25.06.2023

Cómo iniciar un negocio desde cero. Cómo iniciar un negocio desde cero: los primeros pasos hacia un negocio exitoso


¿Cómo abrir su propio negocio? ¿Por dónde empezar? ¿Qué hay que hacer primero?

Así no estaremos distrayendo. Aquí encontrará instrucciones sencillas y claras paso a paso para iniciar su propio negocio.

“Paso 1: decide un nicho”

Las ideas de negocios siempre están en la superficie. A menudo surgen del deseo de hacer lo que realmente te gusta, y más a menudo del enfado por el servicio doméstico o por lo que a ti mismo te falta: por ejemplo, en tu ciudad no hay una guardería normal ni un salón de belleza para perros. Otra opción es tomar una idea occidental popular y adaptarla a Rusia: así aparecieron en nuestro país las misiones fuera de línea, los cafés para gatos y mucho más.

Al mismo tiempo, debes decidir qué puedes hacer realmente bien. Por ejemplo, le gusta comunicarse con los niños o ha trabajado durante mucho tiempo en el campo de la planificación de eventos. ¿O tal vez conoce bien el calzado de lujo y ha visitado muchos países del mundo? Conecte esto con matemáticas simples: evalúe la oferta y la demanda, piense en las ventajas competitivas que puede ofrecer. Esto podría ser mejor calidad, velocidad de trabajo, precio interesante, respeto al medio ambiente, etc.

Así, para que tu negocio tenga éxito se deben cumplir al menos tres requisitos. Una vez más, no sólo uno de ellos, sino los tres a la vez:

  • te debe gustar lo que vas a hacer;
  • debes estar bien versado en el campo elegido;
  • debe haber una demanda estable para su producto o servicio.

La razón principal por la que muchas grandes ideas de negocio fracasan desde el principio es la falta de capital inicial. Por lo tanto, inmediatamente - escuche, inmediatamente - erradique la convicción de que no puede iniciar su propio negocio sin iniciar inversiones. Ahorrar durante años es inútil: cuando se alcanza la cantidad deseada, todo deseo de hacer algo puede desaparecer y el dólar volverá a subir de precio. Mientras tenga la fuerza y ​​la confianza, es mejor pedir un préstamo a amigos, intentar obtener un subsidio del gobierno, aprender más sobre cómo atraer inversores o publicar su idea en Kickstarter. Y lo más importante, no tengas miedo de ser una pequeña empresa: incluso si aún no tienes una oficina y no vuelas en clase ejecutiva, todo llegará con el tiempo.

“Paso 2: elabora un plan de negocio”

Los expertos dicen que un plan de negocios competente, que se basa en números y cálculos reales, es una ayuda importante en los negocios. Los resultados de la investigación de mercado y el análisis de costes y beneficios le permitirán mirar su idea desde fuera y evaluar sus perspectivas de forma más pragmática.

Las ideas de negocios deben correlacionarse con la realidad. Para que una empresa tenga éxito debe resolver un problema y satisfacer una necesidad. Intente responder las siguientes preguntas:

  • ¿Existe alguna necesidad para su negocio? ¿Cómo encajará en el mercado?
  • ¿Quién es su público objetivo? ¿Cuál es el posicionamiento de su producto?
  • ¿Quiénes son sus principales competidores? ¿En qué te diferencias de ellos?

Otra buena razón para elaborar un plan de negocios es que facilita mucho la atracción de inversiones que valgan la pena. Ya sea que esté buscando una subvención del gobierno, una subvención de una fundación, un fondo de capital de riesgo o un préstamo comercial, tener un plan de negocios bien pensado aumenta en gran medida sus posibilidades de éxito y demuestra que se toma en serio su negocio.

Breve estructura de un plan de negocios: introducción también conocida como resumen, metas y objetivos, descripción de la empresa, finanzas, marketing, producción, plan organizacional, desarrollo del personal. El plan de negocio debe ser sencillo, comprensible y centrado en el resultado final. Puedes prepararlo tú mismo, pero debes comprender que escribir un artículo serio requiere mucho conocimiento e investigación de mercado. Descargar planes de negocios ya preparados de Internet es el primer paso para convertirse en una mujer de goma, por lo que es mucho mejor buscar la ayuda de especialistas.

“Paso 3: decidir sobre una entidad jurídica”

Oficialmente, una empresa comienza desde el momento de su registro estatal. En realidad, una pequeña empresa tiene dos posibles opciones de desarrollo: IP (Empresario Individual) o LLC (Sociedad de Responsabilidad Limitada).

Ventajas de la propiedad intelectual:

  1. simplicidad y eficiencia de apertura;
  2. falta de capital autorizado;
  3. requisitos contables mínimos;
  4. informes simplificados e impuestos mínimos.

Desventajas de la propiedad intelectual:

  1. la necesidad de responder ante el tribunal con su propiedad personal: un automóvil, un apartamento, una cuenta bancaria;
  2. la necesidad de pagar 35 mil rublos al Fondo de Pensiones y al Fondo de Seguro Social, independientemente del monto de las ganancias, incluso si no ha ganado nada;
  3. El empresario individual no tiene nombre corporativo; por lo general, el empresario individual y la marca no están conectados de ninguna manera;
  4. un negocio es casi imposible de vender, dividir o heredar.

Ventajas de la LLC:

  1. si es demandado, será responsable únicamente con la propiedad de la empresa y el capital autorizado, que es de 10 mil rublos;
  2. puede pagar al Fondo de Pensiones solo para usted o si tiene empleados; si la empresa no opera, no necesita pagar nada;
  3. la empresa puede venderse en cualquier momento;
  4. A la empresa se le puede dar cualquier nombre.

Desventajas de LLC:

  1. la necesidad de capital autorizado;
  2. contabilidad más compleja;
  3. más informes;
  4. multas y tarifas más altas en comparación con el mismo empresario individual.

Tenga en cuenta que, por definición, las empresas que se dedican a determinados tipos de actividades no pueden operar bajo la dirección de un empresario individual. Entre ellos se encuentran la venta de alcohol, actividades de seguridad privada, la industria militar, etc.

“Paso 4: decidir el régimen fiscal”

Otro paso importante en el camino hacia la creación de su propio negocio es la elección del sistema fiscal. De hecho, puede ser de dos tipos: ordinario y simplificado.

El sistema fiscal habitual es un papeleo interminable y aburrido. Este esquema es el menos conveniente y rentable para los empresarios, por lo tanto, hasta que sus ingresos anuales superen los 60 millones de rublos, puede elegir con seguridad el esquema simplificado.

El sistema tributario simplificado (STS) es un régimen tributario especial que simplifica significativamente la carga tributaria y el mantenimiento de registros tributarios y contables para las pequeñas y medianas empresas. Si tiene un costo bajo o casi nulo (producto intelectual), lo más adecuado es el 6% de los ingresos. Si vende artículos que compró anteriormente al por mayor, lo mejor es el 15% de la diferencia entre ingresos y gastos.

