Troškovi su polupromenljivi i polufiksni. Klasifikacija troškova: polufiksni i poluvarijabilni troškovi, direktni i režijski troškovi, kritični troškovi

Općenito, sve vrste troškova mogu se podijeliti u dvije glavne kategorije: konstante (uslovno konstantne) i varijable (uslovno promenljive).

Fiksni (uslovno fiksni) troškovi - To su troškovi koji ostaju relativno konstantni tokom budžetskog perioda, bez obzira na promjene u obimu prodaje (na primjer, administrativni troškovi, amortizacija). U stvarnosti, ovi troškovi nisu konstantni u doslovnom smislu te riječi. Rastu s povećanjem obima ekonomske aktivnosti (na primjer, pojavom novih proizvoda, novih poslova, podružnica ili predstavništava u drugim regijama) sporijim tempom od rasta obima prodaje ili rastu grčevito. Zato se i zovu uslovno konstantan.

Varijabilni (uslovno varijabilni) troškovi- to su rashodi koji se mijenjaju u direktnoj proporciji u skladu sa povećanjem ili smanjenjem ukupnog prometa (prihoda od prodaje). Ovi troškovi su direktno povezani sa poslovanjem preduzeća u nabavci i isporuci proizvoda potrošačima (troškovi kupljene robe, sirovina, komponenti, neki troškovi obrade, kao što je električna energija, itd.). Zovu se uslovne varijable jer direktno proporcionalna zavisnost od obima prodaje zapravo postoji samo za sada ili tokom određenog perioda.

U teoriji finansijskog upravljanja također je uobičajeno razlikovati dvije kategorije: direktni i režijski troškovi. Ovdje kriterij razdvajanja nije postupak obračunavanja (normalizacije) ovih troškova u odnosu na promjenu obima prodaje, već postupak pripisivanja različitih kategorija troškova trošku proizvodnje.

Direktni troškovi- to su oni troškovi koji se direktno iu potpunosti mogu pripisati trošku ovog proizvoda. Oni su direktno povezani sa ekonomska aktivnost i formiraju troškove proizvodnje (troškovi nabavljenih sirovina, materijala, komponenti, troškovi za plate za usluge njihove obrade i proizvodnje).

Režije- ovo su troškovi indirektno vezani za proizvodnju ovog proizvoda, poslovne ili ekonomske aktivnosti preduzeća, bile su uslov za njegovo postojanje kao organizacije.

Glavni kriterijum za raspodelu troškova u glavne kategorije je njihov ekonomski sadržaj, a ne njihovo mesto u prihvaćenom sistemu računovodstvenog izveštavanja.

U literaturi o finansijsko upravljanje Postoji i detaljnija klasifikacija troškova, praveći razliku između poluvarijabilnih i polufiksnih troškova.

Poluvarijabilni troškovi imaju karakteristike i fiksnih i varijabilnih troškova, odnosno mijenjaju se ovisno o prometu po višoj stopi od konstantnih, ali nisu direktno proporcionalne njima, poput varijabli. Ovi troškovi se obično odražavaju kao režijski troškovi (neki poslovni troškovi, kao što su troškovi oglašavanja).

Uvijek treba imati na umu da ne postoji jedinstveni, univerzalni kriterij za klasificiranje specifičnih troškova proizvodnje kao direktnih ili režijskih (fiksnih) troškova. Možemo se ograničiti na jednostavno navođenje činjenice da su direktni troškovi u velikoj mjeri računovodstvena kategorija, dok su varijable kategorija finansijskog planiranja.

U budžetiranju je važno uzeti u obzir (planirati, standardizirati, kontrolisati) najvažnije (kritične) stavke troškova za dato poslovanje. Međutim, ovaj problem je pogoršan činjenicom da za svako pojedinačno preduzeće ili firmu, čak iu istoj industriji ili regionu, različiti resursi mogu biti kritični. Koja sredstva (vrste troškova ili rashoda) treba izdvojiti u budžet prihoda i rashoda kao zasebne stavke, za koje treba sastaviti operativni budžet - sve to u potpunosti ovisi o čelnicima kompanije.

