Рік тому Сергій Олексійович Гриб очолив Ярославську регіональну філію ВАТ «Россільгоспбанк». Новий, московський керівник розповів головному редактору «Елітного кварталу» про те, яке враження справив на нього Ярославль, про ярославську логіку і про те, чим Російський сільськогосподарський банк відрізняється від усіх інших.
Сергію Олексійовичу, знаю, що ви нещодавно переїхали до Ярославля. Вже почуваєтеся «своїм» у нашому місті? Як ви освоювалися?
— За ті 12 місяців, що я живу тут, мої московські друзі почали вважати мене «ярославським». Я встиг полюбити Ярославль і трохи збагнути логіку місцевих жителів. У багатьох ситуаціях люди тут поводяться не так, як повели б мешканці Москви чи Володимира, Іваново чи Рязані. Цікаве спостереження: немає жодної гарантії того, що справа, яка успішно запущена в інших містах, піде в Ярославлі. Адже бізнес ґрунтується на логіці та поведінці споживачів, а в ярославців інші закони, інша логіка. Тут самобутні люди.
Мені було легко, бо за вдачею я романтик і на все дивлюся позитивно. Я ніколи раніше не був у Ярославлі, і, коли 8 листопада 2011 року до 9 ранку мені потрібно було приїхати на роботу до Россільгоспбанку, як директор Ярославської регіональної філії, я просто виїхав з Москви о 5 ранку і відразу приступив до роботи в Ярославлі. За той недовгий час, що я живу у цьому славному місті, я дуже добре вивчив його пішки.
З чого ви розпочали свою роботу в Ярославлі? Що нового привнесли до роботи Ярославської регіональної філії?
— Починаючи щось робити, треба чітко розуміти, чого ти хочеш досягти. Якщо немає можливості виміряти результати своєї праці, то фактично виконуватимеш порожню роботу. Коли я прийшов до Ярославської регіональної філії Россільгоспбанку, чітко розумів, що банківські послуги мають бути якісними та затребуваними ринком. А насамперед потрібно було з'ясувати, наскільки кожен співробітник організації, яку я очолюю, чітко уявляє собі кінцевий продукт своєї діяльності та всієї організації в цілому.
Наразі широко поширене поняття «своя команда»: керівники приходять і наводять людей із собою. У радянські часи ніхто нікуди команди не водив, працювали з тими, хто був поруч, просто переналаштовували систему. «Своя команда» – звучить загрозливо, ніби люди прийшли знецінити та порушити все, що було до них. Я не прихильник подібних методів, команду не наводив, вважаю, що набагато важливіше професіоналізм людини та її здатність видавати результат. А якщо співробітник не лояльний до організації, згодом він сам піде.
Особливий дух – завжди люди, команда. За якими критеріями підбираються працівники?
Основний критерій, за яким підбираються співробітники, – це результативність, тобто здатність видавати результат своєї діяльності у потрібній кількості та якості. І, звичайно ж, одним із найважливіших критеріїв є професіоналізм. Поєднання цих двох властивостей дає максимальний ефект. При цьому, використовуючи свій досвід роботи, можу відзначити, що будь-якого результативного та продуктивного співробітника практично завжди можна зробити професіоналом, але при цьому не завжди можливо професійного співробітника зробити результативним.
Ваші співробітники віддають банку свій час та сили, а що отримують натомість?
— Задумайтеся, ми щосекунди перебуваємо в стані обміну, постійно з кимось чимось змінюємося. Найчастіше ми стикаємося з рівноцінним обміном, коли даємо натомість рівно стільки, скільки отримали, і ні краплі більше. Але результати такого обміну незначні. Наприклад, співробітник із посадовою інструкцією та фіксованою зарплатою, який виконує заданий обсяг роботи з 9 ранку до 6 вечора. Встає та йде додому. Але проблема в тому, що у такої людини набагато менше шансів вирости кар'єрними сходами, ніж у того, хто використовує «обмін з перевищенням», дає трохи більше, ніж має.
Просто так підвищувати зарплату безглуздо: якщо просто дати співробітникові більше, він не працюватиме краще. Підвищення заробітної плати – це завжди визнання того, що людина вже зробила більше, ніж від неї вимагали.
З працівники банку мають можливість навчатися, якимось чином підвищувати кваліфікацію, зростати?
