Подробнее Управление строительной фирмой 8 «Управление строительной фирмой 8» – это отраслевое решение для автоматизации оперативного управления на малых строительных предприятиях, разработанное на базе типовой конфигурации «1С:Управление небольшой фирмой 8» (УНФ). Программа помогает повысить эффективность работы строительной компании, предоставляя владельцам и руководителям широкий спектр инструментов для управления бизнесом, а сотрудникам — новые возможности для продуктивной работы. Программный продукт сохраняет весь функционал типовой конфигурации «1С:Управление небольшой фирмой 8» и содержит блоки сметного ценообразования и календарного планирования, необходимые для ведения управленческого учёта в строительстве. «Управление строительной фирмой 8» можно использовать для нескольких компаний и частных предпринимателей — независимых или работающих в рамках одного бизнеса.
Управление строительством
Важно
Кроме того, внедрение системы способствовало консолидации учетных данных от обособленных зависимых подразделений и обеспечило передачу информации в головную организацию. 2007. Комплексная система для «Стройкомплекса» на платформе «1С:Предприятие 8» Группа компаний «Стройкомплекс» совместно с компанией «Диалог Информационные Технологии» успешно завершила автоматизацию на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
Инфо
Внедрение системы способствовало существенному усилению контроля над затратами при строительстве объектов. Благодаря оперативному учету текущих затрат компания получила возможность ведения более гибкой ценовой политики.
Усовершенствован процесс продажи квартир. Группа компаний «Стройкомплекс» — одна из ведущих строительных организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Программа управления строительством
Внимание
A5.ru предлагает сайты для строительных организаций Сервис по созданию сайтов A5.ru запускает новое направление — создание сайтов для строительных организаций «под ключ». После создания сайта у вас будет доступ к нему в редакторе и вы сможете самостоятельно внести изменения, например поменять номер телефона.
Есть возможность посмотреть библиотеку уже созданных сайтов по строительной тематике. 2014. Latista — облачная система управления строительством 2014.
Отраслевое решение ERP-системы КОМПАС внедряется в строительной компании Компания «ПромИнжиниринг» приобрела у компании «КОМПАС» лицензии на использование отраслевого решения для строительных организаций подсистемы «КОМПАС: Управление производством». В январе началось тестовое внедрение приобретенного решения.
Программы для строительных компаний. системы управления строительством
Учёт можно вести в любой валюте.
- Сметное планирование и ценообразование
- Календарное планирование
- Маркетинг и продажи
- Снабжение и закупки
- Склад и производство
- Денежные средства
- Имущество
- Финансы
- Зарплата и персонал
- Розничные продажи
Цена: от 42500 руб. Подробнее 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами Продукт является специализированным отраслевым решением для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.
Обзор ит решений для строительной отрасли
И в то же время я видел и знаю ситуации, когда люди дорожили именно отношенийми и в трудную минуту вытаскивали предприятие. Люди ценят Внимание, как бы ни банально это звучало.
2.2 Организация производственных процессов. (теория)2.2.1 Здесь можно и нужно говорить об обучении как сотрудников, так и руководства не только согласно нормативов и стандартов для СРО, но так же и курсы повышения квалификации, возможно дополнительное образование, выписывание переодических изданий и даже организация автоматической рассылки для сотрудников на основе открытых и закрытых источников согласно новостей и изменений в отрасли, согласно их специальности. ЗЫ.Вы хотите быстрый и понятный документооборот, однако это относительные характеристики, а не качественные, т.к.
не понятно что именно Вы в них вкладываете.
Для строительных компаний
Компанию «ПромИнжиниринг» привлекло то обстоятельство, что в данном отраслевом решении компания «КОМПАС» учла всю специфику бизнес-процессов строительства, которые сильно отличаются от типовых бизнес-процессов управления производством, что объясняется не только отраслевыми особенностями, но и государственным законодательством, регулирующим этот вид деятельности. В результате в решении реализовано ведение строительных смет (причем начальный вариант может быть импортирован из специализированного ПО для расчета смет в формате АРПС).
Имеется процедура автоматического формирования календарного плана из строк сметы. Реализованы следующие отчеты по календарному плану: «Календарный план-график», «План потребности в материалах», «План потребности в машинах и механизмах», «План потребности в персонале». 2007.
