Terminas verslo planas išvyko iš Angliška išraiška verslo planas. Verslo planas – tai struktūrizuotas dokumentas, apibūdinantis įmonės plėtros etapus, pagrindinę veiklą, strategijas ir rizikas. Jo esmė verslo planas- tai kelių žemėlapis, skirtas vesti verslą link suplanuoto tikslo, laikantis suplanuotų maršrutų, atsižvelgiant į tarpinius etapus, ir parodomi dėl to gauti rezultatai.
💡 Ar turėčiau rašyti verslo planą ar atsisiųsti jau paruoštą?
Dažnai pradedantys verslininkai, pradėdami verslą, susiduria su klausimu, ar atsisiųsti verslo planą ar parašyti savo? Žinoma, jei turite pakankamai patirties, geriau parašyti savo unikalus verslas planą. Tiesa, ne daug verslininkų, kurie pirmą kartą galvoja apie verslo pradžią, turi įgūdžių tokiai veiklai. Tokiu atveju geriau nepamiršti, kad verslo planą reikia parašyti, jei jūsų verslas:
- Unikalus
- reikia daug paskaičiavimų
- reiškia nestandartinius vystymosi etapus
- reiškia nestandartinę riziką
- yra nestandartinių formato reikalavimų, pavyzdžiui, iš potencialaus investuotojo
💡 Kur galėčiau gauti paruoštą verslo planą?
Internete yra puiki suma mokama ir nemokama verslo planus. Nepaisant didesnės įvairovės, rekomenduojame naudotis mūsų portale pateiktais verslo planais. Visi verslo planai pateikiami visiškai nemokamai ir juose yra detalūs finansinius skaičiavimus ir atsižvelgti į riziką. Be to, portale pateikiama daugybė verslo idėjų, suskirstytų pagal veiklos sritis.
Projekto pavyzdys – tai viename dokumente surinktų brėžinių rinkinys, vaizduojantis objekto modelį. Mūsų atveju – namuose ar buityje. pastatai. Šiame puslapyje pristatėme baigto namo projekto pavyzdį.
Junginys projekto dokumentacija priklauso nuo objekto – jo architektūrinio, inžinerinio, dizaino elementai. Taip pat dėl aukštų skaičiaus ir pasirinkimų, tokių kaip garažas, rūsys, rūsys, terasa. Puslapių skaičius baigtame projekte taip pat priklauso nuo objekto sudėtingumo.
Išoriškai atspausdintas ir suformatuotas pagal standartą projektas yra 6-12 puslapių A3 formato dokumentas. Jis patvirtintas darbus atlikusio architekto ir vyriausiojo architekto antspaudu ir parašais.
Pagrindiniai baigto projekto komponentai:
- pamatų planas ir pirmame aukšte;
- aukštų planai (įskaitant palėpes);
- grindų planas (jei yra);
- pjūvis (1 arba 2, jei reikia);
- stogo planas ir vaizdas iš viršaus;
- fasadai su aukščio žymėmis;
- fasadų spalvų schema;
- objekto vizualizavimas perspektyvoje.
Bet koks paruoštas projektas iš mūsų katalogo yra panašus į siūlomą pavyzdį ir jame yra išvardyti skyriai.
Namo ar namų statybai pakanka mūsų įmonės siūlomų projektų, tai yra dokumentų paketo, kurį klientas gauna į rankas. konstrukcinių brėžinių rinkinys. Tai dokumentų paketas, pagal kurį užsakovas gauna statybos leidimą, pradeda ir sėkmingai užbaigia statybas. Tiek savarankiškai, tiek su rangovu.
Paruoštas projektas atspausdintas tai A3 formato albumas, 6-12 puslapių.
Kilus klausimams, kreipkitės svetainės antraštėje nurodytais kontaktais.
03.03.2017Žingsniai nuo „A“ iki „Z“, skirti pradedantiesiems ir patyrusiems
Projektas: planuojamų veiksmų, kurių imtasi konkrečiai problemai išspręsti, visuma Tikslinė grupė, ribotas laikas ir ištekliai, su konkrečiais rezultatais.
Socialinis projektas: realių veiksmų programa, kurios tikslas nukreiptas į esamų problemų sprendimą socialinė problema visuomenėje, o tikslai yra teigiami rezultatai ir pokyčiai visuomenėje.
