Trys mūsų verslo laiškai. Kaip „Russian Venture Company“ virto rizikingu projektu

Aleksandras Povalko

Visuotinio akcininkų susirinkimo įsakymu naujuoju „Russian Venture Company“ (RVC) generaliniu direktoriumi buvo paskirtas Aleksandras Povalko, dirbęs Rusijos Federacijos švietimo ministerijoje ir buvęs RVC direktorių valdybos nariu. bendrovės valdybos pirmininkas, rašoma Ekonominės plėtros ministerijos svetainėje.

„RVC susiduria su užduotimi parengti naują plėtros strategiją, atsižvelgiant į šiuos pagrindinius dalykus. Pirma, RVC, kaip projektų biuras, turėtų visiškai įdiegti paramos ir įgyvendinimo mechanizmus. Antra, būtina tęsti RVC ir Skolkovo fondo integraciją, ypač organizuojant rizikos finansavimą Skolkovo projektams“, – sakė Olegas Fomičevas, RVC direktorių valdybos pirmininkas - Rusijos Federacijos ekonominės plėtros viceministras. .

Birželio pabaigoje RVC direktorių valdyba Igoris Agamirzyanas, kuris bendrovės generalinio direktoriaus ir valdybos pirmininko pareigas ėjo nuo 2009 m. balandžio mėn.

Buvo paskelbtas atviras konkursas RVC generalinio direktoriaus pareigoms užimti. Naujo kandidato atranką atliko RVC kuruojanti Ekonominės plėtros ministerija. Konkurse dalyvavo trys pagrindiniai pretendentai - Samaros regiono Vyriausybės pirmininko pavaduotojas, Samaros regiono ekonominės plėtros, investicijų ir prekybos ministras Aleksandras Kobenko, Inovacijų skatinimo fondo generalinio direktoriaus pavaduotojas Pavelas Gudkovas ir RVC generalinio direktoriaus pavaduotojas Jevgenijus. Kuznecovas. Kobenko laimėjo konkursą, o spalio mėn. Ministro Pirmininko pavaduotojas Arkadijus Dvorkovičius, pasak naujienų agentūrų, „pavedė direktorių valdybai parengti direktyvą dėl ministro pirmininko pavaduotojo Aleksandro Kobenko, ekonominio vystymosi, investicijų ir prekybos ministro skyrimo. Samaros regionas“.

Nuoroda

Aleksandras Povalko nuo 2012 iki 2016 m ėjo Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo viceministro pareigas, prižiūrėjo valstybės strategijos mokslo, technikos ir inovacijų srityse bei švietimo sistemos rengimą ir įgyvendinimą. Nuo 2008 iki 2012 m buvo Rusijos Federacijos jaunimo reikalų valstybinio komiteto vadovo pavaduotojas, Federalinės jaunimo reikalų agentūros vadovo pavaduotojas. Nuo 2007 iki 2008 m 1999–2000 m. ėjo UAB RENOVA-StroyGroup strateginio planavimo departamento direktoriaus pareigas.

Baigė Maskvos aviacijos institutą. Ordzhonikidze, įgijęs radijo inžinieriaus laipsnį, taip pat valstybiniame universitete. Maimonidas, studijuojantis taikomąją matematiką.

RVCįsteigta 2006 metais įmonę prižiūrinčios Ekonominės plėtros ministerijos iniciatyva, vienintelė akcininkė yra valstybė. Įmonės įstatinis kapitalas yra 30 milijardų rublių, o jos tikslai – rizikos investicijų pramonės formavimas ir pagalba valstybei plėtojant Rusijos inovacijų industriją. RVC yra fondų fondas, t.y. investuojama ne tiesiogiai į projektus, o į fondus, į kuriuos visada pritraukia privačius bendrainvestuotojus.

2015 metais Nacionalinės technologijų iniciatyvos (NTI) projektų biuro sukūrimas – ilgalaikė šalies technologinės plėtros strategija, kuria siekiama iki 2035 metų sukurti naujas pasaulines rinkas.

Rusija Maskva

Agamirzyanas Igoris Rubenovičius (generalinis direktorius, RVC OJSC valdybos pirmininkas)

UAB „RVC“. (RVC) yra valstybinis fondų fondas ir Rusijos Federacijos plėtros institucija, vienas iš pagrindinių valstybės instrumentų kuriant nacionalinę inovacijų sistemą. Pagrindinė būstinė yra Maskvoje.

RVC buvo įkurta pagal Rusijos Federacijos Vyriausybės 2006 m. birželio 7 d. dekretą Nr. 838-r.

Savininkai ir valdymas

100% RVC priklauso Rusijos Federacijai, įstatinis kapitalas yra 30 milijardų rublių.

Direktorių valdybos pirmininkas:

• Vardanyanas Rubenas Karlenovičius - „Troika Dialog“ įmonių grupės direktorių valdybos pirmininkas (nepriklausomas direktorius).

Direktorių valdybos nariai:

• Agamirzyanas Igoris Rubenovičius - RVC OJSC generalinis direktorius;
• Guriev Sergejus Maratovičius - nevalstybinės švietimo įstaigos „Rusijos ekonomikos mokykla“ rektorius (nepriklausomas direktorius);
• Yigal Erlikh - rizikos programos „Yozma“ vadovas (nepriklausomas direktorius);
• Oskolkovas Ivanas Valerjevičius - Rusijos ekonominės plėtros ministerijos departamento direktorius;
• Sitnikovas Aleksejus Jurjevičius - ne pelno organizacijos „Naujų technologijų plėtros ir komercializavimo centro plėtros fondas“ (Skolkovo fondas) Tarptautinio bendradarbiavimo skyriaus vedėjas;
• Udalcovas Jurijus Arkadjevičius - OJSC RUSNANO valdybos narys, inovacinės plėtros direktorius.

UAB „RVC“ valdyba

Valdybą sudaro septyni žmonės:

• Agamirzyanas Igoris Rubenovičius, generalinis direktorius - valdybos pirmininkas;
• Potapovas Aleksandras Jevgenievičius, generalinio direktoriaus pavaduotojas - vykdomasis direktorius;
• Korolevas Nikolajus Lvovičius, generalinio direktoriaus pavaduotojas – operacijų direktorius;
• Andrejus Vvedenskis, Infrastruktūros ir regioninės plėtros departamento direktorius;
• Kuznecovas Jevgenijus Borisovičius, Inovacijų ir socialinių programų skatinimo departamento direktorius;
• Ryazancevas Janas Vladimirovičius, investicijų departamento direktorius;
• Tsygankov Michailas Arnoldovičius, vyriausiasis investicijų portfelio valdytojas.

Veikla

RVC investuoja per privačius rizikos fondus, sukurtus kartu su privačiais investuotojais. Bendras RVC OJSC suformuotų fondų skaičius pasiekė dvylika (įskaitant 2 užsienio jurisdikcijoje esančius fondus), jų dydis yra 26,1 milijardo rublių. UAB "RVC" dalis - daugiau nei 16 milijardų rublių.

