Чи можливо розробити ПВР за вихідні?
Так можливо! Ми розуміємо питання терміновості та важливості у будівельній сфері, тому беремося робити для Вас проекти і у вихідні дні. . Вартість збільшиться буквально на 3000р.-6.000р., залежно від складності проекту, але до понеділка готовий проект буде у Вас на руках.
Як відбувається взаємодія при оплаті за безготівковим розрахунком?
Хотіли б одразу донести інформацію про Вашу перевагу, працюючи з нами - ми працюємо на загальній системі оподаткування (18% ПДВ, видаємо рахунок-фактури). e-mail готовий варіант на перевірку із позначкою «на перевірку». Після погодження, Ви надсилаєте другу частину оплати і ми передаємо Вам проект у гарному друкованому вигляді та всі оригінали документів (Договір, рахунок, акт та рах-ф).
Хто розробляє ппр?
Т.к. у будівельній сфері компанії несуть ризики та відповідальність за долі людей, важливо, щоб складанням ппр займався досвідчений розробник з вищою будівельною освітою та великим запасом знань у будівельній сфері. А також, важливу роль відіграє знання ГОСТів, СНІПів та законів у цій сфері.
Як скласти ппр самому?
Якщо у Вас немає часу розбиратися та вносити коригування у типовий ППР, ми допоможемо в індивідуальній розробці ППР під Ваш об'єкт (у тому числі розробимо генплан та додаткові необхідні креслення).
Що входить до складу ППР?
До складу ппр входить:
- календарний план виконання робіт;
- будівельний генеральний план;
- графіки надходження на об'єкт будівельних конструкцій, виробів, матеріалів та обладнання;
- графіки руху робочих кадрів по об'єкту;
- технологічні карти;
- рішення з виробництва геодезичних робіт;
- рішення з техніки безпеки;
- Переліки технологічного інвентарю та монтажного оснащення, а також схеми стропування вантажів.
Пояснювальна записка, що містить:
- обґрунтування рішень щодо виконання робіт, у тому числі виконуваних у зимовий час;
- потреба в енергетичних ресурсах та рішення щодо її покриття;
- перелік мобільних (інвентарних) будівель та споруд та пристроїв з розрахунком потреби та обґрунтуванням умов прив'язки їх до ділянок будівельного майданчика;
- заходи, спрямовані на забезпечення безпеки та виключення розкрадання матеріалів, виробів, конструкцій та обладнання на будівельному майданчику, у будинках та спорудах;
- заходи щодо захисту діючих будівель та споруд від пошкоджень, а також природоохоронні заходи.
Призначення ПВР?
Призначення ППР полягає у необхідності докладного викладу особливостей організації будівництва, пов'язані з умовами забудови, видами та специфікою будівельних робіт.
Розшифровка ППР
Багато хто в будівельній сфері плутається з розшифруванням численних абревіатур. У нашій проектній сфері розшифровка ППР – це Проект Виробництва Робот.
Хто стверджує ппр
У стандартній схемі Проект виконання робіт – це внутрішній документ, який розробляється підрядною організацією та узгоджується із Замовником/Генеральним підрядником (іншими словами – з контрагентом за Договором). Але трапляються випадки, коли внутрішнім регламентом (як і багатьох наших нафтових підприємств) чи певних випадках (наприклад, перетині сторонніх комунікацій під час прокладання зовнішніх інженерних мереж чи суміщенні робіт на об'єкті з суміжними організаціями) встановлено погодження з додатковими особами. Для таких випадків у проекті передбачається «Лист узгодження ППР». Стверджує ППР, зазвичай Генеральний директор, рідше Головний інженер організації, яка розробила ППР.
ППР – документ, розроблений у будівельній організації. ППР має бути передано на будмайданчик не пізніше 2 місяців до початку робіт. Проект виконання робіт складається організацією – підрядником чи проектної організацією за договором з допомогою накладних витрат.
склад ППР.
Календарний план на об'єкт за видами робіт.
Будгенплан
Графіки руху робочих бригад, основних будівельних машин та механізмів по об'єкту.
Графіки постановки матеріальних ресурсів, обладнання на об'єкт та розподіл за бригадами.
Технологічні карти на окремі види робіт із системами операційного контролю якості.
Геодезичні роботи.
Технологічний інвентар, монтажне оснащення, охорона праці та техніка безпеки.
Пояснювальна записка – обґрунтування всіх прийнятих рішень, а також заходів щодо захисту діючих будівель та споруд та природоохоронні заходи.
