Trostepeni sistem zaštite rada. Metodološke preporuke za organizovanje i sprovođenje trostepenog praćenja stanja zaštite na radu

Postoji mnogo različitih kontrola u zaštiti rada. To uključuje kontinuirano praćenje realizacije akcionih planova i praćenje zdravstvenog stanja osoblja, te stalno praćenje stanja proizvodno okruženje. Postoji i takva vrsta kontrole kao što je postupna kontrola stanja u tri koraka; Uključen je trostepeni tip kontrole. Ovo je vrsta kontrole koju ćemo razmotriti u ovom članku.

Ko ga vodi? kada? I kakva je ovo kontrola?

Zašto ste stupili? Jer ima tri faze: prvu, drugu i treću. Pogledajmo ih:

Trostepena kontrola o stanju zaštite na radu.

1. faza kontrole- svakodnevno (svaku smjenu, dnevno) obavlja neposredni rukovodilac posla (poradnik, dežurni u stanici, radionici, smjenski poslovođa i sl.) zajedno sa predstavnikom komisije za zaštitu rada ili zaposlenim koji učestvuje u ovom procesu . Izvodi se na početku i tokom cijelog radnog dana (smjena).

Na početku radnog dana (smjene) provjerava se: otklanjanje povreda utvrđenih prethodnim pregledom, stanje radnih mjesta, spremnost radnika za obavljanje poslova. radne obaveze(zdravstveno stanje), stanje i upotrebljivost i dostupnost potreban alat, uređaja, integriteta zaštitne odeće i zaštitne opreme, obuće, ispravnosti i blagovremenog uključivanja ventilacije, dovoljnog osvetljenja, ispravnosti uređaja za uzemljenje, stanja prolaza i prolaza, dostupnosti opreme za gašenje požara, kompleta prve pomoći, uverenja o proveri znanja na zaštita rada i dozvola za rad itd. U toku radnog dana (smjene) potrebno je pratiti pridržavanje zaposlenih pravila i uputstava o zaštiti na radu, dostupnost i pravilnu upotrebu lične zaštitne opreme od strane zaposlenih.

O prvoj fazi kontrole rukovodilac sačinjava zapisnik, određujući odgovornog za sprovođenje utvrđenog prekršaja i naznačavajući rok za izvršenje, ako to nije moguće izvršiti odmah.

2. faza kontrole- obavlja šef odjeljenja (šef odjeljenja, radionice, viši poslovođa i sl.) najmanje jednom u deset dana uz učešće predstavnika zaštite na radu.

U toku inspekcijskog nadzora provjerava se: realizacija planiranih aktivnosti na osnovu rezultata prethodnih inspekcijskih nadzora 1. i 2. faze kontrole, sprovođenje naredbi i uputstava uprave preduzeća, odluka sindikalnog odbora, realizacija aktivnosti na osnovu o materijalima za istraživanje nesreće, upotrebljivosti opreme, vozila, prepiska tehnološkim procesima zahtjevi zaštite rada, osvijetljenost radnih mjesta, ispravnost ventilacionih uređaja i električne opreme, prisutnost upozorenja, plakata i sigurnosnih znakova, blagovremenost i kvalitet obavještavanja i obuke o pitanjima zaštite na radu, sanitarno stanje radionica i sanitarnih i kućnih prostorija, poštivanje režimi rada i odmora.

Evidencija ove faze kontrole se takođe evidentira u dnevniku uslova rada ili dnevniku trostepene kontrole. Odgovorni za provođenje utvrđenih prekršaja imenuju se iz reda predradnika i radnika. Rokovi za dovršavanje utvrđenih prekršaja određuju se da budu mnogo prije nego što se izvrši naredna faza i variraju u zavisnosti od složenosti prekršaja.

3. faza kontrolu vrši komisija na čelu sa jednim od rukovodilaca preduzeća najmanje jednom u tromesečju, obuhvatajući sve proizvodne sektore. Po potrebi se može formirati više komisija čiji se sastav utvrđuje naredbom prema st strukturne podjele. Komisija uključuje zamjenike načelnika i glavni inženjer, inžinjer zaštite rada, predstavnici sindikalnog odbora, predstavnici zaštite na radu, glavni tehnolog, inspektor kadrovske službe, odgovorni za elektroopremu i dr. Treća faza se izvodi bez obzira na proljeće i jesen tehnički pregledi zgrade, objekti, oprema, vozila izvedena u cilju pripreme za ljetne i zimske uslove rada.

