Produkto savikaina, jos, kaip pagrindinio ekonominio rodiklio, svarba, struktūra ir jos optimizavimo būdai. Kaina ir jos optimizavimo būdai

Vietinės gamybos apskaitos ir analizės plėtojimas, priartinimas prie tarptautinių standartų, siūlo ištirti ir analizuoti savikainos skaičiavimo ir kaštų analizės organizavimo patirtį išsivysčiusios rinkos ekonomikos šalyse.

Šiame darbe siūlomos šios sistemos:

– Absorbcijos kaštai;

– ABC (Activity-based Costing) sistema;

– Tiesioginių sąnaudų sistema.

– Kontroliuoti

Absorbcijos kaštai. Absorbcijos kaštų skaičiavimo sistema skirta bendroms išlaidoms apskaičiuoti. Tai apima visų išlaidų paskirstymą tarp parduotų produktų ir likusių produktų. Šiuo atveju išlaidos skirstomos atsižvelgiant į jų funkcinį vaidmenį į gamybos, pardavimo ir administracines.

įskaitant fiksuotas gamybos išlaidas

Absorbcijos kaštų skaičiavimo metodas turi keletą variantų, kurių lyginamosios charakteristikos pateiktos 10 lentelėje.

10 lentelė. Sugerties sąnaudų skaičiavimo variantų palyginimas

Išlaidos	Faktinė absorbcijos kaina	Įprastos absorbcijos sąnaudos	Standartinė absorbcijos kaina
Pagrindinės medžiagos		Faktinis suvartojimas faktinė kaina	Išlaidos pagal standartinę faktinę produkcijos standartinę kainą
Darbo užmokestis		Faktinė kaina faktinė kaina	Vartojimas pagal normą faktinė produkcija normali kaina
ODA kintamieji
Nuolatinė OPV	Faktinis suvartojimas faktinis OPV santykis	Faktinis suvartojimo planuotas OPV koeficientas	Išlaidos pagal normą faktinės produkcijos planuojamas OPV koeficientas

Taikant standartinį įsisavinimo kaštų apskaičiavimo variantą, pagrindinė gamyba apima išlaidas, kurios turėjo būti priskirtos produktui, o ne tos, kurios iš tikrųjų atsirado.

Įprastu skaičiavimu ODA pasiskirstymo koeficientas dauginamas iš tikrojo tūrio. Taikant standartinį sąnaudų apskaičiavimą, biudžeto OPV koeficientas padauginamas iš standartinio, apskaičiuojamo kaip faktinės apimties sandauga su standartu, pavyzdžiui, darbo sąnaudomis. Įprastoje sąnaudoje renkami tik faktinių darbo sąnaudų duomenys. Taikant standartinį kaštų apskaičiavimą, generuojami ir faktiniai, ir normatyviniai duomenys.

Standartinis savikainos apskaičiavimas yra panašus į vietinę standartinę apskaitos sistemą ir leidžia atsižvelgti į išlaidas, atskiriant santykius nuo normų ir nurodant jų priežastis.

ABC (Activity-Based Costing) sistema. Veiklos kaštų apskaičiavimas arba veikla pagrįstas kaštų apskaičiavimas atlieka svarbų vaidmenį bendroje išlaidų valdymo sistemoje.

Šio požiūrio esmė yra tokia:

Veiksmingas būdas sumažinti išlaidas – valdyti išteklius imlią veiklą, pasitelkiant jos variklius (priežastis). Išlaidų valdymas turi užtikrinti realų kaštų mažinimą mažinant veiklas, kurios nekuria pridėtinės vertės ir tobulinant ją kuriančias veiklas, tai yra didinant produkto vertę.

Trumpai tariant, ABC sistemos metodiką galima apibrėžti taip:

– pagrindinės įmonės veiklos krypčių nustatymas: pagrindinė (kapitalui imli, darbui imli) ir pagalbinė (medžiagų užsakymas, jų gavimas, apdorojimas, administravimo išlaidos ir kt.);

– sąnaudų faktorių nustatymas konkrečioms veiklos rūšims (pavyzdžiui, jei planuojamos gamybos sąnaudos renkamos pagal įrenginio sudedamųjų elementų serijas, tai pagrindinis įtakos veiksnys bus šių serijų skaičius);

– kiekvienos veiklos rūšies atsakomybės centrų kūrimas;

– išlaidų perkėlimas iš veiklos į produktų kūrimą. Produktų paklausa laikoma paskirstymo baze. Sąnaudų veiksniai, turintys įtakos tam tikram veiklos tipui, čia veikia kaip proceso matuoklis.

Operacijų savikainos skaičiavimo metodas dažniausiai analizuojamas pagal tokius parametrus kaip: atsargų vertinimas, sprendimų priėmimas, kontrolė.

Pagrindinis ABC sistemos bruožas – sąnaudų, priskiriamų produkcijos vieneto gamybai, produkcijos partijai, gamybos pridėtinėms ir bendroms verslo sąnaudoms, paskirstymas.

Šis metodas turi keletą privalumų:

– leidžia detaliai išanalizuoti pridėtines išlaidas, o tai labai svarbu valdymui;

– leidžia tiksliau nustatyti nepanaudotų pajėgumų sąnaudas jų periodiniam nurašymui į pelno (nuostolio) ataskaitą; šiuo metodu apskaičiuota produkcijos vieneto savikaina yra geriausias finansinis sunaudotų išteklių įvertinimas, nes atsižvelgiama į sudėtingus alternatyvius produktų ir išteklių naudojimo ryšių nustatymo būdus;

– leidžia netiesiogiai įvertinti darbo našumo lygį – nukrypimą nuo sunaudotų išteklių kiekio, taigi ir nuo produkcijos arba faktinio kaštų paskirstymo lygio palyginimą su apimtimi, kuri būtų įmanoma faktiškai aprūpinus išteklius;

– ne tik pateikia naują informaciją apie sąnaudas, bet ir generuoja daugybę nefinansinių rodiklių, daugiausia matuojančių gamybos apimtį ir nustatančių įmonės gamybos pajėgumus;

– atskirų operacijų kaštai ir sąnaudų paskirstymo objektų skaičius atspindi individualius veiklos rodiklius; Kartu jie gali pateikti sąnaudų paskirstymo koeficientus, kurie gali būti kiekvienos veiklos rūšies veiklos rodikliai, vadovaujančio personalo kontrolė;

ABC sistemos įdiegimas į vidaus ekonominės darbų analizės praktiką užtikrintų patikimą konkrečių gaminių savikainos apskaičiavimą, o tai žymiai padidintų produktų pelningumo vertinimo objektyvumą.

Tiesioginių išlaidų apskaičiavimo sistema. Užsienio apskaitos ir analizės teorijoje ir praktikoje šiuo metu tiksliausiu skaičiavimu laikomas toks, kuris apima tik išlaidas, tiesiogiai susijusias su tam tikro produkto gamyba, o ne skaičiavimas, į kurį po daugybės skaičiavimų ir paskirstymų būtų įtrauktos visos įmonės išlaidas.

Todėl, siekiant tobulinti valdymo sprendimų priėmimo metodiką, buvo sukurta kintamųjų kaštų apskaita (tiesioginė sąnaudų apskaita).

Taikant tiesioginių kaštų sistemą, nustatomas ribotas kaštas, į kurį įeina tik kintamųjų išlaidų suma. Įmonės efektyvumui įvertinti ir analizuoti šis rodiklis lyginamas su laikotarpio pajamomis ir nustatomas ataskaitinio laikotarpio ribinis pelnas (bendrasis pelnas, padengimo suma). Įmonės grynasis pelnas – tai skirtumas tarp gautos vertės ir pastoviųjų sąnaudų sumos, kurios nėra paskirstomos gaminiams, o yra nurašomos kaip bendra suma į ataskaitinio laikotarpio finansinius rezultatus (vieno etapo padengimo apskaita). sumos).

Pajamos iš pardavimo

Kintamos gamybos sąnaudos

Kintamos valdymo ir pardavimo išlaidos

Ribinis pelnas pagal sąnaudų objektus

Fiksuotos išlaidos

Grynasis ataskaitinio laikotarpio rezultatas (pelnas)

Paskirstyta pagal išlaidų objektą.

Fiksuotų išlaidų bloką galima suskirstyti į keletą segmentų:

– išlaidų atsiradimo vieta;

– bendras pagamintų tam tikros rūšies produktų kiekis;

– produktų grupė;

– atsakomybės centras;

– visa įmonė.

Svarbus tiesioginių kaštų apskaičiavimo sistemos privalumas – galimybė detaliai ir kokybiškai analizuoti ryšį tarp gamybos apimties, savikainos, ribinių pajamų ir pelno.

Rinkos ekonomikos sąlygomis tiesioginis kaštų apskaičiavimas suteikia informaciją apie galimybę panaudoti dempingą konkurencinėje kovoje – parduoti prekes sąmoningai sumažintomis kainomis, o tai siejama su žemesnės kainos ribos nustatymu. Ši technika naudojama tais laikotarpiais, kai laikinai sumažėja produktų paklausa, siekiant užkariauti pardavimo rinkas.

Tiesioginio kaštų skaičiavimo dėka išplečiamos apskaitos analitinės galimybės, stebimas glaudus apskaitos ir analizės integravimo procesas.

Nepaisant visų pranašumų, kuriuos aprašyta sistema suteikia informacijos „kūrėjams“ ir naudotojams, gamybos apskaitos ir analizės organizavimas naudojant „tiesioginių sąnaudų“ sistemą yra susijęs su daugybe problemų, kylančių dėl šiai sistemai būdingų savybių. ypač:

– sunkumų kyla skirstant išlaidas į pastoviąsias ir kintamąsias, nes nėra tiek daug vien fiksuotų ar vien kintamų sąnaudų;

– „tiesioginis kaštas“ neatsako į klausimus, kokia yra visa gaminio savikaina, todėl reikalingas papildomas pusiau fiksuotų sąnaudų paskirstymas, kai reikia žinoti visą gatavo produkto savikainą.

Šios problemos reikalauja papildomų sprendimų, o tai iš esmės lemia sudėtingesnes ir brangesnes apskaitos ir analitines procedūras.

Taigi ši sistema leidžia analizuoti sąnaudas ir veiklos rezultatus, leidžia valdyti pelno dydį, kuris yra svarbiausias įmonės veiklos rodiklis rinkos ekonomikoje, o naudojimas reikalauja apgalvoto ir subalansuoto požiūrio.

Kontroliuojant. Tolesnis kaštų valdymo teorijos ir praktikos plėtojimas bei pelningos įmonių veiklos užtikrinimas paskatino susikūrimą aštuntajame dešimtmetyje. kontrolė kaip holistinė įmonės ekonominio valdymo samprata, nukreipianti vadovus nustatyti visas galimybes ir rizikas, susijusias su pelno gavimu.

Kontrolė grindžiama tiesioginių sąnaudų skaičiavimo principais, tačiau gali apimti ir „standartinių kaštų“ sistemos elementus ir panašius. Ji platesnė nei dvi įvardytos sistemos, įvairesnė savo paskirtimi, funkcijomis, planavimo, apskaitos ir analizės metodais bei informacijos panaudojimo laipsniu.

Kontroliavimas neapsiriboja sąnaudų (pagrindinė „standartinių kaštų“ sistemos funkcija) ir produkcijos gamybos bei pardavimo pelningumo kontrole („tiesioginis kaštų apskaičiavimas“) – jis taip pat užtikrina įmonės užsibrėžto tikslo pasiekimą (kaip taisyklė, gauti maksimalų pelną, nors tam tikrais laikotarpiais gali būti pasirenkamos ir kitos gairės, pavyzdžiui, užkariauti rinką, eliminuoti konkurentą).

Kontrolingas dažnai atlieka įmonės vidaus kontrolės funkcijas, palaikydamas padalinių ir visos organizacijos efektyvumą. Skirtingai nuo audito, jis orientuotas į esamus veiklos rezultatus ir nesusijęs su dokumentų patikrinimu ar būtinybe vykti į verslo aktų ir operacijų vietas.

Specifinė kontrolės priemonė yra padengimo suma, kuri parodo, kokia dalis pajamų, gautų pardavus produkciją (darbus, paslaugas) rinkos kainomis, lieka įmonei, atėmus iš jos tiesiogines kintamąsias produkcijos gamybos, darbų atlikimo ir paslaugų teikimo išlaidas. .

Į draudimo sumą įeina įmonės fiksuotos išlaidos ir pelnas. Fiksuotos (pusiau fiksuotos) išlaidos dažniausiai žinomos. Jie apima bendrąsias gamybos, bendrąsias verslo ir komercines išlaidas. Juos nesunkiai galima nustatyti pagal gaminius (darbus, paslaugas) ir gamybos vienetus, nes dažniausiai skaičiuojami kaip procentas nuo gamybos darbuotojų bazinio darbo užmokesčio.

Iš konkrečiam produktui apskaičiuotos padengimo sumos atėmę pastoviąsias (pridėtines) sąnaudas, greitai gauname pelną iš šios prekės gamybos ir pardavimo. Taigi galime, neatlikdami daug darbo reikalaujančių apskaitos operacijų ir skaičiavimų, įvertinti kiekvieno gaminio ar gamybos vieneto indėlį į pastoviąsias sąnaudas ir įmonės pelną.

Įvairūs įmonės produktai, produktų grupės arba gamybos padaliniai įneša mažmeninius įnašus į įmonės draudimo sumas. Atsižvelgiant į tai, šis idealus rodiklis, išreikštas procentais, yra svarbus kriterijus planuojant produkcijos gamybą ir pardavimą, siekiant maksimalaus ekonominio įmonės rezultato – pelno.

Yra du valdymo lygiai – strateginis ir operatyvinis.

Strateginiu valdymu siekiama sukurti sėkmės potencialą, t.y. užtikrinant ilgalaikį įmonės egzistavimą. Pagrindinis jos uždavinys – stebėti įmonės prisitaikymo prie aplinkos laipsnį, t.y. numatytų strateginių veiklų tęstinumo strateginio plano įgyvendinimo laikotarpiu nustatymas.

Operatyvinis kontrolė skirtas pasiekti planuotą pajamų (pelno) lygį. Pagrindinis jo uždavinys – įvertinti gamybos procesų ekonominį efektyvumą ir nustatyti kliūtis, sukeliančias laukiamo (fakto) pelno nukrypimus nuo planuojamo.

Kontroliavimas turi specifinius įrankius, t.y. tarpusavyje susijęs įvairios ekonominės informacijos gavimo, apdorojimo, agregavimo, analizės, pateikimo ir panaudojimo metodų rinkinys.

Valdytojas sujungia daugybę ūkinių ir gamybinių paslaugų funkcijų, jas susieja ir koordinuoja planuojamų pajamų gavimo požiūriu. Kontrolierius yra vidinis įmonių vadovų konsultantas. Jis gali veikti efektyviai tik būdamas aukščiausiame valdymo lygyje, nes aukščiausių ešelonų padarytų klaidų daugeliu atvejų negali kompensuoti tolesni ešelonai.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Paskelbta http://www.allbest.ru/

Paskelbta http://www.allbest.ru/

Federalinė švietimo agentūra

Valstybinė aukštojo profesinio mokymo įstaiga

Kuzbaso valstybinis technikos universitetas

KuzGTU filialas Novokuznetske

TESTAS

Pagal discipliną

Organizacijos finansai

Variantas Nr.11

Baigė: studentas gr.FKt-51

Shamshurina L.S.

Tikrino: mokytojas

Kirilova M.A.