Prioritetinės investavimo į rizikos fondus, suformuotus dalyvaujant RVC OJSC, sritys nustatomos pagal Rusijos Federacijos prezidento patvirtintą Kritinių technologijų sąrašą, į kurį įeina:

• saugumas ir kova su terorizmu;
• gyvosios sistemos (suprantamos kaip biotechnologijos, medicinos technologijos ir medicinos įranga);
• nanosistemų ir medžiagų pramonė;
• informacijos ir telekomunikacijų sistemos;
• racionalus gamtos išteklių naudojimas;
• transporto, aviacijos ir kosmoso sistemos;
• energija ir energijos taupymas.

• ZPIF OR(V)I „VTB – rizikos fondas“ (3,061 mlrd. rublių);
• „ZPIF OR(V)I Bioprocess Capital Ventures“ (3 mlrd. RUB);
• ZPIF OR(V)I Maxwell Biotech (3,061 mlrd. rublių);
• ZPIF OR(V)I „Leader – Innovations“ (3 mlrd. rublių);
• ZPIF OR(V)I Tamir Fishman CIG rizikos fondas (2 mlrd. RUB);
• ZPIF OR(V)I S-Group Ventures (1,8 mlrd. rublių);
• ZPIF OR(V)I „Naujos technologijos“ (3,061 mlrd. rublių);
• ZPIF OR(V)I "RVC Seed Investment Fund" (2 milijardai rublių),
• RVC Infrastructural Investments LLC (500 mln. RUB, planuojama padidinti įstatinį kapitalą iki 2 mlrd. RUB);
• RVC Biopharmaceutical Investments LLC (500 mln. rublių, planuojama padidinti įstatinį kapitalą iki 1,5 mlrd. rublių);

Lėšos užsienio jurisdikcijoje

• Rusijos rizikos kapitalo I LP;
• RVC IVFRT LP.

2012 m. birželio pradžioje RVC fondai investavo į 118 inovatyvių įmonių, tarp jų saulės energijos stočių gamintoją „BrightSource“, „Symbiotel“ IP telefonijos projektą, „Innalabs“ inercines navigacijos sistemas, palydovinio stebėjimo ir transporto valdymo sistemų gamintoją ir integratorių UAB „Rusija“. Navigacijos technologijos“, seisminių tyrimų įranga „Seismoshelf“, biotechnologijų įmonė „OncoMax“ ir kt. Bendra investuotų lėšų suma – 10,2 mlrd.

2012 m. RVC kartu su Mažųjų įmonių plėtros paramos fondu, Infrastruktūros ir švietimo programų fondu „Rosnano“ bei Rusijos smulkiojo ir vidutinio verslo rėmimo banku (SVV bankas) įsteigė pirmąjį Rusijoje. inovatyvių įmonių reitingas TechUp.

RVC pasirašė 27 bendradarbiavimo sutartis su Rusijos Federacijos regionais.

Kritika

2010 m. liepos mėn. Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų kolegija apsvarstė visapusiško Rusijos Federacijos turtinių įnašų valdymo efektyvumo audito rezultatus. Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų pranešime spaudai apie kolegijos posėdį rašoma:

„Apskritai, 2009–2010 m. RVC OJSC planuojami kontrolės ir orientaciniai veiklos rodikliai nėra subalansuoti su Rusijos Federacijos socialinės ir ekonominės plėtros tikslais ir atitinkamais tiksliniais rodikliais, apibrėžtais Ilgalaikės socialinės ir ekonominės plėtros koncepcijoje. Rusijos Federacijos ekonominė plėtra iki 2020 m. ir kiti strateginio planavimo dokumentai, įskaitant Mokslo ir inovacijų plėtros Rusijos Federacijoje strategiją laikotarpiui iki 2015 m. Rodiklių sistemos, apibūdinančios Rusijos Federacijos turtinių įnašų į novatoriškų įmonių įstatinį kapitalą panaudojimo efektyvumą, nėra. Didžiąją dalį RVC finansinių išteklių investuoja ne į rizikos projektus ar inovatyvias įmones, o į indėlius bankuose.

Priežiūros institucijos teigimu, RVC pirmenybę teikė lėšas nukreipti ne į pagrindinę veiklą, o į indėlius bankuose: per nurodytą laikotarpį į rizikos projektus iš viso buvo investuota 5,45 mlrd. nuo RVC įstatinio kapitalo, o likusios lėšos, daugiau nei 25 milijardai rublių, liko banko indėliuose.

taip pat žr

Pastabos

Nuorodos

Wikimedia fondas. 2010 m.

Rusijos rizikos įmonė- OJSC Russian Venture Company (OJSC RVC) buvo įkurta pagal Rusijos Federacijos Vyriausybės 2006 m. birželio 7 d. dekretą Nr. 838-r, siekiant paskatinti Rusijoje kurti savo rizikos investicijų pramonę, plėtoti inovatyvių ekonomikos sektorių plėtra ir populiarinimas į tarptautinę rinką Rusijos mokslui imlių technologinių produktų.

OAO RVC įstatinis kapitalas yra 28 225 879 400 rublių.

Veikla

Pagrindiniai RVC veiklos tikslai yra: skatinti nuosavos rizikos investavimo industrijos kūrimą Rusijoje ir ženkliai padidinti rizikos fondų finansinius išteklius.

RVC vaidmuo inovacijų sistemoje yra valstybinio rizikos fondų fondo vaidmuo, per kurį valstybė skatina rizikos investicijas ir teikia finansinę paramą visam aukštųjų technologijų sektoriui.

RVC investicinė veikla yra skirta pritraukti privačius Rusijos ir užsienio investuotojus į inovatyvius Rusijos ekonomikos segmentus, taip pat plėtoti naujas investavimo priemones nacionalinei rizikos kapitalo rinkai.

Ši veiklos kryptis įgyvendinama kuriant fondus viešosios ir privačios partnerystės pagrindu. Ypatingą dėmesį RVC skiria žinioms imliams sektoriams, kuriuose mažai privataus kapitalo, kurie svarbūs subalansuotai inovacinei šalies plėtrai.

Valdymas

Federalinė valstybės turto valdymo agentūra vykdo atvirosios akcinės bendrovės „Russian Venture Company“ (OJSC RVC), kurios 100% akcijų priklauso Rusijos Federacijai, visuotinio akcininkų susirinkimo įgaliojimus.

RVC generaliniai direktoriai:

• nuo 2016 m. gruodžio mėn. - Povalko Aleksandras Borisovičius
• nuo 2009 m. balandžio 28 d. iki 2016 m. - Igoris Agamirzyanas.
• iki 2009 m. kovo mėn. – Aleksejus Korobovas.

Investicijų sritis

Prioritetinės investavimo į rizikos fondus, sukurtus dalyvaujant RVC, sritys nustatomos pagal Rusijos Federacijos prezidento patvirtintą kritinių technologijų sąrašą:

• Saugumas ir kova su terorizmu;
• Gyvosios sistemos (suprantamos kaip biotechnologijos, medicinos technologijos ir medicinos įranga);
• Nanosistemų ir medžiagų pramonė;
• Informacinės ir telekomunikacijų sistemos;
• Racionalus gamtos tvarkymas;
• Transporto, aviacijos ir kosmoso sistemos;
• Energija ir energijos taupymas.

