Скільки підприємств включає алмаз антей. ВАТ "Концерн ППО "Алмаз-Антей"

Концерн ППО «Алмаз – Антей» зміцнив свої позиції у рейтингу найбільших компаній світового ВПК

Сьогодні підприємства, що входять до Концерну ППО «Алмаз – Антей», розробляють та випускають весь спектр продукції ППО-ПРО

Владислав ЛИСТОВСЬКИЙ

Розподіл місць у рейтингу проводилося за обсягом виторгу підприємств від продажу продукції військового призначення. До рейтингу TOP-100 включено вісім російських компаній оборонно-промислового комплексу. За оцінкою Defense News, найближчим до десятки лідерів світового ринку озброєнь у 2013 р. наблизився Концерн ППО «Алмаз – Антей». Його виручка минулого року становила $8,3 млрд., що на 44,7% більше, ніж у 2012 р.

На думку генерального директора ВАТ «Концерн ППО «Алмаз – Антей» Яна Новікова, тенденція на зміцнення позицій холдингу в рейтингу авторитетного закордонного видання є свідченням ефективності інвестиційних проектів, що реалізуються, та інших пріоритетних заходів у рамках «Стратегії розвитку Концерну на 2012-2015 роки. та на період до 2020 р.», а також «Програми інноваційного розвитку Концерну на 2011-2015 рр.».

Слід нагадати у тому, яких умовах створювався Концерн. З метою виведення ОПК з кризового стану в 2001 р. уряд РФ затвердив Федеральну цільову програму «Реформування та розвиток оборонно-промислового комплексу на 2002-2006 рр.», яка передбачала галузеву концентрацію оборонного виробництва за функціональним призначенням військової продукції у формі великих вертикально-інтегрованих холдингу. Тим самим було завершено досить тривалу та активну дискусію щодо доцільності інтегрування підприємств ОПК.

У квітні 2002 р. указом президента Російської Федерації Володимира Путіна було створено Концерн ППО «Алмаз – Антей», перед яким керівництвом країни було поставлено масштабні завдання у сфері розробки та виробництва систем та засобів ППО. До його складу було включено 46 конструкторських бюро, науково-дослідних інститутів та виробничих підприємств, а також підприємства сервісного та гарантійного обслуговування, з них – 32 ФГУП, які необхідно було акціонувати.

Кількість підприємств, що увійшли до Концерну в 2002 р., вражає, але треба зазначити, що ціла низка з них: Обухівський завод, завод «Авангард», Науково-дослідний інститут радіоприладобудування та інші – на момент входження до Концерну перебували в стані банкрутства, або близько до ньому. Причому це були ключові галузі підприємства. Серійна продукція на них, за невеликим винятком, не виготовлялася протягом кількох років. Було втрачено багато технологій і навички виробництва, плачевним був стан матеріально-технічної бази та кадрового резерву. Обсяги держоборонзамовлення та експортних контрактів не перевищували на багатьох підприємствах 10% виробничих потужностей.

Окремі відносно успішні у фінансовому плані підприємства, що увійшли до Концерну, свій успіх будували на тому, що, перебуваючи на становищі головних виконавців за відсутності на той час регулюючого законодавства щодо норм ціноутворення, по суті, «обирали» нижню кооперацію виконавців і не хотіли цієї ситуації щось змінювати.

Вкрай ускладнювало роботу відсутність досконалої нормативно-правової бази, що регулює діяльність холдингів в ОПК. Так, існував у той час підхід до ціноутворення на спеціальну техніку за фактичними витратами, а не за фіксованими цінами, який використовується у всіх країнах, різко знижував мотивацію підприємств до скорочення витрат виробництва та трудомісткості виробів. Треба нагадати, що Концерну «у спадок» дісталася і заборгованість з виконання контракту з Грецією на постачання ЗРК «Тор-М1» у сумі кількох десятків мільйонів доларів, які були переведені грецькою стороною як аванс, а продукція поставлена не була, оскільки ці кошти до підприємств не дійшли.

Не дивно тому, що на той час багато фахівців дуже скептично оцінювали життєздатність нового холдингу. Адже він був першою інтегрованою структурою, яка зіткнулася з необхідністю на корпоративному рівні вирішувати весь цей «букет» проблем. Можна сказати, Концерн став першопрохідником у галузі реформування російського оборонно-промислового комплексу, і багато усталених за довгі роки схем і принципів роботи довелося змінювати, а нерідко й «рубати живим».

Найголовнішим досягненням на першому етапі існування Концерну стало порятунок ключових для галузі підприємств від банкрутства, збереження та розвиток наукових шкіл. Якби рішення про створення Концерну було прийнято буквально на кілька місяців пізніше, ціла низка підприємств, без яких галузь ППО-ПРО не змогла б виконувати своїх завдань, була б просто втрачена.

За допомогою Концерну, у тому числі у вигляді фінансових гарантій з його боку, вдалося укласти мирові угоди з кредиторами та провести акціонування кризових підприємств за індивідуальними графіками. У рамках цієї роботи Концерн надав фінансову допомогу підприємствам сотні мільйонів рублів. Завдяки цьому вдалося поновити серійне виробництво продукції. Зокрема, відновлення виробництва системи С-300 та її постачання інозамовникам дозволили акумулювати кошти, необхідні для розвитку Концерну.

Пізніше відповідно до розроблених фахівців концепції реструктуризації та розвитку холдингу та відповідних програм для дочірніх підприємств було проведено масштабну та трудомістку роботу з надання нового вигляду Концерну ППО «Алмаз – Антей» для задоволення потреб Міноборони та для забезпечення конкурентоспроможності на зовнішніх ринках. Вона включала в себе заходи щодо виключення дублювання та оптимізації виробництва, зниження витрат, з технічного переозброєння підприємств та розвитку кадрового потенціалу, укрупнення ряду підприємств – на базі деяких з них, зокрема, було створено Головне системне конструкторське бюро «Алмаз – Антей».

Сьогодні підприємства, що входять до Концерну ППО «Алмаз – Антей», розробляють та випускають весь спектр продукції ППО-ПРО: засоби протиповітряної оборони малої, середньої та великої дальності, системи ПРО та комплекси ППО морського базування, радіолокаційні станції ППО, РЛС наземної розвідки та автоматизовані системи управління. Нині пріоритетним напрямом є роботи у реалізації Концепції системи повітряно-космічної оборони РФ.

У повному обсязі та своєчасно поставляється продукція з держоборонзамовлення та контрактів з інозамовниками. Підприємства Концерну ведуть розробку нових модифікацій існуючих коштів ППО, і навіть створюють принципово нові системи та комплекси для російських Збройних сил.

Крім того, до кола завдань Концерну входить формування та реалізація єдиної науково-технічної політики у галузі створення наземної апаратури ГЛОНАСС, удосконалення Федеральної системи розвідки та контролю повітряного простору Російської Федерації та багато іншого. Під час здійснення науково-технічної діяльності Концерн ППО «Алмаз – Антей» спирається на програми розвитку наукового кадрового потенціалу. З цією метою організовано постійну взаємодію підприємств Концерну з ВНЗ з питань підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів.

Концерн має достатній науково-виробничий і фінансовий потенціал реалізації низки інвестиційних проектів, які мають прецедентів у новітньої історії російського ОПК. В даний час ведеться будівництво сучасних складальних заводів у Нижньому Новгороді та Кірові для виробництва перспективних озброєнь та військової техніки четвертого та п'ятого поколінь ППО-ПРО. Незважаючи на певні об'єктивні труднощі, пов'язані з тим, що подібних масштабних промислових проектів у сучасній Росії не здійснювалося понад чверть століття, перша продукція нових підприємств, як і планувалося, буде випущена у 2015 р. Це дозволить гарантовано забезпечити виконання завдань державного оборонного замовлення та Державної програми озброєння до 2020 р. Нові заводи будуються із застосуванням передових інноваційних технологій, що забезпечить високу конкурентоспроможність продукції за рахунок оптимізації витрат на її виробництво та підвищення її якості. Зокрема, передбачено застосування нових ресурсозберігаючих технологій із забезпечення підприємств енергоносіями, а також організація підготовки виробництва та управління підприємством на базі сучасних систем автоматизованого управління.