• 1. Produkto kaina. Įmonės išlaidų klasifikacija
• 1.1 Produkto kaina: koncepcija
• 1.2 Įmonės išlaidų klasifikavimas
• 2. Išlaidų apskaičiavimo rodikliai ir tvarka
• 3. Kaštų optimizavimo būdai
• 3.1 Techninio gamybos lygio didinimas
• 3.2 Gamybos ir darbo organizavimo tobulinimas
• 3.3 Gaminių apimties ir struktūros pokytis
• 3.4 Geresnis gamtos išteklių naudojimas
• 3.5 Pramonė ir kiti veiksniai
• Išvada
• Bibliografija
• 1. Gamybos savikaina. Įmonės išlaidų klasifikacija. Išlaidų grupavimas pagal ekonominius elementus ir savikainos elementus
• 1.1 Produkto kaina: koncepcija
• patvirtintuose Produkcijos (darbų, paslaugų) gamybos ir pardavimo sąnaudų, įtrauktų į produkcijos (darbų, paslaugų) savikainą, sudėties ir finansinių rezultatų, į kuriuos atsižvelgiama apmokestinant pelną, gavimo tvarkos, patvirtintuose 2014 m. 1992 m. rugpjūčio 5 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekrete Nr. 552 teigiama: „Gaminių (darbų, paslaugų) savikaina yra gamtos išteklių, žaliavų, medžiagų, kuro, energijos, ilgalaikio turto, darbo jėgos įvertinimas. išteklius, naudojamus gaminių (darbų, paslaugų) gamybos procese, taip pat kitas jo gamybos ir įgyvendinimo išlaidas.“
• Aukščiau pateiktas sąnaudų apibrėžimas reiškia gamybos kaštus ir, priimtoje klasifikacijoje, yra gamyba (gamykla), o atsižvelgiant į produkcijos pardavimo kaštus – visa pramonės gaminių savikaina. Pastarąją sudaro sąnaudos, susijusios su ilgalaikio turto, žaliavų, medžiagų, kuro ir energijos, darbo jėgos panaudojimu, taip pat kitos jo gamybos ir pardavimo išlaidos pramonės produkcijos gamybos procese.
• 1.2 Įmonės išlaidų klasifikacija
• kaštų ekonominių kaštų skaičiavimas
• Prekės kiekis, kurį įmonė gali pasiūlyti rinkoje, priklauso nuo jos gamybos sąnaudų (išlaidų) lygio ir kainos, už kurią prekė bus parduodama rinkoje.
• Iš to išplaukia, kad žinojimas apie prekių gamybos ir pardavimo kaštus yra viena iš svarbiausių efektyvaus įmonės valdymo sąlygų.
• Išlaidos – tai gamybos veiksnių, reikalingų įmonei gamybinei ir komercinei veiklai vykdyti, sąnaudų piniginė išraiška.
• Jie gali būti pateikiami gaminių savikainomis, kurios pinigine išraiška apibūdina visas medžiagų ir darbo sąnaudas, kurios yra būtinos gaminių gamybai ir pardavimui.
• Atsižvelgiant į pirmiau minėtų reglamentų dėl išlaidų sudėties pakeitimus ir papildymus pastaraisiais metais, į gamybos sąnaudas įeina:
• - išlaidos, susijusios su produkcijos gamyba (darbais, paslaugomis), kurias lemia gamybos technologija;
• - išlaidos, susijusios su natūralių žaliavų, žemės, medienos, vandens ir kt. naudojimu;
• - produkcijos paruošimo ir plėtros išlaidos;
• - nekapitalinės išlaidos, susijusios su technologijų ir gamybos organizavimo tobulėjimu;
• - eksperimentinių darbų, išradimo ir racionalizavimo darbų atlikimo išlaidos;
• - gamybos proceso aptarnavimo išlaidos. Tai išlaidos, skirtos produkcijos aprūpinimui žaliavomis, atsargomis, kuru, energija, įrankiais ilgalaikiam gamybiniam turtui palaikyti (techninei apžiūrai, remontui), sanitarinių ir higienos reikalavimų, norminių darbo sąlygų ir saugos taisyklių užtikrinimui;
• - einamieji kaštai, susiję su aplinkosaugos fondų veikla: valymo įrenginiai, filtrai, pelenų surinkėjai, nuotekų valymo, aplinkai pavojingų atliekų saugojimo ir sunaikinimo išlaidos, kitos einamosios aplinkosaugos sąnaudos. Mokėjimai už didžiausią leistiną emisiją atliekami gamybos savikainos sąskaita, o už jų viršijimą - pelno, likusio atskaičius mokesčius, sąskaita;
• - išlaidos, susijusios su gamybos valdymu. Tai apima valdymo aparato priežiūrą, techninės valdymo įrangos, kompiuterių centrų, ryšių centrų, signalizacijos įrangos ir kt. priežiūrą ir aptarnavimą, kelionės išlaidas, apmokėjimą už informaciją, konsultavimo ir audito paslaugas, taip pat trečiųjų šalių gamybos valdymą. organizacijoms, jeigu pagal personalo grafiką neteikiamos funkcinės paslaugos ar pramoginės išlaidos;
• - išlaidos, susijusios su personalo mokymu ir perkvalifikavimu;
• - darbo teisės aktuose numatyti mokėjimai;
• - valstybinio socialinio draudimo ir pensijų įmokos;
• - mokėjimai už banko paskolas įstatymų nustatyto dydžio ribose. Šias normas viršijančios paskolos įmokos įtraukiamos į finansinius rezultatus;
• - apmokėjimas už kredito įstaigų paslaugas darbuotojams išduodant darbo užmokestį, vykdant prekybos ir komercines (faktoringo) operacijas;
• - išlaidos, susijusios su produktų pardavimu;
• - ilgalaikio gamybinio turto atgaminimo išlaidos, įtrauktos į gamybos savikainą kaip nusidėvėjimo mokesčiai už visišką restauravimą;
• - nematerialiojo turto nusidėvėjimas;
• - mokesčiai ir rinkliavos, įtrauktos į mokesčių teisės aktus.
• Šių kaštų dydis priklauso nuo prekių gamybai reikalingų išteklių kainų, taip pat nuo jų panaudojimo technologijos.
• Kaina, už kurią perkami gamybos ištekliai, nepriklauso nuo įmonės veiklos. Tai lemia vyraujanti išteklių pasiūla ir paklausa. Vadinasi, įmonei itin svarbus gamybos kaštų formavimo technologinis aspektas, kuris, viena vertus, lemia pritraukiamų gamybos išteklių kiekį, kita vertus, jų panaudojimo kokybę.
• Be to, įmonė turi naudoti tokius gamybos būdus, kurie būtų efektyvūs tiek technologiniu, tiek ekonominiu požiūriu ir užtikrintų mažiausias gamybos sąnaudas.
• Gamybos būdas yra technologiškai efektyvus tik tada, kai užtikrina maksimalios galimos gaminio produkcijos pasiekimą su minimaliais gamybos ištekliais. Šio metodo ekonominis efektyvumas pasiekiamas, kai minimalizuojama alternatyvi gamybos procese naudojamų kaštų rūšių savikaina.
• Dėl to ekonominės sąnaudos yra įmonės sumokėtas mokėjimas tiekėjui arba įmonės teikiamų išteklių tiekėjo pajamos, taip pat vidinės išlaidos, užtikrinančios, kad išteklius naudotų ši konkreti įmonė ir tam tikras gamybos variantas.
• Yra išorinės ir vidinės išlaidos. Išoriniai kaštai apima darbo užmokestį darbuotojams, kurą, komponentus, t.y. ko įmonė nepagamina, kad sukurtų šį produktą. Priklausomai nuo specializacijos, išorinių kaštų dydis už tos pačios prekės gamybą svyruoja. Taigi surinkimo gamyklose išorinių kaštų dalis yra didesnė nei vidinių.
• Įvairių rūšių ištekliai skirtingais būdais perkelia savo vertę gatavai produkcijai. Atsižvelgiant į tai, teoriškai ir praktikoje yra skiriamos fiksuotos ir kintamos gamybos sąnaudos.
• Pastoviosios gamybos sąnaudos apima sąnaudas, kurių vertė nekinta keičiantis gamybos apimtims. Jos turi būti sumokėtos, net jei įmonė negamina produkcijos (nusidėvėjimo atskaitymai, pastatų ir įrangos nuoma, draudimo įmokos, mokėjimai vyresniesiems vadovams ir kt.).
• Kintamieji suprantami kaip sąnaudos, kurių bendra vertė tiesiogiai priklauso nuo gamybos ir pardavimo apimties, taip pat nuo jų struktūros gaminant ir parduodant kelių rūšių produktus. Tai sąnaudos žaliavoms, kurui, energijai, transporto paslaugoms, didžiajai daliai darbo išteklių ir kt.

2. Rodikliai ir išlaidų apskaičiavimo tvarka

Gamybos savikaina yra susijusi su gamybos efektyvumo rodikliais. Ji atspindi didžiąją dalį gaminių savikainos ir priklauso nuo produkcijos gamybos ir pardavimo sąlygų pokyčių. Techniniai ir ekonominiai gamybos veiksniai turi didelę įtaką sąnaudų lygiui. Ši įtaka pasireiškia priklausomai nuo technologijos, technologijos, gamybos organizavimo, gaminių struktūros ir kokybės pokyčių bei jos gamybos kaštų dydžio. Sąnaudų analizė, kaip taisyklė, sistemingai atliekama ištisus metus, siekiant nustatyti vidinius gamybos rezervus jų mažinimui.

Produktų savikainos pokyčių lygiui ir dinamikai analizuoti naudojami keli rodikliai. Tai apima: gamybos sąnaudų sąmatas, komercinių ir parduodamų produktų savikainą, panašių komercinių produktų savikainos sumažinimą ir komercinių (parduotų) produktų rublio sąnaudas.

Gamybos savikainos sąmata yra bendriausias rodiklis, atspindintis visą įmonės gamybinei veiklai išlaidų sumą ekonominių elementų kontekste. Visų pirma, jis atspindi visas pagrindinės ir pagalbinės gamybos sąnaudas, susijusias su komercinės ir bendrosios produkcijos gamyba; antra, nepramoninio pobūdžio darbų ir paslaugų (statybos ir įrengimo, transporto, tyrimų ir projektavimo ir kt.) išlaidos; trečia, naujų gaminių gamybos įsisavinimo išlaidos, neatsižvelgiant į jų kompensavimo šaltinį. Šios išlaidos paprastai apskaičiuojamos neatsižvelgiant į gamyklos vidaus apyvartą.

Komercinių produktų savikaina apima visas įmonės išlaidas komercinių produktų gamybai ir pardavimui savikainos straipsnių kontekste. Parduotos produkcijos savikaina lygi prekių savikainai atėmus pirmųjų naujų produkcijos masinės gamybos metų padidėjusias sąnaudas, kompensuojamas iš naujos įrangos kūrimo fondo, pridėjus parduotų gaminių gamybos savikainą iš praėjusių metų likučių. Iš fondo kompensuojamos išlaidos naujos įrangos kūrimui įtraukiamos į prekių savikainą, tačiau neįtraukiamos į parduotų gaminių savikainą. Jie apibrėžiami kaip skirtumas tarp planuojamų pirmųjų masinės gaminių gamybos metų sąnaudų ir sąnaudų, priimtų tvirtinant kainas:

S R = S T - Z N + (S P2 - S P1),

čia C P – produkcijos pardavimo savikaina C T – prekinių gaminių savikaina Z N padidėjusios pirmųjų naujų produkcijos masinės gamybos metų sąnaudos, kompensuojamos iš naujos įrangos kūrimo fondo C P1, C P2 – gamybos savikaina neparduotų (sandėliuose ir išsiųstų) produkcijos likučiai atitinkamai metų pradžioje ir pabaigoje.

Norint išanalizuoti kaštų lygį įvairiose įmonėse ar jų dinamiką skirtingais laikotarpiais, gamybos sąnaudas reikia sumažinti iki tos pačios apimties. Gamybos vieneto savikaina (costing) parodo įmonės sąnaudas tam tikros rūšies produkto gamybai ir pardavimui vienam natūraliam vienetui. Išlaidų apskaičiavimas plačiai naudojamas nustatant kainas, sąnaudų apskaitą, planavimą ir lyginamąją analizę.

Palyginamų komercinių produktų sąnaudų sumažėjimo rodiklis naudojamas analizuoti sąnaudų pokyčius laikui bėgant su panašia komercinių produktų apimtimi ir struktūra tose įmonėse, kurios per tam tikrą laiką turi stabilų produktų asortimentą. Palyginamieji produktai suprantami kaip produktai, kurie buvo masiškai arba masiškai gaminami praėjusiais metais. Tai apima ir iš dalies modernizuotus gaminius, jei dėl šių pakeitimų nebuvo pristatyti nauji modeliai, standartai ir techninės sąlygos.

Komercinės (parduotos) produkcijos vieno rublio savikaina yra praktikoje labiausiai žinomas apibendrinamasis rodiklis, kuris produkcijos vieneto savikainą pinigine išraiška atspindi neasmeniškai, neskiriant jos pagal konkrečias rūšis. Jis plačiai naudojamas analizuojant sąnaudų mažinimą ir leidžia visų pirma apibūdinti gamybos sąnaudų lygį ir dinamiką visoje pramonės šakoje.

Likę sąnaudų rodikliai, su kuriais susiduriama praktikoje, gali būti skirstomi pagal šiuos kriterijus: - pagal atsižvelgiamų sąnaudų sudėtį: cechas, gamyba, bendros išlaidos; - pagal atsiskaitymo laikotarpio trukmę - kas mėnesį, kas ketvirtį, metinį, eilę metų; - pagal atsiskaitymo laikotarpį atspindinčių duomenų pobūdį faktinis (ataskaitinis), planuojamas, normatyvinis, projektinis (apytikslis), numatomas; - pagal nagrinėjamo objekto mastą - cechas, įmonė, įmonių grupė, filialas, pramonė ir kt.

Įmonės išlaidos, įtrauktos į gamybos savikainą, skirstomos į tiesiogines ir netiesiogines. Tiesioginėms sąnaudoms priskiriamos išlaidos, tiesiogiai susijusios su gaminių gamyba ir į kurias tiesiogiai atsižvelgiama pagal atskiras jų rūšis: pagrindinių medžiagų, kuro ir energijos sąnaudos technologinėms reikmėms, pagrindinių gamybos sąnaudų darbo užmokestis ir kt. Netiesioginėms sąnaudoms priskiriamos išlaidos, kurios yra neįmanomos arba Nepraktiška tiesiogiai priskirti į rinką orientuotų gaminių tipų kaštus: parduotuvės išlaidas, bendrąsias gamyklos (bendrosios gamyklos) išlaidas, įrangos priežiūrai ir eksploatacijai.

Parduotuvės ir bendrosios gamyklos išlaidos daugumoje pramonės šakų įtraukiamos į tam tikrų rūšių gaminių savikainą, paskirstant jas proporcingai darbo užmokesčio dydžiui, gamybos sąnaudoms (be papildomų išmokų pagal progresinę premijų sistemą) ir įrangos išlaikymo ir eksploatavimo išlaidoms. .

Pavyzdžiui, parduotuvės išlaidų suma per mėnesį siekė 75 milijonus rublių, o pagrindinis gamybos darbuotojų atlyginimas buvo 100 milijonų rublių. Tai reiškia, kad parduotuvės išlaidos bus įtrauktos į tam tikros rūšies gaminių savikainą 75% gamybos darbuotojų bazinio darbo užmokesčio sumos, sukauptos už tam tikrų rūšių gaminius.

Straipsnyje „Negamybinės sąnaudos“ daugiausia atsižvelgiama į gatavos produkcijos realizavimo kaštus (įpakavimo, gaminių pakavimo ir kt. kaštus) bei standartizavimo ir tiriamųjų darbų sąnaudas, centralizuotas mokymo išlaidas ir kt. Paprastai ne gamybos sąnaudos įtraukiamos į tam tikrų rūšių gaminių savikainą proporcingai jų gamyklinei kainai.

Atskirų rūšių gaminių savikaina nustatoma sudarant skaičiavimus, kurie parodo gaminio vieneto gamybos ir pardavimo sąnaudas. Skaičiavimai sudaromi pagal tam tikroje pramonės šakoje priimtus sąnaudų straipsnius. Yra trys skaičiavimų tipai: planinis, norminis ir ataskaitinis. Planuojant savikainą, savikaina nustatoma apskaičiuojant atskirų prekių sąnaudas, o standartinėje - pagal konkrečioje įmonėje galiojančius standartus, todėl, skirtingai nei planuota, dėl standartų sumažėjimo dėl organizacinių ir techninių priežasčių. priemonių, ji peržiūrima, kaip taisyklė, kas mėnesį. Ataskaitų savikainos apskaičiavimas sudaromas remiantis apskaitos duomenimis ir parodo faktines gaminio savikainą, todėl galima patikrinti gaminių savikainos plano įgyvendinimą ir nustatyti nukrypimus nuo plano atskirose gamybos srityse.

Svarbu teisingai apskaičiuoti gaminio kaštus: kuo geriau sutvarkyta apskaita, pažangesni skaičiavimo metodai, tuo lengviau analizuojant identifikuoti atsargas produkto kaštų mažinimui. Pramonės įmonėse apskaičiuojant gamybos kaštus ir apskaitant gamybos sąnaudas taikomi trys pagrindiniai metodai: užsakymo, paskirstymo ir standartinis.

Pagal užsakymą metodas dažniausiai naudojamas individualioje ir smulkioje gamyboje, taip pat skaičiuojant remonto ir eksperimentinių darbų kainą. Šis metodas susideda iš to, kad į gamybos sąnaudas atsižvelgiama pagal prekės ar produktų grupės užsakymus. Faktinė užsakymo kaina nustatoma užbaigus gaminių gamybą ar su šiuo užsakymu susijusius darbus, susumavus visas šio užsakymo išlaidas. Norint apskaičiuoti produkcijos vieneto savikainą, bendra užsakymo kaina dalijama iš pagamintų gaminių skaičiaus.

Prieauginio savikainos skaičiavimo metodas taikomas masinėje gamyboje su trumpu, bet išbaigtu technologiniu ciklu, kai įmonės gaminami produktai yra vienarūšiai pagal žaliavą ir perdirbimo pobūdį. Išlaidų apskaita šiuo metodu vykdoma pagal gamybos proceso etapus (fazes).

Pavyzdžiui, tekstilės fabrikuose – trimis etapais: verpimo, audimo, apdailos gamybos.

Standartinis apskaitos ir skaičiavimo metodas yra pats progresyviausias, nes leidžia kasdien stebėti gamybos proceso eigą ir vykdyti užduotis, siekiant sumažinti gamybos kaštus.

Šiuo atveju gamybos kaštai skirstomi į dvi dalis: sąnaudas normų ribose ir nukrypimus nuo vartojimo normų. Į visas normų ribos išlaidas atsižvelgiama negrupuojant, pagal individualius užsakymus. Į nukrypimus nuo nustatytų standartų atsižvelgiama pagal jų priežastis ir kaltininkus, o tai leidžia greitai išanalizuoti nukrypimų priežastis ir joms užkirsti kelią darbo procese. Šiuo atveju faktinė gaminių savikaina taikant standartinį apskaitos metodą nustatoma susumavus išlaidas pagal standartus ir sąnaudas, atsiradusias dėl galiojančių standartų nukrypimų ir pasikeitimų.

3. Kaštų optimizavimo būdai

Šiuo metu, analizuojant faktinę pagamintos produkcijos savikainą, identifikuojant atsargas ir jos mažinimo ekonominį efektą, naudojami ekonominiais veiksniais pagrįsti skaičiavimai. Ekonominiai veiksniai pilniausiai apima visus gamybos proceso elementus – priemones, darbo objektus ir patį darbą. Jie atspindi pagrindines įmonių komandų darbo kryptis siekiant sumažinti išlaidas: darbo našumo didinimas, pažangios įrangos ir technologijų diegimas, geresnis įrangos panaudojimas, pigesnių ruošinių ir geresnis panaudojimas.

darbo punktų, administracinių, vadybinių ir kitų pridėtinių išlaidų mažinimas, defektų mažinimas ir neproduktyvių išlaidų bei nuostolių šalinimas.

Taupymas, nulemiantis faktinį sąnaudų sumažėjimą, apskaičiuojamas pagal šią veiksnių sudėtį (standartinį sąrašą):

3 .1 Reklamatechninislygiugamyba

Tai naujų, pažangių technologijų diegimas, gamybos procesų mechanizavimas ir automatizavimas; naujų rūšių žaliavų ir medžiagų naudojimo ir pritaikymo gerinimas; gaminių dizaino ir techninių charakteristikų pokyčiai; kiti veiksniai, didinantys techninį gamybos lygį.

Šiai grupei analizuojamas poveikis mokslinių tyrimų kainai.

techniniai pasiekimai ir geriausia praktika. Kiekvienam įvykiui apskaičiuojamas ekonominis efektas, kuris išreiškiamas gamybos kaštų sumažėjimu.

Sutaupymas įgyvendinus priemones nustatomas palyginus produkcijos vieneto savikainą prieš ir po priemonių įgyvendinimo ir gautą skirtumą padauginus iš planuojamų metų gamybos apimties:

E = (SS - CH) * AN

kur E yra tiesioginių srovių sąnaudų sutaupymas,

СС - tiesioginės srovės išlaidos vienam produkcijos vienetui prieš renginio įgyvendinimą,

CH - tiesioginės srovės išlaidos po renginio įgyvendinimo,

AN – gamybos apimtis fiziniais vienetais nuo renginio įgyvendinimo pradžios iki planuojamų metų pabaigos.

Taip pat reikėtų atsižvelgti į sutaupytas perkėlimas iš praėjusiais metais vykdytos veiklos. Jį galima apibrėžti kaip skirtumą tarp metinio numatomo sutaupymo ir jo dalies, į kurią atsižvelgta planuojant praėjusių metų skaičiavimus. Vykdant veiklą, kuri planuojama kelerius metus, sutaupymas skaičiuojamas pagal naujomis technologijomis atliktų darbų apimtį tik ataskaitiniais metais, neatsižvelgiant į įgyvendinimo mastą iki šių metų pradžios.

Sąnaudas galima sumažinti kuriant automatizuotas valdymo sistemas, naudojant kompiuterius, tobulinant ir modernizuojant esamą įrangą ir technologijas. Sąnaudos sumažėja ir dėl integruoto žaliavų naudojimo, ekonomiškų pakaitalų naudojimo bei visiško atliekų panaudojimo gamyboje. Didelis rezervas taip pat slepia gaminių tobulinimą, jų medžiagų ir darbo intensyvumo mažinimą, mašinų ir įrangos svorio mažinimą, bendrų gabaritų mažinimą ir kt.

