A kikötőről. Nem tudom, mi lesz belőle a privatizáció idejére, hogy fog kinézni. Bontott állapotban van, az összes olajmunkás onnan távozik. A Transneft sokat írt erről. Az olajban megengedett 0,5%-os víztartalom mellett 5-10% víz van, tavaly 29 technológiai leállás volt a kikötőben. Alapvetően nagy fejlesztési potenciállal rendelkezik, de ahhoz, hogy felvehesse a versenyt a többi déli kikötővel, az MMTP-nek nagyon magas szintű szolgáltatást kell nyújtania az ügyfeleknek.
- És normális tulajdonos.
Azt hiszem. De ez a kérdés nem nekem szól, hanem az államnak: elégedett-e a vezetéssel. Tehát meglátjuk, mikor privatizálják [a kikötőt] – lesz-e mit privatizálni addigra, és érdekes lesz-e számunkra.
Ami a nagy tevékenységeket illeti, amelyeket ott folytatok, a fő koncepció az oktatás. A Plug & Play névre keresztelt, majd PERI Innovation névre keresztelt projektünk nem csak inkubátor [technológiai startupoknak], hanem oktatási projekt is, 11 csapata többször utazott már Ázsiába, a Szilícium-völgybe. Az egyik My diaspora csapat projektjét a Google speciális jelölésében a legjobbnak ismerték el. Ez egy olyan formátum, amely lehetővé teszi a fiatalok számára, hogy megismerkedjenek vallási és etnikai jellemzőkkel. Van egy Smart kapacitás projektjük is.
- Befektetsz ilyen dolgokba?
Biztosan. A dagesztáni programozók most szoftvereket adnak el izraeli startupoknak. És a Dagesztánban létező fiatalok meglehetősen magas színvonalúak. Az én éveimben Mahacskala fejlett város volt, félig orosz. Nagyon erős egyetemek voltak - politechnikai intézet, orvosi intézet, és még mindig találkozom apám moszkvai diákjaival, akik nagy és kis egészségügyi intézményekben dolgoznak. Ezért fordítunk sok erőfeszítést az oktatási környezetre.
Óvodákat, iskolákat építünk (két iskolát, két óvodát építettünk), múzeumokat állítunk helyre, amelyek a kulturális és történelmi örökség megőrzéséhez kapcsolódnak. Nagy projektünk volt, hogy felépítettük a derbenti Nagy Péter Múzeumot. Az 1722-es perzsa hadjárat során I. Péter Derbentben, a világ egyik legrégebbi városában tartózkodott. Most alapítványunknak van egy olyan projektje, amely a legújabb berendezések és technológia segítségével - 500 mikron - lehetővé teszi a legrégebbi kéziratok 3D-s digitalizálását. Derbentben csináltuk, aztán Vologdában (Ferapontov kolostor). Most más ötletek is vannak - a szentpétervári Puskin-házhoz, Oroszország katonai dicsőségének múzeumának létrehozásához a Khunzakh erődben, ahol 1871-ben II. Sándor császár tartózkodott. Stb. Ez nem csak Dagesztán: minden, ami Oroszország kulturális és történelmi örökségének megőrzésével kapcsolatos, szintén a stratégiánk részét képezi.
– Milyen egyéb vállalkozásai vannak Dagesztánban? Esetleg valami kapcsolat a kikötővel?
– Nem, nincs dolgunk a kikötővel. Egyik sem. És nem fejeztem be a legfontosabbat: most építkezünk, és remélem, idén befejezzük a tehetséges fiatalokat segítő „Perimeter” támogatási központ felépítését Mahacskala központjában – hasonlóan a szocsi „Sirius”-hoz. , de szállás nélkül. Kiegészítő oktatási központ lesz, ahol matematikát, számítástechnikát, programozást és robotikát tanulnak majd a gyerekek, valamint a Perimeteren kap helyet az üzleti inkubátorunk is. Csak tavaly csaknem 14 ezren tanultak a Perimeter programokon. Egy másik, tehetséges fiatalokat támogató központ a derbenti I. Péter Házban működik. Ott kreatív technológiákat tanulnak a fiatalok. Ezenkívül a Khunzakh régióban, a régi erődben egy lakóközpont létrehozását tervezzük - pontosan úgy, mint a Sirius. Egyszerre 100 ember élhet és tanulhat majd ott. Hasonló központokat tervezünk létrehozni Oroszország más városaiban is.
- És hol?
Ezt a Peri Alapítvány közli.
- Mennyibe kerülnek évente a dagesztáni programok?
nem számoltam.
- Ezek százmilliók, több tízmillió dollárok?
Több száz. Általában véve Dagesztán egyedülálló régió nagyon aktív, tehetséges fiatalokkal. Akárcsak a Primorsky Krai, ahol dolgozunk. És azt szeretném, ha nem csak sportolók lennének. Bár nekem úgy tűnik, hogy a harcművészetek fővárosa a világon Dagesztán. És a Primorsky Területen van jégkorong.
- A bátyád hokizik?
A bátyám a Night Hockey League-ben vesz részt, én pedig az Admiralban. Saját klubunk van [a Távol-Keleten].
- Miért van szüksége a távol-keleti Admiral hoki klubra?
Elmagyarázza. Ez a mi területünk, orosz. Az emberek sétálnak – a lelátók 98 százalékban megteltek. Már negyedik éve. Létrehoztunk egy csapatot, bejutott a rájátszásba. Az embereknek el kell menniük valahova, kell lennie valamiféle kapcsolatnak az országban, a fizikai, területi, gazdasági kapcsolaton túl. A sportkommunikáció is a kommunikáció egyik eleme, amikor a klub utazik.
- Vjacseszlav Fetisovot hoztad oda?
Nem mi, hanem történelmileg ott van. Kezdetben mi finanszíroztuk ezt a klubot, most már nagyon jól játszik a csapat, évről évre javítja a színvonalát.
– Ez annak köszönhető, hogy távol-keleti projektekben vesz részt?
Jelentős befektetők vagyunk ott, az egyik legnagyobb. Ezért úgy gondolom, hogy társadalmi tevékenységünknek [arányosnak kell lennie].
- Körülbelül mennyit fektetett be a Távol-Keleten?
nem számoltam. Sok. Sokat fektettek be a Fescóba. Most Zarubinoban, Nakhodkában. Sok.
Egy másik híres projektje a harci klubHarc Éjszakák. Inkább Oroszországra koncentrál, jól értjük?