Tokom 3. faze kontrole provjerava se sljedeće:

— sprovođenje mjera u prethodnim fazama kontrole, organizacija 1. i 2-1 faze kontrole:

— vođenje dnevnika trostepene kontrole, upisivanje u dnevnik brifinga, evidenciju pregleda opreme i uređaja i zaštitne opreme.

— sprovođenje uputstava o zaštiti rada od strane regulatornih organa, instrukcija nadzornih organa, na osnovu materijala od nezgoda.

— dostupnost i ispravno održavanje sanitarnog i tehničkog pasoša.

— tehničkom stanju zgrade, građevine, teritoriju, proizvodnu opremu, vozila, održavanje i popravku opreme, stanje uređaja i njihovo odbacivanje.

— dostupnost i održavanje sanitarnih čvorova, obezbjeđenje radnika zaštitnom odjećom i ličnom zaštitnom opremom, blagovremeni otpis.

- obavljanje djelatnosti, predviđeno planovima poboljšanje uslova rada i sporazum o zaštiti na radu.

Rezultati inspekcijskih nadzora na svim nivoima kontrole moraju biti odraženi u kontrolnom dnevniku odjeljenja u kojem je inspekcija obavljena.

U organizacijama sa malim brojem zaposlenih, po nalogu i položaju rukovodioca preduzeća, može se sprovoditi dvostepeno praćenje stanja uslova zaštite na radu.

Preduzeća usvajaju postupnu kontrolu na osnovu naloga odobrenog od strane poslodavca i naloga za njegovo sprovođenje.

Zaštita na radu i zaštita radnika od opasnih i štetnih faktori proizvodnje je najvažniji zadatak poslodavac. U tu svrhu preduzeća i organizacije koriste različite sisteme upravljanja zaštitom na radu koji koriste različite alate kako bi osigurali sigurnost radnika. Jedan od alata za kontinuirano praćenje stanja zaštite na radu u preduzeću i operativno upravljanje sistemom zaštite i bezbednosti na radu je trostepena kontrola.

Višestepena (trostepena) kontrola zaštite na radu– višestepeni sistem kontinuiranog i stalnog praćenja obezbeđivanja zahteva za bezbednost rada u procesu delatnosti preduzeća ili organizacije.

Trostepena kontrola u sistemu upravljanja zaštitom na radu je osnovni oblik kontrole od strane predstavnika poslodavca i radne snage nad stanjem uslova rada i bezbednosti na radnim mestima, proizvodnim prostorima i radionicama, kao i poštivanjem od strane svih službi, zvaničnici i zahtjevi radnika radnog zakonodavstva:

• načine praćenja stanja uslova i bezbednosti rada u preduzeću, organizaciji,
• radna disciplina na radnom mestu,
• poštovanje standarda, normi, pravila, uputstava i drugih pravnih akata zaštite na radu.

Važan je činilac u sistemu mjera za poboljšanje uslova rada i poboljšanje standarda proizvodnje, dalje smanjenje industrijskih povreda i oboljenja, te osiguravanje kolektivne odgovornosti za stanje zaštite na radu svih radnika – od običnog radnika do rukovodioca ustanove. , tj. - kontrola odozdo prema gore.

Zadaci višestepene kontrole

• sprovođenje seta mjera zaštite na radu;
• identifikaciju radnika odgovornih za blagovremenu inspekciju uslova zaštite na radu;
• otklanjanje nedostataka identifikovanih u tri uzastopne faze.

Poslodavac nije u obavezi da uvede trostepenu kontrolu u preduzeću ili instituciji, ali ona može postati pouzdan sistem za sprečavanje povreda na radu.

Kontrolni nivoi

• I stage. Predradnik i ovlašćeno (povjerljivo) lice za zaštitu rada sindikata svakodnevno obilaze sva radna mjesta. Otkriveni problemi se odmah ispravljaju;
• II faza. Rukovodilac radionice (velika površina) i predstavnik zaštite na radu sa inženjerom zaštite na radu obilaze jednom sedmično. Rezultati inspekcijskog nadzora evidentiraju se u dnevnik sa imenovanjem izvođača i utvrđivanjem roka za otklanjanje neslaganja;
• I II faza. Komisija (komisija) preduzeća jednom mjesečno proučava stanje zaštite na radu u odjeljenjima. Na osnovu rezultata inspekcijskog nadzora sastavlja se zapisnik o prekršajima i izdaje nalog za njihovo otklanjanje.