Pagrindiniai reikalavimai, kuriuos turi atitikti projektas:
aktualumą– priežastis, projekto įgyvendinimo pagrindas turi atitikti to meto reikalavimus, atskirą tikslinę grupę ar kitus aspektus, paaiškinančius projekto idėjos atsiradimą;
laikas– projektas turi būti ribotas laiko atžvilgiu;
išteklių– projekte turi būti aiškus poreikių aprašymas;
kokybės ir rezultatų vertinimas– projekto efektyvumo vertinimo skalė nustatoma pagal Jūsų tikslus, tačiau rezultatai, kurių siekiate, turi būti aiškūs, lengvai analizuojami ir suprantami.
Projektai gali būti paprasti ir sudėtingi, trumpalaikiai ir ilgalaikiai, su ribotu ir tvirtu biudžetu, rizikingi ir su visiškai valdoma rizika. skirtingus rezultatus. Bet kuriuo atveju projektas yra skirtas konkrečios problemos sprendimui. Projektas turi būti sistemingas, logiškas ir adekvatus, tai yra, kiekvienas skyrius turi atitikti visas kitas (užduotys turi atitikti tikslą, mechanizmas turi atitikti tikslus ir uždavinius, biudžetas turi atitikti tikslus, uždavinius ir mechanizmą). ir kt.).
Kaip parašyti ir suformatuoti projektą? Žingsniai nuo "A" iki "Z"
1 veiksmas: apsispręskite dėl idėjos, išanalizuokite problemą.
Ką norėtumėte pakeisti?
Kas ir kokiu būdu (iš tikrųjų) bendrais bruožais) ar norėtumėte pasiekti?
Kokią problemą norite išspręsti?
Užrašėme atsakymą → perėjome prie sferos apibrėžimo projekto veikla, apibrėždami problemą, su kuria dirbsite.
Išanalizavote problemą → nustatėte, ką norite pakeisti → kilo projekto idėja → pereikite prie projekto detalizavimo ir aprašymo.
2 veiksmas: parašykite projekto tikslą.
Tikslas - Bendras aprašymas laukiami rezultatai ir lūkesčiai, aukščiausias pasiekimų taškas, kurio organizacija siekia įgyvendindama projektą. Tikslas – tai veiksmų eiga norint pasiekti norimą rezultatą.
Tikslas turi būti suformuluotas taip, kad jo pasiekimas visiškai išspręstų iškilusią problemą. Tikslo formulavimas turėtų būti pagrįstas problemos formulavimu. Galime sakyti, kad tikslas yra problema atvirkščiai.
Užduokite klausimus savo projekto tikslams:
Ar yra tiksliai apibrėžta, koks tiksliai turėtų būti projekto rezultatas?
Ar galėsime pamatyti ir pamatuoti viso projekto ir atskirų jo dalių rezultatus?
Ar tikslas realus? Ar įmanoma pasiekti užsibrėžtą tikslą turint turimus išteklius?
Kokią naudą ar naudą gaus projekto komanda ir kitos suinteresuotosios šalys, pasiekusios tikslą?
3 veiksmas: parašykite projekto tikslus.
Projekto tikslai– tai konkretūs žingsniai, kurių reikia imtis norint pakeisti esamą situaciją į gerąją pusę, tai žingsniai siekiant tikslo.
INsvarbu atsiminti! Užduočių gali būti kelios, visos užduotys yra žingsniai link tikslo, tarpusavyje susiję ir susiję su projekto tikslu.
Naudokite veiksmažodžius. Pavyzdžiui, jei reikia statyti namą, tai užduotys bus: pamatų klojimas, sienų statymas, stogo statymas, komunikacijų įrengimas, vidaus apdailos darbai ir kt.
Patikrinti. Tikslai turi visiškai apimti problemos sprendimą (nustatytą tikslą).
Analizuoti. Užduotys turi būti efektyvios (dėl to pokyčiai po projekto susideda iš konkrečių rezultatų).
4 veiksmas: patikrinkite tikslą ir uždavinius pagal išmanųjį kriterijų.