Ez nem orosz, hanem globális projekt. De természetesen a kezdeti stratégia Oroszország és a FÁK. Az UFC-hez hasonlóan nagyjából: elsősorban az USA-ra koncentrál, de továbbra is rendez versenyeket Európában, Ázsiában és Brazíliában. Így vagyunk mi is. Úgy gondoljuk, hogy Oroszország, Amerikával és Brazíliával együtt olyan biológiai platform, amely hatalmas számú vadászgépet gyárt. Általánosságban elmondható, hogy az MMA [vegyes harcművészetek] egy olyan sport, amely szerintem a következő néhány évben elhomályosítja a bokszot. Szórakoztatásban és egyes sportolók sztárminőségében már túlszárnyalja az ökölvívást.
– Szóval végül is ez a vállalkozás az ön számára?
– Ez egy üzleti projekt, amely ma Oroszországban még nem sikeres kereskedelmileg, mert az USA-ban a televíziós csatornák hatalmas összegeket fizetnek az olyan cégekkel kötött szerződésekért, mint az UFC, a fogyasztó pedig 65 dollárt fizet egy eseményért (pay-per-view). . Az orosz fogyasztó ezt még nem engedheti meg magának. De szerintem két-három éven belül megváltozik a helyzet.
– A csaták kimenetelére való fogadás is valószínűleg segít a megtérülésben.
- Nem csinálunk ilyet. Abból indulunk ki, hogy Oroszországban sok sportoló van. Eleinte olyan érzelmi feladatom volt, hogy orosz sportolók foglalják el az egész dobogót a világon. És ehhez kétségtelenül eljutunk. Úgy gondolom, hogy a történelem legjobb oroszországi sportolója a FÁK-ban, Fedor Emelianenko mellett, Khabib Nurmagomedov, aki soha nem szenvedett vereséget, és remélem, ez a jövőben is így lesz.
- Mi a klubja feladata, szeretne-e harcosokat csábítaniHarc Éjszakák?
Ez nem egy klub. Van egy saját klubunk - az Eagles, ahol szerintem Oroszország legjobb sportolói és a világ legjobbjai gyűlnek össze: Khabib Nurmagomedov, Vitaly Minakov, Szergej Pavlovics és sok más srác. A klub az klub, a promóciós cég pedig hosszú távon üzlet. Ezt egy üzleti modell köré építjük. Stratégia és földrajzi szempontból pedig ez egy globális vállalat. Minden piacra belépünk. Idén egy-két tornánk lesz Európában és sok tornánk a FÁK-ban – összesen körülbelül 20-25 tornát. Idén Európában és a FÁK-ban fejlesztjük a teret, 2018-ban pedig belépünk az amerikai piacra.
Az UFC 40 fős tornát rendez, néhány harcos - 450-500 fő - évente egyszer küzdhet meg. Ezért feltételezzük, hogy a versenyek optimális száma 30. Körülbelül három verseny havonta.
- Összehasonlítható lesz a harcosai szintje?
Higgye el, harcosaink szintje hasonló lesz. Nagyon szigorúak leszünk a doppinggal kapcsolatban. Ezt már szorosan figyelemmel kísérjük.
- Ez tiltott?
- Vannak számok, amiket meg tudsz nevezni, mennyit költöttél?
Több tízmillió dollárt költöttünk. Szerintem még 50-70-et költünk el három-négy év alatt. A tervezett pozitív mutatókat pedig három év múlva érjük el.
- Kik a partnerei?Harc Éjszakák?
Én vagyok a többségi tulajdonos. Van Kamil Gadzhiev és egy csapat menedzser, akik történelmileg létrehozták ezt a márkát. Nagyon profi srácokból álló csapat.
- Talán vesz majd néhány sportegyesületet?
Van egy Eagles klubunk. Általánosságban elmondható, hogy a küzdőklub minden promóciós céggel együttműködik. Nincsenek preferenciák. Van egy másik klub is, amely hamarosan bejelenti létezését Vlagyivosztokban. Vannak csarnokok, amelyeket egész Oroszországban építünk. Például Brjanszkban egy termet építettek Vitalij Minakovnak. Fejlődik az Eagles márkanév alatti csarnokhálózat. Van egy ilyen csarnok Moszkvában. Mahacskalában már két csarnok épült, és egy nagy központot építünk. Rosztovban lesz egy nagy központ.
A mi embereink szenvedélyesek, ez orosz vonás, és ettől nem kerülünk el. Szeretjük rendezni a dolgokat. Jobb a ringben csinálni, mint az utcán.
- Te személy szerint is küzdesz a ringben?
- A profi harcosaival? Nem félsz megszerezni?
Igen, harcosokkal.
- Mely híres sportolókkal küzdött meg?
Gyakorlok. Szerintem a profi sportolók „gondoskodnak” rólam. Bár ők másként gondolkodnak, ez inkább saját magukért.
- De mindennap tanulsz?
Nem mindig lehetséges: sokat repülök. Így inkább minden nap gyakorolok, ha lehet.
Hol találta legendás edzőjét, Kamelt? Mindenki róla beszél – egy emberhegy, tetoválásokkal borítva.
Las Vegasban találtam rá, amikor híres brazil srácokat edzett - Silvát és másokat. Jó ember, vidám. Nos, nincs egyedül – van egy egész csoport.
- Ez az egészségedért, vagy szeretnéd egyszer kipróbálni magad profiként?
A jó egészségért.
- Tudod, hogyan kell jégkorongozni?
Én játszom. Én azonban nem korcsolyázok. Mahacskalában azokon a ritka napokon, amikor nulla fok alatt volt a hőmérséklet, éjszakánként vizet öntöttünk az aszfaltra. Reggel pedig, amikor jég volt, suli előtt kimentünk játszani. Korcsolya nélkül is jól játszom. De ez egy kicsit több időt igényel, mint amennyi a rendelkezésemre áll. Ha van szabadidőm kirándulni, focizom.
- A leghíresebb jégkorongrajongónk most az elnök. Azt mondják, pozitívan lát téged.
Nem tudom, hogyan lát engem.
- Találkozik vele a Kremlben?
Néha. Nagyon nehéz az időbeosztása – éjjel-nappal, hajnali kettőig-háromig dolgozik. Igyekszem nem zavarni apró problémákkal.
- Mikor volt utoljára szükség?
Nem volt meleg. De az olyan nagyszabású projektek megvalósítása, mint a Hyperloop, valószínűleg figyelmet igényelhet.
Az orosz belügyminisztérium vizsgálati osztálya a Summa cég társtulajdonosának, Ziyavudin Magomedov milliárdosnak a letartóztatását kéri a bíróságtól. A hivatalos okokat még nem közölték. A Fővárosi Tverszkoj Törvényszék sajtószolgálata szerint március 31-én, szombaton 15 óra után születhet döntés a letartóztatásról. Az Interfax forrásokra hivatkozva tisztázza, hogy a holdinghoz tartozó Intex cég vezetőjét, Artur Maksidovot a cég tulajdonosaival, Ziyavudinnal és Magomed Magomedovval együtt őrizetbe vették. Őrizetbe vették a Summa csoport vezérigazgatóját, Leila Mammedzade-et is.
