29.11.2023

Логическите операции на логистиката и тяхната класификация. Класификация на логистичните операции


Логистичните операции (LO) са набор от действия, насочени към трансформиране на материални и/или информационни потоци. LO с MP включва товарене, транспортиране, разтоварване, разопаковане, комплектоване, складиране, опаковане и т.н. LO с информационен поток включва събиране, обработка и предаване на информация, съответстваща на MP.

Класификация на логистичните операции

Едностранните и двустранните ЛО се определят от факта на прехвърляне или непрехвърляне на собствеността върху стоките, както и застрахователните рискове от едно юридическо лице на друго. Тези разлики се появяват при работа с входни и изходни MP.

LO с добавена стойност и без добавена стойност променят потребителските свойства на продукта (например опаковка), но се извършват в различни области, съответно в сферата на производството и в сферата на обращение (например в опаковката работилница на склад на едро).

5. Логистични системи

1. Концепцията за логистична система (LS)

Система съвкупност от елементи, които се намират във взаимоотношения и връзки помежду си, образувайки определена цялост, единство.

Има следните четири свойства, които един обект трябва да притежава, за да се счита за система.

    Цялостност и артикулация. Системата е пълен набор от елементи, които взаимодействат помежду си, но за целите на анализа системата може условно да се раздели на отделни елементи.

    Интегративните качества са качества, присъщи на системата като цяло, но не присъщи на нито един от нейните елементи поотделно.

    Връзки Между елементите на системата съществуват връзки, които определят интегративните качества на системата. Връзките между елементите на системата трябва да са по-мощни от връзките между отделните елементи и външната среда.

    Организацията е подреденост, определена структура от връзки между елементите на системата.

Логистичната система е адаптивна система за обратна връзка, която изпълнява определени логистични функции. Обикновено се състои от няколко подсистеми и има развити връзки с външната среда. Предназначение на лекарствата – доставка на стоки и продукти до определено място, в необходимото количество и асортимент, в максимално възможен обем, подготвени за производство или лично потребление при дадено ниво на разходите. Примери за лекарства: промишлено предприятие, териториално производствен комплекс, търговско предприятие и др.

Макрологична система голяма система за управление на предприятието, обхващаща предприятия и индустриални организации, посреднически, търговски и транспортни организации от различни отдели, разположени в различни области, региони на страната или в различни държави.

Микрологистични системи Това са подсистеми, структурни компоненти на макрологичните системи. Това могат да бъдат производствени, търговски предприятия, териториални производствени комплекси.

Нека разгледаме свойствата на системата, приложени към лекарствата.

1. Цялостност и артикулация.Елементи на лекарства върху макро ниво, т.е. когато МП преминава от предприятие на предприятие, се появяват самите предприятия (доставчик и потребител) и свързващият ги транспорт (фиг. 3.1а). PM включен микро нивое представен на фиг. 3.1b. Отделните елементи на едно лекарство също са системи, поради което се наричат ​​още подсистеми.

Фигура 3.1 Целостта и артикулацията на лекарствата на макро- и микрониво.

2. Връзки. В макрологистическите системи връзките между отделните елементи се установяват на базата на стоково-парични отношения, формализирани под формата на споразумение. В рамките на микрологистичната система елементите са свързани чрез вътрешнопроизводствени връзки, т.е. Основата на връзките е нестокова, организационна.

3. Организация.Връзките между елементите се подреждат от различни законови, нормативни документи, правилници и длъжностни характеристики.

4. Интегративни качества.Само лекарството като цяло може да доставя стоки, изпълнявайки всички изисквания за доставка, както и да се адаптира (адаптира) към променящите се условия на околната среда. Индивидуалните елементи на лекарството не могат сами да разрешат такива проблеми.

На макрологично ниво се разграничават три вида лекарства:

Директна връзка лекарства: Производител => Потребител

Многослойни лекарства: Производител => Посредник => Потребител

Гъвкава LAN: Посредник

Производител Потребител

Уралски социално-икономически институт

Академия I трудови и социални отношения

Катедра по управление

ТЕСТ

дисциплина: Логистика

на тема: Логистични операции: концепция, класификации

Изпълнено:

5 курсист

Групи EZ-501

Залютдинова Юлия Анваровна

Челябинск 2010

  • Въведение
  • 1. Теоретична част
  • Логистични операции: понятие, класификации
  • 2. Практическа част
  • Заключение
  • Списък на използваната литература

Въведение

Темата „Логистични операции“ е актуална, тъй като в контекста на глобализацията на съвременната икономика повишаването на ефективността на доставката на товари е сред приоритетните области за намаляване на разходите на промишлените предприятия, търговията и сектора на услугите. Логистичните операции са пряко свързани с планирането, транспортирането и доставката на стоките.