El impuesto unificado sobre la renta imputada (UTII) es interesante porque no está ligado a la renta real, es decir, no se calcula a partir de la renta realmente recibida, sino de la renta imputada estimada, que tiene en cuenta únicamente los indicadores físicos de actividad (área de ventas, número de empleados, etc.). La tasa impositiva es del 15% y está exento del impuesto a la renta, impuesto a la propiedad e IVA. Relevante para áreas como comercio minorista, restauración, reparaciones, servicios domésticos y veterinarios, etc.

Además, las empresas de determinadas áreas de actividad tienen sus propios regímenes fiscales especiales. Por ejemplo, para las explotaciones agrícolas se trata de un impuesto agrícola único. Y algunas pequeñas empresas tienen doble suerte: desde 2015 cuentan con moratorias fiscales que les permitirán estar exentas del pago de impuestos durante 1 a 3 años.

“Paso 5: registrar una empresa y abrir una cuenta bancaria”

Para facilitarle la vida, todas las solicitudes y documentos necesarios se pueden preparar en sitios web especiales, por ejemplo nalog.ru, donde también puede encontrar la dirección de la oficina de impuestos más cercana y completar un recibo de pago de la tasa estatal. .

Entonces, instrucciones paso a paso para registrar una empresa:

  1. descargar un programa para preparar documentos;
  2. decidir sobre los códigos OKVED e incluir todos los que puedan resultar útiles;
  3. completar una solicitud utilizando un formulario especializado para empresarios individuales o LLC (si se presenta en persona, no se requiere certificación notarial);
  4. complete una solicitud utilizando el formulario especializado 26.2-1, que le permite cambiar a un sistema tributario simplificado;
  5. para una LLC – preparar documentos adicionales: 2 originales del estatuto comunitario, 2 originales del contrato de constitución de la empresa, confirmación del domicilio legal (carta del propietario o copia del certificado de propiedad);
  6. haga una copia de su pasaporte y pague la tasa estatal: 800 rublos para un empresario individual y 4000 para una LLC;
  7. envíe todas las solicitudes a la oficina de impuestos y regrese en 5 a 10 días para recibir los documentos completos;
  8. solicitar un sello para un empresario individual o LLC;
  9. abra una cuenta en su banco favorito y dentro de los 7 días hábiles envíe una notificación a la oficina de impuestos, al Fondo de Pensiones y al Fondo de Seguro Social, para no incurrir en una multa de 10 mil rublos desde el principio.

Le recordamos que para realizar algunas actividades también es necesario someterse a un trámite de licencia o certificación. Esto se aplica, por ejemplo, a las actividades de instituciones de crédito, facturación de bebidas alcohólicas, venta de medicamentos, instituciones educativas, transporte internacional de carga, etc.

“Paso 6: ¡pongámonos a trabajar!”

¡Es hora de encontrar un local adecuado, comprar equipos, contratar empleados y ponerse a trabajar! Además, decida inmediatamente quién se encargará del papeleo y los informes: a nadie le gusta el papeleo, pero al dinero le encantan las cuentas y los documentos deben estar siempre en orden. Y por supuesto, no te olvides de la publicidad y el marketing. ¡Pero esa es una historia completamente diferente!

Cómo crear su propio negocio desde cero: 10 pasos para crear un plan de negocios + procedimiento para registrar empresarios individuales y LLC + 3 instrucciones para hacer negocios desde cero.

¿Cómo crear tu propio negocio desde cero? La pregunta que se han hecho todos los aspirantes a emprendedores.

El principal secreto para un comienzo exitoso es determinar las etapas clave y su secuencia.

El lema “Lo resolveré sobre la marcha” no es del todo apropiado en este caso.

Al iniciar su propio negocio, debe elaborar un plan y solo entonces comenzar a trabajar.

Para abrir su propia empresa desde cero, es necesario hacer un gran esfuerzo y tener en cuenta todos los riesgos.

Ser propietario de su propio negocio es una forma bastante inestable de ganar dinero, pero tiene ventajas.

¿Cómo crear tu propio plan de negocios?

Crear un plan de negocios es la base para prepararse para abrir su propio negocio.

De lo bien redactado que esté el documento depende no sólo el éxito de la implementación de una idea de negocio, sino también si los inversores querrán invertir dinero en el proyecto.

Un algoritmo paso a paso que te ayudará a crear un plan de negocios:

  1. Escribe una descripción (resumen) de un proyecto empresarial. Es necesario indicar el propósito de esta empresa, elegir una estrategia específica para ella y, en general, presentarla brevemente.
  2. Describa detalladamente la gama de bienes o servicios.
  3. Realizar una investigación de mercados para determinar el público objetivo de la empresa.
  4. Tenga en cuenta a los principales competidores (sus ventajas, debilidades, alcance).
  5. Presentar una estrategia completa de desarrollo empresarial desde cero e indicar métodos para su implementación.
  6. Tener en cuenta los posibles riesgos, así como proporcionar formas de minimizarlos.
  7. Cree un plan de producción que describa el proceso de creación de un producto.
  8. Desarrollar un plan de ventas.
  9. Calcular gastos: capital e inversiones mensuales en el negocio.
  10. Calcular ganancias aproximadas y determinar la rentabilidad del negocio.

Cómo crear tu propio negocio desde cero: proceso de registro


Para crear un negocio desde cero, no es necesario ser un abogado experimentado; basta con conocimientos generales.

La mayoría de las veces, una empresa está registrada como sociedad de responsabilidad limitada o como empresa individual.

La elección depende de las características específicas de hacer negocios en su caso particular.

– una forma de organización más adecuada cuando hay un propietario, y LLC – cuando hay varios propietarios (en términos de sociedad).

Pero esa no es la única diferencia clave:

También hay una diferencia en el proceso de funcionamiento empresarial:

¿Qué se necesita para registrar una empresa?

Para registrarse como empresario individual, basta con presentar una solicitud con su pasaporte al departamento del Servicio de Impuestos Federales en su dirección de registro (en algunos casos, a cualquier departamento).

Los detalles y la información actual se pueden encontrar en el sitio web estatal del Servicio de Impuestos Federales: https://www.nalog.ru/rn77/ip/interest/reg_ip/.

- un proceso más complejo. Cualquiera puede afrontarlo, pero los principiantes pueden tener muchas preguntas.

Para la mayoría de ellas, las respuestas se pueden encontrar en el sitio web oficial del Servicio de Impuestos Federales: https://www.nalog.ru/rn77/yul/interest/reg_yl/. Allí también podrá aclarar la lista de documentos y posibles innovaciones.

Si surgen problemas que no puedes resolver por tu cuenta, puedes buscar ayuda o asesoramiento en cualquier despacho jurídico.

La forma de tributación de una empresa también debe elegirse en función de las características del negocio.

Comparemos los principales sistemas fiscales para las empresas en Rusia:

¿Qué tipo de negocio puedes crear desde cero?


