Глава УГМК Андрей Козицын недоволен поведением собственных топ-менеджеров. Как рассказывают источники, близкие к компании, речь идет о ключевых соратниках генерального директора. У многих из них есть собственный бизнес: кто-то пришел в компанию уже действующим предпринимателем, кто-то учредил собственные компании после того, как сделал карьеру в холдинге. За последние годы аппетиты структур, принадлежащих топ-менеджерам, выросли, и теперь нередко их интересы противоречат интересам самой компании. Znak.com изучил, каким бизнесом владеют руководители УГМК.

Семья
Начнем с близких родственников Андрея Козицына. По данным системы «СПАРК», Елена Козицына – вдова погибшего в январе 2009-го года Александра Козицына – сейчас является соучредителем ООО «О’ДАР». Общество было зарегистрировано еще в 2005-м году Александром и Еленой Козицыными, а также Татьяной Гущиной, которая была давним деловым партнером и доверенным лицом братьев-бизнесменов (она является совладельцем и генеральным директором множества фирм в Верхней Пышме, занимающихся розничной торговлей пищевыми продуктами, кондитерскими изделиями и т.д.).
Самый большой взнос внесла семья Козицыных – 570 тыс. рублей. Взнос Гущиной составлял 65 тыс. рублей. В собственности этой фирмы находились торговый центр «Куприт», а также предприятия общественного питания – кафе «Металлург» и кафе «Куприт». Сейчас соучредителями этого ООО в равных долях являются Татьяна Гущина и Елена Козицына. Помимо этого, они вместе владеют ООО «Нео-дар».
Кроме того, Елена Козицына является соучредителем компании «Прокулэсто», занимающейся финансовым посредничеством, зарегистрированной в Верхней Пышме по адресу улица Осипенко, дом 1. По этому же адресу находятся еще две фирмы. Первая - ООО «Грация», которая также числится за вдовой. Фирма работает в области права, а пост генерального директора в ней занимает Дмитрий Александрович Козицын - вероятно, сын покойного Александра Козицына.
Еще одна компания, зарегистрированная на улице Осипенко, - «Панорама плюс», основным владельцем которой является Дмитрий Козицын. «Панорама плюс» занимается обработкой металлов.
Также Дмитрий Александрович – соучредитель в ООО «Верхнепышминский гранитный карьер», которое занимается добычей камня для памятников и строительства. Кроме того, Дмитрий Козицын является соучредителем екатеринбургского ООО «Трансгазсервис 1» и ООО «УралКомплектПоставка», зарабатывающего арендой строительных машин и оборудования.
Топ-менеджеры
Игорь Геннадьевич Кудряшкин - коммерческий директор, член совета директоров УГМК, в компании работает с 1995-го года. В рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России - 2013» Игорь Кудряшкин занимает 163-е место, размер его состояния по версии журнала - 600 млн долларов. Игорь Геннадьевич возглавляет совет директоров банка «Кольцо Урала». Примечательно, что в феврале прошлого года «Кольцо Урала» раскрыло структуру акционеров Уральской горно-металлургической компании. Как выяснилось, через офшор Burgend Investments Limited Кудряшкин контролирует 7,5% акций УГМК.
Помимо этого, коммерческий директор холдинга является совладельцем ООО «Уральская оценочная компания», зарегистрированного в Екатеринбурге. Компания занимается оценкой бизнеса, ценных бумаг, недвижимости.
Владимир Алексеевич Белоглазов - директор по общим вопросам. В компании работает с 2001 года. В конце января появились слухи о том, что Андрей Козицын принял решение об отставке давнего соратника. По одной из версий, причиной послужили материалы о деятельности Белоглазова, подготовленные внутренним контрольно-ревизионным управлением. Впрочем, на сайте УГМК до сих пор есть страница Владимира Алексеевича и официально об его увольнении ничего не известно. Существует предположение, что Белоглазов написал заявление об уходе, но пока оно не подписано. Топ-менеджер якобы отстранен от решения важных вопросов, но продолжает выполнять представительские функции. Так, на недавней встрече врио губернатора Челябинской области Бориса Дубровского с олигархами Белоглазов представлял УГМК.