Обект на изследването са логистичните операции.

Предмет на изследване са особеностите на материалния поток в склада на търговска база на едро.

Целта на теста е изучаването на темата Логистични операции: концепция, класификация.

За постигане на целта по време на работата ще бъдат решени следните задачи: изучаване на такива въпроси като концепцията за логистични операции; класификация на логистичните операции и разглеждане на пример за материален поток в склад на търговска база на едро.

Тестът се състои от въведение, теоретична част, която включва един раздел, излагащ теоретичния материал, практическа част, заключение и списък с литература, 2 фигури, 1 таблица.

Теоретична част

Логистични операции: понятие, класификации

Материалният поток се формира в резултат на набор от определени действия с материални обекти. Тези дейности се наричат ​​логистични операции. Концепцията за логистична операция обаче не се ограничава само до действия с материални потоци. За управление на материалния поток е необходимо да се получава, обработва и предава информация, съответстваща на този поток. Извършените действия в този случай също са свързани с логистични операции.

Фигуративна идея за логистични операции ни позволява да формираме пример за производството и доставката на всеки потребителски продукт до крайния потребител. Да вземем за пример бюро, изработено от дървен материал и плочи от дървесни частици. Първоначалната суровина за производството на този продукт е дърво, което трябва да бъде отгледано, отсечено, преместено на места за преработка, превърнато в краен продукт и доставено на купувача. Целият набор от операции може да бъде разделен на две големи групи.

1. Технологични операции за производство на материални блага, т.е. операции, по време на които се извършва качествена трансформация на предмета на труда: сеч на гора (с цел получаване на дървесина), надлъжно рязане на трупи, пресоване на чипове, производство на части за мебели, тяхното довършване и окончателно сглобяване на бюрото.

2. Логистични операции, които включват всички други операции, които осигуряват наличието на желания артикул или продукт на труда в необходимото количество, на точното място, в точното време. Нека изброим някои от тях: извозване и рафтинг на трупи от дърводобивни обекти, доставката им до дървопреработвателно предприятие, товарене, разтоварване, съхранение, доставка до производствени цехове, извозване на готови полуфабрикати и крайни продукти, съхранение и доставка до крайния потребител.

Логистични операции са всички операции, извършвани с материални предмети и продукти на труда в сферата на производството и обръщението, с изключение на технологичните операции за производство на материални блага.

Логистиката включва и операции по обработка, съхранение и предаване на информация.

Логистичните операции са набор от действия, насочени към трансформиране на материалния и/или информационния поток.

Логистичните операции с материален поток включват товарене, транспортиране, разтоварване, комисиониране, складиране, опаковане и други операции. Логистичните операции с информационен поток са събиране, обработка и предаване на информация, съответстваща на материалния поток. Трябва да се отбележи, че разходите за извършване на логистични операции с информационни потоци съставляват значителна част от логистичните разходи.

Една от най-често срещаните логистични операции е транспортирането на стоки, товари, части и др.

Основните показатели, характеризиращи транспортната дейност са товарооборотът и приходите от транспорт. Основата за избор на вид транспорт (оптимален за конкретен транспорт) е информация за характеристиките на различните видове транспорт, например:

1) Автомобили: висока маневреност, доставка от врата до врата с необходимата степен на спешност, лекота при регулиране на доставките, възможност за намаляване на строгите изисквания за опаковане на продукти, но в същото време доста висока цена на транспортиране, спешност на разтоварването , възможност за по-лесна кражба на стоки и кражба на МПС, по-малка товароносимост.

2) Железопътен транспорт: добра адаптивност за транспортиране на различни пратки стоки при всякакви метеорологични условия, осигуряване на възможност за доставка на дълги разстояния, лекота на регулиране на транспорта, ниска цена на транспортиране на стоки.

3) Море: ниски тарифи за товари и висока товароносимост, но превозното средство има ниска скорост.

4) Вътрешен воден транспорт: ниски тарифи за товари, при транспортиране на стоки над 100 тона на разстояние над 250 км, този вид транспорт е най-евтиният, но ниска скорост на доставка, ниска наличност за използване.