Ще один найбільший проект - з формування та розвитку виробничого комплексу "Північно-Західний регіональний центр" здійснюється в Санкт-Петербурзі. На користь розробки та модернізації нових систем ППО він покликаний об'єднати п'ять провідних підприємств: Обухівський завод, біля якого створюється СЗРЦ, Завод радіотехнічного устаткування, Конструкторське бюро спеціального машинобудування, Російський інститут радіонавігації та часу, Всеросійський науково-дослідний інститут радіоапаратури.

Завершити організацію Північно-Західного регіонального центру планується до 2015 р. На ці цілі передбачені інвестиції у розмірі 19 млрд. рублів, які підуть на реконструкцію частини існуючих виробничих корпусів Обухівського заводу, оснащення їх сучасним технологічним та інженерним обладнанням, а також будівництво нових будівель та споруд для розміщення в них науково-дослідних та конструкторських підрозділів підприємств – з урахуванням специфіки виконуваних ними робіт. За попередніми оцінками, реалізація проекту інтеграції підприємств СЗРЦ дозволить до 2015 р. збільшити загальний обсяг продукції, що виробляється, у 2,3 рази порівняно з 2010 р., скоротивши сукупні накладні витрати.

Підприємства, зібрані в концерн, розробляють, виробляють та модернізують зенітно-ракетне та радіолокаційне обладнання та його компоненти (основна сфера діяльності концерну – протиповітряна оборона). Крім того, завдання концерну включають реалізацію, супровід експлуатації, ремонт та утилізацію для федеральних державних потреб та іноземних замовників систем, комплексів та засобів протиповітряної оборони та засобів нестратегічної протиракетної оборони.

Історія

Власники та керівництво

100% акцій компанії належить Російської Федерації від імені Росимущества.

Голова ради директорів компанії – М. Фрадков (з листопада 2016), члени ради директорів з липня 2013 року: В. Артяков, С. Боєв, Ю. Борисов, М. Дмитрієв, М. Личагін, В. Меньщиков, Д. Пристансков, С. Пугінський, І. Харченко, А. Якунін.

Генеральний конструктор: П. Созінов (з 2013 р.),

Науковий керівник: П. І. Камнєв (з 2017 р.).

Генеральні директори:

Ю. Свірін (04.2002-02.2003),

І. Клімов (лютий – червень 2003 року, в. о. гендиректора),

О. Зайцев (06-08.2003),

В. Меньщиков (08.2003-03.2014),

Я. Новіков (з 03.2014).

Продукція

Військова продукція

Основна продукція військового призначення пов'язана із системами ППО

ППО наземного базування

Комплекси ППО великої дальності прикриття населених пунктів та стратегічних об'єктів: С-300, С-400, С-500.

Комплекси ППО середньої дальності: БУК-М1, Печора-2А.

Мобільні комплекси ППО малої дальності безпосереднього супроводу підрозділів сухопутних військ: ОСА-АКМ, Тор-М1.

ППО морського базування

Комплекс ППО великої дальності Риф-М («Полімент/Редут»)

Комплекс ППО середньої дальності Штиль-1.

Комплекси ППО малої дальності «Клинок», Гнучка.

Радіолокаційні станції

РЛС виявлення повітряних цілей: Гамма-ДЕ, Небо-СВУ, Гамма-С1Е, Противник-ГЕ, Газетник-Е, Небо-УЕ, Каста-2Е2, 1Л122Е, 96Л6Е.

Портативні РЛС виявлення наземної техніки: Фара-ПВ, Кредо-М1.

Автоматизовані системи управління ППО

Автоматизовані системи управління Байкал-1МЕ, ППРУ-М1-2, Фундамент, Універсал-1Е, Крим-КЕ (КТЕ) служать для управління системами ППО та розвідки цілей через власні радари або окремі пари РЛС.

Громадянська продукція

Основна громадянська продукція пов'язана з конверсією військових розробок із систем управління, топоприв'язки та радіолокації.

Телекомунікаційне обладнання: Суднові та автомобільні ГЛОНАСС-навігатори.

РЛС управління повітряним рухом: Ліра-А10, Утес-Т, Аврора.

Автоматизовані системи керування повітряним рухом: Вега, Топаз, Синтез.

ВАТ «Імпульс» (м. Москва)
ВАТ «Лантан» (м. Москва)
ВАТ «Радіофізика» (м. Москва)
ВАТ «» (м. Санкт-Петербург)
ВАТ «Сатурн» (м. Київ)
ФГУП «Науково-технічний центр промислових технологій та аеронавігаційних систем» (м. Москва)
ФГУП "ОКБ Пеленг" (м. Єкатеринбург)

Після ухвалення Президентом РФ рішення про включення до складу концерну цих підприємств загальна кількість підприємств, що входять до концерну, досягла 57.

Показники діяльності

Сукупний виторг підприємств холдингу за 2011 рік склав 110,9 млрд руб. (За 2010 рік – 107,5 млрд руб.). Виторг керуючої компанії за 2012 рік склав 43,1 млрд руб. (За 2011 рік 16,5 млрд руб.), Чистий прибуток - 203 млн руб. (197 млн руб.).

Інвестиційні проекти

Станом на 2012 рік, за даними самого холдингу, основними проектами були будівництво двох нових заводів у Кірові та Нижньому Новгороді (загальний запланований обсяг інвестицій – 41 млрд руб.) та формування Північно-Західного центру в Санкт-Петербурзі на базі Обухівського заводу (15 млрд руб.).

Серія вбивств керівників концерну через нерухомість дочірніх підприємств

6 червня 2003 року в Москві було застрелено Ігоря Климова, який виконував обов'язки генерального директора концерну.

Того ж дня, 6 червня 2003 року, через 14 годин у підмосковному Серпухові було скоєно вбивство Сергія Щетко, комерційного директора підприємства ВАТ «РАТЕП», що входить до концерну «Алмаз-Антей».

30 липня 2009 року було вбито начальника відділу нерухомості управління маркетингу концерну ППО «Алмаз-Антей» Андрій Барабенков .

Дочірні підприємства

Див. також

Примітки

"Алмаз-Антей покращив показники , 13 серпня 2013=4
https://www.kartoteka.ru/card/1203f20e479339dbb79dee81c61defe3/
Атомбудекспорт підстрахувався , 4 серпня 2007 року , Корр: Дмитро Кудряшов, Марія Симонова
THE SIPRI TOP 100 ARMS-PRODUCING AND MILITARY SERVICES COMPANIES, 2014 . Архівовано 3 червня 2016 року.
, U.S. Department of the Treasury (16 липня 2014 року)
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА УКРАЇНИ № 549/2015
Під українські санкції потрапили російські міністри та найбільші авіакомпанії (неопр.) . Lenta.ru (16 вересня 2015 року).

ВАТ "Концерн ППО "Алмаз-Антей" - російський концерн, що об'єднує підприємства, що розробляють та випускають озброєння. Підприємство виробляє, зокрема, зенітні ракетні комплекси С-300 та С-400.

Історія

1983 року відповідно до наказу Міністра радіоелектронної промисловості СРСР №640 з метою інтеграції науки та виробництва, створення технологічно замкнутого науково-виробничого комплексу було створено Науково-виробниче об'єднання "Антей". Тоді до складу НВО "Антей" увійшло три підприємства: Науково-дослідний електромеханічний інститут (м. Москва), Науково-дослідний інститут "Стріла" (м. Тула) та завод "Арсенал" (м. Тула). Так було створено "мале" НВО "Антей".