A milliárdost március 30-án, pénteken este vették őrizetbe 48 órára. A The Bell szerint abban a pillanatban Magomedov az Egyesült Államokba készült. A Summa sajtószolgálata az anyag közzétételekor nem tudott nyilatkozni a helyzetről a Forbes-nak.
Szintén pénteken a GUEBiPK Belügyminisztérium és az FSZB gazdaságbiztonsági szolgálatának alkalmazottai kutatássorozatot tartottak Ziyavudin Magomedov kereskedelmi struktúráiban – írja a Kommerszant. A nyomozási cselekmények a 2018-as labdarúgó-világbajnokság mérkőzéseinek otthont adó kalinyingrádi stadion építése során elkövetett több mint 752 millió rubel lopás bűnügyéhez kapcsolódnak. A Summa leányvállalata, a Globalelectroservice volt a kivitelező a stadion építésének első szakaszában.
A cégnek helyszínt kellett előkészítenie az Oktyabrsky-szigeten egy stadion építéséhez. 2014-ben a Globalelectroservice végezte el ezt a munkát, különösen 1,6 millió tonna homokot használtak fel gyenge talajok megerősítésére. Ezeket a Globalelectroservice vezérigazgatója, Eldar Nagaplov adta át, a kalinyingrádi régió korábbi építésügyi minisztere, Amir Kushkhov és a regionális tőkeépítési osztály helyettes vezetője, Szergej Tribunszkij vette át.
A nyomozók szerint a munkát rosszul végezték, különösen a homok minőségével kapcsolatban merültek fel panaszok. Maga a cég azonban azt állította, hogy a homok megfelelő minőségű volt, de „szerkezetet változtatott”, mivel a munkálatokat mocsaras területen végezték.
4. része szerinti büntetőügy. Az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 159. §-a (különösen nagyszabású csalás) a kalinyingrádi bűnüldöző szervek kezdeményezték még 2014 augusztusában. 2017 nyarán letartóztatták Kushhovot, Tribunszkijt és a Globalelectroservice cég vezérigazgató-helyettesét, Khachim Erisztovot. Nagaplovot távollétében letartóztatták, mivel sikerült megszöknie.
A kalinyingrádi régió kormánya nem volt hajlandó válaszolni arra a kérdésre, hogy a Magomedovok őrizetbe vételének esete összefügg-e a stadion építésével. A Forbes beszélgetőtársa megjegyezte, hogy a nyomozó hatóságok képviselői nem keresték meg őket információért, 2017-ben azonban Kushovot az Arena Kalinyingrád stadion építésével kapcsolatos belső ellenőrzések eredményeként elbocsátották, és a helyi ellenőrző hatóságok anyagait törvénybe helyezték. végrehajtó szervek az ilyen esetekben megállapított szabályok szerint rendben.
Az elmúlt években Ziyavudin Magomedov milliárdos, a dagesztáni Shoshot falu szülötte, aktívan építette a legújabb technológiák iránt szenvedélyes vállalkozó képét. Évente többször repül a Szilícium-völgybe, lelkesen tárgyalja a megosztási gazdaság alapelveit, és tagja a Hyperloop One projekt igazgatóságának, amelybe a Caspian VC alapon keresztül képviselője szerint legalább 50 millió dollár. Oroszországban azonban már régóta nem mennek jól a Summa csoport" ügyei, amely egy üzletember tulajdonában van (magomed bátyjával együtt).
A Summa üzlete mindig is az államhoz kapcsolódott, éles emelkedése Dmitrij Medvegyev uralkodása alatt következett be. 2011-ben a Transnefttel kötött partnerség és nagy állami szerződések segítették Ziyavudin Magomedovot 750 millió dolláros vagyonával felkerülni a Forbes listájára, majd három évvel később dollármilliárdossá vált. De egy bizonyos ponton az állam hátat fordított Summának - amikor Vlagyimir Putyin visszatért az elnökségbe, és Medvegyev csapatának politikusai (például Arkagyij Dvorkovics, aki Magomedovnál tanult a Moszkvai Állami Egyetemen) kezdtek elveszíteni befolyását. A Forbes felidézi Ziyavudin Magomedov legnagyobb veszteségei és kudarcai krónikáját.
Törött ugródeszka
Vlagyimir Putyint ritkán látták ilyen dühösnek. – És az Országos Olimpiai Bizottság alelnöke ilyen építkezéssel foglalkozik? - lihegte a dühtől, miközben Dmitrij Kozák kormányfő-helyettes zavartan próbálta megmagyarázni, miért mulasztották el a szocsi Russian Coaster ugrás befejezésének határidejét, és a becslés 1,2 milliárdról 8 milliárd rubelre nőtt. Maga Akhmed Bilalov alelnök nem volt jelen ezen a 2013 februári találkozón. Végzetes lett számára. Putyin szidása után az újságíróknak Kozák azt mondta, hogy Bilalov új állás után nézhet. Hamarosan új lakóhelyet kellett keresnie - Bilalov először Németországba, majd az Egyesült Királyságba ment, Oroszországban pedig büntetőeljárás indult ellene hatalommal való visszaélés miatt.
Bilalov Magomedov unokatestvére. Ő volt az első üzletük – az Interfinance cég, amely a Zarubezhneft vagyonát kezelte – és a Diamant Bank kiindulópontja. Egy hét sem telt el a szocsi botrány óta, amikor a Szövetségi Vasúti Közlekedési Ügynökség (Roszheldor) 5,05 milliárd rubel követelést nyújtott be a Summa csoporthoz tartozó Stroynovatsiya mérnöki vállalattal szemben.
Az állam követelte a Kyzyl-Kuragino vasút építésére kiadott előleg visszafizetését. A „Stroynovatsiya” megnyerte ezt a sort 2011-ben, legyőzve többek között Arkagyij Rotenberg struktúráit. A Summa 44,3 milliárd rubelért 147 km út megépítését ígérte a Tuva Köztársaságban, enélkül lehetetlen lenne megkezdeni az Elegest kokszszén lelőhely fejlesztését, amely Oroszország egyik legnagyobb lelőhelye. Roszheldor keresetét egy ellenőrzés előzte meg, amelynek elvégzésére Igor Shuvalov kormányelnök első alelnöke utasította a Közlekedési Minisztériumot. Az állami ellenőrzés feltárta, hogy a Stroynovatsiya megzavarta gyártási ütemtervét. Ennek eredményeként felbontották a szerződést Ziyavudin Magomedov cégével.
