Egy évvel ezelőtt Szergej Alekszejevics Grib az OJSC Rosselkhozbank jaroszlavli regionális fiókját vezette. Az új moszkvai menedzser elmondta az Elit Quarter főszerkesztőjének, hogy Jaroszlavl milyen benyomást tett rá, a jaroszlavli logikáról és arról, hogy az Orosz Mezőgazdasági Bank miben különbözik a többitől.
Szergej Alekszejevics, tudom, hogy nem olyan régen költözött Jaroszlavlba. Érezted már, hogy városunkhoz tartozol? Hogyan szoktad meg?
– Az itt eltöltött 12 hónap alatt a moszkvai barátaim „Jaroszlavlnak” kezdtek tekinteni. Sikerült megszeretnem Jaroszlavlt, és egy kicsit megértettem a helyi lakosok logikáját. Az itt élők sok esetben másképp viselkednek, mint Moszkva vagy Vlagyimir, Ivanovo vagy Rjazan lakosai. Érdekes megfigyelés: nincs garancia arra, hogy egy más városokban sikeresen elindított vállalkozás elindul Jaroszlavlban. Végül is az üzlet a logikán és a fogyasztói magatartáson alapul, de a jaroszlavli lakosoknak más törvények, más logika van. Eredeti emberek vannak itt.
Könnyű volt számomra, mert természetemnél fogva romantikus vagyok, és mindenre pozitívan tekintek. Még soha nem jártam Jaroszlavlban, és amikor 2011. november 8-án 9 órakor a Rosselkhozbank-hoz kellett jönnöm, a jaroszlavli regionális fiók igazgatójaként, egyszerűen 5 órakor elhagytam Moszkvát, és azonnal elkezdtem dolgozni Jaroszlavlban. Azalatt a rövid idő alatt, amíg ebben a csodálatos városban éltem, nagyon jól bejártam gyalogosan.
Hogyan kezdte a munkát Jaroszlavlban? Milyen újdonságokat hozott a jaroszlavli regionális kirendeltség munkájába?
— Amikor elkezd valamit, világosan meg kell értened, mit akarsz elérni. Ha nincs mód a munkád eredményének mérésére, akkor valójában üres munkát fogsz végezni. Amikor eljöttem a Rosselkhozbank jaroszlavli regionális fiókjához, világosan megértettem, hogy a banki szolgáltatásoknak jó minőségűnek és a piacon keresettnek kell lenniük. Az első lépés pedig az volt, hogy kiderítsem, hogy az általam vezetett szervezet minden egyes alkalmazottja mennyire érti egyértelműen tevékenységének végtermékét és az egész szervezet egészét.
Manapság elterjedt a „saját csapat” fogalma: jönnek a menedzserek és hoznak magukkal embereket. A szovjet időkben senki sem vitt csapatokat sehova, a közelben lévőkkel dolgoztak, egyszerűen átkonfigurálták a rendszert. A „saját csapatuk” fenyegetően hangzik, mintha az emberek azért jöttek volna, hogy leértékeljenek és leromboljanak mindent, ami előttük állt. Nem vagyok híve az ilyen módszereknek, nem hoztam csapatot, szerintem sokkal fontosabb az ember profizmusa, eredménytermelő képessége. És ha egy alkalmazott nem lojális a szervezethez, idővel távozik.
A különleges szellem mindig az emberekben, a csapatban van. Milyen szempontok alapján választják ki az alkalmazottakat?
A munkavállalók kiválasztásának fő kritériuma az eredményesség, vagyis az, hogy képesek-e tevékenységük eredményét a szükséges mennyiségben és minőségben produkálni. És természetesen az egyik legfontosabb kritérium a szakmaiság. E két tulajdonság kombinációja maximális hatást biztosít. Ugyanakkor a munkatapasztalatamat felhasználva megállapíthatom, hogy minden eredményes és eredményes dolgozóból szinte mindig profivá tehető, de egy profi munkatársat nem mindig lehet eredményessé tenni.
Alkalmazottai idejüket és energiájukat a banknak szentelik, de mit kapnak cserébe?
- Gondolj csak bele, minden másodpercben cserehelyzetben vagyunk, folyamatosan változtatunk valakivel. Leggyakrabban egyenértékű cserével szembesülünk, amikor pontosan annyit adunk cserébe, amennyit kaptunk, és nem kicsit többet. De egy ilyen csere eredménye jelentéktelen. Például egy munkaköri leírással, fix fizetéssel rendelkező munkavállaló, aki adott mennyiségű munkát végez reggel 9-től este 18 óráig. Feláll és hazamegy. De a probléma az, hogy egy ilyen embernek sokkal kisebb esélye van felnőni a karrierlétrán, mint annak, aki „felesleges cserét” használ, és kicsit többet ad a kelleténél.
Nincs értelme a fizetésemelésnek csak úgy: ha csak többet adsz egy alkalmazottnak, nem fog jobban dolgozni. A fizetésemelés mindig annak elismerése, hogy az ember már többet tett, mint amennyit elvártak tőle.
Így Lehetőségük van a banki dolgozóknak tanulni, valamilyen módon fejleszteni készségeiket vagy fejlődni?