Para empezar, conviene definir qué se entiende por “negocio desde cero”.

La mayoría cree que esto es sinónimo del concepto de "sin capital inicial".

Al mismo tiempo, se olvida que la disponibilidad de recursos materiales (locales, herramientas), conexiones útiles y otros factores también son importantes para ingresar al mundo de los negocios.

Consideremos las principales áreas de negocio en las que un principiante puede empezar desde cero sin un capital inicial ni recursos materiales importantes.

¿Cómo crear tu propio negocio en Internet desde cero?

Internet ofrece amplias oportunidades para quienes están dando sus primeros pasos en el mundo de los negocios.

Sin embargo, vale la pena señalar de inmediato que es imposible realizar actividades en línea desde cero sin ningún conocimiento.

Tendrá que adquirir usted mismo las habilidades necesarias o prepararse para buscar especialistas para realizar el trabajo (lo que, por supuesto, conlleva gastos).

Consideremos varias ideas populares para iniciar un negocio desde cero en Internet, cuya implementación no requiere un gran presupuesto inicial:

    Blog temático.

    Si conoce bien un tema determinado (por ejemplo, cocina, fitness), podrá desarrollar su recurso.

    Tendrá que dedicar mucho tiempo y esfuerzo a la "promoción" desde cero. Pero cuando llega a una audiencia importante, puede ganar dinero publicitando y utilizando programas de afiliados.

    La clave del éxito son los materiales interesantes, únicos y de alta calidad.

    Negocio de aplicación de estampados a ropa y vajilla.

    Para hacer este tipo de negocio desde cero, ni siquiera necesitas tener equipo.

    Puede actuar como intermediario entre clientes y grandes imprentas con las que acepta cooperar a precios mayoristas.

    Un ejemplo de este tipo de negocio: https://russia-print.ru/.

    Crea un mercadillo en línea.

    Puedes empezar con tus propias cosas, “conectando” poco a poco a tus amigos (todos tienen en su armario ropa y zapatos que ya no necesitan).

    Es difícil considerar esta idea como una idea de negocio seria.

    Sin embargo, la implementación no requiere ninguna inversión y generará al menos un pequeño ingreso.

    El beneficio recibido se puede utilizar para organizar otra fuente de ingresos.

Negocios desde cero en el sector servicios

Otra opción para un negocio que no requiere un punto de partida serio es el sector de servicios.

Para comenzar, solo necesita dominar cualquier habilidad que esté en demanda en este momento.

¿Qué ejemplos hay desde cero?

  • coser y reparar ropa;
  • manicura y pedicura a domicilio;
  • masajes (deberá realizar cursos de formación);
  • maquillaje, peinado y opciones similares.

Como regla general, muchas habilidades se pueden aprender de forma independiente.

Afortunadamente, en Internet puedes encontrar manuales detallados e incluso videotutoriales sobre casi cualquier opción de prestación de servicios.

Esta área también nos permite asumir el desarrollo, el avance en la “escala profesional”.

Para ello es necesario estudiar, estudiar y volver a estudiar.

Consideremos en la práctica:

Una cosmetóloga se dedica a la limpieza facial mecánica, a la aplicación de mascarillas y a realizar masajes no terapéuticos.

Todos estos tipos de empleo están disponibles sin tomar cursos ni obtener certificados. Sin embargo, ella no quiere quedarse quieta y decide estudiar medicina en la escuela.

Habiendo recibido el diploma correspondiente, una niña puede ampliar la lista de servicios agregando los siguientes elementos (que generan muy buenos beneficios):

  • realización de masajes terapéuticos;
  • inyecciones de Bótox;
  • procedimientos para el rejuvenecimiento de la piel (tanto del rostro como de todo el cuerpo);
  • prestación de servicios médicos menores (inyecciones, intravenosas);
  • cuidado de personas mayores.

Por supuesto, la industria de la belleza no es la única opción para iniciar una pequeña empresa desde cero.

También puedes compartir no los frutos de la habilidad adquirida, sino la habilidad misma.

Estamos hablando de cursos educativos que ahora tienen una gran demanda.

Para empezar, se necesita poco: posesión de alguna habilidad de alto nivel + la capacidad de encontrar un lenguaje común con las personas y transmitirles nueva información.

Al principio, la formación se puede organizar a través de Internet, estudiar en casa o acudir a tus alumnos.

Si el negocio va bien, puedes ampliarlo: contratar a otros profesores, alquilar un estudio, etc.

¿Qué opciones pueden convertirse en ideas para un negocio desde cero?

  • aprendiendo idiomas extranjeros;
  • cursos de diseño y programación web para principiantes;
  • cursos de masajes (tanto de salud como de belleza);
  • enseñanza de yoga, artes marciales, entrenamiento personal;
  • escuela para enseñar el arte del maquillaje desde cero.

La base para desarrollar un negocio de este tipo desde cero es, por supuesto, la publicidad.

No vale la pena gastar dinero en ello, ya que las opciones de promoción gratuitas no dan resultados particularmente destacados y rápidos.

Aprenda a encontrar un enfoque individual para cada cliente.

Controle la calidad y velocidad del trabajo, tanto el suyo como el de sus empleados contratados.

Tan pronto como tenga la oportunidad, tome cursos sobre servicio al cliente y gestión de personal; esto le será de gran ayuda para iniciar un negocio desde cero.

Negocio desde cero en la fabricación.

Cuando se trata de negocios desde cero, no es necesario hablar de producción a gran escala en una fábrica.

Más bien, estamos hablando de producción no mayorista de productos hechos a mano en un pequeño taller o simplemente en casa.

Sin embargo, aunque la escala de implementación de la idea de negocio será modesta al principio, seguirá siendo un negocio de fabricación.

¿Qué ideas se pueden implementar desde cero?

  • coser artículos de cuero (accesorios, carteras, carteras, bolsos, incluso zapatos);
  • producción de álbumes de fotografías, postales y paneles (álbumes de recortes, origami, otros tipos de costura);
  • (de hecho, puede implementarlo incluso en el balcón de un apartamento normal), bayas, champiñones;
  • cría de aves para venta de huevos, carne, ganado (una excelente opción para quienes viven en su propia casa).

Riesgos al iniciar tu propio negocio desde cero


Los riesgos son cualquier pérdida para un empresario, desde una disminución en los volúmenes de ventas hasta la liquidación completa de un proyecto.

Pueden surgir tanto por errores del propio emprendedor como por circunstancias externas.

Si decide iniciar un negocio desde cero en Internet, puede encontrarse con los siguientes riesgos:

  • Una idea poco interesante que no encontrará respuesta.
  • Actuación de mala calidad, que conlleva la creación de mala reputación.
  • Mayor competencia asociada con la creciente popularidad de los negocios en Internet.

Si hablamos del sector servicios, vale la pena considerar los siguientes riesgos:

    Situación económica inestable en el país.