Lėšos

Bendras UAB „RVC“ suformuotų fondų skaičius pasiekė 27, jų bendra suma – 51,3 milijardo rublių. RVC JSC dalis yra 26,8 milijardo rublių. RVC fondų investuotų inovatyvių įmonių skaičius pasiekė 202. Bendra investuotų lėšų suma – 17,8 mlrd. rublių.

Dalyvaujant kapitalui, iki 2017 m. gruodžio mėn. RVC suformavo 26 fondus. Bendra jų suma buvo apie 35,1 milijardo rublių. RVC dalis įsteigtuose fonduose yra 22,5 milijardo rublių, RVC fondų investicijoms patvirtintų portfelio įmonių skaičius pasiekė 217.

Bendra patvirtintų lėšų investicijoms į inovatyvias įmones suma siekė apie 17,1 mlrd. rublių (neįskaitant projektų, iš kurių buvo atsiimta).

Iki 2016 m. gruodžio mėn., dalyvaujant RVC kapitalui, buvo sukurtas 21 fondas (įskaitant du fondus užsienio jurisdikcijose), bendra jų suma – 32,3 mlrd. RVC JSC dalis - 19,9 milijardo rublių

Organizacija praneša, kad 2016 metais UAB „RVC“ lėšomis investuoti inovatyvių įmonių skaičius pasiekė 194. Bendra investicijoms patvirtintų lėšų suma – 17,5 mlrd.

Sėklų investicijų fondas

RVC biofondas

2010 m. birželio mėn. RVC patvirtino Biofarmacijos klasterio fondo („RVC BioFund“) koncepcijas. 2011 m. pradžioje buvo įkurta UAB „RVC Biopharmaceutical Investments“.

Pradinė „Biofondo“ vertė buvo 500 milijonų rublių. (apie 16 mln. USD), planuojama padidinti iki 1,5 mlrd. rublių. (48,6 mln. USD).

„Biofond“ orientuojasi į investicijas ne tik į biofarmacijos įmones, bet ir į paslaugų bei infrastruktūros įmones, siūlančias informacines, analitines ir konsultacines paslaugas medicinos, farmacijos ir biotechnologijų srityse.

RVC klasterio informacinių ir telekomunikacijų technologijų, įterptųjų intelektualių sistemų, mechatronikos ir robotikos fondas

RVC vadovo teigimu, šalies IT sektoriaus įmonės nejaučia didelio investicijų iš rizikos fondų trūkumo, nes, be RVC, beveik visi rizikos investuotojai Rusijoje dirba su IT įmonėmis.

• 2011 m. balandžio 13 d. RVC pirmą kartą oficialiai patvirtino savo ketinimą sukurti patikos fondą, skirtą investuoti į IT pramonę.

Naujasis fondas vadinsis RVC klasterinis informacinių ir telekomunikacijų technologijų, įterptųjų intelektualių sistemų, mechatronikos ir robotikos fondas, o jo kapitalas, pasak RVC programų ir projektų departamento direktoriaus Andrejaus Vvedenskio, sieks iki 2 mlrd. Šią sumą galima palyginti su bendromis RVC investicijomis 2010 m., kurios sudarė 2,7 mlrd. rublių.

Naujojo fondo interesai bus itin platūs. Kaip pavyzdžius projektų, į kuriuos būtų galima nukreipti investicijas, aukščiausi RVC vadovai, be pramoninės ir buitinės robotikos, įvardija IT valdymo sistemas, skirtas mažo pelno naftos gręžiniams ir „protingų namų“ kūrimą (kuriuose energijos valdymo sistemos gali sumažinti būsto kiekį ir komunalinių paslaugų sąnaudos 30-50 proc.). Tačiau, anot jų, fondo investicijos, greičiausiai, neapsiribos šiomis sritimis.

RVC direktorius Igoris Agamirzyanas teigė, kad fondas bus įregistruotas kaip OJSC Russian Venture „bendrovės“ dukterinė įmonė 2011 m. pabaigoje, o jo finansinis turinys „bus laipsniškas, kai projektai bus patvirtinti“. Pirmosios „robotų fondo“ investicijos bus padarytos pirmaisiais 2012 m.

Svarbu pažymėti, kad, skirtingai nei dauguma RVC sukurtų rizikos fondų, stambus partneris-benvestuotojas nebus pakviestas į klasterį „fondas robotams“. Anot Agamirzyano, „fondas nebus pagrindinis investuotojas projekto lygmeniu, jis bendrai investuos ten, kur jau yra privatus kapitalas“.

Apie naujai kuriamo fondo investicinius tikslus RVC vadovas kalba kaip „horizontalius“ – galinčius paveikti visus ūkio sektorius. Todėl sunku įvertinti „robotikos, mechatronikos ir išmaniųjų sistemų“ rinkos apimtį (žr. Pramoninė robotika).

Regioniniai rizikos fondai mažose mokslo ir technikos srities įmonėse

2010 m. birželį UAB „Russian Venture Company“ direktorių valdyba patvirtino „RVC Infrafund“ koncepciją. 2011 metų pradžioje veiklą pradėjo ribotos atsakomybės bendrovė RVC Infrastructural Investments (RVC Infrafund).

Pagrindinis RVC Infrafund uždavinys – plėtoti specializuotų paslaugų ir paslaugų, reikalingų technologijų įmonėms efektyviai vykdyti pagrindinę veiklą, rinką ir spartinti plėtrą, reklamuoti produktus vidaus ir užsienio rinkose. Naujoji infrastruktūra inovatyviems verslininkams suteiks konsultavimo paslaugas rinkodaros, finansų, teisės, intelektinės nuosavybės, ryšių su investuotojais ir kitose srityse.

Rizikos fondas projektui „Personalas skaitmeninei ekonomikai“

Fondas sukurtas vykdant Rusijos Federacijos Vyriausybės nacionalinės programos "Rusijos Federacijos skaitmeninė ekonomika" federalinį projektą "", skirtą perspektyvioms švietimo technologijoms kurti naudojant geriausius pasaulio technologinius sprendimus, siekiant padidinti efektyvumą ir prieinamumą. išsilavinimo. Vykdant Fondo veiklą, planuojama plėtoti Rusijos technologijų įmones švietimo srityje, vėliau jas plečiant į užsienį, taip pat pasaulinių švietimo technologijų perkėlimą į Rusiją.

Bendra fondo apimtis sieks 7 milijardus rublių dėl RVC teikimo iš federalinio biudžeto 2019–2021 m. biudžeto investicijos, atitinkamai padidinus Rusijos Federacijos dalyvavimą RVC įstatiniame kapitale. Fondo galiojimo laikas bus 10 metų su galimybe du kartus pratęsti 1 metų laikotarpiui. Fondas bus organizuojamas investicinės partnerystės forma, o Fondo vadovaujantis partneris bus nustatytas atviros atrankos būdu.

Vykdant Fondo veiklą, numatoma organizuoti akceleravimo veiklą, kuri išplės potencialiai sėkmingų projektų kanalą ir paskatins naujų technologinių sprendimų kūrimą.

