Apie uostą. Nežinau, kuo tai pavirs iki privatizacijos, kaip atrodys. Jis išardytas, išeina visi naftininkai. „Transneft“ apie tai daug rašė. Esant leistinam 0,5 % vandens kiekiui naftoje, vandens yra 5–10 %, pernai uosto veikloje buvo 29 technologiniai sustojimai. Iš esmės jis turi didelį plėtros potencialą, tačiau norint konkuruoti su kitais pietiniais uostais, MMTP turi teikti klientams labai aukšto lygio paslaugas.
– Ir normalus savininkas.
spėju, kad taip. Bet šis klausimas ne man – čia klausimas valstybei: ar ji patenkinta vadovybe. Taigi pažiūrėsime, kada [uostas] bus privatizuotas – ar iki to laiko bus ką privatizuoti ir ar mums tai bus įdomu.
Kalbant apie didelę veiklą, kurią ten vedu, pagrindinė koncepcija yra švietimas. Mūsų projektas, kuris vadinosi Plug & Play, o vėliau virto PERI inovacijomis, yra ne tik inkubatorius [technologijų startuoliams], bet ir edukacinis projektas, iš jo 11 komandų ne kartą keliavo į Aziją, į Silicio slėnį. Vienos iš „Mano diaspora“ komandų projektas buvo pripažintas geriausiu specialioje „Google“ nominacijoje. Tai formatas, leidžiantis jaunimui susipažinti su religinėmis ir etninėmis savybėmis. Jie taip pat turi išmaniųjų pajėgumų projektą.
– Ar investuojate į tokius dalykus?
Žinoma. Dagestano programuotojai dabar parduoda programinę įrangą Izraelio startuoliams. O jaunimas, kuris egzistuoja Dagestane, yra gana kokybiškas. Mano metais Makhačkala buvo pažangus miestas, pusiau rusiškas. Buvo labai stiprūs universitetai - politechnikos institutas, medicinos institutas, o aš vis dar sutinku savo tėvo studentus Maskvoje, kurie dirba didelėse ir mažose medicinos įstaigose. Štai kodėl mes daug pastangų skiriame edukaciniam kontekstui.
Statome darželius, mokyklas (statėme dvi mokyklas, du darželius), restauruojame muziejus, kurie susiję su kultūros ir istorijos paveldo išsaugojimu. Didelis mūsų projektas buvo Petro Didžiojo muziejaus Derbente pastatymas. 1722 m. persų kampanijos metu Petras I buvo Derbente, viename seniausių pasaulio miestų. Dabar mūsų fondas turi projektą, kuris naudojant naujausią įrangą ir technologijas – 500 mikronų – leidžia suskaitmeninti seniausius rankraščius 3D formatu. Darėme tai Derbente, paskui darėme Vologdoje (Ferapontovo vienuolyne). Dabar yra ir kitų idėjų – dėl Puškino namų Sankt Peterburge, dėl Rusijos karinės šlovės muziejaus sukūrimo Chunzach tvirtovėje, kurioje 1871 metais apsistojo imperatorius Aleksandras II. Ir taip toliau. Tai ne tik Dagestanas: viskas, kas susiję su Rusijos kultūrinio ir istorinio paveldo išsaugojimu, taip pat yra mūsų strategijos dalis.
– Kokių dar verslų turite Dagestane? Gal koks ryšys su uostu?
– Ne, mes neturime reikalų su uostu. Nė vienas. Ir nepabaigiau svarbiausio dalyko: dabar statome ir tikiuosi, kad šiais metais baigsime statyti talentingo jaunimo paramos centrą „Perimetras“ Machačkalos centre – panašų į „Sirius“ Sočyje. , bet be nakvynės. Čia veiks papildomo ugdymo centras, kuriame vaikai mokysis matematikos, informatikos, programavimo ir robotikos, o Perimetroje taip pat įsikurs mūsų verslo inkubatorius. Vien pernai pagal Perimetro programas studijavo beveik 14 tūkst. Kitas talentingo jaunimo paramos centras veikia Petro I namuose Derbente. Ten jaunimas mokosi kūrybinių technologijų. Be to, Khunzakh regione, senoje tvirtovėje, planuojame sukurti gyvenamąjį centrą – lygiai tokį, kaip Sirijus. Vienu metu joje gyventi ir mokytis galės 100 žmonių. Panašius centrus planuojame kurti ir kituose Rusijos miestuose.
- Ir kur?
Apie tai praneša Peri fondas.
– Kiek jums kainuoja Dagestano programos per metus?
Aš neskaičiavau.
– Ar tai šimtai milijonų, dešimtys milijonų dolerių?
Šimtai. Apskritai Dagestanas yra unikalus regionas, kuriame yra labai aktyvus, talentingas jaunimas. Visai kaip Primorsky krai, kur mes dirbame. Ir norėčiau, kad tai būtų ne tik sportininkai. Nors man atrodo, kad kovos menų sostinė pasaulyje yra Dagestanas. O Primorsky teritorijoje turime ledo ritulį.
– Ar tavo brolis žaidžia ledo ritulį?
Mano brolis dalyvauja „Naktinio ledo ritulio lygoje“, o aš – „Admirol“. Turime savo klubą [Tolimuosiuose Rytuose].
– Kam Tolimuosiuose Rytuose reikalingas ledo ritulio klubas „Admiral“?
Paaiškins. Tai mūsų, rusų, teritorija. Žmonės vaikšto – tribūnos užpildytos 98 proc. Jau ketvirtus metus iš eilės. Sukūrėme komandą, ji pateko į atkrintamąsias. Žmonės turi kažkur išvykti, šalyje turi būti kažkoks ryšys, be fizinio, teritorinio, ekonominio ryšio. Sportinis bendravimas taip pat yra bendravimo elementas, kai klubas keliauja.
– Ar jūs ten atsivežėte Viačeslavą Fetisovą?
Ne mes, jis ten yra istoriškai. Iš pradžių finansavome šį klubą, dabar komanda žaidžia labai gerai, metai iš metų gerina savo lygį.
– Ar taip yra dėl to, kad dalyvaujate projektuose Tolimuosiuose Rytuose?
Ten esame pagrindinis investuotojas, vienas didžiausių. Todėl manau, kad mūsų socialinė veikla [turėtų būti proporcinga].
– Kiek apytiksliai investavote į Tolimuosius Rytus?
Aš neskaičiavau. Daug. Į „Fesco“ investuota daug. Dabar Zarubino mieste, Nachodkoje. Daug.
Kitas jūsų garsus projektas – kovų klubasKovoti Naktys. Jis labiau orientuotas į Rusiją, ar teisingai suprantame?
Tai ne rusiškas, o pasaulinis projektas. Bet, žinoma, pradinė strategija yra Rusija ir NVS. Kaip ir UFC, iš esmės: jis daugiausia orientuotas į JAV, bet vis dar rengia turnyrus Europoje, Azijoje ir Brazilijoje. Mes taip pat. Manome, kad Rusija kartu su Amerika ir Brazilija yra biologinė platforma, kuri gamina daugybę naikintuvų. Apskritai, MMA [mišrūs kovos menai] yra sporto šaka, kuri, manau, per ateinančius kelerius metus užtems boksą. Jis jau dabar lenkia boksą pramogomis ir kai kurių sportininkų žvaigždžių kokybe.