U preduzeću ili organizaciji sa malim brojem zaposlenih koristi se dvostepena kontrola:

• I stage. Dnevni pregled od strane rukovodioca svih radnih mesta;
• II faza. Mjesečni detaljni pregled od strane komisije (komisije) za zaštitu rada uz učešće vodećih stručnjaka malog preduzeća, ovlaštenog (povjerljivog) lica za zaštitu rada sindikata ili radnog kolektiva.

Na osnovu rezultata inspekcijskog nadzora, komisija evidentira uočene nedostatke, prijedloge za njihovo otklanjanje, rokove i izvođače radova u posebnom dnevniku. Izvođač odgovoran za realizaciju planiranog događaja stavlja svoj potpis.

Treba shvatiti da će trostepena kontrola dati zapažene rezultate samo ako ceo tim preduzeća, organizacije, od radnika do najvišeg menadžmenta, dosledno i uporno nastoji da poboljša uslove rada.

Glavni uslov da preduzeće organizuje sprovođenje trostepene kontrole je prisustvo sindikata ili drugog predstavničkog tela radnika.

Mnogo zavisi od predsjednika sindikalne organizacije u pitanjima zaštite rada. On mora organizovati javnu kontrolu, rukovoditi radom poverenika za zaštitu rada i pregovarati sa rukovodiocem organizacije. Takođe će biti potrebno formirati komisiju (komisije) za zaštitu na radu u preduzeću ili organizaciji, koja će organizovati zajedničke akcije poslodavca i zaposlenih na zaštiti na radu. Komisija (komisija) obavlja sljedeće poslove:

• organizuje provjeru stanja uslova zaštite rada na radnim mjestima;
• obavještava zaposlene o rezultatima ovih provjera;
• prikuplja prijedloge dijela kolektivnog ugovora o zaštiti na radu.

Odgovornost za organizaciju i metodološku podršku funkcionisanju trostepene kontrole u preduzeću ili organizaciji snosi odeljenje ili specijalista zaštite na radu. Svaki inženjersko-tehnički radnik, u okviru ovlašćenja iz č opis posla, učestvuje u monitoringu. Sadržaj inspekcijskih nadzora na svim nivoima kontrole zaštite na radu može se dopuniti u zavisnosti od specifičnosti rada i tehnologija koje se koriste; Učestalost i odraz inspekcija u dokumentaciji gotovo su identični u svim preduzećima i organizacijama.

Trostepeni sistem upravljanja obezbeđuje:

Usklađenost sa zakonima o zaštiti rada;

Sigurnost proizvodne opreme, tehnoloških procesa, zgrada, objekata;

Upotreba kolektivne i individualne zaštitne opreme od strane zaposlenih;

Odgovarajući sanitarno-higijenski uslovi rada;

terapijski i profilaktički usluge zaposlenika;

Obuka, instrukcije, posebna procjena radnih mjesta u skladu sa zahtjevima radnog zakonodavstva.

> "Šta je obuka o zaštiti na radu za radnike s plavim ovratnicima?" Datum objave: 2017-04-27 10:21:00

ANO DPO "TsPR Profi" pruža obuku u sledećim oblastima:

U kompaniji sam zadužen za zaštitu rada. industrijska sigurnost, ekologija i protivpožarna sigurnost. Preduzeće pripada OPO - skladištenje i prerada biljnih sirovina - mlin za koje proizvodimo brašno hrana za bebe. Za biljne sirovine se vrlo malo može naći. Stvarno bih volio uzorak liste dokumente koji bi trebali biti dostupni u našem preduzeću (uzimajući u obzir zdravlje na radu i industrijsku sigurnost). Ovo je prvi. I još nešto: naš menadžer želi vidjeti kontrolu u 3 faze, vođenje dnevnika. Imamo časopis. ali menadžer ne voli da ga popunjava u prvoj fazi. Čini se da se pune svuda, ali nije zadovoljavajuće. Želio bih da dobijem preporuke za popunjavanje kontrolnog dnevnika u 3 faze i provođenje same kontrole u fazi 1 i uzimajući u obzir zdravstvene i sigurnosne propise za biljne sirovine. Molimo vas da nas posavjetujete na šta bi poslovođe smjene trebalo da obrate pažnju i kako pravilno popuniti dnevnik. Hvala.

