02.09.2023

Buvęs „Mia Bank“ valdybos pirmininkas Sergejus Gribas. Spaustuvė "bendrasis fondas"


Prieš metus Sergejus Aleksejevičius Gribas vadovavo OJSC Rosselkhozbank Jaroslavlio regioniniam padaliniui. Naujasis Maskvos vadovas pasakojo „Elito kvartalo“ vyriausiajam redaktoriui apie tai, kokį įspūdį jam padarė Jaroslavlis, apie Jaroslavlio logiką ir kuo Rusijos žemės ūkio bankas skiriasi nuo visų kitų.

Sergejus Aleksejevičius, aš žinau, kad jūs ne taip seniai persikėlėte į Jaroslavlį. Ar jau jaučiatės priklausantis mūsų miestui? Kaip pripratai?
— Per 12 mėnesių, kol čia gyvenu, mano draugai iš Maskvos pradėjo mane laikyti „Jaroslavliu“. Man pavyko įsimylėti Jaroslavlį ir šiek tiek suprasti vietinių gyventojų logiką. Daugeliu atvejų žmonės čia elgiasi kitaip, nei elgtųsi Maskvos ar Vladimiro, Ivanovo ar Riazanės gyventojai. Įdomus pastebėjimas: nėra garantijos, kad kituose miestuose sėkmingai pradėtas verslas Jaroslavlyje įsibėgės. Juk verslas remiasi logika ir vartotojų elgesiu, tačiau Jaroslavlio gyventojai turi kitokius įstatymus, kitą logiką. Čia yra originalių žmonių.
Man buvo lengva, nes iš prigimties esu romantikė ir į viską žiūriu pozityviai. Niekada anksčiau nebuvau Jaroslavlyje, o kai 2011 m. lapkričio 8 d. 9 val. turėjau atvykti dirbti į „Rosselkhozbank“ Jaroslavlio regioninio padalinio direktoriumi, 5 valandą ryto tiesiog išvažiavau iš Maskvos ir iškart pradėjau dirbti Jaroslavlyje. Per trumpą laiką, kol gyvenau šiame šlovingame mieste, labai gerai jį apžiūrėjau pėsčiomis.

Kaip pradėjote savo darbą Jaroslavlyje? Ką naujo įnešėte į Jaroslavlio regioninio skyriaus darbą?
— Pradedant ką nors daryti, reikia aiškiai suprasti, ko nori pasiekti. Jei nėra galimybės išmatuoti savo darbo rezultatų, tuomet iš tikrųjų dirbsite tuščią darbą. Atvykęs į Jaroslavlio regioninį „Rosselkhozbank“ padalinį aiškiai supratau, kad banko paslaugos turi būti kokybiškos ir paklausios rinkoje. O pirmas žingsnis buvo išsiaiškinti, kiek kiekvienas mano vadovaujamos organizacijos darbuotojas aiškiai supranta galutinį savo veiklos produktą ir visą organizaciją.
Šiais laikais plačiai paplitusi sąvoka „savo komanda“: ateina vadovai ir atsiveda žmones. Sovietmečiu komandos niekur nevedė, dirbo su šalia esančiais, tiesiog perkonfigūravo sistemą. „Sava komanda“ skamba grėsmingai, tarsi žmonės atėjo nuvertinti ir sugriauti viską, kas buvo prieš juos. Nesu tokių metodų šalininkas, neatsivedžiau komandos, tikiu, kad daug svarbiau yra žmogaus profesionalumas ir gebėjimas duoti rezultatus. Ir jei darbuotojas nėra lojalus organizacijai, laikui bėgant jis išeis.

Ypatinga dvasia visada yra žmonės, komanda. Pagal kokius kriterijus atrenkami darbuotojai?
Pagrindinis kriterijus, pagal kurį atrenkami darbuotojai, yra efektyvumas, tai yra gebėjimas pagaminti reikiamo kiekio ir kokybės savo veiklos rezultatus. Ir, žinoma, vienas svarbiausių kriterijų – profesionalumas. Šių dviejų savybių derinys suteikia maksimalų efektą. Tuo pačiu, remdamasis savo darbo patirtimi, galiu pastebėti, kad bet kurį efektyvų ir produktyvų darbuotoją beveik visada galima padaryti profesionalu, tačiau ne visada įmanoma padaryti profesionalų darbuotoją produktyviu.

Jūsų darbuotojai skiria savo laiką ir pastangas bankui, bet ką jie gauna mainais?
– Pagalvokite, kas sekundę esame mainų būsenoje, nuolat kažką su kuo nors keičiame. Dažniausiai susiduriame su lygiaverčiais mainais, kai mainais atiduodame lygiai tiek, kiek gavome, o ne daugiau. Tačiau tokių mainų rezultatai yra nereikšmingi. Pavyzdžiui, darbuotojas, turintis pareigybės aprašymą ir fiksuotą atlyginimą, atliekantis tam tikrą darbų kiekį nuo 9 iki 18 val. Jis atsikelia ir eina namo. Tačiau bėda ta, kad toks žmogus turi daug mažiau šansų užaugti karjeros laiptais nei tas, kuris naudojasi „pertekliniais mainais“ ir duoda šiek tiek daugiau nei turėtų.
Tik taip kelti atlyginimų nėra prasmės: jei darbuotojui tik duosi daugiau, jis geriau nedirbs. Atlyginimo padidinimas visada yra pripažinimas, kad žmogus jau padarė daugiau, nei iš jo buvo reikalaujama.