Summa fő problémái azonban előttünk állnak. 2015-ben Magomedov utoljára szerepelt a Forbes „Kings of Government Contracts” rangsorban. Akkor az általa megnyert állami szerződések összege 49,4 milliárd rubel volt. A legnagyobb szerződés csaknem 24 milliárd rubelről szólt - ezért a pénzért a Stroynovatsiya-nak meg kellett volna építenie a Vosztocsnij - Nahodka közlekedési csomópont létesítményeit a Primorszkij területen. Emellett a társaságnak 10,5 milliárd rubel értékű megrendelése volt vasúti parkok építésére és a Novorossiysk pályaudvar fejlesztésére. És szerződést írtak alá a Rosaviatsiya-val a kalinyingrádi Khrabrovo repülőtér repülőtereinek építéséről 3,1 milliárd rubelért.
Ehhez a tárgyhoz kapcsolták Summa hírnevének egyik legfájdalmasabb nyilvános csapását.
2016 júliusában Igor Shuvalov ellenőrzéssel érkezett Khrabrovóba, és nem tudta visszatartani érzelmeit. „A repülőtér szörnyű állapotban van!” – kiáltott fel, mivel sem embereket, sem felszerelést nem talált az építkezésen. A Szövetségi Légiközlekedési Ügynökség hamarosan úgy becsülte, hogy a Stroynovatsiya kilenc hónapos késésben van, a szerződést felbontották, és a repülőtér tulajdonost váltott - Roman Trotsenko Novaportja lett.
Zárt tenger
2017 májusában az RBC egy Summához közeli forrásra hivatkozva arról számolt be, hogy Ziyavudin Magomedov el kívánja adni a pénzügyi problémákba teljesen belemerült Sztrojnovaciját, amely Khrabrovo mellett számos nagy szerződést is elveszített. Az üzletember vevőt keresett a Globalelectroservice cégnek is, amely elektromos vezetékeket és erőműveket épített, és nemrég elvesztette a RusHydro számára a Szovetskaja Gavan városában hőerőmű építésére vonatkozó, 13,2 milliárd rubel értékű szerződés egy részét.
Néhány hónappal később a Novorosszijszki Kereskedelmi Tengeri Kikötő (NCSP, amely Primorszk és Baltijszk kikötőit is birtokolja) csaknem 300 milliárd rubeles követelést nyújtott be a Stroynovatsiya ellen. A per az NCSP egyik szállításáról szólt: a Stroynovatsiyának kellett volna fizetnie, de nem tette meg. A bíróság csaknem 180 milliárd rubelt követelt be a cégtől. Az állítás pikantériája az volt, hogy az NCSP egyik fő tulajdonosa Summa. NCSP, Fesco és TransContainer – így jellemezte Magomedov a három kulcsfontosságú orosz eszközt a tavalyi Forbes-ban.
A Summa partnere az NCSP-ben a Transneft, paritásos alapon birtokolják a Novoportot, amely a kikötőüzemeltető 50,1%-át birtokolja. A Transneft közvetlenül további 10,5%-ot, a Summa pedig 2,75%-ot birtokol az NCSP részvényeiből. További 20% a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökségé. A Transneft és a Summa 2010-ben szerezte meg az NCSP irányítását – a kikötő lett Magomedov legnagyobb és legjövedelmezőbb eszköze. Addigra nagyon jó kapcsolatot ápolt a Transnefttel, amely hosszú ideig csővezeték-építési megrendeléseket adott a Stroynovatsiya-nak.
De már 2013-ban vállalati konfliktus tört ki a partnerek között: a Transneft követelte az NCSP igazgatóságának megváltoztatását, mondván, hogy nem veszi figyelembe az érdekeit. Ezután a konfliktus megoldódott, és Summa hosszú ideig bejelentette, hogy részt kíván venni az NCSP 20% -ának privatizációjában. 2018 februárjában azonban kiderült, hogy a Summa képviselői nem fognak szerepelni az NCSP új igazgatótanácsának jelöltjeinek listáján. De a Transneft egyszerre öt jelöltet állított. A Summa sajtószolgálat ezt azzal magyarázta, hogy a kormány megbízásából jogi átalakítás kezdődött a Novoportnál. Alig egy hónappal később pedig kiderült, hogy az FAS jóváhagyta a Transneft kérelmét Summa részesedésének megvásárlására a Novoportban. Magomedov reményei nem voltak jogosak - a „Summa”-ban az NMPT-ből való kilépésről szóló döntést a privatizáció késedelme magyarázta. Ma az NCSP moszkvai tőzsdei jegyzései alapján a Summa részesedését 41 milliárd rubelre becsülik.
Ez a pénz nyilvánvalóan nem lesz helyén Summa számára, tekintettel arra a katasztrofális állapotra, amelyben Magomedov „stratégiai hármasának” a második eszköze - Oroszország egyik legnagyobb fuvarozója, a FESCO (Ziyaudin Magomedov 65,9%). 2016 óta a Fesco tartósan fizetésképtelenné vált rubelkötvényekkel és eurókötvényekkel kapcsolatban. Az adósság átstrukturálására (2017 augusztusában 885,1 millió dollár) a Summa tavaly novemberben 680 millió dolláros kölcsönt biztosított a VTB-től, és az állami banknak 50%-os részesedést biztosított a United Grain Company-ban (UZK). A kölcsön kezessége a Magomedovok Yakut Üzemanyag és Energia Vállalat. Három hónappal ezelőtt nem tudta maradéktalanul teljesíteni az elégedetlen kisebbségi részvényesek részvényeinek visszavásárlására tett 694 millió rubeles ajánlatot.
Elveszett az út
A Summa és a TransContainer, a legnagyobb konténerszállító szolgáltató (az oroszországi vasúti szállítási piac mintegy 47%-a) helyzete sem jobb. Ziya Magomedov 16,5%-os részesedéssel rendelkezik ebben a cégben, amelyet a Fescón keresztül birtokol (Fesco a TransContainer részvényeinek 25,07%-át birtokolja). Kényelmetlen partner ismét az állam, a TransContainer 50% + 2 részvénye az Orosz Vasúté. Az NCSP-hez hasonlóan a Summa is régóta próbálja kivásárolni az állami monopólium részesedését.
2017 májusában Magomedov levelet írt Putyinnak, amelyben arra kérte az elnököt, hogy támogassa a Transcontainer irányításának Summának történő eladását, és megígérte, hogy a Fescóval és az NCSP-vel való integráció révén 560 milliárd rubel multiplikátorhatást hoz létre a gazdaság számára. Magomedovnak egyszer már sikerült egy hasonló trükköt bevetnie az olajüzletággal, amikor az NCSP-ben a Transnefttel kötött partnerség révén a termeléstől a világpiaci értékesítésig mindent megkapott. Az Orosz Vasutak ezúttal azonnal szembeszálltak a milliárdos ötletével, látva benne a monopolizálás kockázatait, és felidézve Fesco pénzügyi problémáit.