Direktni troškovi- sve su to troškovi koji se mogu pratiti i pripisati proizvodu, klijentu, ugovoru

U iznad glave Obuhvaćene su sve vrste fiksnih ili polufiksnih troškova, odnosno oni troškovi čija vrijednost ne zavisi direktno proporcionalno od obima prodaje. Ovisno o vrsti poslovanja, usvaja se određeni skup troškova koji se pripisuju režijskim troškovima, ali općenito postoje tri glavne grupe troškova:

A) administrativni troškovi- ovo je trošak plata
zaposleni u upravljačkom aparatu (inženjersko osoblje i administrativni menadžment) preduzeća ili preduzeća, njihov strukturne podjele, pomoćno osoblje, prije
izjave pod zakletvom, putni troškovi;

b) komercijalni- troškovi prodaje i distribucije, promocije proizvoda na tržištu i njegove isporuke potrošaču;

V) druge fakture- troškovi servisiranja kredita i pozajmica, amortizacija osnovnih sredstava i nematerijalna imovina itd.

Administrativni troškovi može se odrediti sljedećim metodama.

1. Utvrdjuju se stvarni troškovi plaćanja osoblja, zakupnine, popravki i sl. za prethodne periode (na osnovu plansko-činjenične analize) i onda se njihov iznos uzima kao granica za naredni budžetski period (planiranje od ostvarenog) .

2. Udio troškova upravljanja (također na osnovu analize prošlih perioda) može se postaviti kao fiksni postotak obima prodaje (neto neto prihod od prodaje) kako bi se menadžerima omogućilo da brzo manevrišu resursima koji su im na raspolaganju.

3. Određuje se udio troškova upravljanja u obimu uslovno neto proizvodnje (iznos fonda plate i knjigovodstveni dobitak) pojedinačnog poslovanja za prethodne periode.

Poslovni troškovi određuju se, po pravilu, u zavisnosti od marketinške strategije, a najčešće se koriste sledeće metode:

Kao postotak prometa;

Po jedinici prodane robe;

Na osnovu istraživanja tržišta (troškovi reklamna kampanja);

Opšti troškovi na osnovu prošlih trendova.

Dijeli u cijeloj organizaciji Troškovi upravljanja ili prodaje pojedinačnog biznisa mogu se utvrditi na osnovu poslovnog udjela u:

Ukupan obim prodaje kompanije;

Ukupan broj zauzeto;

Ukupan fond zarada,

Ukupna imovina kompanije.

Isti troškovi za kompanije u istoj industriji mogu se klasifikovati kao varijabilni troškovi u jednom slučaju, a fiksni u drugom. Jedini univerzalni kriterij ovdje može biti samo jedan - da li se ovi troškovi mijenjaju proporcionalno (direktno proporcionalno) promjeni obima prodaje ili ne.

Indirektni troškovi, kao što je gore navedeno, dijele se u dvije grupe: polupromjenjive i polufiksne. Prvi se povećavaju u direktnoj proporciji sa rastom obima proizvodnje, a drugi se ne menjaju direktno proporcionalno sa obimom proizvodnje.

Uslovno - varijable troškovi su oni čija ukupna vrijednost direktno zavisi od obima proizvodnje. To uključuje:

• 1. troškovi sirovina, materijala, nabavljenih poluproizvoda i komponenti (nema ih u energetskom sektoru);
• 2. goriva i energije za tehnološke svrhe;
• 3. troškovi zarada proizvodnih radnika;
• 4. troškovi održavanja i rada mašina i opreme, isključujući amortizaciju.

Uslovno fiksni troškovi su oni čija se vrijednost ne mijenja s promjenom obima proizvodnje. To uključuje:

• 1. opšti troškovi proizvodnje, osim troškova održavanja mašina i opreme, ali uključujući i amortizaciju;
• 2. opšti troškovi poslovanja;
• 3. ostali troškovi (djelimično).

Uslovno trajno troškovi (UPI) imaju naglu tendenciju promjene. Razlozi za ovu promjenu mogu biti različiti:

• - naglo povećanje zakupnine;
• - proširenje proizvodnje, što zahtijeva uvođenje nove opreme (povećanje amortizacije), proširenje prostora (povećanje zakupnine), povećanje troškova poslovanja;
• - revalorizacija osnovnih sredstava;
• - prodaja dijela osnovnih sredstava;
• - rekonstrukcija zgrada i objekata i dr.