– Vadinasi, tai jūsų verslas?
– Tai verslo projektas, kuris šiandien Rusijoje dar nėra komerciškai sėkmingas, nes JAV televizijos kanalai moka didžiulius pinigus už sutartis su tokiomis kompanijomis kaip UFC, o vartotojas už renginį moka 65 USD (pay-per-view). . Rusijos vartotojas to dar negali sau leisti. Tačiau per dvejus ar trejus metus, manau, situacija pasikeis.
– Atsipirkti tikriausiai padeda ir statymai dėl kovų baigties.
- Mes to nedarome. Mes remiamės tuo, kad Rusijoje yra daug sportininkų. Iš pradžių turėjau tokią emocinę užduotį, kad Rusijos sportininkai užims visą pasaulio pakylą. Ir mes neabejotinai prie to prieisime. Tikiu, kad dabar geriausias Rusijos sportininkas NVS istorijoje kartu su Fiodoru Emelianenko yra Khabibas Nurmagomedovas, žmogus, kuris niekada nepatyrė nė vieno pralaimėjimo, ir tikiuosi, kad taip bus ir toliau.
– Kokia jūsų klubo užduotis, ar norite pritraukti kovotojusKovoti Naktys?
Tai ne klubas. Turime savo klubą – „Eagles“, kuriame, manau, susirenka geriausi Rusijos ir vieni geriausių pasaulio sportininkų: Khabibas Nurmagomedovas, Vitalijus Minakovas, Sergejus Pavlovičius ir daugelis kitų vaikinų. Klubas yra klubas, o reklamos įmonė ilgalaikėje perspektyvoje yra verslas. Kuriame tai pagal verslo modelį. O strategijos ir geografijos požiūriu tai pasaulinė įmonė. Įeisime į visas rinkas. Šiemet turėsime vieną ar du turnyrus Europoje ir daug turnyrų NVS šalyse – iš viso apie 20-25 turnyrus. Šiais metais plėtojame erdvę Europoje ir NVS šalyse, o 2018 metais žengsime į Amerikos rinką.
UFC rengia 40 turnyrų, kai kurie kovotojai – 450–500 žmonių – gali kautis kartą per metus. Todėl darome prielaidą, kad optimalus turnyrų skaičius yra 30. Apie tris turnyrus per mėnesį.
– Ar jūsų kovotojų lygis bus palyginamas?
Patikėkite, mūsų kovotojų lygis bus palyginamas. Būsime labai griežti dėl dopingo vartojimo. Mes jau atidžiai tai stebime.
- Tai uždrausta?
– Ar yra skaičių, kuriuos galite įvardyti, kiek išleidote?
Išleidome dešimtis milijonų dolerių. Manau, kad per trejus ar ketverius metus praleisime dar 50–70. O planuotus teigiamus rodiklius pasieksime po trejų metų.
– Kas yra jūsų partneriai?Kovoti Naktys?
Aš esu daugumos savininkas. Yra Kamilas Gadžijevas ir vadybininkų komanda, kuri istoriškai sukūrė šį prekės ženklą. Labai profesionali vaikinų komanda.
– Gal įsigysite kokius nors sporto klubus?
Turime Erelių klubą. Apskritai, kovų klubas dirba su visomis reklamos įmonėmis. Preferencijų nėra. Yra dar vienas klubas, kuris netrukus paskelbs apie savo egzistavimą Vladivostoke. Yra salių, kurias statome visoje Rusijoje. Pavyzdžiui, Brianske jie pastatė salę Vitalijui Minakovui. Plėtosi Eagles prekės ženklu pažymėtų salių tinklas. Maskvoje yra tokia salė. Machačkaloje jau pastatytos dvi salės, statysime didelį centrą. Rostove bus didelis centras.
Mūsų žmonės yra aistringi, tai yra rusų bruožas, ir mes nuo to nepabėgsime. Mums patinka sutvarkyti reikalus. Geriau tai daryti ringe nei gatvėje.
– Ar jūs asmeniškai taip pat kovojate ringe?
– Su savo profesionaliais kovotojais? Ar nebijai jo gauti?
Taip, su kovotojais.
– Su kokiais žinomais sportininkais kovojote?
Aš treniruojuosi. Manau, profesionalūs sportininkai manimi „rūpinasi“. Nors jie galvoja kitaip, bet tai labiau dėl jų pačių.
– Bet mokotės kasdien?
Tai ne visada įmanoma: aš daug skraidau. Taip man labiau patinka mankštintis kiekvieną dieną, jei įmanoma.
Kur radote savo legendinį trenerį Kamelį? Visi kalba apie jį – kalną žmogaus, nusėtas tatuiruotėmis.
Radau jį Las Vegase, kai treniravo žinomus brazilų vaikinus – Silvą ir kitus. Geras žmogus, linksmas. Na, jis ne vienas – yra visa grupė.
– Ar tai jūsų sveikatai, ar norite kada nors išbandyti save kaip profesionalą?
Dėl geros sveikatos.
– Ar mokate žaisti ledo ritulį?
Aš žaidžiu. Tačiau aš nečiuožiu. Machačkaloje tomis retomis dienomis, kai buvo minusinė temperatūra, naktį ant asfalto pildavome vandenį. O ryte, kai buvo ledas, prieš mokyklą išeidavome žaisti. Visai gerai žaidžiu be pačiūžų. Tačiau tam reikia šiek tiek daugiau laiko, nei turiu. Kai turiu laisvo laiko kelionėse, žaidžiu futbolą.
– Garsiausias mūsų ledo ritulio gerbėjas dabar yra prezidentas. Jie sako, kad jis tave vertina teigiamai.
Nežinau, kaip jis mane suvokia.
– Ar sutinkate jį Kremliuje?
Kartais. Jo grafikas labai sunkus – 24/7, dirba iki antros ar trečios nakties. Stengiuosi nevarginti jūsų smulkmenomis.
– Kada paskutinį kartą buvo poreikis?
Nebuvo karšta. Tačiau tokių didelio masto projektų kaip „Hyperloop“ įgyvendinimas tikriausiai pareikalaus jo dėmesio.
Rusijos vidaus reikalų ministerijos Tyrimų departamentas prašo teismo suimti bendrovės „Summa“ bendrasavininkį milijardierių Ziyavudiną Magomedovą. Oficialios priežastys dar nepaskelbtos. Sostinės Tverskojaus teismo spaudos tarnyba praneša, kad sprendimas dėl suėmimo gali būti priimtas šeštadienį, kovo 31 d., po 15 val. „Interfax“, remdamasi šaltiniais, patikslina, kad „Intex“, priklausančios holdingui, vadovas Arturas Maksidovas buvo sulaikytas kartu su bendrovės savininkais Ziyavudinu ir Magomedu Magomedovu. Taip pat buvo sulaikyta „Summos“ grupės generalinė direktorė Leila Mammedzade.