3 . 2 Gamybos organizavimo tobulinimasIrdarbo

Sąnaudų sumažėjimas gali atsirasti dėl gamybos organizavimo, darbo formų ir metodų pasikeitimų, plėtojant gamybos specializaciją; gamybos valdymo tobulinimas ir gamybos sąnaudų mažinimas; ilgalaikio turto naudojimo gerinimas; logistikos tobulinimas; transporto išlaidų mažinimas; kiti veiksniai, didinantys gamybos organizavimo lygį.

Kartu tobulinant technologijas ir gamybos organizavimą, būtina kiekvienam veiksniui atskirai nustatyti santaupas ir įtraukti jas į atitinkamas grupes. Jei tokį padalijimą sunku atlikti, sutaupyti galima pagal tikslinį veiklos pobūdį arba pagal veiksnių grupes.

Einamosios sąnaudos sumažėja gerinant pagrindinės produkcijos priežiūrą (pavyzdžiui, plėtojant nuolatinę gamybą, didinant pamainų santykį, racionalizuojant pagalbinį technologinį darbą, gerinant įrankių ekonomiją, gerinant darbo ir gaminių kokybės kontrolės organizavimą). ).

Reikšmingas pragyvenimo darbo sąnaudų sumažėjimas gali atsirasti padidėjus standartams ir paslaugų sritims, sumažėjus prarastam darbo laikui ir sumažėjus gamybos standartų neatitinkančių darbuotojų skaičiui. Šias sutaupytas lėšas galima apskaičiuoti atleistų darbuotojų skaičių padauginus iš vidutinio praėjusių metų darbo užmokesčio (su socialinio draudimo mokesčiais ir atsižvelgiant į išlaidas drabužiams, maistui ir kt.). Papildomai sutaupoma gerinant visos įmonės valdymo struktūrą. Jis išreiškiamas valdymo išlaidų sumažėjimu ir sutaupytu darbo užmokesčiu dėl vadovaujančio personalo atleidimo.

Patobulinus ilgalaikį turtą, išlaidos sumažėja dėl padidėjusio įrangos patikimumo ir ilgaamžiškumo; prevencinės priežiūros sistemos tobulinimas; ilgalaikio turto remonto, priežiūros ir eksploatavimo pramoninių metodų centralizavimas ir įdiegimas. Sutaupytos lėšos apskaičiuojamos kaip absoliutaus įrangos (ar kito ilgalaikio turto) vieneto sąnaudų (išskyrus nusidėvėjimą) sumažėjimo vidutine įrenginių (ar kito ilgalaikio turto) suma.

Logistikos tiekimo ir materialinių išteklių naudojimo gerinimas atsispindi žaliavų ir medžiagų sunaudojimo normų mažinimu, jų savikainos mažinimu mažinant pirkimo ir sandėliavimo išlaidas. Transporto sąnaudos sumažėja dėl sumažėjusių žaliavų ir prekių pristatymo iš tiekėjo į įmonės sandėlius, iš gamyklos sandėlių į vartojimo vietas sąnaudas; sumažinti gatavų gaminių transportavimo išlaidas.

Tam tikri kaštų mažinimo rezervai sudaromi pašalinant arba sumažinant išlaidas, kurios nėra būtinos normaliam gamybos proceso organizavimui (per didelis žaliavų, atsargų, kuro, energijos suvartojimas, papildomi mokėjimai darbuotojams už nukrypimus nuo įprastų darbo sąlygų ir viršvalandinį darbą, išmokas už regresinius ieškinius ir kt.). P.).

Norint nustatyti šias nereikalingas išlaidas, reikia specialių metodų ir įmonės komandos dėmesio. Juos galima nustatyti atliekant specialias apklausas ir vienkartinę apskaitą, analizuojant standartinės gamybos kaštų apskaitos duomenis bei išsamiai išanalizavus planuojamas ir faktines gamybos sąnaudas.

3 . 3 Keistie gaminių apimtis ir struktūra

Gaminių apimties ir struktūros pokyčiai, dėl kurių gali atsirasti

į santykinį pusiau fiksuotų sąnaudų (išskyrus nusidėvėjimą) sumažėjimą, santykinį nusidėvėjimo mokesčių sumažinimą, prekių nomenklatūros ir asortimento pasikeitimą bei jų kokybės gerinimą.

Sąlygiškai fiksuotos išlaidos tiesiogiai nepriklauso nuo pagaminamos produkcijos kiekio. Didėjant gamybos apimčiai, jų kiekis vienam produkcijos vienetui mažėja, todėl mažėja jo savikaina.

Santykinis pusiau fiksuotų išlaidų sutaupymas nustatomas pagal formulę:

EP = (T * PS) / 100,

kur EP yra pusiau fiksuotų išlaidų taupymas,

PS - pusiau fiksuotų išlaidų suma baziniais metais,

T – parduodamų produktų augimo tempas, palyginti su baziniais metais.

Santykinis nusidėvėjimo sąnaudų pokytis skaičiuojamas atskirai. Dalis nusidėvėjimo mokesčių (taip pat ir kitų gamybos sąnaudų) neįtraukiama į savikainą, o kompensuojama iš kitų šaltinių (specialių lėšų, apmokėjimo už išorines paslaugas, neįeinančias į komercinius produktus ir kt.), taigi bendra nusidėvėjimo suma. gali sumažėti. Sumažėjimas nustatomas remiantis faktiniais ataskaitinio laikotarpio duomenimis. Bendra sutaupyta nusidėvėjimo suma apskaičiuojama pagal formulę:

EA = (AOK / DO - A1K / D1) * D1,

kai EA sutaupo dėl santykinio nusidėvėjimo mokesčių sumažėjimo,

A0, A1 - nusidėvėjimo sąnaudų suma baziniais ir ataskaitiniais metais,

K yra koeficientas, kuriame atsižvelgiama į nusidėvėjimo mokesčių sumą, priskirtą gamybos sąnaudoms baziniais metais,

Siekiant išvengti dvigubo atsiskaitymo, bendra santaupų suma sumažinama (padidinama) ta dalimi, į kurią atsižvelgiama kitų veiksnių.

Gaminamos produkcijos nomenklatūros ir asortimento pokyčiai yra vienas iš svarbių veiksnių, turinčių įtakos gamybos kaštų lygiui. Esant skirtingam atskirų produktų pelningumui (palyginti su savikaina), produktų sudėties pokyčiai, susiję su jos struktūros gerinimu ir gamybos efektyvumo didinimu, gali sumažinti ir padidinti gamybos sąnaudas. Produkto struktūros pokyčių įtaka savikainai analizuojama remiantis standartinės nomenklatūros savikainos straipsnių kintamaisiais kaštais. Pagamintos produkcijos struktūros įtakos savikainai skaičiavimas turi būti susietas su darbo našumo didėjimo rodikliais.

3 .4 Tobulinimasgamtos išteklių naudojimas

Atsižvelgiama į: žaliavų sudėties ir kokybės pokyčius; telkinių produktyvumo pokyčiai, parengiamųjų darbų apimtis gavybos metu, natūralių žaliavų gavybos būdai; kitų gamtinių sąlygų pokyčiai. Šie veiksniai atspindi gamtinių sąlygų įtaką kintamų kaštų dydžiui. Jų poveikio mažinant gamybos sąnaudas analizė atliekama remiantis pramonės metodais gavybos pramonėje.

3 .5 Pramonė ir kiti veiksniai

Tai: naujų cechų, gamybinių padalinių ir gamybos įrenginių paleidimas ir plėtra, gamybos parengimas ir plėtra esamose asociacijose ir įmonėse; kiti veiksniai. Būtina išanalizuoti rezervus kaštų mažinimui likviduojant pasenusias ir įvedant naujus cechus ir gamybos patalpas aukštesniu techniniu pagrindu, geresniais ekonominiais rodikliais. Didelės atsargos įtraukiamos mažinant naujų rūšių gaminių ir naujų technologinių procesų paruošimo ir kūrimo kaštus, mažinant naujai pradėtų eksploatuoti cechų ir objektų paleidimo laikotarpio sąnaudas. Išlaidų pokyčių suma apskaičiuojama pagal formulę:

EP = (C1/D1 – C0/D0) * D1,

kur EP yra gamybos paruošimo ir plėtros sąnaudų pokytis,

C0, C1 - bazinių ir ataskaitinių metų išlaidų suma,

D0, D1 - bazinių ir ataskaitinių metų prekinės produkcijos kiekis.

Nagrinėjama gamybos vietos pakeitimo įtaka komercinės produkcijos savikainai, kai tos pačios rūšies gaminiai gaminami keliose įmonėse, kurių kaštai dėl skirtingų technologinių procesų yra nevienodi. Tokiu atveju patartina apskaičiuoti optimalų tam tikrų rūšių gaminių išdėstymą asociacijos įmonėse, atsižvelgiant į esamų pajėgumų išnaudojimą, sumažinant gamybos sąnaudas ir remiantis optimalaus varianto palyginimu su faktiniu. , nustatyti rezervus.

Jeigu kaštų sumos pokyčiai per analizuojamą laikotarpį neatsispindi aukščiau išvardintuose veiksniuose, tai jie priskiriami prie kitų. Tai apima, pavyzdžiui, įvairių rūšių privalomųjų mokėjimų dydžio pasikeitimus ar nutraukimą, į gamybos savikainą įtrauktų sąnaudų sumos pasikeitimus ir kt.

Analizės rezultate nustatyti kaštų mažinimo veiksniai ir rezervai turi būti apibendrinti galutinėse išvadose ir nustatyta bendra visų veiksnių įtaka mažinant bendrąsias produkcijos vieneto sąnaudas.

Išvada

Produkcijos savikaina – kokybinis rodiklis, apibūdinantis gamybinės asociacijos ar įmonės gamybinę ir ūkinę veiklą. Produkto savikaina – tai įmonės gamybos ir pardavimo išlaidos pinigine išraiška. Kaina, kaip bendras ekonominis rodiklis, atspindi visus įmonės veiklos aspektus: gamybos technologinio įrengimo laipsnį ir technologinių procesų išsivystymą; gamybos ir darbo organizavimo lygis, gamybos pajėgumų išnaudojimo laipsnis; taupus materialinių ir darbo išteklių naudojimas bei kitos gamybinę ir ūkinę veiklą charakterizuojančios sąlygos ir veiksniai.

Priklausomai nuo įtrauktų sąnaudų apimties, skiriami cecho, gamybos ir pilni kaštai. Į dirbtuvių kainą įeina atskirų dirbtuvių išlaidos gaminių gamybai. Tai yra pradinis tarpinių gamyklos planinių kainų nustatymo pagrindas organizuojant gamyklos ūkinę apskaitą. Gamybos savikaina apima įmonės išlaidas gaminiams gaminti. Be dirbtuvių išlaidų, į ją įeina ir bendrosios gamyklos išlaidos. Į pilną produkto kainą įeina visos su jo gamyba ir pardavimu susijusios išlaidos. Jis skiriasi nuo gamybos sąnaudų ne gamybos sąnaudų dydžiu ir skaičiuojamas tik prekinei produkcijai.

Sąnaudų mažinimas planuojamas pagal du rodiklius: palyginamiems komerciniams produktams; kaina už 1 rub. komercinės produkcijos, jei bendroje produkcijos produkcijos dalis, palyginama su praėjusiais metais, yra nedidelė. Palyginamiems komerciniams produktams priskiriami visų rūšių produktai, pagaminti tam tikroje įmonėje praėjusiu laikotarpiu masiškai arba serijiniu būdu.

Bibliografija

1. Gribovas V.D., Gruzinovas V.P. Įmonių ekonomika: vadovėlis. Seminaras. - 3 leidimas, pataisytas. ir papildomas - M.: Finansai ir statistika, 2006. - 336 p.

2. Safronov N. Organizacijos (įmonės) ekonomika: Vadovėlis. - 2-asis leidimas, pataisytas. ir papildomas - M.: Ekonomistas, 2006 - 251 p.

3. Sergejevas I.V. Įmonės ekonomika: 2 leidimas. - M.: Finansai ir statistika, 2004. - 304 p.

4. Tatarnikovas E.A. Įmonės valdymas: paskaitų konspektas. - Rostovas n/d: Feniksas, 2005. - 224 p.

5. Chuev I.N., Chechevitsyna L.N. Įmonės ekonomika. - M.: Daškovas ir K, 2004. - 416 p.

Paskelbta Allbest.ru

Panašūs dokumentai

Išlaidų klasifikavimas, jų grupavimas pagal ekonominius elementus ir savikainos straipsnius. Sąnaudų dinamika, įmonės kaštų sudėties ir struktūros tyrimas. Techninių ir ekonominių veiksnių, mažinančių įmonės gaminių savikainą, įvertinimas.

kursinis darbas, pridėtas 2014-02-01


Gamybos kaštų klasifikavimas pagal ekonominius elementus. Išlaidų grupavimas pagal savikainos skaičiavimo elementus, jo rūšys. Gamybos savikainos nustatymo rodikliai. Produktų komponentinių sąnaudų vertę lemiančių veiksnių analizė.

kursinis darbas, pridėtas 2009-10-11


Kaštų esmė, funkcijos ir rūšys. Dujų transportavimo įmonės kaštų grupavimas pagal ekonominius elementus ir savikainos straipsnius, jų sudėties ir struktūros tyrimas. Gamybos kaštų dinamika, techniniai ir ekonominiai jo mažinimo veiksniai.

kursinis darbas, pridėtas 2014-04-14


Produkto kaštų samprata ir struktūra, pagrindiniai jos elementai ir analizės kryptys dabartiniame etape. Išlaidų grupavimas pagal savikainos elementus, pagal ekonominius elementus. Atsargos gamybos sąnaudoms mažinti tiriamoje įmonėje.

kursinis darbas, pridėtas 2012-03-15


Išlaidų klasifikavimas pagal ekonominius elementus. Gaminių apskaitos procesų (paprastų), užsakymų, paskirstymo metodų. Išlaidų grupavimas pagal savikainos elementus. „SK Construction Plus Finishing LLC“ gaminių savikainos sudėties ir struktūros analizė.

kursinis darbas, pridėtas 2015-01-26


Kainos, kaip analizės objekto, esmė. Išlaidų klasifikavimas ir panaudojimas valdant. Įmonės gamybos savikainos nustatymas pagal savikainos elementus ir savikainos straipsnius. Išlaidų mažinimas didinant darbo našumą.

kursinis darbas, pridėtas 2014-12-02


Pagrindinės išlaidų rūšys. Gamybos kaštų įvertinimas ir apskaičiavimas. Išlaidų klasifikavimas pagal ekonominius elementus, pagal ryšio su gamybos apimties pokyčiais pobūdį ir pagal paskirtį. Gamybos kaštų mažinimo būdai.

testas, pridėtas 2010-02-16


Esmė, kaštų vertė. Produktų gamybos ir pardavimo kaštų klasifikacija. Išlaidų grupavimas pagal savikainos elementus. Išlaidų mažinimo šaltiniai ir veiksniai UAB „Saransky Cannery“ Gamybos organizavimo tobulinimas.

kursinis darbas, pridėtas 2013-08-22


Vardo NiGRES elektros energijos sąnaudų planavimo ir apskaitos užduotys ir metodai. A.V. Žiema apie ekonominius elementus, išlaidų grupavimas pagal savikainos elementus. Atsargų nustatymas produkto sąnaudoms mažinti, siekiant padidinti pelną.

baigiamasis darbas, pridėtas 2008-09-23


Bendra įmonės gamybos sąnaudų ir gamybos sąnaudų samprata, klasifikacija ir struktūra, naudojant OJSC Lukoil pavyzdį. Gamybos kaštų ir gamybos sąnaudų mažinimo atsargos ir būdai. Gamybos kaštų lygį įtakojantys veiksniai.

Viena iš svarbiausių sąlygų rinkos santykiams įgyvendinti – tobulinti valdymą ir gerinti gamybos kaštų formavimo ekonominį pobūdį.

Sąvoka „išlaidos“ yra siauresnė sąvoka nei „išlaidos“; ji apima tik gamybos sąnaudas, o sąvoka „išlaidos“ apima visus sunaudotus išteklius.

Sąvoka „išlaidos“ vartojama keliomis semantinėmis reikšmėmis: įprastinės veiklos išlaidos (PBU 10/99); ataskaitinio laikotarpio išlaidos; išlaidos mokesčių tikslais (Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 25 skyrius).

Šios metodikos taikymas leis suformuoti galimus rezervus kaštų mažinimui ir suformuluoti konkrečias užduotis išlaidų valdymo srityje.

Efektyvus kaštų valdymas skirtinguose lygmenyse užtikrinamas naudojant metodinę vienybę, kuri suponuoja vienodus reikalavimus informacijos palaikymui, planavimui, apskaitai, kaštų analizei įmonėje. Tai užtikrina valdymo apskaitos sistema, sujungianti visus šiuos elementus į vieną metodinę ir metodinę erdvę ir veikianti kaip visapusiškas, sistemingas gamybos kaštų tyrimas.

Valdymo apskaitoje daug dėmesio skiriama išlaidų kontrolei, optimizavimui ir taupymui.

Skaičiuojant įmonės kaštus, galimas tam tikras netikslumas, kurį galima sumažinti, jei renkantis skaičiavimo metodą atsižvelgiama į galutinį jo tikslą. Tokios išlaidos gali būti likutinės, pradinės ir alternatyvios išlaidos.

Taigi, išlaidos gali atsirasti be išlaidų. Tai pirmasis skirtumas tarp išlaidų ir išlaidų. Tačiau sąnaudos skiriasi nuo sąnaudų, jei per vieną laikotarpį gautos prekės ir medžiagos visiškai arba iš dalies sunaudojamos kitu laikotarpiu. Antrasis skirtumas tarp sąvokų „išlaidos“ ir „išlaidos“ yra tas, kad nors sąnaudos apima visą įmonėje išleistą materialųjį turtą, sąnaudos yra susijusios tik su produktų gamyba arba mokant mokesčius ir darbo užmokestį.

Sąnaudų nustatymas turėtų būti pagrįstas tiksliu jų apskaitymu, nes jų neišsami apskaita atspindi gamybos veiksnių švaistymą, o per platus sąnaudų įtraukimas sukuria klaidingą įspūdį, palyginti su konkurentų kaštais, o tai yra būtina sąlyga ekonominiam valdymui. įmonei dėl to, kad sąnaudos yra vienas iš svarbiausių procesų analizės rodiklių.

Todėl kaštai yra lemiamas rodiklis reprezentuojant įmonę išorinėje aplinkoje, nes kaštai – tai materialinių, darbo ir finansinių išteklių vertės sąnaudos išplėstinio dauginimosi procesui užtikrinti.