5) Въздух - висока скорост, възможност за доставка до отдалечени райони. Недостатъци: високи тарифи за товари, зависимост от метеорологичните условия и следователно ненадеждни графици за доставка.

Извършването на логистични операции с материален поток, влизащ или напускащ логистичната система, се различава от извършването на същите операции в логистичната система. Това се обяснява с прехвърлянето на собствеността върху стоките и прехвърлянето на застрахователни рискове от едно юридическо лице на друго. На тази основа всички логистични операции се разделят на еднопосочни и двупосочни. Класификацията на логистичните операции е показана на фигура 1. Някои логистични операции са продължение на технологичния производствен процес, например опаковане. Тези операции променят потребителските свойства на продукта и могат да се извършват както в сферата на производството, така и в сферата на обращение, например в цеха за опаковане на търговско предприятие на едро.

Логистични операции, извършвани в процеса на доставка на предприятие или маркетинг на готови продукти, т.е. операциите, извършвани в процеса на „комуникация между логистичната система и външния свят“, се класифицират като външни логистични операции. Логистичните операции, извършвани в рамките на логистичната система, се наричат ​​вътрешни. Екологичната несигурност засяга предимно характера на външните логистични операции.

Фигура 1. - Класификация на логистичните операции

Логистичните операции могат също да бъдат класифицирани на:

1. Външни - насочени към изпълнение на функциите на доставка и продажба.

2. Вътрешни - извършват се като част от осъществяването на процеси в рамките на лекарството.

3. Основни – към тях спадат: снабдяване, производство и реализация.

4. Ключовите логистични операции включват:

А) Поддържане на стандарти за обслужване на клиентите, осигуряване на дадено ниво на качество на продукта, дистрибуция на стоки и следпродажбено обслужване.

Б) Организацията и управлението на доставките включва набор от задачи като избор на доставчици на материални ресурси, планиране на необходимостта от ресурси, определяне на рационални срокове и обеми на доставките им, организиране на договорна работа, избор на форми на доставка и др.

В) Транспортът е съвкупност от процеси на транспортиране, товарене и разтоварване, спедиция и други свързани логистични операции, като самият транспортен процес се разглежда в по-широк смисъл от действителното транспортиране на стоки. Така без транспорт няма материален поток.

Г) Управление на запасите от материални ресурси и готова продукция е процес на създаване, наблюдение и регулиране на нивото на запасите при доставката, производството и маркетинга на продуктите. Ако факторът местоположение е решаващ при транспортирането на продукти, тогава факторът време е решаващ при управлението на инвентара. Запасите спомагат за намаляване на рисковете от недостиг на материални ресурси в производствения процес или незадоволено търсене на готови продукти сред потребителите, като в същото време запасите могат да играят отрицателна роля чрез замразяване на финансови ресурси. Следователно най-важната задача на логистичния мениджмънт е да оптимизира нивото на запасите в логистичните системи, като същевременно гарантира необходимото ниво на обслужване на клиентите.

Д) Функцията за управление на процедурата за поръчки определя процедурата за получаване и обработка на поръчки, координира работата на логистичните посредници за доставка и продажба на готови продукти на потребителите.

E) Управлението на производствените процедури е най-ефективното управление (от гледна точка на намаляване на разходите и подобряване на качеството на продукта) на материалните потоци от ресурси и текущото производство в производствения процес (например: планиране на обема, минимизиране на нивото на запасите от материални ресурси и незавършено производство, прогнозиране на нуждите от материални ресурси, намаляване на продължителността на производствения цикъл и др.).

В съвременната логистика има много класификации на логистичните операции и функции. Класификацията на логистичните операции е дадена в табл. 4.1.

Таблица 4.1.Класификация на логистичните операции

Логистичните операции с материалния поток включват товарене, транспортиране, разтоварване, комплектуване, складиране, опаковане и др.

Извършването на логистични операции с материален поток, влизащ или напускащ логистичната система, се различава от извършването на същите операции в логистичната система. Това се обяснява с прехвърлянето на собствеността върху стоките и застрахователните рискове от едно юридическо лице на друго. На тази основа всички логистични операции се разделят на еднопосочни и двупосочни.

Някои логистични операции по същество са продължение на технологичния производствен процес, например опаковането. Тези операции променят потребителските свойства на продукта и могат да се извършват както в сферата на производството, така и в сферата на обращение, например в цеха за опаковане на склад на едро.