Milijardierius buvo sulaikytas penktadienio, kovo 30 d., vakarą 48 valandoms. Anot „The Bell“, tuo metu Magomedovas ruošėsi skristi į JAV. „Summa“ spaudos tarnyba šios medžiagos publikavimo metu „Forbes“ negalėjo pakomentuoti situacijos.
Taip pat penktadienį GUEBiPK Vidaus reikalų ministerijos ir FSB ekonominės apsaugos tarnybos darbuotojai atliko daugybę kratų Ziyavudino Magomedovo komercinėse struktūrose, praneša „Kommersant“. Tyrimo veiksmai susiję su baudžiamąja byla dėl daugiau nei 752 milijonų rublių vagystės Kaliningrade statant stadioną, kuriame vyks 2018 metų FIFA pasaulio futbolo čempionato rungtynės. „Summa“ dukterinė įmonė „Globalelectroservice“ buvo rangovu pirmuosiuose stadiono statybos etapuose.
Bendrovė turėjo paruošti aikštelę Oktyabrsky saloje stadiono statybai. 2014 metais šį darbą atliko „Globalelectroservice“, visų pirma, silpniems dirvožemiams sustiprinti panaudota 1,6 mln. tonų smėlio. Juos įteikė „Globalelectroservice“ generalinis direktorius Eldaras Nagaplovas, o gavo buvęs Kaliningrado srities statybų ministras Amiras Kuškovas ir regiono kapitalinės statybos skyriaus vedėjo pavaduotojas Sergejus Tribunskis.
Tyrėjų teigimu, darbai atlikti nekokybiškai, ypač skundų kilo dėl smėlio kokybės. Tačiau pati įmonė tvirtino, kad smėlis buvo reikiamos kokybės, tačiau „pakeitė struktūrą“ dėl to, kad darbai buvo atliekami pelkėtoje vietovėje.
Baudžiamoji byla pagal BK 4 str. Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 159 str. (sukčiavimas ypač dideliu mastu) Kaliningrado teisėsaugos institucijos inicijavo dar 2014 metų rugpjūtį. 2017 m. vasarą Kuškhovas, Tribunskis ir bendrovės „Globalelectroservice“ generalinio direktoriaus pavaduotojas Khachimas Eristovas buvo areštuoti. Nagaplovas buvo suimtas už akių, nes jam pavyko pabėgti.
Kaliningrado srities valdžia atsisakė atsakyti į klausimą, ar byla, kurioje buvo sulaikyti Magomedovai, yra susijusi su stadiono statybomis. „Forbes“ pašnekovas pažymėjo, kad tyrimo institucijų atstovai su jais nesikreipė dėl informacijos, tačiau 2017 metais Kuškovas buvo atleistas iš pareigų, kai buvo gautas vidaus audito dėl Kaliningrado arenos stadiono statybų rezultatų, o vietos kontrolės institucijų medžiaga buvo perkelta į įstatymus. vykdymo agentūros pagal tokiais atvejais nustatytas taisykles gerai.
Pastaraisiais metais milijardierius Ziyavudinas Magomedovas, kilęs iš Dagestano Šošoto kaimo, aktyviai kūrė naujausioms technologijoms aistringo verslininko įvaizdį. Kelis kartus per metus jis skrenda į Silicio slėnį, entuziastingai diskutuoja apie dalijimosi ekonomikos principus ir yra projekto „Hyperloop One“ direktorių taryboje, į kurį per „Caspian VC“ fondą investavo, anot jo atstovo, mažiausiai 50 milijonų JAV dolerių. Tačiau Rusijoje verslininkui (kartu su vyresniuoju broliu Magomedu) priklausančios grupės Summa reikalai jau seniai nesiseka.
Summos verslas visada buvo susijęs su valstybe, staigus jo pakilimas įvyko valdant Dmitrijui Medvedevui. 2011 m. partnerystė su „Transneft“ ir didelės valstybės sutartys padėjo Ziyavudinui Magomedovui patekti į „Forbes“ sąrašą su 750 milijonų dolerių turtu, o po trejų metų tapti dolerių milijardieriumi. Tačiau tam tikru momentu valstybė atsuko nugarą Sumai - kai Vladimiras Putinas grįžo į prezidento postą, o Medvedevo komandos politikai (pavyzdžiui, Arkadijus Dvorkovičius, studijavęs pas Magomedovą Maskvos valstybiniame universitete) pradėjo prarasti įtaką. „Forbes“ primena didžiausių Ziyavudino Magomedovo netekčių ir nesėkmių kroniką.
Sulaužytas tramplinas
Vladimiras Putinas retai buvo matomas taip piktas. „O šalies olimpinio komiteto viceprezidentas užsiima tokiomis statybomis? - jis aiktelėjo iš pykčio, o vyriausybės vadovo pavaduotojas Dmitrijus Kozakas sutrikęs bandė paaiškinti, kodėl buvo praleistas šuolio „Russian Coaster“ Sočyje užbaigimo terminas, o sąmata išaugo nuo 1,2 milijardo iki 8 milijardų rublių. Paties viceprezidento Achmedo Bilalovo tame susitikime 2013 m. vasario mėn. Ji tapo jam lemtinga. Po Putino priekaištų žurnalistams Kozakas sakė, kad Bilalovas gali ieškotis naujo darbo. Netrukus jam teko ieškotis naujos gyvenamosios vietos – Bilalovas iš pradžių išvyko į Vokietiją, paskui į JK, o Rusijoje jam buvo iškelta baudžiamoji byla dėl piktnaudžiavimo valdžia.
Bilalovas yra Magomedovų pusbrolis. Jis taip pat buvo jų pirmojo verslo – bendrovės „Interfinance“, valdančios „Zarubežneft“ turtą, ir „Diamant Bank“ – ištakų. Nepraėjo nė savaitė nuo Sočio skandalo, kai Federalinė geležinkelių transporto agentūra (Rošheldor) pareiškė „Summa“ grupei priklausančiai inžinerijos bendrovei „Stroynovatsiya“ ieškinį dėl 5,05 mlrd.
Valstybė pareikalavo grąžinti avansą, išduotą už Kyzyl-Kuragino geležinkelio tiesimą. „Stroynovatsiya“ laimėjo šią eilę 2011 m., aplenkdama, be kita ko, Arkadijaus Rotenbergo struktūras. Už 44,3 milijardo rublių Summa pažadėjo nutiesti 147 km kelio Tuvos Respublikoje, be kurio būtų neįmanoma pradėti Elegto koksinės anglies telkinio, vieno didžiausių Rusijoje, plėtros. Prieš Rošheldoro pretenziją buvo atliktas patikrinimas, kurį Susisiekimo ministerijai pavedė atlikti Vyriausybės pirmininko pirmasis pavaduotojas Igoris Šuvalovas. Valstybinis auditas atskleidė, kad „Stroynovatsiya“ trikdo savo gamybos grafiką. Dėl to sutartis su Ziyavudino Magomedovo įmone buvo nutraukta.