Техніко-економічні показники (ТЕП): обсяг будівництва, тривалість будівництва, питомі витрати, рівень механізації, собівартість робіт, прибуток.
Вихідні дані для розробки ППР:
завдання на розробку із зазначенням строків;
робоча документація, зокрема і ПОС;
умова постачання матеріальних ресурсів, устаткування; використання будівельних машин, транспортних засобів та забезпечення робітниками;
матеріали технічного обстеження будівель та споруд, що реконструюються, або існуючих поблизу стоящих;
вимоги до будівельно-монтажних робіт (БМР) в умовах чинного виробництва (при реконструкції).
ППР можуть розроблятися на:
на зведення окремих конструктивних елементів, частин будівлі та споруди;
на будівництво будівель та споруд загалом;
на виконання окремих технічно складних будівельних, монтажних та спеціальних будівельних робіт та на роботи підготовчого періоду.
13. Організаційно-технологічна документація для будівництва об'єктів.
До організаційно-технологічної проектної документації (ОТД) належить проект організації будівництва (ПОС) та проект виконання робіт (ППР), а також інші документи, в яких містяться рішення щодо організації будівництва та технології виконання робіт.
Мінімальний склад повинен забезпечувати охорону праці, населення та навколишнього середовища, а також можливість виконання всіх видів контролю, необхідного для оцінки відповідності виконаних робіт вимогам ПСД та договору.
Проект організації будівництва у складі проекту чи робочого проекту розробляє генеральна проектна організація чи під її керівництвом інша проектна організація.
Вихідними даними для розробки ПІС служать:
□ матеріали щодо «Обґрунтування інвестицій у будівництві»;
□ інженерні дослідження;
□ відомості щодо забезпечення будівництва тимчасовими інженерними мережами, а також місцевими будівельними матеріалами;
□ об'ємно-планувальні та конструктивні рішення будівель та споруд та принципові технологічні схеми основного виробництва з розбивкою на пускові комплекси;
□ договір на землекористування чи ситуаційний план будівництва;
□ дані проектної документації щодо аналогічних будівель та споруд;
□ відомості про використання для будівництва територій поза будівельним майданчиком;
□ ТУ на інженерне забезпечення об'єкта або рішення щодо знесення будівель та споруд або з перекладки інженерних мереж, що потрапляють у плями забудови;
□ інші відомості та заходи: необхідність проектування тимчасового житла, взаємодія з експлуатаційними службами при реконструкції, вплив наміченого будівництва на довколишні будівлі та споруди тощо.
Мінімальний склад ПІС складається з наступних документів:
□ календарний план будівництва (КП);
□ будівельний генеральний план (СГП), при необхідності - окремо для підготовчого та наступних періодів будівництва;
□ пояснювальна записка.
Необхідність розробки ПІС у більш розширеному варіанті приймає Забудовник або Інвестор за погодженням з органом, що видає дозвіл на будівництво. Ця вказівка відображається у завданні на проектування.
Проект виконання робіт розробляється генпідрядною або субпідрядною організацією власним коштом або за їх завданням сторонніми виконавцями, які мають ліцензію на технологічне проектування.
Вихідними даними для складання ППР є:
□ типові технологічні карти;
□ карти трудових процесів;
□ посібники з якості;
□ стандарти організацій, для яких розробляється ППР;
□ чинні нормативні документи (СНіП, УКН, інструкції та вказівки з виробництва та приймання робіт, у тому числі з охорони праці, норм пожежної безпеки, санітарні норми та ін.);
□ правила влаштування та безпечної експлуатації вантажопідіймальних машин;
□ правила влаштування електроустановок та правила технічної експлуатації мереж;
□ умови постачання конструкцій, матеріалів та обладнання.
ППР затверджується керівником підрядної організації. ППР на зведення будівель та споруд на території діючого виробництва узгоджується з експлуатаційною службою підприємства.
Мінімальний склад ППР об'єкта складається з СГП або технологічної схеми з прив'язкою монтажних механізмів, КП виконання робіт та рішення з техніки безпеки.
Для отримання ордера на виконання робіт та оснащення будмайданчика вантажопідйомними механізмами генпідрядник розробляє організацію виконання робіт (ПОР) на кожну будівлю у складі:
□ графіка зведення об'єкта, погодженого із Замовником та затвердженого Забудовником;
□ технологічної схеми виконання робіт з горизонтальною та вертикальною прив'язкою монтажних кранів з позначенням меж робочих монтажних та небезпечних зон;
□ спеціальних заходів щодо спільної роботи монтажного крана з іншими будівельними машинами та обладнанням;
□ схем стропування вантажів і таблиць маси вантажів, що піднімаються і переміщуються;
□ схем операційного контролю з монтажу конструкцій.
