Вопрос о карьерных планах может быть задан на собеседовании любому соискателю вне зависимости от позиции, на которую он претендует. Зачастую, услышав от эйчара «Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?» соискатели приходят в растерянность. В действительности, в этом вопросе нет ничего предосудительного, так как вполне закономерен интерес работодателя относительно планов своего потенциального сотрудника. Поэтому желательно заранее обдумать и подготовить ответ, предварительно оценив свои амбиции и соотнеся их с возможностями развития компании.
Что желают узнать работодатели?
Вопрос о карьерных перспективах входит в перечень стандартных вопросов, задаваемых соискателям в процессе всех этапов собеседования. Ответ на него может прояснить для работодателя сразу несколько моментов: насколько кандидат амбициозен, имеют ли его устремления надежную почву под собой, или они из ряда ментального планирования, сродни маниловским мечтаниям. В то же время помимо ближайших карьерных планов соискателя, выясняется его способность к планированию, и на основании полученных сведений появляется возможность спрогнозировать, через какое время рамки должности, на которую он претендует, станут для него слишком тесными, и как долго он сможет проработать в компании без существенных гарантий своего дальнейшего развития.
Правильного ответа на этот вопрос не существует, поэтому не имеет смысла отделываться набившими всем оскомину фразами о том, что в ваших планах «трудиться, трудиться и еще раз трудиться» на благо компании все последующие годы. Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания. Сопоставив пожелания соискателя относительно дальнейшего профессионального развития с возможностями компании, в которой имеется вакантная позиция, рекрутер может определить, насколько они «подходят» друг к другу.
По словам Оксаны Шумило, HR-специалиста компании ООО «Джей Лаб» , вопрос о карьерных планах один из самых популярных среди работодателей и, что удивительно, один из самых «неожиданных» для кандидатов. «К сожалению, на сегодняшний день большинство кандидатов или ничего не планируют, или за полгода планируют вырасти из тестировщика до менеджера проекта. В первом случае возникает вопрос о мотивации человека: что побудило его откликнуться на эту вакансию и как долго он у нас проработает? Во втором случае появляются сомнения в адекватном восприятии кандидатом своих профессиональных навыков и, опять же вопрос, как долго он у нас проработает?? Не секрет, что для любого работодателя крайне важен показатель среднего срока работы сотрудника в компании. Поэтому ни первый, ни второй вариант работодателя устроить не может. В первую очередь на этот вопрос кандидат должен ответить самому себе. Важно помнить, что смена мест работы «в поиске себя» затруднит поиск работы в будущем».
О чем нужно помнить соискателям?
Рассказывая о том, как Вы видите свою карьеру через 2, 5 лет соискателям нужно обратить внимание на несколько важных моментов, о которых пойдет речь ниже.
Определите для самих себя, что Вы ждете от той позиции, на которую претендуете.
Такая определенность позволит, с одной стороны, не разочароваться в отсутствии перспектив развития в компании, поскольку может оказаться, что таковых в ближайшее время не предвидится. А с другой – не взять на себя лишний груз ответственности, с которым не сможете справиться.
Можно отметить, что Вы хотите достичь определенных высот в выбранной вами отрасли, планомерно выстраивая свою карьеру.
Когда Вы претендуете на вакансию из другой сферы, нежели Ваша прежняя, обоснуйте свое решение.
Оксана Шумило, HR ООО «Джей Лаб» : «Вариант «Я вчера занимался маркетингом, а сегодня решил, что хочу быть экономистом» опять же наводит работодателя на мысль о «поисках себя», что не добавит ни одному кандидату положительных баллов. Если Вы действительно уверены в своем желании сменить профессиональную сферу, надо уметь его обосновать. За время моей работы, я часто встречала кандидатов, которые подкрепляли своё желание профессиональными курсами, самообучением и, как результат, обширными теоретическими знаниями и хорошими тестовыми работами. Я помню и электрика, успешно работающего менеджером по продажам, и экономиста переквалифицировавшегося в html-верстальщика, и строителя, ставшего PHP-программистом. Список таких кандидатов можно продолжать бесконечно. В конце концов, я сама одна из них.»
В качестве объяснения вашего интереса к вакансии из другой профобласти расскажите работодателю о том, что достигли карьерного «потолка».