Bankunk nagy figyelmet fordít a munkatársak képzettségének és képzésének fejlesztésére. Itt Oroszország minden régióját lefedő oktatóközpontot szerveztek, ahol munkatársaink rendszeresen kapnak képzést az új banki termékekről és technológiákról, valamint tréningeken vesznek részt a vezetői készségek és a csapatmunka képességének fejlesztésére. Mindez lehetővé teszi munkatársaink számára, hogy professzionálisan fejlődjenek és személyesen fejlődjenek, és természetesen tovább léphessenek a karrierlétrán.
Mi ma az Orosz Mezőgazdasági Bank?
Ma az Orosz Mezőgazdasági Bank Oroszország egyik legnagyobb bankja. 2000-ben hozták létre, főként az agráripari szektor és az Orosz Föderáció vidéki területeinek nemzeti hitel- és pénzügyi rendszerének fejlesztésére. Ma egy univerzális kereskedelmi bank, amely minden típusú banki szolgáltatást nyújt, és vezető szerepet tölt be az ország agráripari komplexumának finanszírozásában. Büszkék vagyunk rá, hogy a bank részvényeinek 100%-a az állam tulajdonában van.
Ha áttérünk a számok nyelvére, akkor külön érdemes megjegyezni, hogy a Rosselkhozbank az orosz bankrendszer negyedik helyen áll az eszközöket tekintve, a legnagyobb orosz bankok megbízhatósági osztályzatában pedig az első három között van. A bank hitelállománya 2012. július 1-jén meghaladja az ezermilliárdot. rubel A Rosselkhozbank a második helyen áll Oroszországban fiókhálózatának méretét tekintve. Mintegy 1600 fiók működik az ország minden régiójában, ennek több mint fele kisvárosokban és vidéki területeken. A bank képviseletei Fehéroroszországban, Kazahsztánban, Tádzsikisztánban és Azerbajdzsánban működnek.
A bank lakossági és vállalati ügyfeleket szolgál ki, és univerzális banki termékeket és több tucat speciális programot kínál a mezőgazdaság és a kapcsolódó iparágak termelésének fejlesztésére. Különös figyelmet fordítanak a kis- és középvállalkozások hitelprogramjaira.
És ami fontos, a Rosselkhozbank OJSC minősítései megfelelnek az Orosz Föderáció szuverén hitelminősítésének, és befektetési besorolásúak.
Ahogy már mondtam, új ember vagy számunkra, idegen. Meséljen nekünk karrierje mérföldköveiről.
– Gyerekkorom óta vonzódtam a műszaki tudományokhoz, és mérnöknek láttam magam az elektronika, a fizika és a matematika területén. Iskola után a Moszkvai Energiaintézetbe mentem tanulni, az Elektromechanikai Karra. Szerettem volna érettségizni, megvédeni a szakdolgozatomat és az egzakt tudományok felé haladni. De az élet megtette a maga korrekcióit: a 2. év után minden diákot besoroztak a fegyveres erőkhöz. 2 évet kellett szolgálnom a szovjet hadsereg soraiban. Még elvégeztem az egyetemet, de már ötödikes koromban rájöttem, hogy változik körülöttem a világ. Új érdeklődési köreim vannak: üzlet, gazdaság, pénzügy. Belépett a British Open University moszkvai irodájába, ahol nyugati diplomát és menedzsment szakos bizonyítványt kapott.
Az első bejegyzésem a munkakönyvemben az „elektronikai mérnök a tervezőirodában”. 8 hónapig dolgoztam ott, miközben a Brit Egyetemen végeztem. Ugyanebben az időszakban értékpapírokat kezdtem tanulni, és rájöttem, hogy ideje belépni az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Pénzügyi Akadémiára. A „Banki” szakot választotta, a Nemzetközi Tőzsdeintézetben végzett tanfolyamokat, és szakmai bizonyítványt kapott az értékpapír-piaci munkakörben. Ilyen gazdag tudás birtokában felvettek az egyik moszkvai bankba, mint közönséges szakembert.
Aztán, ahogy a szovjet években mondták, „gépkezelőből üzemigazgató lettem”. Eleinte értékpapír-szakértő, majd üzletkötő a bankközi hitelezési osztályon, és szakértő a hitelezési osztályon. Karrierem felfelé ívelt: meghívtak egy másik bankba a levelezőkapcsolati osztály vezetőjévé. A következő lépés az igazgatótanács elnökhelyettese, majd a vezetői pozíciók. És mielőtt a Rosselkhozbank jaroszlavli regionális fiókját vezettem volna, négy évig az egyik moszkvai bankot vezettem.
Milyen szenzációkat okoz számodra a Rosselkhozbanknál végzett munka?
— Nagy boldogság egy magasan szervezett struktúra részévé válni. Itt minden világos, érthető és a polcokon el van helyezve. Szeretem a jól szervezett embereket, akik kicsit mások, mint a többiek. Más a nézetük, más a felelősségük, komolyságuk és szigoruk. A banki környezetben való kommunikáció örömet okoz. A bankszektorból kilépők pedig az esetek felében visszatérnek. Kezdik mindenben a szervezetlenséget látni.