Evo primjera kako zadržati unose u trostepenom kontrolnom dnevniku, posebno u prvoj fazi. ZBORNIK trostepenog praćenja stanja zaštite rada i industrijske sanitacije

OO "Zernovoy", radnja za primarnu preradu sirovina _____________________________________________________________________________________

(naziv preduzeća, organizacije)

Počelo: “__” _________ 20__ godine

Završeno: “__” _________ 20__

1. faza kontrole - sprovodi se od strane neposrednog rukovodioca rada (predradnik, dežurni stanice, šef smjene i sl.) kako na početku tako i tokom cijelog radnog dana (smjene). Prva faza kontrole podrazumeva dnevnu (svaku smenu) proveru stanja bezbednosti i uslova rada pre početka rada od strane rukovodioca rada zajedno sa ovlašćenim (poverenim) licima za zaštitu rada sindikata ili radnog kolektiva.

Još u doba Sovjetskog Saveza razvijen je trostepeni sistem kontrole zaštite rada. I danas se ova metoda koristi prilično aktivno.

Vrste kontrole

Zakon o radu obavezuje poslodavca ne samo da obezbijedi odgovarajuće uslove zaštite rada u preduzeću, već i da organizuje odgovarajuće praćenje stanja tih uslova.

Postoje tri glavna sistema kontrole zaštite rada:

• država;
• odjeljenje;
• javnosti.

Pored ovih sistema postoji i trostepena kontrola (administrativna i javna).

Trostepena kontrola: njena suština

Suština ove metode je organizovanje kontrole u tri faze (faze).

Ne postoji jedinstven dokument koji reguliše postupak sprovođenja takve kontrole u svim organizacijama. Postoji nekoliko propisa koji opisuju ovu metodu u pojedinim industrijama.

Na primjer, u Pravilima za štamparske kompanije (Naredba Ministarstva trgovine i industrije Ruske Federacije od 4. decembra 2002. N 237). U ovom dokumentu ovu metodu pruža:

• dnevna kontrola (I faza) - mora da se vrši od strane majstora gradilišta zajedno sa javnim inspektorom;
• sedmično (II faza) - rukovodilac radnje zajedno sa predstavnikom zaštite na radu;
• mjesečno (III faza) - od strane komisije pod rukovodstvom glavnog inženjera organizacije.

Isti metod kontrole se koristi tokom operativnog rada i obezbeđivanja bezbednosti saobraćaja vozova u lokomotivskim objektima JSC Ruske železnice (Pravila odobrena od strane JSC Ruske železnice 08.12.2006 N TsTL-16/2).

Razmotrimo svaki nivo kontrole detaljnije, na osnovu opšte utvrđene prakse.

1. faza kontrole

Uključuje svakodnevno ili smjensko praćenje. Vodi rukovodilac rada (na primjer, poslovođa smjene, dežurni u stanici, predradnik, itd.). Kontrolu treba vršiti i na početku radnog dana i tokom dana ili smjene.

Na početku radnog dana, rukovodilac posla je dužan da proveri:

• spremnost zaposlenih za početak radna aktivnost(o opštem zdravstvenom stanju, odsustvu intoksikacije alkoholom itd.);
• radna mjesta (njihovo stanje i usklađenost sa standardima);
• dostupnost kompleta prve pomoći, opreme za gašenje požara i sl.;
• dostupnost zaštitne opreme i zaštitne odjeće, servisnih alata i uređaja;
• ispravan rad uređaja za uzemljenje, ventilacije, rasvjete;
• stanje prolaza i prilaza;
• otklanjanje povreda utvrđenih prethodnim nadzorom.

Nakon što radni tim počne sa radom, tokom cijele smjene potrebno je pratiti pridržavanje uputstava i pravila zaštite na radu zaposlenih.

2. faza kontrole

2. fazu sprovodi šef odjeljenja. Njegov kapacitet može biti, na primjer, šef radionice, odjeljenja, viši predradnik itd.