Логистичните операции, извършвани в процеса на снабдяване на предприятието или маркетинг на готови продукти, се класифицират като външни логистични операции. Логистичните операции, извършвани в рамките на логистичната система, се наричат ​​вътрешни. Екологичната несигурност засяга предимно характера на външните логистични операции.

На фиг. 4.1 е представена класификацията на логистичните функции.

В зависимост от нивото на организация на бизнеса логистичните функции се делят на основни, ключови и поддържащи.

Наборът от функции във всяка група се определя от характеристиките на логистичните процеси и организацията на логистичното обслужване в конкретна компания.

Основните логистични функции включват доставка, производство и продажби (дистрибуция). Всъщност тези три логистични функции се изпълняват от почти всеки производител на стоки.

доставка -Осигуряване на производствено предприятие или търговско дружество с необходимите видове материални ресурси или готова продукция.

производство -създаването на продукти за лично и промишлено потребление, необходими на обществото, с помощта на инструменти и предмети на труда.

Ориз. 4.1.

Продажби (дистрибуция) -физическо движение и управление на запасите от готова продукция в дистрибуторските структури на производители и/или логистични посредници.

INкачество ключЛогистичните функции включват следното:

  • поддържане на стандарти за обслужване на клиенти;
  • управление на доставките
  • транспортиране;
  • Управление на инвентара;
  • управление на процедури за поръчки;
  • управление на производствени процедури;
  • ценообразуване;
  • физическо разпределение.

Нека разгледаме по-отблизо съдържанието на тези функции.

Поддържане на стандартите за обслужване на клиенти, осигуряването на определено ниво на качество на продукта, дистрибуцията на стоките и следпродажбеното обслужване са основните задачи на логистичното управление на всяка западна компания. Идеологията на цялостното управление на качеството, широко разпространена в чужбина, и задължителното сертифициране на стоки и услуги, използващи серия от стандарти ISO-9000 на Международната организация по стандартизация, изискват непрекъснати усилия от компаниите, включително използването на логистични подходи за осигуряване на по-високо ниво на качество на стоки и услуги в сравнение с конкурентите.

Организация и управление на доставкитев една компания включват набор от задачи като избор на доставчици на материални ресурси, планиране на нуждите от ресурси, определяне на рационално време и обеми на техните доставки, организиране на договорна работа, избор на форми на доставка и видове транспорт за доставка на материални ресурси до производствените подразделения на компанията. и т.н.

Транспорте една от сложните ключови логистични функции, тъй като без нея на практика няма материален поток. В същото време самият транспортен процес се разглежда в по-широк смисъл от действителното транспортиране на стоки, като съвкупност от процеси на транспортиране, товарене и разтоварване, спедиция и други свързани логистични операции. Значението на транспорта се обяснява и с факта, че неговите разходи съставляват значителна част от общите логистични разходи в някои сектори на икономиката. Управлението на транспорта обикновено включва решаване на проблеми като избор на превозвач и спедитор, избор на вид транспорт, определяне на рационални маршрути, избор на превозно средство за определен вид товари и др.

Управление на инвентараматериални ресурси и готова продукция е процесът на създаване, контрол и регулиране на нивото на материалните запаси при доставката, производството и маркетинга на продуктите. Ако факторът местоположение е решаващ при транспортирането на продукти, тогава факторът време е решаващ при управлението на инвентара. Обикновено винаги има определена нужда от запаси от материални ресурси и готова продукция, които играят ролята на буфер между доставчиците на материални ресурси и производството, от една страна, и между производството и потребителите на готовата продукция, от друга. Докато намаляват рисковете от недостиг на материални ресурси по време на производствения процес или незадоволено търсене на готови продукти сред потребителите, материалните запаси в същото време играят отрицателна роля в икономиката, замразявайки финансовите ресурси на организациите. Следователно най-важната задача на управлението на логистиката е да оптимизира нивата на запасите в логистичните вериги и системи, като същевременно гарантира необходимото ниво на обслужване на клиентите.

функция управление на процедурите за поръчкиопределя процедурата за получаване и обработка на поръчки, моментите на получаване на готови продукти или предоставяне на услуги на потребителя, както и инициира работата на маркова дистрибуторска мрежа или логистични посредници за доставка и продажба на крайни продукти на потребителите. Тази функция пряко определя нивото на качество на обслужване на клиентите.