Mi lenne, ha lehetősége lenne egy napot más területen dolgozni, és valami mással foglalkozni? Mi lehet az?
Nagyon szeretnék egy nap eladói asszisztensként dolgozni egy könyvesboltban. Érdekes, intellektuális könyveket gyűjtenék ott, nem „olvasást”, és szívesen kommunikálnék a vásárlókkal olyan könyvekről, amelyeket még el kell olvasniuk, miközben a boldogság küszöbének könnyed állapotában vagyok. Ugyanezt élvezem most a bankban.
Amikor az emberek elkezdenek nehézségeket tapasztalni – sok munka, valami nem megy jól –, akkor fel akarnak adni mindent, elmenekülni, elölről kezdeni. De nem lehet elmenekülni a probléma elől – szembe kell nézni vele, harcolni, vállalni a csapást. Az ember soha nem szeret az okozat lenni, csak az ok. És amikor megbirkózik a problémákkal, nehézségeket tapasztal. A legyőzés jutalma a boldogság érzése. Hiszen a boldogság kedvéért születünk és élünk!
Mindenkinek megvan a maga boldogsága, és értelmezésem szerint ez nem eredmény - bár én a világos, mérhető mutatók híve vagyok - hanem a nehézségek leküzdésének folyamata a cél felé vezető úton. Lesz-e boldogság, ha mindent megadsz az embernek, amit akar? Eljön az álmok határa, a személyes leépülés, az erkölcsi halál – nincs hova tovább törekedni.
Van kávé 2-ért, és van 10 euróért - a velencei Szent Márk téren. De nem a kávé a fontos, hanem az, ami körülötte van. A bankok is kínálnak hasonló szolgáltatásokat, de olyan környezetet teremtenek körülöttük, amely vonzza az ügyfelet. Mi vonzza a Rosselkhozbankot?
— Arra törekszünk, hogy a mi „kávénk” ne 10 euróba kerüljön, hanem valamivel olcsóbban, mint versenytársaink. Hiába árulják a kávét 1000 dollárért csészénként még a Szent Márk téren is – ott aligha fogja valaki inni. Ez nem megfelelő, és a piac nem követelheti meg. Egyik feladatunk, hogy a szolgáltatást elérhetővé és magas színvonalúvá tegyük az ügyfél számára.
A Rosselkhozbank szolgáltatásainak másik előnye a gyorsaság. Munkánk eredményének leírása mindig tartalmazza a „gyorsan” szót. A 21. században élünk, és nincs idő a fejlődésre: az nyer, akinek van ideje. Egyébként Jaroszlavlban megtanultam, hogy ne rohanjak: nyugodtabb és ésszerűbb lettem. Tartson lépést mindennel, és szánjon rá időt – ezt tanulhatja meg Jaroszlavl lakóitól.
A verseny fontos tényezője a szervezet mérete. A nagy bankoknak, például a Rosselkhozbanknak lehetőségük van különféle célszegmensekben dolgozni, így mindenkivel együttműködünk. A közepes és kis bankok ezt nem engedhetik meg maguknak, keresik a saját rést, például az egyéni privát banki szolgáltatásokat.
Melyek a Rosselkhozbank fő tevékenységi területei?
— A válasz a mi nevünkben rejlik – „Orosz Mezőgazdasági Bank”. Prioritásaink pontosan ebben az iparágban vannak. A jaroszlavli regionális kirendeltségen végzett munkám során elég közelről megismerkedtem a falu problémáival, felkerestem a jaroszlavli régió szinte minden kerületében található kirendeltségeket, és megértettem, milyen támogatásra van szükségük az embereknek.
A Rosselkhozbank az Orosz Föderáció kormánya által elfogadott mezőgazdasági fejlesztési program feltételeinek teljesítésére szolgáló eszköz. Mind a mezőgazdaságban és a kapcsolódó iparágakban működő nagyvállalkozásoknak, mind a kisvállalkozásoknak - gazdálkodóknak és melléktelekeknek - hitelt nyújtunk.
A mezőgazdaság ma meglehetősen nehéz üzlet. És nagyon tisztelem azokat az embereket, akik egykor hittek magukban, és tehénistállókat építettek vagy szántókat vetettek. A tevékenység nemes, eredménye a piacon mindig keresett élelmiszerek. A világ élelmiszer-problémája most nagyon akut, az élelmiszerválság pedig nagyon is valóságos. Azok, akik valamit termesztenek, hozzájárulnak a jövőhöz, de segítségre van szükségük. Bankunk pedig az állammal karöltve látja el azt a nemes feladatot, hogy támogassa a mezőgazdasági termelőket, hogy a falu ne haljon meg, hanem fejlődjön, és az ország ne függjön a külső élelmiszerpiacoktól.
Oroszországnak megvannak a maga előnyei. Például üzleteinkben 3-5 napig eltartható tejet vásárolhat. A nyugati polcokról származó tej pedig hat hónapig tárolható. Azt hiszem, könnyű megérteni, hol van a természetes.
Milyen tervei vannak a jaroszlavli fióktelepnek a következő néhány évre?