Uobičajeno, fiksni troškovi se mogu podijeliti u dvije grupe: rezidualni (oni koje preduzeće nastavlja sa radom, uprkos činjenici da su proizvodnja i prodaja proizvoda potpuno zaustavljeni) i početni (koji nastaju ponovnim pokretanjem proizvodnje.

Postoje sljedeće vrste uslovno varijabilnih troškova:

• 1. proporcionalni, koji se mijenjaju u istoj mjeri kao i obim proizvodnje i prodaje proizvoda.
• 2. depresije, koje se mijenjaju u relativno manjem omjeru od proizvodnje i prodaje.
• 3. progresivni (u većem omjeru).

Opšti i bruto troškovi su zbir fiksnih i varijabilnih troškova. Prosječni troškovi su troškovi po jedinici proizvodnje.

Granični trošak znači prosječna vrijednost troškovi (povećanje ili smanjenje) koji nastaju prilikom promjene obima proizvodnje i prodaje proizvoda. One. Marginalni trošak je dodatni trošak povezan s proizvodnjom još jedne jedinice proizvodnje.

Za organizaciju je isplativije imati najmanji mogući iznos fiksnih troškova po jedinici proizvoda (rad, usluga), što se postiže maksimalnim mogućim obimom proizvodnje (prodaje) sa raspoloživim brojem mašina i opreme, proizvodnim prostorom. i ljudski (radni) resursi. U slučaju smanjenja obima proizvodnje (prodaje), iznos poluvarijabilnih troškova (za organizaciju u cjelini) se smanjuje srazmjerno takvom smanjenju, ali iznos polufiksnih troškova nije. Kao rezultat, dolazi do povećanja specifična težina trošak u prodajnoj cijeni proizvoda, što znači smanjenje udjela dobiti (a samim tim i prihoda organizacije) u ovoj cijeni.

Uzimajući u obzir gore navedeno, ukupan iznos troškova (C) organizacije za proizvodnju svih vrsta proizvoda koje proizvodi može se izraziti formulom:

Z = A + (B1 x X1 + B2 x X2 + B3 x X3 + ... + Bn x Xn),

gdje je A ukupan iznos fiksnih troškova za organizaciju kao cjelinu;

1, 2, 3, …, n - vrste proizvoda;

B1, B2, B3, …, Bn - zbir varijabilnih troškova u cijeni svake vrste proizvoda;

X1, X2, X3, …, Xn - količina svake vrste proizvoda.

Potrebno je i razjašnjenje pitanja da li svaka vrsta rashoda pripada uslovno varijabilnoj ili uslovno konstantnoj ispravan nacrt obračun (formiranje prodajne cijene) po jedinici proizvoda (rada, usluge).

Uvjetno fiksni troškovi uključuju troškove čija se vrijednost ne mijenja relativno s promjenom obima proizvodnje (na primjer, to može biti amortizacija osnovnih sredstava linearnom metodom njenog obračuna, plaće rukovodeće osoblje, troškovi sigurnosti).

Fiksni troškovi se obično dijele na korisne i beskorisne („neaktivni“):

Zpost. = Zdravo + Beskorisno

Troškovi otpada nastaju kada se faktor proizvodnje ne koristi u punom kapacitetu. Nastanak takvih troškova može biti povezan s nedjeljivošću proizvodni faktor(na primjer, sredstva rada ili rad).

Ova podjela je posebno relevantna kada se analizira korištenje skupe opreme, jer se i dalje obračunava amortizacija i kamata ako se ne koristi u potpunosti na uloženi kapital koji u ovom slučaju su samo djelimično korisni.

Ako optimalno korištenje kapaciteta opreme (proizvod u prirodnim jedinicama) označimo kao Mopt., a njenu planiranu razinu korištenja kao Mplan., tada se korisni i neaktivni troškovi mogu izračunati na sljedeći način:

Korisno = Mplan. x Zpost. / Mopt.

Korisno = Zpost. x% potrošnje energije,

Gdje je % iskorištenja energije = Mplan. / Mopt.

Beskorisno = (Mopt. - Mplan) x Zpost. / Mopt.