Kontrola se vrši najmanje jednom mjesečno. Pozivaju se na učešće lica ovlaštena za poslove zaštite na radu.

U drugoj fazi provjerava se sljedeće:

• sprovođenje planiranih aktivnosti na osnovu rezultata inspekcija prethodnih nivoa kontrole;
• sprovođenje mjera na osnovu rezultata uviđaja nezgoda;
• operativnost vozila i opreme;
• osvjetljenje radnih mjesta;
• dostupnost informativnih štandova i sigurnosnih znakova;
• kvalitet i blagovremenost tehničke obuke i instrukcija;
• ispravnost električne opreme i ventilacijskih uređaja;
• sanitarno stanje radionica i kućnih prostorija.

3. faza kontrole

Posljednju fazu provodi komisija. Komisija može činiti glavnog inženjera, zamjenike načelnika, inženjera zaštite na radu, predstavnike zaštite na radu, predstavnike sindikalnog odbora, glavnog tehnologa zaduženog za elektroopremu, inspektora kadrovske službe i dr. Na čelu komisije je jedan od direktora preduzeća. U nekim slučajevima može se formirati nekoliko komisija ako je potrebno.

Treća faza kontrole se provodi najmanje jednom u tromjesečju. Inspekcija obuhvata sve proizvodne odjele.

• kontrola rezultata u prethodnim fazama;
• održavanje zgrada, objekata, puteva, pješačkih površina, prostorija, prolaza, tunela;
• operativnost tehnološke, podizne, transportne i druge opreme;
• ispravan rad ventilacionih sistema;
• dostupnost dijagrama priključka za elektrane i komunikacije;
• dostupnost i korištenje zaštitne odjeće, zaštitne obuće i druge zaštitne opreme;
• poštivanje rasporeda rada i odmora;
• poštivanje sanitarno-higijenskih standarda, električnih i požarnih pravila itd.

Na osnovu rezultata inspekcijskog nadzora u trećoj fazi sastavlja se zapisnik. Ovaj akt ukazuje na utvrđene prekršaje. Na osnovu akta izdaje se naredba za preduzimanje potrebnih mjera i otklanjanje utvrđenih prekršaja.

Iz ovog članka ćete naučiti šta je trostepena kontrola zaštite na radu, kako ovaj sistem funkcioniše, kako ga pravilno uvesti u preduzeće i kako sastaviti trostepeni kontrolni dnevnik.

Trostepena kontrola zaštite na radu - efikasan način stalno praćenje sigurnosti i brza reakcija na odstupanja od norme. Istovremeno, kontrolne funkcije su raspoređene na 3 nivoa:

Rukovodioci posla — predradnici, predradnici i rukovodioci odjeljenja — odgovorni su za izvršavanje zadataka prvog nivoa. Ovo je operativna kontrola.

Realizaciju zadataka nivoa 2 organizuju šefovi odjeljenja - šefovi, rukovodioci, šefovi radionica, proizvodnih pogona i odjeljenja. Ovo je kontrola na nivou srednjih menadžera.

Poslove trećeg nivoa nadgleda komisija za zaštitu na radu koju vodi rukovodilac preduzeća (organizacije). Ovo je kontrola na nivou menadžmenta.

Stoga je trostepena kontrola poštivanja zaštite na radu efikasan način uključivanja cijelog tima u rješavanje pitanja zaštite na radu. U to su uključeni svi zaposleni u preduzeću: obični radnici preko predstavnika zaštite na radu, predradnici, inženjeri, predstavnici sindikata, menadžeri svih rangova, pa čak i više rukovodstvo.

Trostepena kontrola zaštite rada: regulatorni dokumenti

Država ne obavezuje preduzeća da organizuju trostepenu kontrolu nad regulatornim dokumentima, posebno Zakonom o radu Ruske Federacije, to ne predviđaju. Međutim, većina preduzeća ga uvodi na vlastitu inicijativu. Nadzorni organi (na primjer, Ministarstvo rada Ruske Federacije) imaju pravo snažno preporučiti uvođenje trostepenog sistema kontrole usklađenosti sa zaštitom rada.

U nekim organizacijama trostepena kontrola zaštite na radu prelazi u dvostepenu. To se dešava kada je osoblje malo: u privatnim liječničkim ordinacijama, malim trgovinama, kozmetičkim salonima itd., kao iu individualni preduzetnici koji koriste radnu snagu zaposlenima.