Алтиус — управление строительством скачать бесплатно
Росжелдорстрой автоматизировал свой строительно-монтажный трест ВЦ «СофтБаланс» завершил проект внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в одном из филиалов компании «Росжелдорстрой» — Строительно-монтажном тресте №1. Проект в СМТ-1 является частью масштабного проекта по автоматизации головной организации «Росжелдорстрой», задуманного с целью стандартизации учета во всех региональных филиалах. Во всех подпроектах используется разработанная конфигурация на платформе «1С:УПП 8», при этом в каждом регионе систему внедряют различные исполнители. В рамках данного предприятия были автоматизированы управление и учет подрядных строительных работ, реализованы особенности бухгалтерского и налогового учета, автоматизирован расчет зарплаты и кадровый учет.
Программа для управления строительным предприятием
Часто приходится слышать, что главная причина этого кроется в высокой рентабельности в среднем по отрасли: ведь там, где денег пока хватает, не может быть серьёзного интереса к комплексной автоматизации – и что, мол, интерес появится со временем, когда в силу естественных рыночных процессов начнётся неизбежное снижение цен и, следовательно, доходности строительного рынка, когда наступит ситуация, в которой выживет только тот, кто лучше всех считает. Этому взгляду обычно противопоставляют другой: там, где денег хватает, тем более нужен строгий учёт, позволяющий избежать коррупции и предотвратить воровство.
И всё же главной причиной столь низкого уровня автоматизации строительных компаний является специфичность отрасли: любая строительная компания нуждается в автоматизации слишком большого количества участков деятельности, при этом непременно необходима их тесная интеграция между собой.
Программа управления строительным предприятием
Цена: от 4400 руб. Подробнее 1C:Бухгалтерия строительной организации Программа предназначена для автоматизации бухгалтерского и налогового учета подрядчиков, заказчиков и инвесторов строительной отрасли.
Программа разработана на базе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8», поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8».
- Бухгалтерский и налоговый учет
Цена: от 12000 руб. Подробнее Менеджер строительства 3.0 Программный продукт предназначен для автоматизации оперативного управленческого учета строительных компаний, исполняющих функции подрядчика.
Программа позволяет вести на предприятии учет, параллельный бухгалтерскому, используемый исключительно внутри предприятия и отражающий реальные хозяйственные операции.
Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности. Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально-технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.
Это те специалисты, которые вычленяют из авральных работ рутинные процессы и формализуют их. Это специалисты СМК, стандартизации, охраны труда, юристы и т.п., т.е. все те, кто могут составлять, формализовать и изменять структуру фирмы (естественно согласуя с высшим руководством), те кто совместно с руководителями отделов/направлений и руководством отслеживают ее болезни, вносят коррективы, а так же не забывают вводить изменения/нововведения и отменять устаревшие принципы. Это различного рода инструкции, приказы, уставы, трудовой- и кол.-договора, стандарты и т.п. 2.1.2 Отдельно хотел бы сказать про мотивацию сотрудников и психологический климат в коллективе. Буду краток: пущенные процессы на самотек приводят к тому, что скрытые конфликты выливаются в мотивацию для ухода ценных специалистов.
Мы уверены в своих ценах: найдете дешевле — вернем разницу.
Если вы решите купить 1С для строительной организации у нас сегодня Вы бесплатно получите:
- первые 3 месяца поддержки, консультаций и обновлений
- доставку по Москве и регионам
- установку
Ассортимент программ на платформе 1С для строительной организации очень разнообразен и отличается в основном областью применения этих решений. На этой странице Вы можете ознакомиться с основными особенностями и функциональным назначением непосредственно программы 1С.
В своей повседневной работе многие строительные компании и организации, выполняющие роль подрядчиков, сталкиваются с проблемой финансового учета по разным объектам строительства. Полноценный контроль расхода материалов, учет их движения и списания, расчет строительно-монтажных процессов, — эти и другие немаловажные данные трудно свести воедино.
— это новейший программный продукт, отличающийся большими возможностями контроля и учета строительной деятельности, а также ее глубокого анализа. Он применим во всех циклах управления строительного процесса: в области финансов, ресурсов, производства, управлении персоналом и др.
Программа на платформе 1С предназначена для:
- Заказчиков;
- Инвесторов;
- Подрядчиков строительства;
- Пользователей объектов капиталовложений.
1С помогает составить единую информационную систему, позволяющую осуществлять контроль над разными аспектами деятельности любой строительной организации. Она рассчитана на выполнение различных функциональных задач.