Vadinasi, sąvoka „išlaidos“ yra platesnė už sąvoką „kaštai“, kuri yra gamybos ir pardavimo procese naudojamų išteklių įvertinimas, t.y. paprastojo atgaminimo išlaidos, konkrečios įmonės einamosios išlaidos.

Norint nustatyti sąnaudas, svarbu atsižvelgti į išlaidas kaip gamybos apimties funkciją. Sąnaudos, kurios nekinta keičiantis gamybos apimčiai, pateikiamos kaip pastovios, o kurios priklauso nuo gamybos apimties pokyčių – kintamos.

Įmonės kaštų formavimas schematiškai parodytas 1 pav.

Ryžiai. 1. Įmonės kaštų formavimo schema

Iš 1 paveiksle pateiktos diagramos sąnaudas galima užrašyti formoje

(1)

Yra prieštaravimų dėl „išlaidų“ – tai pateikta daugelyje norminių dokumentų, pavyzdžiui, Rusijos Federacijos mokesčių ministerijos 2001 m. vasario 15 d. rašte Nr. VG-6-02/139 „Dėl tam tikrų mokesčių teisės aktų dėl juridinių asmenų pelno apmokestinimo taikymo klausimai“, Rusijos Federacijos finansų ministerijos ir Rusijos Federacijos mokesčių ministerijos 1999 m. kovo 10 d. įsakymas Nr. 20n, GB-3-04 /39 „Dėl Mokesčių mokėtojų turto inventorizavimo mokestinio audito metu atlikimo tvarkos reglamento patvirtinimo“ (3.33 p.) yra sąvoka „išlaidos“, tuo tarpu Mokesčių ir mokesčių ministerijos įsakyme „Dėl patvirtinimo 2007 m. Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 21 skyriaus „PVM“ taikymo metodinėse rekomendacijose konkrečiai pažymimas sąvokos „gamybos ir platinimo išlaidos“ pakeitimas sąvoka „išlaidos“.

Finansinę apskaitą reglamentuojančiuose norminiuose dokumentuose sąvokos „išlaidos“, „išlaidos“, „išlaidos“ vartojamos ir kaip sinoniminiai žodžiai. Pavyzdžiui, PBU 2/94 ir PBU 4/99 vartojami visi trys terminai, o PBU 5/01, 6/01, 10/99, 15/01 vartojami terminai „išlaidos“ ir „išlaidos“.

Terminų neapibrėžtumas tampa reikšmingas dėl to, kad nėra griežto sąnaudų (išlaidų, sąnaudų) skirstymo pagal atitikimo principą, pagal kurį išlaidos mažina to paties ataskaitinio laikotarpio pajamas. Tai ne tik sutrikdo apskaitos dažnumą (teorine prasme), bet ir trukdo jos kompiuteriniam įforminimui bei priveda prie mokestinių pažeidimų. Mes kalbame apie kaupimo arba grynųjų pinigų metodo naudojimą, kad atspindėtume apskaitos operacijas, susijusias su pelno apskaičiavimu.

Panašios problemos daugelyje šalių buvo išspręstos taip. Pavyzdžiui, JK ir JAV sąvoka išlaidos reiškia sąnaudas, naudojamas skaičiuojant pelną arba skaičiuojant atsargų likučius, t.y. Šis rodiklis apskaičiuojamas kaupimo principu. Sąvoka „išlaidos“ reiškia išlaidas, nesusijusias su sąnaudų apskaičiavimo procesu (naudojamas, pavyzdžiui, pinigų srautams projektuoti). Taigi F. Wood knygoje „Verslininkų apskaita“, apibrėžiant kaupimo principą, akcentuojama, kad „grynasis pelnas suprantamas kaip skirtumas tarp pardavimų ir išlaidų (išlaidų), o ne tarp gautų ir išleistų pinigų (išlaidų). “

Taip pat yra sąnaudų terminas, kuris turi platesnį pritaikymą ir, pasak Oksfordo apskaitos žodyno, reiškia „išlaidas prekėms ir paslaugoms, reikalingoms visam organizacijos funkcionavimui“ (Apskaitos žodynas).

M. A. bando atskirti sąvokas „išlaidos“ ir „išlaidos“ pagal kaupimo principą. Vachrushinas. Ji rašo, kad pagal pajamų-išlaidų metodą „apskaitoje visos pajamos turi būti susietos su jų generavimo išlaidomis, vadinamomis sąnaudomis“. Viena vertus, autorė pripažįsta sąvoką „išlaidos“ kaip terminą, panašų į anglišką išlaidas; kita vertus, toje pačioje frazėje ir toliau tekste ji ją tapatina su terminu „išlaidos“.

Finansinės ir valdymo apskaitos palyginimas sąnaudų terminų patikslinimo požiūriu Rusijoje rodo, kad finansinėje apskaitoje sąnaudoms nustatyti taikomas kaupimo principas, t.y. išlaidos apmokestinamos jų atsiradimo momentu, neatsižvelgiant į mokėjimo faktą – vėlesnius ar ankstesnius. Mokesčių apskaitoje taikome ir kaupimo principą (Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 271 straipsnis, 25 skyrius), ir grynųjų pinigų principą (Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 273 straipsnis, 25 skyrius).

Valdymo apskaitoje informacijos rengimo įvairiems tikslams pagrindas gali būti tiek kaupimo, tiek grynųjų pinigų principu. Be to, sprendimų grupės priėmimo patogumui naudojami sąlyginiai (alternatyvūs) kaštai.

Darbo vertės teorijos požiūriu K. Marksas „Kapitelyje“ sąnaudas laikė išlaidomis darbo užmokesčiui, medžiagoms, kurui, darbo priemonių nusidėvėjimui, susijusiam su prekių gamyba. Prie šių jis pridėjo išlaidas darbo užmokesčiui prekybos darbuotojams (didmeninės ir mažmeninės prekybos), mažmeninės prekybos patalpų išlaikymui, transportui ir kt. K. Marksas pirmąsias sąnaudas pavadino gamybos išlaidomis, antrąsias – paskirstymo sąnaudas. Kartu jis neatsižvelgė į situaciją rinkoje ir daugybę kitų aplinkybių. K. Marksas rėmėsi tuo, kad gaminio vertę sudaro gamybos kaštai ir tie apyvartos kaštai, kurie reiškia gamybos proceso tąsą apyvartos sferoje, pavyzdžiui, pakavimas, pakavimas ir pan.

Šiuolaikinė ekonomikos teorija turi visiškai kitokį požiūrį į sąnaudų aiškinimą. Jis pagrįstas naudojamų išteklių retumu ir alternatyvaus jų panaudojimo galimybėmis. Taigi ištekliaus naudojimo kaštai, matuojami pagal naudą, kuri prarandama dėl to, kad šis išteklius nepanaudojamas geriausiu, alternatyviu būdu, parodo konkretaus ištekliaus galimybę arba ekonomines išlaidas (alternatyvios išlaidos). Todėl, norint apskaičiuoti įmonės kaštus, kiekvienam gamybos sąnaudų veiksniui būtina pinigine išraiška įvertinti naudą, kurią įmonė prarado naudodama išteklius tokiu būdu, o ne pačiu geriausiu alternatyviu būdu.

Iš čia daroma išvada, kad tam tikro išteklių, naudojamų tam tikroje gamyboje, ekonominiai arba alternatyvieji kaštai yra lygūs jo savikainai (vertei) optimaliausiu būdu panaudojant jį gamybai.

Taigi ūkinės sąnaudos – tai įmonės sumokėtas mokėjimas tiekėjui arba įmonės teikiamų išteklių tiekėjo pajamos, taip pat vidinės išlaidos, užtikrinančios, kad išteklius naudotų būtent ši įmonė ir tam tikrai produkcijai. variantas.

Išlaidos – tai gamybos veiksnių, reikalingų įmonei gamybinei ir pardavimo veiklai vykdyti, sąnaudų piniginė išraiška.

Pragyvenimo ir įkūnytos darbo sąnaudos gamybos procese sudaro gamybos išlaidas.

Pagrindinis gamybos kaštų apskaitos tikslas – kontroliuoti gamybinę veiklą ir valdyti jos įgyvendinimo kaštus.

Valdymo apskaitoje kaštų klasifikavimo tikslai nustatomi remiantis valdymo tikslais ir uždaviniais.

Todėl dėl tikslų, sprendimų, jų pasiekimo metodų įvairovės, naujumo laipsnio, galiojimo laikotarpio ir kitų valdymo sprendimų klasifikavimo ypatybių galima nurodyti skirtingus kaštų klasifikavimo tikslus.

Apskaitos sistemos turi tarnauti tam tikram valdymo tikslų rinkiniui, o sąnaudų matavimo ir grupavimo būdų yra įvairių.

S. Rayborno darbuose pateikta užsienio apskaitos charakteristika, kuri rekomenduoja naudoti šiuos klasifikavimo kriterijus, parodytus 2 pav.

Ryžiai. 2. Užsienio gamybos kaštų klasifikacija

Ši klasifikacija visiškai apima visų tipų išlaidų kategorijas, naudojamas anglosaksų ir amerikiečių apskaitos sistemose. Kaip siūlomo klasifikavimo trūkumą galime išskirti tai, kad įmonėms nėra griežtai apibrėžtos atitinkamai klasifikavimo charakteristikos ir sąnaudų rūšys. Kiekviena įmonė šiuo klausimu yra visiškai nepriklausoma ir naudoja patogiausią išlaidų klasifikavimo sistemą.

Tokių išlaidų rūšių, kaip praeityje patirtos negrįžtamos išlaidos, buvusios realios išlaidos, priimtos užsienio klasifikatoriuje, identifikavimas vidaus apskaitos sistemoje gali turėti teigiamos įtakos tolesnei išlaidų valdymo plėtrai ir tobulėjimui.

Šių grupuočių panaudojimas vidaus kaštų apskaitoje leis įvertinti įvairias sutartis dėl produkcijos gamybos naudojant anksčiau įsigytus išteklius realiomis dabartinėmis kainomis, o tai sukuria galimybę nustatyti realų individualių užsakymų pelningumą ar nuostolingumą.

Rusų mokomojoje ir mokslinėje literatūroje įvardijama iki dešimties išlaidų grupavimo charakteristikų, tačiau jos nerado praktinio pasiskirstymo. Buhalterinėje apskaitoje praktikoje vyrauja skaičiavimo metodas, t.y. naudojamos kaštų grupės, reikalingos produkcijos (darbų, paslaugų) savikainai apskaičiuoti.

Vakarietiška valdymo apskaita siūlo kryptingą, funkcinį požiūrį ir t.t. Rusijoje funkcinį požiūrį propaguoja T.P. Karpova.

Išlaidų klasifikavimo metodų analizė parodė, kad patartina išlaidų grupes sujungti trijose srityse:

Tikslinio požiūrio įkūrėjas – K. Drury. Tarp jo vietinių pasekėjų yra M.A. Vachrushinas.

C.T. Horngren klasifikuoja išlaidas pagal šiuos kriterijus:

1)	atsižvelgiant į gamybos apimtį (kintama, pastovi)<1>;
	pagal laiko tikrumą (faktinis, planuojamas ar prognozuojamas, kiti);
	pagal vidurkinimo laipsnį (bendras, vidutinis (kainai vienam mokiniui, valandai), kiti);
	pagal valdymo funkcijas (gamybinė, komercinė, administracinė);
	priskyrimo objektų savikainai būdu (tiesioginis, netiesioginis);
	pagal išlaidų pelno mažinimui priskyrimo laikotarpį (vienam produktui, vienam laikotarpiui);
	pagal valdymo sprendimų vertę (svarbios, nesvarbios, alternatyvios, praeities išlaidos).

<1>Praktikoje toks sąnaudų skirstymas yra sąlyginis, nes didelę jų dalį užima pusiau pastovios ir pusiau kintamos sąnaudos.

Nemažai ekonomistų siūlo diferencijuoti kintamąsias išlaidas. Pavyzdžiui, S. A. Stukovas kintamuosius kaštus skirsto į proporcingus, progresinius, degresyvius, regresyvius, spazminius, išliekančius, lanksčius.

Sąnaudas skirstyti į proporcingas, progresines, mažėjančias ir laipsniškas taip pat siūlo M.A. Vachrushinas; N.G. Chumachenko fiksuotas išlaidas skirsto į dvi dalis:

Svarstant kintamuosius kaštus, svarbu atkreipti dėmesį į įprastinio išlaidų klasifikavimo į pastoviąsias ir jų klasifikavimo apskritai problemą. Ši problema lemia poreikį rasti atsakymą į klausimą: ar yra kriterijų, leidžiančių aiškiai suskirstyti visas išlaidas į pastoviąsias ir kintamąsias? Išlaidų elgsena pirmiausia priklauso nuo dviejų veiksnių: laikotarpio, per kurį reikia priimti sprendimą, trukmės, taip pat nuo gamybos veiksnių dalijamumo. Vakarų valdymo apskaitos teorijoje, kalbant apie kaštų klasifikavimą į pastovius kintamuosius, sakoma, kad išlaidų elgsenos pobūdis (kintamasis ar pastovus) priklauso nuo atitinkamos gamybos situacijos, kurioje priimami sprendimai.

Šokinėjantys kaštai būdingi tiems atvejams, kai didmeninės žaliavų, komponentų kainos, išorinių gamybos paslaugų tarifai ir darbo užmokesčio tarifai yra koreguojami aukštyn arba žemyn. Šie pokyčiai yra vienkartiniai ir sukelia staigų sąnaudų padidėjimą arba sumažėjimą, ypač pastebima, kai kalbama apie žaliavas, kurios vidutiniškai užima du trečdalius gamybos sąnaudų.

Likusieji kaštai – tai tos išlaidos, kurios sparčiai didėja didėjant gamybos apimčiai ir mažėja daug lėčiau ją sumažinus.

Lanksčios sąnaudos skirtingai veikia esant skirtingoms gamybos apimtims, kai kuriais atvejais veikia kaip proporcingos, progresuojančios arba mažėjančios. Tai, pavyzdžiui, nuostoliai dėl defektų ir prastovų, atsiradusių dėl įrangos gedimų.

Sąvoka „išlaidos“ yra siauresnė sąvoka nei „išlaidos“, apima tik gamybos sąnaudas, o sąvoka „išlaidos“ apima visus sunaudotus išteklius.

Gaminių „kaštų“ samprata remiasi vertės dėsnio principais, ty prekės savikainą lemia ne tik gamybos galimybės, bet ir visuomenės poreikiai.

Sąvoka „išlaidos“ vartojama keliomis semantinėmis reikšmėmis: įprastinės veiklos išlaidos (PBU 10/99); ataskaitinio laikotarpio išlaidos; išlaidos mokesčių tikslais (Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 25 skyrius). Pagal Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 25 skyrių, išlaidos yra bet kokios išlaidos veiklai, kuria siekiama gauti pajamų.

Priimant valdymo sprendimus didelis dėmesys skiriamas įmonės gaminamų produktų savikainos planavimui ir optimizavimui. Sąnaudų mažinimo ir efektyvumo didinimo būdų nustatymas vyksta visuose gamybos proceso etapuose - nuo medžiagų pirkimo ir jų perdirbimo iki kontrolės gatavo produkto išleidimo ir pristatymo vartotojui stadijoje. Pakeitimai gali būti susiję su gamyba, perdirbimu, surinkimu, pakavimu.

Nustatytas pramonės įmonės gamybos sąnaudų optimizavimo atsargas patartina skirstyti į strateginius ir taktinius. Taktinės apima skirtumo tarp pardavimo kainos ir gamybos kaštų padidėjimą – prekės pabrangimas turėtų pranokti jo gamybos kaštų augimą. Šis rezervas realizuojamas gerinant kokybę, taip pat gaminant produktus su naujomis komercinėmis savybėmis, todėl didėja jo pardavimo pelningumas.

Strateginės kryptys apima kainų lygio pokyčių analizę, ekonomiškesnį tiesioginių kaštų išleidimą ir lankstų manipuliavimą fiksuotomis kaštais, kaip bendrų gamybos kaštų dalimi, gaminių asortimento optimizavimą.

Pagrindinės produktų sąnaudų mažinimo koncepcijos yra pagrįstos skirtingais požiūriais.

Pirmoji koncepcija pagrįsta tiesioginėmis sąnaudomis, kurios sudaro sąnaudas. Sąlygos: skaičiuojamos kainos ir kaštai remiantis tikslia informacija apie gamybos apimtis, žaliavų ir medžiagų rūšį, pirkimo būdų efektyvumą; darbo jėgos normatyvai, apskaičiuoti pagal naudojamą technologiją, apdorojimo būdus, turimą įrangą, skatinimo sistemą; gamybos pridėtinės išlaidos, pagrįstos iš anksto nustatytais arba planuojamais standartais.

Antroji koncepcija pagrįsta netiesioginėmis išlaidomis, kurios sudaro gamybos sąnaudas. Sąlygos: pagalbinių darbininkų darbas, įrangos, antrinių žaliavų, reikmenų priežiūros ir remonto darbai turi būti vertinami kaip gyvas darbas; lanksčių planavimo metodų naudojimas, kai keičiasi tikslai arba peržiūrimas pridėtinių išlaidų apskaičiavimo pagrindas; jų mažinimo skatinamųjų kontrolės planų taikymas, parengtas visiems gamybiniams ir negamybiniams padaliniams; materialinių ir techninių paslaugų reglamentavimas, pagrįstas laiko normų peržiūrėjimu dėl pažangaus mokymo, darbo įgūdžių įgijimo ir kt.; reguliavimo koeficientų, leidžiančių nustatyti sąnaudų kontrolės procedūras, apskaičiavimas.

Nuoseklus įvairių gaminių savikainos įvertinimas leidžia sukurti programą, kaip sumažinti bendrąsias sąnaudas ir pasirinkti įmonės politiką dėl gamybos apimties ir efektyvumo didinimo visuose gamybos proceso etapuose.

Pramonės įmonės priklauso daug medžiagų sunaudojančių pramonės šakų grupei. Čia žaliavų ir medžiagų savikaina gamybos savikainoje yra 80-85% ar daugiau. Todėl svarbiausi optimizavimo šaltiniai yra medžiagų sąnaudų mažinimas (technologinio proceso tobulinimas, nuostolių, atliekų mažinimas, gaminių kokybės gerinimas) ir darbo našumo didinimas.

Racionalus ir efektyvus žaliavų ir medžiagų naudojimas padeda didinti organizacijos finansinį stabilumą ir mokumą. Esant tokioms sąlygoms, organizacija laiku ir visapusiškai vykdo atsiskaitymo ir mokėjimo įsipareigojimus, o tai leidžia sėkmingai vykdyti komercinę veiklą.

Žaliavų savikainos sumažėjimas, atsirandantis dėl darbo našumo didėjimo, naudojamo šioms žaliavoms gaminti, padeda sumažinti gamybos sąnaudas ir sutaupyti, kurių vertę galima apskaičiuoti pagal šią formulę:

En = (N0Ts0 / KM0 - N1Ts1 / KM1) Q1
(2)

			taupyti esamas gamybos sąnaudas žaliavoms, medžiagoms, kurui;
			medžiagų sunaudojimo gaminiams gaminti normas atitinkamai baziniu ir ataskaitiniu laikotarpiu;
			žaliavų, medžiagų, kuro vieneto kaina baziniu ir ataskaitiniu laikotarpiu;
			materialinių išteklių panaudojimo baziniu ir ataskaitiniu laikotarpiu koeficientas;
			metinės gamybos apimties.