Під час свого історичного розвитку структура НУО зазнала значних змін:

у 1988 році "укрупнене" НВО "Антей" включало вже дев'ять підприємств, у тому числі такі великі, як ВО "Іжевський електромеханічний завод" та ВО "Марійський машинобудівник";

1991 року у зв'язку зі змінами законодавства НВО "Антей" було перетворено на Концерн "Антей";

1994 року Постановою Уряду Російської Федерації від 1.12.1994 р. №1309 з урахуванням Концерну "Антей" було створено акціонерне товариство відкритого типу "Промислова компанія "Концерн "Антей" із закріпленням 100% його акцій у федеральної власності. При цьому кількість підприємств, що входять до нього, збільшилася до п'ятнадцяти.

У 2002 році було розпочато реалізацію Федеральної цільової програми "Реформування та розвиток оборонно-промислового комплексу (2002-2006 роки)", в основу якої покладено утворення вертикально-інтегрованих структур з числа підприємств оборонно-промислового комплексу Росії.

У 2002 році указом Президента Російської Федерації ВАТ "Промислова компанія "Концерн "Антей" було перейменовано на "Концерн ППО" Алмаз - Антей". До нього увійшли сорок шість промислових та науково-дослідних підприємств та організацій.

За підсумками 2008 року Концерн "Алмаз-Антей" став найбільшим російським постачальником військової продукції з обсягом виторгу 115 мільярдів рублів.

Вбивство керівника

У червні 2003 року керівника концерну "Алмаз-Антей" Ігоря Климова розстріляли біля під'їзду власного будинку, а 9 жовтня того ж року аналогічним способом вбили гендиректора ВАТ "Проммашинструмент" Олену Нещерет. В організації вбивства Климова та Нещерет звинувачувалися Костянтин Братчиков та Станіслав Тюрін.

Безпосередніх виконавців убивств було засуджено до позбавлення волі на строк від 22 до 25 років.

За даними слідства, Клімова і Нещерета було вбито через переділ сфер впливу.

У липні 2007 року Мосміськсуд на підставі вердикту присяжних виправдав Братчикова і Тюріна, проте вирок згодом було скасовано Верховним судом Росії, який задовольнив скаргу Генпрокуратури і повернув справу на новий розгляд. 21 листопада 2008 року Мосміськсуд на підставі вердикту колегії присяжних повторно виніс виправдувальний вирок Братчикову та Тюріну. Верховний суд РФ 13 травня 2009 року залишив чинним виправдувальний вирок.

За версією Генпрокуратури, у 1993-2000 роках Братчиків та Климов вели спільну комерційну діяльність на паритетних засадах, але поділили спільний бізнес через конфлікт. Уклавши низку угод, Братчиков став єдиним власником корпорації "Сандерс Інструментс, Інк", яка володіла 60% ТОВ "Хімінвест", проте повного контролю над "Хімінвестом" він не отримав, незважаючи на дані йому обіцянки. Слідство вважає, що тоді Братчиков вирішив убити Клімова та Нещерет, щоб захопити ЗАТ "Завод "Ізмерон" та ВАТ "Проммашинструмент". До організації злочину він залучив Тюріна, якому пообіцяв 7 тисяч доларів і частину доходу, який Братчиков планував отримати після захоплення підприємств. Тюрін, за даними слідства, залучив до вбивства інших учасників злочинної групи.

Мої колеги з Центру аналізу стратегій та технологій (директор ЦАСТ - Руслан Пухов) підготували аналітичний матеріал, у якому дали свої експертні оцінки про сучасний стан та подальші перспективи розвитку

Концерн ППО «Алмаз - Антей» є найбільшим із створених на сьогодні інтегрованих об'єднань російського оборонно-промислового комплексу. Концерн об'єднує основну частину російських розробників та виробників зенітних ракетних комплексів для Військово-повітряних сил (ВПС) та протиповітряної оборони (ППО), Військово-морського флоту (ВМФ) та Сухопутних військ, а також наземних радіолокаційних систем.
«Алмаз – Антей» виник у результаті злиття двох традиційно конкуруючих шкіл-розробників зенітних ракетних систем (ЗРС) – Науково-виробничого об'єднання «Алмаз» (історично займалося розробкою ЗРС для Військ ППО та найбільш відомо створенням системи С-300П) та концерну «Антей» »(Традиційно займався розробкою ЗРС ППО Сухопутних військ, і створив, зокрема, ЗРС С-300В).

У 2002 р. Указом президента Росії Володимира Путіна було сформовано єдиний Концерн ППО «Алмаз – Антей» у формі акціонерного товариства на основі промислової компанії «Антей» з включенням до нього НВО «Алмаз» та практичних всіх інших профільних НДІ, КБ та підприємств Росії. Таким чином, нове об'єднання виступало монопольним інтегратором усіх виробників систем ППО в Росії, за винятком частини систем ближньої дії та переносних зенітних ракетних комплексів. 100% власності Концерну ППО було закріплено у державній власності. «Алмаз – Антей» став одним із перших інтегрованих холдингів, що виникли в ході реформування російського ОПК у путінську епоху.

Наразі Концерн ППО «Алмаз – Антей» об'єднує понад 50 російських підприємств, НДІ та КБ із 17 регіонів країни, загальна кількість зайнятих сягає 93 тисяч осіб. За результатами зовнішньоторговельної діяльності у 2007-2010 роках. Концерн входить до найбільших світових постачальників продукції військового призначення, а Росії є лідером за обсягом її виробництва та експорту. За даними щорічного рейтингу TOP-100 американського спеціалізованого тижневика Defense News, загальний виторг від продажу товарів, продукції, робіт і послуг Концерну ППО в 2010 р. склав $4,4276 млрд. З цієї суми $3,9405 млрд. припадає на продукцію військового призначення.

При цьому Концерн реалізує готову продукцію за кордон через ВАТ «Рособоронекспорт», а також має право самостійного постачання на експорт постачання запасних частин, агрегатів, вузлів, приладів, комплектуючих виробів, спеціального, навчального та допоміжного майна, технічної документації та здійснення комплексного сервісного обслуговування. Незважаючи на постійне зростання замовлень з боку російського Міністерства оборони, експорт озброєння ППО продовжує залишатися однією з основ діяльності Алмаз - Антея.

На світовому ринку

Характерною особливістю положення «Алмаз – Антея» на світовому ринку систем ППО є його здатність запропонувати практично повну гаму ЗРС всіх типів дальності. Концерн розробляє та виробляє протиракетні комплекси, наземні ЗРС великої дальності С-400 «Тріумф», С-300ПМУ2 «Фаворит» та С-300В, ЗРС середньої дальності серії «Бук» та ЗРС малої дальності серії «Тор». Крім того, підприємства Концерну виробляють самохідні зенітні ракетно-гарматні комплекси серії "Тунгуска" розробки тульського Конструкторського бюро приладобудування. У розробці «Алмаз-Антей» знаходяться перспективна система С-500, а також перспективні ЗРС середньої дальності «Витязь» та ЗРС малої дальності «Морфей». Зрештою, Концерн пропонує також рішення щодо модернізації старих ЗРС радянського виробництва та сприяє на комерційній основі у створенні своїх «національних» комплексів розробникам низки країн.

«Алмаз – Антей» також займається розробкою та виробництвом основних вітчизняних корабельних ЗРС для ВМФ – великої дальності серії Форт»/«Риф», середньої дальності серії «Штиль», малої дальності серії «Клинок» та «Колчан», комплексу ближньої дії «Гнучка ». Ведеться відпрацювання нових ЗРС середньої та малої дальності «Редут» і «Полімент-Редут», що встановлюються на російських корветах і фрегатах, що будуються.

Такого широкого спектру наземних і корабельних ЗРС не має жоден інший виробник у світі, включаючи американський концерн Raytheon і європейське ракетне об'єднання MBDA, що лідирують в галузі ППО за кордоном. У поєднанні з розробкою та виробництвом станцій радіолокації для ППО, інших засобів виявлення, різноманітних радіотехнічних засобів, а також автоматизованих систем управління ППО, все це дозволяє «Алмазу-Антею», по-перше, пропонувати замовникам масштабні комплексні рішення побудови багаторівневих систем ППО, а по-друге - гнучко варіювати свої пропозиції залежно від потреб та платоспроможності споживача.