Istorija

2020

Mokslinių tyrimų centrų ir įmonių, finansuojančių galutinių technologijų kūrimą, nustatymas

2020 m. sausio 10 d. RVC išaiškino pirmaujančių tyrimų centrų (LRC) ir pirmaujančių įmonių, kuriančių produktus, paslaugas ir platformų sprendimus, pagrįstus „end-to-end“ skaitmeninėmis technologijomis, konkurso nugalėtojus. RVC konkursų laimėtojams išsiųs 2,8 mlrd. 2 milijardai rublių - ASMENYS, pirmaujančios įmonės - 792 milijonai rublių. Skaityti daugiau.

2019

Kur ir kiek RVC investavo 2019 m

RVC investicijos į portfelio įmones 2019 m. siekė 1,3 milijardo rublių, o bendra sandorių apimtis pagal pasitraukimus siekė 2,3 milijardo rublių, ty 35% daugiau nei 2018 m. „Russian Venture Company“ metinius rezultatus paskelbė 2020 m. sausio 27 d.

Iki 2020 m. pradžios RVC apima 29 rizikos fondus, įskaitant fondą „New Industry Ventures“, kurį 2019 m. sukūrė „Gazprom Neft“ ir bendrainvestuotojai, fondą su Rusijos Federacijos pramonės ir prekybos ministerija farmacijos ir prekybos srityje. medicinos pramonė, taip pat fondas su Rusijos Federacijos ekonominės plėtros ministerija, remdamas perspektyvias švietimo technologijas. Kiti RVC partneriai kuriant naujus fondus yra investicijų bendrovė „Terra VC“, Valstybinė transporto lizingo bendrovė (GTLK) ir Rusijos geležinkeliai.

2019 m. fondai, kuriuose dalyvauja RVC capital, patvirtino investicijų teikimą 24 įmonėms už 1,4 mlrd. rublių, iš jų 6 projektams už 573 mln. Per metus įvyko 24 RVC fondų pasitraukimai iš portfelio įmonių.

Iki 2020 metų pradžios RVC fondų portfelyje yra 180 įmonių. Tuo pačiu metu 2020 metų pradžioje iš RVC fondų investicijas gavo 270 įmonių. Lėšų, sukurtų dalyvaujant RVC kapitalui, apimtis 2019 metais išaugo 32% ir pasiekė 64,4 mlrd.

Skaitmeninės transformacijos strategijos patvirtinimas

2019 m. gruodžio 19 d. RVC informavo TAdviser apie skaitmeninės transformacijos strategijos patvirtinimą.

Įmonės strategija skaičiuojama iki 2021 m. Pagrindinis jos tikslas – sukurti skaidrią ir patogią santykių sistemą tarp įmonės ir partnerių – nuo ​​rizikos fondų investicinių komandų iki startuolių, dalyvaujančių RVC akseleratoriuose ir NTI projektuose.

Skaitmeninės transformacijos strategija, kaip nurodė įmonės, visų pirma apima tokias sritis kaip keitimasis informacija tarp RVC ir rizikos fondų, duomenų apie fondus ir portfelio įmones kaupimas ir stebėjimas, santykių su RVC paramos priemonių gavėjais, partneriais ir ekspertais valdymas. .

2019 m., be RVC, skaitmeninės transformacijos strategijas priėmė ir daugelis kitų valstybės įmonių ir valstybinių korporacijų.

„Unicorn Capital“ partnerių atranka valdyti aukštųjų technologijų medicinos projektų fondą

2019 m. gruodžio 18 d. RVC „Zdrav.Expert“ paskelbė, kad išaiškino atrankos nugalėtoją, kuris valdys aukštųjų technologijų medicinos projektų fondą.

Pagal atviros atrankos rezultatus daugiausiai balų surinko „Unicorn Capital Partners“ investicinė komanda. Skaityti daugiau.

Preliminariųjų nacionalinių standartų IoT ir IIoT srityse projektų viešas aptarimas

AI standartizacijos techninio komiteto įkūrimas

2019 m. gegužės 21 d. tapo žinoma, kad Rusijos rizikos bendrovės (RVC) pagrindu darbą pradės dirbtinio intelekto (AI) standartizacijos techninis komitetas (TK). Jo atsakomybės sritis bus klausimai, susiję su taikomo dirbtinio intelekto technologijų naudojimo reglamentavimu ir techniniu reglamentavimu. Daugiau

2018

Rizikos kapitalo ir tiesioginių investicijų rinkos plėtros strategijos parengimas

Sutarties tikslas – NTI ir skaitmeninės plėtros srities projektų ir programų įgyvendinimas mieste, rizikos investicijų ir ekosistemos plėtra Sankt Peterburge bei technologinio verslumo populiarinimas.

Bendradarbiavimas, be kita ko, apims bendrų NTI technologijų konkursų kūrimą ir įgyvendinimą. Taip pat darbotvarkėje numatyti teminiai visos Rusijos ir tarptautinio lygio renginiai, įskaitant projektų sesijas, rizikos investuotojų pritraukimą į regioną, dalyvavimą kuriant miesto startuolių bendruomenę ir inovatyvią infrastruktūrą.

2017

Metų rezultatai: 26 fondai, investicijos 14 projekto įmonių

2017 m. pabaigoje, dalyvaujant RVC Capital, buvo suformuoti 26 fondai, kurių bendra suma siekė apie 35,1 mlrd. 2017 m. pabaigoje pagrindinės sektorinės fondų, suformuotų dalyvaujant RVC kapitalui, investicijų sritys buvo medicinos technologijos ir farmacija (30 proc.), informacinės technologijos ir internetas (29 proc.) bei energetika (10 proc.).

Per metus buvo patvirtinta 11 projekto įmonių investuoti už 438,4 mln. rublių. Apskritai investicinės veiklos kryptimi RVC fondai 2017 metais patvirtino investicijų teikimą 14 projekto įmonių už iš viso 507,82 mln. Bendra investicijoms patvirtintų lėšų suma siekė 17,1 mlrd. rublių.

2017 m. buvo 6 pasitraukimai iš fondų, kuriuose dalyvauja RVC kapitalas, portfelio įmonių.

Be to, 2017 metais buvo patvirtinta RVC plėtros strategija 2017-2030 metams, kurioje apibrėžiama misija, strateginis tikslas ir įrankiai, užtikrinantys pagrindinių įmonės veiklos sričių – finansinių ir nefinansinių priemonių kūrimui ir įgyvendinimui. rizikos investicijų ir technologinio verslumo rinkos plėtra, skatinimas kurti Rusijoje savo rizikos investicijų pramonę ir atlikti Nacionalinės technologijų iniciatyvos (NTI) projektų biuro funkcijas.

Strateginį RVC tikslą planuojama pasiekti daugiausia kuriant naujus fondus, įtraukiant profesionalius investuotojus, investuojant į esamus fondus, technologijų įmones, dirbant su fondų portfelio įmonėmis.

RVC tarptautinė veikla 2017 metais buvo nukreipta į teigiamo požiūrio į Rusijos inovacijas kūrimą pasaulinėje rinkoje, technologijų įmonių integravimą į pasaulines technologijų grandines ir Rusijos rizikos kapitalo rinkos globalizavimą. Geografija apėmė išsivysčiusias rinkas Europoje ir Šiaurės Amerikoje, taip pat technologijų centrus – Singapūrą, Pietų Korėją, Izraelį ir kt.