Наш банк приділяє велику увагу підвищенню кваліфікації та навчання співробітників. Тут організований навчальний центр, що охоплює всі регіони Росії, в якому наші співробітники регулярно проходять навчання новим банківським продуктам та технологіям, а також беруть участь у тренінгах розвитку управлінських навичок та вмінню працювати в команді. Все це дозволяє нашим співробітникам рости як професіоналам і розвиватися особистісно і, звичайно ж, рухатися далі кар'єрними сходами.
Що сьогодні є Російським сільськогосподарським банком?
На сьогоднішній день Російський сільськогосподарський банк – один із найбільших банків у Росії. Він був створений у 2000 році, головним чином, для розвитку національної кредитно-фінансової системи агропромислового сектора та сільських територій Російської Федерації. Сьогодні це універсальний комерційний банк, який надає всі види банківських послуг та займає лідируючі позиції у фінансуванні агропромислового комплексу країни. Ми пишаємось тим, що 100% акцій банку перебуває у власності держави.
Якщо переходити на мову цифр, варто особливо відзначити, що Россільгоспбанк займає четверте місце в банківській системі Росії за обсягом активів, входить до трійки лідерів рейтингу надійності найбільших російських банків. Кредитний портфель банку станом на 1 липня 2012 року перевищує 1 трлн. карбованців. Россельхозбанк займає друге місце у Росії за розміром філіальної мережі. Близько 1600 відділень працюють у всіх регіонах країни, у тому числі більше половини – у малих містах та сільських населених пунктах. Представництва банку відкриті в Білорусії, Казахстані, Таджикистані та Азербайджані.
Банк обслуговує роздрібних та корпоративних клієнтів та пропонує як універсальні банківські продукти, так і десятки спеціалізованих програм для розвитку виробництва в галузі сільського господарства та суміжних галузей. Особлива увага приділяється програмам кредитування малого та середнього бізнесу.
Ну і що важливо, рейтинги ВАТ «Россельхозбанк» відповідають суверенному кредитному рейтингу Російської Федерації і є рейтингами інвестиційного класу.
Як я вже казала, ви нова для нас людина, незнайома. Розкажіть про основні віхи своєї кар'єри.
— У мене з дитинства була схильність до технічних наук, і я бачив себе інженером у галузі електроніки, фізики, математики. Після школи пішов навчатися до Московського енергетичного інституту, на електромеханічний факультет. Хотів вступити до аспірантури, захистити дисертацію та рухати вперед точні науки. Але життя внесло свої корективи: усіх студентів після 2 курсу призвали до Збройних сил. Довелося 2 роки відслужити у лавах Радянської армії. Університет я таки закінчив, але вже на п'ятому курсі зрозумів, що світ довкола змінюється. У мене з'явились нові сфери інтересів: бізнес, економіка, фінанси. Вступив до Московського представництва Британського Відкритого Університету, де отримав західний диплом та професійний сертифікат у галузі менеджменту.
Мій перший запис у трудовій книжці – «інженер-електронник у конструкторському бюро». Там я пропрацював 8 місяців, паралельно до Британського університету. У той самий період почав займатися цінними паперами і зрозумів, що настав час вступати до Фінансової академії при Уряді РФ. Вибрав спеціальність «Банківська справа», закінчив курси Міжнародного інституту фондового ринку, отримав професійні сертифікати у сфері роботи на ринку цінних паперів. З таким багажем знань мене прийняли в один із московських банків рядовим фахівцем.
Далі, як говорили за радянських років, я «пройшов шлях від верстата до директора заводу». Спочатку був експертом із цінних паперів, потім дилером відділу міжбанківського кредитування, спеціалістом кредитного відділу. Кар'єра йшла вгору: мене запросили до іншого банку керівником відділу кореспондентських відносин. Наступний ступінь – заступник голови правління, потім керівні посади. А перед тим як очолити Ярославську регіональну філію Россільгоспбанку, я керував одним із московських банків протягом чотирьох років.
Які відчуття вам приносить робота в Россільгоспбанку?
— Це величезне щастя бути частиною високоорганізованої структури. Тут все чітко, зрозуміло та розкладено по поличках. Мені подобається високоорганізованість, люди, які трошки відрізняються від усіх інших. Вони мають інші погляди, інший рівень відповідальності, серйозності, суворості. Спілкування в банківському середовищі приносить мені задоволення. І люди, які йдуть із банківської сфери, у половині випадків повертаються назад. Вони у всьому починають бачити дезорганізацію.