Будівництво є дуже серйозною галуззю сучасного міського розвитку. Цей напрямок має широкий спектр робіт, контроль з боку адміністрації, органів нагляду і вимагає точної, бездоганної організації. Крім того, будівництво має забезпечувати безпеку робочого процесу, сприяти продуктивності праці, мати технічну можливість виконання. Тому всю підготовчу частину і саме будівництво регулюється у вигляді нормативно-правових актів. Це вимоги, правила, нормативи, які встановлюють порядок, рамки реалізації будівельної діяльності.
Що являє собою проектна документація
Перед тим як розпочати здійснення виробничих робіт, необхідно скласти Вона дозволить визначити план майбутньої конструкції, розрахувати всі необхідні навантаження, що стане гарантією безпеки будови, визначить кількість необхідного матеріалу, витрати, залучення робочої сили, техніки. Також на попередньому етапі складаються проекти, які відповідають за організацію руху, за весь процес будівництва. p align="justify"> Особлива увага приділяється проекту виконання робіт (ППР), який спрямований на досягнення цілей із забезпечення безпеки осіб, які проводять роботу і що знаходяться на території будівництва. ППР у будівництві, що це таке, визначають склепіння норм і правил, що регулюють певний вид робіт, що проводяться. Найчастіше ППР не розробляють повністю весь об'єкт через великий обсяг, тому він сформований з кількох частин, розбитий за видами робіт. Це можуть бути окремо розроблені технологічні питання влаштування лісів, покрівлі, монтажу будь-яких конструктивних елементів тощо.
Навіщо потрібен виробничий проект
Вимоги до ППР у будівництві будинків встановлені СНиП 3.01.01-85, який пред'являє вимоги та дає пояснення щодо розробки проекту, необхідного для початку будівництва будинку. Метою його створення, як наказує документ, є розробка методів будівельних заходів для їх ефективного проведення, зниження собівартості матеріалів, витрат на трудові ресурси, а також використання будівельної техніки.
Хто може розробляти ППР
Розробка ПВР у будівництві вимагає від осіб, які над ним працюють, відповідної освіти, уміння застосовувати програмне забезпечення тощо. Тому що правильно виготовлений проект дозволить значно покращити якість робіт, скоротить тривалість зведення об'єкта. Це важливо в сучасній будівельній індустрії, яка стрімко розвивається, впроваджуючи нові технології, методики, нову техніку і устаткування.
Що потрібно для створення ППР
Щоб розпочати роботи, потрібно ППР у будівництві. Що це таке та як його скласти, визначено нормативними документами. Для розробки проекту спеціалістам знадобиться низка документів, на основі яких створюватиметься проект безпечного будівництва. Насамперед необхідне завдання, яке створено з урахуванням потреб, побажань, вимог норм, умов забудови замовника. Також необхідна виконавча об'єкта, що планується, проект здійснення будівництва.
Надається інформація щодо використання на майданчику спеціальної техніки, обладнання, трудових ресурсів, матеріалів із зазначенням постачальників. Надаються дані щодо дослідження вже введених в експлуатацію об'єктів нерухомості, що використовуються, а також враховуються регіональні особливості для ППР у будівництві. Що це таке і для чого потрібне? Необхідно це, щоб проект було розроблено з урахуванням усіх тонкощів, можливих негативних факторів природного характеру. Використовується інформація про стан температур навколишнього повітря, її зміни на конкретні періоди будівництва, рівень ґрунтових вод, вологість та інші показники, які мають значення і можуть вплинути на перебіг будівництва.
З чого складається виробничий проект
Склад ППР у будівництві передбачений склепінням норм і правил, який вказує на необхідність утримання у проекті трьох документів. Це генеральний план будівництва (будгенплан), та інформація, що показує особливості будівництва, розрахунки, пояснення, обґрунтування. СНиП детально розкриває зміст даних документів, розписує повністю схему розробки, вимоги, наявність тих чи інших показників та розрахунків. Коротко можна охарактеризувати блоки проекту загальними поняттями, щоб уявляти бачення того, з чого складається ППР у будівництві. Що це таке, з чого складається, потрібно знати тим, хто займається його розробкою, тому що кожен із трьох основних елементів проекту комплектується з інших складових документів.