Tačiau pagrindinės Sumos problemos laukė. 2015 metais Magomedovas paskutinį kartą buvo įtrauktas į Forbes „vyriausybinių sutarčių karalių“ reitingą. Tada jo laimėtų vyriausybės sutarčių suma siekė 49,4 milijardo rublių. Didžiausia sutartis buvo už beveik 24 milijardus rublių – už šiuos pinigus „Stroynovatsiya“ turėjo pastatyti Vostochny – Nachodkos transporto mazgo patalpas Primorskio teritorijoje. Be to, bendrovė turėjo 10,5 milijardo rublių užsakymą geležinkelio parkams statyti ir Novorosijsko geležinkelio stoties plėtrai. O su Rosaviatsiya buvo pasirašyta sutartis dėl Kaliningrado Chrabrovo oro uosto aerodromų statybos už 3,1 mlrd.
Būtent su šiuo objektu buvo siejamas vienas skaudžiausių viešų smūgių Sumos reputacijai.
2016 metų liepą Igoris Šuvalovas atvyko į Chrabrovą su apžiūra ir negalėjo suvaldyti emocijų. „Oro uostas siaubingos būklės!“ – sušuko jis, statybvietėje neradęs nei žmonių, nei įrangos. Netrukus Federalinė oro transporto agentūra apskaičiavo, kad „Stroynovatsiya“ atsiliko devyniais mėnesiais, sutartis buvo nutraukta, o oro uostas pakeitė savininką – juo tapo Romano Trocenkos „Novaport“.
Uždara jūra
2017 m. gegužę RBC, remdamasis Summai artimu šaltiniu, pranešė, kad Ziyavudinas Magomedovas ketina parduoti „Stroynovatsiya“, kuri buvo visiškai paskendusi finansinėse problemose, nes, be Khrabrovo, prarado ir daugybę didelių kontraktų. Verslininkas taip pat ieškojo pirkėjo bendrovei „Globalelectroservice“, kuri tiesė elektros linijas ir elektrines ir neseniai prarado dalį 13,2 mlrd. rublių vertės sutarties dėl šiluminės elektrinės statybos Sovetskaja Gavano mieste „RusHydro“.
Po poros mėnesių Novorosijsko komercinis jūrų uostas (NCSP, kuriam taip pat priklauso Primorsko ir Baltijsko uostai) „Stroynovatsiya“ pateikė pretenzijas dėl beveik 300 milijardų rublių. Ieškinys buvo susijęs su vienu iš tiekimų NCSP: „Stroynovatsiya“ turėjo už tai sumokėti, bet to nepadarė. Teismas iš bendrovės išieškojo beveik 180 mlrd. Pretenzijos pikantiškumas buvo tai, kad vienas pagrindinių NCSP savininkų yra Summa. NCSP, Fesco ir TransContainer – taip Magomedovas praėjusių metų „Forbes“ apibūdino tris pagrindinius Rusijos turtus.
„Summa“ partneris NCSP yra „Transneft“, jiems pariteto principu priklauso „Novoport“, kuriam priklauso 50,1% uosto operatoriaus akcijų. „Transneft“ tiesiogiai valdo dar 10,5 proc., o „Summa“ – 2,75 proc. NCSP akcijų. Dar 20% priklauso Federalinei turto valdymo agentūrai. „Transneft“ ir „Summa“ NCSP kontrolę įgijo 2010 m. – uostas tapo didžiausiu ir pelningiausiu Magomedovo turtu. Iki to laiko jis turėjo labai gerus santykius su „Transneft“, kuri ilgą laiką teikė „Stroynovatsiya“ užsakymus statyti vamzdynus.
Tačiau jau 2013 metais tarp partnerių kilo korporatyvinis konfliktas: „Transneft“ pareikalavo pakeisti NCSP direktorių valdybą, sakydama, kad neatsižvelgia į jos interesus. Tada konfliktas buvo išspręstas, o Summa ilgą laiką paskelbė apie norą dalyvauti privatizuojant 20% NCSP. Tačiau 2018 metų vasarį tapo žinoma, kad „Summa“ atstovai nebus įtraukti į kandidatų į naują NCSP direktorių valdybą sąrašą. Tačiau „Transneft“ iš karto iškėlė penkis kandidatus. Spaudos tarnyba „Summa“ tai paaiškino tuo, kad vyriausybės vardu Novoport buvo pradėta teisinė pertvarka. Mažiau nei po mėnesio tapo žinoma, kad FAS patvirtino „Transneft“ prašymą įsigyti „Summa“ akcijų „Novoport“. Magomedovo viltys nepasiteisino – „Sumoje“ sprendimas pasitraukti iš NMPT buvo paaiškintas vėlavimu privatizuoti. Šiandien, remiantis NCSP kotiruotėmis Maskvos biržoje, „Summa“ dalis vertinama 41 mlrd. rublių.
Akivaizdu, kad šie pinigai Summai nebus netinkami, atsižvelgiant į pražūtingą būklę, kai antrasis Magomedovo „strateginės triados“ turtas yra vienas didžiausių Rusijos transporto operatorių FESCO (Ziyaudin Magomedov turi 65,9 proc.). Nuo 2016 m. Fesco nuolat nevykdo įsipareigojimų dėl rublio obligacijų ir euroobligacijų. Siekdama restruktūrizuoti skolą (885,1 mln. USD 2017 m. rugpjūtį), „Summa“ praėjusį lapkritį iš VTB gavo paskolą už 680 mln. USD, įkeisdama valstybinį banką 50% „United Grain Company“ (UZK) akcijų. Paskolos garantas – Magomedovų kuro ir energetikos įmonė Jakut. Prieš tris mėnesius ji negalėjo iki galo įvykdyti 694 mln. rublių pasiūlymo išpirkti akcijas iš nepatenkintų smulkiųjų akcininkų.
Pametė kelią
„Summa“ ir „TransContainer“ – didžiausias konteinerių pervežimo operatorius (apie 47 proc. Rusijos geležinkelių transporto rinkos) – padėtis ne ką geriau. Ziya Magomedov turi 16,5% šios bendrovės akcijų, kurias jis valdo per Fesco (Fesco valdo 25,07% TransContainer akcijų). Nepatogus partneris vėlgi valstybė, 50% + 2 TransContainer akcijos priklauso Rusijos geležinkeliams. Kaip ir NCSP atveju, Summa jau seniai bandė išpirkti valstybės monopolijos akcijų paketą.
2017 m. gegužę Magomedovas parašė laišką Putinui, kuriame prašė prezidento paremti „Transcontainer“ kontrolės pardavimą „Summa“ ir pažadėjo sukurti 560 milijardų rublių multiplikacinį efektą ekonomikai integruojantis su Fesco ir NCSP. Panašią gudrybę Magomedovas jau kartą sugebėjo padaryti su naftos verslu, kai per partnerystę su „Transneft“ NCSP gavo viską nuo gamybos iki pardavimo pasaulio rinkoms. Šį kartą Rusijos geležinkeliai iškart pasipriešino milijardieriaus idėjai, įžvelgdami joje monopolizacijos riziką ir primindami Fesko finansines problemas.
Anksčiau ar vėliau Rusijos geležinkeliai pasitrauks iš „TransContainer“ sostinės: Igoris Šuvalovas karštai palaiko šios dalies įtraukimą į geležinkelių monopolio turto privatizavimo planą. Ar tikėtina, kad Rusijos geležinkelių akcijų paketas atiteks Sumai? Vladimiras Lisinas ir RDIF ilgą laiką žiūrėjo į operatorių. Tačiau neseniai Magomedovas turi naują konkurentą, kuris pažengė toliau nei kiti.