Nepotrebni troškovi su u ovom slučaju direktni gubici preduzeća.

Posebno praktični značaj Ova klasifikacija se primjenjuje u slučajevima kada je navedena određena djeljivost faktora koji određuju konstantnost troškova. Ako se, na primjer, oprema sastoji od četiri identične jedinice, onda ako se proizvodnja smanji za više od 25%, jedna od jedinica se može prodati ili iznajmiti, čime će se eliminirati nepotrebni troškovi.

Iznos većine fiksnih troškova nije apsolutno fiksan. Odnosno, radi se o polufiksnim troškovima, koji su konstantni za određeni obim proizvodnje, ali se u nekom kritičnom trenutku povećavaju za određeni iznos. Takvi troškovi se klasifikuju kao konstantni ili varijabilni u zavisnosti od učestalosti koraka i veličine priraštaja u svakoj tački.

U praksi, „čista“ klasifikacija troškova na fiksne i varijabilne koju smo razmatrali je iskrivljena zbog uticaja na veličinu troškova kombinacije faktora (a ne samo obima proizvodnje), stoga je jedna od široko rasprostranjenih tolerancija pri klasifikaciji. troškovi su linearni.

Metoda linearne aproksimacije vam omogućava da troškove s nelinearnim ovisnostima pretvorite u linearne. Ova metoda koristi koncept relevantnih nivoa. Relevantni nivo je nivo očekivane poslovne aktivnosti u okviru kojeg se mnogi nelinearni troškovi mogu procijeniti kao linearni.

Potrebno je uzeti u obzir činjenicu da se troškovi iste vrste mogu različito ponašati. Postoje troškovi koji su varijabilni u jednoj situaciji, a konstantni u drugoj. Ova klasifikacija ne može se odrediti jednom za svagda čak ni za konkretno preduzeće, ali ga treba revidirati (razjasniti) uzimajući u obzir promjenjive uslove rada; Stroga, zakonski utvrđena klasifikacija u ovom slučaju je nemoguća.

Primjer rješavanja problema klasifikacije troškova je prijelaz na korištenje klasifikacije troškova po proizvodu i periodu o kojoj je bilo riječi. U ovom slučaju, glavna karakteristika klasifikacije troškova na fiksne i varijabilne je samo djelimično prisutna, a određena zabuna karakteristika koja se ovdje dešava opravdana je pogodnošću praktične primjene.

Varijabilni troškovi povećanje ili smanjenje srazmerno obimu proizvodnje (pružanje usluga, trgovinski promet), tj. zavisi od poslovne aktivnosti organizacije. I proizvodni i neproizvodni troškovi mogu biti varijabilni. Primjeri varijabilnih troškova proizvodnje su direktni materijalni troškovi, direktni troškovi rada, troškovi pomoćnog materijala i otkupljenih poluproizvoda.

Varijabilni troškovi karakterišu trošak samog proizvoda, svih ostalih ( fiksni troškovi) - trošak samog preduzeća. Tržište nije zainteresovano za vrednost preduzeća, zanima ga cena proizvoda.

Ukupni varijabilni troškovi imaju linearnu zavisnost od pokazatelja poslovne aktivnosti preduzeća, a varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje su konstantna vrijednost.

Troškovi proizvodnje koji ostaju praktično nepromenjeni tokom izveštajnog perioda ne zavise od delatnosti preduzeća i nazivaju se fiksni troškovi proizvodnje. Čak i ako se obim proizvodnje (prodaje) promijeni, on se ne mijenja. Primjeri trajnih troškovi proizvodnje su troškovi zakupa proizvodnog prostora, amortizacija osnovnih sredstava za potrebe proizvodnje.

Fiksni troškovi- to su troškovi zakupa prostora, obezbeđenja, amortizacije itd. Fiksni troškovi po jedinici proizvodnje se postepeno smanjuju. Ukupni fiksni troškovi su konstantni i ne zavise od obima poslovne aktivnosti, ali se mogu mijenjati pod utjecajem drugih faktora. Na primjer, ako cijene rastu, rastu i ukupni fiksni troškovi.