Sljedeći regulatorni dokumenti pomoći će u organizaciji trostepenog sistema kontrole zaštite rada:

Pravilnik “O trostepenoj kontroli zaštite na radu”;
Pravilnik “O ZZZS-u preduzeća” ili Standardu preduzeća “O ZZZS-u preduzeća”;
kako bi se uvela trostepena kontrola.

Svaka organizacija samostalno odlučuje u kojem regulatornom dokumentu će propisati trostepenu kontrolu zaštite na radu - u posebnom pravilniku, ili u Uredbi „O BZR-u“. U bilo kojoj od njih:

Naveden je postupak sprovođenja trostepene kontrole poštivanja zaštite na radu, njeni ciljevi, pravci i predmeti;
uvode se koraci (nivoi) kontrole sa opisom karakteristika svakog (svakog) od njih;
imenuju se odgovorna lica za sprovođenje aktivnosti na svakom nivou;
utvrđuje se obim poslova svakog odgovornog lica (grupe lica);
propisuje se postupak evidentiranja rezultata inspekcijskog nadzora;
Uvodi se obrazac Trostepenog kontrolnog dnevnika i postupak njegovog popunjavanja.

Praksa pokazuje da je prilikom uvođenja „Dnevnika kontrole u tri faze“ preporučljivo odmah dati primjer popunjavanja njegovih stranica. Da biste izbjegli potraživanja od strane regulatornih tijela, dok radite na Pravilniku ili Standardima, možete pokazati „Tri-stepeni kontrolni dnevnik” i primjer njegovog popunjavanja kustosu, a zatim slijediti njegove preporuke. Preporučljivo je propisati proceduru za ispravke prilikom vođenja unosa u dnevnik (npr. zabraniti korištenje lektora i preskakanje redova, propisati način precrtavanja netačnih unosa - precrtavanje cijelog reda ili samo netačnih podataka).

Kako funkcioniše trostepena kontrola poštovanja zaštite na radu?

Kako bi se kontinuirano pratila sigurnost na radu, kontrolne funkcije su podijeljene u 3 nivoa:

1. Operativna kontrola

Glavni cilj je eliminirati ga što je prije moguće opasnim situacijama. Učestalost – stalno. Obavljaju ga poslovođe, poslovođe i drugi neposredni rukovodioci rada. oni:

Skrenuti pažnju zaposlenima na potrebu da stalno vode računa o ličnoj bezbednosti i organizuju samokontrolu;
upoznati zaposlene sa sigurne metode radi, prati usklađenost sa zahtjevima uvedenim uputstvima;
uočiti da li su ispunjeni zahtjevi prethodnih inspekcija i organizovati njihovu provedbu;
dnevno:

na početku smjene provjerite da li su ispunjeni sljedeći standardi:

— stanje radnih mesta i opreme: upotrebljivost alata, uređaja, dostupnost lične zaštitne opreme, rad sistema ventilacije i osvetljenja;
— dostupnost ispravnih ograda, brava, izdavanje ključeva;
— stanje prolaza i prilaza (integritet kolovoza i ograde, odsustvo nereda);
— priprema dokumentacije: dozvole za rad, nalozi za zajednički rad, izvještaji iz prethodnih smjena i sl.

i dostupnost:

— sigurnosne znakove, sigurnosne upute, potrebne dnevnike;
— neophodni sertifikati za zaposlene;

tokom smjene:

— kontroliše rad osoblja, upotrebu lične zaštitne opreme i bezbednost na radnom mestu;
— blagovremeno odgovarati na pritužbe zaposlenih;
— pratiti stanje opreme;
- blagovremeno otkloniti prekršaje. Ako ne mogu sami da isprave situaciju, pravi se odgovarajući upis u 3-stepeni kontrolni dnevnik.

Ako je povreda previše opasna, rad se zaustavlja dok se potpuno ne otkloni. Informacije o tome dovode se do pažnje rukovodstva i stručnjaka koji moraju biti uključeni da bi ga eliminisali.