Белоглазов является совладельцем и директором ООО «Никита Корпорейшн», зарегистрированного в Екатеринбурге. Компания занимается подготовкой к продаже и покупкой недвижимости. Также он имеет небольшую долю в рекламной группе – ООО «Полигон Принт» - вместе с Инной Баталовой – генеральным директором компании. Любопытно, что в 2002-м году, когда Белоглазов занимал высокий пост в свердловском региональном отделении партии «Союз правых сил», Инна Баталова пробовала поучаствовать в выборах в Свердловскую облдуму, войдя в список кандидатов от СПС.
Олег Федорович Мелюхов – директор по корпоративным отношениям и спецпроектам, в компании работает с 1996-го года. Является совладельцем в Нижнетагильском заводе металлургических конструкций. Кроме того, Мелюхов - совладелец ЗАО «Юридическое агентство «Частное право». Также доля в этой компании принадлежит ООО «УГМК - Страхование».
Григорий Николаевич Рудой – директор по горному производству, в компании работает с 2000 года. Он владеет ООО «Интеллект-инвест», основной сферой деятельности которого являются маркетинговые исследования и изучение общественного мнения. К сожалению, ни одного исследования, проведенного этой компанией, в публичном доступе обнаружить не удалось.
Сергей Анатольевич Дегтярев – главный бухгалтер, в компании работает с 1997-го года. Является членом совета директоров банка «Кольцо Урала». Также Сергей Анатольевич – совладелец в ООО «Стражи Урала». «Стражи Урала» - проект строительства двух башен в центре Екатеринбурга, основным инвестором в котором является УГМК.
Помимо этого, Дегтярев - директор и совладелец ООО «Купе Мастер», занимающегося производством мебели. Еще за главбухом УГМК числится ООО «Астероид», занимающееся сдачей внаем собственного недвижимого имущества. Ранее в число совладельцев также входили небезызвестный бизнесмен, один из основателей «Города без наркотиков» Игорь Варов и некто Дегтярев Антон Сергеевич, возможно, сын Сергея Дегтярева. Отметим, что Антон Дегтярев сейчас входит в некоммерческое партнерство «Объединение собственников здания на Горького 63». По этому адресу в Екатеринбурге расположен бизнес-центр класса «В», введенный в эксплуатацию в 2008 году.
Валерий Вениаминович Абрамов – директор по внешним связям УГМК, а также - генеральный директор и владелец ООО «НСС» («Национальные страховые системы»), зарегистрированного в Москве. Ранее являлся совладельцем ЧОП «Арсенал базис», которое в настоящее время ликвидировано. Сам Абрамов в последние месяцы работает в Москве, что внутри УГМК трактуется как опала, «ссылка».
Сергей Евгеньевич Ерыпалов– директор по капитальному строительству и инвестициям, в компании работает с 1995-го года. Помимо этого, возглавляет компанию «Екатеринбург-СИТИ», реализующую проект УГМК по застройке делового квартала в центре Екатеринбурга.
Серго-Шахзада Мамадалиевич Курбанов – заместитель генерального директора, в компании работает с 1996-го года. Помимо этого, является совладельцем ООО «Транс Атлантик Групп», которое зарегистрировано в Москве и занимается розничной торговлей автомобилями и запчастями.
Собственные бизнес-интересы топ-менеджеров нередко становятся поводами для скандальных ситуаций внутри УГМК, но обычно сор из избы не выносят. Тот же Владимир Белоглазов, рассказывают источники в металлургической отрасли, ранее курировал строительное направление в медной компании, но после внутреннего конфликта был отстранен от этой работы. Потерял влияние и его союзник Валерий Абрамов.
Менее очевидно, чем указано выше, с топ-менеджментом УГМК связан ряд поставщиков предприятий холдинга, говорит один из собеседников Znak.com. В этом случае конфликт интересов топ-менеджера и компании становится очевиден: УГМК нужно покупать сырье (например, лом) дешевле, а контролируемой топ-менеджером компании выгодно его продавать дороже. Так как решение принимает тот же руководитель, нередко издержки предприятий УГМК оказываются выше рынка, отчего страдает компания. «Сейчас в холдинге ведется борьба с этим явлением, - говорит собеседник Znak.com. – Относительно недавно принятое неписаное корпоративное правило предписывает, что руководители не должны заниматься сторонними бизнесами. В прочих металлургических холдингах такая норма принята уже давно».

