Vzorový podnikateľský plán pre expedíciu taxíkov. Hotový podnikateľský plán taxislužby s výpočtami

Popis služieb
Výrobný plán
Finančný plán
- - - Podobné podnikateľské nápady:

Vzorový podnikateľský plán na organizáciu ekonomického taxíka v meste s 500 000 obyvateľmi.

Koľko peňazí potrebujete na otvorenie ekonomického taxíka?

Podľa predbežných výpočtov sa na otvorenie taxislužby s flotilou 30 áut vynaloží najmenej 1 080 000 rubľov:

Vybavenie taxi parku - 500 000 rub.
Náklady na zriadenie kancelárie sú 150 000 rubľov.
Rozpočet na reklamu - 200 000 rub.
Náklady na registráciu spoločnosti sú 30 000 rubľov.
Ostatné výdavky - 50 000 rubľov.
Rezervný fond - 150 000 rub.

Krok za krokom plán na otvorenie ekonomického taxíka

Hlavné fázy otvorenia taxislužby zahŕňajú vykonanie nasledujúcich postupných akcií:

Analýza trhu podobných služieb v meste, identifikácia silných a slabých stránok konkurentov
Plánovanie rozpočtu, hľadanie zdrojov financovania projektu
Registrácia spoločnosti, branding
Rozvoj reklamnej spoločnosti
Vyhľadajte zamestnancov kancelárie (dispečeri, účtovníci atď.)
Nákup kancelárskej a automobilovej techniky
Vyhľadávanie vodičov, registrácia každého ako samostatného podnikateľa
Spustenie reklamnej spoločnosti a začiatok činnosti

Popis služieb

Cenovú hladinu za naše služby plánujeme nastaviť na priemernú úroveň trhu. Cena za podnikateľský plán bude vyzerať takto:

Výlet po meste do 1 km - 80 rub.
Výlet po meste do 2 km - 90 rubľov.
Cesta mestom do 3 km - 100 RUR
Výlet nad 3 km - 10 rub. za každú ďalšiu kilometer.
Čakanie na klienta je do 10 minút zdarma.
Čakanie nad štandard - 4 ruble. za každú minútu výpadku.
Organizácia prepravy zvierat - 50 rubľov.

Výrobný plán

V tejto fáze sa plánuje nákup niekoľkých potrebných zariadení vrátane:

Komunikačný systém s vodičom a klientmi
Servery a operátorský terminál
Zariadenia na monitorovanie vodičov
Vybavenie pre taxislužbu

Na komunikáciu s vodičom plánujeme využívať telefón s dotykovým displejom a na ňom nainštalovanú aplikáciu pre vodičov, ktorá má funkcie GPS navigácie, taxametra a možnosť prijímať objednávky na diaľku jedným tlačidlom. Takáto súprava bude stáť menej ako vybavenie flotily taxíkov vysielačkami. Medzi ďalšie výhody patrí spoľahlivosť, bezproblémová komunikácia v mestách (na rozdiel od vysielačiek, ktorých signál sa dá zachytiť) a absencia neustáleho hluku v kabíne. Vozový park našej služby plánujeme vybaviť magnetickými kontrolkami, svetelnými boxmi a samolepiacou fóliou s imidžom značky spoločnosti. To vám umožní nielen dodržiavať zákon, ale tiež zvýši autoritu organizácie v očiach klienta.

Aké vybavenie si vybrať pre vozový park taxíkov

Vybavenie pre taxislužbu pre 30 áut bude podľa predbežných odhadov vyžadovať najmenej 500 000 rubľov. počiatočné investície. Pre umiestnenie dispečerskej služby bude prenajatý kancelársky priestor 45m2. Kancelária bude vybavená počítačmi so softvérom, ako aj kvalitnou telefonickou komunikáciou s ľahko zapamätateľným číslom.

Podmienky najímania taxikárov

Osobitná pozornosť bude venovaná otázke plnej legalizácie činností. Ale zároveň s maximálnou možnou úsporou pri štarte. Naša služba tak bude pôsobiť len ako sprostredkovateľ v preprave. Personál vodičov sa vytvorí registráciou každého vodiča ako samostatného podnikateľa a uzavretím príslušnej dohody s ním. Podmienky „nájmu“ budú vodičské skúsenosti najmenej 7 rokov, bez registra trestov a osobný osobný automobil s trhovou hodnotou najmenej 250 000 rubľov.

Aký daňový systém zvoliť

Každý vodič (individuálny podnikateľ) bude registrovaný na zdanenie podľa daňového systému UTII (jednotná daň z imputovaných príjmov). V rámci tohto systému bude vodič platiť štvrťročne pevnú sumu do miestneho rozpočtu. Každému autu bude vydané povolenie na prepravu cestujúcich, ktoré sa bude nachádzať vo vozidle (vydáva dopravný výbor na miestnom úrade). Doba platnosti povolenia je 5 rokov. Samotná spoločnosť bude registrovaná ako právnická osoba (LLC) so zjednodušeným daňovým systémom, 6 % z príjmov mesačne.

Marketing a propagácia ekonomických taxislužieb

Vzhľadom na vysokú nasýtenosť trhu služieb taxi prepravy bude propagácii a reklame spoločnosti venovaná osobitná pozornosť. Na tento účel sa plánuje:

Spolupráca s nočnými klubmi, kaviarňami, barmi a reštauráciami - výmena vizitiek a kontaktných údajov.
Umiestňovanie rozsiahlych reklamných informácií na internete vrátane sociálnych sietí. Pomocou akcií a súťaží, ktoré sa dnes konajú na sociálnych sieťach, si môžete v priebehu niekoľkých týždňov vybudovať slušnú zákaznícku základňu.
Vonkajšia reklama - umiestnenie bannerov na billboardy, reklamné stojany v obchodných centrách a billboardy na frekventovaných uliciach miest.
Umiestňovanie reklám po meste, na autobusových zastávkach a pri vchodoch domov.

Finančný plán

Prejdime k výpočtu hlavných ukazovateľov výkonnosti organizácie. Pevné mesačné výdavky:

Prenájom a údržba kancelárie - 30 000 rub.
Plat zamestnancov kancelárie (3 dispečeri, 1 účtovník) - 80 000 rubľov.
Zrážky z poistenia pre kanceláriu. personál - 28 000 rub.
Dane pre vodičov (UTII) - 90 000 rubľov.
Zrážky z poistenia pre individuálnych podnikateľov (30 vodičov) - 55 000 rubľov.
Reklama - 50 000 rub.
Ostatné výdavky - 30 000 rubľov.

Celkom - 363 000 rub.

Koľko môžete zarobiť, keď sa stanete majiteľom ekonomickej taxislužby?

Celkovo bude mať náš vozový park v prvom roku v priemere 30 vozidiel. Podľa predbežných výpočtov bude denný príjem z jedného auta v priemere 1 000 rubľov. (už mínus percento pre vodiča), za mesiac - 22 000 rubľov. Celkový príjem z 30 áut bude asi 660 000 rubľov.