2017 m. pabaigoje RVC užsienio partnerių tinklą sudarė 1500 inovacijų ekosistemos organizacijų iš 40 pasaulio šalių ir vyriausybinės agentūros, naujomis technologijomis besidominčios korporacijos, universitetai ir techninių perdavimo centrai, valstybės plėtros institucijos ir rizikos fondai. . RVC fondų portfelio įmonių eksporto pajamos per tris 2017 m. ketvirčius sudarė 1,88 mlrd.

Susitarimas su Visos Kinijos finansinio mokslo ir technologijų skatinimo asociacijos rizikos komitetu

Partnerystės metu bus sukurta Rusijos ir Kinijos darbo grupė. Pagrindiniai jos uždaviniai bus bendras programų ir projektų rengimas ir įgyvendinimas, bendradarbiavimo veiklos stebėsena ir analizė.

RVC ir Skolkovo sukuria tris rizikos fondus, kurių apimtis ne mažesnė kaip 6,6 milijardo rublių

Pagal 2017 m. birželio mėn. sutarties sąlygas RVC į kiekvieną fondą investuos po 1,5 mlrd. RUB. Pritrauktos išorinės bendros investicijos sieks mažiausiai 0,5 milijardo rublių. per pirmuosius 12 kiekvieno fondo veiklos mėnesių, taip pat papildomai 0,2 mlrd. per ateinančius 6 mėnesius. Taigi bendra lėšų suma sieks mažiausiai 6,6 milijardo rublių.

Lėšos kuriamos trijose pramonės srityse: informacinių technologijų, biomedicinos ir pramonės technologijų. Investicijų prioritetai parengti atsižvelgiant į Nacionalinės technologijų iniciatyvos „kelių žemėlapių“ įgyvendinimo interesus, taip pat skatinant Skolkovo fonde dalyvaujančių įmonių mokslinių tyrimų ir plėtros rezultatų komercializavimą.

Fondai ketina investuoti į Rusijos technologijų įmones, galinčias tapti pasaulio lyderėmis savo rinkos segmentuose. Tokių investicijų dalis turėtų būti ne mažesnė kaip 50 proc. Planuojama, kad iš viso kiekvieno fondo investuotų ne mažiau kaip aštuonios įmonės, įskaitant ankstyvos stadijos projektus ir brandžias įmones. Tuo pačiu investicijų apimtys kiekvienoje įmonėje neviršys 10% visos investicinių įsipareigojimų apimties. Fondų valdymo įmonė buvo LLC Skolkovo - Venture Investments, bendra RVC ir Skolkovo įmonė.

2016 m.: Aleksandras Povalko paskirtas RVC generaliniu direktoriumi

Bendradarbiavimas turėjo vykti keliomis kryptimis:

• švietimo programos verslininkams, dalyvaujantiems aukštųjų technologijų ir inovacijų srityje;
• programas, skirtas remti ir paspartinti mažų inovatyvių įmonių plėtrą, įskaitant bendrą investicinių konkursų ir kitų renginių, prisidedančių prie šios užduoties įgyvendinimo, organizavimą ir vedimą;
• bendradarbiavimas kuriant ir plėtojant analitinės informacijos apie investicinę veiklą Rusijos rizikos kapitalo rinkoje rinkimo ir rengimo sistemą (panašiai kaip PwC kartu su Nacionaline rizikos investicijų asociacija ir Thomson Reuters JAV paskelbtą MoneyTree™ tyrimą);
• konsultacinės paramos teikimas mažoms inovacijų ir technologijų įmonėms, taip pat Rusijos ir užsienio rizikos fondams, investuojantiems į inovacinius ir technologijų projektus.

Siekdamos įgyvendinti susitarimo memorandumą, PwC ir RVC sukūrė darbo grupę, kuri rengs rekomendacijas dėl bendrų renginių, programų ir projektų, jų įgyvendinimo, taip pat stebės ir analizuos bendradarbiavimą pagal Memorandumą.

Igoris Rubenovičius Agamirzyanas, Rusijos rizikos bendrovės generalinis direktorius, pažymėjo:

„Perkeldami šalį į inovatyvios plėtros kelią, mums skubiai reikia įsisavinti geriausią tarptautinės rizikos rinkos praktiką ir inovatyvų bei technologinį verslumą, prieigą prie šio verslo know-how. Rusijoje per trumpą laiką turėtų būti sukoncentruotos visos reikalingos kompetencijos ir įrankiai tiek rizikos kapitalo investicijoms pritraukti, tiek savarankiškai jas vykdyti. Tačiau tai dar ne viskas. Mums taip pat skubiai reikia kokybiškų ir prieinamų – už kainą ir visoje šalyje – plataus spektro konsultavimo paslaugų Rusijos inovatyvioms įmonėms. Ir čia bendravimas su kolegomis iš PricewaterhouseCoopers gali būti labai naudingas. Esame įsitikinę, kad su PwC pasirašytas memorandumas yra tik pirmasis mūsų ilgalaikio ir abipusiai naudingo bendradarbiavimo žingsnis.

Sąskaitų rūmų patikrinimas

2010 m. liepos 16 d., Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų valdybai, vadovaujamai Sergejaus Stepašino, apsvarsčius kontrolės priemonės „Išsamus Rusijos Federacijos turtinių įnašų valdymo efektyvumo patikrinimas“ rezultatus, 2010 m. nustatyta nemažai sisteminių problemų, kurios tiesiogiai veikia RVC veiklos efektyvumą inovatyvios ekonomikos srityje ir rizikos kapitalo aplinkos formavimą.

Kaip teigiama pranešime oficialioje Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų svetainėje, planuojami RVC veiklos kontrolės ir orientaciniai rodikliai 2009–2010 m. nesubalansuotas su Rusijos socialinio ir ekonominio vystymosi tikslais ir atitinkamais tiksliniais rodikliais, apibrėžtais Rusijos Federacijos ilgalaikės socialinės ir ekonominės plėtros koncepcijoje iki 2020 m. ir kituose strateginio planavimo dokumentuose, įskaitant Mokslo plėtros strategiją. ir Inovacijos Rusijos Federacijoje laikotarpiui iki 2015 m.

Visų pirma, nėra rodiklių sistemos, apibūdinančios Rusijos Federacijos turto įnašų į novatoriškų įmonių įstatinį kapitalą panaudojimo efektyvumą. Kaip nustatyta audito metu, didžioji dalis RVC finansinių išteklių yra investuojama ne į rizikos projektus ar inovatyvias įmones, o dedama į indėlius bankuose. Dėl to valdyba nusprendė nusiųsti Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų pristatymą Rusijos ekonominės plėtros ministerijai, o audito rezultatų ataskaitą – Rusijos Federacijos federalinės asamblėjos rūmams. .

Investicijos į „BrightSource Energy“.

Didžiosios Britanijos fondas RVC – Russian Venture Capital I LP – į saulės energijos bendrovę „BrightSource Energy“ investavo 10 mln.