A jaroszlavli regionális fiók, valamint az OJSC Rosselkhozbank egészére vonatkozó tervei az elkövetkező évekre elválaszthatatlanul kapcsolódnak a 2013-2020 közötti időszakra szóló, a mezőgazdaság fejlesztésére és a mezőgazdasági termékek, nyersanyagok és élelmiszerek piacának szabályozására vonatkozó állami programhoz. . Ugyanakkor a jaroszlavli fiók a régió mezőgazdasági vállalkozásainak hitelezése során kiemelt figyelmet kíván fordítani a hitelportfólió minőségére. A bank azt tervezi, hogy az értékesítési pontok számának növelésével és ATM-ek telepítésével növeli jelenlétét a jaroszlavli régióban. És ugyanakkor javítja az ügyfélszolgálat minőségét.
Honnan szerzel ilyen érdekes gondolatokat és ihletet? Például az egyik bankvezető azt mondta, hogy a jó döntések abban a pillanatban születnek, amikor ételt készít.
- Jaroszlavlban egyre gyakrabban főzök - ez egy lehetőség arra, hogy eltereljem a figyelmemet és gondolkodjak. A napi másfél óra, amikor nincs zavaró tényező, és át lehet gondolni a munkán, a tervein, mindenkinek szüksége van. A főzés folyamata nem ihletforrás, hanem kiváló lehetőség a menekülésre.
Az embernek folyamatosan tanulnia kell. Amikor megszereztem a harmadik felsőfokú tanulmányomat, éreztem, hogy itt az űr. Beléptem az érettségire, megírtam és megvédtem a szakdolgozatomat. Ez több évre is energiát adott nekem. A posztgraduális képzés új tudást, új embereket jelent. Mindig igyekszem tanulni és magamba szívni valamit minden helyzetből.
Emlékszel az utolsó élénk gondolataidra?
– Valamivel ezelőtt teljesen világosan megértettem, hogy az emberi cselekedeteket soha nem lehet önmagával mérni. Sokáig elképzeltem, hogyan fogok cselekedni egy adott helyzetben, és kipróbáltam ezeket a kereteket másokon. De az embereknek nem kell azt tenniük, amit te tennél. Ennek megértése nagyban megkönnyíti az életet, és sok gyötrelemtől és aggodalomtól kíméli meg. Ezt azonban nem szabad összetéveszteni az egyszerű igazsággal: próbálj meg úgy bánni az emberekkel, ahogy szeretnéd, hogy bánjanak veled.
Mesélj arról, hogyan pihensz?
— A munkahelyi felelősség mértékét és a feladatok nagyságát pihenéssel kell kompenzálni. Jobban szeretem a békét, a természetet, az erdőt, a folyót, a csónakot, a gombát és a horgászatot. És mindezt soha nem cserélem el más típusú nyaralásra. Hétvégén jól érzem magam a városon kívül, de magában Jaroszlavlban sokkal könnyebben megoldható a pihentető nyaralás kérdése, mint például Moszkvában.
Érdekel a zene, gyerekkoromban zongoráztam. Most többet hallgatok, bakelitlemezeket és tekercses felvételeket gyűjtök. Van egy ritka tekercstől-tekercsig, csodálatos csöves erősítőm, ami teljesen más, nem digitális hangzást produkál. Ez egy egész világ!
Szerinted mi a sikeres vállalkozás titka?
Véleményem szerint egy vállalkozás akkor sikeres, ha a tulajdonosa egy magasan képzett részvényes, aki képes helyesen kitűzni a vállalkozása számára stratégiai célokat, és ezt az üzletet hatékony szakmai vezetők csoportja irányítja, akik azt állítják elő, amire a piac igényt tart. , és nem azt, amit egyszerűen szeretnek vagy jobban tudnak csinálni. De ha egy vállalkozásnak állami formában van részvényese, akkor azt nem csak professzionális és hatékony vezetőknek kell irányítaniuk. Állami gondolkodással kell rendelkezniük, és minden cselekvést annak érdekei alapján kell végrehajtaniuk.
szöveg: Irina Deryabina, Anton Budilin fotó: Pavel Belugin
Formálisan nem kapcsolódik a fia elleni nyomozáshoz. A nyomozásnak azonban nincs kétsége afelől, hogy az apa fiktív munkája a Moszkvai Jelzálogügynökségnél (MIA) egyfajta megvesztegetés volt, amiért ifjabb Zaharcsenko pártfogolta a hitelintézetet. Ezzel kapcsolatban a bank igazgatótanácsának nemrégiben letartóztatott volt elnökének vallomása nagyon fontos lesz a nyomozás szempontjából. Vlagyimir Korjevkin. Most a poszton Korjevkint váltó Szergej Grib is a rendfenntartók látókörébe került, de nem valószínű, hogy kihallgathatják – a bankár elhagyta Oroszországot.