Сделайте упор на том, что вы чувствуете в себе силы развиваться дальше, покажите вашу осведомленность в тенденциях развития выбранной профессиональной отрасли. Желательно упомянуть о получении вами дополнительного образования по вашей новой специализации, посещении тренингов и семинаров.
Свяжите ответ на вопрос о ваших карьерных планах с перспективами развития самой компании.
Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе. Если вы получили приглашение на интервью через кадровое агентство, попросите вашего консультанта высказать свое мнение относительно дальнейшего развития компании, тем более что рекрутеры, как правило, положительно относятся к такому интересу со стороны соискателей. Собрав подобное «досье», вы будете в курсе не только внешних событий, касающихся работодателя, но и получите представление об атмосфере, царящей среди ваших потенциальных коллег, что позволит четко и взвешенно отвечать на вопросы оппонента, продемонстрировав желание расти и развиваться вместе с компанией.
Несмотря на то, что вам хочется представить себя в выгодном свете на собеседовании, рекомендуется отвечать максимально честно.
Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций. Если соискатель пытается угадать ответ, то либо рекрутер почувствует фальшь, либо сам человек столкнется с внутренними противоречиями». Трезвая оценка соискателем собственных возможностей, обоснованные амбиции и видение себя в перспективе являются наиболее важными факторами при принятии решения о найме сотрудника. Особенно молодым специалистам рекомендуется соотнести личные устремления с возможностями компании, в которой они хотят обосноваться.
Вопрос вопросу рознь
Необходимо понимать разницу между вопросами «Как вы видите вашу карьеру через 2 года?» и «Как вы оцениваете свои карьерные перспективы через 5 лет?». В наше «скоростное» время считается вполне приемлемым, если сотрудник проработал в одной компании около двух лет. Поэтому первый вопрос ориентирован прежде всего на то, чтобы узнать, как соискатель представляет и представляет ли вообще свои перспективы в компании.
Второй же вопрос касается личного развития и становления в качестве профессионала. Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». Ответ на него позволит работодателю осознать мотивацию соискателя при выборе места работы. Например, торговый представитель согласен на командировки в ближайшие полтора года, чтобы затем занять должность супервайзера. Через пять лет у него уже будет достаточно опыта для того, чтобы перейти на руководящую позицию в розничном или оптовом отделах. Подобный пример показывает, что кандидат делает ставку на вертикальный рост, и, следовательно, ему нужно сосредоточиться на трудоустройстве в такую компанию, приоритетом которой является обеспечение внутреннего кадрового резерва, и, наоборот, не следует устраиваться в небольшую организацию, где не предвидится никаких предпосылок для роста карьеры.
В то же время очевидно, что многие люди вообще предпочитают жить исключительно настоящим и не строить никаких долгосрочных планов, бывают и переломные моменты, когда трудно определиться и сказать что-то наверняка. Вдобавок не на все позиции требуются опытные стратеги, способные не только подробно расписывать свое будущее, но и планомерно добиваться реализации намеченных целей. Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам. Поэтому даже если вы затрудняетесь ответить, не стоит употреблять банальные фразы, типа «внесу свой посильный вклад». Ваш честный ответ позволит рекрутеру подобрать вам подходящую компанию и позицию. А в тех случаях, когда соискатель рассчитывает на творческую должность, вообще приветствуются нестандартные ответы.
Для большинства людей карьера в первую очередь ассоциируется с повышением в должности и, соответственно, с ростом доходов и практически не связывается с усложнением функций и ростом ответственности. Как и всякая борьба, карьерная борьба связана с использованием различных приемов. Понимание наиболее популярных из них позволит вам избежать серьезных промахов при построении своей карьеры. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся карьерные "ловушки".
- Рост зарплаты. Получение новой должности не всегда сопровождается повышением зарплаты. В отдельных случаях возможно даже ее временное снижение. Некоторой гарантией существенного повышения заработной платы может послужить резкий "рывок вверх".
- Карьера как способ уволить. Кратко эту ловушку можно описать примерно следующим образом. Вам предлагают должность "чуть выше" с непонятными в полной мере обязанностями и полномочиями. Вы не справляетесь, а с вашими клиентами работает уже кто-то другой. Вы становитесь не нужны в данной компании.