    No todas las ideas sobrevivirán a ese período.

    Las personas que atraviesan una crisis financiera están dispuestas a renunciar a muchas cosas: en primer lugar, a los servicios cosméticos.

    En el sector servicios, el boca a boca es especialmente activo.

    Esto no es sólo una ventaja, sino también una desventaja.

    Después de todo, cualquier error no se olvidará durante mucho tiempo.

Consideremos los riesgos potenciales que pueden surgir en el caso de la producción:

    Si se importan del extranjero consumibles (para la creatividad, semillas de plantas, algunos equipos pequeños), se produce una dependencia del tipo de cambio.

    También pueden surgir problemas durante el despacho de aduana de las mercancías y su entrega.

    Pueden producirse fallos mecánicos que ralenticen el proceso de producción.

    Esto conduce a una pérdida de beneficios.

    Por lo tanto, se recomienda a personas con experiencia, siempre que sea posible, comprar solo equipos de alta calidad para su negocio.

  • Al principio, es posible que las ganancias no cubran los gastos.

Estos son sólo los principales riesgos posibles.

Es correcto identificar problemas potenciales para una idea de negocio específica antes de su implementación.

No sólo es necesario hacer una lista de posibles "pinchazos", sino también comprender cómo minimizar la probabilidad de que ocurran.

Y, por supuesto, crear instrucciones en caso de que los riesgos se hagan realidad.

Si es demasiado vago para tomarse el tiempo de tomar esta precaución, puede que no tenga sentido intentar iniciar su propio negocio en primer lugar.

La lista principal de riesgos según el libro “Estrategias empresariales: una guía analítica”:



No olvides lo positivo: empezar un negocio desde cero es bueno porque no hay grandes inversiones financieras en juego.

Por tanto, lo más valioso que puedes perder es tu propio tiempo.

Para resumir toda la información anterior, recomendamos ver este vídeo:

Conclusión sobre cómo crear tu propio negocio desde cero.

La respuesta a la pregunta es cómo crear tu propia pequeña empresa, no se trata tanto de crear un plan de negocio y registrarse (aunque estas etapas también son muy importantes).

La tarea principal es encontrar una idea valiosa que puedas implementar desde cero.

Debe tener demanda y no tener aspectos confusos para usted (un emprendedor debe entender de qué va a ganar dinero).

Y si ya tienes una idea, ¡no lo dudes y empieza a implementarla!

Como sabes, si no haces nada para implementar una idea dentro de las 72 horas siguientes a su aparición, las posibilidades de volver a ella comienzan a acercarse a cero.

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¿Qué necesitas para abrir tu propia pequeña empresa? ¿A qué factores debes prestar mucha atención para evitar errores comunes en el emprendimiento?

Algunos empresarios inician su propio negocio de forma espontánea, sin la preparación adecuada, por lo que reina el desorden y el caos en su empresa. En algunos casos, esto provoca bajos ingresos, dolores de cabeza y problemas con la oficina de impuestos; en casos extremos, conduce a la quiebra.

Para evitar problemas y dificultades innecesarias, en nuestra opinión, es aconsejable averiguar qué se necesita realmente para iniciar una empresa. Este tema ya se ha discutido varias veces en diferentes artículos y variantes, pero aquí nos gustaría centrarnos específicamente en el lado práctico de este tema. El hecho es que a menudo los emprendedores novatos tienen una idea algo distorsionada de lo que hacen. Las películas de Hollywood, las historias de éxito y otros estereotipos que se han desarrollado en la sociedad a menudo forman una idea errónea sobre la esencia del espíritu empresarial y el precio del éxito.

Entonces, desea iniciar su propio negocio. Excelente. ¿Qué se necesita para abrir una pequeña empresa? Por supuesto, en primer lugar, una idea de negocio, es decir, el tipo de producto o servicio que ofrecerás a los consumidores. Pero además de esto, existen cinco elementos importantes sin los cuales es imposible iniciar un negocio: tiempo, dinero, paciencia, investigación, plan de negocios.

#2 Dinero. Para abrir una pequeña empresa se necesitan recursos económicos. La paradoja de la vida es que muchas personas quieren convertirse en empresarios precisamente porque no tienen dinero y quieren volverse financieramente independientes a través de los negocios. Y esto es correcto, en nuestra opinión.

Pero esto requiere un enfoque muy serio, equilibrado y sobrio. Sobreestimar sus capacidades o las condiciones del mercado puede generar deuda y ruina financiera. Si no tiene una experiencia comercial decente, no solicite un préstamo en un banco; busque otros métodos de financiación u otras ideas comerciales. Es mejor ser creativo o, en última instancia, llevar a un capitalista de riesgo al límite defendiendo su plan de negocios, que seguir el ejemplo de los banqueros. El banco está lejos de ser el único lugar ,

Antes de buscar formas de financiar su empresa, es necesario tener una idea clara de la cantidad de capital inicial. Los costos iniciales típicos incluyen:

  • Costos de registro de empresas
  • Alquiler de local
  • Compra de bienes, equipos.

# 3 Paciencia. Por extraño que parezca, para abrir y administrar con éxito una pequeña empresa necesitará una cualidad como la paciencia. El impulso y el entusiasmo por sí solos no son suficientes; hay situaciones en las que todo el fuego y el impulso inicial se desvanecen en la rutina de la actividad empresarial cotidiana, y ahí es donde termina todo. La paciencia y la perseverancia son cualidades que conducen al éxito estratégico.

  • No espere ganancias inmediatas. Algunos emprendedores novatos experimentan una caída en la moral cuando en los primeros meses, a pesar de aparentemente “algunas ventas y movimientos”, los costos totales aún superan los ingresos totales. Esto no es sorprendente, los compradores deben conocer su negocio y esta idea debe asentarse firmemente en sus mentes. No es cuestión de unos días o incluso semanas. Por lo tanto, al planificar un negocio, es necesario tener en cuenta que las ganancias no aparecerán inmediatamente, sino después de un período determinado (el llamado período de recuperación).
  • No creas que no habrá errores. No debes preocuparte ni castigarte si cometes errores al comienzo de tu carrera empresarial. Todos los hacen. Sí, cuestan dinero, tiempo, esfuerzo, nervios, pero a cambio obtienes algo más valioso: experiencia. Esto es lo que le permitirá actuar de forma más inteligente en el futuro y tomar decisiones de forma más eficaz (lea también
  • Date cuenta de que no puedes hacer felices a todos. Desafortunadamente, el cliente no siempre tiene la razón y esto no debería desmotivarlo ni minar la moral y el ánimo. Las personas son completamente diferentes, así que no te lo tomes todo como algo personal. Si eres demasiado sensible emocionalmente, todo esto puede terminar en un ataque de nervios.
  • Evitar la rutina no siempre es posible. La paciencia es clave, incluso para aquellos emprendedores que construyeron su negocio basándose en un hobby o pasatiempo favorito. Pero todavía tenían que llenar documentos contables, hacer publicidad y gestionar personas. Los negocios no siempre son glamour y mucho dinero; a menudo significan realizar algunos procedimientos y actividades aburridos todos los días.