А якби вам з'явилася можливість попрацювати один день у якійсь іншій сфері та зайнятися чимось іншим? Що це могло бути?
Я дуже хотів би спробувати попрацювати один день продавцем-консультантом у книгарні. Зібрав би там цікаві, інтелектуальні книги, не «чтиво», і отримував би задоволення від спілкування з покупцями з приводу книг, які вони ще прочитають, перебуваючи при цьому в легкому стані переддень щастя. Таке ж задоволення зараз я отримую у банку.
Коли люди починають відчувати труднощі – багато роботи, щось не ладнається – то хочеться все кинути та втекти, почати все з чистого аркуша. Але від проблеми не можна тікати – треба вставати до неї обличчям та боротися, тримати удар. Людина ніколи не любить бути наслідком, лише причиною. А коли справляєшся з проблемами, відчуваєш труднощі. Нагороду за подолання – відчуття щастя. Адже ми народжуємось і живемо заради щастя!
Щастя у кожного своє, і в моєму розумінні це не результат – хоча я прихильник чітких показників, які можна виміряти, – а процес подолання труднощів на шляху до мети. Чи буде щастя, якщо дати людині все, що вона хоче? Настане межа мрій, деградація особистості, моральна смерть – далі прагнути нікуди.
Є кава за 2, а за 10 євро – на площі Сан-Марко у Венеції. Але важлива не кава, а те, що довкола неї. Банки теж пропонують схожі послуги, але створюють навколо них антураж, який приваблює клієнта. Чим приваблює Россільгоспбанк?
— Ми прагнемо, щоб наша «кава» коштувала не 10 євро, а трохи дешевше, ніж у конкурентів. Марно навіть на площі Сан-Марко продавати каву по 1000 доларів за чашку – навряд чи хтось її питиме. Це неадекватно і може бути затребуване ринком. Одне з наших завдань – зробити послугу доступною та якісною для клієнта.
Ще одна перевага послуг Россільгоспбанку – швидкість. В описі результату нашої праці обов'язково є слово швидко. Ми живемо у XXI столітті, і часу на розгойдування немає: виграє той, хто встигає. До речі, в Ярославлі я навчився не поспішати: став спокійнішим і розважливішим. Все встигати і не поспішати – цьому можна повчитися у ярославців.
Важливим чинником конкурентної боротьби є масштаб організації. Великі банки, такі як Россільгоспбанк, мають можливість працювати в різних цільових сегментах, тому ми працюємо з усіма. Банки середнього та дрібного порядку не можуть собі цього дозволити, вони шукають своєї ніші, наприклад, індивідуальні послуги private banking.
Які напрями є основними у діяльності Россільгоспбанку?
— Відповідь у нашій назві – «Російський сільськогосподарський банк». Наші пріоритети знаходяться саме в цій галузі. За час своєї роботи в Ярославській регіональній філії я досить близько познайомився з проблемами села, був у відділеннях, які розташовані практично у всіх районах Ярославської області, та зрозумів, яка підтримка потрібна людям.
Россельхозбанк є інструментом виконання умов програми розвитку сільського господарства, прийнятої Урядом Російської Федерації. Ми кредитуємо як великі підприємства, що працюють у галузі сільського господарства та суміжних галузях, так і малі – фермерські та підсобні господарства.
Сьогодні сільське господарство – це досить тяжка справа. І я з великою повагою ставлюся до тих людей, які колись повірили у свої сили та збудували корівники чи засіяли поле. Діяльність шляхетна, і результат її – продукти харчування, завжди потрібні на ринку. Проблема продовольства у світі зараз стоїть дуже гостро, і криза у сфері продуктів харчування є цілком реальною. Ті люди, які щось вирощують, роблять внесок у майбутнє, але вони потребують допомоги. І наш банк разом із державою виконує шляхетне завдання підтримки сільгоспвиробника, щоб село не померло, а розвивалося, і країна не залежала від зовнішніх ринків продуктів харчування.