- Рост усилий. Ваше желание занять "позицию повыше" могут использовать в неоправданных для вас "мотивационных целях". На пути к получению повышения перед вами ставят задачи, требующие гораздо больших усилий. Вы тратите усилия, но их недостаточно для вашего повышения. И роста не происходит.
- Формальный статус. Для многих изменение в названии позиции может быть мотивационным, однако это не несет расширения круга полномочий, ответственности и изменений в области мотивации. Точное понимание вероятных причин вашего повышения позволит не допустить ситуации дисбаланса между доходами, ответственностью и полномочиями.
- Вы в очереди. В данном случае имеется ввиду ситуация, когда ваш карьерный застой с переменным успехом разбавляется обещаниями "пока не время" или "скоро твое время наступит". В реальности никакой очереди просто не существует. Часто вас просят подождать только для того, чтобы максимально отсрочить уход из компании или постепенно приучить к мысли о том, что вы не годитесь для повышения.
- Политика. В отдельных ситуациях карьерный рост невозможен без вхождения в различные корпоративно-политические альянсы. Здесь необходимо понимать: либо вы вступаете в альянс как самостоятельная сила, либо он вас поглощает. От этого во многом зависит перспектива карьеры.
Иллюзия "Карьера зависит только от меня"
Карьерные ловушки и иллюзии: Вовсе нет. Готовность тратить много собственных усилий еще не является гарантией успешной карьеры. Здесь важно понимать, в какой ситуации и сколько "тратить" своих усилий для достижения впечатляющего результата. Вера в себя (особенно применительно к карьере) должна быть прагматичной и выражаться в готовности действовать. Вера в свое карьерное будущее - это четкое понимание того, в чем вы сильны (полномочия, знания, умения и возможности и т.п.), в чем еще надо быть сильным или сильнее, в какой ситуации сила требует демонстрации, как следует демонстрировать свою силу, кому, с какой периодичностью.
Являются ли ценными ваши усилия в глазах людей, от которых зависит ваша карьера? Как это определить? Поэкспериментируйте. Постарайтесь потратить несколько больше усилий и проследите, чтобы это заметил ваш непосредственный начальник. Для надежности повторите эксперимент еще раз. Если реакция была "отрицательно-нейтральной" - от равнодушия или неодобрения до банального "неплохо на этот раз", то вероятность того, что ваши усилия ценят, минимальна.
Что ценится у тех, от кого зависит ваша карьера?
Есть несколько вариантов ответов:
- Ваша сверхлояльность: готовность повторять: "Да, милорд". Причем вкрадчиво и участливо.
- Ваша подвижность: генерирование идей и быстрое решение задач.
- Ваша результативность: умение достигать нужных результатов.
- Ваша способность соответствовать ожиданиям: это главный и наиболее часто встречаемый аспект.
С известными оговорками можно утверждать, что умение соответствовать ожиданиям есть основа успешной карьеры.
Не слишком ли вы самонадеянны?
Дело в том, что факторов, влияющих и определяющих карьеру, много: руководитель и ваши успехи, "заклятые друзья" и частота сложных ситуаций в работе, знания в области профессии и корпоративной политики и т. д. Вера в свои возможности - это неплохо, но также важно знать внешние ограничения. Например, склонность руководителя продвигать родственников или сослуживцев, восприятие руководителем вас как конкурента, особенности распределения ключевых клиентов и сегментации.
Иллюзия "Карьера - это удача, случайность"
Достижение собственных карьерных целей не допускает пассивной позиции. Ждать случая или надеяться на удачу - это верх легкомыслия. Построение карьеры - это параллельная работа, каждодневный труд и многоходовая партия с десятками игроков. Результат такой партии часто называют удачей или случайностью. Планирование карьеры - это постановка и достижение важных для продвижения целей. Кроме того, что цели должны быть реалистичными, они должны предполагать способы их достижения.
Как сообщить руководителю о своих карьерных амбициях?
Важно предварительно войти в образ профессионала, готового развиваться, затрачивать много усилий, достигать поставленных целей и, конечно лояльного. Кроме того, такой образ должен исключать бескорыстие, расчетливость и не в меру личные отношения на работе.