Управление строительным производством
- Составление календарных планов строительства;
- Расчет плановой себестоимости процесса строительства;
- Составление шаблонов работ, групп работ, проектов для упрощения внесения полученных данных;
- Назначение исполнителей – сотрудников, механизмов и машин для осуществления плановых работ;
- Ведение учета выполнения работ календарного плана;
- Учет израсходованных материалов по факту в разрезе работ;
- Формирование заявок и потребностей в материально-технических ресурсах;
- Отображение информации о проведении плановых работ в графическом виде: диаграммы Ганта, сетевые диаграммы;
- Построение графиков передвижения рабочей силы.
Управление финансами
- Планирование лимитов капиталовложений в разрезе строительных объектов, статей затрат на подрядчиков и строительство;
- Управление бюджетами и финансами в разрезе объектов;
- Учет НДС по капиталовложениям в разрезе объектов капиталовложения;
- Учет затрат выполненных на содержание подразделений заказчика согласно утвержденных смет;
- Учет осуществления строительно-монтажных работ в разрезе строек, технологической структуры затрат, подрядчиков, статей затрат на строительство с подготовкой справки о затратах по форме КС-3;
- Расчет заработной платы на объектах строительства;
- Контроль над наличием комплекта первичной документации по учету капиталовложений, учету ТМЦ и других документов используемых непосредственно заказчиком;
- Расчет себестоимости использованного вспомогательного производства;
- Внутрихозяйственные расчеты.
Управление складом
- Учет расходования материалов согласно их свойствам (плотность, формат);
- Расчет материалов задействованных в производстве;
- Расчет материалов хранящихся на складе;
- Расчет готовой продукции;
- Расчет выдачи подрядчикам материалов и списание сырья по мере его расходования;
- Учет поступления на склад строительных материалов.
Результаты внедрения
Использование показало хорошие результаты:
- Успешное взаимодействие специализированного заказчика и инвестора;
- Привлечение заемных средств;
- Успешное взаимодействие субподрядчика и генподрядчика;
- Оперативный учет строительства объектов у заказчика, инвестора, подрядчика;
- Оперативный учет незапланированных дополнительных затрат;
- Привлечение соинвесторов.
Строительная организация – это своеобразный живой организм, требующий постоянного анализа различных данных о производственно-хозяйственной деятельности. Помимо этого для успешного развития строительного предприятия необходима комплексная координация всей выполняемой работы. Программа 1С для строительной организации помогает эффективно использовать имеющиеся ресурсы компании, сохранить рентабельность производства, сохранить трудовые ресурсы, правильно организовать финансирование строительства.
Управление строительной фирмой 8 можно вести несколько компаний и частных предпринимателей - независимых или работающих в рамках одного бизнеса. Учёт можно вести в разных валютах.
Реальная польза от автоматизации уже через несколько недель . Управление строительной фирмой 8 можно быстро запустить в эксплуатацию, а при увеличении масштабов бизнеса, походов к управлению или организации работ - оперативно внести изменения.
Все необходимые данные в единой информационной базе . Программа заменяет десятки таблиц Excel, документов и отчётов, "[хранит" каждого покупателя, цены, скидки, заказы, обязательства, договоры.
Информация для принятия решений всегда под рукой
.
Календарные планы производства работ
Сметы строительных объектов и работ
Доходы и расходы, прибыли и убытки по объектам строительства
Расчёты с заказчиками строительства и поставщиками материалов
Движение денежных средств
Состояние объектов
Динамика и анализ продаж
и др. управленческие отчёты
Широкие возможности для планирования деятельности . Планирование продаж, затрат загрузки персонала, потребностей в материалах и работах, финансовое планирование (бюджетирование) и т.д.
Все под контролем . Ведение графиков выполнения работ, поставок материалов, задач сотрудников обеспечивает возможность оперативного контроля.
Рост производительности труда за счёт автоматизации рутинных операций, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях управления. Интерфейс программы обеспечивает легкость освоения для начинающих и высокую скорость работы для опытных пользователей.
Программа не требует знания бухгалтерского и налогового учёта .
Доступ к информации из любой точки мира - через интернет.
Функциональные возможности
Сметное планирование и ценообразование – составление смет ресурсным методом и расчёт стоимости объектов строительства на основании внутрифирменных расценок с возможностью формирования форм КС-2, КС-3, М-29.