Medžiagų sąnaudų, tenkančių vienam produkcijos vienetui, mažinimui taikomas vertės įstatymo veiksmas ir reikalavimai. Šis įstatymas numato užtikrinti tinkamą materialinius išteklius perdirbančių gamybos priemonių efektyvumo lygį.

Sunaudotos medžiagos savikaina sumažėja dėl to, kad sumažėja specifinis medžiagų suvartojimas produkcijos vienetui, o tai yra tiesiogiai susiję su apyvartinių lėšų standarto sumažėjimu.

Gaminių medžiagų sunaudojimo kiekis turi tiesioginės įtakos atsargų dydžiui ir normalizuoto apyvartinio kapitalo kainai, o tai turi didelę reikšmę įmonės finansinei būklei.

Reguliavimo sistemos kūrimas yra svarbiausia materialinių išteklių planavimo sritis. Planavimo pagrindas – normų sistema.

Ekonominis standartų nustatymo skaičiavimų pagrindimas yra pagrįstas standartais. Siekiant užtikrinti etalonų vienovę ir mokslinį pagrįstumą, vykdomas skaičiavimo etalonų suvienodinimas. Taip atsižvelgiama į medžiagų suvartojimą lemiančių sąlygų klasifikaciją, taip pat į mokslo ir technologijų pažangos pasiekimus. Standartiniai medžiagų sąnaudų rodikliai apskaičiuojami pagal jų specifinio suvartojimo, tenkančio gaminio techninio parametro vienetui, santykį. Tokia savybė gali būti galia arba darbo našumas. Šie rodikliai padeda įvertinti gaminių medžiagų intensyvumą.

Progresinių vartojimo normų naudojimas leidžia prekių gamintojui nustatyti materialinių išteklių vartojimo normų mažėjimą. Šiuo atveju sumažinant procentą daroma prielaida, kad visi vidaus gamybos ištekliai yra visiškai panaudoti.

Kuriant ilgalaikius produktų sąnaudų mažinimo planus, tinkamiausias yra indekso metodas. Tada sąnaudų sumažėjimas dėl vidinių gamybos šaltinių gali būti apibrėžiamas kaip produkto sąnaudų arba išlaidų sumažėjimo dalių suma už 1 rublį. prekiniai produktai, tiekiami iš kiekvieno šaltinio, tai yra

(3)

Remiantis atitinkamų veiksnių indeksų ir jų dalies gamybos savikainoje (arba sąnaudomis 1 rubliui parduodamų produktų) santykiu, galima nustatyti rezervą, skirtą sumažinti gamybos sąnaudas dėl tiriamo veiksnio ( išlaidų elementas, išlaidų elementas).

Taigi išlaidų (arba išlaidų už 1 rublį prekinių produktų) sumažėjimą dėl darbo našumo padidėjimo galima apskaičiuoti naudojant formulę

(4)

Sąnaudų sutaupymą absoliučiais dydžiais lemia:

kainuoja 1 rub. komerciniai produktai.

Išlaidų sumažėjimas procentais nuo pastovios ir kintamos bendrųjų gamybos ir bendrųjų verslo išlaidų dalies bus:

Skaičiavimų pagal aprašytą metodiką rezultatai pateikti 1 lentelėje.

1 lentelė

Palyginamų UAB MK Orlovsky produktų sąnaudų mažinimo analizė

Išlaidos	Produktų savikaina t-ųjų metų kainomis, tūkstančiai rublių.	Sąnaudų struktūra t-aisiais metais, proc.	Palyginamos prekės t+3 metais pagal standartus ir kainas, tūkstančiai rublių		Taupymas, milijonai rublių.	Palyginamų produktų savikainos sumažėjimas, %
Pagrindinės medžiagos
Pagalbinės medžiagos
Technologinis kuras
Technologinė energija
Gamybos darbuotojų bazinis ir papildomas darbo užmokestis
Bendrosios gamybos išlaidos
Bendrosios eksploatacinės išlaidos
Santuokos nuostoliai

Neatsiejama valdymo kaštų analizės dalis, siekiant optimizuoti produkto kaštus, yra pusiau kintamų ir pusiau fiksuotų kaštų tyrimas. Šioje srityje gali būti labai naudingas ekonominio-matematinio faktorinės analizės modelio, kurio parametrai įvertinami matematinės statistikos priemonėmis, panaudojimas.

Gamybos kaštų priklausomybės faktorinės tiesinės regresijos modelis turi formą

y = b0 + b1 X x1 + b2 X x2 +...+bn X xn
(7)

			sąlyginai fiksuotos (netiesioginės) išlaidos;
			sąlyginai kintamos (tiesioginės) išlaidos vienam produkcijos vienetui, kuris žymimas skaičiumi 1;
			1 numeriu pažymėtų gaminių gamybos apimtis natūraliais matavimo vienetais;
			sąlyginai kintamos sąnaudos vienam produkcijos vienetui, kuris žymimas skaičiumi 2;
			2 numeriu pažymėtų gaminių gamybos apimtis natūraliais matavimo vienetais;
			sąlyginai kintamos sąnaudos produkcijos vienetui, kuris žymimas skaičiumi n;
			gaminių, pažymėtų skaičiumi n, produkcijos apimtis natūraliais matavimo vienetais.

Panagrinėkime šios metodikos taikymą kelių rūšių OJSC MK Orlovsky produktų pavyzdžiu. Kiekvieną prekės rūšį pažymėkime atitinkamomis raidėmis: W, R, G. Įmonės produkcija parodyta 3 pav.

Ryžiai. 3. Duomenys apie įmonės ataskaitinių metų produkciją

Siūloma metodika leidžia iš bendros išlaidų sumos išskirti tiesiogines ir netiesiogines išlaidas. OJSC MK Orlovsky gamybos sąnaudos analizuojamu laikotarpiu pateiktos 2 lentelėje.

2 lentelė

Duomenys apie įmonės išlaidų straipsnius per metus, milijonai rublių.

Mėnesių	Tiesioginės išlaidos						Netiesioginės išlaidos
	Žaliavos	Pagrindinių gamybos darbuotojų darbo užmokestis su atskaitymais	Įrangos nusidėvėjimas		Parduotuvės personalo atlyginimai su atskaitymais	Kitos parduotuvės išlaidos		Vadovaujančio personalo atlyginimai su atskaitymais	Kitos bendrosios išlaidos	Iš viso

Skaičiavimų naudojant regresinės analizės metodiką rezultatai turi formą

y = 6,44 + 0,008 x 1 + 0,007 x 2 + 0,01 x 3,

			visos išlaidos bet kurį mėnesį;
			netiesioginės išlaidos;
			netiesioginės išlaidos vienam produkcijos vienetui, kuris žymimas skaičiumi 1 (W);
			gaminių, pažymėtų numeriu 1(W), produkcijos apimtis natūraliais matavimo vienetais;
			tiesioginės išlaidos vienam produkcijos vienetui, kuris žymimas skaičiumi 2 (R);
			gaminių, pažymėtų skaičiumi 2 (R), gamybos apimtis natūraliais matavimo vienetais;
			tiesioginės išlaidos vienam produkcijos vienetui, kuris žymimas 3 numeriu (G);
			3 (G) numeriu pažymėtų gaminių produkcijos apimtis natūraliais matavimo vienetais.

Taigi, savikainos apskaičiavimas gaunamas nevykdant buhalterinio savikainos apskaičiavimo proceso.

Mėnesio kaina yra 6 437 000 rublių (nepriklauso nuo gamybos apimčių pokyčių). Taip pat buvo nustatytos išlaidos, tiesiogiai susijusios su įvairių rūšių gaminių gamyba (8000 rublių, 7000 rublių, 10 000 rublių už vienetą).

Siūloma metodika leidžia įvertinti buhalterio darbą sąnaudų apskaitoje. Norėdami tai padaryti, reikia palyginti skaičiavimo duomenis su rezultatais, gautais naudojant metodą.

Norint ištirti sąnaudų, siekiančių 6 437 000 rublių, struktūrą, būtina nustatyti sąnaudų, kurios labai priklauso nuo gamybos apimčių, ir sąnaudų, kurios nėra nulemtos gamybos apimties, ryšį.

Šį ryšį galima nustatyti naudojant koreliacijos koeficientą. Jo vertė, lygi vienetui, atitinka didžiausią glaudų ryšį tarp gamybos veiksnių ir gamybos apimčių, o vertė lygi nuliui reiškia, kad ryšio nėra.

OJSC MK Orlovsky gamybos sąnaudų straipsnių koreliacijos koeficiento reikšmės pateiktos 3 lentelėje.

Didelė koreliacijos koeficiento reikšmė nepaneigia, kad dėl šio veiksnio sąnaudose yra pastovus komponentas. Tai išplaukia iš koreliacijos koeficiento savybių, t. ir todėl koreliacijos koeficiento reikšmė nekinta.

3 lentelė

Išlaidų straipsnių koreliacijos koeficiento reikšmė su visa produkcijos apimtimi

Remiantis atlikta analize, galime daryti išvadą, kad žaliavų savikaina ir/ar pagrindinių gamybos darbuotojų darbo užmokesčio kaštai turi didelę pastoviųjų kaštų dalį.

Tai gali būti dėl darbo užmokesčio sistemos netobulumo, kai pagrindinių gamybos darbuotojų atlyginimai nėra tinkamai susieti su darbo rezultatais.

Kalbant apie žaliavų sąnaudas, pažymėtina, kad yra didelė tikimybė patirti didelių tvarių negamybinių nuostolių, kuriuos, be kita ko, lemia technologinio proceso ypatumai arba „žmogiškasis faktorius“.

Šios metodikos taikymas leis suformuoti galimus rezervus kaštų mažinimui ir suformuluoti konkrečias užduotis išlaidų valdymo srityje; Kaip rodo praktika, gana dažnai analizuojant sąnaudas tenka susidurti su klaidomis arba visišku tinkamo gaminio savikainos nebuvimu.

Pagrindinės gamybos kaštų mažinimo kryptys – pagrindinių (tiesioginių) ir netiesioginių kaštų dydžio racionalizavimas. Valdymas šiuo atžvilgiu grindžiamas diferencijuotos valdymo išlaidų ir pajamų apskaitos sistemos teikiamos informacijos analize.

Iš to, kas išdėstyta pirmiau, išplaukia, kad priimant sprendimus dėl finansinės ir ekonominės veiklos, akcentuojamas produktų savikainos optimizavimas, atsižvelgiant į jos kokybinių savybių analizę.

LITERATŪRA

1. Kozina T.A. Pramonės produkcijos savikainos skaičiavimas agropramoninio komplekso perdirbimo įmonėse ir sąnaudų valdymo pagrindai. - M.: MTIIP, 1991. - P. 151.
2. Rosenblatas G. I. Pagrindinės gamybos operatyvinio valdymo paslauga. - L.: Lenizdat, 1989. - P. 123.
3.Satubaldin S.S. Gamybos sąnaudų apskaita JAV pramonėje. - M: Finansai, 1980. - P. 67.
4. Urakovas D.U. Išlaidų apskaita pagal veiklos sritis. - M.: Finansai ir statistika, 1991. - P. 176.

Taip pat šia tema.

Sąnaudų mažinimas įmonėje yra logiškas procesas ekonominio nestabilumo sąlygomis. Kaip tai padaryti teisingai? Žingsnis po žingsnio informacija apie veiksmingus įmonės sąnaudų mažinimo metodus pateikiama toliau straipsnyje.

Tu išmoksi:

• Kokie yra išlaidų mažinimo tipai ir galimybės?
• Kaip planuoti ir įgyvendinti sąnaudų mažinimo priemones
• Kokie sąnaudų mažinimo būdai yra efektyviausi praktikoje?
• Kaip sumažinti medžiagų sąnaudas
• Kokie yra transporto išlaidų mažinimo pranašumai?
• Kaip pasirenkamos sąnaudų mažinimo strategijos
• Kokius pagrindinius išlaidų principus reikia atsižvelgti?

Išlaidų klasifikacija įmonėje

Veiksminga ir neveiksminga. Gali būti veiksmingų sąnaudų (jos susijusios su pajamų gavimu parduodant produktus, kurių gamybai jos buvo skirtos) arba neefektyvios (jos susijusios su užduotimis, nesusijusiomis su pajamų gavimu ir susijusios su nuostoliais). Prie neefektyvių išlaidų priskiriami bet kokie nuostoliai – dėl defektų, vagysčių, prastovų, trūkumo, sugadinimo ir t.t. Todėl reikia sutelkti dėmesį į neefektyvių išlaidų sumos mažinimą. Todėl būtina nustatyti priimtinas technologines išlaidas, nustatant atsakomybę pažeidus priimtinus standartus.

Kita kaštų mažinimo sritis – pagalbinio darbo efektyvumo analizavimas, kai kuriose srityse pasitelkiant užsakomųjų paslaugų įmones. Trečiųjų šalių rangovų įtraukimas konkurencijos pagrindu yra realus ir efektyvus būdas sumažinti vidutinių ir didelių organizacijų išlaidas. Nors kartais labiau apsimoka išlaikyti savo padalinius, palyginti su trečiųjų šalių organizacijų pritraukimu, ši situacija nebelaikoma taisykle, o išimtimi.

Aktualu ir neaktualu. Bet kuris vadovas turi stebėti, ar kontrolė ir planavimas priklauso nuo jo valdymo sprendimų. Jei jos priklauso, tai tokios išlaidos yra aktualios, bet kitu atveju jos bus nereikšmingos. Visų pirma, praėjusių laikotarpių išlaidos yra nereikšmingos, nes generalinis direktorius nebegali joms daryti įtakos savo sprendimais. Ir alternatyvieji kaštai yra tarp aktualių, todėl vadovybė turėtų skirti jiems ypatingą dėmesį.

Konstantos ir kintamieji. Galimos kintamos, fiksuotos arba mišrios išlaidos – priklausomai nuo gamybos lygio. Kintamos sąnaudos yra tiesiogiai proporcingos gamybos lygiui, nedarant įtakos fiksuotoms gamybos apimtims; mišrios sąnaudos apima ir pastovias, ir kintamas dalis. Šis atskyrimas užtikrina sąnaudų optimizavimą – tai ypač svarbi sąlyga kontroliuojant pastovias išlaidas.

Tiesioginis ir netiesioginis. Galimos tiesioginės arba netiesioginės išlaidos, priklausomai nuo gamybos savikainos priskyrimo būdo. Tiesiogines išlaidas galite priskirti konkrečiam produkto ar paslaugos tipui. Į šią kategoriją įeina išlaidos žaliavoms, reikmenims įsigyti, gamybos darbuotojų darbo užmokestis.

Netiesioginės išlaidos neturi tiesioginio ryšio su tam tikra produkto rūšimi. Netiesioginės išlaidos apima padalinių, skirtų visai įmonei valdyti ir išlaikyti, valdymo ir priežiūros išlaidas. Jei įmonė gamina tik vieną produktą, tai visos jos gamybos ir pardavimo sąnaudos bus tiesioginės.

Vadovo nurodymų rinkinys, kuris išgelbės įmonę nuo žlugimo

Išmanus kontrolinis sąrašas ir 18 instrukcijų, kuriuos parengė žurnalo „Commercial Director“ redaktoriai, padės išsiaiškinti, kaip skubiai pakeisti pardavimų skyriaus darbą, kad rezultatai metų pabaigoje jus džiugintų ir nenuviltų.

Nuo ko pradėti mažinti išlaidas įmonėje

Pirmiausia reikia suskirstyti išlaidas į aiškiai apibrėžtas kategorijas.

Antras žingsnis – nustatyti, kurios išlaidos turi būti koreguojamos.

Trečias žingsnis – planuoti ir sumažinti išlaidas.

6 būdai sumažinti išlaidas

1. Sumažinkite darbo sąnaudas

Dabartinių vidaus teisės aktų nuostatos leidžia įmonėms mažinti ir darbuotojų skaičių, ir atlyginimus.

2. Medžiagų ir žaliavų sąnaudų mažinimas. Siekdama sumažinti medžiagų ir žaliavų pirkimo išlaidas, įmonė gali imtis šių veiksmų.

– sutarties su esamais tiekėjais sąlygų peržiūra;

– naujų tiekėjų paieška;

– jei įmanoma, naudoti pigesnius komponentus;

– padėti tiekėjams sumažinti išlaidas;

– medžiagų pirkimas kartu su kitu pirkėju iš vieno tiekėjo;

– savarankiška reikalingų medžiagų gamyba;

– išteklius taupančių technologinių procesų, padedančių sutaupyti žaliavų sąnaudas, įdiegimas;

– pirmenybę teikiant medžiagų ir žaliavų pirkimo procesui;

3. Sumažinti gamybos kaštus. Pažvelkime į klausimus, kurie gali būti naudojami siekiant įvertinti sąnaudų mažinimo pastangų efektyvumą:

1) Lizingo įmokos:

– ar įmanoma įmonei peržiūrėti galiojančios nuomos sutarties sąlygas?

– Ar galima persikelti į kitą kambarį ar pastatą?

– ar galima subnuomoti dalį įmonės užimamo ploto?

– Ar gali būti pelningiau įmonei išsinuomotas patalpas išpirkti?

2) Komunaliniai mokesčiai:

– Ar įmanoma įmonei griežčiau kontroliuoti energijos suvartojimą?

– ar įmonė turi galimybę diegti ekonomiškesnius procesus?

– ar galima pereiti prie naujų komunalinių paslaugų tarifų mokėjimo sąlygų?

3) Įrangos remontas ir priežiūra:

– ar galima tam tikrus darbus atidėti ilgam ar trumpam, atliekant įprastinę įrangos priežiūrą?

– ar įmonei būtų apsimoka atsisakyti rangovų paslaugų ir pačiai imtis įrangos remonto. O gal pigiau būtų samdyti specializuotą organizaciją, jei pati įmonė būtų atsakinga už nuolatinę priežiūrą?

– ar įmonė gali susitarti su dabartiniais rangovais dėl įrangos priežiūros sutarties sąlygų patobulinimo jos naudai?

– ar galima įmonei ieškoti naujų paslaugų teikėjų?

4) Integracija ir dezintegracija

– Ar įmanoma sumažinti įmonės kaštus vertikaliai integruojantis su tiekėjais ar klientais, ar per horizontalią integraciją su kitais gamintojais?

– Ar įmanoma sumažinti įmonės kaštus, išplečiant veiklos sritį į kitas gamybos ciklo dalis, nedirbant su susijusiomis įmonėmis? O gal labiau apsimoka susiaurinti gamybos apimtį, dalį gamybos ciklo ar atlikti pagalbinius darbus iš kito gamintojo rankų?

5) Transportas:

– Ar galima riboti tarnybinių transporto priemonių skaičių?