# 4 Realizar investigaciones. Una idea rentable no siempre es una idea única en la que nadie haya pensado antes. Rentabilidad y singularidad son dos cosas diferentes. Para comprender qué tipo de negocio iniciar, debe decidir qué producto o servicio ofrecerá al mercado. ¿Qué pasa si nadie necesita lo que quieres vender? ¿O los compradores no tienen suficiente dinero para comprar su producto al precio ofrecido? Para iniciar un negocio correctamente y obtener ganancias, debes Este es el paso fundamental inicial que afectará todo lo demás. La elección de un nicho se basa en la realización de una investigación de mercados, es decir, en el estudio del mercado de su región.

#5 Plan de negocios. Después de haber realizado una investigación de mercados y recopilado otra información sobre cómo iniciar un negocio, es recomendable resumir todo esto en un plan de negocios para estructurar y organizar los datos para una lectura y análisis cómodos. Hay muchos expertos que ofrecen sus servicios en la elaboración de un plan de negocios, pero para reducir los costos iniciales, puedes elaborarlo tú mismo, después de estudiar primero la información sobre cómo hacerlo.

Por lo tanto, para abrir una pequeña empresa necesitará tiempo, dinero, paciencia, investigación y redacción de un plan de negocios.

Una guía completa paso a paso y un algoritmo práctico para iniciar su propio negocio: desde la idea hasta el lanzamiento, de forma exhaustiva y seria.

“¿Cómo abrir tu propio negocio desde cero?” – Cientos de miles de personas se hacen esta pregunta cada mes; es un hecho demostrado. Y esto es sólo en Internet. Para que esto sea completamente cierto, diré que se han tenido en cuenta solicitudes similares: cómo abrir su propio negocio desde cero, cómo iniciar un negocio desde cero, cómo iniciar una pequeña empresa, dónde iniciar una pequeña empresa, qué tipo de negocio es rentable abrir desde cero etc. Pero esto no cambia la esencia, debes estar de acuerdo: a todos todavía les interesa una cosa: ¿cómo abrir su propio negocio?

Es bueno que muchos estén interesados ​​​​en cómo iniciar un negocio desde cero. El problema es que el 99% de quienes quieren abrir su propio negocio nunca lo harán. Quieren su propio negocio, pero nunca inician uno. Pero ¿qué pasa con este 1% que aún pudo iniciar su negocio desde cero? ¿Qué están haciendo para abrir su negocio desde cero?

Entonces, hablemos en orden de todos los temas principales que preocupan a todos aquellos que quieren iniciar su propio negocio desde cero.

¿Dónde conseguir dinero para un negocio desde cero? El principal motivo de preocupación es, por supuesto, el dinero :-). Ya sabes, la forma más sencilla sería simplemente enumerar las principales formas de conseguir dinero para abrir su propio negocio. Para mayor claridad, los enumeraremos, pero más adelante discutiremos otro punto de vista.

Aquí están:

  • Propios fondos;
  • Préstamo y/o arrendamiento bancario;
  • Atraer inversores y/o socios;
  • Pedir prestado a familiares y amigos;
  • Recibir subvenciones y subsidios gubernamentales;
  • Vender algo;
  • Ganar dinero.

Por supuesto, puedes considerar otras opciones como robar un banco (no lo recomiendo :-)), o mendigar en el metro (no lo recomiendo de todos modos, la competencia allí es extremadamente alta :-)). Es una broma, pero los negocios no son una broma. Hay formas de conseguir dinero, pero por ahora esto no es lo principal. ¡Lo principal es razonar! ¡Piénsalo!

¿Es posible iniciar un negocio desde cero, sin dinero?¿Realmente necesitas dinero? ¿No es esto una excusa? Parece que quiero abrir mi propio negocio, pero no tengo el dinero. No diré que se pueda abrir cualquier negocio sin inversión.

No, no puedes, por supuesto. Pero necesitarás mucho dinero si vas a abrir una planta. O un restaurante caro en Arbat o Nevsky. Se puede abrir un PEQUEÑO negocio con poca o ninguna inversión. De hecho, existen muchas áreas en las que realmente puedes iniciar tu negocio desde cero. Desde cero. Por supuesto, no tengo en cuenta los costos de registrar una empresa y otras cuestiones procesales. Por supuesto, no podemos prescindir de ellos. A pesar de…:-).

No necesitas una oficina genial, una silla de cuero, equipamiento súper nuevo y un modelo – secretaria. A veces esos pensamientos incluso interfieren, y mucho. Mi vecina Vanya, un súper reparador de autos. Quiere abrir su propio taller, pero le faltan 50.000 dólares para adquirir nuevos equipos avanzados.

"Van", le digo, "¿por qué no empiezas poco a poco?". Compre las cosas más necesarias por un par de miles y luego avance lentamente. Tendrás clientes, eres un buen maestro.
- ¡No, de qué estás hablando! - respuestas. – Si abre un negocio, sólo con su propio equipo.
Los suyos y los suyos... Ya han pasado diez años y sigue trabajando para su tío...

Sí, con dinero es más rápido, a veces más fácil. Repito, a veces en algunos negocios. Es decir, no siempre es más fácil con el dinero, si alguien no lo entiende. Como esto. ¿Por qué? Sí, porque cuando inviertes dinero, a veces tu cerebro se ralentiza. Porque tienes miedo, porque estás esperando, porque tienes algo que perder. Y si invertiste diez mil, te sientes más libre, corres más riesgos y tomas decisiones diferentes. Después de todo, al iniciar una pequeña empresa, lo principal es cómo implementará su idea de negocio. No la cantidad de dinero invertido. Y qué y cómo harás. El dinero por sí solo no hará nada, sólo tú. Con o sin su ayuda, depende de lo más fácil que te resulte trabajar. Y si está dispuesto a trabajar duro, definitivamente podrá abrir un negocio desde cero.

Repito una vez más: cuando recién comienzas un negocio desde cero, lo primordial no es "dónde conseguir el dinero para abrir tu negocio", sino "cómo implementar este negocio". Y el dinero ayuda a unos y obstaculiza a otros. Lo digo en serio. Lo mostraré claramente con dos fórmulas casi matemáticas:

Grandes inversiones + implementación débil = 0 (y en letras - CERO)
Pequeña inversión + implementación inteligente + trabajo duro = ÉXITO

Hay ocasiones en las que tener dinero definitivamente ayudará. Por ejemplo, puedes pasar una semana solo o confiarla a oficinas especializadas por una cantidad fija y luego hacer algo más útil para tu negocio. O puede abrir su propio negocio y contratar inmediatamente a una secretaria y un mensajero, o puede responder llamadas y entregar pedidos usted mismo (al principio). Y estos son ejemplos banales, pero ilustrativos: se puede hacer de cualquier manera. Es decir, cuando inicias un negocio desde cero, puedes perder tiempo o dinero. Y así en muchos asuntos. Lo principal es encontrar un equilibrio.