Основними тенденціями у розвитку сучасних ЗРС є підвищення їхньої багатокнальності за цілями та можливості ураження високошвидкісних цілей, у тому числі балістичних, що дає можливість вирішення завдань протиракетної оборони. Комплекси великої та середньої дальності розглядаються зараз як засіб оборони від балістичних ракет неміжконтинентальної дальності (тактичних, оперативно-тактичних ракет та ракет середньої дальності), крилатих ракет, а також удосконалюються у напрямку нарощування можливостей щодо ураження максимально більшої кількості цілей. Комплекси ближньої дії та малої дальності розвиваються головним чином у напрямку надання їм можливостей щодо ураження високоточної зброї, а також артилерійських та реактивних снарядів. Новим віянням є інтеграція зенітних ракетних систем різних діапазонів дальності в одному комплексі. Сучасні та перспективні розробки «Алмазу – Антея» відповідають усім цим тенденціям і вимогам, дозволяючи Росії у просуванні систем ППО на світовий ринок успішно «триматися на гребені хвилі».

В останні роки зростання ролі ВПС та засобів повітряного нападу у сучасних війнах сприяє інтенсифікації закупівель коштів ППО значною кількістю держав. Важливим фактором зростання ринку засобів ППО є також повне застаріння широко поширених у світі ЗРС попередніх поколінь (радянських С-75, С-125, "Коло", "Квадрат", "Оса", американських HAWK, та інших) та необхідність їх заміни. Нарешті важливою тенденцією став інтерес багатьох замовників до систем обмеженої протиракетної оборони для захисту від тактичних та оперативно-тактичних ракет. Ці обставини сприяють «розігріву» ринку систем ППО та успішним продажам на ньому російських систем. При цьому Алмаз - Антею доводиться діяти в обстановці посилення конкуренції в даному сегменті ринку, пов'язаному з виходом на нього ряду нових виробників (наприклад, ізраїльських і китайських).

Утримання завойованих висот

З моменту свого створення в 2002 р. Концерн ППО «Алмаз - Антей» досяг ряду великих успіхів у постачанні систем ППО на експорт. Тут насамперед слід відзначити найбільші контракти 2004-2006 років з Китаєм на постачання йому 16 дивізіонів ЗРС С-300ПМУ2, які нині склали основу ППО КНР. В'єтнаму було поставлено два дивізіони ЗРС С-300ПМУ1, а з Алжиром укладено контракти на чотири дивізіони ЗРС С-300ПМУ2. Комплекси "Бук-М1-2" були поставлені на Кіпр, а нові "Бук-М2Е" - законтрактовані Сирією. У Єгипті та Ірані було здійснено модернізацію старих радянських комплексів «Квадрат» рівня «Бук-М1-2», ці дві країни отримали самохідні комплекси «Тор-М1». Ряду країн було поставлено модернізовані ЗРС «Печора-2А». Корабельні комплекси ППО типів «Ріф-М» та «Штиль-1» постачалися Китаю та Індії. В інтересах Китаю, Індії та Південної Кореї вівся цілий ряд НДДКР. Загалом загальна вартість поставок систем ППО на експорт та експортних робіт за ними «Алмазом – Антеєм» з 2002 по 2008 рр. оцінно становила близько $7 млрд., причому експортні продажі зростали з року в рік.

Незважаючи на глобальну фінансову кризу, що вибухнула з другої половини 2008 р., Концерн у партнерстві з «Рособоронекспортом» у 2009-2011 роках. зміг утримати динаміку нарощування експортного продажу систем ППО, причому оціночно з перевищенням середнього рівня мільярда доларів на рік.

Так, у 2009 р. було успішно реалізовано китайський контракт 2006 р., внаслідок чого КНР отримала останні вісім замовлених дивізіонів ЗРС С-300ПМУ2. У Китай також продовжують поставлятися зенітні керовані ракети серії 9М317 та відповідне обладнання для китайських комплексів наземного та корабельного базування. Корабельні комплекси «Штиль-1» з цими ж ракетами поставляються для установки на фрегати, що будуються для ВМС Індії на російських та індійських верфях.

Двома великими успіхами Концерну ППО «Алмаз – Антей» останніх двох років стали контракти на постачання систем ППО Венесуелі та Азербайджану. У 2009 р. президент Венесуели Уго Чавес оголосив про рішення про створення комплексної ешелонованої системи ППО країни на основі російських комплексів ППО, яка за своїм рівнем не має аналогів у Латинській Америці. «Алмаз – Антей» у своїй частині робіт зі створення цієї системи має поставити Венесуелі один дивізіон зенітної ракетної системи С-300ВМ, деяку кількість систем «Бук-М2Е» та «Тор-М2Е», а також станції радіолокації та автоматизовані системи управління ППО. Постачання має бути розпочато цього року. При цьому вперше буде поставлено на експорт комплектну ЗРС серії С-300В.

Азербайджан у 2010 р. уклав контракт на закупівлю двох дивізіонів ЗРС С-300ПМУ2 нового виготовлення на суму оцінно $300 млн. Системи вже поставлені цій республіці.

У Південній Кореї Концерн ППО «Алмаз – Антей» майже завершив свою роботу зі створення для цієї країни ЗРС середньої дальності KM-SAM на основі комплексу «Вітязь», що створюється паралельно для російського військового відомства.

Просування російської оборонної продукції на світовий ринок продовжує стикатися з все більшою протидією західних конкурентів. Так, участь «Алмазу – Антея» у конкурсі на постачання ЗРС великої та середньої дальності Туреччини супроводжується потужною кампанією, розв'язаною американцями, що просувають туркам комплекс Patriot PAC-3. На високих політичних та військових рівнях з американської сторони Туреччини відкрито висловлюються «побажання» ні в якому разі не набувати російських систем ППО як «несумісних» зі стандартами систем управління та зв'язку НАТО.

Декількома роками раніше США аналогічним чином загітували від купівлі комплексів серій С-300В або С-300П Об'єднані Арабські Емірати. Проте вже сама готовність Туреччини (як і низки інших країн - тих самих Еміратів чи Саудівської Аравії) розглядати системи «Алмаза-Антея» як серйозну альтернативу ЗРС Patriot свого союзника вже говорить про високу привабливість російських комплексів. Крім того, є позитивний досвід інтегрування систем С-300П та «Тор-М1», поставлених Збройним Силам Греції.

Наразі російські системи ППО беруть участь у кількох міжнародних тендерах. Крім того, ведуться інтенсивні переговори про постачання комплексів виробництва Алмаз-Антея ряду традиційних для Москви клієнтів. Нарешті, є перспективи просування російських ЗРС і нових ринках - зокрема, у країнах Латинської Америки та Південно-Східної Азії. Особливі можливості щодо розширення експорту у сфері ППО дасть висновок, що починається, на ринок глибоко модернізованих ЗРС нових версій («Бук-М2» і «Бук-М3», «Тор-М2»), а також нової ЗРС С-400. Відомо, що переговори про постачання С-400 у період після 2015 р. ведуться з Китаєм, серед очікуваних замовників вважаються і країни СНД.

Таким чином, можна спрогнозувати, що експортні поставки Концерном ППО «Алмаз – Антей» своїх систем ППО в найближчий доступний для огляду період зберігатимуться на стабільно високому рівні, досягнутому після 2009 р. Високоефективні зенітні ракетні системи цього холдингу впевнено зберігають своє значення однієї з «візитних карток »російського ОПК за кордоном.