Управление на производствените процедури,или оперативно управление,както обикновено се нарича на Запад, той представлява ключова логистична функция в производството на продукти. От гледна точка на логистиката значението на оперативното управление се състои в най-ефективното (от гледна точка на намаляване на разходите и подобряване на качеството на продукта) управление на потока от материални ресурси и текущото производство в технологичните процеси на производство на готови продукти. В този случай от решаващо значение са логистичните задачи за планиране, минимизиране на нивото на запасите от материални ресурси и незавършено производство, прогнозиране на необходимостта от материални ресурси, намаляване на продължителността на производствения цикъл и др.

функция ценообразуванее тясно свързано с маркетинговите и логистичните стратегии на производителя на продукта. Логистичната стратегия определя нивото на общите логистични разходи, които формират основата за цената на готовите продукти, както и планираното ниво на рентабилност и крайната продажна цена на крайните продукти за потребителя, определени от пазарните условия, ценовите нива на конкурентите и търсенето прогнози, зависят от маркетинговата стратегия.

ДА СЕ поддържаща логистикаОбикновено включват функциите по-долу.

Складиранее функция за управление на пространственото разпределение на материалните запаси и включва изпълнение на задачи като определяне на броя, вида и местоположението на складовете; обем (площ) на съхранение на материални ресурси, готова продукция; планиране на разполагането на инвентара; проектиране на зони за транспортиране, сортиране, товарене и разтоварване; избор на товаро-разтоварна и друга складова техника и др.

Обработка на товари(обработка на товари) обикновено се извършва успоредно със складирането и също така осигурява функцията за поддържане на запаси. Елементарни логистични операции, съставляващи процеса на обработка на товари, са движението на материални ресурси или готова продукция в склада, поставянето на продуктите на складови стелажи и др. Тази сложна логистична функция обикновено се свързва с избора на технологично оборудване за организиране на движението на стоки в целия склад, товаро-разтоварна техника; организиране на процедури за сортиране, консолидиране или пикинг на товари за изпълнение на поръчки и транспортиране; поддържане на рационален обем на складовия оборот и др.

Защитна опаковка,осигуряването на безопасността на стоките, доставяни на потребителите чрез различни видове транспорт в процесите на дистрибуция на готови продукти от производителите, играе важна роля. Освен това значително влияе върху потребителското търсене. Използването на стандартни стандартни размери на контейнери и опаковки при физическа дистрибуция може значително да намали логистичните разходи чрез съпоставяне на обемните модули на контейнерите и опаковките с товарния капацитет на превозните средства, както и технологичните параметри на складовете и оборудването за обработка на товари.

Функциите за логистична поддръжка също включват различни процедури за връщане на стоки,които по някаква причина не удовлетворяват купувачите или не са изтекли гаранционният срок. Наред с организирането на сервизното обслужване, ремонта на оборудването и осигуряването на потребителите с резервни части, процедурите за връщане на готовите продукти на производителите образуват система следпродажбено обслужване,което понякога се нарича ключова логистична функция.

В процесите на производство и реализация на готовата продукция възникват т. нар. вторични материални ресурси, които се състоят от производствени отпадъци(подлежащи на връщане и неподлежащи на връщане) и отпадъци от промишлено и лично потребление. Вторичните ресурси формират специфични потоци, управлението на които понастоящем също се разглежда като обект на логистични изследвания.

Съвременните логистични системи не могат да функционират без информационна и компютърна поддръжка.В много отношения именно електронната обработка на информацията за материалните и финансовите потоци, автоматизацията на документооборота при организиране на разпределението на стоките, планирането, организацията, регулирането, счетоводството, контрола и анализа на материалните потоци на компютри в доставките, производството и продажбите направи възможно прилагането на съвременната интегрирана концепция за логистика. Информационната и компютърна поддръжка в момента се използва за почти всички логистични дейности, както на микро, така и на макроикономическо ниво.

Разделението на логистичните функции на основни, ключови и поддържащи се е развило исторически. Това се дължи на еволюцията на бизнеса, развитието на маркетинга, управлението и логистиката в индустриализираните страни. Например, подчертаването на поддържането на стандартите за потребителско качество като основни логистични функции е следствие от факта, че повечето корпоративни стратегии се фокусират върху висококачествени стоки и услуги. Класификацията на управлението на транспорта и запасите като ключови логистични функции се обяснява с високия дял на разходите за дистрибуция.