Prisijungimas prie IVP XIII rizikos fondo

2010 m. rugsėjį RVC paskelbė apie prisijungimo prie vėlyvosios stadijos rizikos fondo Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) sandorį. 2010 m. rugpjūčio mėn. IVP suformavo naują 750 milijonų JAV dolerių fondą, daugiausia dėmesio skiriant vėlyvosios stadijos technologijų inovacijų įmonėms. RVC investicija į IVP XIII siekė 10 milijonų JAV dolerių. Sandoris buvo užbaigtas per Rusijos rizikos kapitalo II LP fondą, įregistruotą 2010 m. birželio 25 d. V.

„RVC prisijungimas prie vėlyvojo etapo tarptautinio fondo leis mums vienu metu pasiekti kelis strategiškai svarbius tikslus“, – sakė RVC investicijų ir ekspertizės departamento direktorius Yan Ryazantsev. - Informacijos apie vėlyvosios stadijos rizikos fondų formavimo būdus ir metodiką gavimas; prieiga prie išsamios informacijos apie aktualiausius („karštus“) sandorius rizikos kapitalo rinkoje; partnerių tinklo plėtra kuriant ryšius su kitais besikuriančio rizikos fondo investuotojais; pritraukti fondo partnerius į Rusijos technologijų rinką kaip strateginius bendrainvestuotojus ir dar daugiau.

Prisijungimas prie tarptautinio rizikos fondo yra populiarus būdas tobulinti investavimo įgūdžius, sako Jurijus Ammosovas, Maskvos fizikos ir technologijos instituto Inovacijų instituto mokslinis direktorius. Singapūras, anot jo, tokiu būdu investavo rizikos lėšas 15 metų ir „tai jam padėjo“. „IVP yra vienas didžiausių rizikos fondų ir į jį patekti gana sunku, todėl tai yra didelis RVC pasiekimas“, – priduria ekspertas.

Atsistatydino. Kartu su juo įmonę paliko finansų direktorė Olga Golikova ir vykdomoji direktorė Oksana Artyukhova. Aleksejus Vladimirovičius Kuzminas buvo paskirtas naujuoju RVC generaliniu direktoriumi, kuris kelias dienas išbuvo šiose pareigose.

„Russian Venture Company“ (RVC) vadovas Igoris Agamirzyanas užlipo į didžiulę Atvirų inovacijų forumo – vieno pagrindinių Rusijos technologijų šou – sceną ir ėmė atsainiai bei šiek tiek impozantiškai kalbėti apie tai, kaip reikia vystyti inovacijas. „Kol ką nors darome poryt, vis dar yra vilties sulaukti sėkmės. Tai tarsi šaudymas į judantį taikinį – jei nešausime į priekį nuo kreivės, garantuotai nepataikysime“, – argumentavo Agamirzyanas. Po šešių mėnesių jis pats buvo taikinys, o 2016 m. birželį, praėjus septyneriems metams nuo paskyrimo, atsistatydino.

Kodėl Agamirzyanas turėjo palikti savo postą ir kodėl vyriausybė sumanė likviduoti seniausią rizikos laboratoriją?

sėklos stadija

2006 m. vasario mėn. Valstybės tarybos posėdyje kilo ginčas dėl rizikos kapitalo investicijų Rusijoje ateities. Ekonominės plėtros viceministras Andrejus Šaronovas ir komunikacijos ministras Leonidas Reimanas ginčijosi. Šaronovas manė, kad valstybinis rizikos fondas turi būti universalus, Reimanas gynė savo poziciją: orientuotis tik į informacines technologijas. Vladimiras Putinas padėjo tašką ginčui: „Man nesvarbu: ar IT (pramonė), ar bendras. Bet šiemet“. Taigi buvo nuspręsta sukurti Rusijos rizikos įmonę.

RVC buvo sumanytas kaip fondų fondas, kurio užduotis buvo sukurti 10–15 rizikos fondų investuoti į startuolius. RVC pinigus investavo kartu su privačiais investuotojais, gaudama 50% minus 1 dalį į fondus, tiesiogiai į įmones neinvestavo. Idėja kilo ne iš niekur. Pavyzdžiui, Izraelyje jau veikė panašus valstybinis fondas „Yozma“, kurio bendra apimtis – 100 mln. Jau 60 rizikos fondų, kurių bendra apimtis siekia 10 milijardų dolerių, atėjo didelės korporacijos Cisco, IBM, Intel, Microsoft. Pats valstybės fondas buvo privatizuotas dar 1997 m. ir sėkmingai pasitraukė iš daugumos projektų.

Rusijoje jie tikėjosi tokios pat sėkmės ir net pakvietė vieną iš „Yozma“ kūrėjų Yigalą Erlichą į RVC direktorių tarybą. Rusijos valstybinis fondas gavo 30 mlrd. rublių (1,1 mlrd. USD) valdymą. Naujai struktūrai vadovavo Aleksejus Korobovas, kuris anksčiau vadovavo Valstybės Dūmos Biudžeto ir mokesčių komiteto aparatui ir dirbo RFBR pirmininko pirmuoju pavaduotoju. Korobovas savo pareigas ėjo tik dvejus metus. „Nematau paramos nei iš Ekonominės plėtros ministerijos, nei iš direktorių tarybos [RVC]“, – sprendimą atsistatydinti paaiškino Korobovas. Jo pasitraukimą, be kita ko, išprovokavo Generalinės prokuratūros pretenzijos.

Iki 2009 metų pradžios RVC į fondus investavo tik 15% savo turimų pinigų, didžioji dauguma lėšų gulėjo indėliuose bankuose – RVC iš palūkanų uždirbo apie 3 mlrd. rublių, sakė Korobovas. Generalinė prokuratūra tokią veiklą vertino kaip neefektyvią: lėšos negyvos, o ne investuotos. Be to, teisėsaugos institucijos turėjo pretenzijų kelioms fondams. Ir buvo nuspręsta pakoreguoti valstybės rizikos fondo veiklos principus.

Indėlių etapas

2009 m. balandžio mėn. RVC pasirodė naujas generalinis direktorius - Igoris Agamirzyanas. Jam pavyko dirbti tiek Rusijos moksle, tiek didelėse Vakarų IT kompanijose Microsoft ir EMC. „Jis atėjo į RVC iš pasaulio verslo su idėja vadovauti technologinės revoliucijos būstinei, kurti rizikos ekonomiką Rusijoje“, – sako vienas iš Agamirzyano pažįstamų. Jam atėjus koncepcija pasikeitė: RVC pradėjo ne tik investuoti į fondus, bet ir populiarinti investicijas į inovatyvius projektus. „Startuoliai neauga atvirame lauke: juos reikia tręšti, laistyti, prižiūrėti. Visiškai aišku, iš kur kyla ši populiarėjanti tema “, - sako Aleksejus Solovjovas, rizikos fondo „Prostor Capital“ generalinis direktorius.

Agamirzyanas ne kartą kartojo, kad Rusijoje yra daug idėjų, bet iš jų neįmanoma padaryti verslo. „Plėtros instituto investicijos į verslo plėtrą galiausiai suteikia daugiau pelno visiems rizikos kapitalo rinkos dalyviams“, – sako jis interviu „Forbes“. Naujojo generalinio direktoriaus vadovaujama komanda entuziastingai kibo į verslą: ėmėsi teisinės bazės kūrimo, sukūrė savo privačių investuotojų ir įmonių tinklą, rengė konferencijas ir startuolių konkursus. „Mums vis dar trūko kompetencijų, vadovų komandų ir reguliavimo sistemos“, – sako Olegas Fomičevas, Ekonominės plėtros ministerijos viceministras.