2. Kontrola po odjelima

Osnovni cilj kontrole na ovom nivou je obezbjeđivanje sigurnosti svih poslova koji se organizuju u odjeljenju. Događaji se održavaju sedmično, mjesečno ili promptno. Odgovorne osobe: šefovi odjeljenja (šefovi radionica, smjena, viši poslovođe, rukovodioci i dr.). oni:

Slušati svakodnevne izvještaje od podređenih stručnjaka o radu koji se obavlja u odjelu i njegovoj sigurnosti;
sedmično ili češće provjeravati dnevnike prijema/primopredaje smjena, trostepene kontrole, druge dnevnike, organizovati otklanjanje prekršaja utvrđenih prethodnim nivoom kontrole, provjeravati realizaciju preporuka datih prethodnih inspekcija;
provjeravati stanje sigurnosti na radnim mjestima odjeljenja mjesečno ili češće. Ovaj rad se obavlja zajedno sa predstavnicima radnih kolektiva za zaštitu na radu, a po želji sindikalnog odbora i sa njegovim predstavnicima. Ako se inspekcija poklapa sa inspekcijom OT službe preduzeća, onda ih zajednički sprovodi jedna komisija.

Provjereno:

Sprovođenje aktivnosti preporučenih od prethodnih inspekcija;
sigurnost na radu;
ispravan rad opreme, njeno održavanje i popravka;
dostupnost i ispravan dizajn OT dokumentacija;
kvalitet kontrole u prethodnoj fazi;
uslovi rada, sanitarne usluge;
kompletnost LZO, sigurnosnih znakova, uputstava i njihove upotrebe.

„Dnevnik kontrole u 3 faze“ bilježi prekršaje koji se ne mogu odmah ispraviti. Rezultati kontrole se prikazuju u redoslijedu i proučavaju na sljedećem OT sastanku.

3. Kontrola u organizaciji

Glavni zadatak je osigurati sigurnost u cijelom preduzeću. Učestalost – promptno, mjesečno, tromjesečno, prema rasporedu. Odgovorne osobe: rukovodilac preduzeća, komisija za bezbednost.

odgovornosti:

Rukovodilac preduzeća:
organizuje svakodnevno prikupljanje informacija od načelnika odjeljenja i službi zaštite na radu i donosi odgovarajuće odluke;
jednom u šest mjeseci ili češće, organizuje komisijski pregled napretka implementacije sveobuhvatnog plana zaštite na radu i donošenje odgovarajućih odluka.
glavni inženjer:

— organizuje svakodnevno prikupljanje informacija od dispečera, službi bezbednosti, donosi odgovarajuće odluke;
— tromjesečno ili češće organizuje komisijski pregled stanja zaštite na radu u preduzeću, donosi ili odobrava odgovarajuće odluke.

Šef OT službe:

— organizuje mjesečno prikupljanje informacija od načelnika odjeljenja o stanju zaštite na radu;
— mjesečno radi sa ovlaštenim radnim kolektivima na pitanjima zaštite na radu: sluša prijedloge, organizuje obuku, koordinira zajednički rad;
— vrši inspekcijske preglede zdravstvenog i sigurnosnog stanja prema rasporedu, kao i vanrednih.

Glavni specijalisti:

— organizuju mjesečnu analizu evidentiranih povreda zaštite na radu u svojim podređenim jedinicama tokom izvještajnog perioda;
— tromjesečno i češće obavljaju inspekcije iz svoje nadležnosti.

Komisija za bezbednost i zdravlje na radu:

— obavlja zdravstvene preglede prema rasporedu sveobuhvatnih pregleda. Tokom ovog procesa, ona razmatra sve aspekte bezbednosnog učinka jedinica;
— kvalitet rada u 2. fazi kontrole, implementacija preporuka prethodnih inspekcija;
— dokumentuje rezultate rada u aktima, na osnovu kojih se izdaju relevantna uputstva i naredbe.

OT služba nadzire otklanjanje prekršaja koje je komisija utvrdila.

Trostepeni kontrolni dnevnik: primjer punjenja

Trostepeni kontrolni dnevnik se popunjava na nivoima 1 i 2. Dnevnike možete unijeti za svaku fazu posebno ili jedan dnevnik za obje faze. Svaka organizacija ima pravo da razvije svoj oblik ovog časopisa, koji najbolje odgovara njenim potrebama.

Trostepeni kontrolni dnevnik i primjer punjenja:

Za punjenje fuga:

Za svaku fazu posebno.