Разгледаните логистични функции са основни, но не изчерпателни.

На фиг. 4.1 е допълнително показана като една от ключовите логистични функции физическо разпределение.В западната икономическа литература продължава дискусия относно тази сложна логистична функция. Някои изследователи смятат физическото разпределение за почти синоним на логистиката, други го заменят с понятието „разпределение“. Това се дължи на еволюцията на логистичната концепция на Запад, когато от 1950-те до средата на 1970-те. Терминът „физическа дистрибуция“ по същество се използва вместо термина „логистика“, но концептуално представлява управлението на готовите продукти в дистрибуторските структури на производителите и (или) логистичните посредници.

СЪС концептуални позицииМогат да се разграничат следните логистични функции.

СистемообразуващиФункцията е система от ефективни технологии за подпомагане на процеса на управление на ресурсите. В тесния смисъл на думата логистиката формира система за управление на движението на стоките (формиране на икономически отношения, организация на движението на продуктите през складовите площи, формиране и регулиране на стоковите запаси, развитие и организация на складовата дейност).

ИнтегриранеФункцията осигурява синхронизирането на процесите на продажба, съхранение и доставка на продукти с тяхната ориентация към пазара на средства за производство и предоставяне на посреднически услуги на потребителите. Осигурява съгласуване на интересите на логистичните посредници в логистичната система. Логистиката позволява преход от частни, локални екстремуми към обща оптимизация.

Регулаторенфункция - логистично управление на материални и свързани с тях потоци, насочени към спестяване на всички видове ресурси, намаляване на разходите за живот и материален труд в пресечната точка на различни организационни и икономически нива и отрасли. В широк смисъл контролното действие се състои в поддържане на съответствие на поведението на част от логистичната система с интересите на цялото. Колкото по-висок е ресурсният потенциал на всяка подсистема, толкова повече тя трябва да фокусира своите дейности върху стратегията на логистичната система. В противен случай, ако подсистемата превиши определено, предварително определено ниво на автономност, може да има опасност от разрушаване на самата система.

РезултатФункцията е насочена към доставка на продукти в необходимото количество, в определено време и място, с определено качество (състояние), при минимални разходи. Логистиката се стреми да обхване всички етапи на взаимодействието "доставка - производство - дистрибуция - потребление", с други думи, това е алгоритъм за превръщане на ресурсите в доставка на готови продукти в съответствие със съществуващото търсене.

От практическа гледна точка на настоящия етап на развитие логистичният подход се състои в установяване на адекватността на материалните, финансовите и информационните потоци, определяне на технологията за оптимално движение на ресурси и стоки, разработване на стандартни изисквания за качеството на стоките и тяхната опаковка. , идентифициране на центрове на загуба на време, нерационално използване на материални и трудови ресурси, оборудване и др.

Терминът логистични операции може да се чуе доста често в сферата на търговията и дистрибуцията. И това не е изненадващо, тъй като задачите, които включва логистиката, са изключително важни за пълноценната работа на всяка компания, независимо от нейния профил и мащаб. Без разбиране на тези процеси ще бъде изключително трудно да се организира печеливш бизнес.

Какво е логистика

Това определение се използва за обозначаване на науката за планиране, управление и контрол на транспорта. Това може да включва също складиране и всякакви видове нематериални и материални операции, които се извършват, докато стоките или конкретният ресурс бъдат доставени до желаната точка.

Като част от горния процес могат да се извършват различни логистични операции, свързани с управлението на складиране, инвентар, транспорт и персонал. Това включва и организиране на търговска дейност, информационни системи и др.

Всъщност логистиката е необходима, за да се управляват ефективно различни материални потоци.

Същността на логистичните операции

Първоначално има смисъл да се обърне внимание на общата дефиниция на тези процеси. Понятието логистична операция се използва за обозначаване на самостоятелна част от процеса в рамките на логистиката, която се извършва с помощта на едно техническо средство и/или на едно работно място (сортиране, разтоварване, разопаковане, складиране, комисиониране, опаковане и др.).

Може да се даде и друго определение. Операции от този вид не са нищо повече от набор от действия, насочени към трансформиране на информационния или материалния поток.

В тази област ключова концепция може да се нарече материален поток, който може да бъде резултат от съхранение, транспортиране или други действия с всякакви ресурси, включително продукти, които могат да бъдат определени като готови.