Прежде чем поднимать вопрос о повышении, целесообразно составить список ваших "сильных характеристик" по следующей форме: функция - личностная характеристика - результат для руководителя. Например, функция: "Очевидно, для управления группой продавцов потребуется текущий контроль". Личностная характеристика: "Я достаточно последователен для систематического контроля". Результат для руководителя: "Именно поэтому проблем со своевременностью отчетов и их качеством не будет".
Особо следует отметить, что в качестве результата следует предлагать только то, что имеет ценность для руководителя. Логика беседы с руководителем относительно ваших карьерных амбиций примерно следующая:
- Постановка и объяснение цели. Например, лучше "Иван Иванович, в настоящий момент Вы рассматриваете различные кандидатуры на должность руководителя группы. Сколько времени Вы готовы уделить рассмотрению моей кандидатуры?", хуже "Иван Иванович, я могу обсудить вопрос о моем карьерном повышении?"
- Прояснение ожиданий руководителя. Следует в режиме диалога задать несколько вопросов руководителю о его ожиданиях относительно кандидатов. Например, лучше "Иван Иванович, скажите, пожалуйста, какие основные требования Вы выдвигаете относительно кандидатов?", хуже "Скажите, я подхожу на данную должность?"
- Самопрезентация и договоренности. Рассказ о себе с использованием модели "функция - личностная характеристика - результат для руководителя". Если руководитель принимает решение (положительное или отрицательное), целесообразно в заключительной части беседы задать несколько вопросов о том, почему руководитель принял именно такое решение. Полученная информация в дальнейшем позволит вам избежать ошибок в таких переговорах.
Иллюзия "Главное - это мои способности"
Безусловно, способности, как и определенные личностные качества, играют важную роль в принятии решения о вашем назначении. Однако это было бы абсолютно справедливым только в том случае, если бы "карьерные решения" принимались бы исключительно на рациональной основе. К сожалению, это не так. При принятии подобных решений руководитель часто руководствуется следующими мотивами.
- Прагматика. Нежелание потерять хорошего сотрудника и получить посредственного руководителя.
- Страхи. Возможно, руководитель боится появления сильного потенциального соперника.
- Политика. Ваше назначение может изменить расклад сил не в лучшую для руководителя сторону.
- Эмоции. Ваше назначение рассматривается руководителем как эмоционально непривлекательное.
Ниже приведен список наиболее важных, с нашей точки зрения, качеств для карьерного продвижения. Ваша задача состоит в том, чтобы постараться максимально объективно оценить их и поставить задачи .
- Убедительная самопрезентация. Как вас воспринимает человек, от которого зависит ваше карьерное продвижение? Как вы на это влияете? Что вы осознанно делаете для того, чтобы на это влиять в будущем?
- Умение подчеркивать собственную значимость в глазах руководства. Умение создавать ситуации, когда в вас нуждаются. Выдвигать на первый план ценность того, что вы делаете.
- Интернальность и умеренный оптимизм. В большей степени вы зависите от событий, или события от вас? Как вы влияете на ситуацию в отделе, компании? Как много от вас зависит? Что вы намерены делать в будущем, чтобы снизить свою зависимость от внешних обстоятельств? Сдержанный оптимизм и внутренняя позиция, выражающаяся в установке "большая часть событий зависит от меня, и я создаю большинство событий" - это и есть эффективная интернальность менеджера.
- Последовательность и предсказуемость. Как часто вы даете мелкие (и не очень) обещания, а потом их не выполняете? Часто ли вы поступаете настолько неординарно, что это огорчает менеджмент? Что вы намерены делать в будущем, чтобы повысить свой рейтинг "последовательности и предсказуемости"? Вероятность того, что вы получите повышение во многом зависит от того, насколько Вас воспринимают как последовательного и предсказуемого человека. Только последовательный человек воспринимается как "несущий меньше угроз" и "вероятнее показывающий ожидаемый результат". Кроме того, последовательность ассоциируется у большинства с достижением целей и вдумчивостью.
- Результативность. Как вы понимаете результат своей профессиональной деятельности? Как вы оцениваете результативность своего профессионального развития? Как воспринимают результаты вашей деятельности ваши коллеги и менеджмент? Как вы сообщаете менеджменту о своих результатах? Как вы намерены менять свою результативность? За счет чего? Результативность деятельности во многом зависит от уровня способностей. Но результат ожидается на определенном уровне и с определенной скоростью. Есть важное отличие между результатом деятельности и результатом его восприятия руководителем. Последнее является наиболее важным для карьеры.