Co Ar banko darbuotojai turi galimybę mokytis, kaip nors tobulinti savo įgūdžius ar augti?
Mūsų bankas didelį dėmesį skiria darbuotojų kvalifikacijos kėlimui ir mokymui. Čia suorganizuotas visus Rusijos regionus apimantis mokymo centras, kuriame mūsų darbuotojai nuolat mokosi naujų bankinių produktų ir technologijų, taip pat dalyvauja mokymuose, skirtuose ugdyti valdymo įgūdžius ir gebėjimą dirbti komandoje. Visa tai leidžia mūsų darbuotojams augti kaip profesionalams ir tobulėti asmeniškai bei, žinoma, kilti toliau karjeros laiptais.

Kas šiandien yra Rusijos žemės ūkio bankas?
Šiandien Rusijos žemės ūkio bankas yra vienas didžiausių bankų Rusijoje. Ji buvo įkurta 2000 m., daugiausia siekiant plėtoti Rusijos Federacijos žemės ūkio pramonės sektoriaus ir kaimo vietovių nacionalinę kredito ir finansų sistemą. Šiandien tai universalus komercinis bankas, teikiantis visų rūšių bankines paslaugas ir užimantis lyderio poziciją finansuojant šalies agropramoninį kompleksą. Didžiuojamės, kad 100% banko akcijų priklauso valstybei.
Jei pereisime prie skaičių kalbos, verta paminėti, kad „Rosselkhozbank“ pagal turtą užima ketvirtą vietą Rusijos bankų sistemoje ir yra vienas iš trijų didžiausių Rusijos bankų patikimumo reitingo lyderių. Banko paskolų portfelis 2012 m. liepos 1 d. viršija 1 trln. rublių „Rosselkhozbank“ užima antrą vietą Rusijoje pagal savo filialų tinklo dydį. Visuose šalies regionuose veikia apie 1600 filialų, iš jų daugiau nei pusė – mažuose miesteliuose ir kaimo vietovėse. Banko atstovybės veikia Baltarusijoje, Kazachstane, Tadžikistane ir Azerbaidžane.
Bankas aptarnauja mažmeninius ir verslo klientus, siūlo tiek universalius bankinius produktus, tiek dešimtis specializuotų programų, skirtų žemės ūkio ir susijusių pramonės šakų gamybai plėtoti. Ypatingas dėmesys skiriamas smulkaus ir vidutinio verslo skolinimo programoms.
Ir, svarbiausia, „Rosselkhozbank OJSC“ reitingai atitinka Rusijos Federacijos suverenią kredito reitingą ir yra investicinio lygio reitingai.

Kaip jau sakiau, tu mums naujas žmogus, svetimas. Papasakokite apie savo karjeros etapus.
— Nuo vaikystės buvau polinkis į technikos mokslus, o save mačiau kaip elektronikos, fizikos ir matematikos inžinierių. Po mokyklos išvykau studijuoti į Maskvos energetikos institutą, į Elektromechanikos fakultetą. Norėjau stoti į aspirantūrą, apsiginti disertaciją ir žengti į priekį tiksliųjų mokslų srityje. Tačiau gyvenimas padarė savo korekcijas: visi studentai po 2 kurso buvo pašaukti į kariuomenę. 2 metus teko tarnauti sovietų armijos gretose. Dar baigiau universitetą, bet jau penktame kurse supratau, kad pasaulis aplinkui keičiasi. Turiu naujų domėjimosi sričių: verslas, ekonomika, finansai. Įstojo į Didžiosios Britanijos atvirojo universiteto Maskvos biurą, kur gavo vakarietišką diplomą ir vadybos profesinį pažymėjimą.
Pirmasis mano įrašas mano darbo knygoje yra „elektronikos inžinierius projektavimo biure“. Ten dirbau 8 mėnesius, tuo pat metu baigiau Didžiosios Britanijos universitetą. Per tą patį laikotarpį pradėjau studijuoti vertybinius popierius ir supratau, kad laikas stoti į Finansų akademiją prie Rusijos Federacijos Vyriausybės. Pasirinko specialybę „Bankininkystė“, baigė kursus Tarptautiniame vertybinių popierių rinkos institute, gavo profesinius pažymėjimus darbo vertybinių popierių rinkoje srityje. Turėdamas tokį žinių bagažą, buvau priimtas į vieną iš Maskvos bankų kaip eilinis specialistas.
Tada, kaip sakydavo sovietiniais metais, „iš staklių operatoriaus tapau gamyklos direktoriumi“. Iš pradžių jis buvo vertybinių popierių ekspertas, vėliau tarpbankinio skolinimo skyriaus atstovas ir kredito skyriaus specialistas. Mano karjera kilo į viršų: buvau pakviestas į kitą banką ryšių korespondentų skyriaus vadovu. Kitas žingsnis – valdybos pirmininko pavaduotojas, vėliau – vadovaujančios pareigos. O prieš vadovaudamas Jaroslavlio regioniniam „Rosselkhozbank“ skyriui, ketverius metus vadovavau vienam iš Maskvos bankų.