Új vádlott megjelenése a banki pénzeszközök sikkasztása ügyében a Basmannij-bíróság ülésén vált ismertté, ahol annak két vádlottját - Viktor Zaharcsenkót és a hitelintézet korábbi igazgatóságának elnökét, Vlagyimir Korjevkint - letartóztatták. augusztus 30-ig meghosszabbított időszak. Vjacseszlav Leontyev ügyvéd, aki Vlagyimir Korjevkin érdekeit képviselte, elmondta, Szergej Grib ügyfele utódja lett a MIA Bank igazgatótanácsának elnökeként. „Vlagyimir Korjevkin Viktor Zaharcsenko volt tanácsadója nyolc hónapig, Grib pedig csaknem másfél évig” – mondta Leontyev ügyvéd – „2015 áprilisától 2016 szeptemberéig, amikor is Zaharcsenkot elbocsátották fia, Dmitrij letartóztatása után”.
Vjacseszlav Leontyev azt is elmondta, hogy ügyfele nem tagadja, hogy 2014 szeptemberében Viktor Zaharcsenkót alkalmazta tanácsadónak, de azt állítja, hogy „az alapító képviselőjének – a Moszkvai Városi Vagyonügyi Osztály egyik alkalmazottjának – utasítására tette ezt”. Leontyev ügyvéd az általa adott titoktartási megállapodásra hivatkozva nem volt hajlandó megnevezni a tisztviselőt. Mindeközben a Kommerszant szerint az ügy egyik tanúja a volt osztályvezető-helyettes, Gleb Bondarenko (2015-ben elbocsátották).
„Vlagyimir Korjevkin eleget tett ennek az utasításnak – folytatta Vjacseszlav Leontyev. – Főleg, hogy biztosították róla, hogy Viktor Zaharcsenko részt vesz a bank fejlesztésében. Valójában Vlagyimir Korjevkin nem is ismerte Viktor Zaharcsenkót. Most először látta csak a Basmanny-udvar utolsó ülésén. Ezelőtt az ügyvéd szerint a bankár csak az idősebb Zaharcsenkonak írt alá fizetési lapokat, akinek csaknem 150 ezer rubel volt a fizetése havonta.
Vlagyimir Korjevkin MIA Banknál végzett munkája során (2015 áprilisában a BBR Bankhoz költözött) a nyomozók szerint Viktor Zakharchenko, mint egy hitelintézet alelnökének tanácsadója, legalább 1,5 millió rubelt kapott. Vlagyimir Korjevkin utódja, Szergej Grib alatt folytatódtak Viktor Zaharcsenko kifizetései, és elbocsátása előtt további 2,5 millió rubelt kapott.
Szergej Grib 2017 márciusában távozott a MIA Bank igazgatótanácsának elnöki posztjáról, és azonnal külföldre ment, ahonnan még nem tért vissza. „Úgy tűnik, a nyomozás bűnösnek találta a MIA Bank alapjainak elsikkasztásában” – jegyezte meg Leontyev úr. „És ma már csak ennyit tudunk.” Leontyev úr alaptalannak tartja az ügyfele, Korjevkin elleni vádakat. „Vlagyimir Korjevkint felvették a MIA Bank igazgatótanácsának elnökévé, hogy jövedelmezőségét évi 200 millióról 450 millió rubelre növelje, de valójában 650 millió rubelre emelte – mondta Vjacseszlav Leontyev –, ezért ígéretet kapott 10 millió rubel bónuszt, de soha nem fizették ki. Elbocsátása után Vlagyimir beperelte ezt a bónuszt. És ezek után valaki azt mondja, hogy 1,5 millió rubel kárt okozott a banknak. Ez nevetséges!"
Mint arról az ügynökség már beszámolt "Ruspres", Viktor Zaharcsenkot március 31-én, Vlagyimir Korjevkint április 26-án tartóztatták le. Mindkettőjüket az Art. 4. részével vádolták. Az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 160. cikke (sikkasztás), amely tíz évig terjedő börtönbüntetést ír elő.
Az ügyben sértettként elismert MIA Bank nem kívánt nyilatkozni. A hitelintézet részvényeinek 100% -a Moszkva városához tartozik, és a bank munkájának fő iránya az, hogy jelzáloghiteleket nyújtson a főváros lakosainak a meglévő célprogramok keretében.
Ehelyett a volt hivatalos Bondarenko a Zakharchenko család pénzéről fog mesélni.
A Viktor Zaharcsenko, a hírhedt Dmitrij Zaharcsenko ezredes apja ellen indított büntetőeljárás formálisan nem kapcsolódik a fia elleni nyomozáshoz. A nyomozásnak azonban nincs kétsége afelől, hogy az apa fiktív munkája a Moszkvai Jelzálogügynökségnél (MIA) egyfajta megvesztegetés volt, amiért ifjabb Zaharcsenko pártfogolta a hitelintézetet. Ezzel kapcsolatban a bank nemrégiben letartóztatott volt igazgatósági elnökének, Vlagyimir Korjevkinnek a vallomása nagyon fontos lesz a nyomozás szempontjából. Most a poszton Korjevkint váltó Szergej Grib is a rendfenntartók látókörébe került, de nem valószínű, hogy kihallgathatják – a bankár elhagyta Oroszországot.