OJSC "CONCERN PVO "ALMAZ-ANTEY"

23.03.2016

Найбільший російський концерн ВКО Алмаз-Антей проведе переговори з потенційними замовниками російських систем протиповітряної оборони в ході виставки Defexpo India 2016, повідомляє прес-служба підприємства.
«Участь концерну у виставці спрямована на підвищення зацікавленості країн регіону у придбанні продукції військового та цивільного призначення, а також збільшення обсягів зовнішньоторговельної діяльності концерну», — цитує прес-служба заступника гендиректора концерну із зовнішньоекономічної діяльності В'ячеслава Дзіркална.
За його словами, фахівці концерну обговорять з потенційними замовниками можливі постачання запасних частин, послуги з огляду, технічного обслуговування, ремонту, модернізації та утилізації засобів ППО, а також навчання фахівців замовника проведенню таких робіт.
Також "Алмаз-Антей" представить на виставці натурний зразок станції радіолокації (РЛС) цивільного призначення "Сова". Виріб призначений для автоматичного виявлення та розпізнавання рухомих наземних об'єктів.
На Defexpo India свою продукцію представлять 13 дочірніх товариств концерну. У вигляді моделей будуть продемонстровані основні зразки продукції військового призначення: зенітні ракетні системи та зенітні ракетні комплекси С-400 «Тріумф», «Тор-М2Е(К/КМ)», «Бук-М2Е», «Тунгуска-М1», «Риф - М», «Оса-АКМ1», ракети зі складу інтегрованих ракетних систем «Калібр-ПЛЕ» та «Калібр-НКЕ», станція радіолокації «Небо-УМЕ» та інша продукція підприємств.
ТАРС

DEFEXPO 2016 — 9-А МІЖНАРОДНА ВИСТАВКА СУХОПУТНИХ І ВІЙСЬКОВО-МОРСЬКИХ СТРОЙ

30.03.2016

Перед початком засідання Комісії з питань військово-технічного співробітництва Президент 29 березня 2016 року відвідав Нижегородський завод 70-річчя Перемоги концерну ВКО «Діамант – Антей».
Глава держави оглянув корпус збирання та випробування готової продукції, ознайомився з роботою корпоративного навчального центру.
Підприємство випускає зенітні ракетні системи "С-400", "С-500", "Вітязь", радіолокаційні комплекси "Небо-М", "Ніобій". На заводі проходить фінальне складання, налаштування та перевірка виробів. Випробувальні стенди, що є в цехах підприємства, дозволяють проводити тестування техніки на місці, без відправки на полігони.
Будівництво заводу, що входить до складу концерну ВКО «Алмаз – Антей», стартувало у 2011 році, до кінця 2015-го готові цехи були оснащені передовим обладнанням, зокрема російського виробництва.
В.Путін також оглянув макети ракетного заводу в Кірові та Північно-Західному регіональному центрі концерну «Алмаз – Антей».
www.kremlin.ru

04.06.2016

Брянський автомобільний завод, куплений концерном "Алмаз-Антей" наприкінці 2015 року, повністю виконав держоборонзамовлення за минулий рік. Про це журналістам повідомили у прес-службі «Алмаз-Антея» під час виставки KADEX-2016.
«АТ «Брянський автомобільний завод» увійшов до складу АТ «Концерн ВКО «Алмаз — Антей» наприкінці 2015 року, і цей крок серед інших заходів, вжитих раніше керівництвом концерну, дозволив виконати державне оборонне замовлення за 2015 рік у повному обсязі. також доставити замовникам іншу продукцію відповідно до раніше взятих зобов'язань», - сказали в прес-службі.
Зараз на заводі ведеться модернізація виробництва, додали в Алмаз-Антеї.
ТАРС

БРЯНСЬКИЙ АВТОМОБІЛЬНИЙ ЗАВОД
KADEX 2016 – 4-ТА МІЖНАРОДНА ВИСТАВКА ЗБРОЇ І ВІЙСЬКОВО-ТЕХНІЧНОГО МАЙНА

07.08.2016
Концерн ВКО "Алмаз-Антей" розробив зенітні ракети нового покоління для Військово-морських сил та Сухопутних військ Росії, повідомив віце-прем'єр Росії Дмитро Рогозін на своїй офіційній сторінці у Facebook.
"Концерн "Алмаз-Антей" представив Колегії ВПК результати випробувань сімейства зенітних ракет нового покоління для ВМФ та Сухопутних військ", - написав віце-прем'єр.
РІА Новини

30.11.2016

Концерн ВКО "Алмаз-Антей" передав Міноборони Росії за 2016 рік п'ять полків зенітної ракетної системи С-400 "Тріумф". Про це повідомили у прес-службі компанії.
«Зокрема, російському військовому відомству поставлено п'ять полків зенітної ракетної системи С-400 «Тріумф». Також цього року концерн передав державному замовнику зенітні ракетні комплекси середньої дальності «Бук-М2», ЗРК малої дальності «Тор-М2», новітні ЗРК «Бук-М3» та цілу низку різних радіолокаційних станцій», — йдеться у повідомленні.
Як пояснили в прес-службі, Алмаз-Антей завершив передачу військовому відомству озброєнь, військової та спеціальної техніки основної номенклатури концерну в рамках держоборонзамовлення на 2016 рік.
Протягом року концерн також проводив сервісне обслуговування, поточний та капітальний ремонт понад 2 тис. одиниць озброєнь, військової та спеціальної техніки (ВВСТ), переданих раніше військовим. "Таким чином, контрактні зобов'язання концерну перед Міноборони Росії на 2016 рік щодо поставок ВВСТ основної номенклатури концерну виконані в повному обсязі", - резюмували в прес-службі.
ТАРС

19.01.2017

Концерн ВКО «Алмаз-Антей» завершив скорочення штатів на 30%, також було скорочено низку структур компанії. Про це йдеться у повідомленні Концерну, що надійшов у середу до ТАРС.
У прес-службі пояснили, що кредити на інвестиції в проекти та витрати на нові виробництва призвели до необхідності шукати додаткові кошти, зокрема за рахунок зниження непродуктивних витрат.
«Вивільнення близько 30% від штатної чисельності компанії Концерну, що управляє, в рамках оптимізації структури — один із кроків у цьому напрямку. За його реалізації було проведено скорочення низки структурних підрозділів Концерну», — сказали у прес-службі «Алмаз-Антея», зазначивши, що рада директорів АТ «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» затвердила нову організаційну структуру.
Ряд управлінь Концерну об'єднано та перетворено на профільні департаменти, скорочено кілька служб та управлінь.
Як зазначив гендиректор компанії Ян Новіков, "зміна організаційної структури та оптимізація штатної чисельності, проведені в Концерні, дозволять підвищити ефективність системи управління головної компанії в цілому, а також забезпечити вирішення завдань, визначених дорученнями та директивами президента та уряду Російської Федерації".
Концерном побудовано два нових заводи в Нижньому Новгороді та Кірові, завершується створення Північно-західного регіонального центру у Санкт-Петербурзі. Обсяг інвестицій за цими трьома проектами становив близько 110 млрд рублів, з яких 94 млрд рублів складають власні кошти.
ТАРС

19.01.2017

Спеціальне конструкторське бюро перспективних проектів створено у концерні ВКО «Алмаз-Антей». Про це йдеться у повідомленні концерну, що надійшов у середу до ТАРС.
«У компанії створено складну структуру центрів відповідальності, у тому числі спеціальне КБ перспективних проектів. Цей структурний підрозділ концерну сконцентрує всі доробки в галузі досліджень та розробок і виконуватиме роль центру відповідальності за наскрізну систему стратегічного планування розробок компанії», — йдеться у повідомленні.
Як пояснили в концерні, КБ створено в рамках оптимізації структури компанії, яка передбачає скорочення штатів приблизно на 30%, скорочення низки управлінь та реорганізацію. Зокрема, в компанії скорочено кілька служб та управлінь, а низку управлінь об'єднано та перетворено на профільні департаменти.
Як повідомлялося раніше, «Алмаз-Антей» веде нині низку перспективних проектів, у тому числі програми з розробки зенітних ракетних комплексів п'ятого покоління та створення новітньої зенітної ракетної системи дальньої дії С-500.
ТАРС