Календарний план робіт
Це своєрідний кістяк, модель майбутнього ППР, тому що від його грамотної розробки залежатимуть надійність та якість майбутнього проекту, а також успіх його втілення. СНиП ППР у будівництві дає зрозуміти, що календарний документ є ключовим у всьому проекті, тому що встановлює послідовність виконуваних робіт, що робить будівництво раціональнішим у процесі виконання. Також у ньому опрацьовано, прописано всі терміни, етапи, періоди, черговість робіт. Готовий календарний план дає можливість перейти до розробки наступного документа, що входить до проекту об'єкта.
Будівельний генеральний план
На даному етапі спочатку необхідно розглянути та вибрати найбільш підходящий варіант організації місця забудови, що дозволить мінімально знизити витрати на будівництво. Також стройгенплан ставить за мету створення умов для здійснення будівельних робіт, які повинні відповідати вимогам безпеки.
План повинен визначити зону будівельного майданчика, врахувати будівлі та споруди, що знаходяться поруч. Також їм має бути передбачено зведення тимчасових споруд у межах забудови, необхідних для здійснення будівельних заходів. Опрацьовується наявність існуючих комунальних систем поруч із будівництвом та створення тимчасових комунікацій для забезпечення будівництва. Слід врахувати, що з організації робіт буде необхідно підвести лінії електропередач, подачу водопостачання і водовідведення. Необхідність виникне у під'їзних коліях, маневруванні великогабаритної техніки, баштового крана та доставці матеріалів на об'єкт. Будгенплан повинен передбачити місце для складування будматеріалів, безпечної установки крана, його руху по ділянках майданчика, врахувати можливість підйому в будь-яку частину об'єкта, що будується.
Пояснювальна записка
Не менш важливий, ніж інші, компонент ППР. Будівництво будинку може відповідати безпечним вимогам лише при грамотному складанні проекту, а має у своєму складі найважливішу інформацію. Прописані всі характеристики, що передбачають складність будівництва. Вказано ряд Обов'язково має бути інформація щодо підтримки та захисту навколишнього середовища.
Містить документ обґрунтування необхідних площ, будівель на майданчику, комунікацій, підйомних механізмів, обладнання, техніки, які були зазначені у генеральному будівельному плані. Наочно можна побачити у записці всі розрахунки, які доводять потреби, і навіть економічні показники будівництва.
1. ПД розробляється за наявності договору проектні роботи.
2. Завдання проектування (з усіма вихідними даними). Розробка ПД здійснюється переважно на конкурсній основі через проведення торгів (тендерів). Остаточне рішення приймають замовник чи інвестор.
3. Розроблена ПД засвідчується ГИПом чи ГАПом, управляючим проектом, у цьому, що ПД розроблено відповідно до Держ. Нормами, правилами та стандартами.
4. Розроблена ПД у формі ТЗО "Затверджувана частина", або ПД, незалежно від джерела фінансування форм власності та власності, підлягає державній експертизі.
5. Затвердження проектів – провадиться залежно від джерела фінансування.
При будівництві за рахунок капітальних вкладень з республіканського бюджету РФ, ПД затверджується в порядку встановленому Мінбудом Росії відповідно до зацікавлених міністерств і відомств, для яких ведеться будівництво.
Під час будівництва за рахунок кап. Вкладень, що фінансуються з існуючих республік, країв, областей, автономних утворень, Москви і т. Д. - Затвердження ведеться органами Держ. Управління чи встановленому ними порядку.
Під час будівництва за рахунок не бюджетних фінансових ресурсів проект затверджується замовником (інвестором).
Організаційно-технологічна документація (відд)
ОТД регламентується СНиПом 3.01.01.-95 «Організація будівельного виробництва».
До складу розробки входить:
проект організації будівництва (ПОС) – розробка проектної організації.
проект виконання робіт (ППР)- розробка підрядної організації з підстав ПОС.
проект організації робіт (ПОР) – розробляється будівельно-монтажною організацією у вигляді комплексного плану-графіка на кілька об'єктів. Будівництво будь-якого об'єкта дозволяється здійснювати тільки на основі розроблених рішень щодо організації будівництва та технології робіт, прийнятих у ПОС та ППР.
ПІС розробляється на повний обсяг будівництва. ППР розробляється як мінімум на об'єкт або його етап.
Проект організації будівництва (пос).
ПІС розробляється у складі проекту в основному для замовника і є обов'язковим як для замовника, так і для підрядника.
ПІС розробляється в кінці проектування
Вихідні матеріали для ПІС
Завдання проектування ПОС
Вихідні матеріали для завдання на розробку ПД.
Інженерно-геологічні дослідження.