Új vádlott felbukkanása a banki pénzeszközök sikkasztása ügyében a Basmannij-bíróság ülésén vált ismertté, ahol letartóztatták annak két vádlottját - Viktor Zaharcsenkót és a hitelintézet korábbi igazgatóságának elnökét, Vlagyimir Korjevkint. augusztus 30-ig meghosszabbított időszak. Vjacseszlav Leontyev ügyvéd, aki Vlagyimir Korjevkin érdekeit képviselte, elmondta, Szergej Grib ügyfele utódja lett a MIA Bank igazgatótanácsának elnökeként. „Vlagyimir Korjevkin Viktor Zaharcsenko volt tanácsadója nyolc hónapig, Grib pedig csaknem másfél évig” – mondta Leontyev ügyvéd – „2015 áprilisától 2016 szeptemberéig, amikor is Zaharcsenkot elbocsátották fia, Dmitrij letartóztatása után”.
Vjacseszlav Leontyev azt is elmondta, hogy ügyfele nem tagadja, hogy 2014 szeptemberében Viktor Zaharcsenkót alkalmazta tanácsadónak, de azt állítja, hogy „az alapító képviselőjének – a Moszkvai Városi Vagyonügyi Osztály egyik alkalmazottjának – utasítására tette ezt”. Leontyev ügyvéd az általa adott titoktartási megállapodásra hivatkozva nem volt hajlandó megnevezni a tisztviselőt. Mindeközben a Kommerszant szerint az ügy egyik tanúja a volt osztályvezető-helyettes, Gleb Bondarenko (2015-ben elbocsátották).
„Vlagyimir Korjevkin eleget tett ennek az utasításnak – folytatta Vjacseszlav Leontyev. – Főleg, hogy biztosították róla, hogy Viktor Zaharcsenko részt vesz a bank fejlesztésében. Valójában Vlagyimir Korjevkin nem is ismerte Viktor Zaharcsenkót. Most először látta csak a Basmanny-udvar utolsó ülésén. Ezelőtt az ügyvéd szerint a bankár csak az idősebb Zaharcsenkonak írt alá fizetési lapokat, akinek csaknem 150 ezer rubel volt a fizetése havonta.
Vlagyimir Korjevkin MIA Banknál végzett munkája során (2015 áprilisában a BBR Bankhoz költözött) a nyomozók szerint Viktor Zakharchenko, mint egy hitelintézet alelnökének tanácsadója, legalább 1,5 millió rubelt kapott. Vlagyimir Korjevkin utódja, Szergej Grib alatt folytatódtak Viktor Zaharcsenko kifizetései, és elbocsátása előtt további 2,5 millió rubelt kapott.
Szergej Grib 2017 márciusában távozott a MIA Bank igazgatótanácsának elnöki posztjáról, és azonnal külföldre ment, ahonnan még nem tért vissza. „Úgy tűnik, a nyomozás bűnösnek találta a MIA Bank alapjainak elsikkasztásában” – jegyezte meg Leontyev úr. „És ma már csak ennyit tudunk.” Leontyev úr alaptalannak tartja az ügyfele, Korjevkin elleni vádakat. „Vlagyimir Korjevkint felvették a MIA Bank igazgatótanácsának elnökévé, hogy jövedelmezőségét évi 200 millióról 450 millió rubelre növelje, de valójában 650 millió rubelre emelte – mondta Vjacseszlav Leontyev –, ezért ígéretet kapott 10 millió rubel bónuszt, de soha nem fizették ki. Elbocsátása után Vlagyimir beperelte ezt a bónuszt. És ezek után valaki azt mondja, hogy 1,5 millió rubel kárt okozott a banknak. Ez nevetséges!"
Ahogy arról a Ruspres ügynökség már beszámolt, Viktor Zaharcsenkot március 31-én, Vlagyimir Korjevkint április 26-án tartóztatták le. Mindkettőjüket az Art. 4. részével vádolták. Az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 160. cikke (sikkasztás), amely tíz évig terjedő börtönbüntetést ír elő.
Az ügyben sértettként elismert MIA Bank nem kívánt nyilatkozni. A hitelintézet részvényeinek 100% -a Moszkva városához tartozik, és a bank munkájának fő iránya az, hogy jelzáloghiteleket nyújtson a főváros lakosainak a meglévő célprogramok keretében.
Formálisan nem kapcsolódik a fia elleni nyomozáshoz. A nyomozásnak azonban nincs kétsége afelől, hogy az apa fiktív munkája a Moszkvai Jelzálogügynökségnél (MIA) egyfajta megvesztegetés volt, amiért ifjabb Zaharcsenko pártfogolta a hitelintézetet. Ezzel kapcsolatban a bank igazgatótanácsának nemrégiben letartóztatott volt elnökének vallomása nagyon fontos lesz a nyomozás szempontjából. Vlagyimir Korjevkin. Most a poszton Korjevkint váltó Szergej Grib is a rendfenntartók látókörébe került, de nem valószínű, hogy kihallgathatják – a bankár elhagyta Oroszországot.