Podrás abrir tu propio negocio desde cero, sin dinero. Sí, nada de dinero (dije sobre los deberes estatales y otras cosas que no los tengo en cuenta). Por supuesto, usted mismo tendrá que trabajar mucho, pero no hay otra forma de iniciar un negocio sin inversión. O puedes iniciar un negocio con una pequeña inversión. Para ser claros, se trata de una pequeña inversión, no de 300 rublos. Y no 3000. Pero estoy seguro de que con 1000 $ es muy posible iniciar tu propio negocio. Y es una pequeña inversión.

digo esto por una razon– Empecé mi primer negocio con $1000. A continuación, depende de usted cómo gestiona su negocio. Si no tienes experiencia, eso sí, será difícil. Yo mismo no tenía experiencia, no tuve mucho éxito. Pero, por cierto, no se arruinó. Vendí este negocio y todavía estoy trabajando. Lo principal es que estudié. Y aprendes, porque no hay otra manera de aprender, ésta es la única manera.

Espero que hayas descubierto dónde conseguir dinero para iniciar tu propio negocio. O más bien, dónde conseguirlos quedó claro de inmediato (enumeramos varias formas arriba): tenía que comprender que puede abrir su propio negocio desde cero, sin dinero. Hay muchos negocios que puedes empezar desde cero incluso mientras estás sentado frente a tu computadora portátil. Como estas ahora :-). Simplemente encuentra tu...

¿Qué necesitas saber y qué cualidades y experiencia necesitas? Más bien, no necesitas saber nada. Para que la respuesta sea menos dura, intentaré justificar mi opinión. Al mismo tiempo, haré una reserva: estamos hablando de aquellos que nunca han tenido su propio negocio.

En consecuencia, no existe experiencia en la apertura y gestión de una empresa. Y la experiencia de trabajar como empleado puede variar. Ciertos conocimientos y habilidades, por supuesto, pueden resultar útiles.

Pero, ¿sabes cuál es el problema?? Cuanta más experiencia tengas en un campo determinado, más tiempo trabajarás para alguien. Y luego es más difícil reconstruirse y convertirse en emprendedor. Realmente espero no ofender a nadie, pero así es. Ésta es la naturaleza humana, el cerebro ya está acostumbrado a pensar en determinadas categorías. Y de repente necesitas algo completamente diferente. Y con la edad, resulta cada vez más difícil tomar decisiones acertadas. No digo que todo lo anterior sea 100% cierto (por supuesto que hay y habrá excepciones), pero la tendencia existe.

Otra cuestión es si alguna vez tuviste experiencia empresarial. Aunque sea indirecto. Lo que un emprendedor debe hacer no se enseña en ninguna parte. Esto es lo que enseña la vida. Experiencia, y en concreto experiencia emprendedora. Por lo tanto, no se preocupe si no sabe nada sobre cómo iniciar y administrar un negocio. ¿Quién lo sabía antes de empezar? ¡Nadie! Y aprenderá, ¡simplemente comience!

En cuanto a las cualidades personales: fe, perseverancia y trabajo.. Me doy cuenta de lo cursi que suena y de cuántas veces lo has escuchado. Bueno, sí, aquí hay otro, probablemente pensaste. Cree y todo se hará realidad. Nada como esto. Atractivo. Cree y todo se hará realidad; esto, por supuesto, no tiene sentido. Filosofía. La fe por sí sola no le ayudará a iniciar su propio negocio desde cero. Pero comprenda: no tendrá éxito sin mucho trabajo. Definitivamente será necesario trabajar. Y más. Y persistentemente. Y una y otra vez. Y si no crees en lo que estás haciendo, en por qué lo haces, entonces no trabajarás duro. Si no funciona una vez, abandona. Y no todo saldrá bien a la primera, claro. Por eso es necesaria la fe. En realidad todo es lógico. Aquí no hay filosofía.

Si lo desea, puedo llamarlo de otra manera: debe comprender que lo que está haciendo es realmente factible. Si dudas de ti mismo, te faltará energía y motivación para trabajar. Y si no se trabaja, no hay nada que esperar, repito. Trabajar, además, más en el negocio que en él. Hablaremos de esto más tarde.

¿Ahora entiendes por qué es tan importante creer para poder abrir tu propio negocio desde cero y tú mismo?

Para abrir su propio negocio no es necesario tener conocimientos especiales.. Aún así, sólo se obtienen conocimientos empresariales haciendo negocios. Ciertas habilidades pueden ayudar, sí. Por ejemplo, habilidades de comunicación o habilidades de ventas. Pero es muy posible prescindir de ellos. ¡V-p-o-l-n-e! No son decisivos en la carrera de un emprendedor, entiéndelo. Bill Gates, por ejemplo, no es un ejemplo de ninguna de las dos cosas. El factor determinante es tu deseo de trabajar y hacerlo. Escribí un artículo aparte sobre qué punto considero el factor empresarial más importante, no sólo para abrir su propio negocio desde cero, sino también para gestionarlo con éxito.

Opciones para iniciar su propio negocio"Quiero abrir mi propio negocio, ¿qué debo hacer?"

Hay varias opciones aquí.:

  1. Inicie su negocio desde cero, es decir, implemente su propia idea de negocio;
  2. Comprar un negocio ya preparado (si tiene las finanzas, por supuesto);
  3. Comprar una franquicia (la cuestión del dinero también es importante);
  4. Iniciar un negocio de mercadeo en red (esto es malo para nosotros; de lo contrario, es un negocio que funciona normalmente).

Cada una de las opciones anteriores tiene sus propias ventajas y probablemente no nos detendremos en cada una de ellas en detalle aquí. Consideraremos con más detalle solo la primera opción, es decir. "empieza tu negocio desde cero".

¿Dónde empezar? Averigüemos dónde y cómo iniciar su negocio desde cero. ¿Y qué factores importantes influyen en el éxito de este difícil pero interesante proceso?

5.1

Idea de negocio: un negocio comienza con una idea de negocio. Puedes leer más en el apartado correspondiente.

Aquí nos centraremos en lo más importante en este asunto: qué es realmente una idea de negocio. Una idea de negocio no es necesariamente una innovación fundamental o una tecnología avanzada. Una idea de negocio es su propio camino y plan para implementar incluso un negocio de larga data. Por ejemplo, vender comida o muebles.

Ya sabes, las empresas que más quiebran son aquellas que ofrecen un producto fundamentalmente nuevo al mercado. Pero rara vez escuchamos sobre esto. Pero se vende comida en cada esquina. Café también. Casi todo el mundo ofrece ventanas de plástico. Bueno, todavía siguen funcionando, por alguna razón. Pero no todos, claro, hay quienes están cerrando su negocio. Pero créanme, las empresas están cerrando no por la competencia, sino por errores empresariales.