Росія має свої переваги. Наприклад, у наших магазинах можна купити молоко, яке зберігається 3-5 діб. А молоко із західних прилавків здатне зберігатися по півроку. Думаю, неважко зрозуміти, де натуральне.
Які плани стоять перед Ярославською філією на найближчі кілька років?
Плани Ярославської регіональної філії, як і для ВАТ «Россільгоспбанк» загалом, на найближчі роки нерозривно пов'язані з Державною програмою розвитку сільського господарства та регулювання ринків сільськогосподарської продукції, сировини та продовольства на 2013-2020 роки. При цьому, кредитуючи сільськогосподарські підприємства області, Ярославська філія планує приділяти особливу увагу якості кредитного портфеля. Банк планує збільшувати свою присутність у Ярославській області шляхом зростання кількості точок продажу, встановлення банкоматів. А також одночасно підвищуватиме якісний рівень обслуговування клієнтів.
Де ви черпаєте такі цікаві думки, натхнення? Наприклад, один із банківських керівників розповідав, що добрі рішення приходять до нього в той момент, коли він готує їжу.
— У Ярославлі я готую все частіше і частіше – це можливість відволіктися та подумати. Півтори години на день, коли ніхто не відволікає і можна подумати про роботу та свої плани, необхідні кожному. Процес приготування їжі - це не джерело натхнення, а чудова можливість відволіктися.
Людина постійно має вчитися. Коли я здобув свою третю вищу освіту, відчув, що виникла порожнеча. Вступив до аспірантури, написав та захистив дисертацію. Це дало заряд бадьорості кілька років уперед. Аспірантура – це знання, нові люди. Я завжди намагаюся вчитися і вбирати щось у будь-якій ситуації.
Можете пригадати свої останні яскраві роздуми?
— Якийсь час тому я абсолютно чітко зрозумів, що ніколи не можна вимірювати людські вчинки по собі. Я довгий час уявляв, як я вчинив би в тій чи іншій ситуації, і приміряв ці рамки на інших людей. Але люди не обов'язково повинні чинити так, як зробив би ти. Розуміння цього здорово полегшує життя, позбавляє маси мук і переживань. Однак не треба плутати з простою істиною: намагайся чинити з людьми так, як ти хотів би, щоб чинили з тобою.
Розкажіть про те, як ви відпочиваєте?
— Рівень відповідальності та масштабність завдань на роботі мають компенсуватись відпочинком. Я віддаю перевагу спокою, природі, лісу, річці, човну, грибам і рибалці. І ніколи не поміняю все це на інший вид відпочинку. У вихідні мені добре за містом, але й у самому Ярославлі питання спокійного відпочинку вирішується набагато простіше, ніж, наприклад, у Москві.
Я захоплююсь музикою, у дитинстві сам грав на фортепіано. Зараз більше слухаю, колекціоную вінілові платівки та котушкові записи. У мене рідкісний котушковий апарат, чудовий ламповий підсилювач, який видає зовсім інший, не цифровий звук. Це цілий світ!
У чому, на вашу думку, секрет успішного ведення бізнесу?
На мою думку, бізнес успішний, коли ним володіє високоосвічений акціонер, здатний правильно поставити стратегічні завдання для свого бізнесу, а керує цим бізнесом група результативних професійних менеджерів, які виробляють те, що затребуване ринком, а не те, що їм просто подобається або краще вміють Виробляти. Але якщо у бізнесу є акціонер в особі держави, то ним мають керувати не лише професійні та результативні менеджери. Вони повинні мати державне мислення і виконувати всі дії, виходячи з його інтересів.
текст: Ірина Дерябіна, Антон Будилін фото: Павло Бєлугін
Формально не пов'язане з розслідуванням щодо його сина. Проте слідство практично не сумнівається в тому, що фіктивне працевлаштування батька на посаду в "Московське іпотечне агентство" (МІА) було формою хабара за заступництво кредитній установі з боку Захарченка-молодшого. У цьому відношенні для слідства будуть дуже важливими свідчення заарештованого недавно колишнього голови правління банку Володимира Корьєвкіна. Зараз у полі зору правоохоронців попався Сергій Гриб, який змінив Кор'євкіна на посади, але допитати його навряд чи вдасться - банкір залишив Росію.