Kokių pojūčių jums atneša darbas „Rosselkhozbank“?
— Būti labai organizuotos struktūros dalimi yra didžiulė laimė. Čia viskas aišku, suprantama ir išdėliota lentynose. Man patinka labai organizuoti žmonės, kurie šiek tiek skiriasi nuo visų kitų. Jie turi skirtingus požiūrius, skirtingą atsakomybės lygį, rimtumą ir griežtumą. Bendravimas bankinėje aplinkoje man teikia malonumą. Ir žmonės, kurie palieka bankų sektorių, grįžta atgal puse atvejų. Jie pradeda visame kame matyti netvarką.

O jei turėtumėte galimybę vieną dieną padirbėti kitoje srityje ir užsiimti kažkuo kitu? Kas tai galėtų būti?
Labai norėčiau pabandyti vieną dieną padirbėti pardavėja knygyne. Ten rinkčiau įdomias, intelektualias knygas, o ne „skaityčiau“, o būdama lengvoje laimės slenksčio būsenoje mielai bendraučiau su pirkėjais apie knygas, kurias jie dar turi perskaityti. Tą patį malonumą jaučiu ir dabar banke.
Kai žmonės pradeda patirti sunkumų – daug darbo, kažkas nesiseka – tada jie nori viską mesti ir pabėgti, pradėti iš naujo. Bet jūs negalite pabėgti nuo problemos – turite su ja susidurti ir kovoti, prisiimti smūgį. Žmogus niekada nemėgsta būti pasekmė, tik priežastis. O kai susidorojate su problemomis, patiriate sunkumų. Atlygis už įveikimą – laimės jausmas. Juk gimstame ir gyvename vardan laimės!
Kiekvienas turi savo laimę ir, mano supratimu, tai ne rezultatas – nors aš esu aiškių rodiklių, kuriuos galima pamatuoti, šalininkas – o sunkumų įveikimo procesas kelyje į tikslą. Ar bus laimė, jei duosi žmogui viską, ko jis nori? Ateis svajonių riba, asmens degradacija, moralinė mirtis – nėra kur toliau siekti.

Yra kavos už 2, o yra už 10 eurų - Venecijos Šv. Morkaus aikštėje. Tačiau svarbu ne kava, o tai, kas yra aplink ją. Bankai taip pat siūlo panašias paslaugas, tačiau aplink juos sukuria aplinką, kuri traukia klientą. Kas traukia „Rosselkhozbank“?
— Siekiame, kad mūsų „kava“ kainuotų ne 10 eurų, o šiek tiek pigiau nei konkurentų. Nenaudinga pardavinėti kavą už 1000 USD už puodelį net Šv. Morkaus aikštėje – vargu ar kas ten jos gers. Tai yra neadekvatu ir to negali reikalauti rinka. Viena iš mūsų užduočių – padaryti paslaugą prieinamą ir kokybišką klientui.
Kitas Rosselkhozbank paslaugų pranašumas yra greitis. Mūsų darbo rezultato aprašyme visada yra žodis „greitai“. Gyvename XXI amžiuje, o progresui nėra laiko: laimi tas, kuris turi laiko. Beje, Jaroslavlyje išmokau neskubėti: tapau ramesnis ir protingesnis. Sekite viską ir neskubėkite – to galite pasimokyti iš Jaroslavlio gyventojų.
Svarbus konkurencijos veiksnys yra organizacijos mastas. Didieji bankai, tokie kaip Rosselkhozbank, turi galimybę dirbti įvairiuose tiksliniuose segmentuose, todėl dirbame su visais. Vidutiniai ir smulkūs bankai to negali sau leisti, jie ieško savo nišos, pavyzdžiui, individualių privačios bankininkystės paslaugų.

Kokios yra pagrindinės „Rosselkhozbank“ veiklos sritys?
- Atsakymas slypi mūsų pavadinime - „Rusijos žemės ūkio bankas“. Mūsų prioritetai yra būtent šioje pramonės šakoje. Dirbdamas Jaroslavlio regioniniame skyriuje gana artimai susipažinau su kaimo problemomis, lankiausi skyriuose, kurie yra beveik visuose Jaroslavlio srities rajonuose, supratau, kokios paramos žmonėms reikia.
„Rosselkhozbank“ yra priemonė įvykdyti Rusijos Federacijos Vyriausybės patvirtintos žemės ūkio plėtros programos sąlygas. Paskolas teikiame tiek stambioms įmonėms, veikiančioms žemės ūkio ir su ja susijusių pramonės šakų srityje, tiek smulkioms – ūkininkams ir pagalbiniams sklypams.

Žemės ūkis šiandien yra gana sudėtingas verslas. Ir aš labai gerbiu tuos žmones, kurie kažkada tikėjo savimi ir statė karvides ar apsėjo laukus. Veikla kilni, o jos rezultatas – rinkoje visada paklausūs maisto produktai. Maisto problema pasaulyje dabar yra labai opi, o maisto krizė labai tikra. Tie žmonės, kurie kažką augina, prisideda prie ateities, bet jiems reikia pagalbos. O mūsų bankas kartu su valstybe vykdo kilnią užduotį remti žemės ūkio gamintojus, kad kaimas ne mirtų, o vystytųsi, o šalis nepriklausytų nuo išorinių maisto rinkų.