Tu idea de negocio es lo más destacado- un pequeño truco, una novedad o algo que le dará un poco más de perspectivas a su negocio. Miren lo que hizo Oleg Tinkov. Espero que todos lo conozcan, es un empresario exitoso. Parecería que en alguna parte, pero en el mercado de las finanzas, los préstamos y los bancos hay demasiada competencia. Pero ofrecían préstamos y tarjetas bancarias sin salir de casa. Rellena el formulario y lo haremos todo nosotros mismos, dicen. ¿Y qué? Incluso funcionan con mucho éxito. Aquí está su punto culminante: tarjetas y préstamos hipotecarios. Los negocios son antiguos, ¿verdad? No se inventó nada nuevo.

5.3

Meta (y plan): Finalmente, debe haber una meta si vas a iniciar tu negocio desde cero. No soy de la opinión de que sea necesario definir claramente los objetivos y luego escribir un plan y tareas cuya implementación conducirá al logro del objetivo. Todo esto no está mal. Pero lo digo de una manera ligeramente diferente.

Se necesita una meta no para tener algo que completar y dibujar, sino para que le resulte más fácil tomar las decisiones correctas. Eso es todo.

Si tienes un objetivo claramente definido, subordinarás todas las decisiones a él y, en consecuencia, avanzarás hacia él. Si su objetivo es algún concepto vago (o ningún concepto) de éxito, entonces cada vez será guiado por algo más y continuará girando como una ardilla en una rueda. Por lo tanto, el objetivo y el plan deben estar, aunque no en el papel (aunque es mejor desde un punto de vista puramente práctico), sino en la cabeza, pero claros y específicos. Esto es importante para que puedas ver mejor lo que ya se ha hecho y lo que hay que hacer. El éxito requiere una meta, una comprensión de lo que estás haciendo, cómo lo estás haciendo (o vas a hacerlo) y por qué.

Idea de negocio o misión del proyecto. Cualquier negocio comienza con una idea de negocio.

6.1

Cómo elegir una idea de negocio En esta parte, consideraremos los principios y métodos para generar ideas para pequeñas empresas, es decir, intentaremos responder las preguntas: ¿de dónde surgen las ideas para pequeñas empresas? ¿Qué criterios básicos debe satisfacer una idea de pequeña empresa? ¿Cómo comprobar si una idea de pequeña empresa tiene demanda?

6.1.1.

Elige una idea de negocio en 50 preguntas Le traigo a su atención 50 preguntas, cuyas respuestas le ayudarán a elegir el negocio adecuado que realmente le conviene. Trate de responder con sinceridad. Sólo puedes engañarte a ti mismo.

6.1.2.

Elija una idea de negocio: 6 consejos Una buena idea de negocio requiere creatividad y creatividad. Pero la creatividad no siempre y no todo el mundo está al nivel adecuado. A continuación se ofrecen algunos consejos sobre cómo estimular la creatividad para generar ideas de negocio creativas.

6.1.3.

5 pasos para una idea de negocio Otra forma de encontrar una idea de negocio que funcione, basada en 5 postulados.

Estudiar la demanda de un producto o servicio En este material hablaremos sobre investigar la demanda y evaluar la demanda de su producto (bienes y/o servicios). Cuándo, a quién y con qué herramientas y métodos estudiar la demanda.

Puedes crear un nuevo negocio en cualquier momento. No existe ninguna circunstancia, período o edad desfavorable. Lo único que importa es tu actitud y determinación.

Qué pensamientos indican que no está preparado para abrir un negocio:

  • Esta idea definitivamente funcionará, pero necesito dinero para la promoción.
  • Necesita ganar más y más rápido para saldar sus deudas.
  • No tengo la fuerza para tolerar a un jefe tirano. Renuncié inmediatamente y comencé mi propio negocio.
  • Vaska tiene su propia empresa. ¿Soy peor o más estúpido?

Qué pensamientos indican que estás “maduro” para tu negocio:

  • Soy excelente en esto y ahora este producto (servicio) tiene demanda en el mercado.
  • No hay suficiente capital para empezar, pero no pediré prestado: el riesgo de perderlo todo sigue siendo demasiado alto.
  • Hasta que el negocio comience a generar ingresos estables, es necesario crear una fuente adicional o una reserva confiable.
  • Cuando deje mi trabajo, nadie me controlará ni guiará. Ahora es necesario ser más organizado y disciplinado.

Si tus pensamientos están en armonía con el primer bloque, no estás preparado para crear un negocio. El espíritu empresarial requiere un cálculo sobrio y una actitud responsable hacia los negocios. Pero la mayor parte de la humanidad está presa de engaños. Por esta razón hay tantas quiebras entre los recién llegados y tan pocos proyectos exitosos. Principales mitos:

  1. Es imposible iniciar un negocio sin mucho dinero y conexiones.
  2. Los bandidos se lo llevarán todo.
  3. No es rentable pagar impuestos.
  4. No tengo talento emprendedor.

Probablemente estos miedos también te resulten familiares. En realidad, todo esto se supera fácilmente. Lo único que importa es la actitud correcta y los conocimientos financieros básicos.

Reglas de hierro para quienes están decididos a crear un negocio exitoso:

No solicites un préstamo para iniciar un negocio si no tienes experiencia.
- Prepárese para los fracasos, trate de prever todas las opciones.
- Prepárate para la victoria, pero piensa detenidamente tus acciones en caso de derrota.
- No utilice los fondos recaudados para otros fines importantes para crear un negocio (Nueva Zelanda para emergencias, pagos de préstamos, educación de niños).
- Estudia las condiciones del mercado con el mayor detalle posible y analiza tus recursos.
- Charle con empresarios experimentados y exitosos.
- No invertir dinero en proyectos sospechosos.
- Elige un campo en el que seas profesional.
- Haz planes para tus acciones, describe claramente cada etapa.
- Habrá fracasos, pero no te rindas ante las primeras dificultades.

“7 pasos principales para iniciar un negocio”

Cada negocio es único. Pero hay etapas básicas y comunes que deben completarse.

1. Decide la dirección

Es sumamente importante recordar que los clientes sólo estarán dispuestos a pagar por una solución de calidad a uno de sus problemas o la satisfacción de alguna necesidad. Esto significa que debe determinar qué puede ofrecerles.

En los negocios la coherencia es importante, esta etapa debe abordarse con especial seriedad. Haz una lista de diez actividades que haces mejor que otras. No analices si es realista ganar dinero con esto y cuánto dinero se necesita para organizar un negocio. Por ahora, sólo tus talentos o habilidades. Probablemente puedas hacer esta lista en cinco minutos. Es posible que la reflexión y el análisis lleven un mes. Este será un período fructífero muy importante, porque estás revisando y analizando cosas muy importantes.