08.02.2017

Концерн Повітряно-космічної оборони «Алмаз-Антей» визначений єдиним виконавцем закупівель Міноборони РФ у сфері робіт з підтримки та створення нових комплексів ВКО на 2017-2018 роки, випливає з розпорядження прем'єр-міністра Росії Дмитра Медведєва, опублікованого у вівторок на порталі правової інформації.
"Алмаз-Антей" є головним підприємством-виробником російських систем ППО-ПРО, у тому числі таких комплексів як С-300, С-400, "Тор" та "Бук".
«Визначити акціонерне товариство «Концерн повітряно-космічної оборони «Алмаз-Антей» єдиним виконавцем здійснюваних Міноборони Росії у 2017-2018 роках закупівель робіт з будівництва, реконструкції та ремонту об'єктів спеціального призначення, необхідних для експлуатації та здійснення дослідно-конструкторських робіт зі створення виробів, озброєння, військової та спеціальної техніки для повітряно-космічної оборони», - йдеться у документі.
РІА Новини

18.04.2017

Концерн повітряно-космічної оборони (ВКО) «Алмаз-Антей» у другому кварталі 2017 року планує завершити проект створення на базі «Обухівського заводу» у Петербурзі виробничо-технологічного комплексу з випуску продукції військового, цивільного та подвійного призначення.
Як повідомила заступник директора з економіки та фінансів Північно-Західного регіонального центру концерну Ірина Волокітіна під час засідання постійної комісії з промисловості, економіки та підприємництва петербурзького парламенту у понеділок, загальний обсяг інвестицій у будівельно-монтажні роботи становить 24,72 млрд рублів, в обладнання – 12 35 млрд рублів. При цьому, зазначила І.Волокітіна, обсяг освоєних коштів у рамках будівельно-монтажних робіт становив близько 23,4 млрд рублів, обладнання — близько половини від загальної суми.
«У другому кварталі хочемо завершити проект. 20 об'єктів уже зведено, 4 у процесі завершення будівництва, шість об'єктів реконструйовано», - сказала вона.
Проект реалізується з 2008 року та спрямований, зокрема, на збільшення обсягів випуску зенітних ракетних систем та засобів радіолокації, на базі комплексу планується здійснювати розробку та модернізацію систем ВКО. Вартість проекту кілька разів коригувалася, зараз становить близько 37 млрд рублів. На майданчику будуть об'єднані потужності «Обухівського заводу» та АТ «Завод радіотехнічного обладнання», АТ «Конструкторське бюро спеціального машинобудування», АТ «Російський інститут радіонавігації та часу», АТ «Всеросійський науково-дослідний інститут радіоапаратури» та АТ «Завод «Навігатор» .
ІНТЕРФАКС-АВН

25.04.2017

Павла Камнєва призначено науковим керівником концерну «Алмаз-Антей», повідомили у прес-службі підприємства.
«До призначення на посаду наукового керівника концерну Камнєв очолював АТ «ОКБ «Новатор» (розробник ракет сімейств «Калібр», входить до «Алмаз-Антей» — прим. ТАРС), одночасно був генеральним конструктором підприємства», — сказали у прес-службі .
Павло Камнев — російський та радянський конструктор у галузі ракетобудування, доктор технічних наук, член-кореспондент Російської академії ракетно-артилерійських наук. На його рахунку понад 20 винаходів.
Камнев є співавтором понад 300 науково-технічних звітів, Героєм Праці Російської Федерації, двічі лауреатом Державної премії Російської Федерації.
ТАРС

26.05.2017

Президент Російської Федерації Володимир Путін оголосив подяку колективу АТ "Концерн ВКО "Алмаз-Антей" за великий внесок у розробку перспективних систем озброєнь, створення наукомісткої високотехнологічної продукції та зміцнення обороноздатності країни.
Концерн ВКО «Алмаз-Антей» створено у квітні 2002 року. На сьогоднішній день до його складу входять 64 дочірні товариства. На підприємствах Концерну працюють 127 тис. осіб, з яких 67 тис. – робітники, 28 тис. – інженерний склад, 17 тис. – науковці, 15 тис. – адміністративно-управлінський персонал. Середній вік співробітників – 45 років, повідомляє прес-служба АТ «Концерн ВКО «Алмаз-Антей».

20.07.2017

Експортний обсяг продукції військового призначення концерну ВКО «Алмаз-Антей» зріс у 2,5 разу у 2016 році, незважаючи на міжнародні санкції щодо концерну. Про це повідомив журналістам на Міжнародному авіаційно-космічному салоні гендиректор концерну Ян Новіков.
«Важливою особливістю роботи концерну з просування продукції військового призначення (ПВН) на експорт є те, що вона здійснюється в умовах збереження міжнародних санкцій, що діють проти нас. Але навіть з урахуванням цього чинника сумарний обсяг експорту ПВН розробки та виробництва концерну у 2016 році перевищив аналогічний показник за 2015 рік приблизно у 2,5 рази», - сказав Новіков.
Він наголосив, що «цей показник став рекордним за весь час існування холдингу».
«У портфелі замовлень концерну як суб'єкта військово-технічного співробітництва [тобто в рамках самостійного права на зовнішньоекономічну діяльність] наразі переважають замовлення на постачання запасних частин та інструментів та комплектуючих до озброєння, військової та спеціальної техніки ППО», — сказав гендиректор.
За його словами, у найближчому майбутньому в структурі експорту продукції військового призначення концерну очікується підвищення питомої ваги постачання готових виробів озброєння та військової техніки ППО, а також послуг з модернізації техніки, що є у інозамовників, та створення у них техцентрів із післяпродажного обслуговування.
Також Новіков повідомив, що значно збільшився обсяг роботи концерну з іноземними державами щодо навчання іноземних фахівців з експлуатації та обслуговування техніки. Також велику увагу приділяємо питанням створення регіональних сервісних центрів у державах-учасницях СНД у контексті розвитку Об'єднаної системи ППО СНД. У рамках реалізації цього напряму співпраці проведено низку переговорів з інозамовниками та складено «дорожні карти», — додав гендиректор.
ТАРС

01.03.2018

Концерн ВКО «Алмаз-Антей» розробив та випробував багатозарядні дробовики для безпілотників, призначені для боротьби з іншими дронами. Про це в інтерв'ю журналу "Повітряно-космічний рубіж" розповів генеральний конструктор концерну Павло Созінов.
«На сьогоднішній день оптимальним способом протидії таким об'єктам, на наш погляд, є застосування винищувачів-безпілотників з використанням у них як зброї навіть не міні-ракет і гармат, а звичайних багатозарядних дробовиків», — сказав Созінов.
На його думку, такий спосіб ураження великої кількості малих безпілотників був придуманий для того, щоб не витрачати дорогі зенітні ракети для знищення порівняно дешевих літальних апаратів, як міні- і мікро-безпілотники.
«На сьогоднішній день ми випробували таке технічне рішення для двох планерів. Досягнуто дуже непоганих результатів і щодо ураження БЛА, і щодо стійкості апаратів, які спроектовані під вирішення цього завдання. Не виключаю, що у найближчій перспективі ми запропонуємо військовим подумати над військовою експлуатацією нашої розробки», — сказав Созінов.
Він також розповів, що для нашої протиповітряної оборони є ще одне рішення – застосування малих та надмалих ракет. «Такі вироби суттєво дешевші, ніж, наприклад, ракета, яка сьогодні використовується у ПЗРК «Голка», — уточнив генконструктор.
ТАРС