Деятельность «Уральской горно-металлургической компании» (УГМК) вновь вызвала жесткую критику со стороны экологов, сообщили корреспонденту The Moscow Post защитники окружающей среды. А ведь хозяева УГМК, по мнению экспертов, могут иметь «коррупционную связь» с руководством Росприроднадзора.

Скандал в Екатеринбурге

В очередной раз общественность возмущена деятельностью холдинга ОАО «Уральская горно-металлургическая компания». В этот раз протесты экологов и гражданских активистов звучат в Екатеринбурге, где руководство УГМК решилось на демонтаж Екатеринбургского мукомольного завода (ЕМЗ), к которому холдинг Искандера Махмудова готовился почти 5 .

При этом бьют тревогу не только общественники, но и историки с экологами – ведь Екатеринбургский мукомольный завод - это одно из крупнейших зерноперерабатывающих предприятий Урала , которое было построено в июле 1884 года в центре Екатеринбурга на левом берегу реки Исеть. Однако теперь, все исторические памятники, связанные с ЕМЗ, по мнению экспертов, будут уничтожены вместе с самим заводом. Когда-то ЕМЗ принадлежал народу, а теперь его через ООО «УГМК-Агро» контролирует холдинг Искандера Махмудова .

И вот теперь специалисты подрядной организации ЗАО «Работы взрывные специальные» (РВС) уничтожат то, что сегодня осталось от знаменитого «здания из труб» - элеватора, установленного в 40-х годах прошлого века. По последним данным, специалисты в сфере экологии и охраны памятников уже пожаловались в прокуратуру по поводу сноса ЕМЗ .

Как УГМК с Росприроднадзором «дружит»?

При этом екатеринбургские экологи хотят привлечь к решению проблемы по защите экологии города после сноса ЕМЗ руководство Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор).

Людмила Плющ, получившая от УГМК взятку в размере 12 млн.руб.

Ведь эта проверка обнаружила на «Святогоре» весьма серьезные нарушения природоохранного законодательства. Однако штраф представители УГМК, по всей видимости, платить не хотели, а решили отделаться взяткой со стороны «Святогора», размер которой составил 11,8 млн руб. По версии следствия, деньги передавал один из руководителей УГМК Григорий Рудой , который успел даже побывать в СИЗО, но подозрительно быстро был оттуда выпущен.

Когда Плющ уже находилась в СИЗО и отказывалась давать показания, ссылаясь на 51-ю статью Конституции, выяснилось: она проходит подозреваемой еще по ряду эпизодов о взяточничестве по всей стране . Иными словами, она могла получать «дань» с УГМК не только за эпизод со «Святогором», но и при проверке других предприятий холдинга Искандера Махмудова. Если принять во внимание версию о том, что Плющ, возможно, делилась «откатами» с Кирилловым, то связь между руководством УГМК и главой Росприроднадзора становится очевидной.

«Воронежский» никель

А ведь Росприроднадзор зачастую оказывает холдингу Махмудова «бесценные услуги», которые так же могут быть «далеко не безвозмездными». К примеру, в конце сентября 2013 года территориальные органы Росприроднадзора по Воронежской области «почему-то» так и не выявили нарушения в деятельности компании-недропользователя ООО «Медногорский-медно-серный комбинат» (ММСК, дочерняя организация УГМК) в Новохоперском районе.

А ведь именно это решение позволило УГМК продолжить проводить работы в районе Еланского и Елкинского участков недр федерального значения, где были обнаружены большие запасы никеля.

Один из плакатов воронежских экологов

Разумеется, общественные деятели и независимые экологи не раз проводили акции протеста, направленные против добычи никеля в Воронежской области . При этом акции против добычи никеля проходили не только в Воронежской области, но и в Москве.

Впрочем, протесты общественности не подействовали, а 29 ноября 2013 года Уральская горно-металлургическая компания возобновила геолого-разведочные работы на медно-никелевом месторождении в Новохоперском районе Воронежской области.

Арест экологов был выгоден УГМК?