Čistý zisk spoločnosti po vhodnej propagácii služieb (2 - 3 mesiace) bude 257 400 rubľov. za mesiac. Ziskovosť podľa plánu je 70 %. Pri takýchto ukazovateľoch je návratnosť investície do taxislužby 6 - 8 mesiacov od fungovania spoločnosti.

Ide o plnohodnotný, hotový projekt, ktorý vo verejnej doméne nenájdete. Obsah podnikateľského plánu: 1. Dôvernosť 2. Zhrnutie 3. Etapy realizácie projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technické a ekonomické údaje zariadenia 7. Finančný plán 8. Hodnotenie rizika 9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investície 10. Závery

Aký kód OKVED mám uviesť pri registrácii?

V predchádzajúcom vydaní klasifikátora zodpovedali činnosti taxislužby kódu č. 60.22. Podľa nového vydania by si podnikateľ, ktorý sa rozhodne organizovať takúto osobnú dopravu, mal zvoliť iné kódovanie: 49.32 „Činnosti taxislužby“, zahrnuté v časti 49 (Činnosti v pozemnej a potrubnej doprave).

Dokumenty potrebné na otvorenie

Najprv musíte získať osvedčenie o registrácii fyzického podnikateľa alebo spoločnosti s ručením obmedzeným. Prijaté osvedčenie sa predkladá daňovému úradu v mieste registrácie. Do mesiaca od dátumu registrácie na daňovom úrade sa musíte zaregistrovať v dôchodkovom fonde. Začínajúci podnikateľ bude musieť poskytnúť nasledujúce dokumenty:

kópia pasu s celým menom;
kópia jednotlivého daňovníka;
notársky overené osvedčenie o registrácii;
žiadosť o prechod na vybranú schému zdaňovania;
potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti.

Po registrácii je potrebné založiť si bankový účet a objednať si známku.

Aký daňový systém zvoliť?

Väčšina podnikov v oblasti taxíkov a podobnej dopravy funguje na jednotnej dani UTII alebo používa zjednodušený systém. Pri voľbe jednej dane z imputovaných príjmov bude výška dane pre podnikateľa závisieť od počtu miest vo vozovom parku. UTII pre odvetvie taxislužby však nemusí byť dostupné vo všetkých regiónoch krajiny. V týchto prípadoch má zmysel zakúpiť si patent, ktorý môže byť dôstojnou alternatívou.

Požadované povolenia na otvorenie

Okrem registrácie v daňovej službe a dôchodkovom fonde budete musieť získať licenciu na vykonávanie prepravy osôb. Licenciu vydáva osobitný orgán, ktorým je odbor Ministerstva dopravy a spojov. Na získanie licencie musí poskytnúť:

notársky overená kópia osvedčenia o registrácii jednotlivého podnikateľa alebo podniku;
formulár žiadosti o získanie licencie pre oblasť taxislužby;
vyplnené informačné formuláre o používaných vozidlách a vodičoch;
informácie o dodatočnom špeciálnom vybavení.

Preukaz sa vydáva na dobu až 5 rokov a každé vozidlo má vyplnený vlastný preukaz.

Technológia obchodnej organizácie

Ekonomická taxislužba môže fungovať podľa jednej z 2 bežne používaných schém:

Účtujte si percento z ceny objednávky vyplnenej vodičom.
Uveďte minimálny limit, ktorý musí prejsť každý vodič pri každej zákazke (zmene).

Taxi spoločnosti spravidla uzatvárajú zmluvy s expedičnými službami alebo otvárajú svoje vlastné, čo je však spojené s dodatočnými kapitálovými investíciami. Spoločnosť môže nakupovať autá samostatne, organizovať si vlastný vozový park alebo uzatvárať zmluvy s vodičmi s vlastnými autami. Na začiatok stačí vystačiť si s malou miestnosťou, kde budú dispečeri pracovať. Vybavenie, ktoré budete potrebovať, je vyhradená telefónna linka, osobný počítač s prístupom na internet, súprava nábytku a rádiová komunikácia. Počet vodičov zodpovedá počtu áut pracujúcich na linkách.

Pri zakladaní taxislužby nováčikovia často myslia len na investície a ziskovosť, pričom strácajú zo zreteľa to najdôležitejšie, bez čoho spoločnosť nebude mať budúcnosť. Vyhnúť sa týmto chybám vám pomôže podnikateľský plán pre taxislužbu, ktorý vám umožní nielen štrukturálne nahliadnuť do podnikania, ktoré začínate, ale aj pochopiť, z čoho trh pozostáva, ako v ňom prežiť a viesť. Nie je dôležité, ako presne sa budete riadiť vzorovým podnikateľským plánom taxislužby, ale to, že vaša služba bude mať vďaka nemu vektor vývoja. Budete jasne vedieť, aké kroky podniknúť, čo je potrebné urobiť v konkrétnom čase. Naša verzia projektu taxi nie je návodom na službu krok za krokom, je to schematický popis činnosti teoretickej firmy. To však môže stačiť na vytvorenie a rozvoj vlastnej expedičnej služby.

Štruktúra podnikateľského plánu taxislužby

Ak sa rozhodnete vstúpiť do taxislužby s minimálnou investíciou, odporúčame zvážiť zjednodušený model - možnosť s dispečingom. V tomto prípade nehovoríme ani tak o poskytovaní služieb na prepravu osôb, ale o sprostredkovaní medzi cestujúcim a taxikárom.Tento podnikateľský plán dispečingu taxi obsahuje potrebné výpočty, ako aj informácie o hlavných oblastiach práce pre úspešné spustenie a rozvoj služby. Dozviete sa, ako:

Prognóza nákladov na kontrolnú miestnosť;
Vypočítajte návratnosť;
Vyberte softvér;
Vytvárať konkurenčné výhody;
Prilákať klientov;
motivovať vodičov;
Neustále zvyšovať objem objednávok;

Správne výpočty sú kľúčom k vášmu úspechu

Ako ukazuje naša prax, závažné chyby vznikajú už vo fáze obchodného plánovania. Najčastejšie: nezohľadnenie všetkých nákladových položiek a príliš optimistická prognóza dosiahnutia sebestačnosti. Aby sa naplnili vaše očakávania a vaša taxislužba sa zmenila na ziskový projekt, správne odhadnite veľkosť počiatočných a následných investícií. Tu je približný zoznam nákladov na spustenie služby u jedného operátora v meste s počtom obyvateľov do 600 tisíc ľudí.