Календарное планирование – расчет сроков производства работ, планирование ресурсов и стоимости работ в привязке к календарю.
Маркетинг и продажи – ведение товарного ассортимента, цен, скидок и наценок, ведение базы клиентов, регистрация и хранение договоров с контрагентами, планирование продаж и анализ выполнения планов.
Снабжение и закупки – определение и обеспечение внутренних и внешних потребностей в товарах и услугах, анализ закупок в разрезе поставщиков, заказов и номенклатуры.
Склад и производство – учёт запасов предприятия на множестве складов, управление процессами производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.
Денежные средства – учёт и анализ движения денежных средств на банковских счетах и в кассах строительной фирмы, планирование поступления денежных средств от заказчиков.
Имущество – учёт имущества – основных средств (ОС) и нематериальных активов фирмы, учёт поступления и выбытия ОС, начисление амортизации, планирование капитальных вложений.
Финансы – по данным управленческого учета пользователь получает возможность формировать основные финансовые отчеты: управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
Зарплата и персонал – кадровый учёт персонала, включая сотрудников, работающих по совместительству, учет рабочего времени (табель) и управленческий расчет заработной платы сотрудников фирмы. Формирование аналитических отчетов по расчетам с персоналом, начислениям и удержаниям сотрудников.
Розничные продажи – подсистема автоматизирует розничную торговлю. Поддерживается ведение количественно-суммового или суммового учета. Поддерживается формирование и печать этикеток и ценников.
«1С:Управлениестроительной организацией»
ERP-решения фирмы «1С»
для Генерального директора
Редакция 1.3«1С:Управление
строительной организацией»
Отраслевое решение «1С:Управление строительной
организацией» создано и развивается фирмой «1С» на базе
типового ERP-решения «1С:Управление производственным предприятием».
2Организации, использующие
Россия:
Украина:
... и еще более 800 других.
3«1С:Предприятие 8»
на рынке ERP-систем
«1С:Управление строительной организацией»«1С:Предприятие 8» на рынке систем
управления предприятием
1C
4,6%
Epicorscala
BAAN Другие
3,7%
2,4% 6,8%
Galaktika
8,2%
Microsoft
10,9%
Galaktika
6,1%
Epicorscala
3,7%
Парус Другие
2,8% 7,0%
Microsoft
8,3%
Microsoft
9,4%
SAP
40,6%
Oracle
22,8%
1C
9,7%
Galaktika
6,3%
SAP
39,7%
1C
11,7%
EpicorПарус
scala
2,0%
3,0%
Другие
1,8%
30%
SAP
45,1%
Oracle
18,2%
Oracle
21,7%
25%
20%
15%
2005
2004
Infor
3,6%
2006
10%
5%
0%
2007
Microsoft
7,8%
2008
Galaktika
4,7%
Другие
8,6%
1C
14,4%
Oracle
14,9%
SAP
49,6%
Galaktika Другие
4,1%
6,9%
Microsoft
8,0%
Oracle
8,4%
1C
18,7%
SAP
53,9%
2009
Galaktika Другие
3,9%
7,0%
Microsoft
7,1%
Oracle
9,6%
SAP
50,1%
2010
2004
2006
Microsoft
7,4%
2008
2010
Galaktika
2,4%
Oracle
8,2%
1C
26,0%
Другие
5,5%
SAP
50,5%
1C
22,3%
Доля решений фирмы «1С» на рынке систем управления предприятием в России в денежном
выражении по итогам 2010 года составляет 26%. Фиксируется устойчивый рост.
IDC* - работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995 г.
IDC - ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития
технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса.
5Партнерская сеть «1С»
Франчайзи более
7000
1С:Консалтинг
более 220:
бухгалтерский 170,
управленческий 120
Дилеры
более 8000
УЦ – более 2000,
Центры Сертифиц.
обучения – 300
Учебные заведения
более 3600
Центры
компетенции:
производство 600
строительство 180
торговля 350
бюджет 220
Центры сертификации
более 330
Решения «1С» распространяются через сеть фирм-партнеров
в 600 городах России и СНГ.
Из них особенно важны 1С:Франчайзи - сеть предприятий, осуществляющих
комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.