Впрочем, протесты продолжались недолго, ведь вскоре большую часть экологов, мешавших холдингу Махмудова осваивать никелевые месторождения в Воронежской области, арестовали.

Так что, похоже, хозяевам УГМК не привыкать к «силовым методам». Видимо, и в Воронежской области, и в других российских регионах, где Махмудов решил навести свои порядки, противникам его холдинга придется не сладко. Однако, экологи все равно не сдаются. Ведь отступать им уже некуда. А на господина Махмудова защитники окружающей среды, по мнению экспертов, еще смогут найти управу с помощью международных природоохранных организаций и российских общественных движений, то есть гражданского общества. Возможно, хозяева УГМК прислушаются к общественности, иначе экологами с помощью специальных обращений придется жаловаться на холдинг Искандера Махмудова напрямую президенту России Владимиру Путину! Уж он-то не оставит жителей Воронежской области без защиты.

Только сейчас увидела одну очень любопытную статью, рекомендую всем ознакомиться. Спасибо Андрею Рогожину .

В уголовном деле о коррупции в Росприроднадзоре появляются новые эпизоды. Следователи подозревают, что арестованная два месяца назад по подозрению в получении взяток начальник управления экологического контроля Людмила Плющ и ее коллеги выстроили целую систему вымогательства взяток у бизнесменов. В сферу интересов проверяющих попали Уральская горно-металлургическая компания, «Кузбассразрезуголь», Среднеуральский медеплавильный завод, Нижнетагильский металлургический комбинат.

Людмила Плющ и ее заместитель Даниил Яковлев были задержаны в феврале этого года в Москве. По версии следствия Плющ вместе с Яковлевым якобы организовывала «заказные» проверки предприятий, чья деятельность напрямую связана с природопользованием. Ревизоры находили нарушения экологического законодательства и выписывали руководству многомиллионные штрафы. Позже, уже за крупные взятки, штрафы аннулировались или уменьшались.

По данным следствия, в августе 2010 года Плющ получила €90 тыс. за организацию проверки дочернего предприятия Уральской горно-металлургической компании — горно-обогатительной фабрики «Святогор». В тот момент, когда чиновница получала взятку в столичном ресторане «Чайхона», в двух шагах от здания Росприроднадзора ее уже «вели» оперативники ФСБ и МВД.

Однако тогда задерживать чиновницу почему-то не стали. Позже следователи выяснили, что списание всего штрафа «Святогора» обошлось УГМК почти в 12 млн рублей. Эти деньги были перечислены двумя траншами на счет подставной фирмы, контролируемой чиновниками Росприроднадзора.

По версии следствия, деньги передавал один из руководителей УГМК Григорий Рудой.

— Он был задержан вместе с Плющ и Яковлевым и уже дал подробные признательные показания, — рассказал «Известиям» близкий к следствию источник.

Несколько дней назад Рудой был выпущен из СИЗО. Между тем находящаяся в «Матросской Тишине» Людмила Плющ отказывается от дачи показаний, ссылаясь на 51-ю статью Конституции. По словам источника, ей пытается помочь ее муж, занимающий в Росимуществе ответственный пост руководителя одного из департаментов.

Источник «Известий» особо отметил, что Людмила Плющ является подозреваемой еще по целому ряду эпизодов взяточничества.

— Помимо УГМК в сферу интересов Плющ, организовавшей проверки, попали такие крупные предприятия, как «Кузбассразрезуголь», Среднеуральский медеплавильный завод, Нижнетагильский металлургический комбинат, — подтвердили «Известиям» оперативники.

По их словам, на этом список компаний, с которых вымогали взятки, не ограничивается.

— Оперативные проверки сейчас идут по всей стране — от Владивостока до Архангельска и Ростова-на-Дону, — поясняют сыщики.

По их словам, сейчас решается вопрос о возбуждении новых уголовных дел против Плющ и руководителей компаний, которые заносили ей деньги.

Бывший замруководителя Росприроднадзора Олег Митволь отмечает, что Людмила Плющ и Даниил Яковлев входили в группу тех чиновников, которые в свое время добивались его отставки с поста.

— Теперь я понимаю почему, — говорит Митволь. — Я им мешал. То, что они творили в Росприроднадзоре, — просто кошмар.