Előbb-utóbb az Orosz Vasutak kivonul a TransContainer tőkéjéből: Igor Shuvalov lelkes támogatója annak, hogy ezt a részesedést beépítsék a vasúti monopólium vagyonának privatizációs tervébe. Valószínű, hogy az Orosz Vasutak tétje Summára kerül? Vlagyimir Lisin és az RDIF már régóta szemezte az üzemeltetőt. Ám a közelmúltban Magomedovnak van egy új versenyzője, aki előrébb jutott, mint mások.
Ez év elején az RBC bejelentette, hogy Roman Abramovics és Alexander Abramov részt kíván venni a TransContainer privatizációjában. A partnerek kiindulási helyzete több mint jó: decemberben cégük, az Enisey Capital már bekerült az üzemeltető tőkéjébe azzal, hogy megvásárolta a TransContainer 24,5%-át az NPF Blagosostoyanie-tól, az Orosz Vasutak nyugdíjalapjától.
Miért mennek egyre rosszabbul a dolgok az elsüllyeszthetetlen Summa Group számára?
Sötét felhők gyülekeztek a Summa csoport felett, amely „egy diverzifikált holdingként definiálja magát, amely a kikötői logisztika, a mérnöki, az építőipari, a telekommunikációs, valamint az olaj- és gázszektor ígéretes és dinamikusan fejlődő eszközeit egyesíti” – vagyis felvásárol minden olyan eszközt érdeklődésre.
Summa képviselői elveszítették a Novorosszijszki Kereskedelmi Tengeri Kikötő (NCSP) igazgatótanácsának választását. Annak ellenére, hogy a kikötő 50,1%-a a Summa és a Transneft vegyesvállalatához tartozik, az NCSP igazgatói a maga részéről csak a Transneft munkatársai voltak, amely 78,11%-ban a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség, azaz az állam tulajdonában van. Nyilvánvaló, hogy egy ilyen döntés nagyon magas szinten született, és ez egyértelmű jelzés a Summa fő tulajdonosának. Ziyavudin Magomedov. És talán osztálytársa a Moszkvai Állami Egyetemen Arkagyij Dvorkovics, aki egy érdekes egybeesés folytán a közlekedést felügyeli a kormányban - azon a területen, ahol osztálytársa laza társaságának a legjobban sikerült. Általában véve ez egy jó doktori disszertáció témája a politológia, a közgazdaságtan és a kriminológia metszéspontjában.
Az orosz üzletemberek dagesztáni klánjának vitathatatlan vezetője Szulejmán Kerimov milliárdos, a Nafta Moscow pénzügyi és ipari csoport vezetője. Közel állt hozzá Ziyavudin Magomedov, aki a tavalyi eredmények alapján a 93. helyet szerezte meg a Forbes ranglistáján, ami nagyon megtisztelő egy olyan vállalkozó számára, aki még nem érte el a fél évszázados határt, egyértelmű hajlamával a a lista tetején. Az elmúlt év során Magomedov becsült vagyona 900 millió dollárról 1,4 milliárd dollárra nőtt.
Sikeres vállalkozásában mindig nagy segítségére volt testvére, és egészen a közelmúltig unokatestvére, Akhmet Bilalov, aki az Orosz Olimpiai Bizottság egykori tagja volt, és a legtöbb észak-kaukázusi üdülőhely tulajdonosa, aki most az orosz igazságszolgáltatás elől menekül.
A Mahacskalában, avar családban született Ziyavudin Magomedov nem követte szülei nyomdokait, nem a nemes tanári és orvosi hivatást választotta, hanem az unalmas közgazdaságtant. 1993-ban diplomázott a Moszkvai Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Karán, ahol a sors összehozta Ruben Vardanyannal, a híres Troika Dialog brókercég alapítójával. Kicsit később megismerkedett a közgazdasági guruvá nőtt magas rangú kormánytisztviselővel, aki most az Orosz Vasutak vezetői tisztét töltötte be.
Magomedov, testvéreivel együtt, közvetlenül diákkora után sikeresen kamatoztatta tudását a gyakorlatban. A vállalkozó kedvű délvidékiek még tanulmányaik alatt Lengyelországból importált elektromos cikkek és számítógépek kereskedelméből éltek a fővárosban. 1994-ben a trió létrehozta az Interfinance céget, amely átvette az irányítást a Zarubezhneft és a Tekhmashimport vagyon felett. Ezt követően a Dagestanis kiegészítette a közös vállalatot a Diamant Bankkal.
Ziyavudin Magomedov partnerei
Ziyavudin Magomedov első önálló lépéseitől kezdve felismerte az olajüzletág jövedelmezőségét. 1997-ben a Nizhnevartovskneftegaz cég 5%-os részesedésének megvásárlásával sikerült részt vennie az orosz szénhidrogénes „pite” „levágásában”. Az alapanyagok értékesítése mellett az építési munkákra vonatkozó szerződések végrehajtásából befolyt pénz az avar pénztárcájába, elsősorban a Transnefttől.
A vállalkozó sorsa szempontjából egy másik jelentős ismeretség azokban az években történt a Lukoil-birodalom szibériai fővárosában, Kogalym városában. Szemjon Vainstok, a Transneft és az Olympstroy leendő vezetője népszerűen elmagyarázta a fiatal üzletembernek az oroszországi piacon való üzleti tevékenység hatékony stratégiáját. Ott a legális üzletemberek duója kiegészült egy harmadik személlyel - egy bűnügyi főnökkel, aki idővel 12 év börtön után „északról” a főváros európai kényelmébe költözött. Magomedov újabb kétes ismeretséget kötött banki körökben. Egy időben Alexey Frenkel aktívan részt vett a Diamant Bank ügyeiben. Alekszej Kozlov, az orosz jegybank elnökhelyettesének 2006-os nagy horderejű meggyilkolása után a bankárt egy mérföldkőnek számító bűncselekmény szervezőjeként ismerték el, megbosszulva ezzel bankjai engedélyének visszavonását.
Ziyavudin Magomedov a 90-es évek végén önállóan ültette át a gyakorlatba a tapasztalt emberektől tanult jog és törvénytelenség kombinálásának technikáját. A Régi Szmolenszki út 2 rekonstrukciója során a hozzá tartozó cégek üzemanyag- és útfelszerelések szállítását vállalták. Az ezzel kapcsolatos megállapodások összege elérte a 300 millió rubelt, és a Szövetségi Útügyi Alap ezeket a forrásokat beszámítással kapta meg a Lukoiltól. A pénz nyomtalanul eltűnt Magomedov építményeinek mélyén. A sikeres munka után Ziyavudin Magomedov talált időt Ph.D. disszertációjának megírására, természetesen szót sem ejtve a hazai gazdaságban ilyen „fekete lyukak” létezésének lehetőségéről.