– Ar galima svarstyti galimybę autotransporto dirbtuvių funkcijas perduoti autotransporto įmonei?

– ar nebūtų lengviau pritraukti logistikos įmonę (ar profesionalų logistiką) konsultacijoms dėl transporto išlaidų mažinimo?

• Kaip optimizuoti verslo išlaidas: instrukcijos vadovams

– ar yra duomenų, patvirtinančių reklamos išlaidų padidėjimo suderinamumą su pardavimo apimties padidėjimu?

5. Papildomos sąnaudų mažinimo priemonės. Ar įmanoma sumažinti įmonės išlaidas šiose srityse:

– Vykdyti vystomąjį ir tiriamąjį darbą;

– plataus prekių asortimento palaikymas;

– tam tikros teikiamų paslaugų kokybės palaikymas;

– plataus klientų rato išlaikymas;

– gamybos proceso mechanizavimas;

– personalo kvalifikacijos lygio kėlimas;

– kruopštus komponentų ir žaliavų, atitinkančių tam tikrus techninius parametrus, parinkimas;

– užsakymo įvykdymo greitis;

- gamybos organizavimas;

– gamybos proceso lankstumo išlaikymas;

– išlaikyti esamą mašinų ir įrangos priežiūros politiką;

– pagamintos produkcijos platinimo kanalų palaikymas.

6. Vyriausybės parama. Ar įmonė gali pasinaudoti tam tikra vyriausybės programa, skirta verslumui remti, atlikdama šiuos veiksmus:

– lobistinė veikla siekiant priimti atitinkamus federalinius ir vietos teisės aktus;

– gauti subsidijas ir pašalpas.

• Skolintų lėšų pritraukimas: kaip paspartinti įmonės finansinių lėšų formavimą

Kokių dar būdų galima sumažinti išlaidas?

1. Mokesčių išlaidų mažinimas:

– sudaryti sutartį su individualiu verslininku.

– sudaryti sutartis su juridiniais asmenimis. asmenų.

– organizuoti valdančiąją struktūrą, veikiančią pagal supaprastintą mokesčių sistemą.

– valdymo funkcijas perduoti atskiram juridiniam asmeniui. veidas.

2. Nenaudojamo turto išlaikymo išlaidų sumažinimas:

– parduoti medžiagas, kurios susidarė išmontavimo proceso metu;

– nenurašyti, o parduoti nusidėvėjusį ilgalaikį turtą.

3. Inovatyvus išlaidų sumažinimas:

– ekonomiškesnės įrangos ir technologijų diegimas.

– plėtoti pigią gamybą.

4. Su nusidėvėjimu susijusių išlaidų mažinimas:

– perduoti turtą pakartotiniam naudojimui priemokiniu nusidėvėjimu. Bendrovė turi teisę iki 10% pradinės ilgalaikio turto kainos nurašyti kaip vienkartinę išmoką einamojo ataskaitinio laikotarpio sąnaudomis.

– sutrumpinti objekto naudojimo laikotarpį iki to laiko, kurį juo naudojosi ankstesnis savininkas, skaičiuodamas nusidėvėjimą.

– remonto, o ne modernizavimo ir rekonstrukcijos darbų pobūdžio įrodymas;

– išnuomoto turto išpirkimo vertės pripažinimas sąnaudomis, kai objektas apskaitomas pas nuomotoją.

5. Kovoti su skolomis:

– skolų išieškojimo priemonių įgyvendinimas visais atvejais.

4 būdai, kaip sumažinti logistikos išlaidas

Logistikos paslaugos apžvalga.Įmonės logistika kuriama principu „taip atsitinka“, o ne pagal iš anksto numatytą planą. Bet net ir organizuojant šį darbą pagal planą, ekspertų teigimu, kas ketvirtį būtina peržiūrėti pagrindines funkcijas skyriuje, siekiant nustatyti, ar kuri nors iš jų neprarado savo aktualumo.

Praktika patvirtina, kad šios apžvalgos dėka įmonei galima nustatyti daug laiko ir finansų praradimo taškų.

Logistikos audito dėka galima kritiškai. Visų pirma, vienoje įmonėje dirbo keli specialistai, kurie vertė to paties tipo sąskaitas muitinei ir bankams. Remiantis konsultacijų su brokeriu ir banku rezultatais, muitinei buvo išsiųstas dažnai vartojamų žodžių žodynas, kuriame buvo sudaryti tam tikri vertimo šablonai, kurie leido išsiskirti su vertėjais.

Jei įmonėje organizuosite logistikos sistemą su aiškia struktūra, suprantamais KPI ir kontrole, šios priemonės leis iš karto gauti pastebimą efektą. Toliau reikia optimizuoti atskiras įmonės funkcijas.

Atsargų valdymas. Sudarant pristatymo grafikus ir apmokėjus sąskaitas, būtina apskaičiuoti reikiamas sandėlio atsargų atsargas, minimalias saugos atsargas, gabenamos produkcijos kiekį. Dėl to bus galima žymiai sumažinti susijusias išlaidas.

Transporto planavimas. Visų pirma, siekiant sumažinti logistikos kaštus, būtinas patikimas pervežimas krovinio laiko ir saugumo požiūriu. Dėl šios priežasties transportą galima naudoti kaip sandėlį ant ratų, žymiai sumažinant bendrąsias sandėliavimo išlaidas.

Norint sumažinti transportavimo išlaidas, svarbu ne tiek reikalauti iš vežėjų nuolaidų, kiek kompetentingai planuoti išlaidų mažinimą. Pastebėtina, kad efektyviausias būdas sumažinti transporto išlaidas yra pakrovimas per 2 metus. Antroje vietoje pagal efektyvumą yra atsisiuntimų stabilumo palaikymas pagal grafiką.

Tinkamo logistikos paslaugų teikėjo pasirinkimas.Šiuo klausimu reikia kritiškai žiūrėti į „seną lojalumą“, nuolat tiriant galimas paslaugas ir kainas.

Apibendrinant galima pastebėti, kad norint optimizuoti logistiką ir sumažinti su tuo susijusias išlaidas, pagrindinė sąlyga yra sistemingas požiūris. Įmonėje, kurioje galima sukurti holistinę sistemą, darbuotojai mokomi nuolat rengti planus, priimti sprendimus remiantis skaičiavimais, o ne tradicijomis, kasdien vyksta procesų tobulinimas, o periodiniai auditai apima tik nedidelius koregavimus, prisidedančius prie sėkmės kompanija. Plačiau apie apskaitą ir išlaidų paskirstymą papasakos Generalinio direktoriaus mokyklos ekspertai.

Pirmiausia reikia pradėti nuo logistikos skyriaus optimizavimo

Marija Isakova,

logistikos ekspertas, Maskva

Įmonės dažniausiai stengiasi optimizuoti sandorio šalių valdomą logistikos dalį. Dažnai toks optimizavimas prasideda nuo transporto komponento, derantis su vežėjais ir ekspeditoriais dėl kainų mažinimo. Bet galima aiškiai teigti, kad kaskart mažesnės kainos iš vežėjų pasiekti neįmanoma, o tokio sumažinimo efektas sumažėja. Siekiant užtikrinti maksimalius rezultatus, logistikos sąnaudų mažinimo politikos pradžia turėtų būti logistikos skyriaus optimizavimas.

Sąnaudų mažinimo plano pavyzdys

Sąnaudų mažinimo planavimas apima veiksmų rinkinį, suskirstytą pagal laikotarpį:

1. Finansinės drausmės palaikymas. Imamasi priemonių, užtikrinančių finansinės drausmės laikymąsi. Visų pirma rengiamas planas, griežtai laikantis patvirtintų duomenų. Vadovo priimti ir į biudžetą įrašyti sprendimai gali būti pažeisti tik išimtiniais atvejais.
2. Buhalterinės apskaitos organizavimas. Norint sistemingai mažinti įmonės kaštus, būtina įdiegti finansinės apskaitos ir kontrolės sistemą. Į apskaitą įtraukiamos ne tik įmonės išlaidos, bet ir pajamos. Būtina vykdyti operatyvines priemones, nukreiptas į skolų išieškojimą. Taip pat pati įmonė turi operatyviai atlikti biudžeto mokėjimus, mokėjimus darbuotojams ir rangovams, o tai leidžia išvengti baudų.
3. Sąnaudų mažinimo plano parengimas ir įgyvendinimas. Sąnaudų mažinimo programos tikslai – pateikti kuo detalesnes mažintinų sąnaudų straipsnių tikslines vertes. Vykdant šias veiklas planuojama parengti visos įmonės planą, nurodant silpnąsias vietas, kur galima sumažinti sąnaudas, ir kiekvienam struktūriniam padaliniui stiprinti vietos finansinę drausmę.
4. Patikrinimų atlikimas. Siekiant įvertinti kaštų mažinimo efektyvumą, nuolat būtina atlikti nepriklausomą monitoringą, kuris leis įvertinti natūralų nuostolį, galimus trūkumus, technologinius nuostolius, atliekant reikiamus koregavimus atitinkamame kaštų mažinimo plane.
5. Nuostolių analizė. Bet koks rezultatas, įskaitant neigiamą, turi būti atidžiai patikrintas, kad būtų sumažintos tolimesnės išlaidos. Būtina išanalizuoti gamybos nuostolius, kurie verčia produkciją (paslaugą) parduoti sumažintomis kainomis. Defektai, pakeitimai ir defektai taip pat nusipelno ypatingo dėmesio. Dėl to ne tik sumažėja gamybos sąnaudos, bet ir atsiranda papildomų išlaidų. Dėl gamybos pertrūkių ir produktų laukimo taip pat gali padidėti išlaidos.

Kokių problemų gali kilti mažinant išlaidas?

1. Sunku nustatyti svarbiausius išlaidų elementus, kuriuos reikia sumažinti. Šios klaidos būdingos vidutinėms ir mažoms įmonėms, nes dažniausiai jų vadovybė yra gerai informuota apie reikšmingiausias išlaidas. Tačiau kai įmonės plečiasi ir tampa sudėtingesnės, jos gali susidurti su situacija, kai vadovybė gali nepastebėti padidėjusių išlaidų tam tikrose srityse.
2. Neteisingai nustatytas įmonės išlaidų šaltinis.
3. Kartu su papildomomis išlaidomis jie prarado savo individualumą, todėl produktas buvo konkurencingas, ypač jei jo skiriamasis bruožas buvo kokybė.
4. Rimtai pažeisti santykiai su versle dalyvaujančiomis šalimis
5. Sumažėjusios išlaidos svarbiose srityse žemiau priimtinos ribos.
6. Neteisingas įmonės išlaidų mechanizmo supratimas.

Motyvacijos trūkumas

Konstantinas Fiodorovas,

įmonės PAKK plėtros direktorius, Maskva

Įmonės optimizuodamos išlaidas dažniausiai naudoja administracinius svertus pagal principą „jei nesumažinsi išlaidų, mes tave atleisime“. Dėl to susidaro situacija, kai paprasti įmonės darbuotojai ir vadovai ima aiškiai arba atvirai sabotuoti pokyčius. Be to, daugelis mano, kad optimizavimas yra jų vadovavimo silpnumo ženklas.

Patarimas. Reikėtų iš anksto susitarti, kaip įmonė padėkos visiems kaštų mažinimo programos dalyviams ją įgyvendinus. Tačiau šis dėkingumas nebūtinai turi būti finansinis. Visų pirma galite galvoti apie karjeros kilimą ar kitas galimybes.

1. Stebėkite savo išlaidas ir jos sumažės. Kartais sąnaudas galima sumažinti tiesiog į tai atsižvelgus ir supratus.
2. Jūsų darbuotojai yra jūsų bendraminčiai. Turėtumėte perteikti savo darbuotojams išlaidų mažinimo svarbą. Turite jiems paaiškinti, kad vertinate jų pasiūlymus dėl išlaidų mažinimo.
3. Suskirstykite savo išlaidas pagal priklausomybės nuo gamybos laipsnį. Apskaitos sistemos dažniausiai skirstomos į kintamąsias ir pastovias. Kintamieji kaštai (tiesioginės darbo sąnaudos, žaliavos ir kt.) tiesiogiai priklauso nuo produkcijos apimties. Fiksuotos išlaidos (kelionės išlaidos, atlyginimai vadovaujančiam personalui, sąskaitos už vandenį, šilumą ir energiją ir kt.) dažniausiai nepriklauso nuo gamybos apimčių. Kai kurios įmonės taiko kintamųjų sąnaudų klasifikaciją, atsižvelgdamos į tai, kaip lengva jas koreguoti pasikeitus gamybos veiklai.
4. Padalinkite išlaidas pagal tai, kaip lengvai jas galima koreguoti naudojant alternatyvius sprendimus.
5. Stebėkite ne tik išlaidų struktūrą, bet ir jų atsiradimo priežastis. Dėl to galima imtis reikiamų priemonių, kad būtų pašalintos nepageidaujamo išlaidų padidėjimo priežastys.

Kaštų planavimas ir kontrolė – nuo ​​kainų iki energijos vartojimo

Walteris Bory Almo,

Ufos mėsos konservų gamyklos generalinis direktorius

Mūsų finansinio planavimo skyrius apdoroja visą turimą informaciją, kad planuotų ir kontroliuotų išlaidas – nuo ​​sudedamųjų dalių kainų iki įrangos veikimo ir energijos suvartojimo. Nuolatinė analizė yra tolesnio išlaidų mažinimo pagrindas. Savo darbo kaštus skirstome į 2 kategorijas – vieniems reikalingos nemažos investicijos, kitiems užteks paprastų procedūrų. Neatsisakykite paprastų sprendimų, kurie gali padėti pasiekti apčiuopiamų rezultatų su minimaliomis išlaidomis.

Rezultatams analizuoti naudojame pagrindinių veiklos rodiklių KPI sistemą. Duomenys lyginami su penkių mūsų holdingo įmonių rezultatais. Šios informacijos dėka ne visada pavyksta pasiekti rezultatų, nes pagal daugelį rodiklių esame lyderiai. Todėl renkame ir duomenis apie savo konkurentus.

Taip pat į savo darbą įtraukiame darbuotojus, siekdami sumažinti išlaidas. Kiekvienam darbuotojui, kurio idėjos dėka buvo galima pasiekti apčiuopiamą ekonominį efektą, skiriama 3 tūkstančių rublių premija.

Informacija apie autorių ir įmonę

Marija Isakova, logistikos ekspertas, Maskva. Savo karjerą ji pradėjo kaip „Bayer“ logistikė. 2001–2008 m. – įmonės Lanxess logistikos skyriaus vadovas, nuo 2009 m. – logistikos ir užsakymų valdymo skyriaus vadovas.

Walteris Bory Almo, Ufos mėsos pakavimo įmonės generalinis direktorius. UAB „Ufa mėsos konservų gamykla“ yra viena iš pirmaujančių Baškirijos Respublikos mėsos perdirbimo pramonės įmonių. Gamina daugiau nei 150 rūšių maisto ir technikos gaminių, taip pat žaliavas odos ir medicinos pramonei.

Zoja Strelkova, Vadovaujantis finansų analitikas, Maskvos įmonių grupės „Training Institute - ARB Pro“ „Įmonių ekonomikos“ skyriaus vadovas. Specializuojasi įmonių ekonominės būklės tyrimų, ekonominio verslo modelių kūrimo, strateginio planavimo ir kitais klausimais. Dalyvavo įgyvendinant daugiau nei 20 įvairių pramonės šakų įmonių strateginio planavimo projektų. Veda seminarus „Kasdienybės strategiškumas. PIL metodas" ir „Finansai vadovams". „Mokymo institutas - ARB Pro". Veiklos sritis: verslo mokymai, personalo konsultacijos, strateginis valdymas, informacinė pagalba verslui. Organizacijos forma: įmonių grupė. Teritorija: pagrindinė buveinė – Sankt Peterburge; atstovybės - Maskvoje, Nižnij Novgorode, Čeliabinske Darbuotojų skaičius: 70. Pagrindiniai klientai: Maskvos finansų ir pramonės akademija, Rusijos Sberbank, Gazprom, Irkutskenergo, Svyaznoy, Ekookna, Coca-Cola, Danone, Nestle2.

Konstantinas Fiodorovas, įmonės PAKK plėtros direktorius, Maskva. UAB "PAKK" Veiklos sritis: konsultacinės paslaugos, profesionali pagalba plėtojant verslą. Darbuotojų skaičius: 64. Vidutinė metinė apyvarta: apie 110 milijonų rublių. Įgyvendintų projektų: daugiau nei 1000.

Poskyriai: [ 0 ] Puslapiai sekcijoje: [ 0 ] [ 0 - 0 ]

Bet kurio verslo pagrindinis tikslas yra padidinti pelną ir padidinti įmonės rinkos vertę, atsižvelgiant į savininkų interesus. Įmonės prisitaikymas prie rinkos sąlygų reikalauja tiek atliekamų funkcijų pakeitimo, tiek vidinių organizacinių pertvarkymų, pirmiausia naujų grandžių į organizacinę struktūrą įtraukimo, visos teisių, įgaliojimų ir pareigų paskirstymo sistemos peržiūros.

Realių rinkos poreikių ir savo (esamų ir potencialių) galimybių įvertinimas, orientavimasis į rinkos paklausą yra kertinis akmuo kuriant įmonės strategiją ir kuriant ją palaikančius organizacinius mechanizmus. Įmonės vadovai turi nuolat ieškoti būdų, kaip sumažinti gamybos kaštus, nesumažinant produkto naudingumo. Naudingumas yra visuotinai priimtas ekonominis terminas, išreiškiantis numatomą poreikių patenkinimą, atsirandantį dėl prekių naudojimo ar turėjimo. Literatūroje apie valdymo klausimus jis taip pat vadinamas „kokybe“. Kai kurie strategijos teoretikai teigia, kad įmonei visada yra dvi galimybės: sąnaudomis pagrįsta konkurencija ir diferenciacija pagrįsta konkurencija. Tačiau toks pasirinkimas yra dirbtinis. Šiandien įmonei reikia ir mažų sąnaudų, ir diferenciacijos, kurios tikslas – padidinti naudingumą. Mažos sąnaudos padeda įmonei sukurti išskirtinį pranašumą mažinant kainas vartotojams arba investuojant į produktus, paslaugas, personalą ar įvaizdžio gerinimą.

Pirmajame etape atliekama konkretaus produkto gamybos kaštų struktūros arba įmonės padalinio kaštų analizė. Dauguma išlaidų ir kaštų skaičiavimo sistemų yra neveiksmingos paskirstant išlaidas konkretiems verslo padaliniams, produktams ar klientams. Įprastos apskaitos taisyklės dažnai klaidingai atspindi tikrąjį įvairių padalinių pelningumą, todėl daugelis įmonių perėjo prie veikla pagrįsto sąnaudų apskaičiavimo, kad pateiktų tikrą verslo vaizdą.