При этом он напомнил, что само назначение Людмилы Плющ на пост главного эколога страны в 2008 году выглядело весьма странно. На тот момент ей было всего 31 год, а опыт работы на госслужбе и в экологической сфере был явно недостаточным. При этом выяснилось, что первая запись в трудовой книжке главного эколога страны — уборщица в кожно-венерологическом диспансере Санкт-Петербурга.

Помощник руководителя Росприроднадзора Марина Вторникова заявила «Известиям», что в их ведомстве не комментируют задержание Плющ и Яковлева. По ее словам, это прерогатива следствия. Она лишь отметила, что на момент задержания оба чиновника уже не являлись сотрудниками Росприроднадзора.

УГМК

ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК) - вертикально-интегрированный холдинг, объединяющий в одну технологическую цепочку предприятия горно-добывающего, металлургического, металлообрабатывающего комплекса, а так же стройиндустрии, расположенные в России и в странах бывшего СНГ.
Основана в 1999 году.

Руководство:
- президент компании.

Правление:
- генеральный директор компании.
Старков Константин Евгеньевич - технический директор.
Кудряшкин Игорь Геннадьевич - коммерческий директор.
Олюнин Виктор Николаевич - директор по персоналу.
Белоглазов Владимир Алексеевич - директор по общим вопросам.
Дегтярев Сергей Анатольевич - главный бухгалтер.
Мелюхов Олег Федорович - директор по корпоративным отношениям и спецпроектам.
Рудой Григорий Николаевич - директор по горному производству.
Абрамов Валерий Вениаминович - директор по безопасности и режиму.
Задорожный Игорь Васильевич - директор по непромышленному и гражданскому строительству.

Деятельностью по связям с органами государственной власти в компании занимаются:
Бочкарев Михаил Иванович - советник генерального директора.

Оборот компании:
Неаудированная консолидированная выручка группы УГМК в 2005 г. по МСФО - 65 млрд. руб., EBITDA - 15,8 млрд. руб., чистая прибыль - 4,2 млрд. руб.

История развития:
В 1975 году на базе Пышминского медеэлектролитного завода был создан комбинат "Уралэлектромедь".
В 1992 году комбинат преобразован в АО «Уралэлектромедь», будущее головное предприятие УГМК.
В 1996-1999 годах вокруг АО «Уралэлектромедь» постепенно восстанавливается производственно-технологическая цепочка предприятий медной подотрасли Урала, начинается процесс консолидации активов будущего холдинга.
В октябре 1999 году были подписаны учредительные документы по созданию УГМК. Получено государственное свидетельство о регистрации ОАО «УГМК».
1 июля 2002 года создана управляющая компания ООО «УГМК-Холдинг».
В августе 2002 года получено разрешение Министерства по антимонопольной политике на консолидацию активов 11 крупнейших предприятий компании. С этого момента начинается реализация принципа единой управленческой вертикали. На ключевых предприятиях УГМК, уровень консолидации акционерного капитала которых определяется квалифицированным большинством, проходят собрания акционеров, закрепляющие права управляющей компании ООО "УГМК-Холдинг" в качестве единоличного исполнительного органа.
В 2003 году с вхождением в состав УГМК владикавказского завода «Электроцинк» компания превращается в полиметаллический холдинг.
Осенью 2006 г. ООО «УГМК-Холдинг» получает право управления активами одной из крупнейших угледобывающих компаний России - ОАО «УК “Кузбассразрезуголь”».
В 2007 г. создается управляющая компания для предприятий по обработке цветных металлов.

Об организации:
Компания производит около 40% катодной меди и цинка в России, контролирует четверть отечественного рынка проката цветных металлов, а также более половины европейского рынка медных порошков. По данным "Ведомости - Новосибирск" от 31.05.2007, №98 (1872), около 80% акций УГМК принадлежит Искандеру Махмудову и Андрею Козицыну, остальное - их партнерам. В структуру компании входят сырьевой, металлургический, перерабатывающий, строительный, машиностроительный,электро-технический комплексы, научная база,угледобывающая компания, благотворительный фонд, дочерние компании.