Podnikateľský plán taxislužby: príklad štruktúry nákladov

Výdavková položka	Suma za mesiac, v rubľoch.
Prenájom priestoru 20 m2	10000
Plat operátora	15000
Automatizačný program Taxi-Master (na prenájom)	8000
Náklady na komunikáciu: telefonovanie (číslo SIP)	500
Náklady na reklamu (letáky, vizitky)	15 000
Náklady na prémie a bonusy pre vodičov	5 000
Internet	1 200
Celkom	54 700

V priemere môže byť návratnosť objednávky vodiča 10 – 20 %. V niektorých mestách platia vodiči dodatočnú sumu za prístup k objednávkam bezprostredne pred nástupom na zmenu. Na začiatok je dobré dosiahnuť 20 objednávok denne – viac ako 500 za mesiac. Možno budúci mesiac sa toto číslo zvýši na 1 000 atď.

Doba návratnosti závisí od počtu vodičov pracujúcich pre váš dispečing: čím väčší počet, tým vyššia miera návratnosti investície. Aby ste získali stabilnú pozíciu na trhu, mali by ste postupne zvyšovať svoj obrat a prilákať nových vodičov.

Vypracovanie podnikateľského plánu taxislužby: tabuľka výpočtu návratnosti

mesiac	Objednávky za deň/mesiac s priemerným účtom 120 rubľov.	Podmienky najímania vodičov	Príjmy, tr.	Výdavky za mesiac v rub.	Návratnosť na konci mesiaca*
1	20/600	nezáujem	0	54 700	0-54 700 + 0 = -54 700
2	40/1200	10%	14 400	54 700	14 400 - 54 700 - 54 700 = -95 000
3	100/3000	20%	72 000	54 700	72 000 - 54 700 - 95 000= -77 700
4	150/4500		108 000+15 000 =123 000	54 700	123 000 - 54 700 -77 700= -9 400 =
5	150/4500	20 % + 50 rub. platba za 1 zmenu (15 vodičov po 20 zmien)	108 000+15 000 =123 000	54 700	123 000 - 54 700 -9 400 = 58 900

Návratnosť sa vypočíta podľa vzorca: návratnosť = výnosy - (výdavky za bežný mesiac + výdavky od začiatku podnikania)

Je dôležité pochopiť, že v každom meste je obmedzený počet vodičov a klientov. Zistite, aký podiel na trhu môžete obsadiť. Okrem finančnej zložky dávame do pozornosti aj organizačnú a marketingovú. Keď získate dispečing, vodičov a zákazky, dajte všetko svoje úsilie do vývoja.

Technická stránka podnikateľského plánu taxislužby: softvér

Manuálna služba dnes nemá šancu na prežitie, keďže trh s taxíkmi je už dosť rozvinutý, zákazníci majú vysoké nároky a konkurenti majú zabehnutý biznis. Na trhu so softvérom pre taxi sú rôzne ponuky.

Dve možnosti nákupu softvéru pre taxislužbu

vlastnícky program
program na prenájom

V prvom prípade dostanete celý softvérový balík na neobmedzenú dobu používania. Za program zaplatíte jednorazovo a používate ho neobmedzene. Existuje jedno „ale“ - budete musieť zaplatiť jednorazovo viac ako 100 000 rubľov, čo na začiatku nie vždy zapadá do obchodného plánu. V druhom máte prístup k plnej funkčnosti bez obmedzení počas platenej doby používania. Táto schéma predpokladá mesačné platby vo výške 8 000 rubľov mesačne. Automatizácia obchodných procesov výrazne znižuje náklady a zvyšuje efektivitu každého zamestnanca: dispečeri prijímajú 2-3 krát viac objednávok a vodiči zvládajú obsluhovať zvýšený počet klientov. Ako sa to v praxi dosiahne:

Počet hovorov sa rovná počtu prijatých objednávok.

Vďaka viackanálovému internetovému telefonovaniu (SIP) sa k vám ľahko dostanete. Operátori dostanú 100 % prichádzajúcich hovorov a vaša služba dostane rovnaký počet objednávok.

Pre klientov je výhodné objednať si u vás taxík

Dôležité je, aby sa auto dalo objednať cez webovú stránku a mobilnú aplikáciu. Počet tých, ktorým je pohodlnejšie zavolať si taxík bez telefonovania, každým dňom pribúda. Súčasným trendom je, že ľudia radšej urobia pár klikov, než aby zavolali a komunikovali s operátorom.

Pre klientov je výhodné kontaktovať vašu službu

Klient vďaka bonusovému systému získava body, ktoré môže minúť pri ďalšej objednávke. Týmto spôsobom ušetríte na budúcich cestách a zostane s vami navždy.

Vodiči majú vždy objednávky a klienti majú vždy auto pristavené načas

Problém rovnováhy medzi počtom vodičov a objednávkami sa rieši pomocou Centra výmeny objednávok. Málo z vašich objednávok? Kúpiť! Nestíhate doručovať svoje objednávky? Predajte! Vaši klienti vždy dostanú auto a vaši vodiči vždy prácu. Nielenže si udržíte svojich zákazníkov, ale získate aj ďalší zisk. Prehľadný systém motivácie a distribúcie objednávok, pohodlné platobné schémy a rôzne možnosti doplnenia zostatku budujú lojalitu a dôveru vo vaše služby.

Máte vysokú úroveň služieb

Ak sa zákazníkom páčia vaše služby, budú chcieť vaše služby využívať znova a znova. Servis nie je len čistý interiér a príjemný vodič, je to všetko od prijatia hovoru a rýchleho pristavenia auta až po poctivú správu o jazde.

Technológie sieťových služieb sú vám k dispozícii

Obchodné procesy zefektívnené do dokonalosti poskytujú významnú výhodu: znižujete náklady a zvyšujete zisky tam, kde iné služby strácajú. Ušetríte čas na prijímanie a vybavovanie objednávok, vyhľadávanie a doručovanie auta. Vďaka automatizácii sa zvyšuje efektivita každého zamestnanca: dispečer spracuje 2-krát viac objednávok, vodič obslúži o 20 % viac cestujúcich. V dôsledku toho získate ziskový obchod, spoľahlivých vodičov a spokojných zákazníkov!

Taxi Business Plan: Marketing Sample

Preskúmajte svojich konkurentov

Analyzujte konkurentov, ktorí poskytujú taxislužby vo vašom meste. Hlavné kritériá: cenové rozpätie, trieda áut, akým kategóriám klientov sa poskytujú doplnkové služby. Na to nepotrebujete mať špeciálne zručnosti. Stačí zavolať do služieb, porozprávať sa s taxikármi, priateľmi, ktorí využívajú služby tej či onej taxislužby. Na základe získaných údajov vyvodiť závery o tom, čo konkurenti prezentujú dobre a čo sa neberie do úvahy. Pochopíte, aký výklenok v tejto oblasti ešte nebol pokrytý. Ak máte vlastné mestské fórum, potom vám internet poslúži ako výborný pomocník na zbieranie informácií. Pre dôkladné preštudovanie si urobte zoznam kritérií, podľa ktorých môžete porovnať úroveň služieb: ako rýchlo ste sa k službe dostali, či vás dispečer informoval o čase dodania auta alebo dostal SMS notifikáciu, aké ďalšie vám boli poskytnuté informácie, či bol ponúknutý šek.