- Быстрое взаимопонимание. Как часто возникает недопонимание того, что от вас ожидает руководитель? В чем это проявляется? Какие практические шаги вы предпринимаете, чтобы взаимопонимание повысить? Как вы собираетесь менять сложившуюся ситуацию? В процессе совместной работы всегда возникает масса сложностей и проблем, продиктованных низким взаимопониманием (согласованность действий, оправданность ожиданий, соизмеримое мировоззрение и т.п.). Тот, кто быстро достигает общности языка с боссом, понимает его ожидания, демонстрирует лояльность и согласованность, тот вероятнее достигнет карьерных целей.
Иллюзия "Карьера - это умение нравиться"
Во многом это правда, так как, согласно результатам исследований, именно социально привлекательные люди вероятнее достигнут карьерных высот, чем менее привлекательные. Но как быть с тем, что не самые привлекательные люди могут быть руководителями? Дело в том, что если человек часто прибегает к "инструменту красоты" в своем карьерном продвижении, то он автоматически становится зависимым от эмоционального состояния других людей. В отдельных случаях человек специально развивает "умение нравиться". Но при этом он неизбежно мало уделяет внимания самообучению и вопросам саморазвития в профессиональной сфере.
Социальная привлекательность (внешний вид, манеры, речь и т.п.), конечно, вызывает положительные эмоции, но если не заботиться о профессиональном развитии, то карьерные риски становятся более чем высокими. Но часто высокопрофессиональный человек, выглядящий нереспектабельно, становится менее конкурентным по сравнению с не столь профессиональным, но более привлекательным.
Есть несколько аспектов, от которых зависит социальная привлекательность. Ваша задача состоит в том, чтобы применительно к себе критически проанализировать каждый аспект и постараться внести необходимые коррективы.
- Внешний вид. Банальность, не потерявшая своей актуальности и сегодня. Стиль одежды, общее состояние (стрижка, состояние кожи, рук, запах) и, конечно, обувь - все это основные слагаемые внешнего вида человека. Во внешнем виде важно исключать крайности, несоответствия и неопрятность.
- Манеры. Хорошие манеры, как правило, ассоциируются с уравновешенностью (в поведении, голосе и жестах), доброжелательностью (умеренные положительные эмоции, едва заметная улыбчивость и открытый взгляд), тактичностью (избегать двусмысленности, потенциально неприятных фраз) и коммуникабельностью (как способностью поддерживать комфортную беседу с большинством людей).
- Направленность на других. Умение в процессе общения быть внимательным по отношению к собеседнику и больше рассуждать о нем, чем о себе. Нам кажутся более привлекательными именно те люди, которые говорят о нас, а не о себе. В речи направленность на собеседника проявляется в смене "я", "у меня", "мое" на "вы", "у вас", "ваше".
Денис Валерьевич Ярцев,
кандидат психологических наук,
бизнес-тренер с семилетним опытом,
исполнительный директор торговой компании
в сфере безопасности
Статья предоставлена сайтом Elitarium.ru
· Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.
· Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?
· С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?
· Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?
· Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.
· Какие мотивы вами движут? Почему?
· Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?
· Каково ваше высшее карьерное достижение до настоящего момента? Почему?
· Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?
· В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?
· Как вы относитесь к деловым поездкам?
· Расскажите о том, как часто и как надолго вам приходилось выезжать в командировки раньше.
· Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?
· Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам трудными?
· Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?
· Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.
· Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?
· Какая из позиций (занимаемых вами должностей), оплачивалась лучше/хуже всех?
· Как вы думаете, насколько ваша нынешняя работа подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?
· Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной? Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?
· Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на последнем месте работы?
· Если бы я попросила вашего руководителя описать вашу работу, чтобы он сказал?
· Что бы вы сделали, если...? Как бы вы справились с...?
· Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?
· Что бы вы хотели для себя извлечь (какие выгоды) на новом месте работы?
· Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?
· Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?
· Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайшее время и в будущем?
· Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?
· Какие требования вы предъявляете к заработной плате?
· Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?
· Чему вы обязаны своими успехами?
· Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?
· В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?
· Какой вы, по-вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?
· Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?
· Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?
