írtak alá, és a beruházás összegét 400 millió dollárban hirdették meg. „Attól tartanak, hogy a kínaiak vegyszerekkel égetik az egész földet” – értetlenkedtek az újságírók. A miniszter azonban mindenkit megnyugtatott – eddig minden benne van a projektben. „Ha egy mondatban válaszol, akkor a beszélgetésekben hatalmas befektetéseket ígérnek. De eddig még nem jutottunk el semmilyen valódi eredményre. Egyelőre mindez csak szavakban marad. Felajánlottuk nekik a „Set Ile” mezőgazdasági céget – egykori „Vamin” – kérdezték meg tőlünk További információ. Egy egész teherautónyi iratot küldtünk nekik. Aztán újra megkérdezték - nem volt elég információjuk. Még nem értjük, dolgozni jöttek, vagy tanulni, hogyan dolgoztunk? Voltak lehetőségek a Bugulmára és más lehetőségekre. Nem hiszem, hogy egyhamar dolgozni fognak.”

A mezőgazdaság beruházást igényel – hangsúlyozta Ahmetov. De sokkal kényelmesebb és korrektebb befektetőket találni – felelősségteljesebb, érdeklődőbb embereket – zárta szavait.