Mes žiūrime į savo tikslą ir uždavinius, patikriname juos pagal SMART kriterijų ir, jei reikia, koreguojame.
|
Specifiškumas |
|
|
Išmatuojamas |
|
|
Pasiekiama |
|
|
Apdovanojimas |
|
|
Apribotas laikas |
Pavyzdžiui: Tikslas: „Namo statyba“ – pagal SMART kriterijų galima nurodyti taip: „2 aukštų 6 butų pastato jaunų specialistų šeimoms statyba ir paleidimas Vyčegdos kaime iki sekundės 2014 m. ketvirtį“.
5 veiksmas. Iš užduočių sukuriame loginę veiksmų grandinę.
Mes nustatėme tikslą ir uždavinius → Pradėkime planuoti: kaip visa tai įvyks.
Iš kiekvienos užduoties sukuriame loginę veiksmų grandinę: kaip pasieksime rezultatą. Kartais padeda nubrėžti visą veiksmų ir užduočių grandinę, kad būtų galima suprasti projekto logiką kiekviena kryptimi.
Pavyzdžiui, jei kalbame apie namo statybą jaunų specialistų šeimoms, mūsų užduočių blokai gali būti susiję su:
tiesiogiai statybomis
susitarimai su valdžios institucijomis
su darbu su tikslinė auditorija– jaunųjų specialistų šeimos
darbas su spauda projekto ir renginio viešųjų ryšių klausimais.
Ši loginė grandinė padės mums sudaryti projekto tvarkaraštį jo logine seka.
Žingsnis Nr.6. Rašome veiksmų planą, darbo grafiką.
Plane nustatoma tvarka, kuria bus atliekami visi darbai: aprašoma, ką, kas ir kada darys, logiška seka + aiškiai parodo, kokių išteklių reikia. Planuodami galite naudoti įvairias formas, grafikus, planus.
Pavyzdžiui: Projekto įgyvendinimo planas. 1 pavyzdys
Projekto įgyvendinimo planas. 2 pavyzdys
Projekto įgyvendinimo planas. 3 pavyzdys
Taip pat būtų naudinga padaryti tinklo planas- grafikas.
7 veiksmas. Paskaičiuojame, kiek kainuos mūsų projektas.
Kiekvienas projekto etapas reikalauja tam tikrų išlaidų Pinigai ir ištekliai:
kiek lėšų reikia projektui įgyvendinti? Kam jie bus išleisti?
Iš kokių šaltinių tikimasi gauti pinigų? Dotacijos, subsidijos, parama ir pan.?
Ši projekto dalis turi būti labai glaudžiai susijusi su kitomis projekto dalimis, ypač įgyvendinimo mechanizmu ir kalendorinis planas projektą.
Galima projekto išlaidų sąmata:
|
Daiktų ir išlaidų pavadinimas |
Išlaidų skaičiavimas |
Finansinės išlaidos pagal projektą |
|||
|
Turimos lėšos |
Prašytos lėšos |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
„Biudžetas“ (įvertis) turi būti detalizuotas.
Pagrindinės išlaidos:
patalpų nuoma ir komunaliniai mokesčiai
kelionės ir transporto išlaidos
įranga
bendravimas ir bendravimas
rengti ypatingus renginius
leidybos išlaidų
Eksploatacinės medžiagos
ir kitos tiesioginės išlaidos, tiesiogiai susijusios su jūsų projektu.
"Kitos išlaidos"- tai yra neprivalomas punktas, kuris įtraukiamas į biudžetą, jei yra išlaidų, kurios neatsispindi kituose punktuose. Šis straipsnis turi būti ypač kruopščiai argumentuotas.
"Atlyginimas"- įsijungia tiesiai darbo užmokesčio projekto personalas ir laikinai pagal sutartį įdarbinti specialistai, taip pat „Pajamų mokesčių kaupimas“ - 35,8% viso personalo ir pritrauktų specialistų darbo užmokesčio fondo.
Reikia mokėti Ypatingas dėmesysį paskutinius tris biudžeto lentelės stulpelius: „turimos lėšos“, „prašomos lėšos“, „iš viso“. Stulpelyje „Turimos lėšos“ turi būti nurodytos lėšos, kurias jūs ir jūsų organizacija investuojate į projekto įgyvendinimą. Pavyzdžiui: savanorių, kaip personalo ar išorės specialistų, įtraukimas turi atsispindėti biudžeto punkte „atlyginimai“ stulpelyje „turimi“, o suma atitiks išlaidas, kurias organizacija būtų patyrusi, jei apmokami darbuotojai būtų dalyvavę projekto įgyvendinimas vietoj savanorių specialistų.