Rusija turi savo privalumų. Pavyzdžiui, mūsų parduotuvėse galite nusipirkti pieno, kurį galima laikyti 3-5 dienas. O pieną iš vakarietiškų lentynų galima laikyti šešis mėnesius. Manau, nesunku suprasti, kur yra prigimtis.

Kokių planų Jaroslavlio skyrius turi keliems ateinantiems metams?
Jaroslavlio regioninio padalinio, kaip ir visos OJSC Rosselkhozbank, planai ateinantiems metams yra neatsiejamai susiję su Valstybine žemės ūkio plėtros ir žemės ūkio produktų, žaliavų ir maisto rinkų reguliavimo programa 2013–2020 m. . Tuo pat metu Jaroslavlio filialas, skolindamas regiono žemės ūkio įmonėms, numato ypatingą dėmesį skirti paskolų portfelio kokybei. Bankas planuoja padidinti savo buvimą Jaroslavlio srityje padidindamas prekybos vietų skaičių ir įrengdamas bankomatus. Ir tuo pačiu gerinti klientų aptarnavimo kokybę.

Iš kur semiatės tokių įdomių minčių ir įkvėpimo? Pavyzdžiui, vienas banko vadovų sakė, kad geri sprendimai jam ateina tuo metu, kai ruošia maistą.
- Jaroslavlyje vis dažniau gaminu maistą - tai galimybė blaškytis ir galvoti. Pusantros valandos per dieną, kai nesiblaškoma ir galima pagalvoti apie darbus bei planus, reikalinga kiekvienam. Gaminimo procesas – ne įkvėpimo šaltinis, o puiki galimybė pabėgti.
Žmogus turi nuolat mokytis. Kai įgijau trečią aukštąjį išsilavinimą, pajutau, kad yra tuštuma. Įstojau į aspirantūrą, parašiau ir apsigyniau disertaciją. Tai suteikė man energijos keleriems metams į priekį. Antrosios pakopos studijos – tai naujos žinios, nauji žmonės. Visada stengiuosi išmokti ir įsisavinti ką nors iš bet kokios situacijos.

Ar galite prisiminti paskutines ryškias mintis?
— Prieš kurį laiką visiškai aiškiai supratau, kad žmogaus veiksmų niekada negalima matuoti pagal save. Ilgą laiką įsivaizdavau, kaip pasielgčiau tam tikroje situacijoje, ir išbandžiau šias sistemas ant kitų žmonių. Tačiau žmonės neprivalo daryti to, ką darytumėte jūs. To supratimas labai palengvina gyvenimą ir išgelbės jus nuo daugybės kančių ir rūpesčių. Tačiau to nereikėtų painioti su paprasta tiesa: pasistenkite su žmonėmis elgtis taip, kaip norėtumėte, kad elgtųsi su jumis.

Papasakokite, kaip atsipalaiduojate?
— Atsakomybės lygį ir užduočių darbe mastą turėtų kompensuoti poilsis. Man labiau patinka ramybė, gamta, miškas, upė, valtis, grybai ir žvejyba. Ir viso šito niekada nekeisiu į kitokio tipo atostogas. Savaitgaliais už miesto jaučiuosi gerai, tačiau pačiame Jaroslavlyje atpalaiduojančių atostogų klausimas išsprendžiamas daug lengviau nei, pavyzdžiui, Maskvoje.
Domiuosi muzika, vaikystėje grojau pianinu. Dabar daugiau klausau, kolekcionuoju vinilo plokšteles ir įrašus iš ritės į ritę. Turiu retą nuo ritės iki ritės, nuostabų vamzdinį stiprintuvą, kuris skleidžia visiškai kitokį, neskaitmeninį garsą. Tai visas pasaulis!

Kaip manote, kokia yra sėkmingo verslo paslaptis?
Mano nuomone, verslas yra sėkmingas, kai jį valdo aukštą išsilavinimą turintis akcininkas, gebantis teisingai išsikelti strateginius savo verslo tikslus, o šiam verslui vadovauja grupė efektyvių profesionalių vadovų, gaminančių tai, kas paklausa rinkoje. , o ne tai, ką jie tiesiog mėgsta ar geriau sugeba. Bet jei verslas turi akcininką valstybės pavidalu, tai jį turi valdyti ne tik profesionalūs ir efektyvūs vadovai. Jie turi turėti valstybinį mąstymą ir visus veiksmus atlikti remdamiesi jos interesais.

tekstas: Irina Deryabina, Antonas Budilinas   nuotrauka: Pavelas Beluginas

Formaliai nesusijęs su tyrimu prieš jo sūnų. Tačiau tyrimas beveik neabejoja, kad fiktyvus tėvo įdarbinimas Maskvos hipotekos agentūroje (VRM) buvo tam tikra kyšio forma už Zacharčenkos jaunesniojo globą kredito įstaigoje. Šiuo atžvilgiu tyrimui labai svarbūs bus neseniai suimto buvusio banko direktorių tarybos pirmininko parodymai. Vladimiras Korjevkinas. Dabar į teisėsaugos pareigūnų akiratį pateko ir Korjevkiną pareigose pakeitęs Sergejus Gribas, tačiau vargu ar pavyks jį apklausti – bankininkas išvyko iš Rusijos.