Vytvorte si vlastný USP

Najprv si musíte správne určiť svoje miesto na trhu, vo vysoko konkurenčnom prostredí sa „len taxislužba“ dlho nezdrží. Hlavná vec je nájsť svoje miesto a sformulovať USP (jedinečný predajný návrh). Môže to byť napríklad detský taxík, mini-taxi, zoo-taxi atď., pokiaľ to vaša predstavivosť dovoľuje. Tu je dôležité vziať do úvahy skutočný dopyt cestujúcich. Túto konkurenčnú výhodu je potrebné aktívne propagovať pri reklame vášho taxíka, informovaní a prilákaní potenciálnych zákazníkov.

Firemní klienti taxislužby: plánujte prilákať a udržať si

Aby ste si boli istí, že si vašu službu zapamätajú, potrebujete chytľavý názov. Okrem toho je dôležitý vizuálny dizajn, akým je napríklad logo, ktoré pomôže zákazníkom odlíšiť vás od iných taxislužieb.

Reklama

Po výbere mena a loga začnite vypracovávať reklamné letáky a vizitky, ideálne webovú stránku. Najúčinnejšie a relatívne lacné reklamné kanály: v rádiu; vizitky a letáky v oblastiach s vysokým dopytom; oznamy vo výťahoch, vchodoch; nálepky v doprave a pod.

Kvalitný servis

Toto je najlepšia reklama a investícia pre vašu službu. Spokojný klient o vás povie svojim priateľom a známym a privedie vám nových pasažierov. Ústne podanie je najlepšia reklama. Čo je to kvalitná taxislužba? Rýchlo prijatá žiadosť, oznámenie o prijatej objednávke, čisté auto dodané včas, slušný vodič, transparentné náklady na cestu - desiatky takýchto maličkostí tvoria v hlave klienta jeden obraz vašej služby. Moderná taxislužba je pre klienta príležitosťou dostať sa do cieľa rýchlo, lacno a pohodlne.

Vodiči: nájdite a motivujte k dobrej práci

Uzatvoríte zmluvu s jednotlivými podnikateľmi a rozdelíte im objednávky, pričom z každej dokončenej úlohy dostanete stanovené percento zisku. Je tu málo rizík: všetka zodpovednosť za absolvovanie technickej kontroly a lekárskej prehliadky leží na pleciach vodičov. Vašou úlohou je prilákať a povzbudiť ľudí, aby pre vás pracovali. Ako to spraviť? Poskytovať objednávky a poskytovať pohodlné pracovné podmienky. Na tento účel existuje množstvo nástrojov implementovaných na softvérovej úrovni. Kompetentné riadenie všetkých procesov, výber správnych nástrojov a výkonných pracovníkov je kľúčom k úspešnému podnikaniu.

Objednávky taxíkov: ako zabezpečiť stály tok

Vytvorte neustály tok nových klientov. Toto vám pomôže:

Bonusový systém

Prideľovanie bonusov za prvé cesty, ktoré môže klient využiť na čiastočnú úhradu následných objednávok.

Affiliate program alebo zľavový systém pre firemných klientov

Môžete vstúpiť do affiliate programu s rôznymi spoločnosťami alebo zábavnými a športovými inštitúciami, kaviarňami a reštauráciami. Vypracujte systém zliav pre vašich spoločných klientov, aby partneri profitovali zo spoločnej inzercie.

Rozšírte svoj dosah a povedomie

Hneď, ako budete mať partnerov alebo legálnych klientov, snažte sa šíriť informácie o vašom taxíku medzi ich zamestnancov.

Špeciálna ponuka pre množstvo klientov

Pripravte špeciálnu ponuku pre cestujúcich z oblastí s ťažkou dopravnou dostupnosťou.

Pracujte na výmennom obchode

Identifikujte niekoľko partnerov, ktorých spolupráca bude prínosom pre rozvoj vášho podnikania. Médiá, reklamné agentúry a tlačiarne môžu robiť dobrú spoločnosť.

Spustite svoju mobilnú aplikáciu

Ponúknite svojim zákazníkom pohodlný spôsob objednania taxíka – mobilnú aplikáciu na objednanie vášho taxíka. Stačí pár kliknutí a auto už jazdí. Klient nemusí volať, čakať na odpoveď operátora alebo vysvetľovať, kde sa nachádza. Sú chvíle, kedy je telefonická komunikácia veľmi nepohodlná – na hlučných miestach alebo naopak počas stretnutí. Čím viac príležitostí má zákazník na objednanie z vašej služby, tým je pravdepodobnejšie, že si ju vyberie.

Vymeňte si objednávky s inými taxislužbami

Obojstranne výhodné partnerstvá s ostatnými účastníkmi trhu vyriešia problémy s nedostatkom aj prebytkom zákaziek (takých, ktoré z nejakého dôvodu nemôžete obsluhovať sami). Navyše v oboch prípadoch je taxislužba zisková.

Sektor služieb je jednou z najsľubnejších oblastí podnikania. Neprítomnosť potreby vytvárať hmatateľný produkt vám umožňuje ušetriť peniaze a dosiahnuť zisk prostredníctvom kvalifikovaného personálu. Prepravná služba je jedným z najzaujímavejších nápadov pre podnikateľov, ktorí chcú začať s vlastným podnikaním bez ohľadu na výšku počiatočného kapitálu. Dobre premyslená taxislužba pomôže nielen vypočítať výšku nákladov a príjmov, ale aj zvážiť dostupné formáty pre takéto podnikanie.

Prečo si ľudia vyberajú taxislužby?

Moderní Rusi si často vyberajú taxík a odmietajú používať verejnú dopravu. Ľudia vysvetľujú svoj výber nasledujúcimi faktormi:

môžete sa dostať do ktorejkoľvek časti mesta;

taxík vás odvezie priamo ku vchodu;

vysoká rýchlosť dodania;

služby môžete využívať kedykoľvek počas dňa alebo v noci;

zvýšený komfort;

bezpečnosť.