Įmonės kaštų dydį, lyginant su konkurentais, lemia šie finansiniai veiksniai. Masto ekonomija. Didėjant gamybai, įmonės gali pasiekti žemesnį sąnaudų lygį ir paskirstyti pastoviąsias išlaidas, pvz., MTTP ar reklamą, daugiau produktų. Patirtis. Įmonei įgyjant naujų žinių, leidžiančių jai tapti efektyvesne, mažėja gamybos kaštai. Efektyvus pajėgumų panaudojimas. Įmonė, kuri išnaudoja savo gamybos pajėgumus visu pajėgumu, turi mažesnes sąnaudas. Jungtys Vienos rūšies kaštų lygį kartais lemia kitų rūšių vertė. Pavyzdžiui, įmonė, palyginti su konkurentais, naudoja kokybiškesnes ir brangesnes medžiagas, tačiau tokias išlaidas daugiau nei kompensuoja mažos gamybos ir priežiūros kaštai. Didelės išlaidos vienoje srityje nebūtinai reiškia mažą efektyvumą. Santykiai. Kai išlaidos paskirstomos keliems produktams ar skyriams (pavyzdžiui, MTTP ir užsakymų apdorojimas), suma gali būti sumažinta. Integracija. Vertikali integracija, kai įmonė perima funkciją, kurią paprastai atlieka išorės rangovai (pvz., transportavimą), gali sumažinti išlaidas. Savalaikiškumas. Jei įmonė pirmą kartą pateikia rinką, ji paprastai naudojasi išlaidų pranašumu. Paprastai pirmajame etape prekės ženklo įvaizdžio kūrimas nereikalauja ypatingų išlaidų, o ankstyvas įsiskverbimas į rinką vėliau užtikrina mažas išlaidas. Vieta. Funkcinių padalinių teritorinis nevienodumas neigiamai veikia darbo, administracines išlaidas, taip pat išlaidas, susijusias su medžiagų pirkimu. Išoriniai veiksniai. Mokesčių tarifai, profesinių sąjungų organizacijų nustatyti standartai, federaliniai ir regioniniai reglamentai turi įtakos santykiniam įmonės išlaidų pranašumui. Marketingo strategija. Veiksniai, kuriais siekiama padidinti prekių naudingumą, taip pat turi įtakos išlaidoms. Apdovanodama prekę įvairiomis savybėmis ir teikdama papildomas paslaugas, įmonė patiria didelių išlaidų, kurias atsiperka parduodant aukštomis kainomis ar didesniais kiekiais.

Yra du alternatyvūs prekių pelningumo didinimo būdai – pardavimo apimčių didinimas ir jų pardavimo efektyvumo didinimas (t.y. gauti daugiau pelno išlaikant pardavimo apimtis). Pardavimus galima padidinti dviem būdais: plečiant rinką arba skverbiasi į ją giliau. Pardavimo efektyvumas didėja, kai mažinamos sąnaudos, didinamos kainos arba optimizuojamas pardavimų derinys (t.y. pašalinama mažo pelno veikla).

Kaip alternatyvas vienas kitam svarstome būdus, kaip padidinti produkto pelningumą. Taigi pastangos didinti pardavimų apimtis reikalauja investicijų, o pastangos didinti efektyvumą būtent prisideda prie lėšų gavimo.

Taip pat pardavimų didinimui reikalingos rinkodaros strategijos (agresyvi kainodara, investicijos į platinimo kanalus, rinkos plėtra), kurios gerokai skiriasi nuo į efektyvumą orientuotos veiklos. Strateginių pastangų pasirinkimas daugiausia priklauso nuo strateginių tikslų, susijusių su konkrečiu produktu. Jeigu vadovas mato perspektyvų didinti savo patrauklumą, pastangas reikėtų sutelkti į pardavimų apimčių didinimą; Jei tikimasi, kad ateityje produkto platinimas bus ribotas, būtina sutelkti dėmesį į efektyvumo klausimus. Per tam tikrą laiką orientacija į prekės pardavimo apimčių didinimą palaipsniui virsta jos gamybos ir pardavimo efektyvumo didinimo strategija, t.y. produktas iš finansinių išteklių vartotojo pavirs jų kūrėju. Mažėjant produktų pardavimų augimo perspektyvoms, vadovybei kyla iššūkis rasti naujų produktų ir naujų rinkų, kad būtų išlaikytas verslo tempas.

Diegiant šiuolaikinius kaštų valdymo metodus, Rusijos praktika rinkos laikotarpiu smarkiai atsiliko nuo Vakarų praktikos. Norint priimti pagrįstus valdymo sprendimus, būtina turėti informacijos apie produkcijos vieneto gamybos sąnaudas.

Yra įvairių gamybos sąnaudų apskaitos ir gamybos sąnaudų skaičiavimo metodų. Jų panaudojimą lemia gamybos proceso ypatybės, gaminamos produkcijos (teikiamų paslaugų) pobūdis, sudėtis, apdirbimo būdas.

Kol kas nėra visuotinai priimtos sąnaudų apskaitos ir kaštų skaičiavimo metodų klasifikacijos. Tačiau jas galima grupuoti pagal tris kriterijus: pagal kaštų apskaitos objektus, pagal atsižvelgtų sąnaudų išsamumą ir pagal kaštų apskaitos ir kontrolės efektyvumą.

Pagal kaštų apskaitos objektus išskiriami procesiniai, neakivaizdiniai ir užsakymų metodai. Atsižvelgiant į atsižvelgtų sąnaudų išsamumą, galima apskaičiuoti visas ir nepilnas („sutrumpintas“) sąnaudas. Atsižvelgiant į apskaitos ir sąnaudų kontrolės efektyvumą, išskiriamas faktinių (istorinių) sąnaudų ir standartinių sąnaudų apskaitos būdas. Sąnaudų apskaitos ir skaičiavimo metodą įmonė pasirenka savarankiškai, nes tai priklauso nuo daugelio privačių veiksnių: pramonės, dydžio, naudojamos technologijos, gaminių asortimento ir kt., kitaip tariant, nuo individualių įmonės savybių.

Proceso metodas dažniausiai naudojamas gavybos (anglies, kasybos, dujų, naftos ir kt.) ir energetikos pramonėje. Šioms pramonės šakoms būdingas masinės gamybos tipas, trumpas gamybos ciklas, ribotas gaminių asortimentas, vienas matavimo ir skaičiavimo vienetas bei visiškas nebaigtų darbų nebuvimas arba nereikšmingas kiekis. Dėl to pagaminta produkcija yra ir sąnaudų apskaitos, ir skaičiavimo objektas.

Gaminių savikainai apskaičiuoti galima naudoti vieno, dviejų ir kelių etapų paprastąjį savikainos apskaičiavimą. Vieneto gamybos savikaina nustatoma padalijus bendrą konkrečiam padaliniui tam tikram laikotarpiui skirtą gamybos kaštų sumą iš per tą patį laikotarpį pagamintų vienetų skaičiaus.

Progresinė kaštų apskaita ir skaičiavimas taikomas pramonės šakose su serijine ir nepertraukiama gamyba, kai identiški produktai tam tikra seka pereina visus gamybos etapus (perdirbimo etapus). Skaičiavimo objektas yra kiekvieno atlikto perskirstymo sandauga, o kaštų apskaitos objektas – perskirstymas, t.y. technologinio proceso dalis, kuri baigiasi gatavo pusgaminio gamyba, kuris gali būti siunčiamas į kitą perdirbimo etapą arba parduodamas išorėje.

Šio metodo esmė ta, kad tiesioginės sąnaudos atsispindi einamojoje apskaitoje ne pagal gaminio rūšį, o pagal gamybos perdirbimo etapus (etapus), net jei viename perdirbimo etape galima gauti skirtingų rūšių produkcijos.

Prieauginio apskaitos metodo ypatumai yra šie: išlaidų apibendrinimas perskirstant nepriklausomai nuo individualių užsakymų, leidžiančių apskaičiuoti kiekvieno perskirstymo gamybos savikainą; kalendorinio laikotarpio išlaidų nurašymas; analitinės apskaitos sumažinimas į sintetinę sąskaitą „Pagrindinė produkcija“ kiekvienam perdirbimo padaliniui; kaštų apskaitos paprastumas ir ekonomiškumas (nėra užsakymų apskaitos kortelių, nereikia paskirstyti netiesioginių išlaidų tarp atskirų užsakymų).

Masinės vienarūšių gaminių gamybos sąlygomis galima naudoti paprastą savikainos apskaičiavimą. Masinėje gamyboje sąnaudų sąmata sudaroma pagamintus pusgaminius konvertuojant į sąlygiškai gatavus gaminius, naudojant vidurkinimo metodą. Šiuo atveju sąskaitoje „Pagrindinė produkcija“ sukauptos sąnaudos yra padalinamos į sutartinius ataskaitiniu laikotarpiu pagamintos gatavos produkcijos vienetus. Kredito vienetas reiškia sąnaudų, reikalingų vienam užbaigtam fiziniam produkcijos vienetui pagaminti, rinkinį. Naudojant įprastus vienetus daroma prielaida, kad norint pagaminti gatavo produkto vienetą, reikia vieno įprastinio pagrindinių medžiagų vieneto ir vieno įprastinio papildomų sąnaudų vieneto.

Šis metodas leidžia perskaičiuoti gaminius, kurie nebuvo iki galo sukomplektuoti perdirbant į sąlygiškai paruoštus, kuriuos sudaro du elementai: bendras ataskaitiniu laikotarpiu pradėtų gaminti ir perdirbtų produktų kiekis ir elementas, atspindintis išlaidas, buvo patirti dėl nebaigtų darbų tą patį laikotarpį.

Individualizuotas savikainos ir kaštų skaičiavimo metodas naudojamas gaminant unikalų arba pagal užsakymą pagamintą produktą. Paprastai jis naudojamas įmonėse, turinčiose vieno tipo gamybos organizavimą, taip pat mažose įmonėse, statybose ir paslaugų sektoriuje.

Metodo esmė ta, kad į visus tiesioginius kaštus atsižvelgiama į nustatytus individualių užsakymų savikainos straipsnius. Visos kitos išlaidos yra apskaitomos ten, kur jos atsiranda, ir įtraukiamos į užsakymų savikainą pagal nustatytą paskirstymo bazę.

Išlaidų apskaitos ir skaičiavimo objektas yra atskiras užsakymas. Užsakymu grįstas apskaitos metodas pasižymi šiomis savybėmis: išlaidų apibendrinimas pagal užsakymą; jų nurašymas užsakymo gamybos metu; užsakymų kortelių priežiūra, taip pat poreikis netiesiogines išlaidas paskirstyti tarp atskirų užsakymų.Procesiniai, prieauginiai ir užsakyminiai sąnaudų apskaičiavimo metodai gali būti naudojami tiek apskaitant visas ir kintamąsias sąnaudas, tiek standartiniu kaštų apskaitos metodu. Atsižvelgiant į sąnaudų įtraukimo išsamumą, išskiriami pilnų ir kintamų (tiesioginių) išlaidų apskaitos metodai.

Pilnos kaštų apskaitos ypatybė yra ta, kad tiesioginės išlaidos yra tiesiogiai priskiriamos vienetui ar kitam gamybos matui pagal sukurtus ir naudojamus standartus. Šiuo atveju netiesioginės išlaidos priskiriamos produkcijos vienetui proporcingai kokiai nors bazei naudojant pridėtinių išlaidų koeficientus.

Paprastai sąnaudų apskaita skaičiuojant gaminius vykdoma keliais etapais: visų sąnaudų kaupimas jų atsiradimo vietose ir netiesioginių išlaidų paskirstymas tarp padalinių; padalinių, kurie negamina galutinio produkto, sąnaudų perskirstymas padaliniams, gaminantiems galutinį produktą, proporcingai bet kokiai bazei; padalinių, gaminančių galutinį produktą (savą ir perskirstytą), pridėtinių išlaidų perskirstymas pagamintai produkcijai proporcingai kokiai nors bazei.

Pateikto metodo trūkumai: naudojant kelias paskirstymo bazes, padidėja matematinių klaidų tikimybė; neįmanoma efektyviai nustatyti papildomo užsakymo kainos, nes naudojant šį metodą visos netiesioginės išlaidos yra kintamos; neįmanoma nustatyti, kuriuo veiklos momentu įmonė pradeda nešti pelną; svarstant įvairias valdymo sprendimų priėmimo alternatyvas neįmanoma gauti reikiamos informacijos apie kaštų elgesį.

Organizacijos pelnas skaičiuojamas kaip skirtumas tarp pajamų be netiesioginių mokesčių ir visos pagamintos ir parduodamos prekės savikainos.
Kitas gamybos sąnaudų apskaitos ir gaminių skaičiavimo variantas yra dalinių sąnaudų apskaičiavimas. Vieno požiūrio, kokias išlaidas įtraukti į savikainą, nėra. Į savikainą gali būti įtrauktos tik tiesioginės išlaidos, kintamos sąnaudos arba gamybos sąnaudos. Tačiau, nepaisant nevienodo įvairių rūšių sąnaudų įtraukimo į savikainą išsamumo, bendras dalykas yra tai, kad neatsižvelgiama į dalį einamųjų išlaidų ir jos nėra apskaičiuojamos, o padengiamos ribiniu pelnu, kuris prieš pasiekiant pertrauką. -lyginis taškas apima pastoviąsias sąnaudas, o pasiekus - pelną prieš apmokestinimą (veiklos pelnas). Būtent tokia sąnaudų apskaita yra „tiesioginių išlaidų“ sistemos pagrindas. Šios sistemos esmė ta, kad kintamos sąnaudos apibendrinamos pagal gatavos prekės rūšį, o pastovios sąnaudos surenkamos į atskirą sąskaitą ir nurašomos į bendruosius to ataskaitinio laikotarpio, kuriuo jos atsirado, finansinius rezultatus.

Sąnaudų analizės rezultatų patikimumą pagal šią apskaitos sistemą daugiausia lemia sąnaudų skirstymo į pastoviąsias ir kintamąsias aiškumas. Tipinė situacija, reikalaujanti fiksuotų ir kintamų kaštų paskirstymo – ribota rinka su stipria konkurencija, kai reikia nuolat stebėti sąnaudas ir planuoti pelnui gauti būtinas pardavimo apimtis, t.y. apskaičiuoti lūžio tašką. Problema ta, kad net dviem panašioms įmonėms tie patys išlaidų elementai gali būti paskirstyti skirtingai. Taip nutinka dėl kelių priežasčių: visų pirma yra sąlyginai pastovūs kaštai, kurie gali priklausyti nuo gamybos apimčių, bet auga etapais, ir sąlyginai kintamieji kaštai – priklausomai nuo gamybos apimties, bet turintys pastovią dalį – atitinkamai individas. reikalingas požiūris. Neteisinga informacija gali pasirodyti ir tuo atveju, jei netiesioginių kintamųjų kaštų paskirstyme tarp produktų yra klaidų (netikslumų). Tokia informacija gali klaidingai parodyti, kad verslo sritis yra nuostolinga. Pats uždarymas siejamas su papildomomis išlaidomis, tačiau norint atnaujinti darbus šia kryptimi, teks patirti dar didesnių papildomų išlaidų, t.y. Kai kuriais atvejais išlaidų klasifikavimo ir paskirstymo tikslumas gali turėti įtakos strateginių sprendimų priėmimui.

Tačiau net ir atlikus nuodugnią analizę, būtina stebėti atskirų straipsnių kiekybinius rodiklius – jie laikui bėgant gali kisti, – atitinkamai keisis ir lūžio taško reikšmė. Tradiciškai skaičiuojant lūžio tašką, būtina daryti tam tikras prielaidas: tuo laikotarpiu, kuriam vykdomas planavimas, žaliavų ir gaminių kainos nesikeis; fiksuotos išlaidos išlieka nepakitusios esant ribotam pardavimo apimčių diapazonui; kintamieji kaštai vienam produkcijos vienetui nesikeičia keičiantis pardavimo apimčiai; pardavimai vykdomi tolygiai.
Tiesą sakant, tam tikros technikos vertė mums, kaip konsultacinei agentūrai, yra ne „vienintelio teisingo sprendimo“ radimas, o, atvirkščiai, didesnė veiksmų laisvė. Šia prasme lūžio taško apskaičiavimas yra labai naudingas metodas, paliekant platų lauką vadovo manevrui. Logika diktuoja ir istoriškai taip susiklostė, kad manipuliavimas lūžio tašku pradedamas tik baigus apskaitos ir sąnaudų mažinimo etapą. Tačiau galimas ir priešingas variantas – lūžio taško padėties pakeitimas į įmonei priimtinesnę, nedidinant gamybos apimčių, o tik mažinant sąnaudas.

Nepriklausomai domina fiksuotų ir kintamųjų kaštų santykio, kaip produkto savikainos dalies, analizė (ribotų sąnaudų apskaitos sistemos – „tiesioginis kaštas“). Viena vertus, yra pripažinta patikimumo riba, leidžianti įgyvendinti lanksčią kainų politiką konkurencinėje aplinkoje, kuri sudaro 60 % kintamųjų kaštų ribinio lygio. Kita vertus, didesnė fiksuotų išlaidų dalis sumažina viso produkto sąnaudų valdymą. Pastoviųjų kaštų dalies didėjimo tendenciją Rusijos sąlygomis lemia gamybos apimčių mažėjimas ir atitinkamai gamybos pajėgumų išnaudojimas. Daugiausia dėmesio reikėtų skirti padengimo sumų analizei remiantis faktine rinkos pardavimo kaina. Jei saugos ribos nėra arba jos yra mažos, greičiausiai turime kalbėti apie pagamintų kiekių ir įmonės infrastruktūros disbalansą.
Naudodami ribotą kaštų apskaitos sistemą galite greitai ištirti ryšius ir priklausomybes tarp gamybos apimties, sąnaudų (išlaidų) ir pajamų (pelno, ribinių pajamų).

Ji sutelkia įmonės vadovybės dėmesį į visos įmonės ir produktų ribinių pajamų (apdengimo dydžio) pokyčius. Tai leidžia geriau atsižvelgti į didelio pelningumo produktus, kad būtų galima pereiti prie jų gamybos, nes skirtumas tarp pardavimo kainos ir kintamųjų sąnaudų sumos nėra paslėptas dėl nuolatinių netiesioginių išlaidų nurašymo į kainą. konkrečių produktų.

Sumažinus sąnaudų straipsnius, supaprastinamas jo normavimas, apskaita, kontrolė, be to, pagerinama pusiau fiksuotų, pridėtinių išlaidų apskaita ir kontrolė, nes jų suma konkrečiam laikotarpiui pelno (nuostolių) ataskaitoje parodoma atskira eilute. kas aiškiai parodo jų įtaką įmonių pelno dydžiui.

Pagrindinis padengimo sumų apskaitos sistemos privalumas yra tas, kad remiantis joje gauta informacija galima priimti operatyvaus valdymo sprendimus. Visų pirma, tai susiję su galimybe įgyvendinti veiksmingą kainų politiką. Šiuo metu Vakaruose populiaresni požiūriai į kainodarą, kuriuose, visų pirma, atsižvelgiama į veiksnius, susijusius su paklausa, o ne su pasiūla, t.y. įvertinimas, kiek pirkėjas gali ir nori mokėti už jam siūlomą prekę. Nustačius pusiausvyros kainą, įmonė turi išanalizuoti visas savo išlaidas ir stengtis jas sumažinti.