Ziyavudin Magomedov üzleti tevékenysége gyorsan lendületet kapott. 2006-ban egyik ötletgazdája, a Slavia cég 76%-os részesedést vásárolt a Yakutgazpromban 628,5 millió rubelért. Az ügylet azonnal nagy gyanakvást keltett a rendfenntartó szervek körében, mivel a kiegészítő értékpapír-kibocsátással kapcsolatos manipulációk miatt hasonlít a banálishoz. Azonnal megkezdték az operatív kutatási tevékenységet, amely azonban semmivel nem végződött. Ugyanebben az évben a Summa Telecom cég, verseny nélkül, frekvenciákat kapott a WiMax adatátviteli technológia megvalósításához Oroszország egész területén.
Ziyavudin Magomedov mennyisége
Magomedov addigra a korábban eltérő struktúrákat egyetlen jel – a Summa Group of Companies – alá egyesítette, és a csúcstechnológiás mobilkommunikációt választotta a tőkebefektetések egyik ígéretes területeként. Egy évvel később GSM-frekvenciákat és 13 engedélyt kapott az Urál és a Távol-Kelet 11 régiójában. Például ugyanabban az évben egy ilyen távközlési ipari óriás, mint a VimpelCom, mindössze 3 engedélyt tudott szerezni projektek végrehajtására a Habarovszk és Primorsky területeken.
Magomedov offenzívájának sikerét a mobilkommunikációs piacon nagyrészt az magyarázza, hogy azokban az években megismerkedett a teljhatalmú Viktor Cserkesov tábornokkal, Oroszország elnökének kollégájával, aki a Fegyverellátási Ügynökség vezetője volt. Feleségével együtt a ravasz Avarnak sikerült a Rosbalt hírügynökség egyik tulajdonosává válnia. Magomedov erős pozícióját az olajüzletben állami vállalatokkal való együttműködéssel egészítette ki.
Milliárdos fejlesztés
A pletykák szerint ugyanaz a Cserkeszov a színfalak mögött segített Magomedovnak átvenni az irányítást a SUI Project cég felett, amely hamarosan a Bolsoj Színház helyreállításával kapcsolatos munkák teljes skálájának fővállalkozója lett. Magomedovnak elég sokáig kellett e cél felé haladnia. Eleinte, 2007-ben csatlakozott az ország főszínházának kuratóriumába, majd 2 évvel később a „Summa Capital” segítségével átvette a „SUI Projectet”, valójában egy grandiózus építkezést vezetett, és 12 milliárd rubelt költött. . Nyereségből azonban elmondása szerint nem jutott. Éppen ezért Magomedov a munka befejezése után azonnal a sors kegyére hagyta a SUI Projectet, elhagyva a tulajdonosok sorát, és arra a sorsra bízta, hogy önállóan kezelje az alvállalkozók tartozásait és pereit.
Jelenleg a Summa cégcsoporton kívül Ziyavudin Magomedov a United Grain Company, a Globalelectroservice, a Stroinovatsiya, az INTEX fejlesztő cég, valamint a FESCO, a távol-keleti hajózás fő üzemeltetője vagyonának nagy részesedésének tulajdonosa. Vállalat. A tengeri témák állandó helyet foglaltak el egy üzletember mindennapi tevékenységében. 2011-ben a Transnefttel közösen irányító részesedést szerzett a novorosszijszki kereskedelmi tengeri kikötőben. Az ügylet sok szakértő figyelmét felkeltette az ingatlan forgalmi értékének másfélszeresét – 2,5 milliárd dollárt – meghaladó vételi összeg, pontosan ennyit fizettek ki a korábbi tulajdonosoknak, Alekszandr Ponomarenkonak és Szkorobogatkónak.
Egy üzletember számára, aki régóta foglalkozik az olajbizniszben, a dél-oroszországi kikötő stratégiai objektum. Rajta és egy másik déli Primorszkij kikötőn keresztül, amelyet a Transneft valamivel korábban átvett, az ország európai részének kikötőiben a tankerekbe szivattyúzott olaj 75%-a kerül. Ráadásul a külföldön folyamatosan növekvő gabonaszállítás miatt hamarosan Novorosszijszkot nevezik a búza hajók rakterébe történő „átrakodásának” fő termináljának.
Dmitrij Medvegyev elnöksége idején Ziyavudin Magomedovot joggal jelölték a „kormánybeszerzés királya” címre. Szerkezetei számos grandiózus építési projektet kezeltek. A Bolsoj Színházon kívül magukban foglalták az ESPO-2 vezetéket és a kazanyi stadiont is. Ezt követően a lista kiegészült a kalinyingrádi és vlagyikavkazi Khrabrovo repülőtérrel, a Vosztocsnij-Nahodka közlekedési csomóponttal, egy novorosszijszki vasútállomással, valamint a szentpétervári Novokresztovszkaja metróállomás építkezési területének helyreállítására vonatkozó szerződéssel. Az orosz építési projektek mellett Magomedov megkapta a jogot egy olajterminál építésére Rotterdamban. Azt a verziót, miszerint Medvegyev és Putyin elnökök „várakozása” után a Dmitrij Anatoljevics alatt virágzó vállalkozók az „árnyékba” kényszerülnek, Ziyavudin Magomedov példája nem erősíti meg.
Ziyavudin Magomedov, akinek életrajza szorosan kapcsolódik az üzlethez, tekintélyes és jól ismert vállalkozó hazánkban. A Stroynovatsiya és a Summa Telecom tulajdonában lévő Summa Group cég egyik tulajdonosa és egyben igazgatója. Rajtuk kívül a novorosszijszki kikötő részvényeinek huszonöt százalékát birtokolja. A Summa Group az egyik legnagyobb és legátláthatatlanabb holding Oroszországban. 2011 és 2012 között Magomedov az NCSP igazgatótanácsának elnöke volt.
Gyermekkor
Magomedov Ziyavudin 1968. szeptember huszonötödikén született a Dagesztáni Autonóm Szovjet Szocialista Köztársaságban, Mahacskalában. Apja sebészként dolgozott, anyja tanár volt. Ziyavudinon kívül még három gyermeke született a családnak. Bátyja, Magomed ezt követően a szmolenszki régióból az Orosz Föderációs Tanács tagja lett.
Oktatás
Az iskola után Ziyavudin Magomedov belépett a Moszkvai Humanitárius Egyetem Közgazdaságtudományi Karára, „Világgazdaság” szakra. Ebben a felsőoktatási intézményben végzett 1994-ben. Hat évvel később Ziyavudin ott, a Moszkvai Humanitárius Egyetemen védte meg tudományos kandidátusi disszertációját a modern banki tevékenység témájában.
Vállalkozás indítása
Elsőéves diák korában kezdett üzletelni. 1988 és 1989 között Ziyavudin kollégiumi szomszédaival és osztálytársaival a Szovjetunióból származó elektronikai és műszaki eszközök értékesítését szervezte Lengyelországban.