Jei organizacija, jūs ar rėmėjai projektui įgyvendinti suteikia biuro įrangą, tai turite nurodyti stulpelyje „turima“. apytikslė kaina atsižvelgiant į tarnavimo laiką.
Stulpelyje „reikia“ belieka nurodyti lėšų sumą, kurios organizacijai trūksta projektui įgyvendinti.
8 veiksmas. Rašome rezultatus.
Rengdami veiksmų planą ir skaičiuodami biudžetą galime suprasti, kad rezultatai gali būti net didesni, nei planavome. Svarbu, kad mūsų rezultatai atitiktų projekto tikslą.
Projekte rezultatus galima užrašyti tekstu, čia siūlome užpildyti darbalapį rezultatams nustatyti:
Kiekybinis rezultatas(kas bus daroma?) – fiksuojamas suteiktų paslaugų skaičius, renginių dalyviai, konkrečios pagalbos gavėjai, išleistų knygų skaičius ir kt.
Kokybiškas rezultatas(kas keisis?) – turėtų atspindėti teigiamus pokyčius, kurie atsiras dėl įvykių, paslaugų teikimo ir pan.
Efektyvumas– Ar gauti rezultatai atitinka įdėtas pastangas?
Projekto efektyvumo vertinimo kriterijai yra rezultatai, parodantys, kaip kūrėjai supranta, ko jie siekia ir kaip to pasieks.
9 žingsnis. rengiame projektą.
Užbaigtą projektą paprastai sudaro šie skyriai:
Trumpa projekto santrauka: trumpai aprašykite savo idėją (3-5 sakiniai), tikslus, rezultatus (ne daugiau 1 A4 lapas, 12-14 šriftų)
Išsamus projekto aprašymas:
Problemos aktualumas, kodėl jūsų projektas svarbus ir reikalingas.
Projekto tikslai ir uždaviniai.
Tikslinė projekto grupė: kam skirtas jūsų projektas, kam jį darote.
Projekto įgyvendinimo mechanizmas: etapai, esminės veiklos, renginiai ir kt.
Projekto įgyvendinimo grafiko planas (atminkite apie matomumą, grafikai laukiami).
Biudžetas (sąmata).
Konkretūs laukiami rezultatai (kiekybiniai ir kokybiniai), rezultatų vertinimo kriterijai ir metodai, projekto poveikis ilgalaikėje perspektyvoje.
Galima tolimesnis vystymas projektas, jei tikimasi.
aplikacijos (foto medžiaga, diagramos, eskizai ir kt.)
Projekto teksto dizainas yra toks pat svarbus kaip ir jo turinys. Naudokite didelį šriftą (mažiausiai 12 šriftų) ir pusantro tarpo. Pabrėžkite pagrindinius dalykus, struktūrizuokite tekstą, kad jį būtų lengviau skaityti, naudokite antraštes ir paantraštes, paryškintus šriftus ir pabraukimą, sąrašus su ženkleliais ir kt.
Jei jums reikia pateikti pristatymą:
kiekvienai sekcijai ne daugiau kaip 1-2 skaidres;
šriftas turi būti kuo didesnis ir įskaitomas net iš toli, pristatymo skaidrių pavadinimas ir tekstas spausdinami tuo pačiu šriftu, prezentacijoje rekomenduojama naudoti ne mažesnį kaip 20 šrifto dydį;
naudojant šviesų foną, šriftas turi būti juodas arba labai tamsus kitų spalvų atspalvis (rudas, mėlynas); kai naudojamas tamsios fono spalvos šriftas - baltas;
Paskutinis atnaujinimas: 2020-02-17
Skaitymo laikas: 24 min. | Peržiūrų: 40308
Sveiki, mieli internetinio žurnalo apie pinigus „RichPro.ru“ skaitytojai! Šiame straipsnyje bus kalbama apie kaip parašyti verslo planą. Šis leidinys yra tiesioginė veiksmų instrukcija, kuri leis jums žalią verslo idėją paversti pasitikinčia žingsnis po žingsnio planasįgyvendinti aiškią užduotį.