Apie naujo kaltinamojo pasirodymą banko lėšų grobstymo byloje paaiškėjo per Basmanny teismo posėdį, kuriame buvo suimti du jo kaltinamieji – Viktoras Zacharčenka ir buvęs kredito įstaigos valdybos pirmininkas Vladimiras Korjevkinas. terminas pratęstas iki rugpjūčio 30 d. Kaip sakė advokatas Viačeslavas Leontjevas, atstovavęs Vladimiro Korjevkino interesams, Sergejus Gribas tapo jo kliento įpėdiniu VRM banko valdybos pirmininko poste. „Vladimiras Korjevkinas Viktorą Zacharčenką patarėju dirbo aštuonis mėnesius, o Gribą – beveik pusantrų metų, – sakė advokatas Leontjevas, – nuo ​​2015 m. balandžio mėn. iki 2016 m. rugsėjo mėn., kai Zacharčenka buvo atleistas suėmus sūnų Dmitrijų.

Viačeslavas Leontjevas taip pat teigė, kad jo klientas neneigia, kad Viktorą Zacharčenką jis pasamdė patarėju 2014 m. rugsėjį, tačiau tvirtina, kad „tai padarė steigėjo atstovo – Maskvos miesto turto departamento darbuotojo – nurodymu“. Advokatas Leontjevas atsisakė įvardinti pareigūno vardą, motyvuodamas jo duotu neatskleidimo susitarimu. Tuo tarpu, „Kommersant“ duomenimis, vienas iš liudytojų byloje yra buvęs skyriaus vedėjo pavaduotojas Glebas Bondarenko (atleistas 2015 m.).

"Vladimiras Korjevkinas įvykdė šį nurodymą, - tęsė Viačeslavas Leontjevas. - Juolab, kad jis buvo patikintas, kad Viktoras Zacharčenka dalyvaus banko plėtroje. Tiesą sakant, Vladimiras Korjevkinas Viktoro Zacharčenkos net nepažinojo. Pirmą kartą pamatė jį tik paskutiniame Basmanny teismo posėdyje“. Prieš tai, anot teisininko, bankininkas tik pasirašydavo atlyginimų lapelius Zacharčenkai vyresniajam, kurio atlyginimas siekė beveik 150 tūkstančių rublių per mėnesį.

Vladimirui Korjevkinui dirbant MIA banke (2015 m. balandžio mėn. jis perėjo į BBR banką), tyrėjų teigimu, Viktoras Zacharčenka, būdamas kredito įstaigos viceprezidento patarėju, gavo mažiausiai 1,5 mln. Valdant Vladimiro Korjevkino įpėdiniui Sergejui Gribui, mokėjimai Viktorui Zacharčenkai buvo tęsiami, o prieš atleidimą jis gavo dar 2,5 mln.

Sergejus Gribas VRM banko valdybos pirmininko postą paliko 2017 metų kovą ir iškart išvyko į užsienį, iš kur dar negrįžo. "Matyt, tyrimas pripažino jį kaltu dėl VRM banko lėšų grobstymo, - pažymėjo p. Leontjevas. - Ir tai viskas, ką šiandien žinome." P. Leontjevas kaltinimus savo klientui Korjevkinui laiko nepagrįstais. „Vladimiras Korjevkinas buvo pasamdytas MIA banko valdybos pirmininku, siekiant padidinti jo pelningumą nuo 200 mln. iki 450 mln. rublių per metus, tačiau iš tikrųjų jį padidino iki 650 mln. rublių“, – sakė Viačeslavas Leontjevas, „už tai jam buvo pažadėta 10 milijonų rublių premija, bet jie niekada nebuvo išmokėti. Po jo atleidimo Vladimiras padavė į teismą dėl šios premijos. Ir po viso šito kažkas sako, kad jis padarė bankui 1,5 milijono rublių žalos. Tai juokinga!"

Kaip agentūra jau pranešė "Ruspres", Viktoras Zacharčenka buvo suimtas kovo 31 d., o Vladimiras Korjevkinas – balandžio 26 d. Abu buvo apkaltinti BK 4 str. Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 160 str., numatantis laisvės atėmimą iki dešimties metų.

VRM bankas, pripažintas nukentėjusiąja byloje, komentuoti atsisakė. 100% šios kredito įstaigos akcijų priklauso Maskvos miestui, o pagrindinė banko darbo kryptis – hipotekos paskolų teikimas sostinės gyventojams pagal esamas tikslines programas.

Vietoj to, buvęs pareigūnas Bondarenko pasakos apie Zacharčenkos šeimos pinigus.

Baudžiamoji byla Viktorui Zacharčenkai, liūdnai pagarsėjusio pulkininko Dmitrijaus Zacharčenkos tėvui, formaliai nesusieta su jo sūnaus tyrimu. Tačiau tyrimas beveik neabejoja, kad fiktyvus jo tėvo įdarbinimas Maskvos hipotekos agentūroje (VRM) buvo tam tikra kyšio forma už Zacharčenkos jaunesniojo globą kredito įstaigoje. Šiuo atžvilgiu tyrimui labai svarbūs bus neseniai suimto buvusio banko valdybos pirmininko Vladimiro Korjevkino parodymai. Dabar į teisėsaugos pareigūnų akiratį pateko ir Korjevkiną pakeitęs Sergejus Gribas, tačiau vargu ar jam pavyks jį apklausti – bankininkas išvyko iš Rusijos.