Új vádlott megjelenése a banki pénzeszközök sikkasztása ügyében a Basmannij-bíróság ülésén vált ismertté, ahol annak két vádlottját - Viktor Zaharcsenkót és a hitelintézet korábbi igazgatóságának elnökét, Vlagyimir Korjevkint - letartóztatták. augusztus 30-ig meghosszabbított időszak. Vjacseszlav Leontyev ügyvéd, aki Vlagyimir Korjevkin érdekeit képviselte, elmondta, Szergej Grib ügyfele utódja lett a MIA Bank igazgatótanácsának elnökeként. „Vlagyimir Korjevkin Viktor Zaharcsenko volt tanácsadója nyolc hónapig, Grib pedig csaknem másfél évig” – mondta Leontyev ügyvéd – „2015 áprilisától 2016 szeptemberéig, amikor is Zaharcsenkot elbocsátották fia, Dmitrij letartóztatása után”.
Vjacseszlav Leontyev azt is elmondta, hogy ügyfele nem tagadja, hogy 2014 szeptemberében Viktor Zaharcsenkót alkalmazta tanácsadónak, de azt állítja, hogy „az alapító képviselőjének – a Moszkvai Városi Vagyonügyi Osztály egyik alkalmazottjának – utasítására tette ezt”. Leontyev ügyvéd az általa adott titoktartási megállapodásra hivatkozva nem volt hajlandó megnevezni a tisztviselőt. Mindeközben a Kommerszant szerint az ügy egyik tanúja a volt osztályvezető-helyettes, Gleb Bondarenko (2015-ben elbocsátották).
„Vlagyimir Korjevkin eleget tett ennek az utasításnak – folytatta Vjacseszlav Leontyev. – Főleg, hogy biztosították róla, hogy Viktor Zaharcsenko részt vesz a bank fejlesztésében. Valójában Vlagyimir Korjevkin nem is ismerte Viktor Zaharcsenkót. Most először látta csak a Basmanny-udvar utolsó ülésén. Ezelőtt az ügyvéd szerint a bankár csak az idősebb Zaharcsenkonak írt alá fizetési lapokat, akinek csaknem 150 ezer rubel volt a fizetése havonta.
Vlagyimir Korjevkin MIA Banknál végzett munkája során (2015 áprilisában a BBR Bankhoz költözött) a nyomozók szerint Viktor Zakharchenko, mint egy hitelintézet alelnökének tanácsadója, legalább 1,5 millió rubelt kapott. Vlagyimir Korjevkin utódja, Szergej Grib alatt folytatódtak Viktor Zaharcsenko kifizetései, és elbocsátása előtt további 2,5 millió rubelt kapott.
Szergej Grib 2017 márciusában távozott a MIA Bank igazgatótanácsának elnöki posztjáról, és azonnal külföldre ment, ahonnan még nem tért vissza. „Úgy tűnik, a nyomozás bűnösnek találta a MIA Bank alapjainak elsikkasztásában” – jegyezte meg Leontyev úr. „És ma már csak ennyit tudunk.” Leontyev úr alaptalannak tartja az ügyfele, Korjevkin elleni vádakat. „Vlagyimir Korjevkint felvették a MIA Bank igazgatótanácsának elnökévé, hogy jövedelmezőségét évi 200 millióról 450 millió rubelre növelje, de valójában 650 millió rubelre emelte – mondta Vjacseszlav Leontyev –, ezért ígéretet kapott 10 millió rubel bónuszt, de soha nem fizették ki. Elbocsátása után Vlagyimir beperelte ezt a bónuszt. És ezek után valaki azt mondja, hogy 1,5 millió rubel kárt okozott a banknak. Ez nevetséges!"
Mint arról az ügynökség már beszámolt "Ruspres", Viktor Zaharcsenkot március 31-én, Vlagyimir Korjevkint április 26-án tartóztatták le. Mindkettőjüket az Art. 4. részével vádolták. Az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 160. cikke (sikkasztás), amely tíz évig terjedő börtönbüntetést ír elő.
Az ügyben sértettként elismert MIA Bank nem kívánt nyilatkozni. A hitelintézet részvényeinek 100% -a Moszkva városához tartozik, és a bank munkájának fő iránya az, hogy jelzáloghiteleket nyújtson a főváros lakosainak a meglévő célprogramok keretében.
A fővárosi főpolgármesteri hivatal volt tisztviselője, Gleb Bondarenko részt vett a Belügyminisztérium apjának, Dmitrij Zaharcsenko ezredesnek a bűnügyi machinációiban. Vlagyimir Korjevkin, a MIA Bank korábban őrizetbe vett volt vezetője ellene vallott.
Dmitrij Zaharcsenko. Fotó: Anton Novoderezhkin/ TASS
Bondarenko korábban a moszkvai városi ingatlanügyi osztály helyettes vezetőjeként dolgozott. Korábban ebben az ügyben volt tanú. Most azonban a bűnüldöző szervek úgy döntöttek, hogy gyanúsítottként őrizetbe veszik.