1993-ban partnereivel, köztük testvérével és unokatestvéreivel (Magomed és Akhmed) létrehozta az IFK-Interfinance céget. Első kézzelfogható pénzét nagy ipari szövetségekkel folytatott közös munkájának köszönhetően kezdte behozni, akiktől átvette a devizahitel-kötvények kezelését, és stabil bevételt biztosított ezeknek a cégeknek. Az IFK-Interfinance cégnek a kilencvenes évek közepére százötvenmilliós saját tőkéje volt.
Bank és pénzügy
1994 és 1998 között Ziyavudin Magomedov, akinek a fotója ebben a cikkben található, az IFK-Interfinance társaság elnöke volt. 1995-ben megvásárolták a Diamant Bankot az eszközeivel együtt. Ziyavudin az igazgatótanács tagja és az egyik fő részvényes lett. A Diamant 1998-ban csődbe ment. Ezzel az igazgatóság elnökét, Alexey Frenkelt vádolták meg.
Egyes sajtóorgánumok magabiztosan írták, hogy a Diamond összeomlása után Frenkel még fenyegetést is kapott ellene Magomedovéktól. De Ziyavudin ezt tagadta. Nem tudni biztosan, hogy a testület korábbi elnöke bírósághoz fordult-e.
Kőolajtermékek kereskedelme
1997 óta Magomedov Ziyavudin úgy döntött, hogy kőolajtermékekkel kereskedik. Először a Nizhnevartovskneftegaz részvényeinek öt százalékát vásárolta meg. Fokozatosan Magomedov három nagy olajkereskedelmi vállalat tulajdonába került: a Staroil, a Soyuz Petroleum és az Evropetroleum. 2004 és 2005 között a Trans-Oil igazgatóságának elnöke volt.
Primorsky kereskedelmi kikötő
A Transnefttel való együttműködésnek köszönhetően Ziyavudin Gadzhievich Magomedov szinte teljes tulajdonosa lett a Primorsky kereskedelmi kikötőnek. A BPS (Baltic Pipeline System) építése már régen elkezdődött. Az olajtársaságok finanszírozták a projektet. Az építkezés megkezdéséhez meg kellett határozni a csővezeték végpontját. Az olajtársaságok keserűen vitatkoztak a helyéről.
V. Putyin Primorszk elnevezésével vetett véget a vitának. Ez volt az a terület, amelyen a Mari Gépgyártó és Gennagyij Timcsenko tulajdonában lévő vezetéket építették. De váratlanul eladták a telküket Magomedovnak. A Transneft a vezetéket csak a Ziyavudin földekkel határos határig építette újjá.
Az egyik cége hitelt vett fel. A harmadik és negyedik terminál építése után Ziyavudin Magomedov szinte a Primorsky kereskedelmi kikötő egyetlen tulajdonosa lett. Ugyanakkor Ziyavudin a Transneft és néhány más projekt egyik legnagyobb vállalkozója.
Idővel a Primorsky Trade Port lett a Summa Capital holding első legnagyobb eszköze (2011 augusztusában nevezték át a Csoportról). Magomedov irányító részesedéssel (50,1%) rendelkezett az NCSP-ben. A maradék negyvenkilenc százalék pedig a Transneftnél maradt. A sikeres üzlet eredményeként Ziyavudin hetven százalékkal kezdte ellenőrizni az orosz olajexportot. És figyelembe véve a Transnefttel az összes projekten végzett munkát, Ziyavudin pénzügyi portfóliójának volumene közel hatvan milliárd rubelt tett ki.
újság "kacsa"
Ziyavudin Magomedov és felesége nemegyszer került az újságírók éles tolla alá. Az elmúlt néhány évben több mint egy vödör szennyeződést öntöttek rájuk. Például 2008-ban az egyik külföldi újság olyan információkat közölt, hogy Ziyavudin nem akarta elhagyni a Szövetségi Tanácsot a Lukoil pénzeszközeinek eltulajdonításával kapcsolatos botrány miatt. Ugyanakkor a kiadvány utalt arra, hogy Magomedov kapcsolatban áll a dagesztáni maffiával. Ziyavudin beperelte az újságot, és 2010-ben megnyerte az ellene indított pert, megvédve üzleti becsületét és hírnevét.
A Summa Capital holding vagyona
A novorosszijszki kereskedelmi tengeri kikötő mellett a Summa Capital holding eszközei számos más vállalkozást és szervezetet is tartalmaztak:
- pékség;
- YATEK (Yakut Fuel Energy Company);
- Pavlovskoe ólom- és cinklerakódás a Novaja Zemlján;
- bányafejlesztő cég;
- "Summa-Telecom";
- Stroynovatsiya cég.
2011 végén a Summa Capital holding nyerte meg a rotterdami olajterminál építésére kiírt versenyt. A fejlesztésébe egymilliárd dollárt kellett befektetni. De ennek eredményeként Magomedov Ziyavudin lehetőséget kapott arra, hogy olajat küldjön oroszországi kikötőjéből, és saját tengerentúli terminálján fogadja. Ez pedig jelentősen megerősítette olajkereskedői pozícióját.
Dvorkovics és Magomedov
Ziyavudin Magomedov egy interjúban megerősítette, hogy ő és Arkagyij Dvorkovics diákkoruk óta barátok. Együtt tanultunk a Moszkvai Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Karán. Azóta baráti kapcsolatokat ápolnak.
2004 és 2008 között Arkagyij Dvorkovics a Transneft igazgatóinak tagja volt. Ebben az időszakban a Magomedov tulajdonában lévő Stroynovatsiya cég nagy állami megrendeléseket kapott. Például ő volt az, aki ezerkétszáz kilométernyi olajvezeték cseréjéért volt felelős. Részt vett a vezeték építésében is. A Stroynovatsiya legnagyobb projektjét azonban azután kapta meg, hogy Arkagyij Dvorkovics elhagyta a Transneft igazgatótanácsát. Magomedovval való barátságuk azonban nem csak egy közös vállalkozásra épült.
Az üzleti birodalom terjeszkedése
2006-ban a Magomedov által irányított Slavia cég megvásárolta a Yakutgazprom vállalat részvényeinek hetvenöt százalékát, több mint hatszázmillió rubelt fizetve értékpapírokért. Ez a nagy vásárlás azonnal az Orosz Föderáció Gazdasági Biztonsági Minisztériumának (DEB) figyelmének középpontjába került. Sőt, a Yakutgazpromot tizenhét millió dollárért megvásárló Alrosa cég azt állította, hogy az ügylet törvénytelen volt, és a cég vezetése és Magomedov összejátszásával kötötték.