21.04.2018
РОЗБОРОНЕКСПОРТ І КОНЦЕРН ВКО «АЛМАЗ-АНТЕЙ» ПОКАЗАЛИ ДЕЛЕГАЦІЇ МІНОБОРОНИ ІНДІЇ ІННОВАЦІЙНИЙ ТЕХНОПАРК

У ході візиту до Росії генеральний директор із закупівель Міністерства оборони Індії пан Апурва Чандра відвідав розташований у Санкт-Петербурзі майданчик Північно-Західного регіонального центру (СЗРЦ) Концерну ВКО «Алмаз-Антей».
СЗРЦ Концерну ВКО «Алмаз-Антей» – унікальний інноваційний оборонно-промисловий технопарк, який об'єднав на одній території шість провідних регіональних підприємств Концерну: АТ «ГОЗ Обухівський завод», АТ «ЗРТО», АТ «КБСМ», АТ «РІРВ», АТ « ВНДІРА», АТ «Завод Навігатор».
«Технологіями та науковими школами, необхідними для розробки та виробництва всіх найсучасніших систем та комплексів протиповітряної оборони, сьогодні мають лише кілька країн. Росія – лідер у цій сфері. Науково-дослідна, виробнича та лабораторно-випробувальна база в Санкт-Петербурзі підтверджує це. Радий, що мені довелося завітати до цього центру, оглянути його виробничу лінійку, обладнання, випробувальні камери. Для індійської армії, яка півстоліття має на озброєнні російські засоби ППО, важливо, щоб прикриття індійського неба забезпечувалося найсучаснішими та найнадійнішими у світі системами», – зазначив Апурва Чандра.
«Росія готова постачати до Індії найширший спектр озброєння та військової техніки для сил ППО, у тому числі зенітні ракетні системи та комплекси радіоелектронної боротьби, пов'язані з ними обладнання та системи охорони найважливіших об'єктів та великих адміністративних центрів, а також багато іншого. При цьому російські системи та комплекси протиповітряної/протиракетної оборони пройшли успішні випробування в реальних умовах масштабних бойових операцій, показавши себе як ефективну зброю, що дозволяє впевнено виконувати найсерйозніші завдання», – наголосив генеральний директор Рособоронекспорту Олександр Міхєєв.
«Системи ППО – це найскладніші вироби, у створенні яких задіяні десятки наших підприємств, які мають виняткові, по суті, монопольні компетенції, – пояснив заступник генерального директора АТ «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» – директор Північно-західного регіонального центру Михайло Підв'язніков. – Ми горді тим, що є невід'ємною частиною російсько-індійського військово-технічного співробітництва і братимемо участь у його подальшому розвитку максимально широко».
У ході візиту індійську делегацію ознайомили із серійним виробництвом створюваної на майданчику СЗРЦ російської військової техніки. Крім того, у сучасному випробувальному центрі фахівці підприємства продемонстрували гостям кілька варіантів випробування техніки у різних кліматичних та природних умовах.
На сьогодні Концерном ВКО «Алмаз – Антей» реалізовано три великі інвестиційні проекти зі створення нових заводів для виробництва сучасних зразків техніки ВКО, один з яких знаходиться в Санкт-Петербурзі на території Обухівського заводу. Підприємства СЗРЦ оснащені сучасним обладнанням, на них впроваджено передові методи та технології виробництва.
Рособоронекспорт

ВАТ «КОНЦЕРН ППО «АЛМАЗ-АНТЕЙ»

Концерн створено у 2002 році, коли за Указом Президента Російської Федерації та Постановою Уряду Російської Федерації у ВАТ «Концерн ППО «Алмаз – Антей» було об'єднано 46 підприємств: заводів, науково-виробничих об'єднань, конструкторських бюро та науково-дослідних інститутів, які займалися розробкою та виробництвом зенітних ракетних комплексів малої, середньої та великої дальності дії, основних типів радіолокаційних засобів радіолокаційної розвідки та автоматизованих систем управління. Потім у 2007 році відбулося укрупнення Концерну і на сьогодні у його складі понад шістдесят підприємств із сімнадцяти регіонів країни.
Концерн став першим великим холдингом, створеним у рамках Федеральної цільової програми «Реформування та розвиток оборонно-промислового комплексу (2002–2006 роки)». На його частку випала функція першопрохідника у вирішенні проблем формування акціонерного капіталу та корпоративної системи управління.
Раду директорів нової інтегрованої структури до 2008 року очолював помічник Президента Російської Федерації В. П. Іванов, з 2008 до 2011 року – заступник керівника Адміністрації Президента Російської Федерації А. Д. Беглов, з 2011 по 2014 рік – В. Ф. Медовніков.
У вересні 2014 року головою Ради директорів обрано генерального директора Державної корпорації «Ростех» С. В. Чемезов.
Генеральним директором Концерну з березня 2014 року є Я. В. Новіков.

Науково-технічна діяльність

Основні напрямки науково-технічної діяльності Концерну
формування технічного вигляду систем та засобів на користь вирішення завдань повітряно-космічної оборони Російської Федерації;
розробка перспективної єдиної системи зенітної ракетної зброї V покоління;
розробка уніфікованих міжвидових наземних радіолокаційних засобів з оцінкою можливостей застосування нових та нетрадиційних методів виявлення;
розробка перспективних засобів (комплексів) для систем попередження про ракетний напад та контроль космічного простору;
розробка перспективної АСУ авіації та ППО;
розробка технологій сервісного обслуговування, військового ремонту та утилізації зразків ОВТ ППО (СКО);
формування та реалізація єдиної науково-технічної політики у галузі створення наземної апаратури споживачів системи ГЛОНАСС та засобів частотно-часового забезпечення;
вдосконалення федеральної системи розвідки та контролю повітряного простору Російської Федерації, модернізація Єдиної системи організації повітряного руху у Російській Федерації;
формування стратегії науково-технічного та технологічного розвитку розробних та виробничих підприємств, визначення перспективних напрямів розробок;
оптимізація науково-виробничого потенціалу Концерну та оцінка можливостей щодо виконання завдань державної програми озброєння (ДПВ) та державного оборонного замовлення (ГОЗ) у галузі створення озброєння, військової та спеціальної техніки (ВВСТ);
планування та реалізація інвестиційної та інноваційної діяльності Концерну.
Пріоритетність напрямів науково-технічної діяльності визначається їх значимістю та підтверджується рішеннями (указами, розпорядженнями, постановами), прийнятими за ними на рівні Президента та Уряду Російської Федерації.

Розвиток наукового кадрового потенціалу та взаємодія з вузами
У науково-технічній діяльності беруть участь близько 14 тис. фахівців-розробників та науково-технічних працівників Концерну та його дочірніх та залежних товариств (ДЗВ). Вчений ступінь кандидата мають 860, доктора наук – 145 спеціалістів.
Для зміцнення та нарощування кадрового потенціалу організовано постійну взаємодію Концерну та його ДЗВ із вузами з питань підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів в умовах науково-освітніх установ.
Концерн та його підприємства активно взаємодіють із 49 опорними вишами, у 13 з яких діють 29 базових кафедр та 12 аспірантур. Станом на грудень 2013 р. в аспірантурах навчалося 304 аспіранти, з них 110 – у цільових аспірантурах Концерну. У минулому році закінчили аспірантуру 44 особи, з них 14 – «цільовиків».
Однією з форм залучення висококваліфікованих молодих фахівців є стажування у Концерні студентів старших курсів, які навчаються на базових кафедрах. У 2013 р. на підприємствах Концерну проходили практику понад 2300 студентів, а 176 випускників ВНЗ-партнерів прийнято на роботу.
Розвиток співробітництва з вузами здійснювався за такими ключовими напрямами:
виконання спільних науково-дослідних розробок, у тому числі за рахунок власних коштів Концерну (2013 р. проводилися дослідження та розробки за 149 договорами на НДДКР, обсяг фінансування НДДКР за рахунок власних коштів порівняно з 2012 р. зріс на 60 %);
спільна робота у рамках технологічних платформ;
участь Концерну в колегіальних органах управління та консультативних органах вузів (вчені, спеціалізовані вчені та інші);
участь ВНЗ у колегіальних органах управління та консультативних органах ДЗО (науково-технічні, координаційні ради та інші органи);
участь у викладацькій діяльності у вузах (у 2013 р. 218 спеціалістів Концерну брали участь у навчанні студентів).
Основними ВНЗ-партнерами Концерну зі спільної наукової роботи є МДТУ ім. Н. Е. Баумана, МФТІ, МДТУ МИРЕА, БДТУ «Воєнмех», МАІ, УрФУ ім. Б. Н. Єльцина, Нижегородський ГТУ та інші провідні регіональні виші країни.