Про появу нового фігуранта у справі про розтрату коштів банку стало відомо під час засідання Басманного суду, де двом його фігурантам – Віктору Захарченку та колишньому голові правління кредитної установи Володимиру Корьовкіну – продовжили термін арешту до 30 серпня. Як розповів адвокат В'ячеслав Леонтьєв, який представляв інтереси Володимира Кор'євкіна, Сергій Гриб став наступником його підзахисного на посаді голови правління МІА-банку. "У Володимира Кор'євкіна Віктор Захарченко вважався радником вісім місяців, а у Гриба - майже півтора роки, - сказав адвокат Леонтьєв, - з квітня 2015 року і до вересня 2016-го, коли Захарченка було звільнено після арешту сина Дмитра".
В'ячеслав Леонтьєв також повідомив, що його підзахисний не заперечує, що прийняв у вересні 2014 року на роботу як радник Віктора Захарченка, проте стверджує, що "зробив це за розпорядженням представника засновника - співробітника департаменту міського майна Москви". Назвати ім'я чиновника адвокат Леонтьєв відмовився, пославшись на дану їм підписку про нерозголошення. Тим часом, за даними "Ъ", серед свідків у справі проходить колишній заступник керівника департаменту Гліб Бондаренко (звільнений у 2015 році).
"Володимир Корьовкін дану вказівку виконав, - продовжив В'ячеслав Леонтьєв. - Тим більше, що його запевнили, що Віктор Захарченко займатиметься розвитком банку. Насправді Володимир Корьовкін навіть не був знайомий з Віктором Захарченком. Вперше він його побачив тільки на минулому засіданні Басманного суду ". До цього, за словами адвоката, банкір лише підписував зарплатні відомості на Захарченка-старшого, оклад якого становив майже 150 тис рублів на місяць.
За час роботи Володимира Кор'євкіна у МІА-банку (у квітні 2015 року він перейшов до ББР-банку), за підрахунками слідства, Віктор Захарченко як радник віце-президента кредитної установи отримав не менше 1,5 млн. рублів. За наступника Володимира Кор'євкіна Сергія Гриба виплати Віктору Захарченку продовжилися, і він до свого звільнення отримав ще 2,5 млн рублів.
Сергій Гриб з посади голови правління МІА-банку пішов у березні 2017 року і одразу ж виїхав за кордон, звідки поки не повертався. "Мабуть, слідство і його вважало за винного у розтраті коштів МІА-банку, - зауважив пан Леонтьєв. - І це все, що нам відомо на сьогодні". Звинувачення ж на адресу свого підзахисного Кор'євкіна пан Леонтьєв вважає безпідставними. "Володимир Корьовкін був прийнятий на посаду голови правління МІА-банку, щоб підняти його доходність з 200 млн до 450 млн рублів на рік, а реально підняв до 650 млн рублів, - заявив В'ячеслав Леонтьєв, - за це йому обіцяли бонус у 10 млн рублів , але так і не виплатили. Після звільнення Володимир цей бонус відсудив. І після всього цього хтось каже, що він завдав банку збитків у 1,5 млн рублів. Це ж смішно!"
Як уже повідомляло агентство «Руспрес», Віктора Захарченка заарештували 31 березня, а Володимира Кор'євкіна - 26 квітня. Обом інкримінували ч. 4 ст. 160 КК РФ (розтрата), що передбачає до десяти років позбавлення волі.
У МІА-банку, визнаному у справі потерпілою стороною, коментарі відмовилися. 100% акцій цієї кредитної установи належать місту Москві, а основний напрямок роботи банку - надання іпотечних кредитів жителям столиці в рамках цільових програм, що діють.
Натомість про гроші сім'ї Захарченка розповість екс-чиновник Бондаренко.
Кримінальна справа проти Віктора Захарченка, батька скандально відомого полковника Дмитра Захарченка, формально не пов'язана з розслідуванням щодо його сина. Проте слідство практично не сумнівається в тому, що фіктивне працевлаштування батька на посаду в "Московське іпотечне агентство" (МІА) було формою хабара за заступництво кредитній установі з боку Захарченка-молодшого. У цьому відношенні для слідства будуть дуже важливими свідчення заарештованого недавно колишнього голови правління банку Володимира Кор'євкіна. Зараз у полі зору правоохоронців попався Сергій Гриб, який змінив Кор'євкіна на посади, але допитати його навряд чи вдасться — банкір залишив Росію.