IN pravi život Izuzetno je rijetko pronaći troškove koji su čisto fiksni ili varijabilne prirode. Ekonomski fenomeni i prateći troškovi su mnogo složeniji sa stanovišta održavanja, pa su stoga u većini slučajeva i troškovi uslovno varijabilna (ili uslovno konstantna). U ovom slučaju, promjenu poslovne aktivnosti organizacije prati i promjena troškova, ali za razliku od varijabilnih troškova, odnos nije direktan. Uslovno varijabilni (uslovno fiksni) troškovi sadrže i varijabilne i fiksne komponente. Primjer je plaćanje za korištenje telefona, koje se sastoji od fiksne pretplate ( stalni deo) i plaćanje za međugradske pozive (promjenjivi rok).

Stoga se bilo koji trošak općenito može predstaviti formulom

gdje Y- ukupni troškovi, rub.;

a je njihov stalni dio, nezavisan od obima proizvodnje, rub.;

b - varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje (koeficijent odgovora na troškove), rub.;

X - indikator koji karakteriše poslovnu aktivnost organizacija (obim proizvodnje, pružene usluge, promet itd.) u prirodnim mjernim jedinicama.

Troškovi uzeti u obzir i nisu uzeti u obzir u procjenama. Proces donošenja upravljačke odluke uključuje poređenje nekoliko alternativnih opcija s ciljem odabira najbolje. Pokazatelji koji se uspoređuju mogu se podijeliti u dvije grupe: prvi ostaju nepromijenjeni za sve alternativne opcije, drugi variraju ovisno o doneta odluka. Kada se uzme u obzir veliki broj alternative koje se međusobno razlikuju po mnogo čemu, proces donošenja odluka postaje komplikovaniji. Stoga je preporučljivo porediti ne sve indikatore međusobno, već samo indikatore druge grupe, tj. one koje se mijenjaju iz varijante u varijantu. Ovi troškovi, koji razlikuju jednu alternativu od druge, često se nazivaju relevantnim u upravljačkom računovodstvu. Oni se uzimaju u obzir prilikom donošenja odluka. Indikatori prve grupe se, naprotiv, ne uzimaju u obzir u procjenama.

Nepovratni troškovi. Ovo su istekli troškovi koje nijedna alternativna opcija ne može ispraviti. Drugim riječima, ovi prethodno nastali troškovi ne mogu se promijeniti nikakvim upravljačkim odlukama. Nepovratni troškovi se ne uzimaju u obzir prilikom donošenja odluka. Međutim, troškovi koji nisu uzeti u obzir u procjenama nisu uvijek nenadoknadivi.

Gotovo je nemoguće izvršiti jasnu podjelu troškova na varijabilne i konstantne u računovodstvu, jer su neki od njih uslovno konstantni (polukonstantni) i uslovno varijabilni (poluvarijabilni). Uslovne varijable (uslovno konstantne) troškovi sadrže i varijabilne i fiksne komponente. Na primjer, možete platiti korištenje telefona, koje se sastoji od fiksne pretplate (fiksni dio) i plaćanja za međugradske pozive (promjenjivi rok).

Bilo koji trošak općenito se može predstaviti formulom:

Y= a + bX, (1.4.)

gdje je Y ukupni troškovi, rub.;

a je njihov stalni dio, nezavisan od obima proizvodnje, rub.;

b - varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje (koeficijent odgovora na troškove), rub.;

X je pokazatelj koji karakteriše poslovnu aktivnost organizacije (obim proizvodnje, pružene usluge, promet itd.) u prirodnim mjernim jedinicama.

Ako u ovoj formuli izostane konstantni dio troškova, tj. a = O, onda su to varijabilni troškovi. Ako koeficijent odgovora troškova (b) poprimi nultu vrijednost, onda su analizirani troškovi konstantni.

Za potrebe upravljanja - procena efikasnosti preduzeća, analiza njegove rentabilnosti, fleksibilnost finansijsko planiranje, usvajanje kratkoročnih upravljačke odluke i rješavanje ostalih pitanja - potrebno je opisati ponašanje troškova koristeći gornju formulu, tj. podijeliti ih na konstantne i promjenjive dijelove.

Opće karakteristike troškova u odnosu na obim proizvodnje i prodaje proizvoda prikazane su u tabeli 2.

Tabela 2. Klasifikacija troškova u odnosu na obim proizvodnje