Направления деятельности организации:
Добыча и переработка медного сырья и производство рафинированной меди в виде катодов; производство продукции повышенной степени готовности из меди и других цветных металлов (медная катанка, кабельная продукция, медные порошки, изделия из медных порошков, прокат цветных металлов, радиаторы и др.); извлечение содержащихся в медном сырье металлов (производство золота и серебра в слитках банковской чистоты, производство селена и теллура); производство химической продукции (кислота серная, медный купорос, никель сернокислый, триполифосфат, суперфосфат, ксантогенат); добыча и переработка цинкового сырья, производство цинка и продукции на основе цинка; переработка вторичного свинецсодержащего сырья, производство свинца и свинцовых сплавов; добыча железной руды и производство железорудного концентрата; производство стального проката и калиброванной стали; добыча угля;производство строительных изделий (кирпич и др.); реализация проектов по застройке жилых зданий, торговых и офисных площадей;развитие сельского хозяйства; услуги по цинкованию металлоконструкций.

Конкурс на разработку Еланского и Елкинского месторождений медно-никелевых руд в Воронежской области породил интригу, которая держала в напряжении рынок весь конец мая. СМИ распространили информацию о том, что победителем стало ООО "Медногорский медно-серный комбинат" (ММСК, Оренбургская область) в союзе с "Уральской горно-металлургической компанией", которая выступает поставщиком инвестиционной, научной и технической базы для реализации этого проекта. Представители Роснедр в течение недели воздерживались от комментариев по этому вопросу, не подтверждая даже информацию о победителе конкурса. Неясным оставалось и то, как ММСК будет разрабатывать месторождения, ведь по условиям конкурса победитель должен был иметь за пределами области собственные мощности для переработки никеля, а у комбината таких мощностей пока нет. Ответы на все эти вопросы в интервью агентству "Интерфакс-Урал" дал директор по горному производству ООО "УГМК-Холдинг" Григорий Рудой.

Всего в конкурсе, который прошел 22 мая, участвовали три компании: ГМК "Норильский никель", ООО "Горнорудная компания Урала" и ООО "Медногорский медно-серный комбинат". Члены конкурсной комиссии единогласно признали победителем ММСК. Это предприятие - наш давний партнер, оно занимается поставкой черновой меди для наших рафинировочных мощностей. Соответственно, в рамках сотрудничества с комбинатом мы сможем подключить для освоения воронежских месторождений и ресурсы холдинга.

- Почему, на ваш взгляд, выбор комиссии пал именно на ММСК?

Скорее всего, сказался большой опыт предприятия в переработке именно нетрадиционного сырья и комплексных руд, к которым относятся и запасы воронежских месторождений. Специалисты ММСК обладают высокой квалификацией по переработке полиметаллического концентрата. Но решающим аргументом, на наш взгляд, все же стала экологическая составляющая предложенного комбинатом проекта. С нашей точки зрения, в плане экологии проект ММСК смотрелся наиболее сильно и убедительно. А критерий экологической чистоты является самым важным и определяющим при выборе победителей таких конкурсов.

- В чем, на Ваш взгляд, основные экологические преимущества проекта?

Основной источник экологической нагрузки при строительстве горнорудных предприятий - это "хвосты", то есть отходы, которые образуются в процессе обогащения руды. Поэтому основные усилия по минимизации негативного воздействия на окружающую среду будут связаны с технологиями рекультивации отходов. Планируется применять так называемую технологию "мокрого" хвостохранилища. Если говорить простым языком, хвосты в этом случае не будут пылить, в отличие от сухого способа. Смешиваясь с водой, они образуют мокрую пасту, которая затем складируется в отдельные, как это называется на профессиональном языке, карты. По мере заполнения такие карты рекультивируют, то есть заполняется слой, на него насыпают плодородный слой почвы, засевают травкой - потом начинают заполнять следующую емкость. Таким образом, не будет нанесен вред ни почве, ни растительному покрову. Более того, часть хвостов - порядка 40% - будут использоваться для закладки уже пройденных выработок. Опять же получается безотходная технология.

- А как эта технология повлияет на качество воды?

Система замкнутого водооборота исключит ее сброс. Подземные воды, откачиваемые при проходке стволов, будут собираться в специальном отстойнике, а оттуда пойдут на водоснабжение обогатительной фабрики. В этот же оборотный цикл попадет и вода, которая будет стекать с мокрой пасты.