Про появу нового фігуранта у справі про розтрату коштів банку стало відомо під час засідання Басманного суду, де двом його фігурантам – Віктору Захарченку та колишньому голові правління кредитної установи Володимиру Корьовкіну – продовжили термін арешту до 30 серпня. Як розповів адвокат В'ячеслав Леонтьєв, який представляв інтереси Володимира Кор'євкіна, Сергій Гриб став наступником його підзахисного на посаді голови правління МІА-банку. "У Володимира Кор'євкіна Віктор Захарченко вважався радником вісім місяців, а у Гриба - майже півтора роки, - сказав адвокат Леонтьєв, - з квітня 2015 року і до вересня 2016-го, коли Захарченка було звільнено після арешту сина Дмитра".
В'ячеслав Леонтьєв також повідомив, що його підзахисний не заперечує, що прийняв у вересні 2014 року на роботу радником Віктора Захарченка, проте стверджує, що "зробив це за розпорядженням представника засновника — співробітника департаменту міського майна Москви". Назвати ім'я чиновника адвокат Леонтьєв відмовився, пославшись на дану їм підписку про нерозголошення. Тим часом, за даними "Ъ", серед свідків у справі проходить колишній заступник керівника департаменту Гліб Бондаренко (звільнений у 2015 році).
"Володимир Корьовкін дану вказівку виконав, - продовжив В'ячеслав Леонтьєв. - Тим більше, що його запевнили, що Віктор Захарченко займатиметься розвитком банку. Насправді Володимир Корьовкін навіть не був знайомий з Віктором Захарченком. Вперше він його побачив тільки на минулому засіданні Басманного суду". ". До цього, за словами адвоката, банкір лише підписував зарплатні відомості на Захарченка-старшого, оклад якого становив майже 150 тис рублів на місяць.
За час роботи Володимира Кор'євкіна у МІА-банку (у квітні 2015 року він перейшов до ББР-банку), за підрахунками слідства, Віктор Захарченко як радник віце-президента кредитної установи отримав не менше 1,5 млн. рублів. За наступника Володимира Кор'євкіна Сергія Гриба виплати Віктору Захарченку продовжилися, і він до свого звільнення отримав ще 2,5 млн рублів.
Сергій Гриб з посади голови правління МІА-банку пішов у березні 2017 року і одразу ж виїхав за кордон, звідки поки не повертався. "Мабуть, слідство і його визнало винним у розтраті коштів МІА-банку, - зауважив пан Леонтьєв. - І це все, що нам відомо на сьогодні". Звинувачення ж на адресу свого підзахисного Кор'євкіна пан Леонтьєв вважає безпідставними. "Володимир Корьовкін був прийнятий на посаду голови правління МІА-банку, щоб підняти його доходність з 200 млн до 450 млн рублів на рік, а реально підняв до 650 млн рублів, - заявив В'ячеслав Леонтьєв, - за це йому обіцяли бонус у 10 млн рублів , але так і не виплатили. Після звільнення Володимир цей бонус відсудив. І після всього цього хтось каже, що він завдав банку збитків у 1,5 млн рублів. Це ж смішно!"
Як уже повідомляло агентство «Руспрес», Віктора Захарченка заарештували 31 березня, а Володимира Кор'євкіна — 26 квітня. Обом інкримінували ч. 4 ст. 160 КК РФ (розтрата), що передбачає до десяти років позбавлення волі.
У МІА-банку, визнаному у справі потерпілою стороною, коментарі відмовилися. 100% акцій цієї кредитної установи належать місту Москві, а основний напрямок роботи банку — надання іпотечних кредитів жителям столиці в рамках цільових програм, що діють.
Формально не пов'язане з розслідуванням щодо його сина. Проте слідство практично не сумнівається в тому, що фіктивне працевлаштування батька на посаду в "Московське іпотечне агентство" (МІА) було формою хабара за заступництво кредитній установі з боку Захарченка-молодшого. У цьому відношенні для слідства будуть дуже важливими свідчення заарештованого недавно колишнього голови правління банку Володимира Корьєвкіна. Зараз у полі зору правоохоронців попався Сергій Гриб, який змінив Кор'євкіна на посади, але допитати його навряд чи вдасться - банкір залишив Росію.