Be informacijos apie sąnaudas, tiesiogiai susijusias su produktų gamyba, įmonių vadovai turi turėti informacijos apie galimas kainų mažinimo ribas, priklausomai nuo rinkos veiksnių įtakos. Todėl vakarietiškoje valdymo apskaitoje egzistuoja ilgalaikių ir trumpalaikių žemesnių kainų ribų sampratos. Ilgalaikės kainos žemiausia riba parodo, kokią kainą galima nustatyti, kad minimaliai padengtų visas produkto gamybos ir rinkodaros sąnaudas; ji lygi visai gaminių savikainai. Trumpalaikės kainos žemiausia riba orientuota į kainą, kuri apima tik tiesiogines (kintamąsias) išlaidas; jis yra lygus savikainai tik tiesioginių (kintamų arba gamybos) sąnaudų atžvilgiu.

Atsižvelgiant į ribotų kaštų sistemą, taip pat yra galimybė įgyvendinti dempingo politiką, skaičiuojant ir pasirenkant įvairius prekės kainos ir jos pardavimo apimčių derinius.

Įmonėms, veikiančioms rinkos sąlygomis, dažnos situacijos, susijusios su gamybos pajėgumų neišnaudojimu. Atsiranda tuščiosios eigos kaštai – dalis pastovių kaštų, priskiriamų nepanaudotiems gamybos pajėgumams. Tokiais atvejais tik padengimo sumų apskaitos sistemoje gauta informacija gali lemti teisingus sprendimus.

Turint apskaitos duomenis apie ribotas produktų sąnaudas ir padengimo sumas (ribines pajamas), galima išspręsti tokias valdymo problemas kaip prekių asortimento optimizavimas esant kliūtims, galimybė priimti papildomą užsakymą mažesnėmis nei įprastai kainomis, gaminant komponentus patiems arba perkant iš išorės, nustatyti optimalų partijos dydį ar dalių (gaminių) seriją, įrangos parinkimą ir keitimą ir kt.

Standartinis apskaitos metodas apima preliminarų operacijų, procesų ir objektų standartinių kaštų nustatymą, identifikuojant nukrypimus nuo standartinių sąnaudų gamybos metu. Faktinės išlaidos nustatomos algebriškai pridedant išlaidas pagal standartus ir nukrypimus nuo jų. Šią sistemą pasirinkusioje įmonėje apskaita organizuojama taip, kad visos einamosios išlaidos skirstomos į suvartojimą pagal normas ir nukrypimus nuo normų. Skirtumas yra skirtumas tarp standartinių ir faktinių išlaidų. Vidaus reguliavimo apskaitos sistemos prototipas yra „standartinių išlaidų“ sistema, kuri yra sąnaudų nustatymo sistema, pagrįsta sąnaudomis, kurios turi būti patirtos pagal standartus, o ne faktiškai patirtomis išlaidomis. Viena iš standartinių kaštų naudojimo pasekmių yra gamybos sąnaudų svyravimai, susiję su tiesioginėmis medžiagų sąnaudomis, tiesioginėmis darbo sąnaudomis ir bendromis išlaidomis. Tiesioginis medžiagų sąnaudų skirtumas gali būti suskirstytas į naudojimo ir kainos komponentus. Darbo sąnaudų nuokrypis - komponentams pagal našumą ir pagal apmokėjimo tarifą. Bendrųjų verslo sąnaudų nuokrypis – komponentams pagal gamybos apimtis ir faktines išlaidas. Nukrypimų skaidymo į komponentus tikslas yra padidinti faktinių rezultatų analizės lygį, kurį atlieka skirtingų rangų vadovai. Atsakomybė už konkretų bet kokios rūšies išlaidų komponentą priskiriama konkrečiam atsakomybės centrui. Tačiau nukrypimų komponentai gali būti tarpusavyje susiję. Nustačius nukrypimus nuo standartų, nustatoma ir pašalinama priežastis. Jei reikia, standartai peržiūrimi. Sistemos diegimo pagrindas yra norminė bazė, kuri daugumoje mašinų gamybos įmonių buvo beveik sunaikinta arba bent jau tapo formalia ir silpnai susijusi su realia veikla. „Standartinių kaštų“ sistema yra gerai išvystyta, jos įgyvendinimą supaprastina sovietmečio norminio tipo apskaitos vedimo patirtis ir apsunkina staigūs kainų, tarifų, verslo veiklos sąlygų svyravimai, galintys sumažinti milžinišką sumą. dirbti iki nulio rezultatų.

Standartų kūrimą turėtų atlikti organizacijos tarnybos, atsakingos už atitinkamus išlaidų straipsnius. Paprastai procesų skyrius nustato medžiagų naudojimo standartus, pirkimų skyrius – medžiagų kainos standartus, gamybos – veiklos gamybos standartus, personalo skyrius – valandinius darbo užmokesčio tarifus profesijoms. Gamybos apskaita apibendrina šiuos standartus ir nustato pridėtinių išlaidų standartus. Norint nustatyti pridėtinių kaštų standartus, remiantis gamybos standartais, visos sąnaudos pagal prekes skirstomos į pastoviąsias ir kintamąsias ir parengiama slenkanti sąmata.

Priimti standartai apskaitoje apibendrinami į standartines išlaidų korteles. Kortelių turinys priklauso nuo gamybos pobūdžio, gaminių skaičiaus ir jų sudėtingumo. Darbo koordinavimą, duomenų apibendrinimą ir pateikimą iš visos įmonės standartinių kaštų sistemos dažniausiai atlieka valdytojas. Jis atsakingas už nukrypimų ataskaitų rengimą ir standartų pataisų siūlymą. Įmonės dažnai sudaro standartų komitetus, kuriuose dalyvauja visų suinteresuotų paslaugų, susijusių su standartinių kaštų sistema, atstovai. Komitetas peržiūri sistemos diegimo planą, nustato pagrindines jo prielaidas (standartų pobūdį, nukrypimų nuo standartų nustatymo būdus ir kt.), teikia rekomendacijas sistemos tobulinimui ir esamų standartų peržiūrai.

Nustačius reikiamus standartus, pradedame stebėti nukrypimus nuo jų, o tai leidžia nustatyti gedimus. Šis dispersijose esančios informacijos naudojimo valdymo aspektas yra atsakomybės centro išlaidų apskaičiavimo proceso dalis.

Bet kokius standartus gali reikėti peržiūrėti. Jų pobūdis taip pat lemia peržiūros laiką. Skirtingas standartų turinys natūraliai lemia skirtingą pakeitimų laiką. Todėl galime kalbėti apie pokyčių principus pagal galiojančius ir pagrindinius standartus. Dabartinės standartinės išlaidos dažniausiai peržiūrimos, kai kainos, procesai ir gaminio specifikacijos pasikeičia taip, kad tampa sunku kontroliuoti esamą veiklą nekeičiant standartų. Kita priežastis pakeisti dabartinius standartus yra ta, kad vėliau paaiškėja, kad jie neteisingi. Kartą per metus, dažniausiai prieš rengiant kitų metų išlaidų sąmatas, atliekama visa standartų peržiūra. Pagrindiniai standartiniai kaštai keičiasi tik kardinaliai pasikeitus gamybos technologijai, įmonės pajėgumams arba kai pagrindiniai standartai pernelyg atitrūksta nuo faktinių veiklos rezultatų ir praranda prasmę.

Būdingas įverčių bruožas, kai kuriami standartai, yra slenkančių (lanksčių) įverčių principo taikymas. Šio principo esmė ta, kad nustatomas vadinamasis normalus gamybos kiekis. Jo lygis priklauso nuo įmonės politikos ir aplinkos sąlygų: gali atitikti 100% pajėgumų, gali būti nustatomas pagal esamų užsakymų apimtį arba numatomų pardavimų prognozę. Nustačius normalią produkcijos apimtį, jos savikaina apskaičiuojama kiekvienai pridėtinei priedei. Tada apskaičiuojamos įvairios gamybos lygių, mažesnių ir didesnių už normalią produkciją, sąnaudos.

Slankioji sąmata naudojama keliomis kryptimis. Visų pirma, tai leidžia įsitikinti, kad sąmata sudaryta teisingai. Vėliau jis naudojamas priimant daugybę valdymo sprendimų, susijusių su gamybos apimčių pokyčiais. Taigi, pavyzdžiui, pasikeitus sąlygoms, turinčioms įtakos gamybos apimčiai, slenkantis įvertinimas leidžia nustatyti šio pokyčio ekonominį poveikį ir galutinį poveikį įmonės pelnui. Slenkanti sąmata taip pat naudojama kontrolės tikslais, periodiškai vertinant cecho ir objekto vadovų darbą: faktinių sąnaudų palyginimas su sąmata, priklausomai nuo pasiektos gamybos apimties, leidžia nustatyti sutaupymą arba viršijimą.

Standartinių kaštų sistema gali būti svarstoma kartu su išlaidų planavimu. Planuojant savikainą, faktinius praėjusių metų rodiklius analizės procese galima „išvalyti“ nuo įvairių rūšių nuostolių. Kad sąmata atitiktų konkrečias planavimo laikotarpio sąlygas, planuojant būsimojo laikotarpio išlaidų sąmatas, rekomenduojama atsižvelgti į įvairius sąlygų pasikeitimus: įrangos sudėties pokyčius, gaminių asortimento pokyčius, gamybos metodai ir naudojamos medžiagos, organizacijos, personalo, darbo laiko biudžeto ir našumo pokyčiai, kainų pokyčiai , valdymo politikos pokyčiai, gamybos ciklo laiko pokyčiai, atsitiktiniai svyravimai.

Išlaidų planavimo sistema ir „standartinių išlaidų“ sistema yra skirtos organizuoti kaštų kontrolę, kad būtų pasiektas galutinis tikslas – gauti maksimalų pelną. Jei įmonė nenaudoja standartinių kaštų sistemos, tada biudžeto sudarymas ir išlaidų planavimas yra pagrindinis kaštų kontrolės svertas. Galimas ir priešingas variantas, kai „standartinė kaina“ yra efektyvi įmonės sąnaudų kontrolės priemonė. Jei įmonė taiko idealius standartus, kurie praktiškai nepasiekiami, tai dabartinei kontrolei naudojami planiniai įverčiai. Jei „standartinė kaina“ naudoja dabartinius standartus, tai išlaidų planavimas ir „standartinė kaina“ praktiškai sutampa.

Jei numatomi faktiniai standartai yra sukurti naudoti standartinių sąnaudų sistemoje, tie patys standartai turėtų būti naudojami planuojant išlaidas metiniame pelno plane ir kontroliuojant išlaidas. Tada akivaizdu, kad numatomi faktiniai standartai ir planuojama kaina yra identiški, nukrypimai nuo plano ir nuo standartų turi būti identiški.

Kita vertus, jei standartinių kaštų sistemoje naudojami standartai, kurie skiriasi nuo tikėtinų faktinių, atsiranda skirtumas tarp standartinių ir planuojamų išlaidų. Paprastai standartai, kurie skiriasi nuo tikėtinų faktinių, bus „griežtesni“ nei plane. Bet net ir šiuo atveju, skaičiuojant standartines išlaidas, vis tiek galima planuoti (nors į sąmatą šiuo atveju turėtų būti įtrauktas planuojamų nukrypimų tarp numatomų faktinių ir standartinių išlaidų dydis). Taigi kaštų planavimo sistema ir standartinių kaštų sistema viena kitą papildo, naudojant galiojančius standartus iš esmės susilieja į vieną sistemą, t.y. vyksta integracijos procesas. Pagrindinis skirtumas tarp funkcinio sąnaudų apskaitos metodo ir tradicinių sąnaudų paskirstymo metodų yra tai, kad naudojami keli atskiros produktų grupės pridėtinių išlaidų paskirstymo pagrindai, priklausomai nuo priežasčių, lemiančių išlaidų atsiradimą prekių judėjimo procese. šios prekių grupės prekių visoje įmonėje. Šios technikos dėka padidėja apskaitos tikslumas.

Funkcinis kaštų skaičiavimo metodas naudoja dviejų etapų paskirstymo procesą. Pirmajame etape pridėtinės išlaidos yra detaliai sisteminamos, vėliau sugrupuojamos ne pagal ekonominį turinį ir atsiradimo vietas, kaip tradicinėje apskaitoje, o pagal individualias verslo operacijas. Išlaidos gali būti tiesiogiai priskirtos konkrečiai operacijai arba paskirstytos operacijoms, atsižvelgiant į pasirinktą paskirstymo bazę.

Antrame etape sąnaudos paskirstomos gaminiams, priklausomai nuo su prekėmis atliktų verslo operacijų skaičiaus, proporcingai tam tikroms bazėms. Rasti paskirstymo bazes, kurios būtų protingiausiai priskirtos pridėtines sąnaudas konkretiems produktams, yra pats darbo jėgos reikalaujantis funkcinio kaštų apskaitos metodo diegimo etapas. Verslo sandoris suprantamas kaip įvykis ar sandoris, kurio pasekmė yra kaštų atsiradimas organizacijoje, pavyzdžiui, gaminių pirkimo-pardavimo planų rengimas; iš gamintojo gautų prekių priėmimas; prekių kokybės ir kiekio kontrolė; prekių išleidimas iš sandėlio parduoti; atsargų judėjimas įmonės viduje ir kt. Verslo sandorių tipų skaičius priklauso nuo organizacijos veiklos sudėtingumo. Tačiau ne visų rūšių gaminiai vienodai padengiami tam tikrų verslo operacijų vykdymo kaštais. Taigi vienos rūšies gaminiai gali būti perkami ir parduodami nedideliais kiekiais, tačiau reikalauja specialaus laikymo ir transportavimo režimo, turi sunkiai apdorojamą pakuotę ir pan. Kitas produktas gali turėti didesnę pirkimo ir pardavimo apimtį, bet daug mažiau reikšmingų perdirbimo reikalavimų, kai perkeliama gamykloje. Jei įmonės buhalterija paskirstydamas sąnaudas nekreipia dėmesio į skirtumą tarp šių dviejų produktų rūšių ir priskiria abiem prekėms pridėtines išlaidas proporcingai kokiam nors tūriniam rodikliui, pavyzdžiui, pirkimo kainai, tada prekė pasižymi didele tūrinio rodiklio verte, priims liūto dalį visų pridėtinių išlaidų.

Rezultatas bus rimtas abiejų tipų produktų savikainos iškraipymas. Funkcinio kaštų apskaitos metodo taikymas išsprendžia sąnaudų iškraipymo problemą, sujungiant išlaidas į elementus pagal verslo operacijos tipą, kuris gali būti apibrėžtas kaip pagrindinis išlaidų nešėjas, ir toliau paskirstant pridėtines išlaidas tarp produktų tipų, priklausomai nuo joms įgyvendinti būtinų individualių verslo operacijų skaičius .

Tam tikrais atvejais įmonės mieliau perkelia išlaidas tiesiogiai veiklos centrams, kad išvengtų bet kokio produkto sąnaudų iškraipymo dėl netinkamo išlaidų paskirstymo.

Antrasis išlaidų apskaičiavimo proceso žingsnis – išlaidų perkėlimas iš veiklos centrų į prekių savikainą. Tai atliekama parenkant ir naudojant antrinio paskirstymo bazes. Renkantis bazes reikia atsižvelgti į du veiksnius: su paskirstymo baze susijusių duomenų prieinamumą; Tikslumas, kuriuo paskirstymo bazė matuoja faktinio produkto sąnaudų įnašo lygį.

Gana sunku surinkti išsamią informaciją, apibūdinančią individualią platinimo bazę. Nepakankamų finansinių išteklių diegti informacijos rinkimo sistemoms trūkumas yra pagrindinė funkcinio kaštų apskaitos metodo taikymo kliūtis, į šį veiksnį dažniausiai atsižvelgia įmonių vadovai, kurie atsisako taikyti šį metodą. Todėl iš pradžių geriau pasirinkti platinimo bazę, apie kurią jau yra informacijos. Taip pat reikėtų atsižvelgti į kai kurių platinimo bazių pakeičiamumą. Taikant šį metodą, informacijos apie platinimo bazes gavimo išlaidos yra sumažinamos iki minimumo.

Aukštųjų technologijų įmonės turi sudėtingas sistemas informacijai, susijusiai su platinimo bazėmis, rinkti. Tai tampa įmanoma įdiegus tinklo kompiuterines sistemas, kurios pagal nustatytus algoritmus surenka daug duomenų apie kiekvieną prekių judėjimo proceso žingsnį įmonėje.

Rinkdamiesi paskirstymo bazę kiekvienam veiklos centrui, vadovai turi būti įsitikinę, kad tiksliai nustato tam tikros rūšies produkto veiklos „vartojimo laipsnį“. Jei nėra koreliacijos tarp paskirstymo bazės ir produkto sąnaudų, tada skaičiavimai sukels klaidingą rezultatą.

Pridėtinių išlaidų paskirstymo tarp prekių racionalizavimas reikalauja daug parengiamųjų darbų ir finansinių investicijų, įskaitant kompiuterinės technikos pirkimą ir tinklų įrengimą. Bet vis tiek vadovai turėtų pagalvoti apie apskaitos įtraukimą į valdymo paslaugą jau dabar.

Vakarietiškoje apskaitoje vis daugiau dėmesio skiriama bendrųjų verslo, pardavimo ir tiekimo sąnaudų paskirstymui, nes pastaruoju metu jų dalis produkcijos savikainoje pradėjo sparčiai didėti. Pagrindinis funkcinės kaštų apskaitos diegimo tikslas – išlaidų valdymas valdant verslo procesus. Išlaidos atsiranda atliekant bet kokias funkcijas, o didinant įvairių funkcijų atlikimo efektyvumą optimizuojama įmonės kaštų struktūra.

Funkcinio sąnaudų paskirstymo metodo, tiesioginio sąnaudų apskaičiavimo ir padengimo sumų skaičiavimo derinys suteikia įmonėms galimybę iš tikrųjų susidaryti išsamų ir realų planavimo, strateginių sprendimų priėmimo ir jų įgyvendinimo išlaidų vaizdą.

Esamų analizė dar kartą parodo tam tikras jų naudojimo šiuolaikinėse Rusijos įmonėse problemas; individualūs metodai neišsprendžia efektyvaus įmonės valdymo rinkos ekonomikos sąlygomis, reikalingas sistemingas požiūris į sąnaudų valdymą. Paprastai šios įmonės neįmanoma padaryti savarankiškai - ir čia esmė ne sąnaudose ar pastangose; priešingai, darbuotojai, neturintys patirties optimizuoti išlaidas naudojant technologijas, kurios yra priimtos visame civilizuotame pasaulyje, gali praleisti metus ir nepavyksta sėkmingai įgyvendinti. Mūsų konsultacinė įmonė daugumą šių problemų gali išspręsti per kelis mėnesius.

Jei susidomėjote mūsų paslaugomis, susisiekite su mumis – tikrai padėsime!