Šių metų pradžioje RBC pranešė apie Romano Abramovičiaus ir Aleksandro Abramovo norą dalyvauti „TransContainer“ privatizavime. Partnerių startinės pozicijos yra daugiau nei geros: gruodį jų įmonė „Enisey Capital“ jau įstojo į operatoriaus kapitalą, įsigijusi 24,5% „TransContainer“ akcijų iš Rusijos geležinkelių pensijų fondo NPF Blagosostoyanie.
Kodėl nenuskendusiai „Summa Group“ reikalai darosi vis blogiau?
Tamsūs debesys susikaupė virš „Summa“ grupės, kuri save apibrėžia kaip „diversifikuotą holdingą, vienijantį perspektyvų ir dinamiškai besivystantį turtą uosto logistikos, inžinerijos, statybos, telekomunikacijų ir naftos bei dujų sektoriuose“ – kitaip tariant, perkančią visą turtą, kuris gali būti dominančių.
Sumos atstovai pralaimėjo Novorosijsko komercinio jūrų uosto (NCSP) direktorių tarybos rinkimus. Nepaisant to, kad 50,1% uosto priklauso bendrai „Summa“ ir „Transneft“ įmonei, NCSP direktoriai buvo tik „Transneft“, kurios 78,11% akcijų priklauso Federalinei turto valdymo agentūrai, tai yra valstybei. Akivaizdu, kad toks sprendimas buvo priimtas labai aukštu lygiu ir yra aiškus signalas pagrindiniam „Summa“ savininkui. Ziyavudinas Magomedovas. Ir galbūt jo kurso draugas Maskvos valstybiniame universitete Arkadijus Dvorkovičius, kuris dėl įdomaus sutapimo prižiūri transportą vyriausybėje - srityje, kurioje jo klasioko palaidai kompanijai sekėsi labiausiai. Apskritai tai yra geros daktaro disertacijos tema politikos mokslų, ekonomikos ir kriminologijos sankirtoje.
Neabejotinas Rusijos verslininkų Dagestano klano lyderis yra milijardierius Suleimanas Kerimovas, Maskvos finansų ir pramonės grupės „Nafta“ vadovas. Netoli jo atsidūrė Ziyavudinas Magomedovas, kuris, remiantis praėjusių metų rezultatais, Forbes reitinge užėmė 93 vietą, o tai labai garbinga pusės amžiaus ribos nepasiekusiam verslininkui, turinčiam aiškią tendenciją persikelti į sąrašo viršuje. Per pastaruosius metus Magomedovo turtas išaugo nuo 900 mln. USD iki 1,4 mlrd.
Sėkmingame versle jam visada labai padėjo brolis, o dar visai neseniai buvęs Rusijos olimpinio komiteto narys ir daugumos Šiaurės Kaukazo kurortų savininkas Achmetas Bilalovas, dabar bėgantis nuo Rusijos teisingumo.
Ziyavudinas Magomedovas, gimęs Makhačkaloje avarų šeimoje, nesekė savo tėvų pėdomis, pasirinkdamas ne kilnias mokytojo ir gydytojo profesijas, o nuobodžią ekonomiką. 1993 metais jis baigė Maskvos valstybinio universiteto Ekonomikos fakultetą, kur likimas suvedė su garsios brokerių bendrovės „Troika Dialog“ įkūrėju Rubenu Vardanjanu. Kiek vėliau jis susipažino su ekonomikos guru išaugusiu aukštu valdžios pareigūnu, o dabar einančiu Rusijos geležinkelių vadovo pareigas.
Magomedovas kartu su savo broliais sėkmingai panaudojo savo žinias praktiškai iškart po studijų dienų. Dar studijų metais iniciatyvūs pietiečiai sostinėje pragyveno prekiaudami iš Lenkijos atvežtomis elektros prekėmis ir kompiuteriais. 1994 m. trijulė sukūrė bendrovę „Interfinance“, kuri perėmė „Zarubezhneft“ ir „Tekhmashimport“ turtą. Vėliau „Dagestanis“ papildė bendrą įmonę su „Diamant Bank“.
Ziyavudino Magomedovo partneriai
Nuo pirmųjų savarankiškų žingsnių Ziyavudinas Magomedovas suprato naftos verslo pelningumą. 1997 m. jis sugebėjo dalyvauti „pjaustant“ rusišką angliavandenilių „pyragą“, įsigijęs 5% bendrovės „Nizhnevartovskneftegaz“ akcijų. Be žaliavų pardavimo, pinigai į „Avar“ piniginę pateko iš statybos darbų sutarčių vykdymo, daugiausia iš „Transneft“.
Kita reikšminga verslininko likimui pažintis tais metais įvyko Lukoilo imperijos Sibiro sostinėje Kogalymo mieste. Būsimasis „Transneft“ ir „Olympstroy“ vadovas Semjonas Vainštokas jaunam verslininkui populiariai aiškino efektyvią verslo Rusijos rinkoje strategiją. Ten legalių verslininkų duetą papildė trečiasis asmuo - nusikaltimų bosas, kuris laikui bėgant po 12 metų įkalinimo iš „šiaurės“ persikėlė į europietišką sostinės komfortą. Magomedovas užmezgė dar vieną abejotiną pažintį bankininkystės sluoksniuose. Vienu metu Aleksejus Frenkelis aktyviai dalyvavo „Diamant Bank“ reikaluose. Po didelio atgarsio sulaukusios Rusijos centrinio banko pirmininko pavaduotojo Aleksejaus Kozlovo nužudymo 2006 metais bankininkas buvo pripažintas reikšmingo nusikaltimo organizatoriumi, taip keršydamas už licencijų iš jo bankų atėmimą.
Ziyavudinas Magomedovas savarankiškai perkėlė įstatymo ir neteisėtumo derinimo techniką, išmoktą iš patyrusių žmonių, į praktiką 90-ųjų pabaigoje. Rekonstruojant Senąjį Smolensko kelią 2, jam priklausančios įmonės įsipareigojo tiekti kurą ir kelių įrangą. Šiuo klausimu sudarytų sutarčių suma siekė 300 milijonų rublių, o Federalinis kelių fondas šias lėšas gavo užskaitant iš „Lukoil“. Pinigai be žinios dingo Magomedovo struktūrų gilumoje. Po sėkmingo darbo Ziyavudinas Magomedovas rado laiko parašyti daktaro disertaciją, žinoma, nė žodžio neužsiminėdamas apie tokių „juodųjų skylių“ egzistavimą šalies ekonomikoje.
Ziyavudino Magomedovo verslo veikla sparčiai įsibėgėjo. 2006 m. vienas iš jo sumanytojų – bendrovė „Slavia“ – už 628,5 mln. rublių įsigijo 76% „Yakutgazprom“ akcijų. Sandoris iškart sukėlė didelį teisėsaugos institucijų įtarimą dėl savo panašumo į banalų dėl manipuliacijų su papildoma vertybinių popierių emisija. Jie nedelsdami pradėjo operatyvinę paieškos veiklą, kuri vis dėlto baigėsi niekuo. Tais pačiais metais bendrovė Summa Telecom be konkurso gavo dažnius WiMax duomenų perdavimo technologijos diegimui visoje Rusijoje.