- И во сколько обойдется такое удовольствие?

Насколько нам известно, одно только строительство хвостохранилища - это около 600 млн рублей. Всего же на решение вопросов, связанных с экологией, планируется направить порядка 3,6 млрд рублей, около 7% от всей стоимости проекта. По нашей информации, это больше, чем предлагали остальные участники конкурса. В этой сумме и аппаратура, и приборы, и контрольная основа, и специальные каналы проведения взрывных работ, чтобы спокойно работать и никого не беспокоить. Взрывчатку на производство возить не будут. Ее будут готовить прямо на месте и в виде жидкости опускать под землю. Все это безопасно и экологически чисто.

- А в целом что будет представлять собой проект освоения месторождения? На какие объемы будет рассчитан ГОК?

Пока об этом говорить преждевременно. Дело в том, что Еланское и Елкинское месторождения имеют только прогнозные запасы. Приступать к проектированию самого горнорудного предприятия и говорить о том, каким оно будет, возможно только после того, как запасы будут доразведаны, оценены и утверждены в Госкомиссии по запасам (ГКЗ). По условиям конкурса на различного рода оценочные и геолого-разведочные работы отводится четыре года. Ещё пять лет займет строительство подземного рудника с учетом глубокого залегания руд. То есть первую руду можно будет получить не ранее чем через 9 лет.

- Тем не менее, местные общественники и экологи бьют тревогу уже сегодня…

Если отбросить эмоции и неизбежные в таких случаях популистские настроения, то реальных оснований для беспокойства нет. Прежде всего, в силу тех современных и экологически безопасных технологий, о которых уже было сказано выше. Тем более странно слышать эти обвинения сегодня, когда никто ещё ничего не собирается ни строить, ни возводить, ни даже получать разрешение на строительство, поскольку самого объекта как такового не существует, пока не утверждены запасы.

С другой стороны, можно понять людей, которые, не слишком разбираясь в особенностях современной горнодобычи, выражают тревогу по поводу появления в аграрном регионе крупного промышленного производства. Спешу их сразу успокоить. Первым шагом ММСК, ещё до начала каких бы то ни было поисково-оценочных или разведочных работ, будет разработка совместно с профильными надзорными ведомствами системы мониторинга почвы, воды и воздуха. По ходу всех этапов реализации проекта специалисты ММСК вместе с сотрудниками контролирующих органов ежеквартально будут брать пробы и готовить соответствующие отчеты по текущей экологической ситуации, чтобы не допустить никаких отклонений от естественного природного фона. Вся эта информация будет открыта и доступна.

Ещё один вопрос, который волнует, в первую очередь, отраслевых аналитиков и экспертов рынка. Ни ММСК, ни УГМК, в отличие от профильного "Норникеля", ранее никогда не занимались никелем и не располагают соответствующими мощностями. Как будет решаться вопрос с его переработкой? По условиям конкурса это должно происходить за пределами Воронежской области.

Предполагается, что с обогатительной фабрики никелево-медный концентрат будет направляться уже к нам на УГМК, на площадку Производства полиметаллов в Кировграде, это подразделение ОАО "Уралэлектромедь". Там будет построен металлургический завод с получением катодного никеля, тем более что необходимая инфраструктура уже имеется. Что касается меди и металлов платино-палладиевой группы, которые также содержатся в руде Воронежских месторождений, то этот продукт будет поступать для переработки в Верхнюю Пышму на основную площадку "Уралэлектромеди".

Предполагаются ли какие-то вложения в социальное развитие территорий, на которых расположены месторождения? Как будет решаться вопрос с занятостью, рабочими местами?

По имеющимся на данный момент оценкам, запасов месторождения хватит на 45 лет. Работать там будет более 2 тыс. человек, на 95% штат будет укомплектован местными кадрами. На первом этапе будет вахтовый поселок, далее, с учетом срока отработки месторождений, будет решаться вопрос о строительстве постоянного жилья. Соответственно, ММСК будет строить инфраструктуру, дома. Все это будет прописано в соглашениях о сотрудничестве между администрацией Воронежской области и ММСК.