Alapján Pép, az egyik legutóbbi kihallgatáson Korjevkin azt mondta, hogy Bondarenko utasítására alkalmazta Viktor Zaharcsenkót, a GUEBiPK Belügyminisztérium egykori helyettes vezetőjének apját a MIA-Bankhoz. Így a vidéki tanító egy nagy pénzügyi szervezet vezetője lett. Id. Zaharcsenko Korjevkin szerint nem járt dolgozni, de rendszeresen megkapta a fizetését. Két év alatt a bank 4,7 millió rubelt írt jóvá neki.
Korjevkin védőügyvédje, Vjacseszlav Leontyev szerint ügyfele Viktor Zaharcsenkót alkalmazta, ahogy mondani szokták, „anélkül, hogy megnézné”. "Ezelőtt Korjevkin még soha nem is találkozott Zaharcsenkóval. Először csak a Basmannij-udvar utolsó ülésén látta őt" - mondta Leontyev. Az ügyvéd szerint az ügyfél egyszerűen nem utasíthatta vissza a felsőbb hatóságokat. Sőt, arról biztosították, hogy Zaharcsenko részt vesz a bank fejlesztésében.
A hét elején Viktor Zaharcsenko védőcsoportja arról számolt be, hogy ügyfelük levelet küldött a banknak, amelyben jelezte, hogy kész óvadékot helyezni a bankszámlára, hogy megtérítse a jogellenesen felhalmozott fizetéssel okozott kárt. Viktor Denisenko bankképviselő megerősítette, hogy levelet kapott Zaharcsenkotól, de még nem hozott döntést ebben a kérdésben, ugyanis polgári pert készít elő a vádlott ellen. „Nemcsak a Zaharcsenkónak fizetett fizetés összegét fogja tartalmazni, hanem a felmerült veszteségeket és a kamatokat is” – mondta.
Ideiglenes intézkedésként a moszkvai Basmannij-bíróság letartóztatta idősebb Zaharcsenko ingatlanát, összesen 400 millió rubel értékben. Letartóztattak három lakást Hamovnyikiben, a Michurinsky és Leninsky sugárúton, egy magánházat a rosztovi régióban és két parkolóhelyet.
Dmitrij Zaharcsenko hatvanhárom éves édesapját a kegyvesztett ezredes elleni büntetőeljárás vizsgálatával párhuzamosan vették őrizetbe. A nyomozók szerint ügyeik semmiképpen nem kapcsolódnak egymáshoz. Viktor Zaharcsenko nyomán a rendfenntartók érkeztek munkaadóiért – a MIA Bank korábbi vezetőiért, Viktor Korjevkinért és Szergej Gribért. A büntetőper vádlottjait sikkasztással vádolják (az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyve 160. cikkének 4. része), és 10 évig terjedő szabadságvesztésre számíthatnak. A moszkvai Basmannij-bíróság döntése értelmében Korjevkint és Zaharcsenkót augusztus 30-ig őrizetbe vették. A gomba külföldön bujkál.
Az ügyet a nyomozóbizottság fő vizsgálati osztálya ez év március 30-án indította el a Moszkvai Jelzálogügynökség (MIA) banktól való elsikkasztása miatt, amelynek 100%-os tulajdonosa a Moszkvai Városi Vagyonügyi Minisztérium. A vizsgálat megállapította, hogy 2014-ben Korjevkin egy hitelintézet igazgatótanácsának elnöki posztját töltve Viktor Zaharcsenkot nevezte ki tanácsadójának. Utóbbi fizetése 150 ezer rubel volt. havonta. Idősebb Zakharchenko, aki 30 évig dolgozott az iskolában, ugyanakkor sem megfelelő végzettséggel, sem bankszektorbeli tapasztalattal nem rendelkezett. 2015 áprilisában Korjevkin lemondott a bank éléről, de utódja, Szergej Grib alatt idősebb Zaharcsenko megtartotta tanácsadói posztját, és továbbra is kapott kifizetéseket.
Az ügy új vádlottjáról, Gleb Bondarenkoról ismert, hogy egymást követően a Renaissance Capital alapkezelő társaságnál, a Sberbankban, az Asset Development OJSC-nél és a Transport Complex Enterprise Fund OJSC-nél dolgozott. 2012-2013-ban a Moszkvai Régió befektetési és innovációs minisztere volt, 2013 októbere óta pedig a Moszkvai Régió Fejlesztési Társaság OJSC vezérigazgatója. 2014 áprilisában Szergej Szobjanin moszkvai polgármester rendeletére a tisztviselőt kinevezték a főváros városi ingatlanosztályának helyettes vezetőjévé.
Viktor Zaharcsenko úgy véli, hogy a büntetőeljárás egy módja annak, hogy nyomást gyakoroljon fiára, az orosz Belügyminisztérium Gazdaságbiztonsági és Korrupcióellenes Főigazgatósága (GUEBiPK) „T” igazgatóságának korábbi vezetőjére, Dmitrij Zaharcsenkára. Utóbbit számos bűncselekménnyel vádolják, köztük „Különösen nagy arányú kenőpénz átvétele”, „Hivatalos hatalommal való visszaélés” és „A nyomozó jogszerű tevékenységének akadályozása”. A házkutatások során több mint 8 milliárd rubelt találtak és foglaltak le az ezredesnél. devizában. Zaharcsenko nem tudta megmagyarázni a származásukat.