Ziyavudino Magomedovo kiekis
Iki to laiko Magomedovas sujungė anksčiau skirtingas struktūras po vienu ženklu – įmonių grupe „Summa“ – ir pasirinko aukštųjų technologijų mobilųjį ryšį kaip vieną iš perspektyvių kapitalo investicijų sričių. Po metų jis gavo GSM dažnius ir 13 licencijų 11 Uralo ir Tolimųjų Rytų regionų. Pavyzdžiui, tais pačiais metais toks telekomunikacijų pramonės milžinas kaip „VimpelCom“ galėjo gauti tik 3 licencijas projektams Chabarovsko ir Primorskio teritorijose įgyvendinti.
Magomedovo puolimo mobiliojo ryšio rinkoje sėkmė daugiausia paaiškinama tuo, kad tais metais jis susipažino su visagaliu generolu Viktoru Čerkesovu, Rusijos prezidento kolega, ėjusiu Ginklų tiekimo agentūros vadovo pareigas. Kartu su žmona gudrusis Avaras sugebėjo tapti vienu iš naujienų agentūros „Rosbalt“ savininkų. Tvirtas pozicijas naftos versle Magomedovas papildė bendradarbiaudamas su valstybinėmis įmonėmis.
Milijardų plėtra
Sklando gandai, kad tas pats Čerkesovas užkulisiuose padėjo Magomedovui perimti įmonės „SUI Project“ kontrolę, kuri netrukus tapo generaline visų Didžiojo teatro atkūrimo darbų grandine. Magomedovas gana ilgai turėjo judėti link šio tikslo. Iš pradžių, 2007 m., jis įstojo į pagrindinio šalies teatro patikėtinių tarybą, o po 2 metų, pasinaudodamas savo „Summa Capital“, perėmė „SUI projektą“, iš tikrųjų vadovavo grandioziniam statybų projektui ir išleido 12 mlrd. . Tačiau, anot jo, pelno jis negavo. Štai kodėl, iškart baigęs darbus, Magomedovas SUI projektą paliko likimo gailestingumui, palikdamas jo savininkų gretas ir paliko jam likimą savarankiškai spręsti subrangovų skolas ir ieškinius.
Šiuo metu, be „Summa“ įmonių grupės, Ziyavudinas Magomedovas yra didelių „United Grain Company“, „Globalelectroservice“, „Stroinovatsiya“, plėtros bendrovės „INTEX“, taip pat „FESCO“, pagrindinio Tolimųjų Rytų laivybos operatoriaus, turto savininkas. Bendrovė. Jūrinė tematika užėmė nuolatinę vietą kasdienėje verslininko veikloje. 2011 m. jis kartu su „Transneft“ įsigijo kontrolinį Novorosijsko komercinio jūrų uosto akcijų paketą. Sandoris daugelio ekspertų dėmesį patraukė dėl to, kad pirkimo suma, pusantro karto viršijusi turto rinkos vertę – 2,5 mlrd. JAV dolerių. Būtent tiek buvo sumokėta ankstesniems savininkams Aleksandrui Ponomarenko ir Skorobogatko.
Ilgą laiką naftos versle besisukančiam verslininkui Rusijos pietuose esantis uostas – strateginis objektas. Per jį ir kitą pietinį Primorskio uostą, kurį „Transneft“ perėmė kiek anksčiau, keliauja 75% naftos, pumpuojamos į tanklaivius europinės šalies dalies uostuose. Be to, nuolat didėjantis grūdų tiekimo į užsienį apimtys leis Novorosijską netrukus vadinti pagrindiniu kviečių „perkrovimo“ į laivų triumus terminalu.
Dmitrijaus Medvedevo prezidentavimo metu Ziyavudinas Magomedovas galėjo teisėtai būti nominuotas „vyriausybinių pirkimų karaliaus“ titului. Jo struktūros valdė daugybę grandiozinių statybos projektų. Be Didžiojo teatro, jie apėmė ESPO-2 dujotiekį ir stadioną Kazanėje. Vėliau sąrašą papildė Chrabrovo oro uostai Kaliningrade ir Vladikaukaze, transporto mazgas Vostočnyj-Nachodka, geležinkelio stotis Novorosijske ir Sankt Peterburgo metro stoties Novokrestovskaya statybvietės rekultivavimo sutartis. Be Rusijos statybų projektų, Magomedovas gavo teisę Roterdame statyti naftos terminalą. Versijos, kad po prezidentų Medvedevo ir Putino „atsiliejimo“, verslininkai, kurių verslas klestėjo valdant Dmitrijui Anatoljevičiui, bus priversti eiti į „šešėlį“, nepatvirtina Zijavudino Magomedovo pavyzdys.
Ziyavudinas Magomedovas, kurio biografija glaudžiai susijusi su verslu, yra garbingas ir gerai žinomas mūsų šalies verslininkas. Vienas iš „Summa Group“ įmonės, kuriai priklauso „Stroynovatsiya“ ir „Summa Telecom“, savininkų ir tuo pačiu direktorius. Be jų, jai priklauso dvidešimt penki procentai Novorosijsko jūrų uosto akcijų. Summa Group yra viena didžiausių ir neskaidriausių valdų Rusijoje. 2011–2012 m. Magomedovas pirmininkavo NCSP direktorių valdybai.
Vaikystė
Magomedovas Ziyavudinas gimė 1968 m. rugsėjo dvidešimt penktąją Dagestano autonominėje sovietinėje socialistinėje respublikoje, Machačkaloje. Jo tėvas dirbo chirurgu, o mama – mokytoja. Be Ziyavudino, šeima turėjo dar tris vaikus. Jo vyresnysis brolis Magomedas vėliau tapo Rusijos Federacijos tarybos nariu iš Smolensko srities.
Išsilavinimas
Baigęs mokyklą, Ziyavudinas Magomedovas įstojo į Maskvos humanitarinio universiteto Ekonomikos fakultetą, įgijęs „Pasaulio ekonomikos“ specialybę. Šią aukštąją mokyklą baigė 1994 m. Po šešerių metų ten, Maskvos humanitariniame universitete, Ziyavudinas apgynė mokslų kandidato disertaciją šiuolaikinės bankinės veiklos tema.
Pradedant verslą
Verslo veiklą pradėjo dar būdamas pirmo kurso studentas. 1988–1989 metais Ziyavudinas su savo bendrabučio kaimynais ir bendramoksliais Lenkijoje organizavo elektroninių ir techninių prietaisų iš Sovietų Sąjungos pardavimą.
1993 m. kartu su partneriais, tarp kurių buvo jo brolis ir pusbroliai (Magomedas ir Akhmedas), jis sukūrė įmonę IFK-Interfinance. Pirmuosius apčiuopiamus pinigus ji pradėjo nešti bendradarbiaudama su didelėmis pramonės asociacijomis, iš kurių perėmė paskolų užsienio valiuta obligacijų valdymą ir užtikrino šioms įmonėms stabilias pajamas. Devintojo dešimtmečio viduryje IFK-Interfinance bendrovė turėjo šimtą penkiasdešimt milijonų nuosavų lėšų.