Apie naujo kaltinamojo atsiradimą byloje dėl banko lėšų grobstymo paaiškėjo per Basmanny teismo posėdį, kuriame du jo kaltinamieji – Viktoras Zacharčenka ir buvęs kredito įstaigos valdybos pirmininkas Vladimiras Korjevkinas – pratęsė suėmimą. iki rugpjūčio 30 d. Advokato Viačeslavo Leontjevo, atstovavusio Vladimiro Korjevkino interesams, teigimu, Sergejus Gribas tapo jo kliento įpėdiniu „MIA-Bank“ valdybos pirmininko poste. „Vladimiras Korjevkinas Viktorą Zacharčenką patarėju dirbo aštuonis mėnesius, o Gribą – beveik pusantrų metų, – sakė advokatas Leontjevas, – „nuo 2015 m. balandžio mėn. iki 2016 m. rugsėjo mėn., kai Zacharčenka buvo atleistas suėmus Dmitrijaus sūnų“.

Viačeslavas Leontjevas taip pat teigė, kad jo klientas neneigia, kad Viktorą Zacharčenką 2014 metų rugsėjį pasamdė patarėju, tačiau tvirtina, kad „tai padarė steigėjo atstovo – Maskvos miesto turto departamento darbuotojo – įsakymu“. Advokatas Leontjevas atsisakė įvardinti pareigūno vardą, motyvuodamas jo duotu susitarimu neatskleisti. Tuo tarpu, „Kommersant“ duomenimis, vienas iš liudytojų byloje yra buvęs skyriaus vedėjo pavaduotojas Glebas Bondarenko (atleistas 2015 m.).

"Vladimiras Korjevkinas įvykdė šį nurodymą, - tęsė Viačeslavas Leontjevas. - Juolab, kad jis buvo patikintas, kad Viktoras Zacharčenka dalyvaus banko plėtroje. Tiesą sakant, Vladimiras Korjevkinas Viktoro Zacharčenkos net nepažinojo. Pirmą kartą pamatė jį tik paskutiniame Basmanny teismo posėdyje“. Prieš tai, anot teisininko, bankininkas tik pasirašydavo atlyginimų lapelius Zacharčenkai vyresniajam, kurio atlyginimas siekė beveik 150 tūkstančių rublių per mėnesį.

Vladimirui Korjevkinui dirbant MIA banke (2015 m. balandžio mėn. jis perėjo į BBR banką), tyrėjų teigimu, Viktoras Zacharčenka, būdamas kredito įstaigos viceprezidento patarėju, gavo mažiausiai 1,5 mln. Valdant Vladimiro Korjevkino įpėdiniui Sergejui Gribui, mokėjimai Viktorui Zacharčenkai buvo tęsiami, o prieš atleidimą jis gavo dar 2,5 mln.

Sergejus Gribas VRM banko valdybos pirmininko postą paliko 2017 metų kovą ir iškart išvyko į užsienį, iš kur dar negrįžo. "Matyt, tyrimas pripažino jį kaltu dėl VRM banko lėšų grobstymo, - pažymėjo p. Leontjevas. - Ir tai viskas, ką šiandien žinome." P. Leontjevas kaltinimus savo klientui Korjevkinui laiko nepagrįstais. „Vladimiras Korjevkinas buvo pasamdytas MIA banko valdybos pirmininku, siekiant padidinti jo pelningumą nuo 200 mln. iki 450 mln. rublių per metus, tačiau iš tikrųjų jį padidino iki 650 mln. rublių“, – sakė Viačeslavas Leontjevas, „už tai jam buvo pažadėta 10 milijonų rublių premija, bet jie niekada nebuvo išmokėti. Po jo atleidimo Vladimiras padavė į teismą dėl šios premijos. Ir po viso šito kažkas sako, kad jis padarė bankui 1,5 milijono rublių žalos. Tai juokinga!"

Kaip jau pranešė agentūra „Ruspres“, Viktoras Zacharčenka buvo suimtas kovo 31 d., o Vladimiras Korjevkinas – balandžio 26 d. Abu buvo apkaltinti BK 4 str. Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 160 str., numatantis laisvės atėmimą iki dešimties metų.

VRM bankas, pripažintas nukentėjusiąja byloje, komentuoti atsisakė. 100% šios kredito įstaigos akcijų priklauso Maskvos miestui, o pagrindinė banko darbo kryptis – hipotekos paskolų teikimas sostinės gyventojams pagal esamas tikslines programas.

Formaliai nesusijęs su tyrimu prieš jo sūnų. Tačiau tyrimas beveik neabejoja, kad fiktyvus tėvo įdarbinimas Maskvos hipotekos agentūroje (VRM) buvo tam tikra kyšio forma už Zacharčenkos jaunesniojo globą kredito įstaigoje. Šiuo atžvilgiu tyrimui labai svarbūs bus neseniai suimto buvusio banko direktorių tarybos pirmininko parodymai. Vladimiras Korjevkinas. Dabar į teisėsaugos pareigūnų akiratį pateko ir Korjevkiną pareigose pakeitęs Sergejus Gribas, tačiau vargu ar pavyks jį apklausti – bankininkas išvyko iš Rusijos.