Eso es todo, la lista está lista. Ahora seleccione elementos con actividades que disfrute. Quizás ni siquiera pensaste en ganar dinero con esto y lo consideraste únicamente como un pasatiempo. Pero estas son las áreas que deberían considerarse como ideas de negocio. Nadie es capaz de dar lo mejor de sí en una tarea que no le gusta.

2. Estudia el mercado y elige tu nicho

Una vez decidida la dirección, estudia la situación en tu ciudad. Primero, averigüe la cantidad de competidores potenciales. Puedes pedir a amigos que visiten todas o parte de las empresas como cliente. Esto le dará una idea clara de las fortalezas y debilidades de sus competidores. Todos los datos deben registrarse en papel y sistematizarse en cuadros comparativos. Luego de un análisis claro, podrá ingresar al mercado con condiciones más atractivas para los clientes.

3. Cree una propuesta de venta única

Debe ser breve, pero demostrar con la mayor precisión posible su ocupación y sus principales ventajas. Ejemplo: “Oficina de Traducción. Trabajamos de forma rápida, eficiente y a un precio razonable”.

Esta oferta puede publicarse en Internet, imprimirse folletos o anuncios y organizarse su distribución. Asegúrese de incluir la información de contacto de su empresa. Cuando los clientes interesados ​​se pongan en contacto con usted, podrá discutir los términos de cooperación con más detalle.

4. Escribe un plan de negocios.

Muchos consideran que esta etapa tan importante es una formalidad vacía, necesaria sólo para obtener préstamos o atraer inversores. Éste es un error grave. Un plan de negocios consta de una descripción de la posición inicial, un análisis de mercado, perspectivas y una planificación clara de los pasos para organizar y desarrollar el negocio. Cada uno de los puntos requiere un análisis cuidadoso y una evaluación sobria de los factores. Sin esto, es imposible crear un negocio exitoso. Esta es una instrucción y una hoja de ruta para sus actividades.

Un plan de negocios de alta calidad le ayudará a prever los principales riesgos y prepararse para los obstáculos que seguramente surgirán. Es importante elegir las acciones principales que más afectarán al éxito y concentrar el máximo esfuerzo y recursos en ellas. Primeros pasos:

Prepárate para cumplir con tus primeros pedidos.
Publicidad. Lo más accesible y eficaz al principio es un sitio web o página en Internet, anuncios en tu zona, informando a tu entorno inmediato.
Acciones activas para recibir los primeros pedidos. Ofrecer condiciones preferenciales.
Cumpliendo los primeros pedidos de la mejor manera posible. Solicite al cliente comentarios y recomendaciones.

5. Ponte a trabajar

La preparación organizacional puede durar varios meses. Pero una vez que haya tenido un comienzo bajo, no demore el proceso, no lo posponga y no dude. Es necesario actuar con decisión y rapidez.

Ya tienes una propuesta de venta única. Basta con atraer a los primeros clientes. Empiece a publicitar sus servicios con su círculo de personas cercanas. Si sus servicios no tienen demanda entre sus amigos, pídales que lo recomienden y proporcionen contactos de quienes los necesitan.

Ir en línea. ¿Tienes los fondos? Solicite un sitio web decente de una buena empresa que se especialice en esto. ¿Tienes las habilidades necesarias? Cree un sitio web o una página usted mismo. Anúnciate en las redes sociales: este es un recurso muy poderoso y eficaz.

6. Primeros pedidos. Cómo gestionar tus ganancias

¿No hace falta decir que los primeros clientes deben ser atendidos con el más alto nivel? Este enfoque también es necesario cuando se trabaja con el cliente número 10, 100, 500, 1.000.000. Pero los primeros son los más importantes. Su evaluación de su servicio, recomendaciones y reseñas lo obligarán a cambiar radicalmente su enfoque para hacer negocios o le permitirán desarrollar alas a sus espaldas y emprender con confianza un vuelo triunfal. Al completar sus primeros pedidos, establece un cierto estándar de calidad. No se puede bajar, hay que subir.

Primer beneficio. Está estrictamente prohibido gastarlo en satisfacer necesidades personales. Financieros y empresarios experimentados recomiendan no retirar ganancias del negocio en absoluto y utilizarlas exclusivamente para el desarrollo y pago de gastos corrientes hasta alcanzar el punto de equilibrio.

¿Qué se entiende por desarrollo? Todo depende de tu tipo de actividad. Si se trata de comercio, amplíe el rango. En el sector de servicios, las ganancias se invierten en mejorar el servicio. ¿Estás involucrado en la producción? Compra de materias primas, equipos, nuevos empleados. Si ha trabajado duro para crear un plan de negocios, tendrá una buena idea de dónde debe invertir sus primeras ganancias comerciales.

El concepto de desarrollo también incluye el aumento del nivel de cualificación. Busque todas las oportunidades para brindar capacitación personal también a sus empleados. Participe en capacitaciones, exposiciones, conferencias, compre libros. No hay límite para el nivel de habilidad. Una ventaja adicional son las nuevas amistades con los mejores representantes de su campo de actividad. Por regla general, dan lugar a asociaciones rentables.

7. Realizar un análisis imparcial de los resultados y comenzar a ampliar.

Debe analizar constantemente los resultados y resumir los resultados intermedios. Esto le permite encontrar errores y corregirlos rápidamente. Centrarse en evaluar la eficacia de las prácticas comerciales. Sin remordimientos, descarta aquello que no genera ingresos y solo absorbe recursos, presta más atención a los efectivos.

Si ya ha alcanzado un cierto nivel de ingresos, el negocio funciona con confianza y de manera estable, es hora de expandirse.

No puede quedarse quieto, de lo contrario, un competidor más joven, más audaz o más grande ofrecerá a los clientes condiciones más interesantes y usted comenzará a perder ganancias. La expansión significa contratar nuevos empleados e introducir servicios adicionales, organizar nuevas sucursales y oficinas, ampliar la gama, comprar equipos innovadores y entrar en nuevos mercados. Sólo estando en constante movimiento y desarrollo es posible conseguir un negocio exitoso que le proporcione una vejez cómoda y confortable y una base confiable para sus descendientes.

¿Crees que estos consejos son demasiado simples y triviales? Entonces, ¿por qué sólo el 4% de los empresarios novatos logran el éxito? Las investigaciones realizadas por economistas muestran que la mayoría de los recién llegados no cumplen con los estándares básicos de hacer negocios necesarios para un desarrollo estable y prosperidad. Como resultado, los mitos sobre la increíble complejidad de iniciar su propio negocio se están extendiendo por todo el mundo.

El modelo descrito anteriormente no aborda todos los aspectos y matices de hacer negocios. Cada área tiene sus propias características, pero se tienen en cuenta en el proceso de elaboración de un plan de negocio. Este modelo indica y describe las etapas más importantes del camino de la creación; todo ha sido probado muchas veces en la práctica y realmente funciona. No completar al menos una de las etapas está plagado de fracaso. Utilice los conocimientos de quienes ya han logrado organizar un negocio exitoso y cree el suyo propio.


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