6Ключевые
возможности
«1С:Управление строительной организацией»«1С:Управление
строительной организацией»
«1С:Управление строительной организацией» - комплексная
информационная система класса ERP, охватывающая основные
контуры управления и учета строительного предприятия. Решение позволяет организовать
единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
- Планирование ресурсов предприятия;
- Управление:
финансами;
строительными проектами;
основными средствами, строительной техникой и механизмами;
персоналом, включая расчет заработной платы;
отношениями с покупателями и поставщиками;
складом (запасами);
продажами;
закупками;
производством;
и другими бизнес-процессами строительной организации.
8Операционная деятельность
Управление
Единая информационно-управленческая
система, построенная на базе
«1С:Управление строительной организацией»
Монитор
эффективности
Склад
Закупки
Казначейство
Бухгалтерия
Бюджетирование
Зарплата
Продажи
Штрихкоды,
RFID, весы
НСИ,
объекты строительства
Сертификация
Управление
персоналом
Управление
строительством
Управление
эксплуатацией объектов
Управление портфелем
проектов и проектами
Основные средства
Управление автотранспортом и
строительными машинами
МСФО
Планирование
Производство
Договоры
CRM
WEB-клиент
9Информационно-материальные потоки
в строительном производстве
10
Планирование. Взаимосвязанные планы
На основе планирования различными параметровстроительных проектов формируются планы:
Планирование стоимости проекта
Расценка проекта
План движения
денежных средств
Календарное планирование строительства
Календарный план
строительства
Уточненный план
портфеля строительства
Бюджетное
управление
Планирование производства
План производства
Уточненный план производства
Планирование закупок материалов
Календарный план закупок
Уточненный план закупок
11Информационные потоки
в единой системе управления
Информационная поддержка системы
Информация
о СМР
Информация
о проекте
строительства
Информация
о материалах
Заказы
Информация
о строительном
производстве
Информация
о заказчиках,
субподрядчиках
и поставщиках
Контроль затрат
по объектам
строительства
Потребности
Комплексное управление
строительно-монтажными
работами (СМР).
Управление портфелем
и проектами строительства.
Повышение прозрачности,
управляемости и эффективности
строительного производства.
Организация единой
управленческой системы
предприятия.
Управление строительным
производством
Предприятие
12
Управление строительным производством
13Контроль строительного производства
Пакет отчетно-аналитической документации14
Управление отношениями с заказчиками и поставщиками
Эффективная работа с заказчиками и поставщиками - одиниз ключевых факторов повышения рентабельности и надежности
строительного бизнеса в условиях высокой конкуренции.
«1С:Управление строительной организацией» позволяет:
фиксировать все взаимодействия с заказчиками - от первого контакта
до закрытия проекта;
получать оперативную информацию о «качестве» заказчиков;
фиксировать круг участников тендера, этапы его проведения и результат;
не пропустить важных встреч с заказчиками.
Вы сможете:
в любой момент получить контактную информацию поставщиков;
видеть всю историю взаимоотношений с поставщиками, планируемые
и фактические сделки, встречи, письма, звонки;
контролировать работу менеджеров.
В результате вы перестаете зависеть от «записей в блокнотах» менеджеров, отношения
с заказчиками становятся достоянием компании, а не конкретных сотрудников.
15
Соответствие методологии учета российскому законодательству
Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерскогои налогового учетов призваны обеспечить наиболее полное соответствие
как российскому законодательству, так и потребностям реального
бизнеса.
В «1С:Управление строительной организацией» автоматизация
бухгалтерского учета поставлена на высокий технологический уровень:
ведение учета для различных систем налогообложения;
возможность гибкой настройки плана счетов
без переконфигурирования;
задание непосредственно в документах корреспонденции счетов;
формирование проводок по документу;
учет затрат по объектам строительства;
учет договоров строительного подряда (ПБУ 2/2008);
сложный учет НДС;
и другие возможности.
16Учет по международным
стандартам (МСФО)
Если предприятие ставит перед собой задачу выхода
на международные рынки или повышение инвестиционной
привлекательности - применением МСФО важный фактор
в решении этой задачи.
подготовку отчетности по стандартам МСФО;
трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы
бухгалтерского учета;
параллельное ведение учета по российским и международным стандартам
по отдельным участкам;
проведение собственных регламентных документов, а также внесение
корректирующих записей в «ручном» режиме.
Обеспечение финансовой прозрачности и аудируемости всех операций, составление
корпоративной финансовой отчетности и формирование корпоративной
ответственности – это шаг к новым стандартам ведения бизнеса.