Науково-технічна рада
Науково-технічна рада (НТС) Концерну створено та діє на постійній основі з метою підвищення ефективності науково-технічної діяльності.
До складу НТС входять провідні вчені та фахівці підприємств Концерну, науково-дослідних установ Міноборони Росії, представники федеральних органів виконавчої влади.
Найважливіші напрямки діяльності НТС:
розгляд актуальних науково-технічних проблем розробки та створення пріоритетних зразків ВВСТ ППО-ПРО (ВКО), вироблення обґрунтованих рекомендацій керівництву Концерну зі стратегічних питань розвитку науково-виробничого потенціалу, науково-технічної та інноваційної діяльності, а також у сфері розробки та виробництва наукомісткої продукції;
підготовка пропозицій до засідань НТС ВПК та ВПК при Уряді Російської Федерації щодо проектів державних планових документів (ДПВ, ДОЗ, ФЦП) у частині закріпленої номенклатури, за генеральними планами-графіками створення пріоритетних зразків ВВСТ та найважливішими науково-технічними проблемами, пов'язаними з діяльністю Концерну.
Концерн є базової організацією, що забезпечує функціонування секції № 9 (кошти ВКО) НТС ВПК при Уряді Російської Федерації та Ради генеральних (головних) конструкторів зі створення системи ВКО РФ та її складових частин (систем).

Виробнича діяльність

ВАТ «Концерн ППО «Алмаз – Антей» має у своєму розпорядженні повний набір технологій, необхідних для виробництва, модернізації, сервісного обслуговування та утилізації великої номенклатури продукції військового, подвійного та цивільного призначення.
Основна продукція військового призначення:
зенітні ракетні комплекси та системи,
радіолокаційні засоби різного призначення,
засоби автоматизації,
тренажерні комплекси,
комплекси бортового обладнання,
ГЛОНАСС/GPS обладнання.
Основна продукція цивільного призначення:
радіолокаційні комплекси та засоби автоматизації для управління повітряним рухом цивільної авіації,
телекомунікаційне обладнання,
обладнання для ПЕК,
обладнання для транспорту,
підйомно-транспортне обладнання,
кліматотехніка,
медична техніка,
прилади та обладнання для ЖКГ
і багато іншого.
Концерн має виробничі потужності:
складального виробництва,
механообробки, ливарного виробництва,
виробництва друкованих плат (до 5 класу точності),
інструментального виробництва (виготовлення та відновлення різного роду оснастки та інструменту, в т.ч. ріжучого),
гальванічного виробництва,
нанесення термозахисних покриттів,
зварювального виробництва, виготовлення електроджгутів, електроелементів та мікроскладань,
електромонтажного виробництва, радіомонтажного виробництва, виробництво НВЧ пристроїв та хвилеводів тощо.
ремонту складових частин зразків ОВТ ППО (ВКО) та складних РЕМ цивільного призначення.
Реструктуризація ДЗО Концерну
З метою підвищення ефективності та зниження витрат під час виробництва продукції прийнято Концепцію реструктуризації та розвитку ВАТ «Концерн ППО «Алмаз – Антей»».
У рамках Концепції, затвердженої Радою директорів ВАТ «Концерн ППО «Алмаз – Антей» від 27.05.2005, та відповідно до директиви Голови Уряду РФ №1551-П13 від 27.05.2005, створено
науково-виробничі об'єднання:
ВАТ «НВО «ЛЕМЗ» (м. Москва);
ВАТ «НВО «Стріла» (м. Тула);
ВАТ «НВО НДІІП-НЗіК» (м. Новосибірськ);
корпоративний ливарний центр та споряджувальну базу на ВАТ «ВМП «Авітек», центр з виробництва друкованих плат на ВАТ «Завод «Червоний прапор».
Завершуються роботи зі створення науково-виробничих об'єднань:
з урахуванням ВАТ «МКБ «Смолоскип» і ВАТ «ММЗ «Авангард» (м. Москва);
з урахуванням ВАТ «ПКБ» і ВАТ «НВО «ПРЗ»» (м. Балахна Нижегородської обл.).
Проводяться роботи з проектування та будівництва нових підприємств:
ВАТ «Машинобудівний завод Концерну ППО «Діамант – Антей» (м. Нижній Новгород, Філія № 1),
ВАТ «Ракетний завод Концерну ППО «Діамант – Антей» (м. Кіров, Філія № 2)
промислово-конструкторського технопарку – Північно-Західного регіонального центру Концерну ППО «Діамант – Антей» (м. Санкт-Петербург).

Військово-технічна співпраця

Концерн здійснює військово-технічне співробітництво за двома напрямками:
постачання іноземним замовникам кінцевої військової продукції через ВАТ «Рособоронекспорт»;
як самостійний суб'єкт військово-технічного співробітництва відповідно до свідоцтва про право на здійснення зовнішньоторговельної діяльності щодо продукції військового призначення № 2014206199 від 12 березня 2014 р.
При здійсненні самостійної зовнішньоторговельної діяльності Концерн має право на виробництво наступних видів робіт та надання послуг під час експлуатації раніше поставленої продукції військового призначення:
- постачання запасних частин, агрегатів, вузлів, приладів, комплектуючих виробів, спеціального, навчального та допоміжного майна, технічної документації до раніше поставленої продукції військового призначення;
- Проведення робіт з огляду, еталонування, продовження терміну експлуатації, технічного обслуговування, ремонту (у тому числі з модернізацією, що передбачає проведення НДДКР), утилізації та інших робіт, що забезпечують комплексне сервісне обслуговування раніше поставленої продукції військового призначення;
- Навчання іноземних фахівців проведенню зазначених вище робіт;
- Участь у створенні спільних з іноземними замовниками підприємств (організацій), що займаються технічним обслуговуванням, ремонтом та знищенням (утилізацією) продукції військового призначення, створення та дообладнання на території іноземних держав об'єктів, що забезпечують комплексне сервісне обслуговування поставленої продукції військового призначення.
Географія військово-технічного співробітництва Концерну велика, кількість країн, що мають у своєму розпорядженні військову техніку, розроблену та вироблену підприємствами Концерну, перевищує 50. З багатьма іноземними замовниками Концерн пов'язує багаторічну плідну та взаємовигідну співпрацю.
Концерн пропонує іноземним замовникам не лише окремі зразки озброєння та військової техніки, а й комплексні рішення щодо створення національних систем оборони сухопутних, повітряних та морських кордонів.
Найважливішим джерелом формування портфеля замовлень є участь у роботі міжурядових комісій з військово-технічного співробітництва з різними країнами. Протягом 2009–2014 років. представники Концерну взяли участь у засіданнях понад 50 комісій (робочих груп) як члени комісій та експертів.
Щорічно Концерн бере активну участь у міжнародних виставках озброєння та військової техніки як у Російській Федерації, так і за кордоном.
За результатами зовнішньоторговельної діяльності у 2010–2013 роках. Концерн зазвичай входить до найбільших світових постачальників продукції військового призначення, а Росії є лідером за обсягом її експорту.
Стратегічні напрями вдосконалення роботи Концерну щодо просування продукції військового призначення його номенклатури на зовнішні ринки:
розширення маркетингової діяльності шляхом організації якісної рекламно-виставкової та регіональної роботи;
підвищення якості інформаційно-аналітичної роботи;
налагодження прямої співпраці із зарубіжними державами щодо забезпечення ефективного післяпродажного обслуговування наявної у них військової техніки номенклатури Концерну;
вдосконалення механізму опрацювання звернень іноземних замовників на постачання продукції військового призначення за рахунок підвищення оперативності контрактно-договірної роботи та використання автоматизованих систем;
постійне вивчення попиту модернізацію раніше поставленої продукції військового призначення відповідно до попиту ринку озброєнь;
зміцнення позицій Концерну на міжнародному рівні шляхом створення представництв, спільних підприємств з ремонту та сервісного обслуговування та активної участі у роботі міжурядових комісій з військово-технічного співробітництва.