Про появу нового фігуранта у справі про розтрату коштів банку стало відомо під час засідання Басманного суду, де двом його фігурантам – Віктору Захарченку та колишньому голові правління кредитної установи Володимиру Корьовкіну – продовжили термін арешту до 30 серпня. Як розповів адвокат В'ячеслав Леонтьєв, який представляв інтереси Володимира Кор'євкіна, Сергій Гриб став наступником його підзахисного на посаді голови правління МІА-банку. "У Володимира Кор'євкіна Віктор Захарченко вважався радником вісім місяців, а у Гриба - майже півтора роки, - сказав адвокат Леонтьєв, - з квітня 2015 року і до вересня 2016-го, коли Захарченка було звільнено після арешту сина Дмитра".
В'ячеслав Леонтьєв також повідомив, що його підзахисний не заперечує, що прийняв у вересні 2014 року на роботу як радник Віктора Захарченка, проте стверджує, що "зробив це за розпорядженням представника засновника - співробітника департаменту міського майна Москви". Назвати ім'я чиновника адвокат Леонтьєв відмовився, пославшись на дану їм підписку про нерозголошення. Тим часом, за даними "Ъ", серед свідків у справі проходить колишній заступник керівника департаменту Гліб Бондаренко (звільнений у 2015 році).
"Володимир Корьовкін дану вказівку виконав, - продовжив В'ячеслав Леонтьєв. - Тим більше, що його запевнили, що Віктор Захарченко займатиметься розвитком банку. Насправді Володимир Корьовкін навіть не був знайомий з Віктором Захарченком. Вперше він його побачив тільки на минулому засіданні Басманного суду ". До цього, за словами адвоката, банкір лише підписував зарплатні відомості на Захарченка-старшого, оклад якого становив майже 150 тис рублів на місяць.
За час роботи Володимира Кор'євкіна у МІА-банку (у квітні 2015 року він перейшов до ББР-банку), за підрахунками слідства, Віктор Захарченко як радник віце-президента кредитної установи отримав не менше 1,5 млн. рублів. За наступника Володимира Кор'євкіна Сергія Гриба виплати Віктору Захарченку продовжилися, і він до свого звільнення отримав ще 2,5 млн рублів.
Сергій Гриб з посади голови правління МІА-банку пішов у березні 2017 року і одразу ж виїхав за кордон, звідки поки не повертався. "Мабуть, слідство і його вважало за винного у розтраті коштів МІА-банку, - зауважив пан Леонтьєв. - І це все, що нам відомо на сьогодні". Звинувачення ж на адресу свого підзахисного Кор'євкіна пан Леонтьєв вважає безпідставними. "Володимир Корьовкін був прийнятий на посаду голови правління МІА-банку, щоб підняти його доходність з 200 млн до 450 млн рублів на рік, а реально підняв до 650 млн рублів, - заявив В'ячеслав Леонтьєв, - за це йому обіцяли бонус у 10 млн рублів , але так і не виплатили. Після звільнення Володимир цей бонус відсудив. І після всього цього хтось каже, що він завдав банку збитків у 1,5 млн рублів. Це ж смішно!"
Як уже повідомляло агентство «Руспрес», Віктора Захарченка заарештували 31 березня, а Володимира Кор'євкіна - 26 квітня. Обом інкримінували ч. 4 ст. 160 КК РФ (розтрата), що передбачає до десяти років позбавлення волі.
У МІА-банку, визнаному у справі потерпілою стороною, коментарі відмовилися. 100% акцій цієї кредитної установи належать місту Москві, а основний напрямок роботи банку - надання іпотечних кредитів жителям столиці в рамках цільових програм, що діють.
У злочинних махінаціях батька полковника МВС Дмитра Захарченка було замішано екс-чиновника столичної мерії Гліба Бондаренка. Свідчення на нього дав раніше затриманий колишній голова МІА-банку Володимир Корьовкін.
Дмитро Захарченко. Фото: Антон Новодрожькін/ ТАРС
Бондаренко у минулому обіймав посаду заступника голови департаменту міського майна Москви. Раніше він проходив у цій справі свідком. Проте тепер правоохоронні органи ухвалили рішення про його затримання як підозрюваного.