· Как вы распределяете свое время?
· Каков ваш стиль руководства?
· Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?
· Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений? Каким образом вы принимаете решения?
· Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными? По каким критериям
· Что вы считаете своим стандартом рабочей дисциплины - в отношении самого себя и своих подчиненных?
· Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализация которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?
· Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?
· По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?
· В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?
· Опишите свое продвижение на последнем месте работы?
· За что руководители вас хвалили/критиковали?
· Что вы можете предложить нашей фирме?
· Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?
· В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно/напряженно и стесненно?
· Почему вы согласны на уменьшение оплаты?
· Почему вы хотите поменять сферу деятельности?
· В чем заключается главная ответственность руководителя/подчиненного?
· Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?
· Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?
· Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?
· Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?
· Какие причины показались бы вам основательными
для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?
· Какие причины могли бы вас заставить уйти с этой работы?
· Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?
· На этой работе от вас потребуется способность/умение... Каким опытом в этой области вы обладаете?
· Что, по-вашему, на этой должности будет самым трудным, и что будет приносить наибольшее удовлетворение?
· Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?
· Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?
· Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство вашей работой?
· Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?
· Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.
· Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?
Дата публикации 07.12.2004
Что вы тот самый столь необходимый ему сотрудник, который и должен занять имеющуюся вакансию?
Отправляясь на интервью к работодателю, каждый соискатель заранее пытается определить, на какой круг вопросов ему предстоит ответить, что будет интересовать его потенциального начальника. А так как спектр вопросов может быть достаточно широк, лучше своевременно обдумать ответы на каждый из них, чтобы не растеряться в ходе интервью, если вопрос окажется неожиданным.
Сегодня мы начинаем серию публикаций, в которых ассистент по маркетингу агентства по подбору персонала KELLY SERVICES Тамара Ачба познакомит наших читателей с самыми распространенными вопросами, задаваемыми работодателями, и даст рекомендации, как лучше на них ответить.
Скорее всего, одним из первых вопросов будет:
Почему вы хотите работать в нашей компании?
Чтобы ответить убедительно, нужно заранее собрать информацию о деятельности компании и подготовить досье. Тогда смело можно говорить, что вы верите в то, что компания сможет гарантировать вам стабильность и обеспечить благоприятную рабочую обстановку, и что в такой атмосфере вы сможете работать наиболее эффективно.
Надо понимать, что представитель компании ищет не просто опытного инженера или секретаря, ему нужен человек, который смог бы быстро внести вклад в текущие проекты компании. Если вы не знаете, в каких проектах компании вам придется участвовать, лучше спросите об этом. Задавая такой вопрос, вы сможете выяснить, какие ваши личные качества произведут на работодателя нужное впечатление.
Последуют и более «узкие» вопросы:
Расскажите, как ваша работа соотносится с общими планами вашего отдела и компании.
Этим вопросом не только проверяют, насколько вы понимаете миссию вашего отдела и компании, но также ваши способности выполнять свои обязанности, будучи членом команды.
Какую часть вашей работы вы считаете самой важной?
Этим вопросом определяют умение соискателя управлять своим временем и расставлять приоритеты, а также склонность избегать какой-то работы.
Могут быть и вопросы с подвохом. Например:
Что вам нравилось и что не нравилось на вашей предыдущей работе?
Интервьюер ищет несоответствия. Используйте информацию о компании и о предстоящей работе, которую вам сообщили в начале интервью. Отвечайте коротко и позитивно, не критикуйте своего бывшего работодателя.
Чему вы научились на своей предыдущей работе?
В своем ответе ссылайтесь на свои профессиональные и деловые качества, приобретенные благодаря предыдущей трудовой биографии.
Как вы оцениваете свой профессиональный рост до настоящего момента?
Будьте позитивны в оценке своего профессионализма, но дайте интервьюирующему понять, что ваша лучшая работа у вас впереди, и ваш потенциал это позволяет. Убедите представителя компании, что вы видите возможность постоянно учиться и вносить все больший свой вклад в работу компании.
Как долго вы бы проработали в нашей компании?