Директивний термін будівництва.
Узгодження з тендерною будівельною організацією за матеріалами, конструкцією, будівельними машинами, за людськими ресурсами, тимчасовими інженерними та транспортними мережами.
Спеціальні вимоги до будівництва у складних умовах та для унікальних об'єктів.
Основні проектні рішення з технологією виробництва, з розбивкою на черзі будівництва, пускові комплекси та вузли.
Дані про підрядників, потужність, дислокацію та які умови потрібні для робітників.
Умови випередження розвитку виробництва основи будівельної організації.
Потреби соціально-побутового та комунального розвитку району будівництва.
Проект виконання робіт (ППР)
Це основний документ, що регламентує організацію виконання будівельних робіт відповідно до технологічних правил, вимог до охорони праці, екологічної безпеки та якості робіт.
ППР у системі організаційно-технологічної підготовки будівельних робіт є основним документом, що встановлює порядок інженерного обладнання та облаштування будівельного майданчика, забезпечує моделювання будівельного процесу, прогнозування можливих ризиків та визначає оптимальні терміни будівництва.
Проект виконання робіт може бути розроблений на будівництво будівлі або споруди в цілому, на зведення їх окремих частин (підземна та надземна частини, секція, проліт, поверх, ярус тощо), на виконання окремих технічно складних будівельних, монтажних та спеціальних будівельних робіт, а також робіт підготовчого періоду.
Проект виконання робіт затверджується керівником генеральної підрядної будівельно-монтажної організації, а з виробництва монтажних та спеціальних робіт - керівником відповідної субпідрядної організації за погодженням з генеральною підрядною будівельно-монтажною організацією.
Проект виконання робіт на розширення, реконструкцію, технічне переозброєння діючого підприємства (будівлі чи споруди) має бути погоджений також із підприємством (організацією-замовником).
До складу проекту виконання робіт входить:
Потреба в енергетичних ресурсах та рішення щодо її покриття
Перелік мобільних (інвентарних) будівель та споруд та пристроїв з розрахунком потреби та обґрунтуванням умов прив'язки їх до ділянок будівельного майданчика
Заходи, спрямовані на забезпечення безпеки та виключення розкрадання матеріалів, виробів, конструкцій та обладнання на будівельному майданчику, у будівлях та спорудах
Заходи щодо захисту діючих будівель та споруд від пошкоджень, а також природоохоронні заходи.
На склад та зміст ППР впливають особливості організації проектування та будівництва, пов'язані з умовами забудови, видами та специфікою будівельних робіт.
Вартість розробки ПВР залежить від:
Розробка проекту виконання робіт здійснюється від 7 до 10 днів, залежно від наявності повного пакета вихідної документації та складності робіт, що проводяться.
Якісно розроблена організаційно-технологічна документація є основою для ухвалення правильних управлінських рішень. Без цієї документації ведення будівництва (реконструкції) заборонено законодавством.
Проект виконання робіт
Проект виконання робіт (ППР) - це документація, в якій детально опрацьовуються питання раціональної технології та організації будівництва конкретного об'єкту даного будівельного майданчика.
будівельного майданчика.
Розробка проекту виконання робіт (ППР)проводиться з метою вибору найбільш ефективної технології будівельно-монтажних робіт, що сприяє скороченню будівництва та покращенню якості робіт.
Призначення проекту виконання робіт (ППР)
Проект виконання будівельних робіт (ППР)- основний документ у системі організаційно-технологічної підготовки будівельних робіт, який:
регламентує організацію виконання робіт для об'єкта відповідно до технологічних правил, вимог до охорони праці, екологічної безпеки та якості робіт.
встановлює порядок інженерного обладнання та облаштування будівельного майданчика
забезпечує моделювання будівельного процесу, прогнозування можливих ризиків та визначає оптимальні терміни будівництва.
Хто розробляє проект виконання робіт (ППР)
Проект виконання робіт (ППР) розробляєтьсягенеральним проектувальником або іншою проектною організацією за договором субпідряду з генпроектувальником.
При двостадійному проектуванні ПІСрозробляється на першій стадії - стадії Проект. ППРскладається на стадії Робоча документація .
При одностадійному проектуванніскладається скорочений проект організації та виконання робіт.
Відмінність ППР від ПІС
Відмінність ППР від ПІСполягає в тому що ПІС (проект організації будівництва)розробляється для всього комплексу об'єктів даного будівельного майданчика. а ППР (проект організації робіт) передбачаєпитання раціональної технології та організації будівництва конкретного об'єкту даного будівельного майданчика.