17Интеграция
«1С:Консолидация»
Интеграция по вертикали «1С:Управление строительной
организацией» с продуктом «1С:Консолидация» позволяет
создать системы управления строительными холдингами
и финансово-промышленными группами.
1С:Консолидация
ЦФО 1
Бизнес 1
ЦФО 2.1
Учетная единица 1
Холдинг
Корпоративный
центр
ЦФО 2
Бизнес 2
ЦФО 3
Бизнес 3
ЦФО 2.2
Учетная единица 2
ЦФО 2.3
Учетная единица 3
1C:Управление строительной организацией
ЦФО – центр финансовой ответственности
18Обмен
с «1С:Документооборот»
Использование решения «1С:Управление строительной
организацией» с продуктом «1С:Документооборот» позволяет
эффективно накапливать знания и технологии предприятия,
предоставлять доступ сотрудникам к информации.
19Обмен
с «1С:Документооборот»
«1С:Документооборот» позволяет:
предоставлять удаленный доступ сотрудникам к договорам и
рабочей документации в удобное время;
регламентировать деятельность каждого сотрудника;
согласовывать документы по бизнес-процессам;
формировать электронный архив предприятия.
20
Технологические достоинства продукта масштабируемость и производительность
Использование в качестве платформысистемы «1С:Предприятие 8.2»
обеспечивает эффективную работу и
надежное хранение информации при работе
большого количества пользователей.
Современная трехуровневая архитектура
системы обеспечивает сохранение высокой
производительности при значительном
росте нагрузки на систему
и объемов обрабатываемых данных.
А также позволяет увеличивать пропускную
способность путем наращивания мощности
используемого оборудования,
без затрат, связанных с модификацией
или заменой используемого прикладного
решения.
21Технологические достоинства продукта.
Построение территориально–
распределенных систем
Универсальный механизм обмена данными в формате XML
предназначен как для создания территориально
распределенных систем на основе «1С:Предприятия 8»,
так и для организации обмена данными с другими
информационными системами. При этом в одном прикладном
решении может быть создано несколько независимых схем
обмена с различными системами. Поддерживается не только
классическая структура распределенных систем
(типа «звезда»), но и более сложные многоуровневые структуры
типа «снежинка».
Возможность построения на основе «1С:Управление строительной организацией»
решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющее
эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом», с необходимой
для принятия решений оперативностью.
22Контроллинг и анализ показателей
деятельности предприятия
«1С:Управление строительной организацией»
Внутренний контроль
Получение прибыли, рациональная организация денежныхпотоков и действенная административная структура являются
критически важными элементами экономической
состоятельности предприятия.
«1С:Управление строительной организацией» обеспечивает:
соблюдение законодательных требований;
данные в информационной системе характеризуются надежностью
и доступностью для проверки;
создаются условия для внутреннего контроля, формируется прозрачная
финансовая среда;
растет уровень внутрикорпоративного доверия;
снижается уровень рисков.
Решение создает добавленную стоимость в стратегическом управлении.
24Оценка ключевых показателей
эффективности работы предприятия
Под эффективностью бизнеса понимаем соотношение прибыли
и произведенных затрат. Специализированный инструмент
«Монитор эффективности» ориентирован на оперативную
оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:
охват всего бизнеса «одним
взглядом»;
своевременное выявление
отклонений от плана, негативной
динамики, точек роста;
уточнение предоставляемой
информации;
использование предустановленного
комплекта из более чем 60
показателей эффективности;
разработка новых показателей
эффективности;
настройка нескольких вариантов
отчета по видам деятельности,
по участкам ответственности.
25
Контроль и оценка работы менеджеров
«1C:Управление строительной организацией»позволяет оценить и сопоставить работу
менеджеров по различным показателям.
Например:
привлечение новых заказчиков;
коэффициент удержания поставщиков;
выполнение бюджета снабжения;
по полноте заполнения базы данных контактной
информацией;
процент выполненных работ календарного плана;
выполненные договорных обязательств
и принесенная прибыль.
Эти оценки могут использоваться для построения
объективной системы мотивации персонала,
отражающей специфику задач, решаемых
различными категориями менеджеров.
26Аналитический баланс
Прогноз результатов финансовоэкономической деятельности
предприятия в отчете
«Агрегированный аналитический баланс»:
показатели фактической деятельности
предприятия («взгляд в прошлое»);
анализ эффективности принимаемых
решений на основании запланированных
данных («оценка будущего»).