Existuje aj množstvo negatívnych aspektov. Napríklad náklady na služby môžu byť niekoľkonásobne drahšie ako cestovanie dopravou. Naraz môžete prepraviť malý počet cestujúcich. A cez sviatky sa niekedy auto čakať nedá pre veľké preťaženie vozového parku. So všetkými týmito nevýhodami musí podnikateľ počítať pri zostavovaní podnikateľského plánu taxislužby. Môže zvýšiť kvalitu poskytovaných služieb zameraním sa na nasledujúce konkurenčné výhody:

vynikajúce technické vlastnosti vozového parku (vozidlá musia byť výkonné a moderné a musia sa včas podrobiť internej technickej kontrole, aby sa odstránili prípadné problémy);

profesionalita zamestnancov (vodičov taxíkov by mali riadiť ľudia, ktorí vedia plynule jazdiť, poznajú mesto a zápchy a dôležité je aj to, ako sa vodič správa k cestujúcim);

zabezpečenie správnej úrovne bezpečnosti (vozidlá musia byť vybavené airbagmi a iným bezpečnostným vybavením);

rýchle poskytovanie služieb (na to je potrebné zabezpečiť dostatočný počet vodičov, cez sviatky musí chodiť do práce viac zamestnancov, aby stihli rozvážať klientov);

rozumné ceny (dodatočne môžete organizovať propagačné akcie, rozdávať zľavy, vymýšľať vernostné systémy);

alternatívne možnosti objednávania (lepšie je, ak podnikateľ minie peniaze na vývoj vlastnej mobilnej aplikácie, potom si cez ňu zákazníci budú môcť objednať auto).

Vytvorenie podnikateľského plánu taxislužby na vlastnú päsť nie je také ťažké, ale uvedenie nápadu do praxe od začiatku je oveľa ťažšie. Podnikateľ, ktorý sa v tejto oblasti nevyzná, môže nielen dosiahnuť požadovanú úroveň zisku, ale aj stratiť. V tomto segmente trhu už nie sú veľké vozové parky s vlastnými autami ani rozsiahle expedičné služby. Interakcia s klientmi sa zjednodušila na spracovanie žiadostí prostredníctvom agregátorov. Podnikateľ by sa preto mal buď uberať týmto smerom, alebo si kúpiť hotovú franšízu.

Taxi franšíza

Myšlienka otvorenia vlastnej taxislužby ako franšízy je vhodná pre tých, ktorí chcú začať podnikať od nuly a chcú mať dobrý zisk. Hotový obchodný model nielen zníži náklady, ale odstráni aj väčšinu rizík.

Koncept taxislužby

Vypracovanie podnikateľského plánu pre taxislužbu by malo zahŕňať vypracovanie jasného konceptu vlastného podnikania. Môžete sem ísť niekoľkými spôsobmi:

Otvorte si spoločnosť, ktorá bude realizovať prepravu vlastnou alebo prenajatou dopravou. Tento formát si vyžiada značné investície do nákupu vozového parku. Okrem toho môžu byť expedičné služby poskytované buď v rámci spoločnosti, alebo prostredníctvom tretích strán.

Organizácia dispečerskej služby, ktorá bude poskytovať objednávky súkromným taxikárom.

Ak chce byť človek sám vodičom, môže jednoducho zaregistrovať jednotlivého podnikateľa, získať licenciu a uzavrieť zmluvu s dispečerskou službou. V tomto prípade zaplatí za ich služby a zvyšok si vezme pre seba.

V moderných realitách je druhý koncept vhodnejší pre začínajúceho podnikateľa. Je to spôsobené niekoľkými dôvodmi. Po prvé, vaše vlastné počiatočné náklady budú malé. Po druhé, väčšina byrokratických formalít sa presunie na súkromných taxikárov - nezávisle sa zaregistrujú ako individuálni podnikatelia, získajú licenciu a uzatvoria zmluvy s dispečerskou službou. To znamená, že samotná organizácia taxislužby bude rozhodovať o otázkach miezd pre svojich dispečerov a za poskytnuté služby dostane určitý poplatok.

Zoznam služieb – ako inak zaujať klienta

Konkurenčné výhody taxíkov pomôžu vytvoriť základňu verných zákazníkov. Na prilákanie nových tvárí je však potrebné myslieť na rozšírenie poskytovaných služieb. Okrem jednoduchej osobnej dopravy je možné ponúknuť:

doručovanie a preprava tovaru (vrátane doručovania dokumentov, darčekov, kvetov, produktov);

predobjednať auto (pre klientov, ktorí uzatvorili dlhodobú zmluvu, môžu byť poskytnuté zľavy a bonusy);

služba „triezveho vodiča“ (vodič privezie cestujúceho vo svojom aute z banketu alebo dovolenky);

transfery na letiská, vlakové stanice, stretnutia s klientmi;

rozvoz detí do škôlok, škôl, krúžkov a oddielov;

preprava zvierat;

odvoz odpadu.

Dodatočne stojí za zváženie prítomnosť detských autosedačiek v aute. Potom bude môcť vodič bezpečne prepravovať deti. Prítomnosť Wi-Fi, karaoke a ďalšieho vybavenia bude ďalšou výhodou pre klienta.

Ako organizovať prácu

Ak sa podnikateľ ustálil na koncepte otvorenia dispečingu, potom nebude musieť riešiť vozový park a získavanie licencií. Hlavnými úlohami budú:

hľadať vodičov s autom a preukazom;

vyhľadávanie klientov;

organizácia práce vo velíne;

tvorba a úprava softvéru a mobilnej aplikácie.

Je dôležité ponúknuť vodičom výhodné podmienky. Môžete napríklad poskytovať poradenské služby týkajúce sa registrácie jednotlivých podnikateľov a registrácie licencie. Môžete si najať účtovníka, ktorý pripraví dokumentáciu pre každého zamestnanca. To znamená, že samotní vodiči budú musieť v skutočnosti iba prepraviť klientov spoločnosti a odoslať vyplnené správy Federálnej daňovej službe.

Dôležitý je aj výber platobného systému za služby. Peniaze v tomto prípade nezaplatí taxislužba, ale samotní vodiči. A platbu je možné uskutočniť jedným z nasledujúcich spôsobov:

fixné náklady na mesiac za prijímanie objednávok;

percento objednávok (zvyčajne sa pohybuje od 10 do 15%);

určitú sumu za zmenu.

Posledná možnosť je vhodná pre vodičov, ktorí majú nepravidelný rozvrh alebo majú hlavné zamestnanie. To znamená, že ak nepracujú celý mesiac, tak spoločnosti poskytujúcej služby neplatia nič.

Pracovná miestnosť

Riadiaca miestnosť bude vyžadovať malú miestnosť na prevádzku. Môže byť umiestnený v ktorejkoľvek časti mesta. Spočiatku bude stačiť plocha 15 - 30 m2. Je dôležité, aby priestory mali prístup ku komunikačným systémom: rádio, počítače, telefóny, internet.

Prenájom takejto miestnosti nebude vyžadovať veľa peňazí a nemusíte veľa investovať do opráv – stačí ju dať do poriadku a vybaviť všetkým, čo potrebujete.

Niektorí pracovníci môžu pracovať na diaľku. Bude to platiť najmä vtedy, ak väčšina objednávok príde cez mobilnú aplikáciu.

Potrebné vybavenie

Ak chcete zorganizovať taxislužbu, budete si musieť kúpiť profesionálne vybavenie. Väčšina nákladov bude spojená s vývojom a implementáciou softvéru a mobilných aplikácií. Okrem toho budete potrebovať:

vytvoriť komunikačný systém s vodičmi a vašimi klientmi;

inštalovať servery a terminály pre operátorov;

vybaviť autá taxametrami a platobnými zariadeniami.