Таким чином, на основі ПІСскладається безліч ПВР (проект виконання робіт). конкретизують рішення ПІС для окремих об'єктів.
Тобто у разі будівництва житлового комплексу ПІСохоплює всі об'єкти даного комплексу (житлові будинки, торгові центри, дитсадки, школи, котельні і т.д.). ППР на відміну ПОСрозробляється кожен об'єкт даного комплексу окремо.
Склад та зміст проекту виконання робіт (ППР)
У склад проекту виконання робіт (ППР)входить:
календарний план виконання робіт по об'єкту, в якому встановлюють послідовність та строки виконання робіт та розробки, визначають потребу у трудових ресурсах
будівельний генеральний план
графіки надходження на об'єкт будівельних конструкцій, виробів, матеріалів та обладнання
графік потреби в основних будівельних машинах
графіки руху робітничих кадрів по об'єкту
технологічні карти (схеми) на виконання окремих видів робіт з описом послідовності та методів виконання робіт, із зазначенням трудовитрат та потреби в матеріалах, оснащенні, пристосуваннях та засобах захисту
рішення з охорони праці та техніки безпеки
переліки технологічного інвентарю та монтажного оснащення, а також схеми стропування вантажів.
Головними частинами ППРє Календарний плані Будгенплан
Календарний план виконання робіт. безумовно, є ключовим документом розробки ППР та ПІС. Від якості розробки значною мірою залежить успіх реалізації проекту. Календарний план будівельних робітє модель будівельного виробництва, в якій встановлюють раціональну послідовність, черговість та терміни виконання робіт на об'єкті.
Будгенплан– другий за значимістю документ під час розробки ППР та ПІС .
Ретельна розробка будгенпланудозволяє знизити до розумних меж витрати з організації будівельного майданчика і одночасно створити безпечні умови для продуктивної роботи.
Призначення будгенплануполягає у встановленні:
межі будівельного майданчика
розташування постійних, що будуються та тимчасових будівель та споруд, діючих, знову прокладених та тимчасових підземних, надземних та повітряних мереж та інженерних комунікацій, постійних та тимчасових доріг
місць встановлення будівельних та вантажопідйомних машин із зазначенням шляхів їх переміщення
місць джерел та засобів енергопостачання та водопостачання будівельного майданчика
місць складування матеріалів та конструкцій, майданчики укрупнювального складання та ін.
В ході розробки будгенплану. наші спеціалісти розглядають різні варіанти організації будівельного майданчика, з яких вибирається найоптимальніший.
Вихідні дані для розробки проекту виконання робіт (ППР)
Вихідними даними для розробки проекту виконання робіт (ППР)є:
технічне завдання на розробку проектно-технологічної документації
проект організації будівництва, затверджений встановленим порядком
технічний висновок про ґрунти
генплан з існуючими та проектованими будинками, спорудами, підземними та надземними мережами та комунікаціями
необхідна робоча документація, затверджена до виконання робіт
матеріали та результати технічного обстеження діючих підприємств, будівель та споруд під час їх реконструкції
вимоги до виконання будівельних, монтажних та спеціальних будівельних робіт в умовах діючого виробництва.
Проектна документація з організації будівництва та виконання робіт (ПОС, ППР)
Відповідно до СНиП 3.01.01-85 до обов'язкової документації, що регламентує організацію будівельного виробництва, належать:
Це документація, де укрупнено вирішуються питання раціональної організації будівництва всього комплексу об'єктів даного будівельного майданчика.
Проект виконання робіт (ППР)- документація, в якій детально опрацьовуються питання раціональної технології та організації будівництва конкретного об'єкту даного будівельного майданчика.
Будівництво кожного такого об'єкта допускається здійснювати тільки на основі попередньо розроблених рішень щодо організації будівництва та технології виконання робіт, які мають бути прийняті у проекті організації будівництва та проектах виконання робіт. Склад та зміст проектних рішень та документації у проекті організації будівництва та проектах виконання робіт визначаються залежно від виду будівництва та складності об'єкта будівництва.
За підсумками ПОС складається безліч ППР, конкретизирующих рішень ПОС окремих об'єктів. Іноді при великих обсягах робіт ППР складаються не так на об'єкт, але в будь-який вид робіт, наприклад, на земляні роботи, на монтаж збірних залізобетонних конструкцій, на покрівельні роботи тощо.