Отвечать можно по-разному, например, так: “Я бы хотел, чтобы развитие моей карьеры было связано с этой компанией. Пока у меня есть возможность расти профессионально, я не собираюсь уходить. Как вы считаете, как долго у меня будет такая возможность?”. Вряд ли стоит ограничивать свое желание работать в данной компании конкретными датами, то есть сообщать, что желаете здесь оставаться, скажем, пять или десять лет. Такое намерение должно быть обоснованным, а не являться лишь доброй волей соискателя.
Как скоро вы сможете сделать свой вклад в нашу компанию?
Прежде чем отвечать на этот вопрос, вам необходимо выяснить, в какой области, на каком участке работы от вас ждут немедленного вклада.
Кем вы себя видите через пять лет?
Лучший ответ - сообщить, что вы хотите быть признанным профессионалом и надежным членом команды. Что касается продвижения по служебной лестнице, это зависит от продвижения вашего менеджера. Здесь к месту поинтересоваться, какие возможности роста существуют для вас в компании.
Назовите ваши самые большие достижения.
В своем ответе сошлитесь на то, чего вы достигли на своей работе. Можно начать так: “Хотя я настроен на то, что мои самые большие достижения еще впереди, я горжусь тем, что я сделал…”. И далее конкретные примеры ваших производственных успехов, которые действительно выглядят достойно.
Расскажите, как проходило ваше продвижение по служебной лестнице.
Ответ на этот вопрос раскрывает вашу личность, ваши цели, ваше прошлое и влияет на будущее. Нужно рассказать не только о ваших продвижениях, но и о том, что это было результатом долгих усилий (долгой и упорной работы), значительных вкладов в успех компании и ваших гениальных идей.
Каковы ваши сильные стороны?
Здесь лучше сделать акцент на ваши профессиональные навыки и личные качества.
Что для вас наиболее интересно в предполагаемой работе?
Чтобы ответить на этот вопрос вам также необходимо иметь подробную информацию о будущей работе. В своем ответе вы должны подчеркнуть личные качества, которые вы могли бы проявить в этой работе, также можно сослаться на ваш не только профессиональный, но и человеческий, личностный интерес к данной сфере деятельности.
Чего вы ждете от вашей новой работы?
Оптимальным будет ответ, что вы хотите работать в компании, в которой ваши личные качества и профессиональные навыки позволят сделать значительный вклад в успех компании. Избегайте разговоров о том, что вы хотите получить от компании - вы должны сказать о том, что вы можете дать своему работодателю.
| Предыдущая статья: ->> |
На поиски работы в Минске уходит непозволительно много времени? Ищете площадку, где собраны стоящие вакансии по всей Беларуси: в Минске, Гомеле, Могилеве, Витебске, Бресте и Гродно? Тогда заходите на РАБОТА.TUT.BY!
В нашу базу ежедневно поступают наиболее актуальные предложения. Здесь найдется работа для опытных мастеров своего дела и начинающих специалистов без опыта.
Показать полностью
Функционал сайта РАБОТА.TUT.BY сэкономит ваше время! Работодатели смогут быстро искать сотрудников, а соискатели подбирать интересные для себя вакансии.
Есть вакансии в Минске? Нужны специалисты, которым интересна работа в Минске и области?
Знакомьтесь с регулярно обновляемыми резюме на РАБОТА.TUT.BY! Здесь вы найдете кандидатов на вакантную должность с необходимым стажем и набором навыков. Необходимо лишь разместить вакансию. Более того, получая доступ к нашей базе, вы сами выбираете время для изучения интересных резюме.
Все инструменты на сайте не раз доказывали свою эффективность. Пользуясь ими, вы определенно сократите время, затрачиваемое на размещение и закрытие вакансий в Минске и других городах Беларуси. Теперь вся информация о тех, кто ищет работу в Минске, оказывается в вашем распоряжении по первому же требованию.
РАБОТА.TUT.BY – беспроигрышный сайт для поиска работы!
Администрация сайта: ООО «100 РАБОТ ТУТ» , 220089 г.Минск, пр-т Дзержинского, 57,10 этаж, помещение 45-1. Режим работы предприятия: пн.-пт. 09.00-18.00, обед 13.00–14.00, вых. дн. – сб., вс. Режим работы сайта – круглосуточно. e.mail ООО «100 РАБОТ ТУТ» [email protected]
р/с BY12ALFA30122600730090270000 ЗАО "Альфа-банк" 220013 г. Минск, ул. Сурганова, 43-47