Apie naujo kaltinamojo pasirodymą banko lėšų grobstymo byloje paaiškėjo per Basmanny teismo posėdį, kuriame buvo suimti du jo kaltinamieji – Viktoras Zacharčenka ir buvęs kredito įstaigos valdybos pirmininkas Vladimiras Korjevkinas. terminas pratęstas iki rugpjūčio 30 d. Kaip sakė advokatas Viačeslavas Leontjevas, atstovavęs Vladimiro Korjevkino interesams, Sergejus Gribas tapo jo kliento įpėdiniu VRM banko valdybos pirmininko poste. „Vladimiras Korjevkinas Viktorą Zacharčenką patarėju dirbo aštuonis mėnesius, o Gribą – beveik pusantrų metų, – sakė advokatas Leontjevas, – nuo ​​2015 m. balandžio mėn. iki 2016 m. rugsėjo mėn., kai Zacharčenka buvo atleistas suėmus sūnų Dmitrijų.

Viačeslavas Leontjevas taip pat teigė, kad jo klientas neneigia, kad Viktorą Zacharčenką jis pasamdė patarėju 2014 m. rugsėjį, tačiau tvirtina, kad „tai padarė steigėjo atstovo – Maskvos miesto turto departamento darbuotojo – nurodymu“. Advokatas Leontjevas atsisakė įvardinti pareigūno vardą, motyvuodamas jo duotu neatskleidimo susitarimu. Tuo tarpu, „Kommersant“ duomenimis, vienas iš liudytojų byloje yra buvęs skyriaus vedėjo pavaduotojas Glebas Bondarenko (atleistas 2015 m.).

"Vladimiras Korjevkinas įvykdė šį nurodymą, - tęsė Viačeslavas Leontjevas. - Juolab, kad jis buvo patikintas, kad Viktoras Zacharčenka dalyvaus banko plėtroje. Tiesą sakant, Vladimiras Korjevkinas Viktoro Zacharčenkos net nepažinojo. Pirmą kartą pamatė jį tik paskutiniame Basmanny teismo posėdyje“. Prieš tai, anot teisininko, bankininkas tik pasirašydavo atlyginimų lapelius Zacharčenkai vyresniajam, kurio atlyginimas siekė beveik 150 tūkstančių rublių per mėnesį.

Vladimirui Korjevkinui dirbant MIA banke (2015 m. balandžio mėn. jis perėjo į BBR banką), tyrėjų teigimu, Viktoras Zacharčenka, būdamas kredito įstaigos viceprezidento patarėju, gavo mažiausiai 1,5 mln. Valdant Vladimiro Korjevkino įpėdiniui Sergejui Gribui, mokėjimai Viktorui Zacharčenkai buvo tęsiami, o prieš atleidimą jis gavo dar 2,5 mln.

Sergejus Gribas VRM banko valdybos pirmininko postą paliko 2017 metų kovą ir iškart išvyko į užsienį, iš kur dar negrįžo. "Matyt, tyrimas pripažino jį kaltu dėl VRM banko lėšų grobstymo, - pažymėjo p. Leontjevas. - Ir tai viskas, ką šiandien žinome." P. Leontjevas kaltinimus savo klientui Korjevkinui laiko nepagrįstais. „Vladimiras Korjevkinas buvo pasamdytas MIA banko valdybos pirmininku, siekiant padidinti jo pelningumą nuo 200 mln. iki 450 mln. rublių per metus, tačiau iš tikrųjų jį padidino iki 650 mln. rublių“, – sakė Viačeslavas Leontjevas, „už tai jam buvo pažadėta 10 milijonų rublių premija, bet jie niekada nebuvo išmokėti. Po jo atleidimo Vladimiras padavė į teismą dėl šios premijos. Ir po viso šito kažkas sako, kad jis padarė bankui 1,5 milijono rublių žalos. Tai juokinga!"

Kaip agentūra jau pranešė "Ruspres", Viktoras Zacharčenka buvo suimtas kovo 31 d., o Vladimiras Korjevkinas – balandžio 26 d. Abu buvo apkaltinti BK 4 str. Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 160 str., numatantis laisvės atėmimą iki dešimties metų.

VRM bankas, pripažintas nukentėjusiąja byloje, komentuoti atsisakė. 100% šios kredito įstaigos akcijų priklauso Maskvos miestui, o pagrindinė banko darbo kryptis – hipotekos paskolų teikimas sostinės gyventojams pagal esamas tikslines programas.

Buvęs sostinės mero pareigūnas Glebas Bondarenko dalyvavo Vidaus reikalų ministerijos tėvo pulkininko Dmitrijaus Zacharčenkos nusikalstamose machinacijose. Prieš jį liudijo anksčiau sulaikytas buvęs VRM banko vadovas Vladimiras Korjevkinas.

Dmitrijus Zacharčenka. Nuotrauka: Anton Novoderezhkin/ TASS

Bondarenko anksčiau ėjo Maskvos miesto turto departamento vadovo pavaduotojo pareigas. Anksčiau jis šioje byloje buvo liudytojas. Tačiau dabar teisėsaugos institucijos nusprendė jį sulaikyti kaip įtariamąjį.

Pagal informaciją Mash, per vieną iš paskutinių apklausų Korjevkinas sakė, kad būtent Bondarenko nurodymu jis pasamdė Viktorą Zacharčenką, buvusio GUEBiPK Vidaus reikalų ministerijos vadovo pavaduotojo tėvą, į VRM banką. Taigi kaimo mokytoja tapo didelės finansinės organizacijos vadovu. Zacharčenka vyresnysis, anot Korjevkino, į darbą nėjo, bet nuolat gaudavo atlyginimą. Per dvejus metus bankas jam įskaitė 4,7 mln.