Bankininkystė ir finansai
Nuo 1994 iki 1998 m. Ziyavudinas Magomedovas, kurio nuotrauka yra šiame straipsnyje, ėjo bendrovės IFK-Interfinance prezidento pareigas. 1995 metais su savo turtu buvo nupirktas bankas Diamant. Ziyavudinas tapo direktorių valdybos nariu ir vienu iš pagrindinių akcininkų. „Diamant“ bankrutavo 1998 m. Dėl to buvo apkaltintas valdybos pirmininkas Aleksejus Frenkelis.
Kai kurios žiniasklaidos priemonės užtikrintai rašė, kad po Deimantės žlugimo Frenkelis netgi sulaukė grasinimų jam iš Magomedovų. Tačiau Ziyavudinas tai neigė. Tiksliai nežinoma, ar buvęs valdybos pirmininkas kreipėsi į teismą.
Prekyba naftos produktais
Nuo 1997 m. Magomedovas Ziyavudinas nusprendė užsiimti prekyba naftos produktais. Pirmiausia jis nusipirko penkis procentus Nizhnevartovskneftegaz akcijų. Palaipsniui Magomedovas įgijo trijų didelių naftos prekybos įmonių: Staroil, Soyuz Petroleum ir Evropetroleum nuosavybės teisę. 2004–2005 m. jis buvo „Trans-Oil“ direktorių valdybos pirmininkas.
Primorsky komercinis uostas
Bendradarbiaujant su „Transneft“, Magomedovas Ziyavudinas Gadžijevičius tapo beveik visišku Primorsky komercinio uosto savininku. BTS (Baltic Pipeline System) statyba pradėta seniai. Naftos bendrovės finansavo projektą. Norint pradėti statybą, reikėjo nustatyti dujotiekio galinį tašką. Naftos bendrovės aršiai ginčijosi, kur ji bus įsikūrusi.
Ginčą V. Putinas padėjo tašką pavadindamas Primorsku. Tai buvo žemė, kurioje turėjo būti tiesiamas dujotiekis, priklausantis Mari mašinų gamybos gamyklai ir Genadijui Timčenkai. Bet jie netikėtai pardavė savo žemės sklypą Magomedovui. „Transneft“ dujotiekį atstatė tik iki sienos su Ziyavudino žemėmis.
Viena iš jo įmonių paėmė paskolą. O pastačius trečiąjį ir ketvirtąjį terminalus Ziyavudinas Magomedovas tapo kone vieninteliu Primorsky komercinio uosto savininku. Tuo pačiu metu Ziyavudinas yra vienas didžiausių „Transneft“ ir kai kurių kitų projektų rangovų.
Laikui bėgant „Primorsky Trade Port“ tapo pirmuoju didžiausiu „Summa Capital“ holdingo turtu (2011 m. rugpjūčio mėn. jis buvo pervadintas iš grupės). Magomedovas turėjo kontrolinį NCSP akcijų paketą (50,1 %). O likę keturiasdešimt devyni procentai liko „Transneft“. Dėl sėkmingo sandorio Ziyavudinas pradėjo kontroliuoti Rusijos naftos eksportą septyniasdešimčia procentų. Ir atsižvelgiant į darbą su „Transneft“ visuose projektuose, Ziyavudino finansinio portfelio apimtis siekė beveik šešiasdešimt milijardų rublių.
Laikraštis "antis"
Ziyavudinas Magomedovas ir jo žmona ne kartą pateko į aštrų žurnalistų plunksną. Per pastaruosius kelerius metus ant jų buvo užpiltas ne vienas kibiras purvo. Pavyzdžiui, 2008 metais vienas iš užsienio laikraščių paskelbė informaciją, kad Ziyavudinas nenorėjo palikti Federacijos tarybos dėl skandalo dėl „Lukoil“ lėšų vagystės. Tuo pat metu leidinys užsiminė, kad Magomedovas yra susijęs su Dagestano mafija. Ziyavudinas padavė laikraštį į teismą ir 2010 m. laimėjo ieškinį, gindamas savo verslo garbę ir reputaciją.
Summa Capital holdingo turtas
Be Novorosijsko komercinio jūrų uosto, „Summa Capital“ holdingo turtas apėmė daugybę kitų įmonių ir organizacijų:
- kepykla;
- YATEK (Jakutų kuro energijos įmonė);
- Pavlovskoe švino ir cinko telkinys Novaja Zemlijoje;
- kasybos plėtros įmonė;
- „Summa-Telecom“;
- Įmonė „Stroynovatsiya“.
2011 metų pabaigoje Roterdamo naftos terminalo statybos konkursą laimėjo holdingas Summa Capital. Į jo plėtrą reikėjo investuoti milijardą dolerių. Tačiau dėl to Magomedovas Ziyavudinas gavo galimybę išsiųsti naftą iš savo Rusijos uosto ir gauti ją savo užjūrio terminale. Ir tai gerokai sustiprino jo, kaip naftos prekybininko, pozicijas.
Dvorkovičius ir Magomedovas
Ziyavudinas Magomedovas interviu patvirtino, kad jis ir Arkadijus Dvorkovičius buvo draugai nuo studijų laikų. Kartu studijavome Maskvos valstybinio universiteto Ekonomikos fakultete. Nuo tada jie palaikė draugiškus santykius.
2004–2008 m. Arkadijus Dvorkovičius buvo „Transneft“ direktorių narys. Per šį laikotarpį Magomedovui priklausanti įmonė „Stroynovatsiya“ gavo didelių vyriausybės užsakymų. Pavyzdžiui, ji buvo atsakinga už tūkstančio dviejų šimtų kilometrų naftotiekio pakeitimą. Ji taip pat dalyvavo tiesiant dujotiekį. Tačiau „Stroynovatsiya“ gavo didžiausią projektą po to, kai Arkadijus Dvorkovičius paliko „Transneft“ direktorių valdybą. Tačiau jų draugystė su Magomedovu nebuvo pagrįsta tik bendru verslu.
Verslo imperijos plėtra
2006 m. Magomedovo kontroliuojama bendrovė „Slavia“ nupirko septyniasdešimt penkis procentus „Yakutgazprom“ įmonės akcijų, už vertybinius popierius sumokėjusi per šešis šimtus milijonų rublių. Šis didelis pirkinys iškart atsidūrė Rusijos Federacijos Ekonominio saugumo departamento (DEB) dėmesio centre. Be to, „Yakutgazprom“ už septyniolika milijonų dolerių nusipirkusi bendrovė „Alrosa“ tvirtino, kad sandoris buvo neteisėtas ir buvo sudarytas bendrovės vadovybei ir Magomedovui susitarus.
Rusijos DEB turėjo patikrinti informaciją ir priimti nutarimą pradėti operatyvines ir paieškos operacijas dėl sukčiavimo perkant „Yakutgazprom“ akcijas. Tačiau netrukus reikalas buvo nutildytas, o Ziyavudinas Magomedovas buvo pripažintas kontrolinio vertybinių popierių akcijų paketo savininku.