Okrem toho budete musieť zakúpiť nábytok, počítače a ďalšie zariadenia potrebné pre prácu dispečerov.

Na súčasné spracovanie hovorov od veľkého počtu občanov naraz budete musieť nainštalovať viackanálový telefón v miestnosti. Vodiči musia byť vybavení dotykovými telefónmi s aktívnymi aplikáciami. Ideálne by bolo, keby mali aj GPS navigáciu.

Registrácia taxi

Pri otvorení taxíka vo formáte dispečerskej služby je to lepšie, ale môžete použiť aj individuálneho podnikateľa. Samotné poskytovanie prepravných služieb v tomto prípade zabezpečia vodiči. Musia uviesť kód OKVED 49.32 - „Činnosti taxíkov“. Môžete si vybrať , alebo ako daňový systém. Bez získania licencie to nepôjde. Vydáva sa na dobu 5 rokov a uchováva sa spolu s dokladmi k autu.

Samotný dispečing taxi vo formáte LLC si musí zvoliť aj kód OKVED. Klasifikátor neuvádza presné kódy pre tento typ činnosti. Najvhodnejšie by bolo 52.21.29 - "Iné pomocné činnosti súvisiace s cestnou dopravou." Keďže hlavné náklady podniku budú súvisieť s platmi dispečerov, je výhodnejšie zvoliť si formát „príjmu“ zjednodušeného daňového systému.

Reklama a propagácia

Vysoká konkurencia v odvetví taxislužby núti majiteľov firiem používať rôzne metódy na prilákanie zákazníkov. Ak chcete zvýšiť ich počet, mali by ste:

spolupracovať s reštauráciami, klubmi, kaviarňami, obchodmi s potravinami - môžu distribuovať vizitky taxislužieb alebo zľavové karty;

umiestňovať reklamy v rádiách, na chodníkoch, na billboardoch, v obchodných centrách a na internete (najmä na sociálnych sieťach);

zverejňovať inzeráty, distribuovať letáky;

uskutočňovať propagačné akcie na zníženie nákladov na cestovanie v určitých časoch alebo dňoch (keď ľudia využívajú taxislužbu menej aktívne), ale to bude potrebné dohodnúť s vodičmi.

Pre autá si môžete kúpiť dámu a nálepky s logami, aby boli rozpoznateľné. V čase spustenia môže reklama stáť od 50 000 rubľov. Prvé 2 mesiace do nej budete musieť aktívne investovať. Potom sa rozvinie zákaznícka základňa a môžu sa znížiť náklady na propagáciu.

Je dôležité, aby číslo taxíka bolo zapamätateľné a krátke. Ak je v rádiu hudobná reklama, musí obsahovať meno a telefónne číslo.

Koľko stojí otvorenie taxíka

Organizácia dispečerskej služby si nebude vyžadovať vážne investície, pokiaľ si nezorganizujete vlastný vozový park. Hlavné náklady budú spojené so spustením reklamnej kampane, nákupom techniky, vývojom a implementáciou mobilnej aplikácie. Budete tiež musieť vyčleniť peniaze na registráciu a pomoc vodičom s registráciou. Celkovo budete potrebovať najmenej 500 000 rubľov.

Plnohodnotná taxislužba si vyžaduje ešte väčšie investície. Len na vytvorenie vozového parku budete potrebovať od 4 500 000 rubľov, podľa najkonzervatívnejších odhadov. Okrem toho budete musieť získať licenciu a vydať licenčné karty pre zamestnancov.

Koľko môže zarobiť taxislužba?

Výška príjmu dispečingu bude závisieť od počtu áut a formy platby. Ak vezmete 8 000 rubľov na vodiča, potom z 30 áut môžete získať príjem 240 000 rubľov mesačne. V prípade percentuálnej odmeny to môže byť: 30 áut * 15 % * 25 pracovných dní * 1 500 rubľov (priemerný príjem za deň) = 168 750 rubľov.

Ak chcete vybrať vhodnejšiu možnosť, oplatí sa vypočítať obe vo fáze zostavovania podnikateľského plánu taxislužby. Pre výpočet predpokladáme, že príjem bude fixný.

Finančné výsledky

Hlavné náklady taxislužby dispečingu budú súvisieť s vyplácaním miezd. Jeden dispečer bude mať plat najmenej 20 000 rubľov vrátane poistného. Mesačné náklady budú zahŕňať:

plat - 120 000 rubľov;

reklama - 20 000 rubľov;

prenájom priestorov - 8 000 rubľov;

daň - 15 000 rubľov.

Preto sa zisk bude rovnať 77 000 rubľov mesačne. Zvýšením počtu strojov možno dosiahnuť lepšie výsledky. Ziskovosť podnikania: 77 000/240 000 = 32,08 %.

Prvé 2 mesiace bude podnikateľ zaneprázdnený hľadaním vodičov, poskytovaním pomoci s registráciou a realizáciou reklamnej kampane. Preto sa doba návratnosti bude rovnať: 500 000 / 77 000 + 2 = 9 mesiacov.

Organizovanie plnohodnotnej taxislužby môže priniesť veľké zisky, ale úroveň nákladov bude výrazne vyššia. Doba návratnosti v tomto výklenku dokonca začína od 12 do 24 mesiacov pri použití vlastného vozového parku.

Záver

Vlastniť vlastnú taxislužbu je zaujímavý podnikateľský nápad, ktorý môže priniesť zisk. Ale v súčasných podmienkach je účelnejšie organizovať prácu ako poskytovateľ dispečerských služieb. To výrazne znižuje riziká a umožňuje vám vrátiť investíciu oveľa rýchlejšie. Ide o ideálnu možnosť pre začiatočníkov, najmä ak si kupujú franšízu taxi.

Za posledné tri roky sa zvýšila pravdepodobnosť, že Rusi budú využívať taxislužby dvakrát častejšie. Dokazujú to údaje Rosstatu, na ktoré sa odvoláva denník Izvestija.

Ak si v roku 2014 vybralo taxíky 22 miliónov ľudí, v roku 2015 využilo taxislužby 27 miliónov, tak v roku 2016 cestovalo taxíkom už 45 miliónov Rusov. Zároveň sa podľa štatistík znížil počet prepravených cestujúcich autobusmi približne o 2 %. Osobná doprava v metre klesla o 3,4 %, električky sa začali využívať menej často o 10 % a trolejbusy o 18 %.

Súčasnú situáciu možno podľa odborníkov vysvetliť plošným zvýšením cestovného v MHD pri súčasnom znížení cien taxíkov.

Tieto údaje potvrdzujú skutočnosť, že oblasť prepravy cestujúcich taxíkmi je v štádiu rozmachu, čo znamená, že otvorenie taxislužby sa môže stať ziskovým biznisom a generovať stabilný príjem.