Tuo pat metu RVC ir toliau investavo į fondus, tačiau po Generalinės prokuratūros pretenzijų sutartyse atsirado punktas dėl pilnos informacijos apie lėšų judėjimą teikimo. Iš viso 2010 m. fondai, kuriuose dalyvavo RVC, investavo 2,7 mlrd. Tačiau valstybės įmonės investicijos atsiliko nuo verslo plano. Pavyzdžiui, 2010 m. pradinėje stadijoje vietoj planuotų 25 buvo investuota 20 įmonių, o vėlesniuose etapuose - 38 vietoj 53. Tai sukėlė klausimų Sąskaitų rūmuose: auditorių skaičiavimais, per visą 2010 m. savo egzistavimą RVC į fondus investavo tik 23% įstatinio kapitalo – apie 7 milijardus rublių, likusieji pinigai gulėjo į ilgalaikius indėlius. Per ateinančius dvejus metus investicijų tempai šiek tiek išaugo: 2011 m. fondai, kuriuose dalyvavo RVC, investavo 2,3 mlrd., 2012 m. – 2,9 mlrd.

Kodėl RVC laikė lėšas indėliuose? Kaip aiškina Agamirzyanas, pinigai buvo rezervuoti lėšoms, tačiau joms pervesti tik ruošiant projektus. „Štai kaip LP veikia visame pasaulyje. Indėliai bankuose negali būti laikomi laisvomis lėšomis“, – mano Agamirzyanas. Anot jo, pinigai į bankus buvo patalpinti su sąlyga, kad jie atiteks paskoloms smulkiam ir vidutiniam verslui. „RVC užsidirbo pinigų ir perskirstė pinigus technologijų verslui skatinti“, – aiškina Agamirzyanas. Tačiau „Forbes“ pašnekovas, artimas RVC direktorių valdybai, teigia, kad tokiomis sąlygomis buvo skirta tik pusė sumos.

Augimo ir susitraukimo stadija

2013 metais Rusijoje buvo investicijų į rizikos kapitalą pikas: metų pabaigoje Rusijos rinka atsidūrė antroje vietoje Europoje ir penktoje pasaulyje. „Kai buvo sukurta RVC, jos pinigai sudarė pusę rinkos, tačiau 2013 m. atėjo dideli pinigai, o RVC fondai pradėjo užimti apie 5% rinkos“, – sako Fomichevas. RVC duomenimis, Rusijoje tuo metu veikė 173 rizikos fondai, kurie valdė apie 5,2 mlrd.

RVC atliko savo funkciją? Kaip „Forbes“ sakė šaltiniai RVC ir keli rizikos fondai, būtent 2013 m. vyriausybė sugalvojo pakeisti RVC generalinį direktorių. „Jis netiko daugeliui žmonių. Jis mažai užsiėmė tikro verslo, daug renginių ir viešųjų ryšių. Tuo pačiu metu įmonės sąskaitose buvo didžiulės lėšos, kurios niekam nedavė ramybės “, - sako vieno iš rizikos fondų partneris, kuriam buvo pasiūlyta vadovauti valstybės įmonei. Pretenzijos Agamirzyanui vis dar buvo tokios pačios: RVC yra per mažas ir investuoja lėtai.

Įprasta, kad rizikos fondai sandorius atlieka Kipro, Britų Mergelių salų ir Delavero jurisdikcijose. RVC laikėsi bendrųjų taisyklių ir net pati investavo į užsienio fondus. Dar 2010 metais ji įkūrė valdymo įmonę „Russian Venture Asset Management Ltd“ investicijoms JK ir „RVC Usa Inc“ JAV. 2012–2013 metais RVC per juos investavo į tris startuolius ir keturis fondus Silicio slėnyje. „Investavome į užsienio įmones, kad organizuotume technologijų perdavimą į Rusiją. O finansine prasme tai buvo pelningiausios RVC investicijos“, – sako Agamirzyanas. Tačiau 2013 m. vyriausybė pasuko deoffhorizacijos keliu. „Iki 2013 m. Rusijos jurisdikcijoje buvo praktiškai neįmanoma sukurti rizikos fondų – nei vienas užsienio ar Rusijos investuotojas nesijautė apsaugotas“, – sako Fomičevas. Anot jo, naujų fondų kūrimas 2013 metais ir 2014 metų pradžioje praktiškai įstrigo: iš naujo pradėtos derybos net dėl ​​tų sandorių, kuriuose jau buvo atliktas išsamus patikrinimas. Dėl to keli fondai 2014 metais Rusijoje vis dar buvo įregistruoti pagal naują schemą – kaip akcinės bendrijos. Teisinė bazė tam buvo sukurta dar 2011 m., tačiau sandoriai nebuvo praktikuojami.

Rizikos kapitalo bumas Rusijoje buvo trumpalaikis. Jau 2014 m., po Krymo aneksijos ir po to sekusių sankcijų, daugelis Vakarų fondų nustojo investuoti į Rusiją, o Rusijos fondai vis dažniau rinkosi investuoti į užsienio įmones. Padėtį apsunkino besivystanti ekonominė krizė. 2014 m. pabaigoje Rusijos rizikos ekosistemos apimtis siekė 1,69 mlrd. USD, nors 2013 m. apimtis siekė 2,89 mlrd.

RVC prognozėse buvo nurodyta, kad 2007–2008 metais sukurti fondai investicijų grąžą gaus ne anksčiau kaip 2017 m. RVC reikėjo lėšų rezervo papildomoms esamų fondų ir projektų dalims. Tačiau pinigai jos sąskaitose vis tiek persekiojo daugelį. „Iš pradžių atrodė, kad valstybė sutiko, kad pinigai rizikos kapitalo rinkoje veiktų, bet per krizę apie tai pamiršo ir paprašė grąžinti pinigus“, – sako RVC artimas šaltinis. Kito šaltinio teigimu, 2015 metais „Rosnano“ ir „Skolkovo“ skyrė po 60 milijonų rublių, o RVC – po 110 milijonų rublių, kad 2015 metais surengtų Atvirų inovacijų forumą. „Tai tarsi ryte sodinti bulves, o vakare jas kasti, nes norisi valgyti“, – piktinasi Agamirzyanas.

Sujungimo etapas

2014 metų gruodį iš aukščiausių tribūnų vėl nuskambėjo naujovių trūkumo problema Rusijoje. Prezidentas Vladimiras Putinas pranešime Federalinei asamblėjai paskelbė apie naują technologinei plėtrai remti skirtą programą, pavadintą Nacionaline technologijų iniciatyva (NTI). „Remiantis ilgalaikėmis prognozėmis, būtina suprasti, su kokiais iššūkiais Rusija susidurs po 10-15 metų“, – sakė prezidentas. Strateginių iniciatyvų agentūra tapo naujosios programos ideologe, tačiau RVC buvo pavesta įgyvendinti ir valdyti pinigus.