2006 m. „Summa Capital“ holdingas gavo WiMax radijo dažnių diapazoną belaidžio ryšio technologijoje, kuri turėjo būti naudojama visoje Rusijoje. O 2007 m. jis laimėjo dar vieną konkursą, dėl kurio gavo trylika licencijų vienuolikai Tolimųjų Rytų ir Uralo regionų. Palyginimui, VimpelCom gavo tik tris licencijas.
Tačiau Magomedovas Ziyavudinas neturėjo laiko sukurti „WiMax“, nes valstybinė komisija pakeitė sprendimą dėl „Summe Capital“ išduodamų dažnių. Valda dabar bando susigrąžinti tai, kas buvo atimta. Tuo tarpu valstybinė komisija išdavė „Scartel“ dažnius ir skyrė diapazoną LTE tinklui.
2012 m. „Summa Capital“ buvo vienintelis konkurso dalyvis dėl Domodedovo tarptautinio oro uosto. Be to, žiniasklaida rašė, kad Ziyavudinas norėjo nusipirkti geležinkelių vežėją „Transgarant“ ir penkiasdešimt procentų „United Grain Company“ akcijų. Vos Magomedovas tapo ryškia figūra tarp Rusijos verslininkų, jo vardas buvo pradėtas sieti su Dagestano klanu, kuriam priklausė Suleimanas Kerimovas. Tačiau ši informacija negavo oficialaus patvirtinimo.
Politologai buvo įsitikinę, kad pasitikėjimas valstybinėmis įmonėmis ir politinė parama yra silpniausios Magomedovo verslo vietos. Buvo daroma prielaida, kad vos V.Putinas ateis į valdžią šalyje, situacija pasikeis ir Ziyavudino verslas ims byrėti. Bet tai neįvyko. Ir šiuo metu Magomedovo imperija ir toliau klesti. Jo kontroliuojančioji bendrovė „Summa Capital“ yra ne tik viena uždariausių, bet ir įtakingiausių Rusijoje. Įmonė nuolat dalyvauja įvairiuose statybos ir rekonstrukcijos konkursuose bei konkursuose.
Nepaisant uždaro pobūdžio, „Summa Capital“ holdingo įtaka šalies ir jos ekonomikos modernizavimui yra didžiulė. Pagrindinės įmonės veiklos kryptys – transportas, logistika, statyba. Tuo pačiu metu valda taip išaugo, kad gali nesunkiai įsigyti savo nedidelį laivyną.
Finansininkai įsitikinę, kad bendrovė „Summa Capital“ yra puikus produktyvaus bendradarbiavimo su valstybe ir didelio pelno derinys. Tačiau Magomedovas tuo nesibaigia. Jo svajonė – sukurti pasaulinę investicijų bendrovę. Ir dabar jis imasi visų priemonių, kad tai taptų realybe.
Dovana Khabibui
Kai mišrių kovos menų kovotojas atvyko į Maskvą, jį pasitiko Rusijos filantropas ir verslininkas Ziyavudinas Magomedovas. Tokio dėmesio ir dovanos Khabibas net nesitikėjo – „Mercedes AMG GT S. Ziyavudinas“ remia ne tik edukacinius ir sporto projektus. Jis yra reklaminės kompanijos „Fight Night“, kuri organizuoja kovines rungtynes ir užsiima mišrių kovos menų plėtra Rusijoje, savininkas.
Ziyavudinas Magomedovas: finansų būklė
BCS (maklerio įmonė) „Summa Capital“ įvertino nuo 3 iki 5 mlrd. Tiesa, asmeninių lėšų suma nebuvo atskleista. O pats Ziyavudinas kitų akcininkų pavardžių neįvardijo. Tačiau jis paminėjo, kad tarp jų buvo ir jo paties brolis. Didėjant „Summa Capital“ turtui, augo ir Magomedovo turtas. 2009 m. jis buvo įvertintas septyniasdešimt milijonų dolerių. 2010 metais – aštuoni šimtai milijonų, o 2011 metais – jau trys milijardai. 2012 metais „Forbes“ turtingiausių Rusijos verslininkų reitinge Ziyavudinas buvo šimto vienuoliktoje vietoje.
Asmeninis gyvenimas
Olga Magomedova - Ziyavudino Magomedovo žmona – profesionali aktorė ir modelis. Jie gyvena laimingoje santuokoje. Olga – ne tik modelis ir aktorė, bet ir dainininkė. Periodiškai rengia nedidelius koncertus. Ziyavudinas Magomedovas, kurio šeima atrodo pavyzdingai, negaili išlaidų žmonos pomėgiams ir palaiko ją visame kame. Ziyavudiną sužavėjo ne tik išvaizda. Olga yra labai efektyvi ir aktyvi, o tai patinka Magomedovui, nes jis pats yra darboholikas ir dažnai praleidžia daug laiko verslui.
Ziyavudinas labai vertina žmonos atsakomybės jausmą, jos ištvermę ir kantrybę. Olga mėgsta plaukti ir gali įveikti ilgus atstumus. Prieš kurį laiką ji netgi rėmė vieną iš Maskvos vaikų plaukimo mokyklų. Ji taip pat puiki fechtuotoja, mezga ir važinėja motociklu kaip tikra sportininkė. Laisvalaikiu mėgsta groti klasikinius kūrinius pianinu. Olga ir Ziyavudinas turėjo tris vaikus.
Apdovanojimai
D. Medvedevo įsakymu Zijavudinas Magomedovas 2010 metų pavasarį buvo apdovanotas Draugystės ordinu. 2011 m. jis gavo Rusijos prezidento garbės pažymėjimą už pagalbą atkuriant Didįjį teatrą. Po metų Ziyavudinas buvo apdovanotas Garbės ordinu už Kronštato Kronštato Šv.Mikalojaus katedros atkūrimą.
Pastarųjų metų veikla
Ziyavudinas Magomedovas šiandien užsiima kūrybiškumo išsaugojimu savo gimtojoje žemėje. Reklamuoja labdaros organizacijas, kurios įamžina meną ir liaudies dainas. Ziyavudino lėšomis vyksta įvairūs renginiai, konkursai, leidžiamos knygos ir filmukai apie garsias kūrybingas asmenybes. Ziyavudinas pasisako už savo gimtosios kalbos, kultūros ir vertybių išsaugojimą. Nuo 2013 m. – „Valdai“ klubo rėmimo ir plėtros fondo valdybos narys.
2010 metų rudenį Ziyavudinas Magomedovas tapo Rusijos Federacijos teniso tarybos pirmininku. Kiek vėliau jis atstovavo Rusijai vykstančiame APEC forume. Ziyavudinas užsiima labdara ir neignoruoja Rusijos olimpinių čempionų rėmimo fondo. Jis yra VGIK, Rusijos Federacijos užsienio reikalų ministerijos ir EUSP fondo patikėtinių tarybų narys. Magomedovas yra RIAC narys nuo 2012 m. Jis yra Rusijos Federacijos inovacijų ir plėtros modernizavimo tarybos prie prezidento ir NUST MISIS narys.