Mes apsvarstysime:
- Kas yra verslo planas ir kam jis reikalingas?
- Kaip teisingai parašyti verslo planą;
- Kaip ją susisteminti ir pačiam parašyti;
- Paruošti verslo planai mažoms įmonėms – pavyzdžiai ir pavyzdžiai su skaičiavimais.
Baigdami temą parodysime pagrindines pradedančiųjų verslininkų klaidas. Bus daug argumentų už kūrimą kokybės Ir susimąsčiusi verslo planą, kuris įgyvendins jūsų idėją ir sėkmė dalykų ateityje.
Be to, šiame straipsnyje bus pateikti pavyzdžiai baigtus darbus, kurį galite tiesiog naudoti arba remtis kaip pagrindą kurdami savo projektą. Paruošti pavyzdžiai pateikti verslo planai gali būti parsisiųsti nemokamai.
Be to, atsakysime į dažniausiai užduodamus klausimus ir išsiaiškinsime, kodėl ne visi rašo verslo planą, jei to reikia.
Taigi, pradėkime iš eilės!
Verslo plano struktūra ir pagrindinių jo skyrių turinys - žingsnis po žingsnio vadovas apie jo sudarymą
1. Kaip parašyti verslo planą: išsami instrukcija, kaip jį parašyti pačiam 📝
7. Išvada + video tema 🎥
Kiekvienam verslininkui, norinčiam tobulėti ir plėtoti savo verslą, verslo planas yra labai svarbus. Jis atlieka daug svarbių funkcijų, kurių joks kitas žmogus negali atlikti kitaip.
Su jo pagalba galite apsaugoti finansinė parama ir atidaryti bei plėtoti savo verslą daug anksčiau, nei galite surinkti nemažą sumą verslui.
Į gerą, apgalvotą, be klaidų verslo planą investuotojai reaguoja dažniausiai teigiamai, nes mato jį kaip būdą lengvai užsidirbti su visomis sugalvotomis ir aprašytomis bėdomis.
Be to, dar prieš įstaigos atidarymą matai, kas tavęs laukia. Kokios rizikos galimos, kokie sprendimo algoritmai bus aktualūs konkrečioje situacijoje. Tai ne tik palanki informacija investuotojui, bet ir teisingas planas, jei pats pakliūsi į bėdą. Galų gale, jei rizikos skaičiavimas pasirodys pernelyg bauginantis, galite jį šiek tiek perdaryti, pakeisti bendrą idėją, kad ją sumažintumėte.
Kūrimas geras verslo planas yra puikus sprendimas ieškant investicijų ir kuriant savo veiksmų algoritmus net sudėtingiausiose situacijose, kurių versle yra daugiau nei pakankamai.
Štai kodėl, be mūsų pačių pastangų Verta naudotis „kitų žmonių smegenimis“. Verslo planas apima daugybę skyrių ir skaičiavimų, tyrimų ir žinių, tik sėkmingai veikiant, kuris gali pasiekti sėkmės.
Idealus variantas būtų pačiam ištirti visus aspektus. Norėdami tai padaryti, neužtenka sėdėti ir skaityti atitinkamą literatūrą. Verta pakeisti savo socialinį ratą, atsigręžti į kursus ir mokymus, susirasti specialistų konsultacijai tam tikrais klausimais. Tai vienintelis būdas tikrai išsiaiškink situacijoje ir išsklaidyti visas jūsų abejones bei klaidingas nuomones.
Verslo planą verta rašyti dėl daugelio priežasčių, tačiau namai- tai aiškus veiksmų algoritmas, kuriuo galite greitai išeiti taškas A(jūsų dabartinė situacija, pilna vilčių ir baimių) į tašką B(kuriame jau būsite savo savininkas sėkmingas verslas stabiliai ir reguliariai gaunančių pajamas). Tai pirmas žingsnis siekiant savo svajonių ir užsitikrinti viduriniosios klasės statusą.
Jei turite klausimų, atsakymus į juos galite rasti vaizdo įraše: „Kaip sudaryti verslo planą (sau ir investuotojams).“
Tai viskas mums. Linkime visiems sėkmės jų versle! Taip pat būsime dėkingi už komentarus apie šį straipsnį, pasidalinsime savo nuomonėmis, užduosime klausimus publikavimo tema.