„Biudžete nebuvo daug pinigų, todėl reikėjo pradėti NTI“, – aiškina federalinis pareigūnas. Tada RVC atsisakė investuoti į IT projektus ir pažvelgė į perspektyvias pramonės šakas, tokias kaip biotechnologijos, kur nebuvo pakankamai privataus finansavimo. „RVC projektas tapo išgelbėjimu. Juk debesys jau kaupėsi virš RVC, nepatenkinti tuo, kad jie daugiau užsiima viešuoju ryšiu “, - priduria „Forbes“ pašnekovas. Dėl projekto buvo susitarta su prezidento padėjėju Andrejumi Belousovu, o NTI projektų biuro direktoriumi tapo Pavelas Bulavinas, dirbęs tarptautinių konsultacijų srityje ir vadovavęs keliems projektams Sočio olimpiados organizaciniame komitete. Bet vėl kilo problemų.

Formaliai Bulavinas buvo pavaldus Agamirzyanui ir turėjo su juo derinti visus sprendimus. Tačiau, kaip „Forbes“ sakė keli žmonės, jie turėjo asmeninį konfliktą. „Radau dalgį ant akmens, apytiksliai kaltos abi pusės“, – sako vienas „Forbes“ pašnekovų. Problema buvo išspręsta atskyrus Agamirzyano ir Bulavino valdžias, tačiau projekto biuro kūrimas buvo atidėtas dviem mėnesiams. Tai sukėlė stiprią Belousovo ir Arkadijaus Dvorkovičiaus reakciją, kuri, pasak „Forbes“ pašnekovo, nuo 2016 metų sausio tapo projekto kuratoriumi vyriausybės aparate. Dvorkovičiaus atstovas atsisakė komentuoti šį straipsnį. „Asmeninio konflikto nebuvo, Bulavino pavaldumas man iš pradžių buvo grynai formalus, dėl valdžių padalijimo buvo sutarta nuo pat pradžių“, – sako Agamirzyanas.

Tuo pat metu kova dėl RVC pinigų atsinaujino – 2015 metų pabaigoje indėliuose gulėjo 20,1 mlrd. „Skolkovo“ vadovybė pasiūlė valstybės įmonei siųsti pinigus gyventojams finansuoti, iniciatyvą palaikė Finansų ministerija. Skolkovo atstovai atsisakė komentuoti, Finansų ministerija į „Forbes“ prašymą neatsakė. „Agamirzyanas ir jo komanda visiškai pasinėrė į „aukštesnius dalykus“. Jų „pilys ore“ nepatiko Finansų ministerijai, kuri norėjo sužinoti, kam buvo skirtos biudžeto sumos“, – sako „Forbes“ pašnekovas vienoje plėtros institucijų. 2015 metais RVC surengė konkursų už beveik 700 mln. rublių: dauguma jų buvo susiję su konferencijomis, kalbomis, konkursais (palyginimui: 2013 m. konkursų apimtis buvo perpus mažesnė). Tuo pačiu metu RVC fondai pervedė apie 651,2 milijono rublių, didžioji dalis pinigų buvo skirta Amerikos fondo rekapitalizavimui.

Anot RVC darbuotojo, Agamirzyanas norėjo, kad valstybės įmonė rinkoje būtų suvokiama kaip vienas iš rizikos fondų, o ne kaip valstybės instrumentas. „Niekam nepatiko, kad RVC vidiniame susirinkime priima strategiją ir nerengia strateginės sesijos su kitų plėtros institucijų atstovais ir vyriausybės nariais“, – sako „Forbes“ šaltinis. Tuo pačiu metu RVC, viena vertus, turėjo užsidirbti pinigų, kita vertus, nemokamai plėtoti rizikos kapitalo rinką. „Visą šį laiką visos diskusijos vyko apie tai, kaip sujungti šias dvi sritis, kaip efektyvinti darbą“, – sako ekonomistas Aleksandras Auzanas, RVC direktorių tarybos narys.

Ūkio plėtros ministerija turėjo apginti RVC nepriklausomybę prieš Finansų ministeriją. „Susijungimo su „Skolkovo“ atveju RVC taptų tik pinigų maišu, nes Skolkovo mandate nieko nėra apie rizikos kapitalo rinkos rėmimą“, – Ekonominės plėtros ministerijos poziciją aiškina su derybomis susipažinęs „Forbes“ pašnekovas. Kol kas nėra galutinio sprendimo dėl Skolkovo ir RVC susijungimo, sako Atviros vyriausybės ministras Michailas Abyzovas. „Visi siūlymai dėl plėtros institucijų reformos yra išsiųsti Vyriausybei, vyksta darbo procesas“, – tikina jis. Nepaisant to, jau priimtas sprendimas perkelti RVC į Skolkovą. „Tačiau tai nereiškia, kad įmonei vadovaus Skolkovo“, – sako Fomichevas. „Sumažėjusio biudžeto finansavimo sąlygomis vienos ar kelių plėtros institucijų funkcijų mažinimas yra neišvengiamas“, – sako Andrejus Trapeznikovas, Rosnano valdybos pirmininko pavaduotojas išorės komunikacijoms.

Derybų dėl RVC ateities fone Agamirzyanas parašė atsistatydinimo laišką. „Jų keliai išsiskyrė su Agamirzyanu ir susikaupė nuobodus nepasitenkinimas“, – sako vienos iš vystymo įstaigų vyriausiasis vadovas. Tačiau, anot jo, formaliai teigti, kad RVC padarė kažką ne taip, negalima. „Valstybinė įmonė iš tikrųjų neturėjo konkrečių užduočių, todėl visko, ką jie darė RVC, rinka tiesiog nepastebėjo“, – priduria „Forbes“ pašnekovas. Kaip sako Agamirzyano pažįstamas, jam nepavyko sukurti komandos, orientuotos į praktinį rezultatą: „Jie tapo izoliacijos nuo gyvenimo, noro gražiai samprotauti įkaitais“.

Iki 2015 m. pabaigos, pasak Agamirzyano, dalyvaujant RVC buvo sukurti 23 fondai, kurių bendra suma sudarė 33,7 milijardo rublių. Per 10 metų valstybės įmonė dalyvavo 200 projektų finansavime ir padarė apie 20 „išėjimų“. „Iš viso per tą laiką uždirbome daugiau nei 10 milijardų rublių, sumokėjome kelis milijardus mokesčių ir dividendų valstybei“, – sako Agamirzyanas. Dabar jo pareigas laikinai atlieka jo pavaduotojas Jevgenijus Kuznecovas, tačiau Strateginių iniciatyvų agentūra ir Ekonominės plėtros ministerija rengia atvirą konkursą RVC generalinio direktoriaus pareigoms užimti. „Tikiuosi, kad kandidatų bus apie 100. Taip pat užduotis yra priversti naują žmogų į viską pažvelgti nauju žvilgsniu, – tvirtina Fomichevas. „Iki rugsėjo pabaigos turėsime naują generalinį direktorių, o lapkritį persikelsime į Skolkovą ir mums prasidės naujas gyvenimas. Rugpjūčio viduryje gauti 134 prašymai eiti RVC generalinio direktoriaus pareigas.