Anot Korjevkino gynėjo Viačeslavo Leontjevo, jo klientas Viktorą Zacharčenką pasamdė, kaip sakoma, „nežiūrėdamas“. "Prieš tai Korjevkinas niekada net nebuvo susitikęs su Zacharčenka. Pirmą kartą jį pamatė tik paskutiniame Basmanny teismo posėdyje", - sakė Leontjevas. Advokato teigimu, klientas tiesiog negalėjo atsisakyti aukštų valdžios institucijų. Be to, jis buvo patikintas, kad Zacharčenka dalyvaus banko plėtroje.

Anksčiau šią savaitę Viktoro Zacharčenkos gynėjų komanda pranešė, kad jų klientas bankui išsiuntė laišką, kuriame nurodė, kad yra pasirengęs į banko sąskaitą įnešti užstatą, kad atlygintų žalą, padarytą dėl neteisėtai priskaičiuoto atlyginimo. Banko atstovas Viktoras Denisenka patvirtino gavęs Zacharčenkos laišką, tačiau sprendimo šiuo klausimu dar nepriėmė, nes ruošia kaltinamajam civilinį ieškinį. „Į jį bus įtraukta ne tik Zacharčenkai sumokėto atlyginimo suma, bet ir patirti nuostoliai bei palūkanos“, – sakė jis.

Taikant laikinąją priemonę, Maskvos Basmanny teismas areštavo Zacharčenkos vyresniojo turtą bendrai 400 milijonų rublių sumai. Buvo areštuoti trys butai, esantys Chamovnikuose, Michurinsky ir Leninsky prospektuose, privatus namas Rostovo srityje ir dvi automobilių stovėjimo aikštelės.

Šešiasdešimt trejų metų Dmitrijaus Zacharčenkos tėvas buvo sulaikytas lygiagrečiai tiriant baudžiamąją bylą prieš negarbingą pulkininką. Jų bylos niekaip nesusijusios, teigia tyrėjai. Po Viktoro Zacharčenkos teisėsaugos pareigūnai atėjo pas jo darbdavius ​​– buvusius VRM banko vadovus Viktorą Korjevkiną ir Sergejų Gribą. Baudžiamojoje byloje kaltinamiesiems pareikšti įtarimai dėl turto iššvaistymo (Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 160 straipsnio 4 dalis), jiems gresia laisvės atėmimas iki 10 metų. Maskvos Basmanny teismo sprendimu Korjevkinas ir Zacharčenka buvo suimti iki rugpjūčio 30 d. Grybas slepiasi užsienyje.

Bylą Tyrimų komiteto Pagrindinis tyrimų departamentas pradėjo šių metų kovo 30 dieną dėl lėšų pasisavinimo iš Maskvos hipotekos agentūros (VRM) banko, kurio 100% savininkas yra Maskvos miesto turto departamentas. Tyrimo metu nustatyta, kad 2014 metais eidamas kredito įstaigos valdybos pirmininko pareigas Korjevkinas savo patarėju paskyrė Viktorą Zacharčenką. Pastarojo atlyginimas buvo 150 tūkstančių rublių. per mėnesį. Tuo pat metu 30 metų mokykloje dirbęs Zacharčenka vyresnysis neturėjo nei tinkamo išsilavinimo, nei patirties bankiniame sektoriuje. 2015 metų balandį Korjevkinas atsistatydino iš banko vadovo pareigų, tačiau jam vadovaujant Sergejui Gribui, Zacharčenka vyresnysis išlaikė patarėjo pareigas ir toliau gaudavo mokėjimus.

Apie naująjį bylos atsakovą Glebą Bondarenko žinoma, kad jis paeiliui dirbo valdymo įmonėje „Renaissance Capital“, „Sberbank“, „Asset Development OJSC“ ir „Transport Complex Enterprise Fund OJSC“. 2012-2013 metais ėjo Maskvos srities investicijų ir inovacijų ministro pareigas, o nuo 2013 m. spalio mėn. – Maskvos regiono plėtros korporacijos OJSC generaliniu direktoriumi. 2014 m. balandį Maskvos mero Sergejaus Sobjanino įsakymu pareigūnas buvo paskirtas sostinės miesto turto departamento vadovo pavaduotoju.

Viktoras Zacharčenka mano, kad baudžiamasis persekiojimas yra būdas daryti spaudimą savo sūnui, buvusiam Rusijos vidaus reikalų ministerijos Pagrindinio Ekonominio saugumo ir kovos su korupcija direktorato (GUEBiPK) direktorato „T“ vadovui Dmitrijui Zacharčenkai. Pastarasis kaltinamas daugybe nusikaltimų, tarp jų „Kyšio gavimu ypač stambiu mastu“, „Piktnaudžiavimu tarnybine padėtimi“, „Kliudymas teisėtai tyrėjo veiklai“. Per kratas pas pulkininką buvo rasta ir paimta daugiau nei 8 mlrd. užsienio valiuta. Zacharčenka negalėjo paaiškinti jų kilmės.


2023 m
newmagazineroom.ru - Apskaitos ataskaitos. UNVD. Atlyginimas ir personalas. Valiutos operacijos. Mokesčių mokėjimas. PVM. Draudimo įmokos