За да се управлява такъв процес, е необходимо бързо да се получава, обработва информация и да се предава без забавяне.

Характеристики на логистичните операции

Въпреки единната си същност, операциите от този профил са разделени на няколко типа, на които си струва да се обърне внимание.

Задачите в областта на логистиката могат да се разделят на два ключови типа – елементарни и комплексни.

В този случай втората опция може да има някои подвидове. Става дума за основни, спомагателни и ключови операции. Струва си да поговорим за тези области по-подробно.

Така че ключовите логистични операции имат пряко отношение към управлението на покупките, процедурите за поръчки, инвентара, физическата дистрибуция и производствените процеси.

Ако говорим за основни операции, тогава те трябва да се разбират като доставка (покупка), производство и, разбира се, продажби.

Заключение

Очевидно всяка задача, свързана с всяка логистична операция, е изключително важна за предприятието, тъй като нивото на крайното представяне на компанията зависи от нейното успешно завършване.

Провалът на всеки етап от движението може да доведе до финансови загуби. Така смело можем да кажем, че логистиката е един от ключовите елементи на ефективната работа на всяка организация, особено ако е голяма.

Материалните и свързаните с тях потоци в логистичната система, създаването и поддържането на материални запаси инициират логистични процеси и операции.

В общ смисъл процесът е набор от последователни действия, насочени към постигане на резултат.

Определение 1

Логистичен процес- това е последователен набор от действия за привеждане на материалния поток от продавача към купувача, както и свързани операции за информационна и финансова подкрепа на потока.

Свойствата на логистичния процес са управляемост, насоченост към резултатите, пространствено-времева организация. Примери за логистичен процес са процесът на доставка на товари, процесът на снабдяване на предприятието със суровини и материали, процесът на физическо разпространение на продуктите и др.
Логистичният процес се състои от набор от последователни операции.

Определение 2

Логистична операция– това е неделима част от процеса в рамките на задачата, елементарно действие, насочено към трансформиране на материални, транспортни или съпътстващи информационни и финансови потоци.

Видове логистични процеси

Има търговски, технологични и управленски логистични процеси.

Търговските процеси включват например подготовката и изпълнението на договор за доставка, лизинг, предоставяне на услуги и др. Съгласно условията на договора се извършват логистични процеси по дистрибуция на стоки.

Технологичните процеси осигуряват движението на потоковите обекти в пространството и времето. Те включват на първо място процесите на стокоразпределение. Технологичните процеси се извършват по отношение на материални обекти (суровини, материали, незавършено производство, готови продукти, превозни средства), осигуряват изпълнението на товарни, транспортни, складови операции, операции по обработка на товари, сортиране, избор на поръчки и др.

Управленските процеси включват управленски въздействия върху потока, формират и поддържат неговото движение. Те включват например процеси на планиране на транспорта, процеси на контрол и координиране на движението на стоките.

Видове логистични операции

Логистичните операции се класифицират по различни критерии.

Въз основа на прехвърлянето на собственост върху стоки се разграничават:

  • еднопосочни логистични операции, без прехвърляне на собственост;
  • двустранно, с прехвърляне на собствеността върху стоките.

Въз основа на промените в потребителските свойства на продукта, те се разграничават:

  • операции с добавена стойност;
  • операции без добавена стойност.

Въз основа на контролния обект целият набор от операции на логистичния процес може да бъде разделен на:

  • операции с материален (товарен) поток (товарни операции, транспортиране, опаковане и др.);
  • операции с информационен поток (регистрация на транспортна документация, взаимодействие с участниците в логистичния процес);
  • операции с финансов поток (разплащания с доставчици, плащане на транспортни тарифи и такси);
  • операции с трафик поток (доставка на превозно средство за товарене/разтоварване, транспортиране, реорганизация на транспортни единици).

В зависимост от състоянието на потока логистичните операции могат да бъдат разделени на:

  • операции по движение;
  • операции по обработка (товарене, сортиране, формиране на товарни единици).

Бележка 1

Всяка операция от логистичния процес се характеризира с редица параметри: разходите за изпълнение на операцията, времето за изпълнение на операцията, надеждността на операцията и др. Планирането и прогнозирането на стойността на тези параметри е най-важната задача на управление на логистиката.


2023 г
newmagazineroom.ru - Счетоводни отчети. UNVD. Заплата и персонал. Валутни операции. Плащане на данъци. ДДС. Застрахователни премии