27Финансовые коэффициенты
Расчет показателей, описывающих текущую структуру
средств и источников финансирования предприятия,
его операционную деятельность:
отчет о прибылях
и убытках;
анализ оборачиваемости
активов и пассивов;
анализ доходности
и рентабельности ФХД;
анализ эффективности
использования капитала.
28Создание конкурентных
преимуществ для бизнеса
«1С:Управление строительной организацией»Ожидаемый эффект от внедрения системы
планирования и управления строительным производством
на базе «1С:Управление строительной организацией»
КАЧЕСТВЕННЫЙ:
Плановость, прозрачность, оперативность, полнота
и достоверность данных о строительном производстве
КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ*:
▪ сокращение себестоимости СМР до 10%,
▪ сокращение операционных затрат до 25%,
▪ сокращение времени планирования в 2 раза,
▪ сокращение затрат на материалы до 15%,
▪ снижение расходов на ведение учета до 2 раз,
▪ повышение бюджетной дисциплины до 25%,
▪ увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%.
* На основе данных пресс-релизов и внедренных решений «1С:Управление строительной организацией»
1С:Управление строительной организацией
Артикул: 4601546038647
"1С:Управление строительной организацией 8 " - программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты по постановке задач и тестирования подсистемы управления строительным производствома так же нормативной базы сметной подсистемы).
Производит доставку во все города России. Доставка и установка в пределах города производится совершенно Бесплатно . Доставка "Проф " версий программных продуктов 1С, производятся бесплатно по всей России !
- Доставка при заказе на сумму от 3000 руб. Бесплатно
- До 10 км от Кольцевой дороги650 руб.
- 11-20 км от Кольцевой дороги1000 руб.
- 21-50 км от Кольцевой дорогиПо договоренности
- Более 55 км от Кольцевой дорогиПо договоренности.
График работы офисов (самовывоз): Пн-Пт: 9.30-19.00.
График доставки: Пн-Пт: 10.00-19.00; Сб-Вс: По договренности.
Способ оплаты (для физических и юридических лиц):
- Наличный расчет (при доставке курьером или самовывозом) Оплата на момент получения товара.
- Безналичный расчет (Банковские переводы) Оплата вебмани, банковскими картами - для физических лиц.
Условия покупки
- Выставленный счет актуален в течении месяца.
- После оплаты счета вы получаете товар в течении 1-2 дней для типовых решений и 3-5 дней отраслевых решений 1С.
После оплаты, вы можете воспользоваться нашей бесплатной доставкой по городу, и установкой программного продукта нашими специалистами, совершенно бесплатно .
Описание 1С:Управление строительной организацией 
Для внедрения комплексного решения "1С:Управление строительной организацией 8" необходимо обращаться к Центрам компетенции по строительству.
Обращаем внимание фирм-франчайзи, что для освоения функциональных возможностей нового прикладного решения и подготовки персонала партнерских фирм выпущен специальный программный продукт - "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией. NFR". Программный продукт не предназначен для реализации конечным пользователям и продается только партнерам фирмы "1С", имеющими статус 1С:Франчайзи.
Партнеры фирмы "1С", выполняющие условия Договора по распространению и внедрению продуктов системы программ "1С:Предприятие 8.0" и имеющие в штате не менее одного сотрудника, успешно сдавшего экзамен 1С:Специалист по технологической платформе 8.0 или любому другому прикладному решению системы программ "1С:Предприятие 8", могут приобрести NFR версию 1С:Предприятие 8 Управление строительной организацией.
Заявки от партнеров на приобретение 1С:Предприятие 8.0. NFR принимаются в электронном виде. Заявку можно направить, заполнив форму в разделе технической поддержки партнеров.
Исключительные права на конфигурацию "1С:Управление строительной организацией " принадлежат фирме "1С". Большая часть конфигурации открыта для чтения и внесения изменений, меньшая часть кода закрыта и защищена ключом аппаратной защиты. Используется USB версия ключа защиты, для многопользовательских лицензий используется сетевая USB версия ключа. В случае необходимости модификации конфигурации и внесения изменений в закрытый программный код, зарегистрированным пользователям следует направлять запрос на адрес разработчика фирмы указанный в регистрационной карточке продукта.
При покупке 1C Предприятие 8 Управление строительной организацией доставка и установка выполняется бесплатно в пределах кольцевых дорог городов: Москва, Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород.