За відомостями Mash, на одному з останніх допитів Корьовкін повідомив, що саме за вказівкою Бондаренка він влаштував у "МІА-банк" Віктора Захарченка - батька колишнього заступника голови ГУЕБіПК МВС. Так сільський учитель став керуючим великої фінансової організації. Захарченко-старший, за словами Кор'євкіна, на службу не ходив, але зарплату отримував регулярно. За два роки банк нарахував йому 4,7 млн. рублів.
За словами захисника Кор'євкіна В'ячеслава Леонтьєва, його клієнт найняв Віктора Захарченка, як кажуть, "не дивлячись". "До цього Корьовкін із Захарченком жодного разу навіть не зустрічався. Вперше він його побачив тільки на минулому засіданні Басманного суду", - сказав Леонтьєв. За словами адвоката, підзахисний просто не зміг відмовити високому начальству. Тим більше, що його запевнили: Захарченко займатиметься розвитком банку.
Раніше на цьому тижні захист Віктора Захарченка повідомила, що їх клієнт направив банку листа про те, що готовий внести на розрахунковий рахунок забезпечувальний платіж, щоб погасити збитки, завдані неправомірно нарахованою платнею. Представник банку Віктор Денисенко підтвердив, що отримав листа від Захарченка, проте ще не ухвалив рішення з цього питання, оскільки готує до обвинуваченого цивільний позов. "До нього увійде не тільки розмір виплаченої Захарченко зарплати, а й понесені збитки, відсотки", - сказав він.
Як забезпечувальний захід Басманний суд Москви заарештував майно Захарченка-старшого на загальну суму 400 млн рублів. Під арешт потрапили три квартири, які розташовані в Хамовниках, на Мічуринському та Ленінському проспектах, приватний будинок у Ростовській області та два машиномісця.
Шістдесятитрирічного батька Дмитра Захарченка було затримано паралельно з розслідуванням кримінальної справи проти опального полковника. Їхні справи ніяк не пов'язані між собою, стверджують слідчі. Слідом за Віктором Захарченком правоохоронці прийшли за його наймачами - колишніми керівниками "МІА-банку" Віктором Корьовкіним та Сергієм Грибом. Фігурантам кримінальної справи ставиться в провину здійснення розтрати (ч. 4 ст. 160 КК РФ) і загрожує до 10 років позбавлення волі. За рішенням Басманного суду Москви Кор'євкін та Захарченко взято під варту до 30 серпня. Гриб ховається за кордоном.
Справа була порушена Головним слідчим управлінням СКР 30 березня цього року за фактом розтрати коштів банку "Московська іпотечна агенція" (МІА), стовідсотковим власником якого є Департамент міського майна Москви. Слідство з'ясувало, що у 2014 р., обіймаючи посаду голови правління кредитної установи, Кор'євкін призначив своїм радником Віктора Захарченка. Оклад останнього становив 150 тис. крб. в місяць. При цьому Захарченко-старший, який 30 років пропрацював у школі, не мав ні належної освіти, ні досвіду роботи в банківській сфері. У квітні 2015 р. Кор'євкін пішов з посади керівника банку, проте за його наступника Сергія Гриба Захарченка-старший зберіг посаду радника і продовжував отримувати виплати.
Про нового фігуранта справи Гліба Бондаренка відомо, що він послідовно працював у керуючій компанії "Ренесанс Капітал", в Ощадбанку, у ВАТ "Розвиток активів" та у ВАТ "Фонд підприємств транспортного комплексу". У 2012-2013 роках. він обіймав посаду міністра інвестицій та інновацій Московської області, а з жовтня 2013 р. перебував на посаді генерального директора ВАТ "Корпорація розвитку Московської області". У квітні 2014 р. за розпорядженням мера Москви Сергія Собяніна посадовця призначили заступником керівника департаменту міського майна столиці.
Віктор Захарченко вважає кримінальне переслідування способом тиску на його сина – колишнього начальника Управління "Т" Головного управління економічної безпеки та протидії корупції (ГУЕБіПК) МВС Росії Дмитра Захарченка. Останньому інкримінується ціла низка злочинів, у тому числі "Отримання хабара в особливо великому розмірі", "Зловживання посадовими повноваженнями" та "Перешкода законній діяльності слідчого". У полковника під час обшуків знайшли та вилучили понад 8 млрд руб. у іноземній валюті. Їхнє походження Захарченко пояснити не зміг.