Az orosz DEB-nek ellenőriznie kellett az információkat, és határozatot kellett kiadnia a műveleti és keresési műveletek megkezdésére a Yakutgazprom részvények vásárlásával kapcsolatos csalás miatt. De az ügyet hamarosan elhallgatták, és Ziyavudin Magomedovot elismerték az értékpapírok irányító részesedésének tulajdonosaként.
2006-ban a Summa Capital holding frekvenciákat kapott a vezeték nélküli technológia WiMax rádiós tartományában, amelyet Oroszország egész területén alkalmazni kellett. 2007-ben pedig újabb versenyt nyert, melynek eredményeként tizenhárom licencet kapott a Távol-Kelet és az Urál tizenegy régiójára. Összehasonlításképpen a VimpelCom mindössze három licencet kapott.
Magomedov Ziyavudinnak azonban nem volt ideje megépíteni a WiMax-ot, mivel az állami bizottság megváltoztatta a határozatot a Summe Capital számára kiadott frekvenciákkal kapcsolatban. A birtok most azt próbálja visszaszerezni, amit elvettek. Eközben az állami bizottság frekvenciákat adott ki a Scartelnek, és tartományt jelölt ki az LTE hálózat számára.
2012-ben a Summa Capital volt az egyetlen ajánlattevő a Domodedovo nemzetközi repülőtérre. Sőt, a média azt írta, hogy Ziyavudin meg akarta vásárolni a Transgarant vasúti fuvarozót és a United Grain Company részvényeinek ötven százalékát. Amint Magomedov az orosz üzletemberek egyik kiemelkedő alakjává vált, nevét a Dagesztán klánhoz kapcsolták, amelybe Szulejmán Kerimov is tartozott. Ez az információ azonban nem kapott hivatalos megerősítést.
A politológusok abban bíztak, hogy Magomedov üzletének leggyengébb pontja az állami vállalatokra való támaszkodás és a politikai támogatás. Feltételezték, hogy amint Putyin hatalomra kerül az országban, a helyzet megváltozik, és Ziyavudin üzlete kezd szétesni. De ez nem történt meg. És jelenleg Magomedov birodalma tovább virágzik. Holdingja, a Summa Capital nemcsak az egyik legzártabb, de a legbefolyásosabb is Oroszországban. A cég folyamatosan részt vesz különböző építési és rekonstrukciós pályázatokon, pályázatokon.
A Summa Capital holding zártsága ellenére óriási hatással van az ország és gazdaságának modernizációjára. A cég fő irányai a szállítás, logisztika és építőipar. A birtok ugyanakkor annyira megnőtt, hogy könnyen megengedheti magának saját kis flottáját.
A finanszírozók biztosak abban, hogy a Summa Capital cég az állammal való produktív együttműködés és a nagy nyereség kiváló kombinációja. Magomedov azonban nem áll meg itt. Álma egy globális befektetési társaság létrehozása. És most minden intézkedést megtesz annak érdekében, hogy ez valósággá váljon.
Ajándék Khabibnak
Amikor a vegyes harcművészet Moszkvába érkezett, Ziyavudin Magomedov orosz filantróp és üzletember találkozott vele. Khabib nem is számított ekkora figyelemre és ajándékra - egy Mercedes AMG GT S. Ziyavudin nemcsak oktatási és sportprojekteket támogat. A Fight Night promóciós cég tulajdonosa, amely harci mérkőzéseket szervez, és részt vesz a vegyes harcművészetek fejlesztésében Oroszországban.
Ziyavudin Magomedov: a pénzügyi helyzet
A BCS (brókercég) 3-5 milliárd dollárra értékelte a Summa Capitalt. Igaz, a személyes vagyon összegét nem hozták nyilvánosságra. Maga Ziyavudin pedig nem nevezte meg a többi részvényes nevét. De megemlítette, hogy köztük van a saját testvére is. A Summa Capital vagyonának növekedésével Magomedov vagyona is gyarapodott. 2009-ben hetvenmillió dollárra becsülték. 2010-ben – nyolcszázmillió, 2011-ben pedig – már hárommilliárd. 2012-ben a Forbes leggazdagabb orosz üzletemberek rangsorában Ziyavudin a száztizenegyedik helyen állt.
Magánélet
Olga Magomedova - Ziyavudin Magomedov felesége – profi színésznő és modell. Boldog házasságban élnek. Olga – nemcsak modell és színésznő, hanem énekes is. Időnként kisebb koncerteket szervez. Ziyavudin Magomedov, akinek családja példamutatóan néz ki, nem kíméli a költségeket felesége hobbijaival, és mindenben támogatja őt. Ziyavudint nemcsak a megjelenése ragadta meg. Olga nagyon hatékony és aktív, ami Magomedovnak tetszik, mivel ő maga munkamániás, és gyakran sok időt tölt üzleti tevékenységgel.
Ziyavudin nagyra értékeli felesége felelősségérzetét, kitartását és türelmét. Olga szeret úszni, és képes nagy távolságokat megtenni. Nem sokkal ezelőtt még az egyik moszkvai gyermekúszóiskolát is szponzorálta. Emellett kiváló vívó, igazi sportolóként köt és motorozik. Szabadidejében szívesen zongorázik klasszikus műveket. Olgának és Ziyavudinnak három gyermeke született.
Díjak
D. Medvegyev parancsára Ziyavudin Magomedovot 2010 tavaszán a Barátság Rendjével tüntették ki. 2011-ben Oroszország elnökétől díszoklevelet kapott a Bolsoj Színház helyreállításában nyújtott segítségéért. Egy évvel később Ziyavudin Becsületrendet kapott a kronstadti haditengerészeti Szent Miklós-székesegyház helyreállításáért.
Az elmúlt évek tevékenységei
Ziyavudin Magomedov ma a kreativitás megőrzésével foglalkozik szülőföldjén. Támogatja a művészetet és a népdalokat örökítő jótékonysági szervezeteket. Ziyavudin pénzeszközeivel különféle rendezvényeket, versenyeket tartanak, könyveket és videókat adnak ki híres kreatív személyiségekről. Ziyavudin anyanyelve, kultúrája és értékei megőrzését szorgalmazza. 2013-tól a Valdai Klub Támogató és Fejlesztéséért Alapítvány kuratóriumának tagja.
2010 őszén Ziyavudin Magomedov lett az Orosz Föderáció Tenisz Tanácsának elnöke. Valamivel később ő képviselte Oroszországot a folyamatban lévő APEC fórumon. Ziyavudin jótékonysági munkában vesz részt, és nem hagyja figyelmen kívül az Orosz Olimpiai Bajnokok Támogatásáért Alapítványt. Tagja a VGIK, az Orosz Föderáció Külügyminisztériuma és az EUSP Alapítvány kuratóriumának. Magomedov 2012 óta tagja a RIAC-nak. Tagja az Orosz Föderáció Innovációs és Fejlesztési Modernizációs Tanácsának az elnök mellett és a NUST MISIS-nél.