V mestách s počtom obyvateľov do 4 miliónov ľudí je otvorených v priemere až 25 rôznych taxislužieb.

Počiatočná výška investície je 448 500 rubľov

Dosiahne sa bod zlomu o dvanástej mesiac práce.

Doba návratnosti: 22 mesiacov.

Priemerný čistý zisk: 211 758 rubľov

2. Popis podnikania, produktu alebo služby

Pred začatím projektu sa musíte rozhodnúť, aký model taxislužby otvoríte. V tomto prípade je možných niekoľko možností:

Vytvorenie vlastného vozového parku a expedičnej služby;
Organizovanie iba dispečerskej služby a uzatváranie zmlúv s jednotlivými vodičmi alebo s existujúcimi flotilami.

Samozrejme, prvá možnosť organizácie si vyžaduje veľké finančné zdroje, ale miera zisku je v tomto prípade vyššia. V tejto práci sa budeme zaoberať otvorením taxislužby s dispečingom a spoluprácou s vodičmi využívajúcimi vlastné autá, ktoré budú poskytovať autá ekonomickej aj biznis triedy.

Služba môže poskytovať nasledujúce služby:

taxislužba ekonomickej triedy;
Premium taxi služba;
Taxislužba „triezvy vodič“;
Taxi pre ženy;
Služby taxikárov-kuriérov.

Môžete si vybrať úzky výklenok z vyššie uvedených a zvládnuť ho. Ak je počiatočná investícia dostatočná, môžete si otvoriť službu, ktorá kombinuje všetky vyššie uvedené služby.

Otváracie hodiny taxislužby: 24 hodín denne.

Čo sa týka sezónnosti podnikania, je zrejmé, že cestovať taxíkom je obzvlášť príjemné, keď je vonku zima alebo prší. Dopyt po taxislužbách v Moskve však podľa štatistík prakticky nezávisí od sezóny. Celý rok sa drží približne na rovnakej úrovni, mierne klesá len na vrchole prázdnin a najmä začiatkom augusta.

Najsilnejšie skoky a poklesy dopytu sú spojené s dovolenkou. Počas mája sa počet objednávok zníži o 20%, počas novoročných sviatkov - o 10-13%. Najvyšší dopyt je pozorovaný v druhej polovici decembra, kedy sú objednávky takmer jedenapolkrát vyššie ako priemer. Taxíkmi ľudia cestujú viac ako zvyčajne aj v predvečer 8. marca a 14. februára.

3. Opis predajného trhu

Cieľovou skupinou taxislužieb sú ľudia s priemerným a vyšším príjmom. Cieľovú skupinu možno rozdeliť do niekoľkých skupín:

Klienti, ktorí chcú cestovať autami ekonomickej triedy;
Klienti, ktorí chcú jazdiť na autách komfortnej triedy;
Klienti, ktorí si objednávajú autá obchodnej triedy.

Podľa Yandexu je medzi Moskovčanmi veľa pravidelných užívateľov taxíkov. Je ich však citeľne menej ako tých, ktorí si auto objednávajú len občas. Približne 54 % cestujúcich si vezme taxík raz za mesiac, väčšinou neskoro večer, v noci alebo cez víkendy. A iba 3 % cestujúcich si zavolá taxík viac ako desaťkrát za mesiac. Najčastejšie cestujú cez pracovné dni, najmä v dopoludňajších hodinách. Zdá sa, že v tejto skupine je veľa ľudí, ktorí využívajú taxíky na dochádzanie alebo na iné obchodné účely. Táto malá skupina tvorí 20% všetkých objednávok.

Štatisticky 68,5 % cestujúcich preferuje cestovanie autom ekonomickej triedy, 27,5 % cestujúcich preferuje komfortnú triedu a 5 % zákazníkov preferuje biznis triedu.

4. Predaj a marketing

5. Plán výroby

Uvažujme o hlavných fázach otvorenia taxislužby.

Registrácia u vládnych agentúr

Činnosť taxislužby upravuje federálny zákon č. 69, ktorý sa označuje ako „zákon o taxislužbe“. Dokument nadobudol platnosť 1. septembra 2011, podľa ktorého každý podnikateľ (taxikár alebo špecializovaná spoločnosť) musí mať povolenie na prepravu osôb a tovaru - licenciu.

Taxislužba, o ktorej sa hovorí v tomto podnikateľskom pláne, je sprostredkovateľom medzi klientom a vodičom taxislužby, preto stačí registrácia ako samostatný podnikateľ. Pri registrácii môžete zadať nasledujúce typy OKVED:

52.61.2 - Maloobchod vykonávaný prostredníctvom telenákupu a počítačových sietí;
63.2 - Ostatné pomocné dopravné činnosti
72.6 - Ostatné činnosti v oblasti využívania výpočtovej techniky a informačných technológií;
74.83 - Poskytovanie sekretárskych, redakčných a prekladateľských služieb;
92.4 - Činnosti tlačových agentúr.

Hľadanie priestorov a opravy

Miestnosť pre expedičnú službu by mala mať rozlohu 30 metrov štvorcových. m., mať sociálne zariadenie a vhodnú komunikáciu, ktorá zabezpečí funkčnosť softvéru (rýchly a neprerušovaný internet). Na umiestnení dispečingu v tomto prípade nezáleží, môžete si prenajať priestory na okraji mesta a znížiť tak nájomné. Je vhodné, aby bol umiestnený na vysokom mieste v meste pre lepšiu komunikáciu. V priemere budú takéto priestory stáť 20 000 rubľov mesačne. Treba pamätať na to, že v situácii, keď si cestujúci zabudne veci v taxíku, taxikári prinesú stratené veci do dispečingu a klient si tam príde po zabudnutú vec. Preto sa uistite, že kontrolná miestnosť vyzerá reprezentatívne.

Nákup potrebného softvéru a vybavenia

Na trhu je veľký výber programov pre dispečerské služby, ktoré umožňujú udržiavať kontakt s vodičom, mať telefonovanie a SMS informovanie klientov, zaznamenávať konverzácie dispečera, identifikovať prichádzajúce hovory, mať technickú podporu od vývojára, uchovávať reporty, automaticky priraďovať voľného vodiča a mať taxameter na výpočty.náklady na cestu. Ich cena závisí od počtu dispečerov a cena môže byť pevná alebo ako percento z objednávky (v priemere 5-10%). V našej verzii sú náklady na kompletný balík s jedným dispečerským pracoviskom 125 000 rubľov, s nárastom pracovísk sa plánuje nákup ďalšieho balíka v cene 10 000 rubľov na 1 pracovisko operátora.

Čo sa týka nábytku, stačí dispečerom poskytnúť pohodlné pracoviská, kvalitný internet a telefonovanie.