ПІС розробляє зазвичай генеральний проектувальник або за його завданням якась інша (субпідрядна) проектна організація. При двостадійному проектуванні ПІС розробляється на першій стадії Проект. ППР розробляє зазвичай генеральний підрядник або спеціалізована організація, що залучається ним. У будь-якому разі ППР затверджує керівник генпідрядної організації. При двостадійному проектуванні ПВР складається на стадії Робоча документація (зазвичай збігається з організаційною підготовкою будівництва).
При одностадійному проектуванні складається скорочений проект організації та виконання робіт. Склад ПІС та ППР регламентується нормами СНіП 3.01.01-85.
Реальні будівельні норми та правила мають рекомендаційний характер і встановлюють загальні правила ведення будівництва, що склалися на практиці та обумовлені чинним законодавством РФ.
Нормативні положення цього документа набувають статусу обов'язкових, якщо в договорі будівельного підряду, укладеного учасниками будівництва відповідно до Цивільного кодексу РФ, є посилання на федеральні закони та інші нормативні правові акти, якими підтверджується правомочність рекомендованих правил та застосування цих будівельних норм і правил при будівництві конкретного об'єкт.
Проведення будівельно-монтажних робіт (БМР) без затверджених ПГЗ та ПВР російськими нормами забороняється, а всі відхилення від ПГС та ПВР повинні узгоджуватися з організаціями, які розробили та затвердили їх.
Головними частинами проекту організації будівництва (ПОС) та проекту виконання робіт є будівельний генеральний плані календарний план. на основі яких складаються різноманітні відомості, графіки споживання різних ресурсів.
Будівельний генеральний план (будгенплан, СГП)- це, план ділянки будівництва, на якому показано розташування об'єктів, що будуються, розстановки монтажних і вантажо-підйомних механізмів, а також об'єктів будівельного господарства: склади будівельних матеріалів та конструкцій, бетонні та розчинні вузли, тимчасові дороги, тимчасові приміщення адміністративного, санітарно-гігієнічного, культурно-побутового призначення, мережі тимчасового водопостачання, енергопостачання, зв'язку тощо. Залежно від площі, що охоплюється, і ступеня деталізації будівельні генеральні плани можуть бути об'єктними (в ППР) або загальномайданними (у ПОС). При цьому для великих будівництв, крім стройгенпланів, у ПІС складається ситуаційний план, що характеризує будівельно-господарські умови району.
на ситуаційному планізазначаються, крім місця розташування будівництва, існуючі підприємства будіндустрії - кар'єри з видобутку піску, гравію, заводи з виготовлення залізобетонних, конструкцій, цегли, металоконструкції, автомобільні та залізниці водні шляхи сполучення лінії електропередачі та інше. При проектуванні організації будівництва прагнуть максимально використовувати потреб будівництва існуючі об'єкти господарську діяльність - підприємства будіндустрії, енергопостачання, будівлі тощо. Тільки за відсутності таких об'єктів чи недостатньої їх потужності проектуються тимчасові споруди аналогічного призначення.
Загальномайданний будгенпланохоплює лише будівельний майданчик, але включає всі його об'єкти. Він складається з графічної частини та пояснювальної записки, де обґрунтовуються рішення графічної частини.
Графічна частина зазвичай включає:
План будмайданчика
Експлуатацію об'єктів плану (тимчасових та постійних)
Фрагменти плану (технологічні схеми)
Умовні позначення
Текніко-економічні показники.
Складання загальномайданного стройгенплана зазвичай починають із розміщення доріг для внутрішньобудівельного транспорту і паралельно з цим вибирають місця для загальномайданних складів та механізованих установок. Після цього розміщуються усі основні об'єкти будівельного господарства. Останніми зазвичай проектуються тимчасові мережі електропостачання, водопроводу, теплопостачання та ін.
p align="justify"> При проектуванні об'єктів будівельного господарства зазвичай керуються результатами розрахунку потреби в цих об'єктах і спеціальними правилами їх розміщення. Наприклад, відстані від побутових приміщень до пунктів харчування не повинно бути більше 300..600 м (залежно від тривалості перерви), до санітарно-побутових приміщень – не більше 200 м. Протипожежні розриви між тимчасовими приміщеннями мають бути 10..20 м ( в залежності від ступеня вогнестійкості), між складами – 10..40 м.
Розрахунки потреби у різних ресурсах, об'єктах будівельного господарства наводяться в пояснювальній записці і ґрунтуються на укрупнених нормах (на млн. руб. БМР).
При одностадійному проектуванні, пов'язаному зазвичай з невеликими будовами, загальномайданний стройгенплан не складається.