Úplný zoznam a ceny nájdete v tabuľke nižšie:

názov	Množstvo	Cena za 1 kus.	celková suma
Nábytok a vybavenie pre zamestnancov
Pult dispečera

Počítač

Šatník
Papiernictvo
Mikrovlnná rúra
Rýchlovarná kanvica

softvér
Softvér "Taxi Master"
Celkom

6. Organizačná štruktúra

Kľúčovými zamestnancami vašej spoločnosti sú taxikári s vlastnými alebo prenajatými autami. Od ich odborných kvalít závisí, či sa k vám klient vráti. Je lepšie vyhľadávať cez nástenky, sociálne siete a inzeráty v tlačených publikáciách. Požiadavky na vodičov taxislužby: mať auto nie staršie ako 6 rokov, mať preukaz na prepravu, mať detské autosedačky a podsedáky (voliteľná, ale žiaduca podmienka), vodičské skúsenosti aspoň 3 roky, mať smartfón na inštaláciu softvéru , pokiaľ možno bez nehody v histórii jazdy, prítomnosť vysielačky a navigátora. Okrem toho, ak vodič pracuje vo vlastnom aute, bude sa musieť zaregistrovať ako samostatný podnikateľ. Mzda vodiča sa skladá z percenta nákladov na cestu, u veľkých agregátorov sa pohybuje od 75 do 88 % z ceny objednávky. Tento podnikateľský plán bude zvažovať možnosť zrážok vodičovi vo výške 80 % zo sumy cesty. Vodič vybaví v priemere 8-10 objednávok denne. Taxikári nemajú jasný pracovný režim, cestujú vtedy, keď sa im to hodí, takže čím viac zamestnancov nájdete, tým lepšie, hlavné je nerušene im vybavovať zákazky.

Musíte sa tiež postarať o najímanie dispečerov. V prvých mesiacoch budú stačiť traja zamestnanci pracujúci podľa denného režimu každý druhý deň. Mzda dispečerov pozostáva z pevnej časti (800 rubľov/zmena) a výplaty 3 rubľov. pre každú objednávku. Od druhého mesiaca pri väčšom počte zákaziek je potrebné zvýšiť počet zamestnancov na 2 osoby na zmenu. Dispečer v priemere spracuje 400 – 1 000 prichádzajúcich hovorov, ale spočiatku s najväčšou pravdepodobnosťou nebude taký počet objednávok. S nárastom počtu ciest môžete znížiť plat na 500 rubľov. za odchod. Dispečer spracováva prichádzajúce objednávky zákazníkov, rozdeľuje objednávky medzi taxikárov, vypĺňa hlásenia jázd, vyberá správnu trasu a promptne rieši vzniknuté problémy so zákazníkmi.

Okrem toho musíte medzi svojich zamestnancov najať účtovníka a obchodníka. Aby sa neplatilo poistné, títo špecialisti môžu byť najatí na základe outsourcingu, mzda účtovníka je 10 000 rubľov, mzda obchodníka je 15 000 plat + 1% z príjmu podniku na stimuláciu práce a dosiahnutie ukazovateľov.

Platy zamestnancov v prvom mesiaci práce

Všeobecná mzdová agenda
personál	Počet zamestnancov	Plat na 1 zamestnanca (RUB)	Celková mzda (RUB)
Manažér (plat + bonusy)
Dispečer
Marketér
účtovník
Všeobecný platový fond

7. Finančný plán

Investície do otvorenia taxislužby sú nasledovné:

názov

Taxislužby si vyberá väčšina ľudí vo veľkých aj malých mestách. Preto je to pre podnikateľa perspektívny a dobre zarábajúci biznis. Musíte si však správne pripraviť taxík s podrobnými výpočtami. V prvom rade vám to pomôže úspešne zrealizovať váš projekt na začiatku podnikania.

Podľa predbežných výpočtov, ak chcete začať s flotilou 30 áut, musíte investovať približne 10 800 USD:

Vybavenie vozového parku taxi – 5 000 dolárov.
Náklady na kancelárske vybavenie - 1 500 dolárov.
Marketingové náklady - 2 000 dolárov.
Náklady na registráciu spoločnosti - 300 dolárov.
Ostatné výdavky - 500 dolárov.
Rezervné aktívum – 1 500 USD.

Ako otvoriť spoločnosť

Podnikateľský plán taxikára musí obsahovať:

Systém spojenia dispečera s vodičmi.
Servery a operátorský video terminál.
Zariadenia na monitorovanie vodičov.
Vybavenie pre taxislužbu.

Ku každému autu bude zakúpený GPS navigátor, taxameter a mobilný telefón s nainštalovanou aplikáciou na prijímanie žiadostí od zákazníkov online.

Tento typ zariadenia bude oveľa ekonomickejší ako inštalácia vysielačiek. Sú tu aj ďalšie výhody - bezpečnosť, bezproblémová komunikácia v obývaných oblastiach (na rozdiel od vysielačiek, ktoré vydávajú nepríjemný zvuk a signál môže miestami zaniknúť).

Na označenie spoločnosti bude flotila taxíkov ozdobená jasným nápisom a žiariacimi šachovnicami na autách. Okrem toho takáto stratégia poskytne príležitosť nielen pre, ale tiež vám umožní neporušovať zákon.

V príklade podnikateľského plánu taxislužby pre 30 áut sa robia výpočty, podľa ktorých budete potrebovať:

Počiatočná investícia aspoň 5 000 USD na nákup potrebného vybavenia.
Dispečing taxi sa bude nachádzať v priestoroch, ktoré sa plánujú prenajať s rozlohou cca 45 m2.
Kancelária kancelárie bude vybavená počítačmi so špeciálnym softvérom, satelitným komunikačným systémom pre dispečera a vodičov a vybranými telefónnymi číslami, ktoré sú ľahko zapamätateľné.

personál

Samostatne sa bude posudzovať otázka absolútnej legalizácie práce. Treba však dodržať maximálnu úsporu na začiatku činnosti.

Tento vzorový podnikateľský plán taxislužby odhaľuje perspektívy v sprostredkovateľskej doprave.

Po prijatí vodičov na trvalý pracovný pomer bude každý z nich zaregistrovaný ako samostatný podnikateľ.

Základné podmienky:

Vodičské skúsenosti musia byť minimálne 5 rokov (kategória B).
Individuálne auto, ktoré stojí najmenej 2 500 dolárov.

Súčasné zdaňovanie

Po registrácii je každý vodič povinný podať daňovej službe v mieste registrácie žiadosť o registráciu svojej podnikateľskej činnosti. Systém zdaňovania v tomto prípade volí UTII (jednotná daň z imputovaného príjmu). Tento systém zahŕňa platenie pevnej sumy každé 3 mesiace. Zmluva sa uzatvára na dobu 5 rokov.

Samotná spoločnosť bude registrovaná ako právnická osoba (LLC) s konceptom zjednodušeného daňového systému, 6% mesačne z príjmu.