Об'єктні стройгенпланирозробляються окремо на кожен об'єкт, показаний на загальномайданному будгенплані. При цьому такі стройгенплани можуть складатися окремо на кожен етап робіт - для попереднього періоду, для нульового циклу, для зведення надземної частини. Графічна частина об'єктного стройгенллана містить самі елементи, як і общеплощадочный, але масштабі 1:500, 1:200, 1:100.
Упорядкування об'єктного стройгенплана зазвичай починають із вибору вантажопідйомних (монтажних) машин і механізмів, раціонального їх розміщення. На підставі цього встановлюються місця складування збірних конструкцій, будматеріалів, розміщуються внутріоб'єктні дороги. Після цього розміщуються решта елементів будівельного господарства. Перелік усіх відомостей, які має містити об'єктний стройгенплан, наведено в СНиП 3.01.01-85.
Розташування всіх об'єктів будівельного господарства має забезпечувати найбільшу зручність виконання робіт та найменші матеріальні витрати. Протяжність комунікацій, доріг, площа складів, санітарно-побутових та господарсько-адміністративних приміщень та сама площа будмайданчика мають бути мінімальними, але достатньо задовольняти всі експлуатаційні вимоги.
Календарне плануванняє невід'ємним елементом організації будівельного виробництва всіх його етапах і рівнях. Нормальний хід будівництва можливий лише тоді, коли заздалегідь продумано, в якій послідовності будуть вестись роботи, скільки робочих, машин, механізмів та інших ресурсів буде потрібно для кожної роботи. Недооцінка цього тягне у себе неузгодженість дій виконавців, перебої у роботі, затягування термінів і, природно, подорожчання будівництва. Для запобігання таким ситуаціям і складається календарний план (графік).
Календарний графік виконання робіт- елемент планування будівництва об'єктів, складова проекту організації будівництва (ПОС) та проекту виконання робіт (ППР). Календарний план виконання робіт - ключовий документ ППР. Від якості його розробки значною мірою залежить успіх реалізації проекту.
Його призначення - розробка та здійснення найбільш раціональної моделі організації та технології робіт у часі та просторі на об'єкті, що виконуються різними виконавцями за безперервного та ефективного використання виділених трудових, матеріальних та технічних ресурсів з метою введення об'єкта в дію в нормативні терміни.
Тривалість будівництва призначається, як правило, за нормами СНиП 1.04.03-85* Норми тривалості будівництва залежно від величини та складності об'єктів, що будуються.
Залежно від широти розв'язуваних завдань, необхідного ступеня деталізації рішень існують різні види календарних планів, що застосовуються на різних рівнях планування:
Лінійний графік виконання робіт,
Мережевий графік.
Лінійний графік забезпечує можливості оптимізації будівельно-монтажних робіт за різними критеріями, в т.ч. за рівномірністю використання робочої сили, механізмів, будівельних матеріалів тощо.
Мережевий графік - є графічне зображення процесів, виконання яких призводить до досягнення однієї чи кількох поставлених цілей, із зазначенням встановлених взаємозв'язків між цими процесами. Коригування мережевих графіків провадиться на будь-якому етапі: як на етапі складання, так і використання.
Проводиться оптимізація будівельних робіт за часом та за ресурсами (зокрема щодо руху робочої сили). Якщо, наприклад, мережевий графік не забезпечує виконання в необхідні терміни (нормативні чи встановлені контрактом) проводиться його коригування за часом, тобто. скорочується загальна тривалість робіт.
Проект організації будівництва, склад та порядок розробки ПІС
Проект організації будівництва (ПОС)- складова частина проектної документації на будівництво будівель та споруд, в якій відображаються організаційні умови здійснення будівництва всього комплексу об'єктів даного будівельного майданчика.
Проект організації будівництва (ПОС) - основа для розподілу капітальних вкладень за об'єктами, термінами будівництва та обґрунтуванням кошторисної вартості будівництва.
Організація будівельного виробництва повинна забезпечувати цілеспрямованість усіх організаційних, технічних та технологічних рішень на досягнення кінцевого результату – введення в експлуатацію об'єкта з необхідною якістю та у встановлені терміни.
Проект організації будівництва у своєму складі містить:
Ситуаційний план.Пояснювальна записка.
Проект організації будівництва (ПОС) містить у текстовій частині:
Характеристику району та умов будівництва, оцінку розвиненості транспортної інфраструктури.з організації моніторингу за станом будівель та споруд, розташованих близько до об'єкта, що будується, земляні, будівельно-монтажні та інші роботи на якому можуть вплинути на технічний стан та надійність таких будівель та споруд.
